Новости РСПМ и компаний

14.01.2021 А. Скорняков: «КУМЗу удалось минимизировать потери за счет диверсификации портфеля заказов»

О ситуации на рынке алюминия и алюминиевых полуфабрикатов, о положении дел на Каменск-Уральском металлургическом заводе (КУМЗ), о планах компании и о многом другом журнал «Металлоснабжение и сбыт» пообщался с председателем Совета директоров ОАО «Каменск-Уральский металлургический завод» Александром Скорняковым.

Александр Владимирович, какую характеристику рынку алюминия и алюминиевых полуфабрикатов вы могли бы дать по итогам 2020 г.?

Минувший год выдался трудным для большинства отраслей, и мы не стали исключением. Нам не удалось достичь всех запланированных показателей. Во II квартале 2020 г., в период так называемой первой волны коронавирусной инфекции, деловая активность и покупательская способность резко снизились, некоторые наши заказчики вообще приостанавливали свою деятельность. Заметно ощущалось ослабление спроса со стороны зарубежных покупателей. Экономический кризис повлиял практически на все сферы нашей жизни, отразился на стоимости алюминия на Лондонской бирже металлов, на курсе валют, на деловой активности и покупательской способности компаний, потребляющих алюминиевые полуфабрикаты. По этим причинам в нашем секторе экономики заметно снижались объемы производства и реализации продукции.

Как обстоят дела у Каменск-Уральского металлургического завода? Как для вас прошел 2020 г.? Какие изменения происходили в производстве и реализации алюминиевого проката?

Экономический кризис негативно повлиял на некоторых наших ведущих партнеров, в том числе представляющих авиастроительный комплекс, и, как результат, значительно уменьшился их портфель заказов.

В связи с этим исполнение некоторых заказов было перенесено на более поздние сроки. Однако КУМЗу удалось минимизировать потери за счет диверсификации портфеля заказов, ориентации на запросы более устойчивых в кризис отраслей, таких, например, как строительный комплекс.

Предприятие сохраняет свою устойчивость, справляется с задачами по операционному денежному потоку. По объемам производства и реализации продукции первоначальный прогноз на 2020 г. по их росту сменился на прогноз сохранения позиций, достигнутых в 2019 г.

В сфере производства основные усилия были связаны с реализацией тех возможностей, которыми обладает новый прокатный комплекс КУМЗа. Мы продолжаем поэтапно выполнять программу по достижению проектных мощностей. На сегодняшний день по отдельным технологическим переделам мы уже вышли на запланированные рубежи. Например, термообрабатывающее оборудование функционирует с проектной загрузкой. Под этот уровень подтягивается термообработка листовой продукции, наращивает объемы производства холодная прокатка. В 2020 г. объемы производства по НПК выросли в 1,5 раза.

С момента запуска НПК освоены десятки новых видов листовой и плитной продукции. Особое внимание уделяем тем возможностям НПК, которые обеспечивают производство металлопродукции с новыми уникальными характеристиками.

В 2020 г. новый прокатный комплекс КУМЗа прошел квалификационные аудиты с участием авиастроительной корпорации Boeing и международного сертификационного центра DNV-GL, осуществляющего одобрение производства и инспекцию продукции морского назначения для европейских судостроительных компаний.

Какие планы у КУМЗа на 2021 г.? Какие задачи перед собой ставит предприятие?

Мы со сдержанным оптимизмом оцениваем будущий год. Многое будет зависеть от успешного освоения новых видов продукции, от макропоказателей, от готовности государств не замыкаться при наличии рисков по COVID-19 в рамках национальных экономик и от готовности нашего государства поддерживать реальный сектор экономики.

2021 г. мы рассматриваем с позиций дальнейшего развития мощностей нового прокатного комплекса, расширения номенклатуры новых видов востребованной рынком продукции, участия в сертификационных и квалификационных процессах для получения одобрения на производство изделий от приоритетных заказчиков предприятия, представляющих авиационный и судостроительный комплексы.

Помимо прокатного сектора важное внимание уделяется кузнечно-прессовому направлению, в рамках которого осваивается выпуск продукции с более завершенным циклом изготовления, с механической обработкой.

В целом в 2021 г. планируем увеличить объемы производства и реализации продукции по сравнению с 2020 г.

Читать интервью полностью

ИИС Металлоснабжение и сбыт

14.01.2021 МЕТАЛЛСЕРВИС продолжает работать круглосуточно

Несмотря на работу во время особого положения, когда часть сотрудников офиса компании переведена на дистанционную работу с удаленным доступом, МЕТАЛЛСЕРВИС продолжает работать круглосуточно и является "непрерывно действующей организацией" согласно п.2а Указа Президента РФ от 27.03.20 PDF

Металлсервис

14.01.2021 Температурный режим работы оборудования СПК

Сталепромышленная компания информирует партнёров и клиентов, что в связи с наступившими холодами в Екатеринбурге возможны перебои в работе сервисного оборудования.

Следите за прогнозом погоды и уточняйте возможности работы у менеджеров компании.

Сталепромышленная компания

13.01.2021 Цифровые перспективы металлобизнеса

На этой неделе вышел из печати 63-й номер журнала «Биржевой бюллетень» (печатное издание Белорусской Универсальной Товарной Биржи). Журнал получился насыщенным, интересным и полезным как для участников рынка, так и для всех, кто увлекается биржевой торговлей и экономической тематикой в целом.

Интервью для свежего номера журнала БУТБ дал президент Российского союза поставщиков металлопродукции А.Романов.

- Александр Геннадьевич, 2020 год наверняка войдет в учебники истории как один из самых непростых для мировой экономики. Как отразился коронакризис на рынке металлопродукции? О каких тенденциях можно сейчас говорить? 

В целом, 2020 год был очень непростой. Из-за пандемии и связанных с ней различных ограничений произошли серьезные изменения в экономике, которые коснулись и сфер производства и потребления металлопродукции. Во втором квартале т.г. рынок серьезно просел, особенно трудными были месяцы март и апрель. Небольшое восстановление началось только ближе к концу мая. К этому времени участники рынка и потребители металлопродукции постепенно адаптировались к новым реалиям. Несмотря на просадку во внутреннем потреблении на 7-8%, производство металлургической продукции российскими предприятиями не уменьшилось за счет увеличения поставок на экспорт. 

Потребление снизилось везде - в странах европейского сообщества, на североамериканском континенте,  в ряде стран Юго-Восточной Азии и на рынках стран СНГ. Одним из немногих исключений из этого правила стал Китай — первая страна, которая преодолела пандемию коронавируса и восстановила рост экономических показателей. По итогам текущего года ВВП в КНР вырастет более, чем на 6%.  Китайская экономика поддержала в целом мировое производство металлургической продукции, став в первом полугодии крупным импортером, в. т.ч. продукции из РФ. 

Во втором полугодии, и особенно в четвертом квартале, на мировых рынках начался существенный рост цен на металлопродукцию. Произошло это вследствие того, что видимый спрос на сталь восстанавливался быстрее, чем ее производство, что привело к дефициту, порой, весьма острому. Эти явления наблюдались и в России в таких секторах как холоднокатаный прокат, оцинкованная и окрашенная сталь, сварные трубы. Кроме того, российские компании смогли значительно нарастить экспорт. Так что производители чувствуют себя сейчас очень неплохо. А вот у трейдеров возникли проблемы из-за резкого подорожания проката на первичном рынке. 

- Как известно, чтобы адаптироваться к новым условиям, многие сферы бизнеса полностью или частично ушли в онлайн. Затронул ли этот тренд российских металлотрейдеров? Насколько активно сейчас применяются электронные торговые площадки, маркетплейсы и другие цифровые инструменты? 

Начиная с марта месяца и до середины лета 2020 г.практически все бизнес-сообщество в российской федерации ушло в режим онлайн. Большинство офисного персонала в компаниях: службы продаж, маркетинга, бухгалтерии и др. отправилось работать на удаленный режим. Взаимодействие шло по средстам видео-совещаний, звонков, мессенджеров и электронной почты. В ряде компаний ввели внутренние ограничения и запреты (на командировки, посещение мероприятий). 

Но надо понимать, что специфика металлоторгового бизнеса включает в себя обеспечение нормального функционирования работы складов и оказания металлосервисных услуг, а это требует присутствия специалистов на месте. 

Можно сказать, что представители металлоторгового бизнеса трудились в комбинированном формате. 

Что касается различных цифровых инструментов сбыта, то, конечно, в последнее время они стали более активно использоваться. За последние несколько лет у многих металлургических и металлоторговых компаний появилось собственные интернет-магазины, которые они стараются активно развивать и постоянно ведут работу над совершенствованием онлайн-сервисов для удобства клиентов. 

Доля продаж металлопродукции через интернет-магазины постоянно растет, но в общем пуле сделок она не велика. Многие потребители и трейдеры стараются напрямую закупать продукцию у производителей, согласовывая с ними условия поставки, сортамент, цены, сроки и другие нюансы. И в таких моментах они выбирают традиционные способы взаимодействия, личное общение. 

- Долгое время многие производители и поставщики металлопродукции довольно скептически относились к потенциалу биржевой торговли. Изменилось ли что-то за этот год? Расширились ли ряды сторонников этого канала сбыта? 

Естественно, многие потребители активно используют этот канал для закупки металлопродукции, т.к. это дает им возможность привлекать достаточное количество поставщиков и выбирать наиболее оптимальный вариант. Но в то же время при поставке продукции через электронные торговые площадки  могут возникнуть большие отсрочки по платежам, также договоры могут содержать формулировки, позволяющие не выполнять те или иные обязательства по закупкам металлопродукции. Поэтому данный канал сбыт развивается довольно слабо. Поставщики металла предпочитают развивать собственные каналы сбыта, повышать клиентиоориентированность и лояльность покупателей. К тому же все основные  производители и трейдеры хорошо известны покупателям и они предпочитают продолжать сотрудничество с ними напрямую.   

Читать интервью полностью (стр. 20)

РСПМ

13.01.2021 Первый номер юбилейного года

Из печати вышел январский номер журнала «Металлоснабжение и сбыт». Этот и последующие выпуски МСС в 2021 году - особенные, причем сразу по нескольким причинам. Во-первых, в этом году журналу исполняется 25 лет. Во-вторых, в каждом номере юбилейного года запланировано немало интересных сюрпризов. И в-третьих, текущие экономические реалии обещают много интересных событий и информационных поводов на рынке металлов.

Открывает январский выпуск обзор "Беспределы роста" с анализом текущей ситуации на мировом и российском рынках стали.

Также среди важных тем номера: основные векторы стратегии развития ММК, озвученные первыми лицами компании, трансформация бизнес-модели ОМК для повышения эффективности и клиентоориентированности, проект "Вместе!" по взаимодействию Северстали со своими ключевыми партнерами, итоги года, а также дальнейшие планы Златоустовского металлургического завода и ЛМК -ЛМЗ, освоение новых видов металлопродукции для автопрома, запуск уникального комплекса на одном из сырьевых предприятий Металлоинвеста, реализация не менее уникального инвестпроекта по производству ферросилиция в Казахстане и др.

Кроме этого, читатели смогут познакомиться со статьями об итогах заседания Оргкомитета выставки "Металл-Экспо'2020", ситуации на рынке нержавеющей стали, итогов круглых столов по спотовому рынку труб, вызовах металлургического маркетинга, тенденциям развития металлотрейдинга в 2021 г., обсуждению актуальных проблем и развития стального строительства, международному опыту по внедрению собственной генерации электроэнергии и др.

Одним из центральных тем номера стал Рейтинг ведущих российских производителей и поставщиков металлопродукции за II полугодие 2020 г.

По традиции в номере опубликованы интервью с руководителями и топ-менеджерами металлургических, металлоторговых и компаний-потребителей металлопродукции: А. Готальским (Северсталь-метиз), К. Курановым (ММК-метиз), И. Рычковой (Линга ДТ), Е.Никитиным (РУСАЛ), А. Скорняковым (КУМЗ), М. Гапановым (Континенталь), Е. Кузенко (Метинвест Евразия), В. Пронским (Днепротяжмаш), А. Романовым (Металлоснабжение и сбыт) и др.

Завершают номер лучшие фото года Фотоклуба "Остановись, мгновение!" и традиционная металлургическая мозаика.

Напоминаем о возможности подписаться на журнал и аналитику, а также познакомиться с рекламными возможностями!

ИИС Металлоснабжение и сбыт

13.01.2021 От заводоцентричности к клиентоориентированности

Неоднозначная экономическая ситуация в России и мире, растущая конкуренция на рынках металлопродукции, в частности, стальных труб и железнодорожных колес, заставили Объединенную металлургическую компанию (ОМК) пересмотреть структуру бизнеса, взаимоотношения с клиентами и потребителями. В итоге ОМК одна из первых в отечественной металлургии объявила о масштабных изменениях собственной бизнес-модели и структуры продаж с фокусом на клиентоориентированность для наилучшего соответствия потребностям рынка.

Компания объединяет предприятия под единым брендом и усиливает визуальную идентичность. Эти шаги — результат серьезной трансформации внутри бизнеса компании, которая произошла в ОМК за последний год.

Отраслевая бизнес-модель ОМК состоит из восьми единиц. Они будут разрабатывать отраслевые стратегии, продвигать продукты и сервисы для клиентов, нести ответственность за финансовый результат по закрепленным за ними направлениями. Предприятия компании будут являться для них производственными центрами, в зоне ответственности которых контроль за объемами выпуска продукции и эффективности, контроль качества продукции, промышленной безопасности, культуры производства.

Наряду с этим ОМК реализует программу трансформации системы продаж. В ее рамках развивается клиентский сервис. В частности, для обеспечения прозрачности всех рабочих процессов с клиентом компания разработала и внедрила цифровой «Личный кабинет», где можно отследить статус заказов от оформления до отгрузки, найти всю кредитную информацию, счета-фактуры и сроки оплаты, цифровые сертификаты качества, заверенные квалифицированной электронной подписью, архивные документы.

Подробнее читайте в январском номере журнала

ИИС Металлоснабжение и сбыт

12.01.2021 С места в карьер

ИИС "Металлоснабжение и сбыт"

12.01.2021 Когда остановится рост цен на прокат на внутреннем рынке?

Резкое повышение цен на стальную продукцию в конце прошлого года привело к большим потрясениям на российском рынке черных металлов. И вопрос о том, как долго будет продолжаться эта тенденция, является очень актуальным.

ИИС «Металлоснабжение и сбыт» задает этот вопрос своим читателям и посетителям веб-сайта, предлагая на выбор несколько вариантов возможного ответа.

Возможно, рост цен в России прекратится, как только начнется стабилизация или понижательная коррекция за рубежом. Это может произойти, например, в феврале, когда Китай уйдет на каникулы, празднуя наступление Нового года по местному календарю, или же не ранее, чем весной текущего года.

Впрочем, не исключен вариант долгосрочного повышения цен на стальную продукцию в мире и в России. Такой рост сейчас наблюдается по всему товарному рынку. Он вызван, прежде всего, ослаблением мировых валют из-за триллионных программ постковидного стимулирования экономик различных стран.

Наконец, можно признать, что в нынешние времена трудно что-либо прогнозировать. Например, рост цен может прекратиться в любой момент вследствие внезапного появления на рынке нового фактора (пресловутого «черного лебедя»).

Проголосовать за какой-либо из вариантов можно будет до 20 января в нижней части правой колонки главной страницы сайта МСС www.metalinfo.ru

ИИС Металлоснабжение и сбыт

12.01.2021 Алюминиевые профили систем СИАЛ

Каталог содержит информацию о профилях, выпускаемых Литейно-прессовым заводом "СЕГАЛ" из алюминиевого сплава АД31 с техническими требованиями по ГОСТ 22233-2001.

Развитие систем и создание новых профилей предполагает внесение в каталог изменений и дополнений.

Изменения и дополнения в каталог (январь 2021 г.)

СЕГАЛ

11.01.2021 Новые встречи, новая информация, новые решения

В течении ближайшего месяца Российский союз поставщиков металлопродукциии проведет ряд семинаров и бизнес-встреч для членов Союза:

21 января - «О ГОСОБОРОНЗАКАЗЕ», рабочая встреча для руководителей и специалистов компаний

21 января - Открытое заседание Совета РСПМ

3-4 февраля - «О НАЛОГООБЛОЖЕНИИ (новое в 2021 году)», семинар для руководителей финансовых и бухгалтерских служб

5 февраля - "Уголовно-правовые риски бизнеса" - семинар для руководителей и финансовых директоров компаний

5 февраля - Совещание участников Соглашения по противодействию недобросовестным дебиторам

В настоящее время открыта регистрация для участия в этих мероприятиях.

2021 год для участников рынка металлов будет насыщенным в плане деловых и спортивных мероприятий.

РСПМ

11.01.2021 Следуем за металлоломом. Мировой рынок сортового проката: 28 декабря — 8 января

В течение праздничного периода спрос на сортовой прокат и заготовку на мировом рынке, как правило, был незначительным, но цены на эту продукцию продолжали постепенно подниматься. Судя по всему, этот рост продолжится и в ближайшие недели, когда деловая активность снова увеличится.

Одной из основных причин этого подъема является продолжающееся удорожание металлолома, который в январе резко подскочил в Евросоюзе и США. Также на этот рынок оказывают существенное влияние возобновление китайского импорта лома и введение экспортных пошлин в России. В результате металлолом постепенно поднимается в Турции и странах Восточной Азии, подталкивая вверх стальную продукцию.

Увеличение стоимости проката происходит невзирая на неблагоприятные погодные условия. В частности, в первой декаде января значительное похолодание наблюдалось в странах Северо-Восточной Азии и Западной Европы. Однако ослабление доллара по-прежнему способствует росту цен на все виды ресурсов, включая нефть и промышленные металлы.

Читать обзор полностью

ИИС Металлоснабжение и сбыт

08.01.2021 «Металл Профиль» - МАРКА № 1 в России

Впервые компания «Металл Профиль» приняла участие в голосовании покупателей и стала обладателем знака «Народная марка». Этот знак присваивается тем торговым маркам, чье название «на слуху», брендам, которым люди доверяют.

- «Народная марка» - это знак доверия покупателей и для нас высокая честь получить эту премию, – прокомментировал, получая знак отличия, заместитель генерального директора по развитию бизнеса «Металл Профиль», Игорь Ходин. - Выйти на прямой диалог с конечными покупателями – одна из важных задач, которые ставила перед собой компания. Сейчас мы смело можем говорить, что нас знают и уважают по всей России. Это прекрасный подарок, который сделали нам покупатели на Новый год и к предстоящему 25-летию компании.

Игорь Витальевич со сцены поблагодарил оргкомитет премии и всех россиян, принявших участие в голосовании, за доверие, а также всех работников «Металл Профиль» за труд, ведь народное признание – это заслуга каждого сотрудника компании по всей России.

Напомним, что победителей конкурса выбирали российские потребители. Сотни тысяч простых покупателей заполнили анкеты, размещенные в общенациональных газетах и на популярных сайтах. В анкетах был всего один вопрос: назовите лучшую марку в предложенных категориях товаров.

В связи с ограничениями COVID-19, в этом году традиционная Кремлевская церемония прошла на территории Киноконцерна «Мосфильм». Перед зрителями и победителями Премии выступили звезды российской эстрады со своими лучшими хитами: Дима Билан, Ирина Дубцова, Артем Качер, Стас Пьеха, Юлия Савичева, Хор Турецкого, SOPRANO и многие другие.

Смотреть фото с церемонии награждения Компании Металл Профиль

О том, как компания прошла 2020 год, какие планы и задачи ставит перед собой на текущий и, как ,предположительно, будет складываться ситуация на рынке в ближайшей перспективе, - ИИС "Металлоснабжение и сбыт" (МСС) рассказал коммерческий директор Компании Металл Профиль Максим Лопатин. Серия блиц-интервью с топ-менеджерами ряда компаний - ведущих игроков металлоторгового рынка РФ будет опубликована на страницах январского номера журнала МСС

Компания Металл-Профиль

07.01.2021 О. Тюрпенко дал комментарий в эфире РБК по ситуации с возможным введением пошлин на экспорт стальной продукции

Федеральная антимонопольная служба (ФАС) предложила бороться с ростом цен на жилье пошлинами на сталь. Но она не увидела нарушений конкуренции на рынке.

Замглавы ФАС в письме Минпромторгу поясняет, что по итогам анализа рынка металлопродукции служба не выявила признаков нарушения антимонопольного законодательства и нерыночного ценообразования. Причина резкого роста цен на стальную продукцию — восстановление спроса во всем мире и особенно в Китае (крупнейший мировой потребитель стали) на фоне снижения случаев заболеваемости коронавирусом и активного роста темпов строительства.

Генеральный директор МЕТАЛЛСЕРВИС-ГРУПП Олег Тюрпенко прокомментировал в программе РБК "Главные новости"

Металлсервис

06.01.2021 Металлобизнес и спорт неотделимы

В 2021 году пройдет целая серия спортивных соревнований, специально предназначенных для металлургического сообщества. О влиянии спорта на бизнес мы поговорили с президентом Российского союза поставщиков металлопродукции, шеф-редактором журнала «Металлоснабжение и сбыт» Александром Романовым.

- Александр Геннадьевич, вы сами участвуете в спортивных мероприятиях, организуете соревнования, привлекаете к спорту участников металлургического бизнеса. Насколько успешно получилось провести спортивные мероприятия в неблагополучном 2020 году?

- Во второй половине марта закрыли фитнес-центры и спортивные объекты в Москве и Московской области, многих других регионах РФ. Был введен карантин, пресловутая «удаленка». Соответственно, далеко не все имели возможность заниматься спортом в домашних условиях, а спортивные мероприятия не проводились. Мы последнее соревнование провели 21 марта — это был турнир «Бильярдный триатлон» на призы журнала «Металлоснабжение и сбыт». А возобновили проведение соревнований уже в июле. В середине июня, катаясь на велосипеде, я случайно обнаружил между Алтуфьевским и Осташковским шоссе шесть новых площадок для пляжного волейбола. В апреле каждого года у нас проводились соревнования по классическому волейболу, и я предложил участникам этих соревнований потренироваться и провести турнир по пляжному волейболу. Первый турнир прошел в июле, второй - в сентябре и завершающий - в декабре 2020 года, уже в закрытом спортивном комплексе. Возобновили также турниры по бильярду, по боулингу, по другим видам спорта. В течение года на сайтах metalinfo.ru и rspm.ru, а также на страницах журнала «Металлоснабжение и сбыт» рассказывалось о спортивной составляющей деятельности участников рынка металлов.

- Традиционно спортивный год открывается соревнованием по боулингу «Стальная кегля». В этом году состоится это событие?

- Да, турнир пройдет 23 января. Он проводится уже около 20 лет. Инициатором его выступил Юрий Елисеев, который в 2020 году отметил 50-летие своей трудовой деятельности. При этом он находится сейчас в великолепной спортивной форме. Я знаю, что во время тренировок в декабре он демонстрировал результаты, превосходящие 200 очков, а такие результаты в нашей металлургической бизнес-среде могут показывать максимум пять человек во всей стране, да и то только те, кто в детстве или юности профессионально занимался этим видом спорта. Так что Юрию Николаевичу — респект. А команда «Стальных конструкций» - компании, которую он возглавляет, будет одним из претендентов на кубок.

- Какие еще массовые спортивные состязания запланированы на 2021 год?

-Самые многочисленные соревнования будут, пожалуй, по бильярду. Лига любителей русского бильярда в среде металлургов в этом году отметит 20-летие своего существования. Ежегодно Лига организует порядка 7-10 турниров в разных городах РФ - в Москве, Екатеринбурге, Челябинске, Ростове-на-Дону, Санкт-Петербурге. Бильярд часто называют «шахматами в движении». Это интеллектуальная игра, но необходимо обладать и хорошими физическими данными, поскольку турнир обычно длится порядка 10-12 часов и все это время надо ходить вокруг столов, не приседая и удерживая концентрацию внимания. Первый турнир Лига проведет 16 января, в нем будут участвовать игроки старше 50 лет, а 30 января пройдет командный кубок РСПМ по русскому бильярду.

В целом, на этот год намечено проведение более 30 спортивных соревнований по боулингу, бильярду, волейболу, спортингу, пулевой стрельбе, стритболу и так далее.

- Нередко соревнования примыкают к деловым мероприятиям. Это не мешает проведению деловых встреч?

- Наоборот, вносит разнообразие! Нередко вечером вместо фуршета мы действительно проводим турниры, что позволяет показать свое мастерство, разнообразить пребывание в том или ином городе, а главное — пообщаться с коллегами в неформальной обстановке. Иногда турниры проходят в выходной день, сразу после делового мероприятия.

Что приятно, так это то, что многие компании реально занимаются популяризацией спорта. Например, А-Групп совместно с компанией Ариэль-металл выступают организаторами волейбольных турниров, поскольку их руководители Алексей Зайцев и Вадим Брайнис сами любят волейбол. А лидер компании Севзапметалл Валерий Голенкин, скажем, любит баскетбол, его сын профессионально занимался баскетболом. Уже много-много лет команда Севзапметалла участвует в первенстве Санкт-Петербурга по баскетболу. Игорь Жиганов, руководитель самарской компании Металл-Маркет, более 10 лет проводил спартакиаду "Стальные люди Поволжья", а сейчас увлекся интеллектуальной игрой "Металллэнд". Около Воронежа проводятся "Молодецкие игры древнерусских племен", на которых собираются несколько сотен человек. Организует это событие компания "Протэк" под руководством Льва Полянского. Прежде всего, конечно, отношение к спорту в компании зависит от того, увлекается ли руководитель спортом, ведет ли активный образ жизни. Если да, то занятия спортом культивируется и во всем коллективе. К примеру, руководитель ТМК Дмитрий Пумпянский всю жизнь любит баскетбол, поэтому на предприятиях компании проводятся и соревнования, и спартакиады. Так, руководитель Сталепромышленной компании Алексей Сухнев увлекается большим теннисом, а Виктор Селиванов, возглавляющий компанию УТК-Сталь, выиграл в прошлом году несколько бизнес-турниров под названием «Три шара», когда совмещаются бильярд, боулинг и гольф. Казанские стальные профили развиваю\т биатлон, а руководитель компании Ильдар Нугманов выступает по совместительству старшим тренером сборной Татарстана по биатлону. Магнитка поддерживает хоккей, Группа НЛМК — стрелковый спорт и так далее, и так далее.

- Спорт каким-то образом влияет на занятия бизнесом?

- Безусловно влияет. И весьма позитивно. При прочих равных условиях при нынешней острой конкуренции руководители и специалисты компаний, которые участвуют в спортивных мероприятиях, склонны побеждать! У них вырабатываются определенные навыки. И это трансформируется и в бизнес, усиливает позиции компании на рынке.

ИИС "Металлоснабжение и сбыт"

06.01.2021 Металлоторговля и СМЦ в РФ: события и тренды 2020г.

ИИС "Металлоснабжение и сбыт"