Новости РСПМ и компаний

26.05.2022 Цифровая трансформация повышает эффективность бизнеса

Вадим Брайнис, генеральный директор компании Ариэль Металл в Челябинске на конференции "Стальные трубы: производство и региональный сбыт" рассказывали о внедрении digital adventure, его результатах и планах на будущее.

По исследованиям McKinsey & Company, 10% лучших по уровню цифровизации компаний приносят в 2–3 раза больше доходов для акционеров и обеспечивают более высокие темпы роста выручки.

Идеальная цифровая связка для нашего бизнеса, на сегодняшний момент состоит из таких компонентов, как CRM-система, BI системы, системы гибкого ценообразования, автоматизации склада и, конечно же, интернет-магазина. В планах компании внедрение программы лояльности и перевод всех сделок в электронный документооборот. Кстати, если вы не знали, совсем недавно у нас появился В2В-кабинет, присоединяйтесь и делайте заказы без участия менеджера!

На сегодняшний день, промежуточные результаты процесса диджитализации уже значительные: ответ на заявку с сайта или с агрегатора занимает 5 мин., а время выставления счет - 20 мин. В целом, среднемесячные объемы продаж труб в 2021 г. выросли на 12% по сравнению с 2020 г. В 2022 г. планируется их увеличить еще на 5%.

Компания получила выстроенную систему цифровых инструментов взаимодействия с потребителем, позволяющую при необходимости масштабировать бизнес, тестировать идеи, наладив взаимодействие с новыми клиентами в новых для компании регионах.

Ариэль Металл

25.05.2022 Ю. Елисеев: «Вся моя жизнь связана с монтажом и строительством» (интервью с руководителем ГП Стальные конструкции)

В мае основателю и бессменному руководителю ГП «Стальные конструкции» Юрию Елисееву исполняется 75 лет! Юрий Николаевич – высокопрофессиональный специалист и ярый фанат металлостроительства, приложивший немало усилий для популяризации этой отрасли в нашей стране, рассказал журналу «Металлоснабжение и сбыт», что привело его в эту сферу, и как она стала «делом жизни».

Юрий Николаевич, свою жизнь вы связали с металлостроительством. Как вы к этому пришли? Насколько случайно это было?

Я родился в семье металлостроителей. Мать работала на заводе металлоконструкций. Отец сначала был разметчиком на заводе металлоконструкций, а потом устроился монтажником в уральское управление Стальконструкции. Когда я учился в начальной школе в Нижнем Тагиле, в выходные мы ездили отдыхать за город. В 6 утра садились на товарный поезд, в обычный грузовой вагон, и всем скопом ехали, чтобы праздновать очередное воскресение на пруду.

Естественно, в вагоне начинались разговоры, и были они только о работе — ты не так лебедку поставил, не так трос запасовал… И для меня не было непонятных слов. Я уже тогда знал, что такое колики монтажные, монтажный ключ, резак, держак, маска, каска… Я с этим рос!

Когда я стал чуть постарше, я уже знал, что есть «форма 2», которую надо «закрывать» (это объемы выполненных работ). Знал, что такое фонд заработной платы и что такое ее перерасход. Я был свидетелем празднований, когда пускали очередную доменную печь или прокатный стан. Мой отец построил несколько доменных печей, в том числе на Карагандинском металлургическом комбинате. А я уже оканчивал строительство третьей доменной печи, и от начала до конца работал на монтаже четвертой домны на этом предприятии.

Кроме того, я ставил первую колонну на стане холодной прокатки и жести Кармета. Эта линия потом принесла комбинату всесоюзную известность. Позже я участвовал в ремонтах кауперов (воздухонагревателей) на всех доменных печах. Была такая специализация в управлении Стальконструкция — монтаж воздухонагревателей, которые представляют собой своеобразные сигары только диаметром 10 м и высотой 50 м.

Довелось участвовать также в проектах, которые были реализованы впервые в мире. Например, в проекте по подращиванию вытяжной трубы. Тогда такие методы нигде не использовали, а мы выращивали 12-гранную заводскую трубу. Позже так стали монтировать краны БК-1000. В итоге вся моя жизнь связана с монтажом и строительством, и работал я на стройках промышленных гигантов союзных республик — Казахстана, Азербайджана и России.

Затем уже и в России мы начали возводить овоще- и сенохранилища и другие объекты — небольшие, но тоже нужные. Хотя вытяжные трубы высотой 140 м в Рязани на Картонно-рубероидном заводе и на Комбинате химического волокна тоже мы строили.

Теперь вот уже 30 лет я возглавляю компанию, которая занимается профилированным настилом. Поначалу мы им торговали, а катали продукцию на Киреевском заводе. Как монтажник я сталкивался с этим замечательным материалом и раньше, понял его необходимость и перспективность применения в строительстве. Поэтому ГП «Стальные конструкции» сама занялась производством профнастила, и этому делу не изменяет уже 30 с лишним лет.

На сегодня у компании самая широкая линейка типоразмеров профилированного настила. И, кстати, мы единственные проводим испытания подобных конструкций. Например, недавно приезжали представители одной петербургской компании, по заданию которой мы испытали балку Гербера на несущую способность. Практически никто из современных продавцов профнастила даже понятия не имеет, что это. А эта балка обеспечивает экономию профнастила в 30%.

Сейчас мы готовимся к испытанию профнастила длиной 18 м, потому что он на 35% выгоднее, чем профнастил стандартных длин.

Таким образом, ГП «Стальные конструкции» старается работать и в инженерном направлении, чего в нашей отрасли ни о ком не скажешь. При этом наше производство работает само по себе, не подпитываясь больше ни за чей счет. Другие же компании имеют прокатное производство или выпускают другую продукцию.

Когда было интереснее работать — в советское время или сейчас?

В каждом времени свой интерес. Я помню, когда мы работали на доменной печи, а потом ездили в кузове грохочущего грузовика… Газоходы грязного газа, чистого газа, клапана срабатывают на доменной печи — прям кричишь. Романтика! Тогда было время больших свершений и капитального строительства.

А сейчас другой интерес — как обеспечить работу людей. Например, я регулярно обхожу рабочие места на заводе, и мне люди говорят: мы вам благодарны за то, что вы регулярно платите нам зарплату, и хорошую зарплату, за то, что заботитесь о нашем благосостоянии и о том, чтобы фирма жила. Это приятно!

За все 30 лет я ни разу не допустил задержки зарплаты. А когда началась пандемия, поднял зарплату рабочим на 10—15%. Так и живем!

Сейчас есть проблема с кадрами?

Какие-то проблемы были всегда. Люди приходят и уходят. Но в нашей компании текучесть я оцениваю как нормальную. У нас свыше 50% персонала — это люди, которые работают в ГП «Стальные конструкции» более 15 лет.

Кроме того, приходят новые люди, которые являются умелыми профессионалами. И мы поддерживаем эту связь и справляемся с текущими задачами с тем составом, который есть. Тем более было время, когда мы по 5 тыс. т профнастила в месяц катали, а сейчас делаем 3,5 тыс. т.

Развиваете ли вы производство другой продукции?

Сейчас компания выпускает сетку в небольших объемах — сварную и просечно-вытяжную, а также заборные элементы. Туда мы расходуем в основном остатки материалов от основного производства, поэтому получается достаточно выгодно.

Когда будет налажена стабильная логистика с Китаем, планируем купить еще один станок для другого вида сетки. Но это мелочи. Глобально пока ничего не начинаем, так как всякая глобальность требует капиталовложений.

Вы часто ездили за рубеж, видели, как активно металлостроительство развивается в других странах и насколько это эффективно. Почему, на ваш взгляд, в России нет такого бурного развития?

Основная причина по-прежнему в отсутствии заинтересованности наших властей в развитии собственной страны и квалифицированных специалистов. Так, в Минстрое РФ нет ни одного чиновника, имеющего строительное образование. И как можно совмещать Министерство строительства и коммунальное хозяйство? Управление строительством и эксплуатацией этого хозяйства нельзя сочетать в одном лице.

Поэтому пока наше правительство по-настоящему не возьмется за поддержку настоящего строительства в России, ничего мы не осуществим.

При этом я по-прежнему уверен, что металлостроительство — очень эффективный и перспективный способ возведения зданий и сооружений. К тому же очень прозрачный, поскольку там ничего украсть нельзя — может быть посчитан каждый болтик, все затраты на виду.

Кстати, с началом пандемии увеличился объем строительства зданий из легких металлоконструкций. И в будущем, когда надо будет восстанавливать Донбасс, вряд ли будут использовать кирпич и шлакоблок — будут строить из металлоконструкций.

То есть вода камень точит…

Да, точит. Создание Ассоциации развития стального строительства (АРСС) является одним из примеров такой капли. Но, по моему мнению, это все-таки не то, что нужно отрасли, поскольку в АРСС объединились производители и металла, и металлоконструкций, то есть его потребителей. А между производителями и потребителями металла всегда должен быть конфликт, какое-то соревнование, которое бы двигало рынок вперед. А когда заводы металлоконструкций подчиняются металлургам, то последние никак не будут заботиться об интересах переработчиков металла.

Вас никогда не приглашали во властные органы?

Во властные — нет. Когда я еще был прорабом в Казахстане, меня приглашали стать инструктором в партийных органах,. Но мне было милее работать монтажником на производственной площадке.

Потом, когда я уже работал в Баку, была другая перспектива: мне предложили стать председателем народного контроля г. Сумгаита. Эта должность была предназначена для русского человека. Но если на этой должности кому-то из местных дать послабление, а кому-то — нет, то посадят обязательно. Поэтому и от этого предложения я отказался.

Как вы увлеклись боулингом?

Это случилось в 1997 г. Помню, что до этого мы съездили в Прагу — на матч, когда «Спартак» играл со «Спартой». Там мы случайно заглянули в боулинг, где было всего две дорожки. На одной играли словаки, а на другой — мы. Туфель не было, мы скользили в носках, кегли были на веревочках. И мы сыграли со словаками с большим интересом.

Вернувшись в Россию, начали регулярно тренироваться. Здесь уже были современные боулинг-клубы. В первые пять лет наша компания стабильно тренировалась — 3 раза в неделю. Сейчас, конечно, намного реже играем, но по-прежнему берем призовые места в турнирах!

Какое у вас было самое большое количество очков?

246 очков за игру, семь страйков подряд!

ИИС Металлоснабжение и сбыт

25.05.2022 Участники рынка цветных металлов обсудили перспективы отечественного рынка

24 мая Российский союз поставщиков металлопродукции провел в Подольском районе Московской области деловую поездку-круглый стол «Спотовый рынок проката цветных металлов и складская логистика». В мероприятии приняли участие более 50 руководителей и специалистов компаний - производителей и поставщиков проката цветных металлов, среди которых: КУМЗ, АМР, КраМЗ, Гайский завод ОЦМ, НТЦМ, Мценский завод ОЦМ, Металлсервис, Галактика, Лист, Ростехком, РосЦветМет, Альфа-Металл, Алрос, Ступинский ТД, Кольчугинская МК, Гефест, СМЦ Союз, ПКФ Невский алюминий, Ганза Трейдинг Групп, Металл-Маркет, Пилот Про и др.

Сначала участники делового мероприятия ознакомились с организацией приемки, хранения и отгрузки проката цветных металлов на металлобазах компаний Галактика и Лист.

Далее состоялся круглый стол «Спотовый рынок проката цветных металлов и складская логистика», в рамках которого все присутствующие коротко рассказали о положении дел на своих предприятиях и поделились планами работы на ближайшую перспективу. С участием представителей крупнейших предприятий-производителей алюминиевых полуфабрикатов и заводов по выпуску проката тяжелой группы цветных металлов более подробно были рассмотрены вопросы, связанные с текущей непростой ситуацией, снижением потребления, переориентированием сбытовых потоков и дальнейших перспективах рынка. Единогласно участники сошлись во мнение, что впереди отечественный рынок цветных металлов ждет непростой период.

В завершении мероприятия параллельно прошли два дилерских совещания с участием производителей алюминиевых полуфабрикатов и производителей медного, латунного и бронзового проката.

Смотрите фоторепортаж

РСПМ

25.05.2022 Федерация биатлона Республики Татарстан подвела итоги сезона 2021-2022

20 мая 2022 года состоялось отчетное мероприятие Региональной общественной организации «Федерация биатлона» Республики Татарстан в стенах детского центра «Экият» в городе Казань, посвященное итогам прошедшего спортивного сезона.

В качестве почетных гостей на итоговом мероприятии присутствовали:
- представители Министерства Спорта РТ: заместитель министра спорта Республики Татарстан Алмаз Мингулов, начальник отдела развития спорта высших достижений Раиф Вафин;
- дlоктор педагогических наук, профессор кафедры «Физическая культура и спортивные технологии» Ижевского государственного технического университета им. М.Т.Калашникова Илдус Гибадуллин;
- директор Центра спортивной подготовки РТ Михаил Смолкин;
- директор Казанского училища олимпийского резерва Рамиль Шакиров; - Директор Спортивной школы олимпийского резерва по зимним видам спорта «Барс» Наталья Афанасьева;
- директор спортивной школы гимнастики, возглавлявший Казанское училище олимпийского резерва до 2021 года Фарит Ахмадуллин;
- глава медиаслужбы Союза биатлонистов России Константин Бойцов;
- Заслуженный Мастер спорта Татарстана по лыжным гонкам Ания Галимуллина;
- Мастер спорта по лыжным гонкам Алия Сабирова;
- ветераны биатлонного спорта Олег Васильевич Романчев, Назиля Хазиевна Загитова, Ильдус Ильдерханович Файзрахманов;
- тренеры соседних регионов Юрий и Игорь Охотниковы из Ульяновской области, Раушан Ахмадиев и Татьяна Иванаевская из Башкортостана;
- родители, любители и многие другие лица, принимающие активное участие в развитии биатлонного спорта в нашей Республике.

Хэдлайнером мероприятия был российский телеведущий, спортивный комментатор телеканала «Матч ТВ» Дмитрий Губерниев, который торжественно открыл мероприятие с номером «Ветер биатлона».

После чего, Президент Ффедерации Ильдар Нугманов зачитал доклад об итогах деятельности организации. Ознакомиться с отчетом можно здесь.

С приветственным словом выступил заместитель министра спорта Республики Татарстан Алмаз Мингулов: «Добрый вечер, уважаемые спортсмены, тренеры, гости мероприятия! Я приветствую вас от имени министра спорта и Правительства Республики Татарстан. Такие конференции имеют очень важное значение, ведь именно на них мы видим успехи, которых достигают наши спортсмены, а также проблемы, которые нам еще предстоит решить. И хотя биатлон – достаточно затратный вид спорта, в нашей Республике мы делаем все для его развития».

Далее последовала наградная часть мероприятия и сначала Алмаз Мингулов и Ильдар Нугманов наградили Благодарственными письмами спортсменов, достигших наилучших результатов на соревнованиях, тренеров и работников федерации, а затем грамотами Федерации биатлона были награждены юные спортсмены региональных спортивных школ. Грамоты детям вручил лично Дмитрий Губерниев.

Завершилось официальное мероприятие показом кукольного представления для младших спортсменов «Дитя Аллаха» в стенах театра кукол «Экият».

Компания Казанские стальные профили является генеральным спонсором Федерации биатлона Республики Татарстан.

Фото и видео

Казанские Стальные Профили

25.05.2022 Уникальную трубную продукцию представили участникам трубного рынка

20 мая в рамках Общероссийской конференции "Стальные трубы: производство и региональный сбыт" состоялась экскурсионно-ознакомительная поездка на трубные производства Челябинска.

Участники конференции побывали на производстве Челябинского трубопрокатного завода, который входит в Трубную Металлургическую Компанию. Они познакомились с мощностями цеха труб большого диаметра - Высота 239, а также увидели производство ЭТЕРНО - завода по выпуску штампосварных деталей трубопроводов и оборудования для предприятий нефтегазового комплекса, металлургической, атомной и прочих отраслей. Еще одним объектом для посещения стал цех №5, где выпускаются бесшовные трубы, в том числе шестигранные трубы, легированные бором (используются для утилизации атомных отходов), а также лопасти для вертолетов МИ-26 и другая уникальная продукция.

Далее участники конференции побывали на производстве СТАМИ Сталепромышленной компании, где также производится трубная продукция рядового сортамента - электросварные трубы ОН, ВГП и др.

Смотрите фоторепортаж

ИИС Металлоснабжение и сбыт

25.05.2022 Металл Профиль не подведёт: крупная поставка в условиях санкций

Несмотря на обстоятельства, компания Металл Профиль находит возможности для полноценной реализации проектов.

Продукция «Металл Профиль» востребована не только в России, но и в странах СНГ. В 2020 году для ребрендинга 50 автостанций в Молдове одна из ведущих строительных компаний республики CRISANPRIM SRL использовала продукцию «Металл Профиль». Стороны остались довольны сотрудничеством, и в 2022 году стратегический партнер «Металл Профиль» в Беларуси — ООО «МеталПрофиль» вновь выиграл тендер на поставку материалов для автостанций.

Сотрудники ООО «МеталПрофиль» провели серьезную работу по разрешению сложной ситуации, связанной с запретом поставки товаров и в итоге был найден законный способ доставки продукции на объект.

— Предыдущие поставки нашей продукции в Республику Молдова прошли успешно. Клиент снова обратился к нам в феврале 2022 года. Заказ был изготовлен быстро, но на момент отгрузки со стороны Евросоюза вступили в действие санкции, — рассказал заместитель директора по корпоративным и розничным продажам ООО «МеталПрофиль» Алексей Елец. - Благодаря слаженной работе команды профессионалов мы смогли стать достойным партнером для одной из ведущих компаний Молдовы в строительстве зданий инженерных сооружений и сетей, - добавил Алексей.

Для преобразования облика автостанций Молдовы на объекты поставили:
• 10 000 м² профлиста МП-18.
• 120 000 элементов крепежа.
• 5 000 элементов несущего каркаса.
• 4 000 м² плоского листа.
• 500 м² фасонных изделий.

Даже в непростых условиях профессионализм сотрудников компании помог выполнить обязательства перед зарубежным партнером.

Компания Металл Профиль

24.05.2022 Российские поставщики металлопродукции встретятся 26-27 мая с потребителями Белоруссии

Российский союз поставщиков металлопродукции совместно с Белорусской универсальной товарной биржей 26-27 мая проведут в Белоруссии традиционную деловую поездку-круглый стол «Рынок производства и потребления черных и цветных металлов в Республике Беларусь». Данное деловое мероприятие ежегодно проводится в различных городах РБ с посещением предприятий, исторических мест и природных заповедников. В этом году 10-й юбилейный форум пройдет в гг. Жлобин и Гомель.

В программе мероприятия: круглый стол по вопросам состояния и перспективам развития рынка металлов Республики Беларусь и работе Белорусской универсальной товарной биржи, посещение Белорусского металлургического завода, ОАО «Гомсельмаш», экскурсионная программа по Гомелю с посещением Дворца Румянцевых и Паскевичей, возложение цветов к мемориальному памятнику на Аллее Героев.

В форуме примут участие ведущие потребители металлопродукции из Белоруссии, а также руководители и специалисты металлургических, металлоторговых компаний, сервисных металлоцентров, производителей металлоконструкций и изделий из различных регионов России, Белоруссии и других стран.

Подробная программа, заявка на участие

РСПМ

24.05.2022 Игроки рынка металлов Северо-Запада «сверили часы» (обзор по круглому столу РСПМ)

Два предыдущих года рынок металлов испытывал действие мер, предпринимаемых в рамках борьбы с эпидемией коронавируса. В текущем году появились новые вызовы, которые влияют как на российский, так и на мировой рынок. В период, когда идет поиск новых ориентиров, очень важно иметь как можно более полную информацию о текущих процессах в экономике и металлургии, изучить мнение максимального количества участников этого рынка и сделать собственный анализ обстановки. Именно с этой целью в апреле Бизнес-клуб РСПМ-Северо-Запад провел круглый стол «Рынок металлопродукции и металлоконструкций Санкт-Петербурга и СЗФО».

В начале мероприятия президент Российского союза поставщиков металлопродукции А. Романов сделал небольшой обзор сложившейся ситуации. Он отметил, что в 2021 г. российские компании экспортировали немногим менее 32 млн т стальных полуфабрикатов, проката и труб. И даже относительно небольшое снижение этих объемов может вызвать серьезные последствия для отечественного рынка металлов.

В 2021 г. на долю Евросоюза и других западных стран пришлось около 30% российского экспорта стальных полуфабрикатов, 40% — горячекатаного проката, около 25% — арматуры и катанки. Это соответствует более 8 млн т. А если учитывать и другие виды продукции, то потери российских металлургических компаний от санкций достигнут 10 млн т.

При этом строительный комплекс России может просесть на 25—30%, в том числе из-за дороговизны строительных материалов. Резкий рост цен вынуждает девелоперов замораживать часть проектов. Хотя прошлый год стал рекордным по объемам ввода жилья.

С перебоями работают и автомобильные предприятия. Так, по состоянию на начало апреля простаивали или работали неритмично девять предприятий.

Таким образом, падение внутреннего спроса, которое коррелируется с уровнем ВВП, может составить 25—30%. В ближайшие месяцы на российском рынке возможно появление избытка предложения металлопродукции.

Более подробно о ситуации в строительном комплексе рассказал Ю. Грудин, генеральный директор компании Формула Сити. Он отметил, что в 2021 г. в России было введено 92,6 млн м2, из них 43,5 млн м2 — это многоквартирные дома, остальное — индивидуальные жилые сооружения.

Главными позитивными факторами развития строительного сектора стали продление государственных программ семейной и льготной ипотеки, действие программы Правительства РФ «Инфраструктурное меню» (пакет кредитных программ и поддержка регионов), уменьшение количества согласительных процедур в строительстве со 137 до 50, что сократило инвестиционно-строительный цикл на 30%, развитие электронной регистрации договоров долевого участия и распространение льготной ипотеки на индивидуальное жилищное строительство.

Вместе с тем были и негативные факторы, в числе которых рост цен на строительные материалы, нехватка рабочих на стройках, повышение Центробанком РФ ключевой ставки.

Для поддержания отрасли в текущем году правительство продолжает использовать инфраструктурные бюджетные кредиты (ИБК) — один из ключевых инструментов федерального проекта «Инфраструктурное меню». Благодаря уже одобренным проектам с использованием ИБК в регионах планируется ввести около 80 млн м2 жилья, а также создать более 300 тыс. рабочих мест.

По государственным контрактам размер авансовых платежей увеличен до 90%. Строительные организации могут корректировать цены по госконтрактам для компенсации удорожания строительных материалов и оборудования.

Что касается проектной документации, то в текущем году ее можно менять в ускоренном режиме для того чтобы заменить импортные материалы и технологии отечественными аналогами.

Оценивая ситуацию в Санкт-Петербурге, Ю. Грудин отметил, что в 2021 г. здесь было введено в эксплуатацию 3,5 млн м2 (1,5 тыс. многоквартирных домов).

Довольно активно инвесторы вкладывали средства в покупку участков для возведения коммерческой недвижимости, из-за чего цены на землю значительно выросли. Это, кстати, серьезно сказалось и на стоимости строительства жилья.

Стоит добавить, что 90% строительных материалов обеспечиваются российскими производителями, благодаря чему темпы возведения зданий могут сохраниться на прежнем уровне. Основная проблема заключается в больших объемах импорта отделочных материалов, поэтому для развития импортозамещения или налаживания новых логистических цепочек требуется время.

Нарушение логистики сегодня отражается и на рынке металлов, несмотря на то что в марте производители и поставщики металлопроката постарались завести в Северо-Западный федеральный округ максимальное количество продукции.

По словам В. Голенкина, генерального директора Фирмы Севзапметалл, в обычных условиях в Санкт-Петербург и Ленинградскую область заходило 150—200 тыс. т черного металлопроката. В марте сюда поступило более 200 тыс. т, и это давит на рынок с точки зрения цен. Особенно это сказывается на арматурном и фасонном прокате, а также на сегменте стальных труб.

Говоря о 2022 г., он отметил, что снижение ВВП приведет к сокращению потребления металлопродукции, а проблемы с экспортом — к избыточному предложению металлопроката на внутреннем рынке.

В дальнейшем участники рынка рассчитывают на действие новой государственной программы «Строительство», которая появится в России в 2023 г. Объем финансирования программы, по сообщению главы Минстроя РФ М. Решетникова, составит почти 3 трлн руб. Кроме того, по словам первого заместителя председателя Правительства РФ А. Белоусова, на поддержку системообразующих предприятий и средних компаний правительство направит 7-8 трлн руб.

А. Бенглянц, директор ГК София, добавил, что в 2020 г. в Санкт-Петербурге отмечался провал по возведению новых жилищных объектов, в 2021 г. ситуация улучшилась, но в 2022 г. застройщики снова притормозили вывод на рынок новых объектов, соответственно, объемы текущего строительства продолжат снижаться.

В 2021 г. как в промышленном сегменте, так и в строительном наблюдалось оживление спроса. Основным драйвером роста выступила строительная отрасль за счет новых объектов.

Если говорить о годовых объемах видимого потребления сортового и листового проката, то они немного превзошли показатели 2019 г. Таким образом, в области металлопотребления удалось преодолеть последствия ковида. Но 2022 г. принес новые сложности.

Хотя в Санкт-Петербурге есть причины для позитива, поскольку цикл монолитного строительства составляет 1,5—2 года, и с учетом того, что эти новые объекты включились где-то в середине 2021 г., в явном виде потребления хватит еще на год, в первую очередь, в арматурном прокате. А ближе к окончанию цикла возрастет потребление плоского проката.

Необходимость искать новые рынки и пути сбыта металлопродукции заставляет производителей наращивать свое присутствие внутри страны. Так, О. Игнашов, руководитель РЦ компании Северсталь Дистрибьюция, рассказал о расширении складской сети компании. В частности, только в 2022 г. в Санкт-Петербурге было открыто два склада. Планируется также запуск складских площадок в Челябинске и Магнитогорске.

При этом не унывают и трейдеры. По мнению В. Брайниса, генерального директора компании Ариэль Металл, независимые металлоторговцы вполне способны составить конкуренцию сбытовым сетям производителей, в первую очередь, за счет приоритизации интересов клиентов перед интересами акционеров (как это происходит у больших металлургических компаний).

И даже если сбытовые аффилированные сети стремятся стать универсальными, все равно остаются вопросы эффективности бизнеса. Многие крупные производители привыкли к двузначным цифрам прибыльности, а маржинальность трейдеров иногда составляет 1-2% от чистой прибыли.

Д. Пухнаревич, руководитель направления компании ЕВРАЗ, заявил, что в текущем году Северо-Запад является самым привлекательным регионом с точки зрения спроса на услуги металлопереработки. Ближайшим проектом, на который рассчитывают поставщики металлопроката, он назвал ЖК «Балтийский», где потребуется большой объем арматурного и фасонного проката.

С целью удовлетворения спроса на прокат с сервисной переработкой компания развивает СМЦ в рамках компании ЕВРАЗ Маркет. Активно работает СМЦ в Ногинске (Московская обл.), а в июне будет запущен большой сервисный центр в Нижнем Тагиле (Свердловская обл.), который находится недалеко от основной площадки НТМК. На СМЦ будет поставляться балка длиной 18 м, которую доработают для нужд заводов металлоконструкций.

И. Джавадов, генеральный директор компании Металлострой, озвучил менее оптимистичные оценки рынка металлоконструкций. По его словам, уже сейчас многие инфраструктурные проекты начали останавливаться (Арктик СПГ, ГПЗ в составе Комплекса переработки этансодержащего газа в районе Усть-Луги и др.). Сейчас заводы металлоконструкций еще имеют хорошие заказы, позволяющие им продержаться до середины текущего года, но более отдаленное будущее пока менее позитивно.

А. Малышев, генеральный директор УПКТ-65, рассказал о ситуации на рынке оцинкованного и холоднокатаного проката в регионе. Емкость сегмента холоднокатаного проката составляет порядка 8 тыс. т. в месяц. При этом в I квартале 2022 г. сюда был завезен внушительный объем холоднокатаного проката, в результате цена на него медленно пошла вниз. Объемы продаж пока сохраняются.

Емкость сегмента оцинкованного проката составляет 14 тыс. т в месяц. Существенного падения продаж оцинкованной стали в текущем году не ожидается, поскольку основными потребителями являются переработчики, поставляющие продукцию для финальных стадий строительства. При этом есть опасения, что в 2023 г. этот спрос резко сократится.

В целом представители компаний отметили необходимость серьезной перестройки своей работы на рынке в связи с текущими изменениями. С одной стороны, из России ушли иностранные поставщики металлопроката (по оценкам, с рынка исчезли 200—250 тыс. т в месяц). С другой, есть проблемы с логистикой: металлургические компании переориентируют экспорт на страны Азии и Ближнего Востока, на Турцию. Приходится растягивать плановые ремонты оборудования из-за сложностей с поставкой запасных частей. Ощущается довольно шоковое снижение спроса на рынке. Торговые дома металлургических компаний стремятся стать более универсальными поставщиками.

Вместе с тем есть надежда на начало строительного сезона, на более активное импортозамещение, на развитие сельского хозяйства и др.

По окончании обсуждения участники мероприятия посетили площадку компании ДиПОС и сервисный металлоцентр Промстройметалла.

Промплощадка ДиПОСа занимает территорию свыше 4 га. Емкость единовременного хранения металлопродукции составляет 25 тыс. т. Ежемесячно компания реализует потребителям порядка 10 тыс. т металлопродукции — сортовой, фасонный и листовой прокат, балку, трубы. Кроме того, здесь представлена продукция ивановского СМЦ компании — решетчатый настил и просечно-вытяжной лист. В Санкт-Петербурге тоже есть металлопереработка — установлено оборудование для изготовления буронабивных свай, имеется гильотина, три линии порезки арматуры в размер.

Вторым объектом для промышленного туризма стал сервисный металлоцентр компании Промстройметалл, перерабатывающий порядка 1,5 тыс. т в месяц холоднокатаного и горячекатаного проката, нержавеющей стали, алюминия. СМЦ специализируется на порезке листового проката в размер, продольно-поперечной резке рулонной стали, лазерной и плазменной резке, гибке листовых заготовок, правке листового проката, сварке и порошковой окраске металлоконструкций.

ИИС Металлоснабжение и сбыт

24.05.2022 Открываем новые горизонты. БМК модернизирует металлообработку

Во втором квартале 2022 года БМК модернизирует направление, которое специализируется на оперативной обработке металла и изготовления изделий из него.

Направление предоставляет услуги резки металлопроката местному рынку. Мы помогаем клиентам в изготовлении конечного металлоизделия и доставляем его до объекта.

По факту, мы берем весь процесс на себя, а клиенту остается только получить готовый продукт от курьера. Команда направления уже начала решать новые задачи.

Руководитель проекта благодарит сотрудников за то, что они сразу включились в работу и постоянно делятся собственными идеями: — Одной из важных задач, которые мы решили сразу, стала замена ножей гильотины. Они уже давно требовали заточки, но мы не только обновили рабочую пару, но и приобрели абсолютно новые. Теперь можно не беспокоиться о заусенцах и других неприятных моментах при резке металлопроката.

Балтийская металлургическая компания

24.05.2022 Возобновлена традиционная транспортировка металла...

Доставим всё или маленькая история о том, как металлопрокат от компании Юнона-2 доставляется самым прекрасным образом — водным транспортом.

С открытием судоходного сезона 2022 года компанией Юнона-2 возобновлены традиционная транспортировка металла по реке Волга.

Встречайте, максимально надежный и экономичный способ доставки продукции для вас, наши дорогие потребители металла.

Юнона-2 — Лучше Вместе!

Для получения дополнительной информации обращайтесь по телефону +7(8352)27-27-00 или переходите на наш сайт www.junona-2.com

Юнона-2

24.05.2022 Новые спортивные объекты на юге России из материалов «Металл Профиль»

Материалы от компании Металл Профиль регулярно применяют для строительства спортивных объектов. При этом наибольшим спросом пользуются трёхслойные сэндвич-панели (ТСП). Это связано с тем, что в настоящее время такие здания строят при помощи быстровозводимых технологий.

Например, без закладки массивного фундамента на лёгкий металлический каркас устанавливают сэндвич-панели. Они поступают с производства полностью готовыми к монтажу, что позволяет сэкономить время и затраты на строительство. 15500 м² трёхслойных сэндвич-панелей использовали для строительства спортивных залов в Абрау-Дюрсо и СОК в Ставрополе.

Спортивные залы в Абрау-Дюрсо
Крытые спортивные залы открылись в июле 2021 года. Они предназначены для игры в гандбол и волейбол и являются частью спортивного комплекса «Дело Спорт», в состав которого также входят два футбольных поля и тренажёрные залы.

Возведение зданий финансировала группа компаний, которая при выборе строительных материалов руководствовалась двумя критериями:
• Высокое качество. Заказчик уже принимал участие в строительстве значимых объектов в Новороссийской области, имел большой опыт работы с поставщиками стройматериалов и поэтому предъявлял к ним высокие требования.
• Высокая скорость установки.

Строительство залов проходило в сжатые сроки, поэтому требовались лёгкие и быстрые в установке материалы, например, трёхслойные сэндвич-панели. «Металл Профиль» производит продукцию высочайшего качества, и поэтому наша компания без труда обошла конкурентов и заключила контракт на поставку строительных материалов для возведения спортивных залов. Для их обустройства использовали 2800 м² стеновых и 3000 м² кровельных трёхслойных сэндвич-панелей с покрытием Полиэстер в цветах Сигнальный белый и Алый.

Трёхслойные сэндвич-панели представляют собой два стальных листа облицовки, между которыми расположен утеплитель из минеральной ваты. Стеновые ТСП оснащены замком Z-lock, который обеспечивает максимально прочный и герметичный стык, благодаря которому холод и тепло снаружи не проникают в здание, и в нём всегда поддерживается комфортная температура. Верхняя облицовка кровельных сэндвич-панелей отличается высокими рёбрами, обеспечивающими устойчивость панелей к большим снеговым нагрузкам. И стеновые, и кровельные ТСП не горят и соответствуют всем правилам пожарной безопасности.

Открытие спортивного комплекса «Дело Спорт» имеет большое значение для развития спорта не только в Краснодарском крае, но и во всей России. Новые спортивные залы и футбольные поля отвечают всем международным стандартам, и поэтому их можно использовать для подготовки команд национальной сборной к Олимпиаде, чемпионатам Европы и мира.

Спортивно-оздоровительный комплекс в Ставрополе
Это здание начали возводить в 2021 году и планируют закончить к концу в 2022 года.

В качестве поставщика материалов для строительства объекта была выбрана компания Металл Профиль. Это было обусловлено тем, что она обладает большими производственными мощностями и может поставить большое количество строительных материалов в короткие сроки.

Кроме того, заказчик уже знал, что её продукция качественная, надёжная и эстетически привлекательная: — Ставрополь стремительно развивается, и компания Металл Профиль стала неотъемлемой частью этого развития. В городе много красивых и надёжных зданий, построенных из материалов от этого бренда. Это значит, что компании Металл Профиль можно доверять и выбирать её в качестве поставщика.

В итоге для строительства спортивно-оздоровительного комплекса было использовано 4900 м² стеновых и 4800 м² кровельных трёхслойных сэндвич-панелей с покрытием Полиэстер в цветах Бело-алюминиевый, Чистый оранжевый, Шоколадно-коричневый, Графитовый серый. Покрытие Полиэстер надёжно защищает облицовку сэндвич-панелей от появления ржавчины и выгорания на солнце.

Кроме того, ТСП с таким покрытием имеет широкую линейку цветовых вариантов, благодаря которой можно возвести здание с ярким и оригинальным дизайном.

Новый спортивный комплекс будет включать в себя теннисные корты, на которых смогут заниматься и взрослые, и дети. Площадки будут оборудованы по последнему слову техники и расположены как внутри здания, так и на открытом воздухе. Также в спортивном центре будут бассейн, банный комплекс и парковка на 300 мест.

Компания Металл Профиль

23.05.2022 Как сохранить устойчивость в период турбулентности (интервью с гендиректором МК Промстройметалл Г. Богославским)

Хотим мы того или нет, но мы живем в эпоху глобальных перемен. И тот задел, который создавали участники рынка металлов в предыдущие периоды, позволяет им сегодня уверенно чувствовать себя в условиях экономических потрясений. Об этом мы побеседовали с генеральным директором МК Промстройметалл Трейд Григорием Богославским.

Григорий Григорьевич, каковы ваши впечатления от I квартала текущего года? Что является самым сложным в работе для вас как для торгово-производственной компании?

На мой взгляд, I квартал можно смело разделить на два совершенно разных с точки зрения ведения бизнеса периода: до 24 февраля и после начала СВО и введения новых пакетов западных экономических санкций, напрямую затронувших металлургическую отрасль и, как следствие, металлоторговлю. В первом периоде мы работали в традиционной реальности, с понятным рынком и с определенными отголосками предыдущего успешного года в плане прибыльности. В целом мы остались довольны динамикой продаж в январе—феврале, и по сравнению с АППГ показали прирост продаж. Второй период ознаменовался резким сокращением доступных кредитных средств, постепенным увеличением предложения на рынке, что спровоцировало ралли на понижение цен от крупнейших игроков рынка. Самым сложным моментом является сокращение реального потребления со стороны конечных потребителей. В апреле отмеченные выше отрицательные тенденции только усилились.

Как действовал МК Промстройметалл Трейд в таких условиях?

В последние годы основным принципом работы нашей компании была диверсификация деятельности. Благодаря тому, что помимо торгового бизнеса и проектной деятельности, мы активно инвестируем и развиваем собственные мощности по производству труб ПНД, изоляции, цокольных вводов, неразъемных соединений полиэтилен-сталь и металлоконструкций, в турбулентные периоды мы чувствуем себя более устойчиво. Мы имеем возможность делать нашим клиентам из строительной отрасли комплексные предложения, выгодно отличающие МК Промстройметалл Трейд от других компаний. Также необходимо отметить, что в условиях беспрецедентного увеличения Центробанком РФ ключевой ставки нам пришлось пересмотреть собственную программу кредитования клиентов. Были внесены необходимые коррективы в планы закупки как стальных труб, так и сырья для производства. Вопрос оборачиваемости складских запасов сейчас актуален как никогда. По некоторым направлениям пришлось оперативно искать новых поставщиков.

Какие приоритетные проекты вы реализуете в текущем году?

Основные усилия направлены на развитие и усовершенствование наших складских и производственных активов. Это касается как основного оборудования, так и персонала, работающего на нем. Особо отмечу серьезный прогресс в техническом перевооружении завода в г. Покров (Владимирская обл.). На сегодняшний день здесь работают пять производственных линий, в ближайшей перспективе их будет шесть. В начале 2022 г. завершился монтаж современной линии для производства бухт в диапазоне диаметров 20—50. Ожидаем, что производительность на данном участке вырастет в 2 раза. Также освоен выпуск двухслойных труб ПНД диаметром 110—630 мм. Планируется расширение сортаментной линейки завода до максимального диаметра — 1200 мм.

Предметом особой гордости является дооснащение производственной лаборатории новым оборудованием, что позволило нам получить аттестацию системы контроля качества по стандарту ИСО 9001. После проведения всех мероприятий по модернизации производственная мощность предприятия увеличится на 30% — до 800 т продукции в месяц.

Каким образом, на ваш взгляд, необходимо выстраивать сотрудничество с поставщиками и покупателями в нынешних условиях?

Для МК Промстройметалл Трейд всегда было важно находиться в постоянном диалоге, основанном на взаимном уважении, как с клиентами, так и с поставщиками. Мы понимаем, что правила игры для всей нашей отрасли претерпевают значительные изменения. Я имею в виду последние инициативы Минпромторга РФ по взаимодействию в цепочке производитель — дилер — покупатель. Всем участникам рынка придется следовать данным правилам. Также хочется верить, что в условиях ограниченного экспорта металлургические комбинаты будут вести более лояльную политику по отношению к внутреннему рынку.

Надеемся, что наш более чем 25-летний опыт успешного преодоления кризисных ситуаций поможет нам достойно пройти нынешний особенно непростой период.

Как изоляционные мощности и производство металлоконструкций развивались в 2021 г.? Расширяете ли вы производственное направление?

Наш завод по изоляции стальных труб, расположенный в п. Балакирево (Владимирская обл.), — это современное градообразующее предприятие, которое несет важную социальную функцию. В 2021 г. мы существенно расширили площади хранения сырья и готовой продукции за счет приобретения нового участка земли и его обустройства. Также были рассмотрены и утверждены варианты модернизации малой линии изоляции с целью расширения сортаментной линейки с диаметра 530 до 820 мм. Планируем реализовать данную программу в первой половине 2022 г.

Кроме того, на расположенном на этой же локации участке для производства цокольных отводов и неразъемных соединений мы обновили и дополнили станочный парк.

Отдельно отмечу проект по созданию собственного завода металлоконструкций, который будет производить различные конструкции для строительной отрасли. Уже подготовлена площадка для строительства, разработана вся необходимая документация, получены требуемые разрешения, принято решение о покупке оборудования. Поставили себе задачу начать производство до конца 2022 г.

Какие сервисы и услуги для клиентов вы внедряете в компании?

Мы постоянно находимся в процессе совершенствования предоставляемых покупателям услуг. Наша главная цель заключается в том, чтобы стать не только универсальным поставщиком металлопродукции, не только проектной организацией, но и профессиональным участником строительного рынка в качестве подрядчика.

Какие приоритеты заложены в основу работы филиальной сети? Как филиалы отработали в 2021 г. и в I квартале 2022 г.? Какие регионы развиваются более динамично? Будете ли расширять региональное присутствие?

Наша компания представлена в следующих городах: Москва, Санкт-Петербург, Самара, Екатеринбург, Минск (Беларусь), Нур-Султан (Казахстан), Бухара (Узбекистан). Для каждого филиала приоритетным на сегодняшний момент является всестороннее расширение клиентской базы, основанное на компетенциях, накопленных за все время работы МК Промстройметалл Трейд. Также ведется целенаправленная работа по созданию и развитию необходимой складской и производственной инфраструктуры. Мы приводим под общий знаменатель систему управления в каждом региональном подразделении. Полагаем, что данная работа позитивно скажется на торговой деятельности. В целом я положительно оцениваю результаты работы большинства филиалов по итогам 2021 г. и в первые месяцы текущего года, но нам, без сомнения, есть куда расти и развиваться.

Что касается географического расширения, то оно должно быть обосновано, в первую очередь, с экономической точки зрения. Полагаю, что текущая ситуация на рынке вряд ли позволит нам рассчитывать на расширение филиальной сети в ближайшее время.

Как осуществляется переход на цифру в рамках компании?

Мы приняли решение о переходе на новую платформу 1С для нашей учетной системы. Также в рамках торгового и производственного направлений внедряется система управления складом (WMS), что имеет своей целью повышение эффективности всех процессов, связанных с данным участком работы. Кроме того, для улучшения работы логистического направления планируем применить систему управления перевозками (TMS). Это должно дать существенный импульс и экономию в использовании как собственного, так и наемного транспорта.

Не так давно мы обновили наш сайт, но уже есть понимание, какие дополнения необходимо в него внести для удобства наших клиентов.

Каким вы видите 2022 г.?

Полагаю, это очень трудный вопрос. Слишком много факторов сейчас влияет на отечественную отрасль металлоторговли. Это задача со многими переменными. Есть ощущение, что текущий год будет неким водоразделом, за которым нас ждет совсем другая реальность.

ИИС Металлоснабжение и сбыт

23.05.2022 В Челябинске прошел Чемпионат металлургов и металлотрейдеров России по русскому бильярду

В субботу, 21 мая, в столице Южного Урала г. Челябинске прошел Чемпионат металлургов и металлотрейдеров России по русскому бильярду. В бильярдном клубе «Пирамида» 13 любителей - представителей отрасли выявляли сильнейшего, играя в двух подгруппах по 6-7 человек по круговой системе в «свободную пирамиду» с ограничением по времени в 40 минут на встречу.

Подгруппа №1

На первом месте с 4 победами и 1 ничьей расположился М. Окунев, управляющий ЗМК ОМАКС; 4 победы и второе место у С. Закарлюкина, руководителя МИПТ; 3 победы и 1 ничья и третье место у Э. Биргера, коммерческого директора ProfBau; на четвертом месте с 3 победами А. Романов, генеральный директор ИИС «Металлоснабжение и сбыт», президент РСПМ; по 2 победы и 1 ничьей у А. Рыжикова, заместителя руководителя направления ТМК (5-е место по личной встрече) и А. Дейнеко, заместителя директора РСПМ (6-е место); с 1 победой замкнул группу седьмым местом А. Карпов, менеджер по продажам ОМК-Маркет.

Подгруппа №2

4 победы, 1 ничья и первое место у В. Селиванова, президента компании УТК-Сталь; на втором месте с 4-мя победами расположился О. Карпов, директор по снабжению ПМХ Тагильская Сталь; третье место с 3-мя победами и 1 ничьей у Д. Рукавишникова, генерального директора компании Уралметстрой; 2 победы и 4 место у А. Баранова, генерального директора компнаии АТОМ; 1 победа и 5 место у А. Ефимова, генерального директора компании Металл-Экспо; доброжелательно уступил всем М. Бабаев, руководитель проектов компании Сантехкомплект.

По два сильнейших игрока из подгрупп вышли в полуфиналы, где уже по олимпийской системе определяли победителя.

1/2 финала

М. Окунев не дает шансов на борьбу за трофеи О. Карпову 17:9, а В. Селиванов оставляет не у дел С. Закарлюкина 13:7.

Финал

В. Селиванов демонстрирует потрясающую игру, берет инициативу с самого начала встречи и не дает шансов М. Окуневу — 31:11. М. Окунев — серебряный призер.

Матч за 3-е место.

О. Карпов обыгрывает С. Закарлюкина 17:10 и становится бронзовым призером.

Победитель и призеры были награждены кубками, медалями, дипломами и специальными призами (памятными медалями с кусочками знаменитого челябинского метеорита) от Металлургического института передовых технологий, который входит в ГК Метчив.

РСПМ

23.05.2022 Производители проката цветных металлов проведут дилерские совещания

24 мая в Подольске встретятся производители алюминиевого, медного, латунного и бронзового проката с металлотрейдерами.

В рамках деловой поездки-круглого стола «Спотовый рынок проката цветных металлов и складская логистика» его участники посетят складские комплексы компаний Галактика и Лист.

Затем пройдет круглый стол «Спотовый рынок проката цветных металлов и складская логистика», на котором обсудят:

- Состояние производства и потребления медного, латунного и бронзового проката, ситуация в металлотрейдинге;
- Рынок алюминиевого проката: предложение, спрос, цены, дистрибуция;
- Складская логистика на металлобазах проката цветных металлов

В завершении мероприятия параллельно пройдут два дилерских совещания с участием производителей алюминиевых полуфабрикатов и производителей медного, латунного и бронзового проката.

Подробная программа >>

РСПМ

23.05.2022 Руководителю компании Союзкомплект-60!

У руководителя воронежской компании Союзкомплект Евгения Анатольевича Парсанова юбилей - 22 мая ему исполнилось 60 лет!

Являясь руководителем компании, которая объединяет торгово-складской комплекс по хранению и переработке металлопродукции и строительный бизнес, Евгений Анатольевич, используя опыт, знания и присущие ему смелость и оптимизм успешно решает задачи, возложенные на возглавляемую им компанию и уверенно смотрит в будущее.

Российский союз поставщиков металлопродукции поздравляет Евгения Анатольевича Парсанова с юбилеем! Здоровья, мира и благополучия Вам и Вашим близким, удачи и успехов в Вашей деятельности!

РСПМ