Новости РСПМ и компаний

27.11.2008 Сталепромышленная компания своевременно выплачивает по облигациям

25 ноября 2008 года Сталепромышленная компания компания осуществила выплату 3-го купона по документарным процентным неконвертируемым облигациям на предъявителя серии 01 (государственный регистрационный номер 4-01-05347-К от 19.04.2007) на сумму 50 860 000 (Пятьдесят миллионов восемьсот шестьдесят тысяч) рублей.

РСПМ

27.11.2008 Галактика освоила производство медного порошка

Компания Галактика освоила технологию получения медного порошка методом распыления расплава.

Предлагаем медный порошок, марки ПМР-1 (ТУ 1793-005-95030216-2008).

Порошок меди предназначен для применения в: металлургической, электротехнической, машиностроительной, химической промышленности.

По запросу потребителя возможно изготовление порошка с другим гранулометрическим и химическим составом.

РСПМ

27.11.2008 Будущее ИТ — в сокращении эксплуатационных расходов

Компания «Микротест», лидер российского рынка консалтинга и системной интеграции в части реализации наиболее сложных проектов, объявила о завершении перемещения центра обработки данных (ЦОД) компании «СПЕКТА Интерпак» – ведущего поставщика и разработчика комплексных индивидуальных решений в области транспортной упаковки и маркировки товаров. Перенос оборудования ЦОД из главного офиса «СПЕКТА» в областной филиал позволил заказчику сократить эксплуатационные расходы более чем на 20%.

Компания «СПЕКТА» уже 12 лет работает на российском рынке упаковочного оборудования и занимается поставкой и интеграцией автоматической техники, инструментов и материалов для упаковки, маркировки и учета промышленной продукции. Одним из основных направлений деятельности компании является разработка и производство системных отраслевых решений для предприятий черной и цветной металлургии, деревообрабатывающей и строительной индустрии, машиностроительной и автомобильной промышленности. В состав компании «СПЕКТА» входят 13 офисов и сервисных центров в различных регионах, обеспечивающих оперативную техническую поддержку клиентам по всей России.

В условиях стагнации экономики и финансового кризиса многие предприятия сталкиваются с необходимостью сокращения расходов. При этом грамотное построение и рациональная организация ИТ-инфраструктуры позволит компаниям получить существенную экономию средств. Ежегодный рост затрат на эксплуатацию ИТ, связанный с повышением арендных платежей, оплаты труда и цен на электроэнергию, ставит перед руководителями предприятий ключевой вопрос: как оптимизировать расходы при сохранении высокого качества функционирования информационных систем?

Для решения задачи сокращения расходов на ИТ компания «СПЕКТА» инициировала проект перемещения своего центра обработки данных из мегаполиса в один из региональных филиалов. Запуск данного проекта был обусловлен не только сосредоточением основных ИТ-специалистов в областном отделении предприятия, но и более выгодной стоимостью аренды офисных площадей и электроэнергии. Исполнителем проекта стала компания «Микротест», обладающая обширным опытом в области построения ИТ-инфраструктуры для предприятий различных отраслей экономики.

Основным требованием заказчика стало обеспечение непрерывности работы корпоративной информационной системы, осуществляющей взаимодействие головного офиса компании с региональными филиалами. Для выполнения этой задачи специалисты «Микотест» провели комплексную оценку всех аспектов перемещения оборудования ЦОД и определили основные этапы выполнения работ. В соответствии с планом вычислительный комплекс на базе серверного оборудования HP, IBM, DEPO Computers и телекоммуникационных решений Cisco был разделен на несколько групп. Далее для каждой выделенной части оборудования проводился последовательный демонтаж, транспортировка, монтаж, пуско-наладка и испытания на новой площадке в региональном филиале компании. На завершающем этапе была проведена настройка системы файлового резервного копирования на базе дискового массива NetApp, а также обеспечено взаимодействие ЦОД с остальными подразделениями и филиалами заказчика.

«Проект переноса ЦОД на новую площадку позволил «СПЕКТА» сократить эксплуатационные расходы и улучшить управляемость ИТ-инфраструктуры, которая является критически важным фактором развития нашего бизнеса, – отметил Виктор Юрченко, генеральный директор компании «СПЕКТА». – Благодаря высокому профессионализму специалистов «Микротест» мы оперативно и качественно выполнили поставленные задачи, обеспечив при этом бесперебойную работу предприятия».

РСПМ

27.11.2008 «Мечел-Сервис» объявляет о начале продаж в Калининграде

В ноябре 2008 года в рамках реализации программы развития сбытовой сети ООО «Мечел-Сервис» в составе Санкт-Петербургского филиала компании образовано обособленное подразделение в городе Калининграде. Новая структурная единица имеет собственный офис продаж, постоянный штат сотрудников и склад для хранения широкого ассортимента металлопродукции. К настоящему моменту в адрес калининградского подразделения «Мечел-Сервис» отгружена первая партия арматуры с Челябинского металлургического комбината.

Санкт-Петербургский филиал «Мечел-Сервис» уже имеет действующее удаленное подразделение, которое с конца прошлого года успешно работает в г. Ярославле. Открытие новой площадки в Калининграде увеличит объемы складских продаж компании, а также существенно снизит логистические издержки при транспортировке металлопродукции «Мечела» в самую западную точку России. Более того, поставки проката производителям железобетонных изделий и строительным организациям калининградской области позволят значительно расширить клиентскую базу предприятия.

Расширение географии продаж является одним из направлений развития «Мечел-Сервис». Разветвленная сеть подразделений в городах России и значительные складские запасы позволяют компании в полной мере удовлетворять потребности конечных потребителей металлопродукции, минуя посредников. В ближайших планах «Мечел-Сервис» открытие новых подразделений в южной части России и на Дальнем Востоке. 
 

РСПМ

26.11.2008 Общероссийские сетевые компании оптимизируют деятельность в условиях экономического кризиса

25 ноября в РСПМ прошло совещание руководителей общероссийских сетевых компаний, на котором была обсуждена текущаю ситуация на рынке металлов и прогноз на ближайшие 2-3 месяца. Руководители компании сообщили о результатах действий на падающем рынке в октябре-ноябре т.г., а также обсудили вопросы развития сотрудничества с металлургическими компаниями в условиях низкого спроса на стальную продукцию.

В совещании приняли участие: президент РСПМ А. Романов, гендиректор ГК Комтех А. Рубцов, гендиректор ПКФ ДиПОС А. Дроздов, председатель совета директоров Брок-Инвес-Сервис Л. Аветов, коммерческий директор Сталепромышленной компании В. Крысанов, председатель совета директоров ИНПРОМ И. Коновалов, гендиректор ТиссенКруп Материалс В. Латышев, заместитель гендиректора Металлсервис Н. Мащенко, директор по продажам Белон А. Ащепков, директор службы стратегичечского развития компании Металлинвест И. Плютов, директор Магма-Трейд Н. Анашков.

Компании предпринимают меры к сокращению дебиторской задолженности, сокращению складских запасов, сокращению персонала, оптимизацию кредиторской задолженности, введению отсрочек платежа по отношению к поставщикам металлопроката, заморожен ряд инвестиционных проектов, рассматриваются вопросы сокращения неэффективных филиалов, а также взаимная поддержка членами РСПМ друг друга (например, товарное кредитование), информирование и координация действий.

РСПМ

26.11.2008 Руководство питерской "БМК" принимает меры по противостоянию кризису

Как и многие другие металлотрейдеры, Балтийская Металлургическая Компания (Спб) не смогла оказаться неуязвимой перед мировым экономическим кризисом и спадом в российской металлургии. Ситуация сильно ударила по экономическим возможностям холдинга. В настоящий момент речь идёт уже не о развитии, а о выживании компании на рынке - для этого руководством "БМК" разработан пакет антикризисных мер, нацеленных на минимизацию потерь фонда оплаты труда и численности сотрудников в сложный период.

В рамках антикризисной программы холдинга предприняты следующие меры: снижение расходов на проведение корпоративных праздников; снижение компенсации расходов на сотовую связь; отмена денежных подарков и вознаграждений; сокращение дополнительных выплат к заработной плате; сокращение третьей смены на производственно-складском комплексе; значительное сокращение расходов на рекламу; принятие мер по оптимизации арендуемых площадей офиса; сокращение персонала.

Программа призвана сократить излишние затраты холдинга и сохранить действительно ценное. У "БМК" есть опыт деятельности в непростые времена и выхода из сложных финансовых ситуаций, и это даёт уверенность в том, что своевременно предпринятые меры помогут преодолеть и сегодняшний кризис.

РСПМ

26.11.2008 За время выставочных дней удалось оценить непростую ситуацию на рынке

В выставочном центре «Крокус» 14 ноября завершила свою работу международная промышленная выставка «Металл-Экспо 2008». В этом году выставка проходила в новом месте и в условиях нарастающего экономического кризиса, но внешне это не отразилось на качестве и размерах стендов и экспозиций участников. Свои экспозиции представили практически все лидеры металлургической промышленности России и участники из 35 стран мира, всего свыше 700 компаний. Посетило выставку более 22 000 человек.

Спекта Интерпак традиционно приняла участие в выставке и представила на стенде продукцию своего нового завода ООО «ВолгаСтрап» — высокопрочную стальную упаковочную ленту, предназначенную для обвязки тяжелых грузов в металлургической, деревообрабатывающей и строительной областях. Также были показаны комплексные упаковочные и маркировочные решения для предприятий металлургии и СМЦ, включающие ручной обвязывающий инструмент, автоматическое оборудование, современные упаковочные и маркировочные материалы, программное обеспечение по маркировке и автоматической идентификации продукции.

Непосредственно на стенде посетители могли проконсультироваться по вопросам упаковки их продукции.

Вопросы, которые волновали посетителей и участников выставки не ограничивались представленными экспозициями; обсуждали сокращение производства, взаимные неплатежи, коррекцию курса рубля, антикризисные мероприятия и меры, предпринятые в этом направление металлургическими компаниями. Уточняли перспективные планы поставок и отгрузок на следующий год.

Непосредственная работа на выставке закончена, и сейчас маркетологи подводят первые итоги «Недели металлов» в Москве. За время выставочных дней удалось оценить непростую ситуацию на рынке и скорректировать перспективные задачи. Дальше предстоит кропотливая работа по обработке результатов и информации, полученной на выставке, а также по адаптации своих курсов в условиях сложившейся экономической ситуации.

РСПМ

26.11.2008 Выставка дала возможность установить более 300 новых контактов с потенциальными клиентами

Компания «Ариэль Металл» (Ариэль Групп)приняла участие в 14-ой Международной промышленной выставке Металл-Экспо 2008, проходившей впервые в этом году в четырех залах современного павильона МВЦ «Крокус Экспо».

В мероприятиях Недели металлов и выставки «Металл-Экспо» в этом году приняли участие более 700 компаний из России, стран СНГ, а также стран ближнего и дальнего зарубежья.

Все посетители нашего стенда, выполненного в корпоративном стиле, а также наши партнеры смогли более полно ознакомиться с возможностями компании.

Активное участие в работе выставки дало возможность установить более 300 новых контактов с потенциальными клиентами, провести консультации и деловые переговоры с нашими партнерами и обсудить дальнейшие перспективы сотрудничества.

В день открытия Недели металлов в Москве (10 ноября) состоялась церемония награждения победителей конкурсов «Лучшая металлобаза России 2008» и «Лучший сервисный металлоцентр России 2008», проводимые Российским союзом поставщиков металлопродукции при поддержке журнала «Металлоснабжение и сбыт».

Наша компания стала лауреатом конкурса «Лучшая металлобаза России 2008» в номинации «Дебют года» - СК Подольск.

Также организаторами выставки мы были удостоены награды за лучшую экспозицию на выставке «Металл-Экспо 2008» и диплома за профессиональную презентацию продукции и услуг на международной выставке Металл-Экспо.

РСПМ

25.11.2008 ОМК награждена спецдипломом «За развитие новых форматов в корпоративном кино».

На прошедшем в Москве фестивале BRANDFILM были достойно представлены фильмы из металлургической отрасли, участвовавшие во время "Металл-Экспо" в конкурсе Metal-Vision'2008. Фильм ЧТПЗ «Испытание на прочность» занял второе место в номинации «Имиджевые фильмы для внешнего использования». Еще одна работа, компании Steelberg, стала финалистом в номинации «Продуктовые фильмы для внутреннего использования», а Объединенная металлургическая компания была награждена спецдипломом «За развитие новых форматов в корпоративном кино».

Инициатор фестиваля Константин Гаранин (Агентство креативных стратегий и коммуникаций «Рекламафия»), выразил удовлетворение этим фактом: «Уровень фильмов, представляемых металлургами на конкурсы, сильно растет».

РСПМ

25.11.2008 На северо-востоке Москвы в текущем году будет сдано в эксплуатацию 479 тыс. кв. м жилья

На северо-востоке Москвы в текущем году будет сдано в эксплуатацию 479 тыс. кв. м жилья, сообщает сайт ГК А и М со ссылкой на официальный интернет-портал Стройкомплекса столицы. В текущем году в Северо-восточном административном округе также планируется сдать в эксплуатацию 3 школы, блок начальных классов, 9 детских садов и 3 физкультурно-оздоровительных комплекса. Только за счет застройки территории бывшего агропредприятия "Марфинский" (квартал 51, 52 района Марфино) до конца нынешнего года будет построено 73 тыс. кв. м жилья. Квартиры будут предоставлены жителям пятиэтажек, сносимых в районах Марфино, Останкинский, Марьина Роща.

Всего в кварталах 51, 52 в рамках первой очереди застройки до 2011 года планируется строительство 299,4 тыс. кв. м социального жилья, двух школ на 450 и 550 мест, подземных автостоянок. Тема комплексной застройки столицы и других мегаполисов будет рассматриваться во время время  "МеталлСтройФорума", который пройдет 18-21 марта 2009 г. в Москве на ВВЦ.

РСПМ

24.11.2008 Предлагаются земельные участки, объекты недвижимости в Санкт-Петербурге, Волгограде, Таганроге

В рамках реализации программы повышения эффективности использования активов ОАО «Инпром»  выставляет на продажу следующие объекты недвижимости из неиспользуемых активов:

РСПМ

24.11.2008 Компании "ДиПОС" исполнилось 16 лет!

Компании "ДиПОС" - 16 лет!

РСПМ

24.11.2008 "Дно" все-таки не близко

Индекс Metalsea упал за прошлую неделю почти на 12 пунктов до 279 (более 4%), а с начала августа (точки перелома тренда) - более чем на 97 пунктов (около 26%).
Лидером падения прошлой недели была проволока, потеряв за неделю 2193 руб/т, ставшая пресловутой арматура потеряла 1707 руб/т, лист -1549 руб/т, труба -1451 руб/т, остальные также потеряли около 1000 руб/т.

Балка сохраняет цену на уровне 40 000 руб/т, благодаря монопольному положению производителя. Сейчас очень удачное время для увеличения доли рынка производителям сварных балок. Динамика падения опять возросла, значит дно еще не близко.

На прошлой неделе средняя цена на арматуру в Системе Metalsea опустилась до 17 000 руб/т (напомним, на 1 января 2008 г. средняя цена на арматуру в Системе Metalsea составляла 20 000 руб/т). За три месяца арматура потеряла 54% и пока сохраняет скорость падения на уровне около 1000 руб/т в неделю.

Остальные позиции медленно, но верно следуют также медвежьим курсом. Рынок уже ушел ниже озвученной в октябре заводской цены поставки за ноябрь. В настоящий момент темп падения рынка задается производителями, имеющими огромную просроченную дебиторку и очень нуждающихся в ликвидности. Они регулярно понижают цены дилерам и "дочкам" в надежде хоть что-то получить.

Прекрасная отчетность Северстали за 9 месяцев 2008 г. никак не отразилась на стоимости ее акций. Рынок живет ожиданиями, а ожидания по металлургическому сектору не самые радужные. Несмотря на ряд довольно крупных проектов и обещаний поддержки строителей и металлургов внутренним спросом, 2009 г. пройдет под знаменем мировой рецессии, а значит спрос на строительные материалы будет низким.

Это заставит металлургов думать о сокращении затрат и оптимизации деятельности своих основных предприятий. Им придется пока забыть о сверхприбылях и очередях жаждущих и страждущих в кабинеты директоров по сбыту.

Однако металлургия и металлоторговля – разные вещи. Настанет-таки рынок покупателя!

В будущем году получат возможность улучшить свои показатели компании, имеющие фундаментальные конкурентные преимущества. Количество трейдеров сократится незначительно, а вот складские запасы сократятся в разы. Цены будут расти умеренно, будет дифицит по некоторым позициям, рентабельность металлоторгового бизнеса вырастет.

Сейчас всех интересует, когда развернется рынок. Ответ на этот вопрос очень сильно зависит от приоритетов правительства. Если в приоритет будет поставлена социальная значимость, то до конца года падение остановится, а в январе-феврале увидим рост. Если в приоритете будут экономические показатели (что происходит сейчас), то падение продлится до февраля-марта, а слабый рост начнется не раньше апреля-мая.

Когда направление рынка изменится будет очень хорошо видно по Индексу Metalsea daily.

РСПМ

23.11.2008 Управление репутационными потоками во время кризиса становится критически важным

6-я конференция «Корпоративные СМИ металлургии России и стран СНГ – 2008», на которой были подведены итоги конкурса на лучшие корпоративные СМИ, оказалась антикризисной, то есть посвященной коммуникациям во время кризиса, какого не было раньше и который едва ли повторится в такой же конфигурации впредь. Применительно к тому, то происходит сейчас, нет никаких готовых рецептов, никаких «красных папок» в «загашнике», – это не корпоративная война, не рейдерский захват, не шантаж  – это нечто неведомое и новое. И только постоянный анализ и поиск возможностей сохранения бизнеса, оперативная корректировка информационной политики, выработка новых коммуникативных линий поведения способны «разрулить ситуацию». В этом уверена  Ольга Безгодова, заместитель генерального директора по проектной деятельности ЦКТ «PRОПАГАНДА», рассказавшая об управление репутационными рисками в условиях минимизации PR-бюджетов. 

По ее мнению, ресурсы есть у каждой компании. Такие, например, как организация «горячей линии», которая позволяет «сканировать» слухи, ожидания и настроения - восприятие компании конкурентами и партнерами (не стоит игнорировать слухи, лучше выступать их инициаторами), он-лайн трансляций совещаний руководства, проведение камерных встреч с журналистами и другие инструменты. «Если не комментировать происходящее с компанией и вокруг на рынке, интерпретация может быть какой угодно, в том числе отрицательной при положительной новости», - резюмирует Ольга Безгодова, начинавшая свою деятельность в ведущем PR-агентстве страны с информационного сопровождения строительства Новгородского медного завода (РМК).

«Системный кризис – проверка на прочность для всех, в том числе для коммуникативных отделов», - заявила на конференции PR-директор УК Металлоинвест Юлия Мазанова, которая последнее время тотально сокращает бюджеты – от Москвы до самых до окраин. Вместе с тем, она убеждена, что кризис позволяет разным подразделениям компании стать командой по-настоящему, выпукло показывает качества сотрудников и их реальную заинтересованность в деятельность компании – ведь внутренние и тем паче внешние коммуникации не имеют границ должностных обязанностей. А разъяснить происходящее коллективу, дать адекватную картинку журналистам – это, конечно, не так просто и крайне важно. Поскольку, как отметила руководитель проектов интеграционной системы СМИ «Медиалогия» Инесса Проскуренко, активность в потреблении информации не только не упала - значительно выросла, сменился ее фокус. Плюс резко увеличилась скорость распространения информации, добавил  Олег Полетаев, генеральный директор PR-агентства Capital Communications, ставший после недавней сделки-слиянию  директором по работе с клиентами РИМ Портер Новеллис. Он отметил: «При отсутствии последовательных шагов по поддержанию репутации, при сокращении PR-бюджетов и корпоративных коммуникаций вокруг компании образуется вакуум, который тут же заполняется слухами и сторонними комментариями. Необходимо занимать проактивную позицию, придерживаться принципов честности, менять позиционирование, целевые аудитории и каналы воздействия».

О том, как реформируются внутрикорпоративные каналы воздействия, тоже шла ожесточенная дискуссия на конференции во время Металл-Экспо. Вокруг новой концепции корпоративных изданий Металлоинвеста, который (в отличие от других ведущих металлургических групп) не стал «убивать» региональные издания, а внедрил общий концепт и провел редизайн всех газет предприятий, и вокруг «Магнитогорского металла», который запустил накануне европейский формат 2 D, позволивший уйти газете от так называемых «кирпичей», то есть большущих блочных, монолитных материалов, и сосредоточить усилия журналистов на кратких важных статьях. Вместо размазывания каши по миске – квинтэссенция, вместо неудобочитаемого «кирпича» – резюме, так можно охарактеризовать этот «таинственный формат» 2D.

Спикеры и участники конференции сошлись во мнении, что кризис повышает роль ответственных за корпоративные коммуникации сотрудников. Одно дело – рапортовать о достижениях и гениальном управленческом таланте, и совсем другое – попытаться объяснить, почему руководитель вчера уволил 500 сотрудников и зачем завтра он уволит еще тысячу; и доказать при этом, что не он – «враг народа»…  И тут выяснилась банальная вещь (все гениальное, как известно – просто!): насколько хорошо относится руководство к PR-специалисту, настолько лучше и эффективнее ему удается коммуницировать во вне - будь-то подсобный рабочий одного из 30 предприятий группы или английский корреспондент ведущего мирового агентства!

РСПМ

23.11.2008 Стальинвест подтверждает свое лидерство

Компания Стальинвест приняла участие в 14-й международной выставке «Металл-Экспо-2008», проходившей в «Крокус-Экспо» с 11 по 14 ноября 2008 г.

Во время работы 14-й международной выставки «Металл-Экспо-2008», были названы победители конкурса «Лучший СМЦ России 2008». Решением конкурсной комиссии в номинации «За высокий уровень качества», как и в прошлом году, был признан лучшим и награжден кубком сервисный металлоцентр ЗАО «Стальинвест».

По результатам работы на выставке ЗАО «Стальинвест» был вручен диплом «За профессиональную презентацию продукции и услуг» от Департамента базовых отраслей промышленности Минпромторговли России (В.В.Семенов) и Оргкомитета выставки «Металл-Экспо-2008» (А.Г.Романов). Стенд нашей компании получил заслуженную награду от Оргкомитета выставки – ЗАО «Стальинвест» вручен кубок «За лучшую экспозицию».

РСПМ