Новости РСПМ и компаний
|« Первая ← 1122 1123 1124 1125 1126 1127 1128 1129 1130 1131 → Последняя »|
12.11.2009 Сталепромышленная компания к октябрю восстановила закупки и продажи на уровне 70% от докризисного уровня
Сталепромышленная компания к октябрю 2009 г. восстановила закупки и продажи на уровне 70% от докризисного уровня, при этом доля выручки от продаж продукции собственного производства в общем объеме выручки выросла до 10,2% в 3 квартале 2009 г.
СПК удалось нарастить наценку на продукцию собственного производства по итогам 9 месяцев до 23%. Общая наценка за последние три месяца на поставляемый компанией металлопрокат составила 16%.
В задачи, поставленные перед компанией в 2010 г., входит доведение объемов выручки от продукции собственного производства - до 16% (в общем объеме) и наценки на нее до 30% в общей марже (сегодня эта доля - 25%).
С этой целью СПК планирует точено доукомплектовать существующие металлоцентры необходимым оборудованием; своевременно реагировать на изменения рыночной ситуации; повышать эффективность использования имеющихся активов; ориентироваться на высокую рентабельность по подразделениям и ассортименту; разрабатывать совместные решения с другими участниками рынка, направленное на взаимовыгодное сотрудничество.
12.11.2009 Производители алюминиевых профилей и конструкций обсудили актуальные вопросы
Несмотря на сложную ситуацию в российской отрасли по производству алюминиевых профилей и конструкций, ОК Русал в своей сбытовой политике предпочитает не идти навстречу прессовым предприятиям - таков один из наиболее обсуждавшихся вопросов на прошедшем сегодня в рамках выставки «Металл-Экспо 2009» совещании производителей алюминиевых профилей и конструкции. В этом мероприятии, инициированном комитетом по продвижению современных видов алюминиевых профилей и конструкций РСПМ, приняли участие представители прессовых предприятий из Калуги, Красноярска, Малоярославца, Новосибирска, Белой Калитвы, Обнинска, Павлова Посада и др.
Как следует из дискуссии, будучи монополистом на российском рынке алюминия, Русал предлагает своим потребителям цену, взяв за основу среднюю цену предыдущих одного или двух месяцев, и не оставляет возможностей для покупки металла в соответствии с настоящим курсом LME. При этом если потребители в Европе имеют, как правило, отсрочку платежа сроком 30-60 дней, то российские обязаны вносить 100%-ную предоплату.
Кроме того, Русал произвольно меняет и другие условия поставки первичного алюминия, например, отказываясь поставлять металл с близлежащих к прессовым предприятиям алюминиевых заводов, что значительно увеличивает транспортные расходы.
Таким образом, отечественные производители алюминиевых профилей теряют маневренность при покупке металла и тем самым уступают зарубежным поставщикам.
Подобная сбытовая политика Русала не может положительно влиять на развитие российской экструзионной отрасли, особенно, в условиях нынешнего кризиса.
11.11.2009 Экономия на командировочных
Выставочный бизнес не только один из самых закрытых и сложных, но одновременно и очень показательный. Профильные выставки дают отчетливое представление не только о состоянии отрасли, но и о положении на рынке отдельных компаний. О кризисе и перспективах развития металлургической отрасли с сопредседателем оргкомитета выставки "Металл-Экспо", президентом Российского союза поставщиков металлопродукции АЛЕКСАНДРОМ РОМАНОВЫМ беседует корреспондент BUSINESS GUIDE (МЕТАЛЛУРГИЯ) - приложение к газете "Коммерсантъ".
BUSINESS GUIDE: В чем, собственно, выгода от участия в таких выставках? Как они способствуют развитию бизнеса, например, в кризис?
АЛЕКСАНДР РОМАНОВ: Если взять нашу выставку, то сейчас ее посещает более полутысячи первых руководителей металлургических и металлосервисных компаний. Многие реально работают в течение этих трех-четырех дней, у них весь день расписан по графику. Это очень загруженные специалисты, им сложно оторваться от своих дел. А на выставке они видят все: кто конкуренты, что предлагает рынок. У нас представлен весь спектр черных и цветных металлов, оборудования, технологий, вспомогательных материалов, как для металлургической промышленности, так и для металлообработки. На выставке устанавливаются связи, проводятся переговоры, заключаются контракты. Вообще, наша выставка во многом катализировала процесс консолидации в отечественной металлургии. В кризис это дополнительный колоссальный плюс: в одном месте в одно время можно встретить всех нужных людей и сэкономить на командировочных.
BG: Кризис повлиял на ваш бизнес?
А. Р.: Конечно. В этом году у нас заявлено 500 участников, в прошлом году их было 700. В этом году мы ждем порядка 20 тыс. посетителей, в прошлом их было 25 тыс., а за год до этого — 32 тыс. В этом году мы позиционируем "Металл-Экспо" как форум для обсуждения посткризисного взаимодействия, восстановления разрушенных связей и приобретения новых.
BG: Сократилось ли число иностранных участников?
А. Р.: Да, но не только в связи с кризисом, но и по причине общего снижения инвестиционной привлекательности России. Иностранные участники выставки — это в основном производители оборудования для производства продукции высоких переделов и для металлообработки. Сегодня в российской металлургической промышленности сокращено количество инвестпроектов, значит, ниже спрос на оборудование. А исторически сложилось, что львиную долю его объема составляют как раз зарубежные поставки.
BG: То есть "Металл-Экспо 2009" будет выглядеть бледно на фоне предыдущих выставок?
А. Р.: Не думаю. Во-первых, практическую пользу выставки никто не отменял — это все тот же широкий выбор металлопродукции, оборудования и пр., новые контакты, перспективное сотрудничество. Во-вторых, каждый посетитель сможет увидеть и оценить посткризисный ландшафт металлургического бизнеса в России: какие компании ушли или уходят с рынка, какие остаются, кто будет драйвером роста. В-третьих, у нас планируется большая деловая программа, которая включает в себя несколько десятков научно-технических и бизнес-конференций, семинаров, круглых столов, презентаций и т. д. Выступят порядка 400 человек, а всего в деловой части задействовано порядка 3 тыс. Кроме того, на "Металл-Экспо" пройдет заседание координационного совета металлургической промышленности при Минпромторговли, на котором будут рассматриваться инвестиционные проекты и перспективы посткризисного развития отрасли. В любом случае "Металл-Экспо" остается ключевым мероприятием отечественной металлургической промышленности.
Беседовала Ольга Хвостунова
11.11.2009 Мост-1 продолжит модернизацию своего СМЦ
Группа компаний Мост-1 продолжит развивать собственный сервисный металлоцентр (СМЦ), запущенный в конце 2008 г. в подмосковных Мытищах. Его производство оснащено установкой гидроабразивной резки, гильотиной, дисковыми пилами. «Мы продолжаем инвестировать в оборудование, так как считаем, что за сервисными функциями будущее. В начале 2010 г. станочный парк пополнится машиной, на которой мы будем обрабатывать с очень высокой точностью крупногабаритные листы и плиты, - отметил Андрей Башков. - В наши планы входит расширение предлагаемых заготовительных операций и складского ассортимента. Кроме того, мы намереваемся внедрить новое программное обеспечение, которое позволит нам еще более оперативно обслуживать клиентов».
Более подробно ознакомиться с продукцией ГК Мост-1, можно посетив стенд 5G08 на проходящей в МВК Крокус-Экспо 15-й Международной промышленной выставке «Металл-Экспо’2009».
11.11.2009 RUSTEEL подтвердил статус регионального представителя ТМК в ДВФО
Вручение сертификата о подтверждении статуса RUSTEEL Рустил-Трэйд в качестве регионального представителя ТД ТМК в Дальневосточном округе прошло в официальной обстановке в рамках работы 15-й международной промышленной выставки «Металл-Экспо 2009». В ходе выставки проведен ряд деловых встреч и конференций, на которых участники обменялись планами на 2010 г.
11.11.2009 Санеста-Металл продолжит проект по продвижению на российский рынок прецизионных труб компании Salzgitter AG
В этом году Санеста-Металл опробовала новую для себя продукцию - прецизионные трубы производства компании Salzgitter AG. Как рассказал на площадке выставки МЕТАЛЛ-ЭКСПО директор Санеста-Металл Владимир Черкашин, на сегодняшний день первая партия труб немецкого производителя реализована успешно. Свои плоды принесла маркетинговая акция, в ходе которой покупателям предлагалось сравнить трубы от различных поставщиков и оценить их качество.
За время реализации пилотного проекта клиентами компании стали производители комплектующих для тракторов, снегоходов и автомобильной промышленности, а также представители отрасли точного машиностроения, где точность труб и качество поверхности ставится во главу угла.
По результатам данного пилотного проекта было принято решение не только продолжать, но и развивать это направление. По словам В.Черкашина, компания рассчитывает на подъем автомобилестроительной промышленности после кризиса в целом в России и в северо-западном регионе, в частности.
11.11.2009 Металлосервисное подразделение логистического комплекса ГК «Протэк» признано лучшей российской металлобазой
Воронежская группа компаний «Протэк» признана победителем конкурса «Лучшая металлобаза России-2009» в номинации «За высокую динамику развития», сообщил гендиректор ГК Лев Полянский.
Он рассказал, что в рамках 12-й Международной конференции «Российский рынок металлов-2009» Российский союз поставщиков металлопродукции (РСПМ) проводил два конкурса - «Лучшая металлобаза России-2009» и «Лучший сервисный металлоцентр России-2009». Всего в них приняло участие 57 металлобаз и металлоцентров из различных регионов России.
В течении трех месяцев на конкурс «Лучшая металлобаза России-2009» поступали заявки от участников рынка металлов со всех регионов РФ. Победителями по 12 номинациям стало 14 компаний. По словам господина Полянского, участников оценивали по таким показателям, как объем продаж металлопроката за 2006-2008 годы, среднее количество отгрузок/позиций в сутки, мощность единовременного хранения, производительность, динамика роста основных показателей и др. Кроме того, конкурсная комиссия рассматривала инвестиционные проекты, реализованные компаниями-участниками с 2005 по 2008 год.
Так, в числе реализованных за три года крупных инвестпрограмм на металлосервисном подразделении Логистического комплекса ГК «Протэк» в Воронеже названы проекты по модернизации складского оборудования (кранового хозяйства, погрузчиков, устройства зоны хранения и отгрузки и так далее - общей стоимостью 12 млн рублей), оптимизации логистики склада (приобретение программного обеспечения, системы видеоконтроля, транспорта – 10 млн рублей), капитальному ремонту складского комплекса (организация офиса, проведение коммуникаций, организация магазина, производственного оборудования – 57 млн рублей).
Существенная динамика развития этого подразделения «Протэка» была отмечена конкурсной комиссией и по объемам продаж металлопроката: если в 2007 году ГК реализовала 0,163 тыс. тонн металлопроката, в 2008 году объем продаж уже превысил 3 тыс. тонны (3,614 тыс. тонны), а по результатам 2009 года ожидается на уровне 15 тыс. тонн. Всего потребителям на региональном рынке со складских комплексов ГК ПРОТЭК в 2009 году будет отгружено более 50 тыс. тонн металлопродукции.
«Мы признательны Российскому союзу поставщиков металлопродукции за столь высокую оценку нашей работы. Но на этих достижениях группа компаний «Протэк», безусловно, не остановится. Мы планируем и дальше так же активно развиваться – увеличивая продажи, реализовывая серьезные инвестиционные проекты, расширяя и диверсифицируя наш бизнес», - отметил Лев Полянский.
ГК «Протэк» основана в 1992 году. В группу входят: ООО Торговый дом «ПРОТЭК», ОАО «Спецстроймеханизация», ООО СУМ-31, ООО «Стройкомплект», ООО ТК «Металлоснабжение» и др. Предприятия ГК «Протэк» обеспечивают потребности более 25 тыс. клиентов в прокате черных и цветных металлов, трубах, метизах, химической и лакокрасочной продукции, строительных и отделочных материалов, материалов для производства рекламы, производят и монтируют стальные конструкции, выполняют все виды земляных строительно-монтажных работ, изготавливают и размещают наружную рекламу, внедряют корпоративные информационные и телекоммуникационные системы. Имеет большой парк грузового автотранспорта и спецтехники, грузоподъемного оборудования, обладает значительными мощностями для металлообработки и металлопроцессинга.
Татьяна Карабут
11.11.2009 Даймонд высадил десант на Металл-Экспо
10 ноября в Москве стартовало крупнейшее металлургическое событие года – Неделя металлов, центральным событием которой является 15-ая международная выставка «Металл Экспо», традиционно собирающая представителей крупнейших российских и международных компаний-производителей, трейдеров и потребителей металлопродукции.
Приятно сознавать, что, несмотря на тяжелые для российской экономики времена, игроки металлургического рынка не «ушли в подполье», а продолжают активно встречаться, обсуждать последние тенденции своего рынка и пытаться совместными усилиями искать выход и возможности развития и роста в таких непростых для себя условиях.
Не могли остаться в стороне от такого важного мероприятия и сотрудники компании Даймонд. Представители компании настоящим металлургическим десантом приехали на «Металл Экспо» для проведения запланированых встреч с настоящими и потенциальными поставщиками и подрядчиками, а также просто партнерами по рынку. В компании уверены, что результатом Недели металлов станут новые плодотворные знакомства, интересные договоренности и перспективные проекты да и просто удовольствие от общения с нашими партнерами.
11.11.2009 Результаты конкурса профессионального мастерства RUSTEEL дают толчок для дальнейшего развития
Четвертый ежегодный конкурс профессионального мастерства состоялся на территории металлоцентра ст. Океанская.
За звание «лучшего по профессии» соревновались резчики, крановщики и стропальщики из Уссурийского, Находкинского и Хабаровского филиалов компании, и старые добрые прародители этой традиции - специалисты металлоцентра на ст. Океанской, складов-магазинов на Снеговой и Бородинской во Владивостоке.
Для представителей каждой профессии традиционно были разработаны сложные задания на теорию и практику.
Резчики выжигали логотип компании RUSTEEL (Рустил-Трэйд) – символ партнерских взаимоотношений – «скрепленные в рукопожатии руки» из листового проката. Четкость контура и скорость, с которой выполнил задание победитель – резчик находкинского филиала, Крохмаль Сергей Васильевич, залог успеха и популярности услуги резки на металлобазе в Находке.
Стропальщикам необходимо было отсчитать точное количество хлыстов, застропить их и, не изогнув, перенести с одного места на другое. Лучшим в этом конкурсе оказался представитель Океанской металлобазы - Залевский Алексей Анатольевич.
Крановщикам предстояло поставить ведро с водой на рулон с металлом, не пролив ни капли. Сложность этого конкурса заключалась в том, что ведро нужно было ставить строго посередине рулона, иначе ведро могло перевернуться. Все участники конкурса успешно справились с испытанием, а лучшим в этом состязании оказался крановщик Океанской металлобазы Кобзев Александр Анатольевич.
Действия команды Океанской металлобазы были отмечены слаженностью и организованностью, поэтому переходящий кубок «Лучшей команде» остался во Владивостоке и теперь будет гордо красоваться на самом почетном месте металлобазы.
Победители получили ценные призы: сертификат на приобретение бытовой техники на сумму 10 тысяч рублей, заслуженную прибавку к заработной плате на целый год и наградные дипломы.
После подведения итогов участники, зрители и болельщики по-домашнему собрались за столом и полакомились вкусным тортом, выполненным в виде макета металлосервисного центра с шоколадными козловыми кранами, сливочными рулонами стали и бисквитными стеллажами арматуры.
Конкурсы профессионального мастерства не только мотивируют рабочих бороться за прибавку к заработной плате и звание победителя, а выявляют лучших, показывая тем самым недостатки в работе остальных, развивают здоровую конкуренцию и стимулируют к дальнейшему совершенствованию мастерства.
.jpg)
11.11.2009 МЕТАЛЛСЕРВИС представляет производственные предприятия
В павильоне №2 выставочного центра «Крокус-Экспо» открылась XV Международная промышленная выставка «Металл-Экспо`2009».
Впервые МЕТАЛЛСЕРВИС представляет здесь свои производственные предприятия: в структуру единого корпоративного стенда включены Сибирский завод металлоконструкций (открыт в Новосибирске 23 июня 2009 года), СП «Метсервис» (г. Санкт-Петербург, Колпино) и Новосибирский металлургический завод им. Кузьмина (с 23 июля 2009 года МЕТАЛЛСЕРВИС является управляющей компанией НМЗК).
Посетить стенд и стать участниками «Металл-Экспо`2009» можно до 13 ноября (пятница). Подробная программа выставки – здесь.
10.11.2009 Мценскпрокат наладил выпуск тонких лент
Завод Мценскпрокат запустил 20-ти валковый реверсивный стан «160», позволяющий производить тонкие прецензионные ленты на основе меди, никеля, титана и других цветных металлов. Скорость прокатки достигает 2,5 м/с. Ширина выпускаемых лент может варьироваться в переделах от 60 до 110 мм, толщина – в диапазоне 0,25-5 микрон. Их потребителями является предприятия таких отраслей, как приборостроение, микроэлектроника, авиапром.
Кроме того, на предприятии был введен в эксплуатацию цепной волочильный стан, предназначенный для выпуска прутка из меди, никеля, медно-никелевых сплавов толщиной до 8 мм. Данная продукция также востребована в отечественной индустрии.
Мценскпрокат - современное металлургическое предприятие, занимающееся обработкой цветных металлов и сплавов: всеми видами литья, прокатом изделий из цветных металлов, а также производством отдельных видов машиностроительной продукции.
О новой продукции Мценскпроката можно узнать, посетив стенде 5A11 на 15-й Международной промышленной выставке «Металл-Экспо 2009», которая проходит сейчас в МВК «Крокус-Экспо».
10.11.2009 Агрисовгаз презентует на Металл-Экспо 2009 новые алюминиевые профили
После проведенной реструктуризации, в структуре производства Агрисовгаза (г. Малоярославец, Калужская область) было выделено пять бизнес-направлений, два из которых компания представила на выставке «Металл-Экспо 2009» - алюминиевых профили и стальной прокат, рассказал Олег Долгополов, заместитель гендиректора по коммерческим вопросам Агрисовгаза.
«По направлению производства архитектурно-строительных профилей Агрисовгаз представляет свой бренд AGS. Основной упор сделан на разработанную в прошлом году фасадную систему AGS500, совмещающую в себе большие возможности для проектантов и решение вопросов отвода конденсата. В тоже время она достаточно экономичная. Что же касается чертежных алюминиевых профилей, то здесь мы выпускаем все более и более сложные профили с высоким качеством.
Кроме того, после проведения ряда исследований, было начато производство алюминиевых профилей повышенной прочности. Сегодня в нашем багаже есть профили, которые по своим прочностным параметрам выше конструкционной стали», - сообщил О. Долгополов.
В настоящее время по уровню загрузки Агрисовгаз близок к докризисным объемам производства. С сентября наблюдается непрерывное увеличение объемов выпуска алюминиевых профилей.
Более подробную информацию о продукции Агрисовгаза можно получить, посетив 15-ю Международную промышленную выставку «Металл-Экспо 2009», которая начала сегодня свою работы в МВК Крокус-Экспо.
10.11.2009 В 15-й раз Металл-Экспо распахнула двери для посетителей и участников
Начала свою работу 15-ая Международная промышленная выставка «Металл-Экспо». В церемонии торжественного открытия выставки приняли участие Александр Романов, сопредседатель выставочного оргкомитета «Металл-Экспо, Михаил Воеводин, генеральный директор ВСПМПО-Ависма, Александр Дейнеко, директор ФРТП, Андрей Дейнеко, генеральный директор Мечел-Сталь, Андрей Дементьев, замминистра Минпроторговли, Серафим Колпаков, президент Международного союза металлургов, Серафим Афонин, президент СЭМПР, Николай Лядов, директор по сбыту ММК, Андрей Ярославцев, руководитель департамента Союза машиностроителей России, Виктор Семенов, директор департамента базовых отраслей промышленности, Эдуард Степанцов, вице-президент ОМК, Евгений Шапхпазов, генеральный директор ЦНИИ Чермет им. Бардена, Адам Вашков, директор Речицкого метизного завода, Виктор Черепов, исполнительный директор РСПП, Наталья Никифорова, руководитель департамента группы Магнезит.
Выступая с приветственным словом Андрей Дементьев отметил: «Нынешняя выставка Металл-Экспо «по-хорошему» юбилейная. В прошлом году, когда мы проводили подобное мероприятие, настроение у нас было не самое позитивное. Но в этом году основные наши страхи не сбылись. И мы сегодня собрались не для того, чтобы помянуть, кто не пришел в этот раз. А для того, чтобы плодотворно обсуждать, какие есть пути для выхода из кризиса и выработать стратегию дальнейшего развития. Завершившиеся в этом году серьезные инвестиционные проекты российских металлургов и введенные новые производства для основных базовых потребителей показали возможности потенциала и накопленную динамику развития отрасли, которая не была утрачена даже в кризисный период. Уверен, что данный бизнес-форум даст дополнительный импульс для развития и поможет металлургам и их потребителям установить контакты и договориться о новых путях развития!».
Интервью с участниками выставки:
10.11.2009 В цепочке производитель-средний конечный потребитель должно присутствовать 10-12% наценки
Именно такие правила игры соответствуют здравому смыслу, отметил Леонид Комаровский, директор по маркетингу компании Брок-Инвест-Сервис на конференции «Российский рынок металлов-2009», состоявшейся 9 ноября в московском Президент-Отеле.
Кризисная ситуация этого года подвела каждого к соблюдению определенных правил игры, к которым также относится:
- отказ от повального кредитования клиентов, тем более бесплатного;
- прозрачность в отношениях с клиентами;
- сделка должна быть прибыльной для компании;
- уровни наценки должны быть различными для различных типов клиентов, но в целом в цепочке «производитель-средний конечный потребитель» должно присутствовать 10-12% наценки;
- отношения с поставщиками должны выстраиваться на основе стратегического партнерства, и трейдер должен получать поддержку, в том числе и финансовую.
10.11.2009 Получить по списку
Экспортный потенциал
По данным Минпромторга, на конец сентября системообразующие металлургические предприятия страны по сравнению с декабрем 2008 года увеличили производство железорудного сырья на 65%, стали — на 51%, труб — примерно на 40%. Правда, как подчеркивал заместитель руководителя департамента базовых отраслей промышленности Минпромторга РФ Алексей Пинчук, произошло это в основном за счет экспорта.
По словам генерального директора металлосервисной компании "Брок-Инвест-Сервис" Игоря Чепенко, оживление действительно наблюдается, но не повсеместно. Например, уточняет он, пока не видно серьезного оживления на ближневосточном и европейском рынках, однако немного снизились цены на заготовку и листовой прокат на азиатском рынке. "Мы видим, что сегодня китайский плоский прокат становится конкурентоспособным на части экспортных рынков по отношению к российской продукции, несмотря на себестоимость. А значит, можно ожидать увеличения доли предлагаемого на внешних рынках китайского проката",— говорит гендиректор "Брок-Инвест-Сервиса". Поэтому он и не считает, что отрасль вышла из кризиса: "Скорее, она чуть-чуть подняла голову, но при этом продолжает оставаться на дне".
В то же время очевидно, что пребывание на дне по-разному сказалось на деятельности тех или иных компаний. И масштаб бедствия, как правило, был пропорционален масштабу самих компаний.
Основным фактором, который отличал борьбу за выживание компаний разного уровня, был административный ресурс, выражаемый в мерах государственной поддержки, оказываемой как на региональном, так и на федеральном уровнях.
Разные списки
В декабре прошлого года все промышленные компании в одночасье была поделены "сверху" на две категории, которые условно можно было бы обозначить как "полезные для страны" и "полезные в меньшей степени". Формально это было закреплено в опубликованном на сайте правительства РФ списке 295 системообразующих предприятий, которым должна была быть оказана господдержка на федеральном уровне.
Среди других компаний в список было включено и 32 предприятия металлургической и горнодобывающей отрасли. О том, какой будет обещанная господдержка, представление было весьма смутное. Тем не менее в отрасли заговорили о грядущей консолидации, которую может спровоцировать избирательная помощь со стороны государства.
В самом деле, оказавшись в одинаковых неблагоприятных условиях, разные компании одной направленности получили совершенно различные шансы выжить в кризис. Ведь само непопадание в перечень системообразующих предприятий негативным образом сказывалось на их репутации, ставя под сомнение их платежеспособность, что неминуемо могло привести к техдефолтам или даже банкротствам.
При этом практически в каждой металлургической компании признают, что господдержка в условиях кризиса необходима, если только она будет оказываться правильным образом. В Новолипецком металлургическом комбинате считают, что госгарантии необходимы социально значимым компаниям, испытывающим финансовые трудности в связи с кризисом, для того чтобы избежать социальных катаклизмов. Кроме того, полагает Антон Базулев, директор по связям с инвесторами и госорганами, "госгарантии необходимы по долгосрочным стратегическим наукоемким проектам, которые объективно не выйдут на самоокупаемость в течение некоторого времени. Однако и в первом, и во втором случаях должны быть жесткие условия предоставления гарантий и их ограниченный срок действия, чтобы не происходило долгосрочного субсидирования неконкурентоспособных производств за счет конкурентоспособных компаний и населения в целом". Причем, как полагает, господин Базулев, в будущем госгарантиями должны пользоваться компании, чьим основным покупателем является государство (например, оборонная отрасль).
Игорь Чепенко считает, что полезными для металлосервисных компаний были бы следующие виды поддержки со стороны властей: разрешение на уплату НДС поэтапно, "в рассрочку", снижение общей налоговой нагрузки хотя бы на ограниченный период, помощь в получении долгосрочных кредитов с низкой ставкой.
Правильные примеры
Одним из предприятий "большой металлургической шестерки", включенных в "список 295", стало ОАО "Новолипецкий металлургический комбинат" (НЛМК). Правда, по признанию Антона Базулева, особых бонусов это компании не принесло.
"Хотя НЛМК был включен в список системообразующих предприятий, финансовой помощи у государства мы не просили,— отмечает представитель компании.— Исключением стало обращение в ВЭБ в октябре 2008 года с просьбой предоставить нам 32 млрд рублей, которые планировалось направить на строительство электрометаллургического завода в Калужской области. Ответа от ВЭБа не последовало, но от проекта мы не отказались и реализуем его на собственные средства".
Группе металлосервисных компаний "Инпром" помогло уже то, что она была включена в список региональных предприятий, претендующих на средства господдержки, хотя и не попала в итоговый "список 295". "Мы получили определенные рассрочки уплаты налоговых платежей, содействие областных властей в решении актуальных рабочих вопросов, а также помощь от Сбербанка, который стал смотреть на нас иначе",— рассказывает член совета директоров и гендиректор "Инпрома" Игорь Коновалов. Хотя, возможно, попадание в перечень системообразующих предприятий позволило бы компании избежать нескольких техдефолтов по облигационным займам, которые заставили ее акционеров понервничать летом текущего года.
Игорь Чепенко говорит, что никогда не стремился к тому, чтобы его компания попала в "список 295". Возможно, потому, что поддержка на региональном уровне куда реальнее и быстрее. "В 2008 году мы, согласно законодательству, перечислили в бюджет авансовые платежи по налогу на прибыль,— рассказывает он.— Оказавшись в кризисной ситуации, мы получили убытки и у нас образовалась переплата по налогам. В ответ на наши обращения региональные налоговые органы нам помогли: нам вернули переплату по налогам в регионах, где открыты наши офисы продаж,— в Люберцах, Сергиевом Посаде, Твери, Обнинске, Туле, Рязани и Ярославле".
Социальные гарантии
Генеральный директор ООО "Финэкспертиза" Агван Микаэлян полагает, что тот объем помощи, которую предоставило правительство, был даже излишним. "Очевидно, что государство в этом случае пошло не по пути максимальной эффективности для экономики, а по пути максимального смягчения последствий кризиса для населения, ведь вопрос помощи многим предприятиям стоял именно в социальной плоскости",— отмечает эксперт. По его словам, считать, что этот вопрос решен, еще рано: "Все деньги были влиты в отрасль в виде кредитов, которые теперь предприятия должны суметь отдать".
Как отмечает ведущий эксперт УК "Финам Менеджмент" Дмитрий Баранов, пока государством были одобрены госгарантии на 48 млрд рублей для получения под них кредитов на 100 млрд рублей, что явно в несколько раз ниже реальных потребностей промышленников. Тем более что, по его мнению, альтернатива господдержке сейчас существует только в виде заимствования средств через рынок публичного долга, на что вынуждены были пойти ведущие металлургические предприятия отрасли, так и не дождавшиеся господдержки в необходимом им объеме.
С начала лета облигации выпустили "Мечел" (5 млрд рублей) и "Северсталь" (15 млрд рублей), анонсировавшие размещения на сумму до 45 млрд рублей. Готовятся к размещению бумаги Магнитки на 15 млрд рублей, "Евраза" — на 20 млрд рублей, а НЛМК и вовсе хочет занять 50 млрд рублей — сумму, рекордную для отрасли с начала кризиса.
Но Дмитрий Баранов считает, что господдержка тем не менее должна оставаться, выполняя роль страховки для металлургов в случае возникновения "безденежья" на рынке. И при этом необходимо поддерживать внутренний спрос на металлопродукцию — это немаловажная задача, которая пока не решена.
Драйвер спроса
Самым желанным видом господдержки для большинства компаний Игорь Коновалов называет действенную помощь государства реальному сектору, металлопотребляющим отраслям. "Заработают стройки, являющиеся драйверами спроса на металлопродукцию, разморозятся проекты с участием бюджетов всех уровней — и компании почувствуют себя лучше",— поясняет он.
Игорь Коновалов убежден, что власть должна найти рычаги воздействия на банки с целью снижения ставок финансирования по кредитам, потому что нынешние 15% неподъемны для экономики. Чтобы экономика смогла если не подняться в полный рост, то хотя бы встать с колен, ставка должна приблизиться к докризисному уровню. Глава "Инпрома" полагает, что "надо не списки составлять, а поднимать ключевые отрасли, которые будут генерить спрос в экономике и, как локомотив, потянут за собой остальные".
Выпуск некоторых видов продукции черной металлургии в 2009 году
|
Металлургические компании, получившие финансовую поддержку государства
|
Металлургические компании, допустившие технические дефолты
|
Структура потребления стальных труб в 2008 году (тыс. т)
|
|« Первая ← 1122 1123 1124 1125 1126 1127 1128 1129 1130 1131 → Последняя »|
Читать все новости 
