Новости РСПМ и компаний
|« Первая ← 566 567 568 569 570 571 572 573 574 575 → Последняя »|
26.07.2017 Рынок сортового проката: тайм-аут или стабилизация
В начале второй половине июля подъем цен на арматуру на спотовом рынке затормозился. Продолжала прибавлять только остродефицитная продукция малых размеров, особенно 10 мм. Однако, скорее всего, речь идет не о стабилизации, а о достаточно краткосрочной паузе. В августе российские металлургические компании, очевидно, поднимут котировки на арматуру и фасонный прокат. Их подталкивают к этому как благоприятная конъюнктура на мировом рынке, так и подорожание металлолома. В то же время, ограничить масштабы этого роста могут не слишком высокие объемы реального потребления.
Полностью обзор читайте здесь
26.07.2017 КТЗ расширяет географию присутствия
Королёвский трубный завод расширяет географию присутствия на российском рынке, открыв в июле складскую площадку в Санкт-Петербурге по адресу: Глухоозёрское шоссе, д. 13.
Открытие склада позволит снизить логистические издержки для наших покупателей, находящихся на северо-западе европейской части страны, а широкий ассортимент поставляемой продукции, а также удобное расположение склада, позволяет сделать приобретение металлопроката более комфортным.
На складе представлен весь сортамент труб собственного производства:
- ВГП от Ø 15 до Ø 50 (ГОСТ 3262-75),
- ЭСПШ от Ø 57 до Ø 159,
- профильные трубы от 15х15 до 250х250 (ГОСТ 8639; 8645;30245).
Отгрузка клиентам осуществляется как оптовыми, так и розничными партиями. Склад работает с понедельника по пятницу С 8:30 до 17:00.
Приглашаем в наш филиал в Санкт-Петербурге. Контактный телефон офиса продаж в северной столице +7(812) 603-73-81.
26.07.2017 День металлурга и День работника КСП в Камском устье
В середине июля Казанские Стальные Профили активно провели день работника КСП и отпраздновали День металлурга.
В этом году формат праздника был экстремальным. В Камском устье, живопистнейщем месте Татарстана, прошел квест для сотрудников КСП. Для нас это было испытанием на силу воли, командныйо дух и потребовало немалой физической подготовки.
Поход под руководством сотрудников компании Timsoft состоял из подъема на скалу, посещения штольни и пещер, спуска через овраг по веревке, а закончился праздничным застольем. Масса эмоций и впечатлений у каждого из нас осталось на всю жизнь!
26.07.2017 Обновление каталога МП-40 системы СОКОЛ
Компания ТАТПРОФ информирует об обновлении каталога серии МП-40 строительной системы «СОКОЛ».
В числе основных изменений:
— изменен формат представления информации,
— добавлены новые позиции профилей и комплектующих,
— добавлены сканы полученных сертификатов,
— добавлены сборочные чертежи,
— добавлены чертежи сечений, -добавлены артикулы по профилям и комплектующим,
— добавлены схемы обработок.
Актуализирована и исправлена информация исходя из Ваших предложений.
Ознакомиться с новым каталогом и скачать можно здесь
26.07.2017 Корректировка цен в ГК Демидов
С 20 июля ГК Демидов подняла цены на продукцию собственного производства от 3% до 8%. Наибольшее подорожание пришлось на тонкостенные профильные трубы со стенками 1,0 – 1,5мм.
Данное повышение цены связано с высоким спросом со стороны конечных потребителей, низкими складскими остатками и резким подъёмом цен на горячекатаный прокат со стороны отечественных металлургических комбинатов.
В июле запланировано отгрузить около 25 тыс. тн продукции. В данный момент формируется производственная программа на август.
25.07.2017 Мечел-Сервис поставляет арматуру для строительство жилья в Челябинске
Как сообщает пресс-служба «Мечел-Сервиса», с начала текущего года компания отгрузила 6,5 тыс. т арматуры для строительства жилых комплексов Челябинска.
Компания поставляет арматуру практически для всех крупных строительных объектов Челябинска. Одной из последних стала поставка металла для строительства жилого комплекса бизнес-класса Gagarin Residence, расположенного в центре города. Использующийся при возведении объекта арматурный прокат произведен Челябинским металлургическим комбинатом (входит в Группу «Мечел»).
Также металл «Мечела» используется при возведении таких современных жилых комплексов Челябинска, как: «Подсолнухи», «Ньютон», «Чурилово Lake City», «Парковый», «Парковый-2», «Академ Риверсайд».
25.07.2017 Теплант начал поставки на строительство крупнейшей электростанции Казахстана
Официальный дилер Тепланта - компания «Pillaris Kazakhstan» выиграл тендер на поставку 5 500 м2 «сэндвичей» на строительство здания распределительного устройства газотурбинной станции в г. Атырау (Казахстан).
Газотурбинная электростанция строится на территории специальной экономической зоны «Национальный индустриальный нефтехимический технопарк» (СЭЗ НИНТ) в Атырауской области (участки Карабатан и Тенгиз). Электростанция комбинированного цикла, установленной электрической мощностью 310 МВт предназначена для снабжения электроэнергией и паром объектов Интегрированного Газохимического Комплекса (ИГХК).
Поставка сэндвич-панелей Teplant уже началась.
25.07.2017 По Волге-матушке
В минувшие выходные дружный коллектив компании МЕТАЛЛ-МАРКЕТ совместил празднование 25-летнего юбилея любимой компании и свой профессиональный праздник «День металлурга», отмечаемый всей страной в 60-й раз!
В первый по-настоящему тёплый уик-энд лета на обновлённом теплоходе класса «Москва» сотрудники компании отправились в 10-часовое этнографическое путешествие по руслу р. Волги с возможностью насладиться могущественной шириной Волжских просторов, красотами южных Жигулей, серпантином затонов, островков, длинных песчаных кос, бесконечной (для взора) береговой линией со старинными заволжскими сёлами.
24.07.2017 Росбалт: «Банковская «борзота» обезглавила «Стальинвест»
Информагентство «Росбалт» на днях опубликовало статью «Банковская «борзота» обезглавила «Стальинвест», в которой освещается ситуация, связанная с арестом генерального директора компании «Стальинвест» Сергея Масленникова и остановкой производства на предприятиях компании.
Читайте статью на «Росбалте».
Компания «Стальинвест» в течение более десяти лет входила в Рейтинг ведущих российских производителей и поставщиков металлопродукции. Генеральный директор Сергей Масленников длительное время был членом Совета РСПМ и активно участвовал в популяризации применения оцинкованного и окрашенного проката.
24.07.2017 Российский и мировой рынок стали — итоги недели (16-23 июля 2017 г.)
Прошедшая неделя на мировом рынке стали при сохранении общей тенденции к повышению запомнилась отдельными круглыми цифрами.
Так, спотовые цены на арматуру А500С размером 12 мм в Москве превысили отметку 30 тыс. руб. за т с НДС, а горячекатаный прокат китайского производства стал стоить, в среднем, больше $500 за т FOB. На эту же отметку выходит и аналогичная российская продукция по сентябрьским контрактам. Металлолом в Турции достиг $300 за т CFR, а железная руда в Китае ступила одним шажком за рубеж $70 за т CFR и вернулась обратно. Точно так же вели себя и нефтяные котировки. В ходе торгов «брент» превышал отметку $50 за баррель, но так и не смог на ней закрепиться.
В то же время, нынешний рост цен на стальную продукцию производит впечатление достаточно устойчивого. В России, правда, появляются признаки спекулятивного перегрева в секторе арматуры, который потом может привести к мощной понижательной коррекции. Но пока что достаточно стабильный спрос со стороны строительной отрасли и отсутствие перепроизводства будут помогать держать цены. Судя по всему, в ближайшем будущем следует ожидать и повышения котировок на листовой прокат, где тоже немалую роль будет играть фактор конечного потребления.
Полностью обзор читайте здесь
24.07.2017 Рейтинг популярности профнастила у клиентов СПК
В Департаменте маркетинга и продаж АО "Сталепромышленная компания" провели анализ и выяснили, какой профнастил пользуется популярностью среди клиентов СПК.
Итак, рейтинг покрытий - ТОП-10:
Простой оцинкованный профнастил приобрели 35,3% клиентов;
RAL8017 шоколад - 17,7% клиентов;
RAL6005 зеленый мох - 9% клиентов;
RAL3005 красное вино - 8,7% клиентов;
RAL9003 сигнально-белый - 8,2% клиентов;
RAL5005 сигнально-синий - 5,4% клиентов;
RAL1014 слоновая кость - 3,8% клиентов;
RAL7004 сигнально-серый - 2,7% клиентов;
RAL5021 морская волна - 2,1% клиентов;
RAL5002 ультрамарин - 1,8% клиентов.
Так же специалисты компании проанализировали, какая марка самая популярная:
Профнастил С8 приобрели 49% клиентов;
Профнастил СП20 - 28% клиентов.
Несомненно, эти марки уже давно находятся на пике популярности.
24.07.2017 Стальные конструкции поставили профилированный лист из алюминия
ООО «Стальные конструкции - профлист» осуществили поставку профилированного листа марки Н57-750 толщиной 1,5 мм из алюминиевой заготовки в количестве 22000 погонных метров.
Поставленный профлист Н57-750 использовался на Салаватской ТЭЦ расположенной в городе Салавате Республики Башкортостан для обшивки градирен и технических помещений.
24.07.2017 День металлурга в стиле Форта Боярд
В качестве неприступного бастиона – гостеприимное «Подворье на Хуторской», а вместо заветных ключей — не менее заветные гайки! Балтийская металлургическая компания отпраздновала профессиональный праздник День металлурга увлекательным командным квестом! 14 июля четыре сборные ГК БМК — «Неудержимые», «Контрабандисты металла», «Адреналин» и «Metallica» — проходили непростые испытания в борьбе за медали победителей!
Командам предстояло найти тайник контрабандиста на парковке ретро-автомобилей, отыскать «слонов» в небольшом зоопарке туристического комплекса, продемонстрировать меткость в стрельбе из винтовок и сразиться в ростовые шахматы и шашки. Кроме того, на всей территории комплекса в самых неожиданных местах были спрятаны заветные метизы, так что абсолютно каждый из участников мог принести своей команде заветное очко!
А вот в финале сборным, набравшим наибольшее количество гаек, предстояло в прямом смысле слова доказать, кто из них — сильнейший, ведь последним испытанием стало перетягивание каната. В результате победителем состязаний стали «Контрабандисты металла»: набрав наибольшее количество очков и одолев соперников из «Адреналина», сборная Сервисного Центра праздновала победу!
«Мне понравилось, что для каждого из участников в игре были предусмотрены возможности добыть заветную гайку, да и просто хорошо провести время, — делится впечатлениями от мероприятия руководитель Отдела внутреннего контроля Надежда Гурина. — Поклонники активного отдыха с удовольствием включились в поиски «слонов» и гаек в салонах машин, самые меткие стреляли в тире, любители интеллектуальных игр сражались в шашки и шахматы. Я с удовольствием погуляла по территории комплекса, не отказала себе в удовольствии покачаться на качелях и посмотреть зоопарк, фотографировалась с друзьями и рассматривала интересные арт-объекты, которыми наполнено Подворье. Время пролетело незаметно и очень весело!»
Ну а после завершения спортивных мероприятий всех гостей ждали праздничный стол, объявление победителей традиционного конкурса «Лучшие из лучших» и веселая дискотека.
Смотрите фото
21.07.2017 Генеральный директор ПК ДИА: пришлось на ходу перестраивать управление заводом
О производстве, продукции, маркетинговой стратегии и об одной из высших промышленных наград региона (лучший менеджер 2016 года в номинации «Промышленность») рассказал генеральный директор ПК ДИА Александр Титов в интервью для информационного агентства "Волга-Медиа".
– Александр Юрьевич, поздравляю вас с одной из высших наград региона. Это неожиданно для вас?
– Мы не стремились к наградам. Люди, которые работают в бизнесе, заточены совсем на другое – на повышение эффективности, прибыльности компании.
– Вы приняли руководство «ДИА» в 2015-м, когда на кону стоял вопрос выживания предприятия.
– Да, тогда мы столкнулась с серьезными трудностями. Безвременно ушел из жизни глава и основатель компании, который был и предпринимателем, и ключевым менеджером. Наше производство было частью его более крупного бизнеса. Нам пришлось на ходу перестраивать управление заводом заново, и уже на самостоятельных рельсах. У нас больше не было возможности профинансировать производство из каких-то других активов. Кроме того, банки приостановили финансирование в связи с тем, что закончились срочные договоры, а новые не возобновлялись из-за неопределенности в составе акционеров.
– Жестко. Как обстоят дела сейчас, спустя два года?
– Сейчас мы стараемся быть полностью автономной компанией и все свои проблемы решать за счет собственных ресурсов. Нам пришлось поменять стратегию производства. Начиная с 2015 года конъюнктура рынка металлургического производства, в частности труб малого и среднего диаметра (МСД), была преимущественно не благоприятна. Поэтому мы были вынуждены несколько снизить объемы выпускаемой продукции, но с тем, чтобы в любой момент, во-первых, их увеличить, а во-вторых, при наступлении благоприятных рыночных условий сохранять жизнеспособность компании, ее прибыльность и способность к развитию.
Скорректировали и маркетинговую стратегию. Если раньше мы выпускали максимально возможное количество продукции, работая на крупных трейдеров, то теперь стремимся максимально широко охватить наших клиентов, с тем чтобы отвоевать процент от наценки торговой сети и оставить ее в производстве. В этой ситуации многократно выросли требования к качеству продукции, к сервису при обслуживании клиентов. Мы сделали наше производство более гибким, ориентированным на выполнение заказа. Ушли от традиционной схемы: работы на склад – месяцами продавали товар.
– Ваши стратегические решения оправдали себя?
– Стратегия дала свои положительные результаты. Об этом я недавно рассказал на представительной конференции «Стальные трубы: производство и региональный сбыт», аудиторией которой были топ-менеджеры и руководители компаний – производителей трубной продукции, компаний-поставщиков сырья, металлоторговых компаний – дистрибьюторов стальных труб, поставщиков оборудования, потребителей трубной продукции, органов власти, общественных объединений, аналитиков и экспертов. С их стороны был большой профессиональный интерес, солидные гости побывали на нашем заводе – мы воспринимаем это как признание со стороны сообщества трубников.
– Вы часто повторяете, что производство должно жить духом развития. А как же кризис?
– Даже несмотря на кризис. Играя на разных моментах, на закупках, на договоренности с поставщиками, с банками, мы выплываем в этой очень сложной ситуации. Развитие должно быть, потому что, по моему глубокому убеждению, любая компания живет только тогда, когда развивается. Мы стараемся этот дух поддерживать, идти к цели хотя бы небольшими шагами, step by step. Несмотря на тяжелые кризисные явления, мы обновили парк инструментов, провели модернизацию. Это стоит денег и времени, но мы пошли на это, потому что чувствуем потребность в развитии.
– На «ДИА» освоен новый вид производства?
– В этом году мы выпустили новый вид продукции – трубу овального сечения. Плоский полуовал востребован мебельщиками и другими потребителями. Специалисты нашей компании самостоятельно разработали и изготовили валковый инструмент для производства этой продукции.
– Ваша компания активно расширяет географию поставок своей продукции. За счет чего?
– За счет стабильного качества продукции, за счет четкости поставок. Это потребовало многих перенастроек и переналадок, мы вышли напрямую на некоторых клиентов, ведем с ними диалог, изучаем и учитываем запросы. Успешно контактируем с ближним зарубежьем, свою продукцию поставляем в отдаленные уголки нашей страны. Мы пришли к знаменитой концепции бережливого производства (lean production), предполагающей вовлечение в процесс оптимизации бизнеса каждого сотрудника и максимальную ориентацию на потребителя.
- В 2016 г. вы получили награду. Что вы считаете знаковым достижением или событием этого периода?
– 2015 год ушел на то, чтобы удержать производство в условиях жесткого недостатка финансирования и оборотных средств. Параллельно мы совершенствовали работу над качеством нашей продукции. У нас есть такой серьезный регламент, как работа с рекламацией. Появилось такое понятие, как дружеская рекламация. Это означает, что любое замечание клиента, которое менеджер услышал, даже случайно, он излагает в письменном виде. Соответствующая служба проводит расследование по этому факту. Если это не единичный, а системный случай, наша задача – выявить сбой в системе и понять, что нужно улучшить в технологическом процессе. В результате у нас в 2016-м были месяцы, когда мы получали ноль рекламаций – это при том, что отгружали несколько тысяч тонн продукции – сотни километров труб без изъяна, ровно порезаны, уложены, своевременно доставлены. Поверьте, далеко не просто обеспечить такую стабильность качества.
– Ваши цели на ближайшее будущее?
– Сейчас у нас три основных продукта и мы хотим выйти на рынок с четвертым. Наш большой продукт – это стальные трубы, более 100 типоразмеров от 10 мм до 159 мм в диаметре, с квадратным сечением от 10 х 10 мм до 100 х 100 мм, и планируем выпуск 120 х 120 мм.
Второй вид продукции – полиэтиленовая труба. Качество этой продукции подтверждено сертификатами российских и международных стандартов, в том числе в системе ГАЗСЕРТ, что позволяет нам участвовать в проектах Газпрома.
Третий продукт – пенопласт. Интересный, экономичный, эффективный, широко используемый. Лидирующее место по изготовлению пенополистирола и высокое качество этой продукции мы подтвердили на всероссийском уровне, став лауреатами конкурса «100 лучших товаров России».
Четвертое направление нашей компании, которое мы планируем развивать, – это металлообработка. Для своего металлургического производства нам необходимо производить инструмент – прокатные валки в большом ассортименте. Для этого сегодня готовим станочный парк.
– Хороший день для вас – это когда?
– Хороший день? Когда заезжаешь на территорию предприятия и видишь: стоят автомобили, фуры, их много. Трудно проехать, но вместо того, чтобы ворчать по этому поводу, ты радуешься. Машины приехали под загрузку – значит, нашу продукцию ждут, значит, наши цены конкурентоспособны.
– Пара советов, как стать лучшим менеджером.
– Не думать, как им стать, а служить своему делу, работать на престиж своей компании.
21.07.2017 Сталепромышленная компания вновь в ТОПе лучших!
Журнал «Металлоснабжение и сбыт» опубликовал результаты опроса по выявлению лучших российских производителей и трейдеров черных и цветных металлов. Данный рейтинг составлен на основе анкет, полученных от покупателей металлопродукции, результатов опроса экспертов рынка металлов, комплексного анализа деятельности компаний. При определении лучших компаний учитывались следующие критерии: динамика развития бизнеса, объемы поставок, уровень сервисного обслуживания, качество продукции, надежность поставщика в части выполнения договорных обязательств в условиях кризиса. Кроме того, для формирования окончательного варианта рейтинга, претендентам было предложено заполнить анкету по итогам работы компании в I полугодии 2017 г.
Итоговый рейтинг представлен в виде нескольких разделов.
Раздел «Металлопоставки. Первая пятерка» включает в себя ведущих производителей металлопродукции на внутреннем рынке по видам металлопродукции: сорт, лист, трубы, метизы, нержавеющий, алюминиевый прокат и профили, цветной прокат.
В разделе «Металлоторговля. Первая десятка» представлены хорошо зарекомендовавшие себя торговые (складские), а также торгово-производственные и торгово-перерабатывающие компании в разрезе укрупненной номенклатуры черных и цветных металлов.
Раздел «Универсальный поставщик» включает в себя металлоторговые компании, которые осуществляют складские поставки широкого сортамента проката, труб и метизов из черных и цветных металлов.
Сталепромышленная компания заняла:
4-е место в десятке лучших металлоторговцев сортовым прокатом
2-е место в десятке лучших металлоторговцев листовым прокатом
5-е место в десятке лучших металлоторговцев трубами
3-е место в десятке лучших СМЦ и заводов металлоконструкций (переработка сталей с покрытиями)
2-е место в десятке лучших универсальных поставщиков!
СПК благодарит всех клиентов и партнеров за плодотворное сотрудничество!
|« Первая ← 566 567 568 569 570 571 572 573 574 575 → Последняя »|
Читать все новости 
