Новости РСПМ и компаний

|« Первая   28 29 30 31 32 33 34 35 36 37   Последняя »|

22.02.2008 Члены РСПМ расширяют сотрудничество

С деловым визитом "Балтийскую Металлургическую Компанию" посетил начальник отдела продаж Королёвского металлоцентра компании "Комметпром" Владимир Волков. Компания "Комметпром" был основана в 1991 году и входит в десятку ведущих поставщиков отечественного нержавеющего металлопроката. Компания во многом известна тем, что предоставляет услуги по разработке, производству и обеспечению российских предприятий ракетно-космической отрасли специальными марками сталей и сплавов и другими видами металлопроката, а также изделиями высоких технологий для создания ракетно-космической техники. Об этом сообщили ИА «INFOLine» (www.ADVIS.ru).

Участники встречи посетили производственно-складской комплекс, а также обсудили перспективы поставок отечественной листовой и рулонной нержавеющей холоднокатаной и горячекатаной стали потребителям Северо-западного региона. Результатом переговоров стал договор о намерениях о поставках отечественного листового металлопроката в Санкт-Петербург на крытые площади нового складского терминала на Рябовском шоссе, 120. Встреча способствовала налаживанию деловых связей и открыла новые перспективы взаимовыгодного сотрудничества.

ИА Advis.ru


11.02.2008 РСПМ обсудит способы повышения эффективности связей с общественностью

4 марта, в 12 часов, Российский союз поставщиков металлопродукции (РСПМ) проведет круглый стол для руководителей пресс-служб, маркетологов и специалистов по рекламе "Способы повышения эффективности связей с общественностью". Здесь обсудят вопросы создания благоприятного имиджа среди стейкхолдеров, управления репутацией, нестандартные методы продвижения бренда, повышения эффективности корпоративных коммуникаций.

В частности, с докладом "Как пройти по краю информационной пропасти" выступит спецкорреспондент газеты "КоммерсантЪ" Дмитрий Смирнов. Тему "Информационное пред- и постсопровождение IPO в условиях финансового кризиса" раскроет исполнительный директор коммуникационной компании Terra Nova Communications Станислав Графский.

Об "Анализе ошибок и недоработок в ходе разработки и осуществления PR-компаний" расскажет главный редактор журнала "Советник" Борис Еремин. Доклад "PR-активность компаний-членов РСПМ на медийном поле" представит руководитель пресс-службы РСПМ Дмитрий Ляховский.  Также будет раскрыта тема "Событийный маркетинг как способ продвижения бренда компании", докладчик уточняется.


Мероприятие состоится в офисе РСПМ по адресу: ул. Б. Марьинская ул., д.9, стр.1. Участие бесплатное. Сбор и регистрация производится с 11.30. Подтвердить участие необходимо до 3 марта по электронной почте: mail@rspm.ru, pressa@rspm.ru или по тел.: +7 (495) 105-0549. Контактное лицо - координатор Дмитрий Ляховский.

Советник


07.02.2008 Российские металлоторговцы прогнозируют дальнейший рост потребления металлопродукции в РФ

Российский союз поставщиков металлопродукции (РСПМ, бывшая Российская ассоциация металлотрейдеров) прогнозирует в ближайшие годы дальнейший рост металлопотребления в Российской Федерации (РФ), указывая при этом на определенное снижение прибыльности металлоторговых компаний по итогам работы в 2007 году.

Как сообщил президент РСПМ Александр Романов на проходящей 7-8 февраля в Москве I Всероссийской конференции "Региональная металлоторговля России", организованной журналом "Металлоснабжение и сбыт" при содействии РСПМ, в прошлом году внутренний рынок потребления металлопродукции в этой стране возрос на 17% - до 38,6 млн тонн.

"Если каждый год будет рост на 17%, то все присутствующие здесь (металлотрейдеры и производители – ИФ) станут мультимиллионерами", - констатировал глава РСПМ.

Вместе с тем, отметил он, несмотря на то, что по итогам 2007 года зафиксирован значительный рост потребления металлопродукции, металлоторговые компании "заработали значительно меньше, чем планировали".

А.Романов также выразил недоумение неожиданным значительным ростом внутреннего рынка РФ, предположив, что это является следствием развития металлопотребляющих отраслей, в частности, строительства и машиностроения.

Президент РСПМ привел прогнозы металлоторговых компаний по 2008 году, предполагающие рост внутреннего рынка металлопродукции на 5-25%.

"Есть также прогноз, что к 2010 году внутренний рынок потребления металлопродукции возрастет на 32% по сравнению с 2007годом - до 51 млн тонн", - констатировал эксперт.

Кроме того, прогнозы консалтинговых компаний определяют на ближайшие годы ежегодный прирост внутреннего рынка России в 10-12%.

Как сообщил А.Романов, российские производители также продолжают наращивать объемы производства металлопродукции. При этом он отметил, что доля поставок на экспорт сократилась до 45% из-за усиления конкуренции на внешних рынках, однако возросли поставки на внутренний рынок за счет его увеличения.

Для сравнения эксперт указал на Украину, доля экспортных поставок которой составляет более 70% от объемов производимой металлопродукции.

Глава РСПМ добавил, что РФ, Украина и Казахстан по итогам 2007 года совместно вышли на уровень производства Советского Союза конца 80-х годов.

А.Романов назвал ряд факторов, присутствующих в настоящее время на рынке металлопродукции РФ, среди которых - дальнейшая глобализация, борьба за сырьевую независимость, диверсификация производства, рост производства высоких переделов и борьба за усиление позиций на рынке.

По данным РСПМ, в России расположены девять основных производителей металлопроката, 20 торговых домов, представляющие интересы производителей, 30 сетевых компаний, 1500 региональных металлоторговых компаний, не поддающееся подсчету количество посредников и 70 тыс. потребителей металлопродукции.

В свою очередь, присутствующий на конференции президент Украинской ассоциации металлоторговцев (УАМ) Андрей Федосеев в интервью агентству "Интерфакс-Украина" пояснил, что металлоторговля в России занимает более устойчивые и продвинутые позиции по сравнению с Украиной. При этом он указал на сотрудничество двух организаций, что позволяет обмениваться опытом и помогать членам ассоциаций в их работе. Кроме того, по его словам, это помогает устанавливать более цивилизованные отношения на рынках металлопродукции.

Ранее А.Романов указывал на необходимость взаимодействия украинских и российских компаний на рынках стран Ближнего Востока, Юго-Восточной Азии и Западной Европы. При этом он отмечал, что в настоящее время действия на этих рынках украинских и российских компаний далеки от совершенства. "От этого теряют как российские, так и украинские компании", - сказал он.

По его словам, ситуация на международных рынках металлопродукции значительно ужесточится через два-три года, что диктует необходимость взаимодействий компаний, в частности Украины и России.

Основными направлениями деятельности РСПМ являются формирование условий, направленных на консолидацию участников рынка металлов и создание механизмов его внутреннего регулирования; создание среды общения, позволяющей обеспечить развитие и укрепление партнерских и доверительных взаимоотношений между членами союза; информационного пространства, направленного на формирование и укрепление репутации РСПМ и его членов, их влияния и конкурентоспособности на рынке металлов.

В состав организации входят 116 компаний, охватывающих 50% рынка металлов России.

УАМ учреждена 25 июня 2002 года. Основателями выступили известные металлотрейдерские компании ОАО "Волыньглавпостач", ООО "Запорожсталь Метал Холдинг", ООО "МД Груп", ООО "Метал-холдинг" и ЗАО "Харьковметал-2". В настоящее время УАМ объединяет 21 металлоторговое предприятие, представляющие различные регионы Украины.

УАМ с целью усиления взаимодействия и консолидации участников рынка металлопродукции в стране создает Украинский стальной союз (УСС) как объединение предприятий, учреждений и организаций, являющихся профессиональными участниками рынка металлов.

ИНТЕРФАКС-УКРАИНА


07.02.2008 Украина в 2007 г. увеличила экспорт труб в РФ на 7%, их импорт из России снизился на 26%

Украинские трубные компании по итогам 2007 года нарастили экспортные поставки стальных труб в Российскую Федерацию, по оперативным данным, на 7% по сравнению с 2006 годом – до 0,8 млн тонн, в то время как импорт аналогичной продукции из России сократился на 26% - до 20 тыс. тонн.

Об этом сообщил президент Украинской ассоциации металлоторговцев (УАМ) Андрей Федосеев на проходящей 7-8 февраля в Москве I Всероссийской конференции "Региональная металлоторговля России", организованной журналом "Металлоснабжение и сбыт" при содействии Российского союза поставщиков металлопродукции (РСПМ).

При этом он напомнил, что в 2006 году Украина экспортировала в Россию 0,7 млн тонн труб, увеличив поставки по сравнению с 2005 годом на 55%. В то же время импорт аналогичной продукции из России в Украину в 2006 году возрос на 23% - до 27 тыс. тонн.

Глава УАМ отметил, что в 2005 году доля экспорта украинских стальных труб на рынок РФ составляла 39% от общего объема экспорта трубной продукции из Украины, в 2006 году она составляла 54%, в 2007 году - 48%. При этом доля поставок Украины в российском импорте стальных труб в прошлом году достигла 55%.

Доля поставок стальных труб в Украину в общем объеме российского экспорта с 2005 года по 2007 год неизменна – около 2%.

А.Федосеев также сообщил, что в экспорте стальных труб из Украины в Россию 53% составляют бесшовные трубы, 35% - сварные трубы большого диаметра (ТБД), 12% - сварные трубы и профильные трубы малого и среднего сечения.

В экспорте стальных труб из России в Украину поставки бесшовных труб составляют около 60%, сварные и профильные трубы – около 35%, трубы большого диаметра – около 5%.

По данным УАМ, основные поставки стальных труб из Украины в Россию осуществляли Харцызский трубный завод (ХТЗ, "Метинвест") - 32%, Нижнеднепровский трубопрокатный завод ("Интерпайп-НДТЗ") – 21%, Новомосковский трубный завод ("Интерпайп–НТЗ") – 12% и Никопольская трубная компания ("Интерпайп–НТК") – 10%.

Глава УАМ добавил, что в поставках стальных труб из РФ в Украину доля Таганрогского метзавода составляет 44%, Волжского трубного завода – 28%, Челябинского трубопрокатного завода – 11%, Новосибирского метзавода – 8%, Северского трубного завода – 7%.

"По нашим оценкам, в 2008 году темпы роста объемов поставок труб из Украины в Россию снижены не будут и по итогам года составят около 0,9 млн тонн, из РФ в Украину в текущем году поставки стальных труб составят 20-25 тыс. тонн", - прогнозирует А.Федосеев.

УАМ учреждена 25 июня 2002 года. Основателями выступили известные металлотрейдерские компании ОАО "Волыньглавпостач", ООО "Запорожсталь Метал Холдинг", ООО "МД Груп", ООО "Метал-холдинг" и ЗАО "Харьковметал-2". В настоящее время УАМ объединяет 21 металлоторговое предприятие, представляющие различные регионы Украины.

УАМ с целью усиления взаимодействия и консолидации участников рынка металлопродукции в стране создает Украинский стальной союз (УСС) как объединение предприятий, учреждений и организаций, являющихся профессиональными участниками рынка металлов.

ИНТЕРФАКС-УКРАИНА


07.02.2008 Объёмы региональных металлоторговцев вырастут в 2008 г. на 5-25%

В Москве стартовала 1-ая Общероссийская конференция "Региональная металлторговля России". Конференция собрала около 150 участников рынка металлов со всех регионов России. С приветственным словом, подведя итоги 2007 г. для региональных компаний, открыл конференцию президент Российского союза поставщиков металлопродукции Александр Романов. По его словам, ситуация в прошлом году характеризовалась как весьма противоречивая. На рынке жилья выросли цены, что привело к застою и снижению спроса на металл. Цены на металл упали, при этом перестал расти спрос. Ситуация усугубилась увеличением поставок китайского и украинского проката. Образовался профицит металлопродукции на складах.

Вместе с тем, А. Романов оптимистично оценил перспективы региональных металлоторговцев в ближайшем будущем. "Большинство компаний в 2008 г. ожидают роста своих объёмов поставок и переработки металлопродукции на 5-25%. По прогнозам, к 2010 г. внутреннее потребление стальной продукции в России вырастет до 51 млн т, т.е. на 32% к уровню 2007 г.", подчеркнул президент РСПМ.

ИА Advis.ru


07.02.2008 Украина в 2007 г. увеличила экспорт металлопроката в РФ на 18%, импорт из России - на 38%

Украинские компании по итогам 2007 года нарастили объем экспортных поставок проката из черных металлов в Российскую Федерацию (РФ), по оперативным данным, на 18% по сравнению с 2006 годом – до 2,6 млн тонн, в то время как импорт аналогичной продукции из России возрос на 38% - до 1,3 млн тонн.

Об этом сообщил президент Украинской ассоциации металлоторговцев (УАМ) Андрей Федосеев на проходящей 7-8 февраля в Москве I Всероссийской конференции "Региональная металлоторговля России", организованной журналом "Металлоснабжение и сбыт" при содействии Российского союза поставщиков металлопродукции (РСПМ).

При этом он напомнил, что в 2006 году Украина экспортировала в Россию 2,2 млн тонн стального проката, увеличив поставки по сравнению с 2005 годом на 16%. В то же время импорт аналогичной продукции из России в Украину в 2006 году возрос на 56%, до 0,9 млн тонн.

По словам А.Федосеева, с точки зрения металлоторговли рынок России для украинских производителей стального проката и труб является весьма перспективным, в то время как российские заводы проявляют меньший интерес к украинскому рынку.

"Объяснение в том, что украинские заводы в состоянии целиком и полностью закрыть потребности внутреннего рынка, причем потребление рынка Украины составляет 20-25% от общего объема производства, в то время как российские производители в состоянии покрыть 70-75% потребностей своего внутреннего рынка. Иными словами, если рынку РФ импорт необходим, то рынок Украины в меньшей степени зависит от импортных поставок", - констатировал эксперт.

Вместе с тем он отметил, что с начала 2006 года российские производители, столкнувшись с определенными проблемами в сбыте отдельных видов проката, например плоского проката, на российском внутреннем рынке, стали обращать больше внимания на соседние рынки, в частности, Украины.

Глава УАМ уточнил, что если в 2005-2006 гг. доля поставок в РФ в общем экспорте украинского стального проката составляла около 8%, то в минувшем году она достигла 10%. При этом доля поставок из Украины в российском импорте стального проката в 2007 году составила 44%.

А.Федосеев также сообщил, что из всего объема экспорта металлопроката из Украины в РФ около 57% составляет плоский прокат, остальная часть приходится на сортовой прокат.

По данным УАМ, основные поставки металлопроката на рынок РФ осуществляют "Запорожсталь" - около 25% всего объема экспорта, "Азовсталь" - около 24%, Алчевский меткомбинат – около 11%, Мариупольский меткомбинат (ММК) им. Ильича – около 10% и "ArcelorMittal Кривой Рог" - около 8%.

А.Федосеев пояснил, что традиционно украинский стальной прокат в силу территориальной близости предприятий Украины и удаленности российских производителей наиболее востребован в Южном и Центральном федеральных округах (ЮФО и ЦФО) России. Основные перевалочные базы торговых компаний, аффилированных с украинскими заводами, находятся в Белгороде (ЦФО) и Таганроге (ЮФО).

"Речь идет о "Русской горно-металлургической компании" (относится к ИСД), о компании "Метинвест-Евразия" (группа "Метинвест") и о компании "Интерпайп", - сказал президент УАМ, отметив, что в ЮФО и ЦФО поставляется около 65-70% от всего объема украинского экспорта стального проката и труб в Россию. Г

лава УАМ добавил, что поставки плоского проката из России в Украину составляют около 55% от общего объема экспорта, на сортовой прокат приходится около 45%. Наиболее значительные поставки стального проката в адрес украинского рынка осуществляют Магнитогорский МК – 33%, Оскольский ЭМЗ - 26%, Новолипецкий МК – 11%, "Северсталь" - 9% и Нижнетагильский МК – 6%. При этом большая часть российского проката поступает в Днепропетровскую и Киевскую области – около 60-65%, что обусловлено присутствием в указанных регионах достаточного количества машиностроительных предприятий, трубных заводов, а также крупнейших металлоторговых компаний, отметил эксперт.

"По нашим оценкам, в 2008 году темпы роста объемов поставок стального проката из Украины в РФ снижены не будут и по итогам года составят около 3 млн тонн. Из России в Украину в текущем году будет поставлено около 1,8 млн тонн", - предполагает А.Федосеев.

ИНТЕРФАКС-УКРАИНА


18.01.2008 ThyssenKrupp строит Металлоцентр

Компания "ТиссенКрупп Материалс" откроет осенью 2008 года сервисный металлоцентр (СМЦ) в Нижнем Новгороде. Параллельно ведется строительство СМЦ в Петербурге. Инвестиции в оба проекта составят 30 млн евро.

Нижегородский сервисный металлоцентр расположится на 2,5 га в заречной части города. СМЦ в Нижнем будет оснащен самым современным оборудованием для рубки, резки и упаковки металлопроката. В соседних с Нижегородской областью регионах планируется арендовать промплощадки для хранения металла – чтобы максимально приблизиться к потребителям. Известно, что нижегородский СМЦ будет курировать работу площадки в Чувашии (в Чебоксарах).

"ТиссенКрупп Материалс" не планирует открытие массовой филиальной сети. О новых СМЦ компания задумается в 2009-м, когда откроется центр в Санкт-Петербурге – вдвое больший нижегородского. Тем не менее, в планах компании увеличение объема обработки металла к 2010 году - на 10%.

Компания уверена в успехе. "В сегменте высококачественных сталей настали времена востребованности услуг СМЦ. И доля рисков наших проектов в этой области и проектов наших конкурентовсведена к минимуму", – ранее заявлял гендиректор "ТиссенКрупп Материалс" Владимир Латышев (на 3-й межотраслевой конференции "Сервисные металлоцентры в России: оборудование и технологии, тенденции развития, рынок" ("Металл-Экспо").

ООО "ТиссенКрупп материалс" – дочернее предприятие ThyssenKrupp AG. Металлотрейдер. Чистая прибыль в 2006 году – 57,3 млн рублей.

Dp.ru


09.01.2008 РСПМ прогнозирует спад производства труб большого диаметра

Трубная промышленность стала одним из лидеров среди подотраслей российской металлургии. Локомотивом роста в последние годы было производство труб большого диаметра (ТБД). Об этом корреспонденту «Росбалт-Бизнеса» сообщил президент Российского союза поставщиков металлопродукции (РСПМ) Александр Романов.

«Однако в будущем (2008-м – ред.) году по объективным причинам следует ожидать спада в выпуске ТБД – примерно до 1,7-1,8 млн тонн (с 2,4-2,5 млн тонн в этом году), что закономерным образом может повлечь некоторый спад на рынке стальных труб в целом – с 8,7 млн тонн в 2007 году до 8,3-8,4 млн тонн, — уточнил президент союза. — Впрочем, в остальных основных сегментах трубного рынка – OCTG, холоднодеформируемые трубы, трубы из нержавеющей стали, котельные, подшипниковые, электросварные малых и средних диаметров и др., – по всей видимости, будет наблюдаться рост».

По мнению Романова, «важной задачей на 2008 год, стоящей перед отраслью, являются меры защиты внутреннего рынка и обеспечения доступа российским производителям на зарубежные рынки. Она (задача – ред.) стоит в разной степени интенсивности почти для все сегментов трубного рынка», — отметил глава РСПМ.

Среди самых значимых для отрасли в 2007 году Романов выделил несколько событий. «Так или иначе они происходили в рамках важной для трубного рынка тенденции самообеспечения производителей труб металлом и их выхода на новые рынки, прежде всего труб большого диаметра», — уточнил глава профессионального союза.

В рамках этой тенденции, указал эксперт, Объединенная металлургическая компания (ОМК) в 2007 году продолжала строительство трубно-металлургического кластера под Выксой, где велись работы по созданию второго ТЭСА-1420 и стана «5000» для производства широкоформатного толстого листа, в настоящее время в России не производящегося, а также литейно-прокатного комплекса, который обеспечит потребности компании в металле для выпуска труб малых и средних диаметров.

«Сюда же следует отнести реконструкцию сталеплавильного комплекса на Чусовском металлургическом заводе, призванную улучшить качество трубного металла», — полагает Романов. По его словам, в рамках указанной тенденции Трубная металлургическая компания (ТМК) реализовала проекты по строительству машин непрерывного литья заготовки на Северском трубном и Таганрогском металлургическом заводах, а также начала процесс создания непрерывных трубных станов по выпуску труб нефтегазового сортамента. В целом, ТМК заявила инвестиции в развитие собственных мощностей на период с 2005 по 2010 годы в размере более $1,5 млрд. «В случае реализации всех планов компании не исключено, что она станет производителем труб №1 в мире», — прогнозирует глава РСПМ.

«Наконец, важно, что другой лидер российской отрубной индустрии — Группа ЧТПЗ — приступила к строительству сталеплавильного комплекса на площадке Первоуральского новотрубного завода и комплекса по производству труб большого диаметра (диаметром до 1420 мм включительно) на базе Челябинского трубопрокатного завода. Последний проект тесно связан с решением, принятым менеджментом ММК, о строительстве стана «5000» на «Магнитке», — отметил эксперт.

Он убежден, что «указанные проекты чрезвычайно значимы для трубной промышленности России, поскольку знаменуют собой своего рода завершение «догоняющего этапа» в ее развитии (по сравнению с развитыми странами). Сертификация продукции отечественных производителей по такому жесткому стандарту, как DNV, это только подтверждает. Впереди, соответственно, этап инновационный. Еще среди важных моментов года стоит отметить фактически появление нового крупного игрока на российском рынке труб – Ижорского трубного завода», — подытожил президент РСПМ.

ИА Росбалт


10.12.2007  «Сталепромышленная компания» построит сервисный металлоцентр

Как стало известно «ДК», в начале 2008 года «Сталепромышленная компания» запустит в Красноярске сервисный металлоцентр. С его помощью предприятие планирует занять 20% местного рынка металлоторговли. Эксперты считают эти планы слишком оптимистичными: конкуренция в этой нише очень высока.

По словам директора красноярского филиала «Сталепромышленной компании» НИКОЛАЯ СТОЛЯРОВА, сервисный металлоцентр (СМЦ) будет запущен в феврале-марте 2008 г. «Строительство комплекса мы начали полгода назад. Это масштабный объект, поэтому запускать его было решено в несколько этапов: в феврале заработает линия по изготовлению профилей различного назначения, затем в течение года будет запущено еще несколько производственных линий — по выпуску профнастила, металлочерепицы, а также линия продольной и поперечной резки металла», — рассказал г-н Столяров. Закончить строительство СМЦ планируется в 2009 г.
По данным компании, сумма инвестиций в проект составит ориентировочно 180 млн руб. Окупить вложения организация рассчитывает не менее чем за 10 лет.

Планируемая площадь комплекса — около 8,5 тыс. кв. м: половину из них займет производство, на остальных площадях разместятся складские помещения. Производственная мощность комплекса составит 40-60 тыс. т продукции в год. С таким потенциалом предприятие имеет возможность практически полностью закрыть потребности города и края в этом виде продукции. «Сейчас продукция в основном завозится к нам из других регионов. Ассортимент ее ограничен, потребитель зачастую не находит изделие, подходящее по толщине металла, размерам и цветовой гамме. Мы сможем изготавливать продукцию необходимых параметров под заказ и в сжатые сроки. При этом клиент будет экономить на транспортных издержках. Кроме того, цена нашей продукции будет на 1-2% ниже среднерыночной», — утверждает Николай Столяров. По прогнозам компании, с запуском СМЦ ее продажи увеличатся в десятки раз, а доля на рынке металлоторговли составит 20%.

Однако специалисты не разделяют оптимистических прогнозов компании. По их словам, развитие сервисного направления — общая тенденция на рынке металлотрейдеров. Конкуренция в этом сегменте значительно усилится уже в следующем году. АЛЕКСАНДР КЕРБС, директор обособленного структурного подразделения компании «СибПромСнаб»: «Мы также планируем запустить сервисный металлоцентр в 2008 году. Но увеличения рыночной доли в десятки процентов не ждем: за счет сервиса можно нарастить объем прибыли, однако привлечь большое количество новых клиентов он не позволит. Поэтому я сомневаюсь, что «Сталепромышленная компания» может рассчитывать на значительное увеличение доли рынка после открытия металлоцентра».

Аналогичного мнения придерживается заместитель генерального директора по сбыту компании «Сибметаллсервис» ИВАН СУКНОВ: «Главная задача металлотрейдеров на сегодня — удержать тех клиентов, что уже есть. Все рассчитывают сделать это за счет развития сервисных услуг. Думаю, «Сталепромышленная компания» сможет таким образом увеличить свою долю на рынке не более чем на 5%».

В планах «Сталепромышленной компании» строительство сети сервисных металлоцентров в крупных городах России. В 2008 г. предприятие запустит в общей сложности три СМЦ: в Красноярске, Казани и Екатеринбурге.

Алексей Хитров

досье
Филиалы «Сталепромышленной компании» работают в 81 городе России
«Сталепромышленная компания» работает на российском рынке металлоторговли с 1991 г.
Управляющая компания расположена в Екатеринбурге.
Имеет филиалы и представительства в 81 городе России и зарубежья.
Общая численность сотрудников — 2380 человек.
Компания имеет 248,6 тыс. кв. м складских площадей, 136 объектов промышленной недвижимости, 40 земельных участков.
По предварительным итогам, объем продаж компании в 2007 г. составит 1,3 млн т металла, объем переработки — 65 тыс. т.

Деловой квартал - Красноярск


04.12.2007 Мы строим первый в России логистический центр для металлотрейдеров

Сергей Сотонин является председателем Совета директоров ЗАО «Уральская промышленная компания». С красным дипломов окончил Уральский лесотехнический институт, потом защитил кандидатскую диссертацию, работал преподавателем. В бизнесе — с 1991 г. Вместе со своим братом, Владимиром, основал компанию «Вахта-лес», занимающуюся продажей лесоматериалов. К 1998 г. заниматься лесом стало невыгодно, и братья основали «Уральскую промышленную компанию» — ушли в металлотрейдинг. На сегодняшний день ЗАО «Уральская промышленная компания» входит в топ-лист уральских трейдеров металлопроката. Ее ежемесячный объем продаж колеблется от 3 до 5 тыс. т металлопродукции. О деятельности компании и региональном рынке металлопродукции Сергей Сотонин рассказал в интервью ИА «РосФинКом».

Какого рода компании являются Вашими основными партнерами и заказчиками?

Партнерами «Уральской промышленной компании» являются заводы ЖБИ, заводы металлоконструкций, машиностроительные заводы, строительные компании. Все предприятия, которые используют в своей работе металлопродукцию.

Приобретаете ли Вы металлопродукцию у зарубежных поставщиков?

С ноября 2007 г. на наш склад завозится листовой прокат стали 09Г2С из Караганды, производитель — Mittal Steel Темиртау.

Занимаетесь ли Вы экспортом и какая часть продукции экспортируется?

Несколько лет назад мы большую часть своей продукции отправляли в Казахстан, где бурно развивается строительство и металлоконструкции востребованы. Потом возникли проблемы со сроками возмещения НДС, и мы резко сократили поставки. Пока посылаем партии от случая к случаю и надеемся на то, что в ближайшее время все сложности на пути нашего сотрудничества с партнерами из Казахстана будут устранены.

Сейчас ваш холдинг строит логистический комплекс «ИСЕТЬ». Насколько он актуален для Екатеринбурга и Свердловской области и есть ли аналоги в России?

Логистические центры для металлотрейдеров — это новое перспективное направление бизнеса. Спрос на такие услуги возрастает. Те поставщики металлопродукции, которые уже пытались искать свободные складские площадки в чужом городе, знают, как это проблематично. Логистический металлоцентр впервые в России будет строиться не для собственных нужд какой-либо определенной компании, а для вывода на рынок логистических услуг. В России нет ни одного логистического оператора, который бы специализировался именно на металлопродукции, был независимым и обслуживал широкий круг металлотрейдеров. Это свободная ниша для деятельности. Понятно, что такие центры не могут копировать складские комплексы для бытовых товаров. Они должны учитывать специфику металлоторговли: иметь мостовые и козловые краны, специальные коники для хранения продукции, оборудование для продольной и поперечной резки листового проката, предусматривать обработку сортового проката, сверление и другое. Все это будет в нашем комплексе.

Какого рода фирмы будут его основными пользователями?

В качестве арендаторов площадей логистичекого комплекса мы планируем привлечь в первую очередь малых и средних трейдеров (объем отгрузок металла — до 2 тыс. т в месяц). На екатеринбургском рынке работает около десятка таких компаний. Часть площадей комплекса будет использоваться «Уральской промышленной компанией». Также потенциальными арендаторами комплекса являются металлотрейдеры, которые пока не работают в Уральском регионе. Таким поставщикам металлопроката может быть оказана услуга продажи металлопродукции. Менеджеры «Уральской промышленной компании» при необходимости могут реализовывать металлопрокат от имени иногороднего клиента. При этом будет использован фирменный стиль такого клиента, его стиль упаковки и маркировки продукции.

К участию в финансировании строительства Вы привлекаете банки. Насколько охотно представители кредитных учреждений откликались на Ваше предложение о сотрудничестве в данном направлении?

Любые инвесторы заинтересованы во вложении средств в перспективные направления бизнеса. Дефицит складов на Урале по оценкам экспертов составляет около 900 ты. кв. м. Поэтому можно говорить, что спрос на качественные складские площади еще долго будет превышать предложение, и многие инвесторы заинтересованы в предоставлении кредитов на строительство логистических комплексов.

Как Вы оцениваете состояние уральского рынка металлопродукции? Насколько он перспективен?

Уральский рынок металлопродукции очень конкурентный. Заниматься продажей металлопроката становится все сложнее и сложнее. Трудности следуют за металлоторговой компанией от момента получения металлопроката по хорошей цене от производителя и до отгрузки продукции конечному потребителю. Емкость российского металлоторгового рынка увеличивается примерно на 10% в год. На Урале прогнозируется еще больший рост. Поэтому, можно сказать, что наша отрасль довольно перспективна. Но останутся в этом бизнесе только те компании, которые постоянно повышают эффективность всех бизнес-процессов. Слабые будут вынуждены уйти с рынка.

Ваш прогноз по поводу цен на металл?

С августа металлоизделия начали дешеветь, цены упали примерно на 10%. Особенно подешевела арматура. Сейчас падение цен остановилось и в первом квартале 2008 г. начнется их рост. Это можно объяснить тем, что в стране начнется подготовка к строительному сезону.

Какие проекты Вы сейчас реализуете, кроме логистического комплекса? Каков планируемый объем инвестиций?

Мы продолжаем развивать строительную компанию «Профи Строй» до эффективного генерального подрядчика. Инвестиции в этом направлении на первое полугодие 2008 г. составят 20 млн. руб. Назначение — приобретение строительной техники (бульдозеры, экскаваторы, автокраны).

Как повысить эффктивность работы металлотрейдера?

Для повышения эффективности работы металлотрейдеры используют различные способы. К примеру, «Уральская промышленная компания» является участником закупочных корпораций металлотрейдеров «ЕвразияСТАЛЬ» и «МАГМЕТ» (первая специализируется на продукции комбинатов ЕвразХолдинга, вторая — на продукции ММК). Эти корпорации консолидируют закупки своих акционеров, металлобазы которых находятся по всей стране, и за счет этого получают выгодные условия закупок на меткомбинатах.

Ваши планы по дальнейшему развитию «Уральской промышленной компании»?

«Уральская промышленная компания» будет развиваться по пути увеличения скорости предоставления услуг. Мы выделили три направления для развития. Первое — это Быстрый склад. Начнет свою деятельность «Логистический металлоцентр ИСЕТЬ», эффективная работа которого позволит увеличить скорости погрузки и оказания услуг по обработке металлопродукции.

Вторым направлением является Быстрая доставка. Для развития этого направления мы будем расширять собственный автопарк, создавать единую диспетчерскую службу, которая поможет использовать автотранспорт более результативно. Наша цель — доставлять большинство продаваемого металлопроката собственными автомобилями без накладок, точно в срок.

И третье направление — это Быстрый офис. С этим может помочь автоматизация бизнес-процессов, внедрение CRM-системы, электронный документооборот, установление связи со складом в режиме online.

Гармоничная работа по этим трем направлениям позволит «Уральской промышленной компании» поддерживать статус «металлоторговой компании быстрого реагирования», в которой путь от заказа до отгрузки металлопроката на склад нашего партнера будет максимально коротким.

ИА «РосФинКом»


28.11.2007 «Нынешний год — один из худших для металлотрейдеров»

Интервью с гендиректором ЗАО «Торговый дом «Северсталь-Инвест» Владимиром Крайновым

В отличие от металлургической отрасли, где несколько крупных игроков занимают львиную доля рынка, металлотрейдинговый бизнес пока что отличается крайней раздробленностью. Впрочем, и здесь потихоньку набирают ход процессы консолидации, и уже в ближайшие годы в России могут появиться сразу несколько крупных игроков, контролирующих значительные доли рынка. О ситуации на рынке металлосервиса России и вариантах его дальнейшего развития корреспонденту РБК daily АЛЕКСЕЮ САДЫКОВУ рассказывает генеральный директор ЗАО «Торговый дом «Северсталь-Инвест» ВЛАДИМИР КРАЙНОВ.

— Владимир Петрович, как вы можете охарактеризовать нынешний российский рынок металлоторговли?

— Это очень жестко конкурентная среда. Каждая компания решает свои задачи, зачастую несопоставимые или непонятные другим. Кого-то интересует доля на рынке, кого-то — максимизация прибыли в конкретный период, кого-то — стратегическое движение в сторону индустриальных потребителей. Крупнейшие игроки занимают 3—5%, максимум 7% рынка. Первая десятка трейдеров — это от силы 20—25% рынка. При этом есть очень большое количество разрозненных локальных компаний, которые менее сильны с точки зрения оптимизации портфеля закупок, но сильнее с точки зрения позиции на своем, местном рынке. Рынок далек от зрелости, его ожидают серьезные структурные изменения в ближайшие пять лет.

— Что мешает укрупняться трейдерам?

— Есть несколько факторов. Крайне маловероятно, что трейдинговые компании, аффилированные с крупными метхолдингами, будут это делать — разве что в случае объединения материнских компаний. Консолидация трейдинговых компаний с маленькими происходит постоянно — перетекание людей, активов. Но темпы несколько другие. А независимые компании в известной степени персонифицированы. Их владельцы — очень активные, разумные и успешные люди, но это их бизнес, они его начинали, строили и готовы передать своим детям. Эти процессы очень сложны и многовариантны, порой могут зависеть от конкретных решений конкретных людей. То, что такой рынок не может долго жить в условиях сверхжесткой конкуренции, очевидно: деньги дорожают, маленьким компаниям все труднее получать дешевые займы. Нынешний финансовый год — один из худших для многих металлотрейдеров. Именно за счет гигантской конкуренции и сложившейся рыночной ситуации. Думаю, что будет скачок к укрупнению, которого пока на рынке не было. Мы даже не были свидетелями объединения двух компаний, каждая из которых занимала хотя бы по 3% рынка. За счет объединений на рынке металлосервиса компании в лучшем случае добавляли к своей нише на рынке десятые доли процента. Причина — недостаточно высокая доходность и большие инвестиции. Обороты компаний из первой пятерки достигают миллиарда долларов в год. Для того чтобы начать консолидацию отрасли, нужны серьезнейшие средства и резоны. Поэтому пока все двигаются скорее не к экспансии через слияния и поглощения, а через диверсификацию сервисного направления.

— Раз консолидация, по вашим словам, неизбежна, когда она может произойти?

— На мой взгляд, должно пройти не меньше трех лет. Ближайшие два-три года будут достаточно активными с точки зрения металлопотребления. В этих условиях ниша для мелких и средних трейдеров всегда найдется. Как только наступит очередной провал в развитии региональной металлоторговли, у них опять появится интерес «прислониться» к большим компаниям. Плюс управляемость больших компаний требует немалых усилий и средств, затратить которые сегодня многие попросту не готовы.

— Металлотрейдеры бывают нескольких типов: это и независимые торговцы металлопрокатом, и компании, аффилированные с крупными металлургическими холдингами, и региональные компании, торгующие нишевыми продуктами. К какому из них вы относите «Северсталь-Инвест»?

— На рынке существуют торговые дома металлургических компаний, которые занимаются продвижением их продукции. Классический пример в России — это «Мечел-Сервис», который продает металлопрокат, произведенный материнской компанией. То же можно сказать и о «Макси-групп».

Есть компании, аффилированные с производителями, но продающие прокат и других сталелитейных компаний. «Северсталь-Инвест» — классический формат такого подхода к бизнесу. Сейчас продукция «Северстали» составляет примерно 70% в объеме наших поставок. «Северсталь-Инвест» — еще и крупнейший импортер металлопроката в России. Мы поставляем продукцию из Китая, Турции, Украины, Молдавии, Латвии. В составе торгового дома 26 филиалов, работающих от Мурманска и Архангельска на севере до Сочи, Краснодара, Ставрополя и Ростова-на-Дону на юге, от Брянска на западе России до Казани на востоке. Вектор нашего развития — преобразование из чисто складской компании в сервисную с развитием обработки металлопродукции в тех регионах, где мы считаем это целесообразным.

Есть третья мощная группа — независимые компании. Среди лидеров — «Комтех», «ДиПОС», Сталепромышленная компания, «Инпром», чей оборот приближается к 1 млн т металлопродукции в год. Каждый из них (да и другие крупные трейдеры) при этом выбирает для себя одного-двух базовых поставщиков. Есть еще группа компаний, которые используют комбинированные принципы — то входят в акционерный капитал металлургических компаний, то выходят — как, например, это было со сбытовыми структурами Evraz.

— Отличаются ли, на ваш взгляд, трейдеры друг от друга по выбору клиентов?

— Есть сервис индустриальный, коммерческий и розничный. Первая группа предполагает обслуживание крупных промышленных клиентов корпоративного характера, связанных с конвейерным производством, — сервис для производителей автомобилей и запчастей к ним, производителей «белой» бытовой техники и т.д.

В этом сегменте требования к финальному продукту высоки. Коммерческий — все то же самое, но на другом исполнительском уровне, для других клиентов, для которых в первую очередь важно не качество здесь и сейчас, а ценовая конкуренция, экономия собственных затрат. Клиенты этого сегмента очень чувствительны к изменениям цен и менее ориентированы на сверхкачество. Третья группа — индивидуальный коммерческий сервис, который предполагает организацию металлоторговли для физических лиц и мелких предприятий. Стратегическая цель «Северсталь-Инвеста» — смещение в сторону индустриального сервиса. Притом что мы уже давно работаем в коммерческом сервисе и складской розничной торговле.

— Что ваша компания делает для развития металлосервиса?

— Строительство сервисного центра с нуля обходится в сумму до 50 млн долл. В этом году мы открыли сервисную площадку в Череповце, которая обошлась нам в 20 млн долл. Планируем развивать это направление и дальше, открыв еще несколько подобных площадок в Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, других городах. На эти цели в 2008 году планируется потратить 20—30 млн долл. В ближайшие три года мы будем инвестировать не менее 20—30 млн долл. в год в развитие сервиса, если рынок будет соответствовать нашим ожиданиям.

— Какие потребители влияют на развитие рынка?

— Безусловно, основными его драйверами являются автопроизводители, заявившие о строительстве своих сборочных производств в России, и производители «белой» бытовой техники. После 2010 года, когда у нас заработают автозаводы мировых производителей, рынок больше сдвинется в сторону индустриального сервиса. Их приход может создать компании, которые будут заниматься обслуживанием исключительно этого сегмента, при этом совершенно не мешая тем, кто поставляет продукцию металлургов строителям и другим потребителям. В поставках металлопродукции для производителей бытовой техники такая тенденция уже налицо.

— Смогут ли иностранные трейдеры потеснить на внутреннем рынке отечественных?

— ThyssenKrupp и ArcelorMittal уже приняли стратегические решения о приходе в Россию именно в качестве трейдеров. Причем Thyssen уже работает здесь, правда, пока продажи собственной продукции составляют малую часть. После того как немцы построят сервисный центр в Ленинградской области, они станут как раз одной из тех компаний, которая будет обслуживать сборку автомобилей. Нашим компаниям придется выдержать серьезное соперничество. У тех же немцев достаточно хорошо отработаны технологии сервиса, есть современное оборудование, клиенты им знакомы по работе в Европе...

— Станут ли проекты «Сочи-2014» и «Владивосток-2012» праздником на улице металлотрейдеров?

— Проекты регионального развития, безусловно, потребуют больших поставок всех видов продукции. К примеру, из всего бюджета «Сочи-2014» в 12 млрд долл. примерно треть придется на сырье и материалы. При этом в регионе удручающая ситуация с инфраструктурой. По железной дороге летом пассажирские поезда идут с интервалом в 1—1,5 минуты, федеральная автомобильная трасса одна, а грузовой двор железнодорожной станции Сочи чуть меньше стадиона. Грузовой порт отсутствует вовсе. То есть осуществлять поставки при сегодняшней инфраструктуре можно разве что вертолетами, что приведет к существенному удорожанию проекта. Поэтому есть надежда, что госкорпорация «Олимпстрой» начнет свою работу с создания логистических узлов, которые помогут решить вопросы перевалки грузов, необходимых для возведения олимпийских объектов в нужные сроки. Возможно, решать эти задачи государство будет вместе с частным бизнесом.

Владимир КРАЙНОВ родился в 1965 году в Вологде. Закончил Вологодский политехнический институт, ГАУ им. Серго Орджоникидзе по специальности «Финансовый менеджмент» и бизнес-школу университета Нортумбрия (Ньюкасл, Великобритания). Начал свою карьеру на аглофабрике Череповецкого металлургического комбината в 1986 году. Работал в отделе ревизий и стратегического планирования, отделе внешних связей дирекции по сбыту, возглавлял управление экспорта дирекции по сбыту «Северстали». С апреля 2006 года — заместитель директора по сбыту «Северстали». С декабря 2006 года — генеральный директор ТД «Северсталь-Инвест». Женат. Воспитывает двоих детей.

РБК daily


23.11.2007 Металлургия становится интереснее

Металлургическая промышленность России переживает период бурной модернизации и технического перевооружения. Выставка «Метал-Экспо’2007» выступила каналом продвижения современных технологий в металлургическую промышленность. О крупнейшем металлургическом форуме стран СНГ и Восточной Европы 2007 года «Росбалту» рассказал сопредседатель оргкомитета Недели металлов в Москве, президент Российского союза поставщиков металлопродукции Александр Романов.

- Александр Геннадьевич, что характеризовало в этом году выставку «Металл-Экспо»?


- Каждый год сама выставка «Металл-Экспо» и количество мероприятий в ее рамках динамично увеличивается, что отражает тенденции российского рынка металлов, емкость которого в последнее время растет на 10% каждый год. В связи с таким быстрым развитием национального рынка к нему увеличивается интерес со стороны интернациональных игроков индустрии. Это подтверждает участие в выставке таких мэйджоров мировой металлургии, как трансконтинентальная ArcelorMittal, китайская Baosteel, европейский лидер ThyssenKrupp, южнокорейская Posco, алюминиевый гигант Alcoa и других.

Около половины из компаний-участников форума составили производители черных и цветных металлов из 32-х стран. Другая часть участников — производители оборудования для металлургической промышленности, для производства продукции высоких переделов, для металлообработки, сервисные компании, поставщики оборудования для контроля качества продукции, разгрузки, хранения и транспортировки металлопродукции.

- Какие новинки были представлены на выставке?

- Участники «Металл-Экспо’2007» преподнесли множество сюрпризов. К примеру, НЛМК впервые представил новую инновационную бизнес-стратегию компании — ЭКОСТАЛЬ. На стенде, выдержанном в экостиле, два дня работал вице-президент НЛМК Дмитрий Баранов.

Генеральный директор группы «Комтех» Александр Рубцов представлял на объединенном стенде компании такие новые направления, как «Сталь-Техно» (переработка плоского проката) и «Полимер-Техно» (поставки металлопластиковых труб и фитингов), а также Каширский завод стали с покрытием, завод «Трубосталь» и сервисно-сбытовой филиал «КОМТЕХ-Сервис С». Генеральный директор «Металлсервис-групп» Олег Тюрпенко предоставил всем возможность лично пообщаться с популярным российским гонщиком Renault World Series 3.5 и International Formula Master – Даниилом Мове. Получить автограф обаятельного спортсмена прямо у болида смог каждый посетитель стенда – а их было не менее 500 ежедневно. А генеральный директор ТД «Северсталь-Инвест» Владимир Крайнов заявил, что в ближайшие три года компания будет инвестировать не менее $20-30 млн в год в развитие сервисного направления.

- Форум отличала насыщенность конференций, семинаров, круглых столов. Какие цели они преследовали?

- На «Металл-Экспо» встречаются не только практики, но и научно-технические работники, для которых также был проведен ряд конференций по основным направлениям развития металлургической науки.

Все чаще на «Металл-Экспо» свои симпозиумы проводят потребители металлопродукции, которые ставят новые ориентиры повышения качества и условий поставок продукции. В частности, в этот раз успехом пользовались конференции, посвященные новым требованиям со стороны автомобилестроения и стройиндустрии.

В рамках конгрессной части выставочного форума прошли такие актуальные конференции, как 3-я ежегодная конференция «Сырьевые материалы из СНГ на мировых рынках’2007», «Новые перспективные материалы, оборудование и технологии для их получения», «Современные технологии в области производства и обработки цветных металлов» и другие. Уже в первый день Недели металлов на 10-й Международной конференции «Российский рынок металлов» свыше 200 делегатов обсудили ключевые вопросы металлургического бизнеса. Отдельные бизнес-направления были проанализированы в рамках межотраслевой конференции «Сервисные металлоцентры в России: оборудование и технологии, тенденции развития, рынок», «ИТ для предприятий металлургии: современные тенденции и новые возможности для бизнеса» и других. Всего состоялось 60 конференций, семинаров, круглых столов и презентаций.

- Выставка — это не только место, где можно ознакомиться с новыми разработками, это и место встреч и переговоров?

- Конечно. Представители предприятий-потребителей металлопродукции из секторов машиностроения, стройиндустрии, транспорта, связи, и ТЭКа обсудили с квалифицированными специалистами вопросы закупок сырья и готовых изделий.

Наряду с этим традиционно в рамках «Металл-Экспо» встречаются владельцы и руководители компаний, чтобы обменяться мнениями, обсудить состояние и перспективы развития отрасли. В ходе такого неформального общения возникают не только контракты, но и альянсы, которые впоследствии переходят в практическую плоскость. Безусловно, выставка является познавательной для изучения и оценки той или иной компании с точки зрения слияния или поглощения. Процесс глобализации в мире, в странах СНГ и в России продолжается, и «Металл-Экпо» в какой-то мере является катализатором консолидации отрасли на постсоветском пространстве.

Стоит отметить, что в работе выставки приняли участие и зарубежные коллеги. На «Металл-Экспо» в этом году работала представительная делегация Евросоюза, в состав которой входили глава департамента металлургии европейской комиссии Абрао Карвальо, глава департамента промышленности ЕК (стальная индустрия, угольная, судостроение, автомобильная, химическая промышленность, в том числе он отвечает за антидемпинговые расследования) Рёлоф Плийтер, генеральный директор Eurofer (Европейская конфедерация производителей чугуна и стали) Моффат Гордон, директор по торговым отношениям и внешним связям Eurofer Карл Тачелет, генеральный секретарь Euromines (Европейская ассоциация добывающей промышленности) Корина Хебештрейт.

- Как был представлен отечественный бизнес на «Металл-Экспо’2007»?

- Российские металлургические компании за последнее время серьезно прибавили в формировании имиджа как внутри страны, так и за рубежом. Безусловно, на «Металл-Экспо» были представлены все крупнейшие игроки: Магнитогорский, Череповецкий, Новолипецкий металлургические комбинаты, группы «Мечел» и «ГК Эстар», ТМК, ОМК, ЧТПЗ, Уральская горно-металлургическая компания, Русская медная компания, корпорация «ВСМПО-Ависма», КУМЗ, «Магнезит», ОРМЕТО-ЮМЗ, ЭЗТМ и массы других предприятий.

В работе выставки приняли участие заместитель главы Минпромэнерго России Андрей Дементьев, директор Департамента промышленности Минпромэнерго РФ Андрей Дейнеко, президент Международного союза металлургов Серафим Колпаков, президент Союза экспортеров металлопродукции Серафим Афонин. Директор Фонда развития трубной промышленности Александр Дейнеко и заместитель генерального секретаря Китайской ассоциации чугуна и стали Ян Цзуцин подписали, к примеру, протокол о намерениях по регулированию поставок всего сортамента китайских труб на российский рынок.

- Какой эффект может принести выставка для отрасли?

- Форум за четыре дня работы посетили свыше 30 тыс. руководителей и специалистов из сфер металлургии и машиностроения, транспорта и логистики, металлообработки и металлосервиса. Участие в «Металл-Экспо» приняли свыше 700 компаний из 32-х стран мира. В этом году была усилена часть выставки, которая представляет технологии, решения и инжиниринговые ноу-хау. «Метал-Экспо’2007» выступила каналом продвижения современных технологий в металлургическую промышленность России и стран СНГ, переживающих период бурной модернизации и технического перевооружения. Форум предоставил возможность познакомиться с самыми современными технологиями лучших международных и отечественных разработчиков. Все это будет в конечном итоге способствовать совершенствованию металлургии во всем мире, укреплению альянсов и сотрудничества между различными компаниями металлургии и смежных отраслей промышленности.

- Что ждет участников выставки в следующем году?

- В целом работа по подготовке «Металл-Экспо’2008» ведется уже более полугода: размещаются рекламные макеты выставочного форума, подготовлены условия участия в выставке. На выставке «Металл-Экспо’2007» генеральный директор ВВЦ Мусаев пообещал металлургам, что к середине следующего года будет построен первый большой павильон выставочного комплекса «Россия». Его масштаб в два раза превысит площадь наиболее популярного павильона №57, где в этом году были сосредоточенны предприятия черной металлургии. Это позволит расширить площади экспозиций, воплотить самые смелые дизайнерские решения и провести выставку на еще более высоком уровне. Концентрация экспонентов «Металл-Экспо’2008» в одном комплексе позволит тысячам участников и посетителей выставки более эффективно работать на металлургическом форуме и получить максимум результативных контактов.

Быстрорастущая экономика России в настоящее время привлекает внимание международного бизнеса с точки зрения инвестиций. Эта тенденция ярко проявилась уже на выставке этого года. Ведущие европейские компании проявляют интерес к участию в российском горно-металлургическом комплексе, металлообрабатывающем производстве. В последние годы серьезное внимание чувствуется также со стороны Юго-Восточной Азии, прежде всего Китая. Исполнительная дирекция выставки «Металл-Экспо» в течение 2008 года посетит все ключевые профильные выставки мира, чтобы провести на мировых площадках работу по привлечению к участию в «Металл-Экспо’2008» новых зарубежных компаний, обладающих передовыми технологиями и лучшими решениями для модернизации горно-металлургического комплекса и расширения глубокой переработки металлов в России.

Беседовал Дмитрий Ребров

Росбалт


22.11.2007 Сплав опыта и устремлений

Отрасль развивается, но нуждается в инновациях

Прошедшие в Москве Неделя металлов и приуроченная к ней Международная промышленная выставка «Металл-Экспо 2007» позволили представителям крупнейших отечественных и зарубежных металлургических компаний не только достаточно глубоко проанализировать состояние одной из важнейших отраслей промышленности, но и определить ее перспективы на внутреннем российском и мировом рынках, наметить пути интенсификации производства, обменяться опытом, укрепить сложившиеся и завязать новые деловые связи.

Лишь историки помнят, что первые изделия из металла появились в руках людей очень давно. Эпоха, именуемая «бронзовым веком», началась еще во второй половине IV тысячелетия до нашей эры. И с тех пор железо, медь, олово, серебро, золото стали неизменными атрибутами человеческой цивилизации, образно говоря, — ее стержнем. Сегодня мы просто не в состоянии представить свою жизнь без сотен и сотен тысяч изделий из всевозможных металлов и сплавов. Великий экономист Адам Смит писал, что железо и золото необходимы для прогресса подобно тому, как воздух — для горения.

Тринадцать — число счастливое

В нашей стране металлургии традиционно уделяют особое внимание. Поэтому выставка «Металл-Экспо» пользуется популярностью не только у профильных компаний и предприятий, но и у представителей смежных организаций и производств, профессиональных союзов и обществ, ученых. А ведь чуть более десяти лет назад, как вспоминает сопредседатель оргкомитета «Металл-Экспо» Александр Романов, ее экспозиция занимала уголок в одном павильоне и состояла из пары десятков однотипных стендов. И не мудрено. Ведь чтобы выжить, такие наши металлургические гиганты, как «Северсталь», занимались тогда производством бытовых электроприборов и эмалированной посуды, а на титановом флагмане ВСМПО-Ависма штамповали сковородки. Однако даже в то время разорванных хозяйственных связей и тотального отсутствия средств выставка стремилась играть роль своего рода прожектора, освещающего все то новое и передовое, что продолжало появляться в отрасли. Главной ее чертой стал особый климат выставочного пространства — благожелательный, творческий, но одновременно располагающий к дискуссиям и обмену мнениями. За прошедшие годы именно здесь родились идеи создания многих совместных предприятий, заключались и заключаются многомиллионные контракты и соглашения, обсуждаются совместные планы. А достигнутые здесь договоренности определяют перспективы металлургии на ближайший год и формируют цивилизованный рынок металла в нашей стране.

Масштабы главного форума металлургов постоянно растут. Нынешняя выставка, хотя и XIII-я по счету, но, как считают ее устроители, одна из наиболее удачных. Более 700 компаний из 30 стран мира прислали на нее своих представителей. Это и трансконтинентальная Arcelor Mittal, и китайская Baostill, и южнокорейская Posco. Свои стенды на выставке развернули такие признанные лидеры российской металлургии, как Магнитогорский, Череповецкий, Новолипецкий комбинаты, группы «Мечел» и ГК «Эстар», ТМК, ОМК, ЧТПЗ, Уральская горно-металлургическая и Русская медная компании, корпорации ВСМПО-Ависма, «Магнезит», «Уралмаш» и другие. В 11 специализированных салонах демонстрировались инновации по всем направлениями металлургии и смежных отраслей. Продуманная деловая программа позволила участникам не только ознакомиться с достижениями коллег и представить на всеобщее обозрение собственные успехи, но и обсудить пути дальнейшего развития отрасли. В ее рамках прошло около 60 специализированных конференций, семинаров, круглых столов, презентаций. Ряд предприятий и организаций стали лауреатами «Металл-Экспо 2007» и получили награды за высокотехнологические разработки и лучшие изделия.

Путь к вершинам нелегок

Одним из наиболее значимых мероприятий Недели металлов стала Х международная конференция «Российский рынок металлов». Практически все выступавшие на ней сделали акцент на имеющихся узких местах в различных секторах отрасли и задачах, которые придется решать в отдаленной и ближайшей перспективе. Как отметил, открывая форум, президент Союза экспортеров металлопродукции России Сергей Афонин, на наших глазах мировая металлургия претерпевает кардинальные изменения, о которых нельзя было и подумать всего пару десятилетий назад. Преобразования идут по всем направлениям, особенно — в технологической сфере. И чтобы ориентироваться в этих быстротекущих процессах, держать руку на пульсе отрасли, необходим постоянный обмен мнениями. Такую возможность предоставляет конференция, основная задача которой — определить главные направления интеграции нашей металлургии в мировую экономику.

Руководитель департамента промышленности Минпромэнерго Андрей Дейнеко сумел нарисовать достаточно точный портрет отечественной металлургической промышленности. Он начал с того, что по объему инвестиционных вложений обрабатывающие отрасли все еще отстают от сырьевых. Мощности первых используются фактически лишь наполовину. И здесь имеется большой резерв в плане повышения металлопотребления. Как известно, металлургия одной из первых приступила к реализации программы реструктуризации производства и сокращения неэффективных мощностей. Это позволило увеличить выпуск конкурентоспособной продукции, снизить издержки и негативное воздействие на окружающую среду, минимизировать социальные проблемы. Последние 5-6 лет были достаточно успешными для отечественных металлургов. Растет производство, прибыль, а соответственно, и инвестиции увеличились более чем в 5 раз, втрое больше стал экспорт. Внутри отрасли сформировались крупные вертикально интегрированные структуры, что находится в русле мировой тенденции образования транснациональных промышленных гигантов с полным производственным циклом. Параллельно идет развитие сети малых предприятий — металлотрейдеров, сервисных центров и мини-заводов, специализирующихся на конкретных региональных рыночных сегментах. Однако говорить о том, что наша металлургия сумела преодолеть все болезни переходного периода, пока рано, признал Андрей Дейнеко. По его словам, ее развитие затрудняют неразвитая инфраструктура, высокие энерго- и ресурсозатраты на фоне низкой производительности труда, недостаточные темпы воспроизводства минерально-сырьевой базы, слабое внедрение на предприятиях инноваций, низкая емкость внутреннего рынка. Темпы движения отрасли вперед напрямую зависят от усилий государства по модернизации таких важнейших промышленных комплексов, как автопром, трубопроводный транспорт, судостроение, авиационная промышленность и др. Именно с этих позиций была разработана в Минпромэнерго стратегия развития металлургии до 2015 г. Она определяет основные задачи, которые предстоит решать в ближайшие годы. Это и развитие новых промышленных регионов, и активное внедрение инноваций — в том числе ресурсо- и энергосберегающих, и укрепление позиций страны на мировых рынках и т.д. Как показывает практика, отметил Андрей Дейнеко, государство должно при этом содействовать инвестиционным процессам, создавать дополнительные возможности для их участников и брать на себя задачи, которые бизнесу не по плечу. Скажем, защиту отечественных производителей на внутреннем и внешнем рынках.

Представитель Новолипецкого металлургического комбината Сергей Хорн в продолжение этих мыслей сообщил, что предприятия отрасли сегодня активно участвуют в интеграции с зарубежными партнерами. Нельзя забывать, что именно так мы получаем доступ к передовым технологиям. Кроме того, иностранные компаньоны оказывают весомую помощь в сертификации продукции российского производства. Это способствует упрочению позиций не только на зарубежных рынках, но и на внутреннем. НЛМК, подчеркнул Хорн, здесь давний и успешный игрок. По ряду позиций он даже лидирует. Налаженное сотрудничество с датскими, французскими, чешскими, бельгийскими и другими компаниями позволяет осуществлять обмен опытом. На комбинате для этого запущено несколько хороших программ. Персонал НЛМК обучается у лучших производителей Европы. Кроме того, партнерство дает возможность продвигаться на нишевые рынки. Это, к примеру, плоский прокат для автомобилестроения, трансформаторные стали. Поэтому, считает представитель НЛМК, основные усилия надо направлять на повышение конкурентоспособности продукции, активизацию интеграционных процессов, укрепление позиций за рубежом.

Начальник управления конъюнктуры рынков Магнитогорского металлургического комбината Николай Анашков рассказал о том, к каким рубежам пришло их предприятие, и о планах на будущее. Так, увеличение производства товарной продукции ожидается на уровне 850 тыс. т. Только за 9 месяцев 2007 г. рост продаж ММК на внутренний рынок составил 26% по сравнению с прошлым годом. В следующем году весь прирост товарной продукции, по словам Анашкова, пойдет исключительно на нужды страны. На внутреннем рынке растет спрос на трубы большого диаметра и, как следствие, — на прочный прокат. Корректировать планы в сторону увеличения заставляют масштабные проекты, запущенные в автопроме и транспортном машиностроении, повышение темпов всех видов строительства. Одновременно это побуждает наращивать производственные мощности. В июне 2008 г. на предприятии будет введен в эксплуатацию второй агрегат непрерывного горячего цинкования, производительность которого 450 тыс. т в год. В середине 2009 г. планируется запуск стана-5000, способного ежегодно выпускать 1,5 млн т продукции. В 2010 г. на предприятии, как предполагается, начнут действовать стан холодной прокатки и агрегат непрерывного горячего цинкования по выпуску проката для автомобилестроения. В результате к 2013 г. производство увеличится до 15 млн т. Все это стимулирует поиск новых форм работы с потребителями. Со многими из них уже заключены соглашения. Созданы координационные советы с ОАО «Трубная металлургическая компания», «АвтоВАЗом», КАМАЗом, ЗАО «ОМК», Уралвагонзаводом и т.д. Предприятие открыло собственную электронную торговую площадку. Это позволяет любому клиенту работать с ММК на совершенно новом уровне. Ежегодно комбинат организует бизнес-конференции. Что касается инвестиций, отметил Анашков, то в комбинат уже вложено около $500 млн. И практически все инвестпрограммы направлены на обеспечение инновационного развития ММК.

Как подчеркнул директор Фонда развития трубной промышленности Александр Дейнеко, уже третий год их подотрасль демонстрирует впечатляющие успехи. Практически все предприятия имеют стратегические программы развития и уверенно их реализуют. К 2010 г. планируется выпустить 3 млн т так называемых одношовных труб. Тем более что строительство газопровода «Северный поток», как ожидается, повысит спрос на эту продукцию. В трубной промышленности внедряются новые технологии. Например, освоено производство утяжеленных труб для прокладки в болотах и водоемах. Можно считать, уточнил Александр Дейнеко, что наша подотрасль в основном завершила догоняющий этап развития. По целому ряду параметров отечественная продукция вполне сравнима с аналогами мировых лидеров трубостроения. Сегодня остро встает вопрос об инновациях для ускоренного движения вперед. Но существует немало подводных камней, которые мешают разработке и внедрению новшеств. С немалыми трудностями столкнулись производители, пытаясь создать свой технопарк. Приходится учитывать и ряд серьезных международных вызовов: рост поставок труб из Китая, новые правила, введенные в ЕС. Дополняя своего коллегу, заместитель гендиректора Трубной металлургической компании Сергей Билан сообщил, что мировое производство стальных труб в прошлом году возросло более чем на 14 млн т. Большой вклад в прирост данного показателя приходится прежде всего Китай, который с 2002 г. увеличил выпуск трубной продукции на 142%. По некоторым оценкам, к 2011 г. этот рынок составит 139 млн т. И для российских производителей важно найти свою нишу и закрепиться в ней. Прошедшая конференция, по мнению Сергея Афонина, позволила обозначить подходы к решению целого комплекса серьезных задач, стоящих перед отечественной металлургией.

А в целом Неделя металла и «Металл-Экспо 2007», по утверждению абсолютного большинства ее участников, стали знаковым событием для металлургов России и их коллег из-за рубежа. Как отметил генеральный директор компании «СтальИнвест» Сергей Масленников, эти встречи дали возможность пообщаться с представителями других компаний, услышать из уст руководителей министерств и предприятий о планах на будущее, о новых тенденциях в развитии отрасли. «Это важно для нас и тем, что мы можем обобщить услышанное и увиденное и внести коррективы в тот путь развития, который наша организация запланировала на ближайшие несколько лет», — подытожил Масленников.

Игорь Глухов

Еженедельник промышленного роста


21.11.2007 Черное будущее металлургии

Через три-четыре года российские металлургические компании могут обанкротиться, а весь мир ожидает глобальный кризис перепроизводства металла. Об этом 16 ноября на брифинге “Российский металл: кризис перепроизводства не за горами?” рассказали президент Российского союза поставщиков металлопродукции Александр РОМАНОВ, а также руководители крупнейших отечественных предприятий.

Руководители российских металлургических заводов забили тревогу: в мире, если ничего не изменится, в ближайшем будущем случится кризис перепроизводства, который очень больно ударит именно по нашей стране. Самые пессимистичные прогнозы - полная остановка заводов, выпускающих металл. И причина тому, как заявил на брифинге президент Российского союза поставщиков металлопродукции (РСПМ) Александр Романов, - наш сосед Китай, который из импортера резко превратился в экспортера.

Романов привел цифры, наиболее ярко характеризующие то, что произойдет в ближайшее время: в мире потребляется 1,2 млрд т металлопродукции в год. В международной торговле участвует 37% этого количества (около 450 млн т). Китай в нынешнем году произвел 540 млн т, и около 11% из них экспортирует. США и другие страны начали давить на Китай - дескать, слишком сильно наращивает объем поставок, хорошо бы притормозить. На что получили ответ: “Мы делаем все, чтобы снизить экспортный поток. И потом, у вас в международную торговлю уходит 37%, а у нас - чуть больше 10%. Да мы вообще работаем на внутренний рынок!”

Президент РСПМ полагает, что такой аргументацией: они, мол, отстают от других стран - китайцы готовят мир к увеличению поставок металла на внешний рынок. Короче, при таких темпах роста производства Китай через два года может выплеснуть в международную торговлю около 250 млн т. То есть - занять половину мирового рынка. А это значит, что российским предприятиям там практически нечего будет делать, и им придется обратиться к внутреннему рынку. Однако для нашей страны такой объем металла избыточен, и рынок его не сможет воспринять. Дальше - минусовая рентабельность, коллапс, скупка и закрытие отечественных металлургических компаний. Такую картину можно ожидать через три-четыре года, если ничего не предпринять сейчас.

- Здесь, безусловно, необходимо вмешательство правительства, которое должно защищать наши интересы как на внешнем, так и на внутреннем рынке, - считает Александр Романов. - Все, кто говорит о свободной международной торговле, - лукавят. На самом деле в других странах вводятся ограничения на ввоз металлопродукции. Там проводят свою политику и вставляют палки в колеса нашей промышленности.

С ним согласен и начальник управления внешнеэкономической деятельности УК “Эстар” Павел Ашрафян:

- Мы свидетели беззубости госорганов, призванных защищать наших национальных производителей. Из крупных мер за последние годы была осуществлена только одна: введение экспортной пошлины на нержавеющий лист из Европы. И что? Нержавейка пошла из Китая и, между прочим, продолжает поступать и из Европы. А зарубежные стандарты значительно более мягкие, чем отечественные ГОСТы!

Ашрафян привел пример из собственной практики, когда УК “Эстар” срочно потребовался нержавеющий лист, и компания закупила у китайских производителей 304-ю марку стали. В этой марке должно быть 18% никеля, а было 5 - 7%. На что китайцы заявили: вы же сами хотели низкую цену... Получилось, как в старой сказке: можно из этой шкурки сделать две шапки? Можно. А семь? Можно. Ну и сделали...

Вместе с тем, как прозвучало на брифинге, мало того что государство слабо защищает интересы отечественных производителей металла в международной торговле, оно еще и допускает поблажки иностранным компаниям на российском рынке. Одна из самых металлоемких отраслей в мире - автомобилестроение. За последние годы как грибы растут автосборочные производства в России. Чем не рынок сбыта металлопродукции? А вот чем, как поясняет Ашрафян:

- Я обзвонил всех, предложил продукцию нашего ведущего предприятия - Златоустовского металлургического завода (у него есть право поставки металлопроката для нужд автомобильной промышленности). Мне ответили совершенно откровенно: мы не будет брать ваш металлопрокат в ближайшую тысячу лет. Почему? Потому что мы - автосборочное производство.

В общем, схема следующая. Отечественные производители поставляют свой металлопрокат в Европу, он там обрабатывается, из него изготавливают (на предприятиях Италии, Германии, Франции) трансмиссию, шестеренки, детали двигателей и так далее. Затем все это в сборе поступает, например, во Всеволожск на завод “Форд”. То есть мы сами себе поставляем металл через европейские страны!

Николай Зайцев, директор по продажам трубного дивизиона ЗАО “Объединенная металлургическая компания”, тоже видит угрозу кризиса перепроизводства. Но его больше беспокоит не Китай, а перепроизводство металла внутри страны. По прогнозам, к 2015 году производство стали в России достигнет порядка 90 млн т. К тому времени потребность внутреннего рынка, сегодня составляющая 36 млн т, возрастет только до 47 млн т.

- Нам предстоит серьезная работа по снижению издержек, увеличению качества продукции и т.д. В этих условиях значительно снизится рентабельность продаж, - делает прогноз Зайцев.

Напоследок Павел Ашрафян рассказал поучительную историю:

- Я слышал, в 2000 году сурьма стоила 3 доллара за килограмм, и было всего три ее производителя: Россия, Бразилия, Китай. Китай резко опустил цену - до 2 долларов. А когда “сдохли” и российские, и бразильские производители - поднял до 7 долларов...

С тем, что подобное развитие событий возможно и на нашем металлургическом рынке, согласен президент РСПМ. Александр Романов говорит:

- Внутренний рынок металла в России - около 40 млн тонн в год. Китай, уже производя 540 млн тонн, может привезти и положить на наши склады 50 млн тонн. Он сделает это даже в ущерб себе: опустит цену. Но тем самым задавит нашу промышленность, если у нас не будет государственного ограничения на ввоз металла. А дальше, когда наша металлургическая промышленность остановится, поднимет цены. И будет снимать сливки с российского рынка...

Юлия РЫЖЕНКОВА

КОММЕНТАРИЙ

Михаил ТАРАСЕНКО, председатель ГМПР:

- Капиталистическому способу производства свойственны взлеты и падения, оно носит цикличный характер. Мы в течение нескольких лет действительно находимся в наивысшей точке металлопотребления металла, и, безусловно, в ближайшее время будет его спад. Но до сих пор все прогнозисты, которые рисовали апокалиптические картины будущего металлургии, ошибались.

Я считаю, что у наших металлургических предприятий довольно большой запас прочности, и они выстоят, даже если в мире случится серьезный кризис потребления металла. Кроме того, наш внутренний рынок еще не достиг пика потребления начала 1980-х годов и продолжает развиваться. Конечно, потребуется определенная помощь государства в виде антидемпинговых мер. Но будущее не так уж и проблематично, как его пытаются нам нарисовать.

Поэтому по вопросам оплаты труда наш профсоюз остается на прежней позиции: цена труда должна расти. У предприятий было достаточно времени, чтобы произвести модернизацию производства, и очень многие заводы этим занимались. У тех же, которые остались “в начале XX века”, будущее, безусловно, незавидно. Наш профсоюз считает, что в отношении людей, которые работают на таких предприятиях, государство должно принять упреждающие меры: создание новых рабочих мест и, возможно, переселение.

Солидарность


21.11.2007 Компания Металлинвест (Нижний Тагил) презентовала Уральский завод сварной балки

3-я Международная промышленная выставка "Металл-Экспо" собрала в ВВЦ свыше 700 компаний из 32 стран мира. Из российских участников это одни из наиболее ведущих предприятий отрасли: Магнитогорский, Череповецкий и Новолипецкий металлургические комбинаты, группа Мечел и ГК Эстар, ТМК, ОМК и группа ЧТПЗ, Уральская горно-металлургическая компания, Уралмаш, ОРМЕТО-ЮМЗ и многие другие предприятия. А также более 200 иностранных компаний.

По итогам участия в 13-ой Международной промышленной выставке большую заинтересованность вызывало новое предприятие - ООО "Уральский завод сварной балки" (УЗСБ).
Немалый интерес был проявлен и к основному ассортименту металлопродукции ООО Компании "Металлинвест" – труба, лист, балка, швеллер, угол.

За время проведения выставки было установлено более 200 контактов. Среди посетивших стенд ООО Компании "Металлинвест" не только российские предприятия, но и предприятия стран СНГ. Надо отметить тот факт, что высокий интерес к продукции был проявлен и иностранными компании (в т.ч. странами Ближнего Востока).
По результатам выставки ООО Компания "Металлинвест" и ООО "Уральский завод сварной балки" и были награждены дипломами за профессиональную презентацию товаров и услуг

ИА INFOLine


|« Первая   28 29 30 31 32 33 34 35 36 37   Последняя »|

Сегодня: 18 июня 2024г.

вход в систему

Логин: Пароль:
Запомнить меня:

Регистрация | Забыли пароль?