Новости РСПМ и компаний
|« Первая ← 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 → Последняя »|
18.03.2024 При единении и малое растёт!
Принимаем поздравления, дорогие друзья! Сегодня особенный, волнительный день для всего коллектива компании Юнона-2 — нами пройден еще один, 32-летний, рубеж. С Днём Рождения нас!!!
И пусть впереди нас ждут успех, развитие, стабильность, финансовое благополучие и выполнение всех поставленных целей и задач в срок. Ну а мы для этого сделаем все возможное!
С праздником нас! Ура!
С огромной благодарностью и любовью к вам, коллектив компании Юнона-2!
18.03.2024 День проектировщика в Краснодаре
Первое мероприятие «День проектировщика» в этом году прошло на юге России – в Краснодаре.
Традиционно, ЛПЗ «Сегал» совместно с нашим представителем на территории United Group ООО «ЮГ» презентовал свои лучшие решения местным архитекторам и проектировщикам, специалисты выступили в деловой части конференции с докладом и ответили на возникающие вопросы.
Благодарим организаторов и участников мероприятия!
Будем рады следующей встрече в городе Екатеринбург, которая пройдет 22 марта в деловом выставочном центре.
18.03.2024 КУМЗ: приоритет отдается внутреннему рынку
По итогам рейтинга журнала «Металлоснабжение и сбыт» Каменск-Уральский металлургический завод (КУМЗ) сохранил в 2023 г. лидерство среди российских производителей алюминиевого проката.
Об особенностях работы предприятия в прошлом году и о планах на текущий год нашему изданию рассказал генеральный директор КУМЗа Василий Радько.
Василий Викторович, каких результатов удалось достичь КУМЗу в 2023 г.?
Несмотря на ограничения в работе, вызванные санкционным режимом, мы преодолели некоторый спад, наметившийся в 2022 г. Укрепили производственные и рыночные позиции, объемы производства выросли на 11,2%, а реализация товарной продукции увеличилась на 13%. КУМЗ устойчиво работал в положительной финансовой зоне.
Данные изменения произошли благодаря адаптации предприятия к текущей рыночной ситуации, способности реагировать на возрастающие запросы российской экономики, а также за счет обеспечения сбалансированного роста по всем основным видам производства. Объемы продаж на внутреннем рынке выросли в 1,5 раза. КУМЗу удалось загрузить свободные мощности, образовавшиеся из-за сокращения объема экспортных поставок. Это сформировало основной вклад в улучшение финансово-экономического положения, который превысил отрицательное воздействие таких факторов, как рост в течение прошлого года процентных платежей по кредитам в результате повышения Центробанком ключевой ставки.
Прошлый год обозначил также ряд сложностей, связанных с напряженной ситуацией на рынке труда, с обеспечением головного оборудования импортными материалами и запасными частями.
Возможно, важнейший итог 2023 г. заключается в понимании рынком необходимой синхронизации действий его ключевых игроков, в качественном улучшении совместной работы, в построении планов и программ по всем этапам партнерства — от разработки проектов и новых изделий до их серийного выпуска и применения в заданных сроках и объемах.
КУМЗ остается флагманом российской авиаметаллургии и у него, единственного из отечественных предприятий, осуществляющих глубокую переработку алюминия, на текущий момент есть свободные мощности в прокатном производстве, отвечающие запросам стремительно развивающегося авиастроения.
Вашими основными заказчиками являются предприятия авиа-, судо- и машиностроения. Как складываются взаимоотношения с ними? В 2023 г. многие производители проката цветных металлов отмечали увеличение емкости рынка в данном потребительском сегменте. Какие из отраслей — потребителей продукции КУМЗа заметно выросли, какие выглядят наиболее перспективными?
Отношения завода с основными заказчиками формируются с учетом новых вызовов, возникающих у наших партнеров. И в этом плане складывается необычная для последних десятилетий ситуация. Мы, безусловно, идем навстречу пожеланиям заказчиков, чтобы они могли справиться со своими обязательствами. Для этого изыскиваем свои резервы, меняем структуру заказов в пользу ключевых партнеров, осознанно идем на снижение планов производства, чтобы взять более трудоемкую продукцию. Это точный расчет на развитие взаимовыгодной перспективной совместной работы участников рынка, связанных общими целями и задачами.
Мы запрашиваем у стратегических заказчиков плановые рубежи на среднесрочную перспективу, чтобы выстроить свою стратегию с учетом их развития, в том числе чтобы соотнести параллели в сфере освоения новых изделий, внедрения в жизненный цикл продуктов уже на стадии разработки будущих изделий.
В качестве драйверов роста выступают авиастроительный, машиностроительный и строительный комплексы, судостроение. Положительную динамику потребления демонстрируют практически все стратегические заказчики, но настоящий прорыв по росту запросов мы ожидаем от авиастроения, объем поставок для которого в прошлом году вырос в тоннаже почти в 1,5 раза.
Наиболее привлекательным сегментом в сфере судостроения с точки зрения открывающейся перспективы стала площадка для маломерных судов (катеров, лодок, катамаранов и яхт). Здесь объемы продаж в 2023 г. выросли в 2,5 раза. Отличная динамика достигнута и по ряду направлений для автопрома: в 2,7 раза увеличились поставки для производства прицепной техники (цистерн, зерновозов, изотермических фургонов) и самосвалов, в 2 раза возросли продажи продукции, используемой при создании газомоторного оборудования.
Какая номенклатура наиболее востребована на рынке? По определенным товарным группам участники рынка отмечали некоторый дефицит. Планируете ли вы нарастить выпуск продукции?
У нас есть загруженные и недозагруженные мощности как в прокатном, так и в кузнечно-прессовом секторах. Есть резервы роста в литейном производстве. По части номенклатуры выпуск продукции вырос в 3-5 раз, но для рынка этого недостаточно. По части оборудования спланирована полная загрузка на 16-18 месяцев вперед, и это не совпадает с потребностями заказчиков.
Почему сложилась такая ситуация и как она решается? Это связано с изменениями долей выпуска продукции для внешних и внутреннего рынков, с изменением структуры продаж и неподготовленностью к этим процессам. КУМЗ, как и многие другие предприятия, еще 2-3 года назад не мог предположить, что оборудование, которое по большей части простаивало и в которое по этой причине ничего не вкладывалось, окажется настолько востребованным. Сейчас это оборудование вышло на первый план по загрузке, но его производительность далека от требуемой. Возникли «узкие места», которые необходимо расшить, оптимизировать сроки выполнения заказов.
Работа ведется в двух направлениях. Во-первых, вводятся внутренние резервы, в которых важную роль играют повышение надежности работы оборудования, более эффективное использование трудовых ресурсов, развитие планирования, управления и организации работы.
Второе направление — это техническое обновление мощностей и более активная инвестиционная политика. Объем финансирования инвестпрограммы предприятия в 2023 г. более чем в 5 раз превысил уровень 2022 г. С учетом ожиданий заказчиков основное внимание было уделено техническому обновлению кузнечно-прессового и литейного производств. Работа по данному направлению стартовала в 2023 г. и продолжится до конца 2025 — начала 2026 г. По нашим расчетам, реализация данной инвестпрограммы позволит значительно увеличить мощности по выпуску наиболее востребованных внутренним рынком видов продукции.
Хороший эффект у группы проектов по развитию инструментального направления. Они были открыты прошлом году, а завершить их планируется в 2024 г. Проекты связаны с увеличением производственных мощностей и объемов продаж готовых полуфабрикатов после механической обработки с высокой добавленной стоимостью, с повышением производительности труда, с расширением возможностей по выпуску штамповой оснастки. По данной группе проектов поддержку оказал Фонд развития промышленности.
Расскажите о сбытовой политике предприятия. Какие заказчики в приоритете? Как выстраиваются отношения с дистрибуторами и металлотрейдерами?
Сбытовая политика имеет свои особенности как в отношении экспортного рынка, так и в отношении рынков конечных потребителей, металлоторговых организаций. Сегодня экспортные поставки оцениваются с позиций возможности дозагрузки свободных мощностей. С учетом приоритетности внутреннего рынка за рубеж поставляется продукция ограниченной номенклатуры.
Все в большей степени КУМЗ ориентируется на запросы конечных потребителей, старается расширить практику прямых договоров и избавиться от посреднических структур. Это связано с необходимостью идентификации продукции, с оперативностью, гарантиями качества и безопасности.
КУМЗ не планирует становиться «розничным магазином». Для нас металлоторговцы были и остаются весьма значимыми клиентами, имеющими свои разветвленные сбытовые сети, потребляющими значительную часть нашей продукции. Однако сортамент продукции, безусловно, сильно изменился.
Какие планы КУМЗ ставит перед собой на 2024 г. и дальнейшую перспективу?
Планы оптимистичные. В 2024 г. планируем незначительно увеличить объемы производства и реализации относительно прошлого года, изменить структуру заказов в сторону более трудоемкой продукции, обладающей повышенной добавочной стоимостью.
В рамках научно-производственной программы в текущем году предусматривается значительный рост показателей по проведению опытных работ и освоению новинок, а также активная реализация квалификационной программы.
Объем инвестиций в техническое усиление кузнечно-прессового и литейного производств превысит 2 млрд руб. Эффект будет заключаться не только в наращивании объемов выпуска востребованной продукции, но и в оптимизации графиков производства.
В соответствии с комплексной программой развития авиатранспортной отрасли Российской Федерации до 2030 г. планируется кратное увеличение инвестиций в техническое обновление мощностей. В настоящий момент формируется инвестиционная программа. С учетом этого, именно запросы российского авиастроения приобретают для КУМЗа ключевое значение.
Читать интервью полностью в мартовском номере журнала "Металлоснабжение и сбыт"
18.03.2024 Новый склад ГК "Демидов" выходит на полную мощность
Новый склад Группы Компаний "Демидов" в г. Обь Новосибирской области выходит на полную мощность! Площадь металлобазы составляет около 1,5 га. На данный момент работает 3 козловых крана. Участок точной резки на 1 этапе запуска. Уже в марте планируется запустить 5 единиц станков на СМЦ.
В наличии свыше 15 тыс. тн продукции листового, фасонного и сортового проката:
- лист горячекатаный 2-160 мм, Ст3, Ст20, Ст45, Ст30ХГСА, Ст10ХСНД, Ст35, Ст40Х, Ст09Г2С, Ст65Г;
- лист рифленый 4-8 мм; - круг от 10 до 350 мм, Ст3, Ст09Г2С, Ст20, Ст30ХГСА, Ст35, Ст40Х, Ст45, Ст20ХН3А, Ст20Х, Ст40ХН2МА, Ст18ХГТ, Ст40ХН, Ст25ХГТ, Ст30;
- поковка от 320 до 800 мм, Ст45, Ст09Г2С, Ст40Х, Ст20, Ст40ХН;
- уголок равнополочный от 25х3 до 200х25 мм, Ст3, Ст09Г2С;
- швеллер от 8 до 30 П/У, Ст3, Ст09Г2С;
- шестигранник от 12 до 75 мм, Ст35, Ст20, Ст40Х, Ст45.
Адрес склада: Новосибирская обл., г. Обь (54.996828° 82.636788°).
Ориентир – г. Обь, Омский тракт, 8 (АЗС Гапромнефть).
Режим работы склада: ежедневно: 8:00 - 20:00. Заезд на территорию до 17:00. Обед: 12:00-13:00.
Тел.: +7 (383) 248-33-33, e-mail: zakaz-novosibirsk@demidovsteel.ru
Ознакомиться с ассортиментом можно на сайте 
17.03.2024 День ЖКХ: поздравляем работников отрасли!
День работников ЖКХ – профессиональный праздник, ежегодно отмечаемый в России в 3 воскресенье марта уже 58 лет! Праздник посвящен тем крайне необходимым людям, кто занимается жилищно-коммунальным обслуживанием и обеспечивает комфорт и уют в наших домах и офисах.
Работники ЖКХ выполняют важную и ответственную работу, направленную на поддержание чистоты и порядка в наших домах, дворах и на улицах. Они обслуживают и ремонтируют системы отопления, водоснабжения, канализации, газоснабжения, электроснабжения, а также благоустраивают территории, вывозят мусор и убирают снег. И практически все эти направления деятельности весьма металлоёмкие.
Компания МЕТАЛЛ-МАРКЕТ уже практически 32 года тесно сотрудничает с различными предприятиями сферы ЖКХ, обеспечивая их всей необходимой металлопродукцией и строительными товарами. Чаще всего жилищно-коммунальные службы приобретают следующую продукцию:
- трубы различных видов, профилей и размеров (более 300 видов);
- соединительные детали трубопроводов: отводы, переходы, тройники, фитинги и запорная арматура (краны, задвижки, фланцы);
- радиаторы отопления биметаллические (6, 8, 10, 12 секций) и чугунные (7 секций);
- сетки (более 100 видов) и 3D-панели ограждений (более 10 видов);
- уличные урны (7 видов) и многое другое.
Также в наших цехах по изготовлению металлоконструкций (в Самаре и Тольятти) заказывают:
- навесы и козырьки на подъезды и ледозащитные;
- велопарковки и другие МАФы;
- ограждения для клумб и не только;
- площадки и контейнеры для ТБО и многое другое.
День работников ЖКХ – это прекрасная возможность поблагодарить людей, работающих в этой сфере, и напомнить о важности их работы для каждого из нас. Ведь без их труда наши дома и города потеряли бы свою красоту, а жизнь стала бы значительно сложнее. Спасибо за ваш труд и выносливость! Желаем вам, чтобы все проблемы решались быстро и эффективно, а аварийные ситуации не возникали в принципе! Пусть ваша работа будет вам в радость, а результаты труда приносят удовлетворение. Процветания, благополучия и успехов в вашей нелегкой работе!
Минутка юмора ко дню ЖКХ
15.03.2024 Конкуренция на рынке переработки сталей с покрытиями возрастает
Об этом рассказал Игорь Лисев, коммерческий директор компании Казанские Стальные Профили, выступая на конференции «Оцинкованный и окрашенный прокат: тенденции производства и потребления». По его словам, ещё недавно в Казани находилось порядка пяти крупных переработчиков стали с покрытиями, сейчас их насчитывается уже 10. То есть за последние 12 лет количество переработчиков увеличилось в два раза. Поэтому конкуренция на рынке возрастает.
Неоспоримыми преимуществами обладают крупные федеральные компании, имеющие развитую систему продаж и большой ассортимент продукции. Именно эти компании формируют ценовую политику на территориях своего присутствия. Вторая категория - региональные компании, "добротные середнячки", пользующиеся доверием местных потребителей. И третья группа - мелкие "домашние компании", имеющие ограниченное предложение.
Потребителями востребованы высокое качество продукции, её стоимость и скорость выполнения заказа. Важны также сервис и логистика, удобство размещения заказа, ассортимент продукции, отсрочка платежа, быстрое принятие решений, надёжность компании. Игорь Лисев сравнил три группы компаний по этим критериям. Явное лидерство им не выявлено, но аутсайдер понятен - это мелкие компании.
15.03.2024 Опыт УПТК-65 по повышению производительности труда
Компания-переработчик оцинкованного проката УПТК-65 (г. Санкт-Петербург) эффективно повышает производительность труда самыми разными способами. Об этом участникам конференции «Оцинкованный и окрашенный прокат» рассказал коммерческий директор компании Эдуард Лазарев.
По его словам, за счет реализации комплекса мероприятий по оптимизации производственных и бизнес-процессов, а также мотивации персонала компании удается ежегодно наращивать производительность в среднем на 5% в год.
УПТК-65 перерабатывает порядка 5 000 т оцинкованной стали ежемесячно. В текущем году компания поставила перед собой амбициозную задачу по сокращению до трех дней срока исполнения и выдачи заказа конечному потребителю.
15.03.2024 С. Масленников: в горизонте до 2030 года рынок металлоконструкций вырастет на 20-30%
Сергей Масленников, руководитель Комитета РСПМ по металлоконструкциям, на конференции "Оцинкованная и окрашенная сталь: тенденции производства и потребления", заявил, что в горизонте до 2030 года рынок металлоконструкций вырастет на 20-30%.По его словам, индекс промышленного производства рос все последние годы.
В 2024 г. ожидается развитие инфраструктурного строительства - новых авто и железнодорожных сетей, аэропортов, Северного морского пути. Предстоит также модернизация ЖКХ. А всё это потребляет большое количество металлопроката, металлоконструкций, труб и изделий из сталей с покрытиями.
По мнению Сергея Масленникова, основными направлениями развития металлопереработки могут выступить сегменты инфраструктурного и промышленного строительства, а также многоэтажное строительство на основе остальных каркасов и модульное малоэтажное домостроение. Не случайно сейчас мы являемся свидетелями вхождения металлургических комбинатов в бизнес заводов металлоконструкции.
Объем выпуска металлоконструкций эксперт оценивает в 2,2 млн т в год. По его расчетам, емкость рынка металлоконструкций в горизонте до 2030 г. вырастет на 20-30%. Перспективы развития рынка будут детально обсуждаться 4-6 июня т.г. в ходе выставки "Металлоконструкции-2024".
14.03.2024 Строительный сезон: оживление рынка и прогнозы цен на арматуру
Компания ЦентрСтройГрупп представила аналитический обзор "Строительный сезон: оживление рынка и прогнозы цен на арматуру".
Весна уже на пороге, а это значит, что на российском рынке строительного проката вот-вот начнется сезонный подъем. Из разных регионов поступают сообщения о постепенном оживлении.
Осторожный оптимизм:
- Дистрибьюторы, хоть и осторожничают, отмечая пока невысокий видимый спрос, все же находятся в готовности к его росту. Ожидается, что весеннее потребление, хотя и будет слабее, чем в прошлом году, все же продемонстрирует положительную динамику.
Факторы, влияющие на цены:
- Ситуация складывается таким образом, что альтернативы повышению цен на арматуру как на первичном, так и на спотовом рынке нет. Эта тенденция наблюдается с начала года и, судя по всему, сохранится не только в марте, но и в апреле. При этом наличие спроса и его объемы играют в этом процессе лишь косвенную роль.
Основные причины роста цен:
- Увеличение затрат:
- Рост цен на металлолом;
- Увеличение логистических издержек;
- Подорожание кредитов для дистрибьюторов.
Прогнозы:
- Стоимость арматуры: К лету может достичь 70 тыс. руб. за т с НДС.
- Открытые вопросы:
- Реакция Минпромторга и ФАС на возможное повышение цен.
- Дополнительные факторы:
- Государственная поддержка:
- Влияние мер господдержки на строительный сектор.
- Возможное субсидирование ипотеки и других инструментов стимулирования спроса.
Заключение:
- Сезонное оживление на рынке строительного проката неизбежно. Рост цен на арматуру обусловлен объективными факторами.
14.03.2024 У руководителя Группы фирм Профиль юбилей!
Сегодня руководителю Группы фирм Профиль Калининой Анне Васильевне исполняется 80 лет!
Являясь руководителем компании, которая с 1993 года занимается реализацией всех видов шпунта, также продвижением собственной универсальной разработки в области гидротехнического строительства - Русских Шпунтовых Стен (РШС), Анна Васильевна, опираясь на сплав опыта, знаний и присущий ей оптимизм успешно решает задачи, возложенные на возглавляемую им компанию и уверенно смотрит в будущее.
Российский союз поставщиков металлопродукции поздравляет Калинину Анну Васильевну с юбилеем!
Здоровья, мира и благополучия Вам и Вашим близким, удачи и успехов в Вашей деятельности!
14.03.2024 Где искать возможности для роста?
Как сообщил в своем докладе на 19-й Международной конференции “Оцинкованный и окрашенный прокат: тенденции производства и потребления” Максим Лопатин, директор по маркетингу “Компании Металл Профиль”, видимое потребление листового проката с покрытиями в России может прибавлять за счет увеличения доли металла в определенных рыночных нишах.
Так, ежегодно в секторе индивидуального жилищного строительства (ИЖС) в процессе нового строительства и реконструкции устанавливается около 400 млн. кв. м фасадов. Доля металлов здесь невелика, не более 4-5%, но ее можно увеличить за счет новых интересных решений, например, проката с покрытиями SteelArt, имитирующего природные материалы.
Значительным потенциалом обладают также вентилируемые фасады многоквартирных домов и промышленных зданий. Здесь совокупные площади достигают около 60 млн. кв. м в год. Правда, крупные девелоперские компании неохотно используют металлические фасады, отдавая предпочтение более простым панелям.
По мнению Максима Лопатина, роста потребления металла в вентилируемых фасадов примерно на 1 млн. т можно будет добиться в случае широкомасштабной реконструкции панельных многоквартирных домов, которые составляют около 60% российского жилого фонда. На них можно установить новые фасады (не обязательно металлические), что способствовало бы повышению энергоэффективности домов и улучшению эстетики городов. Но для этого необходима поддержка государства.
14.03.2024 Проблематику рынка сталей с покрытиями обсуждают сегодня эксперты в Москве
230 участников рынка стали с покрытиями собрались сегодня в Москве на конференции "Оцинкованной и окрашенный прокат: тенденции производства и потребления 2024 года". Ситуация на этом премиальном рынке металлопродукции складывается весьма непростая. Во-первых, повышаются цены: и в марте, и в апреле опять будет новое повышение. "Главное, чтобы они резко не снизились в мае и в июне", - говорят участники рынка.
Во-вторых, наблюдается дефицит в поставках оцинкованного и окрашенного проката металлопереработчикам, поскольку комбинаты предпочитают отгружать преимущественно своим торговым домам и крупнейшим федеральным сетевым компаниям, жёстко квотируя поставки изготовителям конечной продукции. Торговые дома, в свою очередь, выставляют стоимость на 10 тыс.руб на тонну больше, чем при прямой покупке у производителя. Таким образом, конечный продукт металлопереработчиков становится неконкурентоспособным. Плюс к этому, стоимость минваты также выросла до 100 тыс. руб. за тонну, хотя ещё 5 лет назад она не превышала 25 тыс. руб. за тонну. Строители, в свою очередь, просят предъявить обоснование новых цен...
Всю проблематику рынка как раз и обсудят сегодня его игроки. А завтра состоится посещение промплощадки Профметалл. В течение двух дней состоятся десятки деловых переговоров, участники рынка "сверят часы" и определят векторы дальнейшего развития.
14.03.2024 Спрос, предложение, ценовая конъюнктура, слияния и поглоения на рынке сэндвич-панелей
13 марта, в Москве, в офисе РСПМ прошло совещание-круглый стол производителей сэндвич-панелей. Участие в мероприятии приняли порядка 40 представителей ведущих компаний-производителей и поставщиков сырья.
Ведущими круглого стола выступили А. Тамеев (Металл Профиль), А. Горохов (Ассоциация НАППАН), С. Масленников (член Совета РСПМ, руководитель Комитета по металлоконструкциям).
Собравшиеся обменялись информацией относительно итогов работы компаний в 2023 г., высказав позитивные оценки прошлого года, презентовали новые мощности, приобретения новых производств, анонсировали планы на ближайшее будущее. Были перечислены основные проблемы рынка, в том числе дефицит сырья (пенополиуретана, минеральной ваты, металлопроката и др.), логистические трудности, кадровый голод. Обсудили текущее состояние нормативной базы, регулирующей производство и применение сэндвич-панелей, а также наметили направления работы по этим направлениям в 2024-25 гг.
Обзор встречи будет опубликован в апрельском номере журнала "Металлоснабжение и сбыт", который в настоящее время готовится к печати. Сегодня вопросы развития рынка сэндвич-панелей, а также других видов металлоконструкций и изделий дальнейшего передела будут рассмотрены в рамках Международной конференции "Оцинкованный и окрашенный прокат: тенденции производства и потребления".
14.03.2024 Отгрузки стальных труб ЗТЗ в феврале выросли
По сравнению с предыдущим месяцем объемы выросли на 37%. В годовом исчислении объёмы отгрузки стальных труб упали на 14%.
В целом за период с января по февраль 2024 года объемы отгрузок достигли 25,8 тыс. тонн, что на 45% ниже уровня прошлого года.
По итогам двух месяцев 2024 года на газотранспортные подразделения Газпрома приходится 56% отгрузок. При этом на экспорт за этот период было отправлено 0,8 тыс. тонн.
14.03.2024 Компания Лидер-М вошла в перечень значимых металлургических организаций
Решением Минпромторга РФ компания ООО «Лидер-М» включена в перечень значимых металлургических организаций в соответствии со сложившимися производственно-кооперационными цепочками (письмо Минпромторга РФ и перечень к нему от 02.02.2024 года за № 9415/17).
Для Лидер-М получение данного статуса является значимым достижением и подтверждением правильности выбранной стратегии развития.
Читать все новости 
