Новости бизнес-клуба: Екатеринбург

|« Первая  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10   Последняя »|

28.03.2024 В Магнитогорске состоялся День предприятия в Группе компаний «М-Стил»

Челябинское региональное отделение «СоюзМаш России» в рамках проекта внутриобластной кооперации организовало День предприятия в Группе компаний «М-Стил». 17 делегатов от организаций – действующих и будущих членов Союза машиностроителей России посетили магнитогорское предприятие.

Для гостей была организована экскурсия по производственным мощностям группы компаний, продемонстрированы основные этапы работы и новое оборудование, которое ещё только планируется к запуску.

На совещании перед участниками делегации с приветственным словом выступил руководитель аппарата Челябинского РО «СоюзМаш России» Сергей Кашигин, который отметил важность подобных совещаний, имеющих большую практическую значимость. По итогам предыдущих Дней предприятия, уже имеются заключенные контракты. Так, Завод электрооборудования «ИНЕСК» участвует в реализации проекта: закрытое распред-устройство ЗРУ-10кВ для вновь строящейся подстанции «LD»-110/10кВ.

Управляющий Группы компаний «М-Стил» Константин Свердлик поблагодарил участников делегации за проявленный интерес и отметил: «Наше предприятие имеет широкий спектр высококлассного оборудования, которое позволяет изготавливать любые металлические изделия, проводить антикоррозийную обработку металла, различные варианты резки. Уверен, что наши компетенции будут полезны машиностроительным предприятиям Южного Урала, особенно с учётом возросшей нагрузки в связи с гособоронзаказом».

В рамках рабочего совещания возможности компаний представили делегаты предприятий: АМТ N.V., РТС, Группа компаний LD, Завод электрооборудования «ИНЕСК», ФГУП «РФЯЦ – ВНИИТФ», Белур, ПО «Трек», Челябинский завод специнструмента.

Участники делегации отметили удобство выездного формата знакомства с предприятием. Таким образом можно за 1 день познакомиться, как с работой организации изнутри, так и сразу обсудить вопросы возможного сотрудничества и взаимные интересы.

Группе компаний «М-Стил»


28.03.2024 Лаборатория КУМЗа стала победителем в конкурсе ВИАМ

Коллектив центральной заводской лаборатории КУМЗа получил благодарственное письмо от ООО «Виктори-Стандарт» за многолетнее сотрудничество, качественную и своевременную аттестацию новых государственных стандартных образцов (ГСО) состава алюминия.

«Разработанные в ЦЗЛ КУМЗа методики анализа демонстрируют высокий профессионализм, творческий подход к делу, надежность и оперативность в работе, что позволяет решать самые сложные аналитические задачи. Надеемся на дальнейшее долгосрочное и плодотворное сотрудничество», - говорится в благодарственном письме.

Ранее центральная заводская лаборатория предприятия стала победителем в конкурсе ВИАМ (НИЦ «Курчатовский институт» - Всероссийский институт авиационных материалов) в номинации «Самый компетентный в физико-механических испытаниях».

Конкурс проводился между испытательными лабораториями, принявшими участие в программах проверки квалификации посредством межлабораторных сличительных испытаний (МСИ) в 2023 году.

ИИС «Металлоснабжение и сбыт»


28.03.2024 ГК Феррум участвует в новосибирской выставке по машиностроению

ГК Феррум - один из ключевых участников выставки "МашЭкспо Сибирь 2024", которая проходит с 26 по 29 марта в новосибирском Экспоцентре.

Накануне в гостях на Ферруме побывала Елена Сайгашова - исполнительный директор Сибирской Выставочной компании, и провела интервью с нашими руководителями - директором по персоналу Сайфиевой Мариной и директором по производству Тарасенко Алексеем.

ГК Феррум


26.03.2024 Инновационные установки для подогрева инструмента установят на КУМЗе

В марте чистовая клеть горячего стана нового прокатного комплекса (НПК) КУМЗа усилится инновационной индукционной установкой подогрева выходной моталки чистовой клети. Это позволит значительно улучшить структуру металла и показатели качества продукции. Общую эффективность подчеркивает и другая деталь: сейчас чистовая клеть задействована в более чем половине прокатываемой в НПК продукции.

Параллельно идут работы по вводу в строй в апреле новой индукционной установки подогрева штампового инструмента в 4 корпусе кузнечно-прессового цеха. Это уже мобильная установка, ее можно подключать в схемы работы различного кузнечного оборудования. На первом этапе она усилит пресс, который сегодня находится в капитальном ремонте и ввод которого с нетерпением ждут заказчики предприятия. Важнейший результат применения данной установки – увеличение выпуска продукции, повышение ее качества, снижение себестоимости.

В дальнейшем планируется ввод в эксплуатацию еще двух индукционных установок – подогрева входной моталки на чистовой клети стана горячей прокатки в НПК и нагрева кузнечного инструмента в кузнечно-прессовом цехе.

Работа по внедрению установок проводится в тесном творческом партнерстве с сотрудниками кафедры «Электротехника и электротехнологические системы» УрФУ. Первый успешный опыт совместной работы с ними в этой сфере был связан с реализацией пилотного проекта по разработке и применению индукционной установки подогрева штампового инструмента к вертикальному прессу усилием 300 МН. Эта работа была завершена в 2022 году и принесла значительный экономический эффект.

ИИС «Металлоснабжение и сбыт»


25.03.2024 На Уральской Стали завершили капитальный ремонт доменной печи №4

На Уральской Стали за четверо суток заменили на новый важнейший агрегат печи — загрузочный аппарат. Именно через него в домну непрерывно поступает шихта.

Чтобы всё было сделано в срок, на объект вышли пять подрядных организаций и несколько цехов дирекции по техническому обслуживанию и ремонтам.

Снятый загрузочный аппарат пройдёт через руки специалистов УПЗЧ и через год он снова займёт место на печи.

ИИС «Металлоснабжение и сбыт»


22.03.2024 Каталог продукции собственного производства и металлопроката СПК

Уважаемые клиенты и партнёры, Сталепромышленная компания на своём сайте представила Каталог продукции собственного производства и металлопроката.

В случае необходимости менеджеры  подробно проконсультируют вас по всем возникшим вопросам.

Скачать каталог

Сталепромышленная компания


21.03.2024 Снижение цен в Металлинвесте

УК Металлинвест объявила о снижении цен на металлопрокат. Акция заканчивается 31 марта 2024г.

Подробности и сортамент уточняйте у менеджеров компании.

Снижение цен
 
Региональная сеть Металлинвест:
Екатеринбург - https://m-invest.ru/
Москва - https://moscow.m-invest.ru/
Нижний Тагил - https://tagil.m-invest.ru/
Челябинск - https://chel.m-invest.ru/
Новосибирск - https://novosibirsk.m-invest.ru/
Красноярск - https://krasnoyarsk.m-invest.ru/
Сургут - https://surgut.m-invest.ru/
Уфа - https://ufa.m-invest.ru/
Пермь - https://perm.m-invest.ru/
Оренбург - https://orenburg.m-invest.ru/
Краснодар - https://krasnodar.m-invest.ru/
Тюмень - https://tyumen.m-invest.ru/
Казань - https://kazan.m-invest.ru/
Самара - https://samara.m-invest.ru/

УК "Металлинвест"


18.03.2024 КУМЗ: приоритет отдается внутреннему рынку

По итогам рейтинга журнала «Металлоснабжение и сбыт» Каменск-Уральский металлургический завод (КУМЗ) сохранил в 2023 г. лидерство среди российских производителей алюминиевого проката.

Об особенностях работы предприятия в прошлом году и о планах на текущий год нашему изданию рассказал генеральный директор КУМЗа Василий Радько.

Василий Викторович, каких результатов удалось достичь КУМЗу в 2023 г.?

Несмотря на ограничения в работе, вызванные санкционным режимом, мы преодолели некоторый спад, наметившийся в 2022 г. Укрепили производственные и рыночные позиции, объемы производства выросли на 11,2%, а реализация товарной продукции увеличилась на 13%. КУМЗ устойчиво работал в положительной финансовой зоне.

Данные изменения произошли благодаря адаптации предприятия к текущей рыночной ситуации, способности реагировать на возрастающие запросы российской экономики, а также за счет обеспечения сбалансированного роста по всем основным видам производства. Объемы продаж на внутреннем рынке выросли в 1,5 раза. КУМЗу удалось загрузить свободные мощности, образовавшиеся из-за сокращения объема экспортных поставок. Это сформировало основной вклад в улучшение финансово-экономического положения, который превысил отрицательное воздействие таких факторов, как рост в течение прошлого года процентных платежей по кредитам в результате повышения Центробанком ключевой ставки.

Прошлый год обозначил также ряд сложностей, связанных с напряженной ситуацией на рынке труда, с обеспечением головного оборудования импортными материалами и запасными частями.

Возможно, важнейший итог 2023 г. заключается в понимании рынком необходимой синхронизации действий его ключевых игроков, в качественном улучшении совместной работы, в построении планов и программ по всем этапам партнерства — от разработки проектов и новых изделий до их серийного выпуска и применения в заданных сроках и объемах.

КУМЗ остается флагманом российской авиаметаллургии и у него, единственного из отечественных предприятий, осуществляющих глубокую переработку алюминия, на текущий момент есть свободные мощности в прокатном производстве, отвечающие запросам стремительно развивающегося авиастроения.

Вашими основными заказчиками являются предприятия авиа-, судо- и машиностроения. Как складываются взаимоотношения с ними? В 2023 г. многие производители проката цветных металлов отмечали увеличение емкости рынка в данном потребительском сегменте. Какие из отраслей — потребителей продукции КУМЗа заметно выросли, какие выглядят наиболее перспективными?

Отношения завода с основными заказчиками формируются с учетом новых вызовов, возникающих у наших партнеров. И в этом плане складывается необычная для последних десятилетий ситуация. Мы, безусловно, идем навстречу пожеланиям заказчиков, чтобы они могли справиться со своими обязательствами. Для этого изыскиваем свои резервы, меняем структуру заказов в пользу ключевых партнеров, осознанно идем на снижение планов производства, чтобы взять более трудоемкую продукцию. Это точный расчет на развитие взаимовыгодной перспективной совместной работы участников рынка, связанных общими целями и задачами.

Мы запрашиваем у стратегических заказчиков плановые рубежи на среднесрочную перспективу, чтобы выстроить свою стратегию с учетом их развития, в том числе чтобы соотнести параллели в сфере освоения новых изделий, внедрения в жизненный цикл продуктов уже на стадии разработки будущих изделий.

В качестве драйверов роста выступают авиастроительный, машиностроительный и строительный комплексы, судостроение. Положительную динамику потребления демонстрируют практически все стратегические заказчики, но настоящий прорыв по росту запросов мы ожидаем от авиастроения, объем поставок для которого в прошлом году вырос в тоннаже почти в 1,5 раза.

Наиболее привлекательным сегментом в сфере судостроения с точки зрения открывающейся перспективы стала площадка для маломерных судов (катеров, лодок, катамаранов и яхт). Здесь объемы продаж в 2023 г. выросли в 2,5 раза. Отличная динамика достигнута и по ряду направлений для автопрома: в 2,7 раза увеличились поставки для производства прицепной техники (цистерн, зерновозов, изотермических фургонов) и самосвалов, в 2 раза возросли продажи продукции, используемой при создании газомоторного оборудования.

Какая номенклатура наиболее востребована на рынке? По определенным товарным группам участники рынка отмечали некоторый дефицит. Планируете ли вы нарастить выпуск продукции?

У нас есть загруженные и недозагруженные мощности как в прокатном, так и в кузнечно-прессовом секторах. Есть резервы роста в литейном производстве. По части номенклатуры выпуск продукции вырос в 3-5 раз, но для рынка этого недостаточно. По части оборудования спланирована полная загрузка на 16-18 месяцев вперед, и это не совпадает с потребностями заказчиков.

Почему сложилась такая ситуация и как она решается? Это связано с изменениями долей выпуска продукции для внешних и внутреннего рынков, с изменением структуры продаж и неподготовленностью к этим процессам. КУМЗ, как и многие другие предприятия, еще 2-3 года назад не мог предположить, что оборудование, которое по большей части простаивало и в которое по этой причине ничего не вкладывалось, окажется настолько востребованным. Сейчас это оборудование вышло на первый план по загрузке, но его производительность далека от требуемой. Возникли «узкие места», которые необходимо расшить, оптимизировать сроки выполнения заказов.

Работа ведется в двух направлениях. Во-первых, вводятся внутренние резервы, в которых важную роль играют повышение надежности работы оборудования, более эффективное использование трудовых ресурсов, развитие планирования, управления и организации работы.

Второе направление — это техническое обновление мощностей и более активная инвестиционная политика. Объем финансирования инвестпрограммы предприятия в 2023 г. более чем в 5 раз превысил уровень 2022 г. С учетом ожиданий заказчиков основное внимание было уделено техническому обновлению кузнечно-прессового и литейного производств. Работа по данному направлению стартовала в 2023 г. и продолжится до конца 2025 — начала 2026 г. По нашим расчетам, реализация данной инвестпрограммы позволит значительно увеличить мощности по выпуску наиболее востребованных внутренним рынком видов продукции.

Хороший эффект у группы проектов по развитию инструментального направления. Они были открыты прошлом году, а завершить их планируется в 2024 г. Проекты связаны с увеличением производственных мощностей и объемов продаж готовых полуфабрикатов после механической обработки с высокой добавленной стоимостью, с повышением производительности труда, с расширением возможностей по выпуску штамповой оснастки. По данной группе проектов поддержку оказал Фонд развития промышленности.

Расскажите о сбытовой политике предприятия. Какие заказчики в приоритете? Как выстраиваются отношения с дистрибуторами и металлотрейдерами?

Сбытовая политика имеет свои особенности как в отношении экспортного рынка, так и в отношении рынков конечных потребителей, металлоторговых организаций. Сегодня экспортные поставки оцениваются с позиций возможности дозагрузки свободных мощностей. С учетом приоритетности внутреннего рынка за рубеж поставляется продукция ограниченной номенклатуры.

Все в большей степени КУМЗ ориентируется на запросы конечных потребителей, старается расширить практику прямых договоров и избавиться от посреднических структур. Это связано с необходимостью идентификации продукции, с оперативностью, гарантиями качества и безопасности.

КУМЗ не планирует становиться «розничным магазином». Для нас металлоторговцы были и остаются весьма значимыми клиентами, имеющими свои разветвленные сбытовые сети, потребляющими значительную часть нашей продукции. Однако сортамент продукции, безусловно, сильно изменился.

Какие планы КУМЗ ставит перед собой на 2024 г. и дальнейшую перспективу?

Планы оптимистичные. В 2024 г. планируем незначительно увеличить объемы производства и реализации относительно прошлого года, изменить структуру заказов в сторону более трудоемкой продукции, обладающей повышенной добавочной стоимостью.

В рамках научно-производственной программы в текущем году предусматривается значительный рост показателей по проведению опытных работ и освоению новинок, а также активная реализация квалификационной программы.

Объем инвестиций в техническое усиление кузнечно-прессового и литейного производств превысит 2 млрд руб. Эффект будет заключаться не только в наращивании объемов выпуска востребованной продукции, но и в оптимизации графиков производства.

В соответствии с комплексной программой развития авиатранспортной отрасли Российской Федерации до 2030 г. планируется кратное увеличение инвестиций в техническое обновление мощностей. В настоящий момент формируется инвестиционная программа. С учетом этого, именно запросы российского авиастроения приобретают для КУМЗа ключевое значение.

Читать интервью полностью в мартовском номере журнала "Металлоснабжение и сбыт"

ИИС Металлоснабжение и сбыт


13.03.2024 Мечел-Сервис поставил арматуру на строительство ЖК в Челябинске и Нижнем Новгороде

Компанией Мечел-Сервис была поставлена арматура на строительство 31-этажного здания «Голос в сердце города», а также жилых кварталов «Голос L-Town».

Голос в сердце города — здание апартаментов бизнес-класса в центре Челябинска на ул.Труда. По периметру разместятся многофункциональные общественные пространства. Срок сдачи — 2025 год.

Жилые кварталы «Голос L-Town» расположены в поселке Новый Кременкуль в пригороде Челябинска.

Это 14 кирпичных домов переменной этажности, от 3 до 8 этажей.

Группа «Голос» — крупнейшая девелоперская компания Южного Урала, в портфеле которой более 1 млн. м2 жилой недвижимости комфорт-класса, бизнес-класса и коммерческого сектора.

Кроме того, Мечел-Сервис поставил прокат для строительства крупнейших ЖК в Нижнем Новгороде.  Почти 2 тысяч тонн арматуры было поставлено на строительство ЖК «Анкудиновский Парк» и «Ривер Парк» группы компаний «Каркас Монолит». 

Жилой комплекс «Анкудиновский парк» — самый масштабный проект в Нижегородской области. На данный момент в жилом комплексе живёт почти 10000 жителей. Сейчас ведётся строительство еще пяти домов. Открыт один детский сад и школа, введён в эксплуатацию второй детский сад. По окончанию строительства жилой комплекс будет насчитывать 31 жилой дом. 

Ривер Парк — это жилой комплекс в Заречной части города с уникальной архитектурой и в максимальной близости к реке. Недалеко от дома расположились лодочная станция и пляж, а в шаговой доступности имеются все объекты социальной инфраструктуры. «Каркас Монолит» основан в 2002 году и является кру

Мечел-Сервис


13.03.2024 Уральская сталь представила продукцию для освоения Арктики

Представители УК «Уральская Сталь» и новотроицкого комбината стали участниками IX Международной научно-практической конференции «Дальний Восток и Арктика: устойчивое развитие» в Москве.

Начальник управления стратегии УК Евгений Шубин и начальник отдела УНВП Дмитрий Нижельский выступили с докладами на круглом столе «АО «Уральская Сталь» для инфраструктурного строительства в условиях Дальнего Востока и Арктики», на котором компания представила свои уникальные марки стали, способные выдерживать сложные арктические условия.

"Уральская Сталь – является лидером по производству высококачественного проката для автомобильных и железнодорожных мостов в России. Совместно с АО «ЦНИИТС» разработан первый в России проект постоянных сборно-разборных универсальных блок-мостов из атмосферостойкой стали марки 14ХГНДЦ. Отдельно стоит отметить, что наша компания продолжает активную работу по производству биметаллического проката. В тесном сотрудничестве с Загорским трубным заводом разрабатывается технология производства биметаллических труб из проката комбината", – рассказал Дмитрий Нижельский.

В прошедшем году на комбинате была освоена технология производства высокопрочного проката из стали марки WeldUS 690 для машиностроения с пределом текучести не менее 690 МПа и гарантированной ударной вязкостью до -70 °С. Потребили уже успели оценить качество новой стали.

Предприятие производит штрипсовый прокат для электросварных труб.

Освоен и массово производится прокат повышенной прочности, прокат для строительных конструкций, прокат для котлов и сосудов, работающих под давлением.

Компания отмечена дипломом за технологический прорыв премии "За развитие Дальнего Востока и Арктики".

ИИС «Металлоснабжение и сбыт»


11.03.2024 На Уральской Стали дали старт работе супермаркета чугуна (фото)

Руководители Уральской Стали и губернатор Оренбургской области Денис Паслер дали старт работе супермаркета чугуна – отделения электросталеплавильного цеха.

 

Это временное хранилище жидкого чугуна ёмкостью 1300 тонн обладающее функциями поддержания температуры и усреднения химического состава.

Теперь сталеплавильщики могут в любой момент обратиться сюда, как в супермаркет, и взять необходимое количество сплава для производства стали.

Генеральный директор УК «Уральская Сталь» Денис Сафин рассказал, что ввод в эксплуатацию агрегата поможет нарастить объемы выплавки стали, увеличить потребление жидкого чугуна на тонну стали, снизив зависимость при планировании загрузки печей.

Благодаря модернизации электросталеплавильного цеха с запуском супермаркета, а в будущем – вакууматора и третьей разливочной машины, планируется увеличить выпуск стали до 2 млн тонн в год.

Кстати, на возведение объекта ушло меньше 1 года!

Фоторепортаж

 

 

Источник: ИИС «Металлоснабжение и сбыт»


07.03.2024 День рождения Уральской Стали отметили в Новотроицке

На встрече трудового коллектива  Уральской Стали корпоративными наградами за добросовестный труд отметили более 30 передовиков и ветеранов комбината.

День рождения Уральской Стали отметили в Новотроицке
«69 лет – это так много, но, с другой стороны, всё только начинается, и мы видим другой комбинат, который меняется, динамично развивается, строит амбициозные планы, запускает новые цеха, осваивает новые виды продукции, а самое главное – заботится о своих сотрудниках. Дорогие коллеги, любое развитие возможно только вместе, поскольку труд металлургов – это труд металлургической команды от подготовки сырья до продажи готовой продукции», – обратился к коллективу управляющий директор комбината Сергей Журавлёв.

В мероприятии помимо руководителей компании приняли участие губернатор Оренбургской области Денис Паслер и глава Новотроицка Денис Меньшиков.

Кстати, в Новотроицке спустя десятилетия стартует гражданское строительство. Генеральный директор УК «Уральская Сталь» Денис Сафин и губернатор Оренбургской области Денис Паслер заложили памятный камень в честь начала строительства нового многоквартирного дома - первого за многие годы!

Новый жилой комплекс расположится рядом с корпоративным комплексом «Изумрудный» на ост. Гагарина и будет состоять из двух многоквартирных домов, с благоустроенной территорией и подземной парковкой.

– Мы уже много строим на комбинате, а сегодня мы возвращаем в город жилищное строительство. Искренне считаю, что металлурги это заслужили. Мы пришли в город надолго и сделаем все для того, чтобы Новотроицк стал благоустроенным и комфортным для горожан. Сотрудники получат возможность воспользоваться льготной ипотекой и стать владельцами недвижимости на особых условиях – отметил Денис Сафин.

ИИС «Металлоснабжение и сбыт»


06.03.2024 Уральская сталь: плюс две тысячи тонн металла к плану (видео)

В феврале сотрудники электросталеплавильного цеха Уральской стали установили новый рекорд. Они произвели 15 тысяч тонн круглой заготовки, не останавливая на переподготовку машину непрерывного литья заготовок. Таких результатов удалось добиться после того, как металлурги решили менять промежуточный ковш не во время остановки, а в процессе работы агрегата.

Подробности - в видеосюжете.

ИИС Металлоснабжение и сбыт


01.03.2024 Закупки металлопроката в текущих условиях обсудили в Челябинске

29 февраля в Челябинске прошла конференция «Закупка металлопроката-2024», организатором которой выступила компания E-metall при поддержке РСПМ, Первой металлоснабжающей компании, компаний Металл-База и Оптима.

Участие в мероприятие приняли более 80 представителей предприятий-производителей, металлоторговых и металлоперерабатывающих фирм, потребителей металлопродукции и смежных отраслей.

Александр Романов, президент РСПМ, в своем выступлении привел оценку основных трендов мирового и российского рынка стальной продукции. Так, он отметил, что цены на сталь на различных мировых региональных рынках в последние месяцы относительно стабильны, хотя есть определенные колебания. Причины такой ситуации: слабость спроса на металл и высокие затраты металлургических компаний (на сырье, энергию и кредитные ресурсы).

В западных странах ухудшается экономическая обстановка. Процентные банковские ставки на самом высоком уровне с 2007-08 гг. Цены на энергоносители, по сравнению с 2022 г., снизились, что говорит о сужающемся спросе со стороны промышленности.

Металлургическое сырье стабилизировалось на относительно высоком уровне. Большое влияние на рынок стали в мире оказывает Китай, в котором мощности избыточны. Избыток предложения в стране приводит к тому, что сырье дорожает, а, например, горячекатаный прокат не дорожает.

В итоге в 2024 г. факторы, которые будут определять обстановку в мире - это военно-политическая ситуация, состояние экономики западных стран и объем производства стали в Китае.

В РФ цены на арматуру оторвались от экспортного паритета, а с наступлением весны разрыв может увеличиться. Внешняя конъюнктура для российских металлургических компаний остается неблагоприятной. Но при этом вряд ли этот рынок столкнется с импортом инфляции.

Далее Вадим Сунагатуллин, руководитель проекта E-metall представил преимущества работы с проектом, как для покупателей, так и поставщиков металлопроката. Он отметил, что в начале февраля E-metall переехал на новую платформу. Благодаря этому удалось внедрить новый функционал для пользователей.

На площадке начали размещать свои предложения и производители продукции, поэтому металл теперь можно получать как из наличия со склада, так и под заказа с производства.

В планах развития E-metall: добавление позиции в корзину и интеграция ее с калькулятором металла. Продолжается работа над автоматизацией поиска с помощью ИИ, а также над возможностью просчитывать логистику поставки.

Павел Золотов, директор “Опора Импэкс”, рассказал о практике работы производственных компаний малого и среднего бизнеса при сотрудничестве с металлотрейдерми. Он отметил, что в таком сотрудничестве очень важны сроки и качество металла. Для переработчиков характерен рваный срок функционирования: бывают простои, бывают авралы, когда требуются очень оперативные поставки сырья для переработки. И сроки порой важнее, чем цена металлопродукции. Также большое значение имеет отсрочка оплаты.

Также поставщики должны обеспечить качество поставляемого металла, и зачастую требуется дополнительная переработка проката и поставка уже каких-либо полуфабрикатов из металла, из которого производители из числа МСП могут производить уже готовую продукцию.

Екатерина Лисак, заместитель генерального директора по закупкам НПП Метчив, представила возможности проектного партнерства между закупками и продажами.

В частности она рассказала, что на текущий момент при закупках металла есть определенные проблемы. Например проблемы с качеством при входном контроле или в процессе производства у покупателя металла, долгий срок поставки или срыв сроков, закупка металла в рамках ГОЗ, сложности с оформлением документации, сложности в поставках от иностранных поставщиков, рост цен на транспортную логистику и дефицит кадров.

В качестве трендов в закупочной деятельности она отметила то, что службы закупок сегодня становятся партнером для бизнеса, усиливая свою стратегическую роль, развивается категорийное управление, интегриванное планирование и управление цепями поставок, использование Agile, scrum, lean-подходов. Расширяется кроссфункциональное взаимодействие, есть тренд на расчет полной стоимости владения и др.

В настоящий момент в рамках управления отношениями с поставщиками используются два подхода: SRM и SPM (управление эффективностью поставщиков).

Это позволяет повышать маржинальность бизнеса, снижать риски, совместно с партнерами работать над инновациями. А самое главное все это дает возможность достичь ключевые цели бизнеса.

Роман Кузьмин, генеральный директор Первой металлоснабжающей компании, выделил несколько ресурсов для привлечения финансов для развития бизнеса. Среди них: денежные средства (собственные, заемные), зонтичные программы поддержки МСП в РФ, «особенный» факторинг, маркетплейсовое финансирование, товарное кредитование поставщиков, индивидуальные банковские продукты, лизинг.

Используя в комплексе все эти инструменты, можно расширить возможности своего предприятия, заключил Р. Кузьмин.

Далее Владимир Ещиганов, ведущий инженер ТТД Транснефть, рассказал о процессах закупок в компании, добавив, что изначально была поставлена задача упорядочить закупки проката, обеспечив при этом экономию средств. В рамках компании было решено выйти на производителей проката, что позволило снизить закупочные цены.

Алексей Бефус, инженер-технолог Сеамарк, представил проект формульного ценообразования выпускаемой продукции для потребителей.

Егор Поносов, индивидуальный предприниматель, осветил такую тему, как проверка контрагентов с точки зрения юриста.

Главный совет: проверку должен проводить юрист с опытом судебной, бухгалтерской работы и конкурентной разведки. Обычных способов проверки недостаточно. И суды не всегда могут помочь в решении вопросов с проблемными контрагентами, мошенники активно совершенствуют способы работы на рынке.

К примеру обычные способы проверки не дают возможности анализировать цифровые следы контрагента. Хотя такая информация может дать огромную пищу для размышлений возможным партнерам, посмотреть транзакции, увидеть, кто стоит за тем или иным ресурсом и др.

Светлана Колесникова, руководитель отдела по работе с юридическими лицами Промсвязьбанка, представила решения для бизнеса , которые сегодня предлагает банк игрокам рынка металлов.

Дмитрий Севостьянов, менеджер отдела сбыта компании ТрубоСталь, перечислил основные трудности в сфере снабжения металлопрокатом и возможности для их преодоления участниками рынка металлов.

Подробнее о встрече можно будет прочитать в журнале “Металлоснабжение и сбыт”

ИИС Металлоснабжение и сбыт


27.02.2024 Уральская сталь улучшает диагностику оборудования

Специалисты Уральской Стали получили новые приборы для диагностики производственного оборудования комбината.

В прошлом году сотрудники Диагностического центра смогли увеличить количество исследуемых механизмов почти на 10%. Динамические агрегаты часто страдают от сотрясения или вибрации. Чтобы избежать поломок, работники проводят профилактическую диагностику при помощи балансировочных приборов.

В этом году сотрудники Центра планируют усилить еще одно направление своей деятельности – трибодиагностику или анализ масел.

На днях специалисты предприятия получили новинку – прибор, помогающий определить класс чистоты масла.

ИИС «Металлоснабжение и сбыт»


|« Первая  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10   Последняя »|

Сегодня: 29 марта 2024г.

вход в систему

Логин: Пароль:
Запомнить меня:

Регистрация | Забыли пароль?