Новости РСПМ и компаний
|« Первая ← 320 321 322 323 324 325 326 327 328 329 → Последняя »|
25.01.2021 Как оценивают ситуацию с подорожанием проката эксперты?
Рост цен на прокат стал, безусловно, самой «горячей» темой января на российском рынке. Она обсуждается в правительстве и поднимается президентом. По ней высказываются руководители металлургических и строительных компаний, министры и эксперты.
ИИС «Металлоснабжение и сбыт» также предложила читателям и посетителям веб-сайта metalinfo.ru ответить на вопрос, касающийся цен. Звучал он так: когда остановится рост цен на прокат черных металлов на российском рынке?
В данном опросе приняли участие около 350 человек, что стало рекордным результатом почти за два года. При этом 10% из них признали, что в наше непростое время трудно что-то прогнозировать, а более 20% поставили российский рынок в зависимость от непредсказуемого мирового. Остальные поддержали один из представленных прогнозов.
Ситуация сейчас действительно сложная. Об этом свидетельствует то, что среди предложенных на выбор вариантов нет ни одного явного лидера, а поддержка трех наиболее популярных из них варьирует в пределах от 16,6 до 22,1%.
Больше всего голосов собрало предположение о том, что рост прекратится не ранее, чем весной текущего года. Еще более 18,6% респондентов увязали спад с китайским Новым годом в середине февраля. Также немногим менее 12% посчитали, что понижение может произойти в любой момент. Наконец, практически каждый шестой из участников опроса или 16,6% проголосовал за вариант постоянного роста цен на стальную продукцию.
Вопрос о ценах на прокат стал темой и нового опроса МСС. К чему приведет обсуждение этой темы на правительственном уровне? Вниманию читателей и посетителей веб-сайта metalinfo.ru предлагаются несколько вариантов возможного ответа - от "ничего особенного" до усиления административного воздействия на металлобизнес и даже введения экспортных пошлин на стальную продукцию. Проголосовать можно будет в нижней части правой колонки главной страницы сайта.
Между тем, обстановка остается сложной и вряд ли существенно прояснится в ближайшее время. Ценовая ситуация на российском и мировом рынке стали, прогнозы на весну, взаимоотношения между производителями проката и дистрибьюторами, между участниками рынка черных металлов и государством будут обсуждаться в широком кругу на конференции «Региональная металлоторговля России», которая состоится в Сочи 19-20 февраля.
25.01.2021 В. Щербаков: "Для компании 2020 год сложился удачно - такого роста продаж не было уже четыре года"
На актуальные вопросы журнала «Металлоснабжение и сбыт» ответил Виктор Щербаков, руководитель компании Мир Сетки
Как бы вы охарактеризовали 2020 г.? Какие изменения на рынке металлоторговли происходили в течение года?
Год выдался нескучным, заставлял постоянно быть в тонусе. Практически вся планета ушла в онлайн. Не стал исключением и рынок металлоторговли. Все выучили слово Zoom, переселились из офисов в рабочие кабинеты у себя дома, откуда и проводили планерки. Никогда не было так мало рабочих поездок, переговоров офлайн.
Как сложился год для вашего бизнеса? С какими трудностями столкнулись? Какие изменения произошли внутри компании?
Для компании Мир Сетки год сложился удачно — такого роста продаж не было уже четыре года.
Как сказал один знакомый металлоторговец, «люди перестали ходить в рестораны, кино, ночные клубы, ездить в туристические поездки. Но деньги же надо куда-то тратить, вот все и стали вкладываться в недвижимость и автомобили». А так как основные наши клиенты — строители, то и у нас год сложился отлично. Особенно высоких показателей мы достигли в продаже 3D-ограждений и дорожной сетки.
Если говорить о трудностях, то возникла проблема с кредитованием. В банке, где мы обычно кредитуемся, персонал массово заболел коронавирусом, что привело к срыву сроков выдачи кредита. Нас спас запасной вариант в другом учреждении.
В 2020 г. мы запустили интернет-магазин и активно переводим продажи в онлайн
Как, по вашему мнению, будет складываться ситуация на рынке в ближайшей перспективе?
Мне кажется небывалый рост цен, произошедший в декабре, ничего общего с реальной экономикой не имеет. Это, скорее, спекулятивные игры, и он должен в ближайшие пару месяцев прекратиться. Я думаю, что весной цены упадут.
23.01.2021 Вызовы и решения металлургического маркетинга (обзор по круглому столу РСПМ)
В рамках деловой программы 26-й Международной промышленной выставки «Металл-Экспо» Российский союз поставщиков металлопродукции (РСПМ) провел круглый стол служб маркетинга металлургических и металлоторговых компаний. В его работе приняли участие более 40 специалистов, представлявших производителей стальной продукции, крупные дистрибьюторские сети и региональные металлотрейдерские компании. В ходе круглого стола состоялась живая дискуссия по ряду профессиональных вопросов.
О текущей ситуации
Как отмечал на круглом столе директор Metals & Mining Intelligence (MMI) И. Коломеец, мы живем в непрогнозируемой ситуации, к которой не могут быть применимы традиционные методы сценарного планирования и анализа. Любая компания должна быть готова к резкому снижению или расширению спроса, а также уметь зарабатывать на каждой стадии этого цикла.
Коронавирус стал стресс-тестом для бизнеса, показавшим важность ряда факторов и тенденций. В этот сложный период лучше чувствовали себя компании с диверсифицированным портфелем как в отраслевом, так и в географическом плане. Вообще, большие металлурги в целом показали высокую устойчивость к кризису. Ряд компаний прошли его со снижением производства всего на 5—7% по сравнению с 2019 г. Диверсификация повысила их устойчивость в условиях волатильного спроса. Некоторые компании, в частности, быстро развернули поставки на азиатский рынок, который первым вышел из спада.
На внутреннем рынке тоже сработала диверсификация. Стройка встала на несколько недель. Но часть портфелей некоторых компаний была ориентирована на ТЭК и машиностроение, которые не сразу отреагировали на коронавирус. Например, несмотря на снижение добычи нефти в рамках соглашения ОПЕК+ заказы от компаний этого сектора стабильно поступали на протяжении всего II квартала.
Нет универсальной стратегии по борьбе с кризисами, но есть факторы, которые фундаментально поддерживают конкурентоспособность компаний в такие периоды. В частности, это лидерство по издержкам. Чтобы выживать на кризисном рынке, себестоимость операций (не важно, каких) должна быть ниже, а цепочка — эффективнее, чем у конкурентов. Для этого компании, например, осуществляли перевод части операций в автоматический режим, проводили цифровизацию, используя ее для повышения эффективности управления.
Наконец, преимущество получили компании, которые начали развивать интернет-каналы продаж. Спрос со стороны индивидуального строительства во многом удовлетворялся через удаленные каналы. И когда ограничения отменили, этот эффект остался. Доставка стала большим бизнесом.
Представители ряда металлотрейдерских компаний также поделились своим опытом прохождения сложного периода и наблюдениями за рынком. В апреле был серьезный провал, но продажи быстро восстановились, отмечал начальник отдела ценообразования компании А ГРУПП С. Горбовский. Этот год компания планирует закончить с 7—10%-ным ростом по отношению к прошлому году и довести оборот более чем до 1 млн т. Компании, безусловно, помогла географическая диверсификация — разные регионы себя по-разному чувствовали, кроме того, большой прирост дали продажи в Киргизии. Положительными моментами стали также широкая ассортиментная линейка и быстрое реагирование. В то же время каких-либо особых пиков не было. Трудно также выделить отдельные категории товаров-лидеров.
Вообще, диверсификация ассортимента и широта клиентской базы стали в этом году важными факторами успеха крупных металлотрейдеров. ТЭК просел в начале лета, спрос на ТБД сузился примерно на 30%, соответственно, просел толстый лист. Но тогда уже начало расти потребление проката в секторах строительства и инфраструктуры.
В качестве перспективных направлений в 2021 г. назывались, в первую очередь, трубы строительного назначения. Однако рынок стального строительства в России необходимо целенаправленно развивать — прежде всего, металлургическим компаниям. Кроме того, в следующем году можно ожидать широкомасштабного обновления резервуаров, что повысит спрос на соответствующий сортамент.
Одной из актуальных проблем российского рынка металлопродукции на круглом столе называлась высокая конкуренция, ведущая к низкой маржинальности. Создание торговых домов металлургических компаний, их агрессивная деятельность по захвату доли рынка существенно изменили обстановку на нем.
В то же время есть четкое понимание, что крупных производителей ничто не остановит от того, чтобы развивать розницу. Разве что собственный печальный опыт, который они, очевидно, приобретут. Как отмечали дистрибьюторы, когда большие металлурги выходят на спотовый рынок, то считают, что смогут взять наценку с конечных потребителей. Но работа с такими клиентами требует специфических навыков, в частности, умения работать с дебиторской задолженностью.
На нынешнем избыточном рынке проката при прямых поставках конечным потребителям не возникает дополнительного дохода. Наоборот, надо дисконтировать и давать ту же цену, что и оптовикам. Сейчас в России рынок клиента, он может отжимать поставщиков. За него, конечно, можно порадоваться, но поставщики не зарабатывают, и это плохо.
Поэтому металлотрейдерам приходится развивать сервисное направление, предлагать дополнительные услуги для клиентов. Конкуренция тонизирует, заставляет не сидеть на месте, что-то придумывать, отметила руководитель управления маркетинга компании Брок-Инвест-Сервис И. Андреева.
О прогнозах, ассортименте и ценах
«Какие прогнозы на I полугодие?», — такой вопрос был весьма актуальным на круглом столе. В прайс-листах производителей — пролонгация цен или повышение. Поставщики считают, что внутренний рынок еще не дорос по цене до экспортного паритета, а конечный покупатель все потянет.
В то же время ситуация со спросом выглядит противоречивой. Очевидно, жестких ограничений из-за эпидемии коронавируса больше не будет. Но в ТЭКе роста в ближайшие месяцы не произойдет: добычу нефти и дальше придется ограничивать. В стройке большие площади в коммерческом сегменте подморозились по причине отсутствия спроса.
Есть опасность дальнейшей девальвации рубля. Все пытаются заложить в цену валютные риски, возможное подорожание сырья, в частности, металлолома. Именно эти факторы сейчас влияют на цены, а не реальный спрос. Поэтому, что бы ни было с потреблением, можно предположить, что цены в I квартале вниз не пойдут.
Вообще, вопрос ценообразования стал одной из основных тем для обсуждения на круглом столе. Представители ряда компаний поделились своим опытом формирования ценовой политики, реагирования на действия конкурентов и поставщиков.
Розничный рынок отличается высокой волатильностью. В разных городах один и тот же продукт может стоить на 6-7% больше или меньше, чем в других. В каждом регионе есть своя матрица основных конкурентов (3-4 компании), указал один из участников круглого стола. Дальше оцениваются такие факторы, как свои запасы, дефицит или избыток на рынке. Есть базовая цена, которую видит любой продавец. И он может самостоятельно давать скидку до определенного предела. Если скидка превышает этот предел, то ее следует согласовать с центральным офисом посредством электронного запроса. Согласование занимает не больше получаса.
Также обсуждалась ассортиментная политика металлотрейдерских компаний. Как формируется товарная матрица? Какие подходы и решения используют компании при вводе новых продуктов или при сокращении сортамента? На эти и некоторые другие вопросы отвечали участники круглого стола.
Есть филиалы-лидеры, имеющие определенную товарную матрицу, рассказывал С. Горбовский. Близко расположенные филиалы или филиалы, имеющие сходную клиентскую базу, обращают на нее внимание. Конкретные решения о вводе новых продуктов принимаются совместно со службой маркетинга и службой закупок. Но общий принцип таков: нужно идти от потребителя, знать, на что есть спрос. Или, если цена на какой-то продукт находится у компании на нижней планке, можно попробовать разместить его на складе, попытаться предложить локальным клиентам. Есть филиалы с уникальными товарами, которые именно здесь пользуются спросом.
Низкооборачиваемая продукция постепенно выводится из матрицы. Филиалы ее больше не заказывают. Проблемы с непроданными остатками решаются по-разному (трансфер на другие склады, большие скидки, распродажа).
Проблема товарной матрицы — одна из сложнейших, согласился с коллегой директор по маркетингу компании УралСибТрейд Л. Комаровский. Ассортимент определяется директором филиала на месте. Часть товаров каждый год указывается как товары развития. Да, очень многое зависит от потребителей в регионах. Надо знать всех крупных клиентов. Нужно постоянно пробовать что-то внедрять. Стоять на месте нельзя. Отдел маркетинга дает экспертизу, кто может стать потребителем.
Наконец, еще одной темой стало внедрение информационных технологий в металлоторговлю. Как в целом согласились участники дискуссии, на этом направлении еще есть куда развиваться. Металлурги пока во многом отстают от представителей розничной интернет-торговли, поскольку у них зачастую недостаточно IT-специалистов, используется устаревшее программное обеспечение. Между тем данное направление имеет широкие перспективы и, очевидно, станет одним из приоритетов металлоторгового бизнеса в ближайшие годы.
Как, в частности, рассказал директор компании FONDY А. Бондаренко, большие возможности открывает интеграция информационных систем продавца и клиента для оперативного управления поставками. «Логистическая цепь поставок в Европе давно сформирована, мы же пока только идем к этому», — отметил он. Сейчас у металлургических компаний негибкий график поставок, поэтому и дистрибьюторам трудно реагировать на текущие изменения потребностей рынка.
Несовершенные информационные системы не позволяют оперативно обмениваться информацией, а это важно не только для металлургов и конечных потребителей, но и для металлотрейдеров. И над этим надо работать.
Награды нашли героев
После завершения круглого стола состоялось награждение победителей конкурса «Лучший интернет-проект 2020 г. среди металлургических и металлоторговых компаний России и стран СНГ».
Целью конкурса было выявление лучших интернет-решений, способствующих созданию новых коммуникаций для взаимодействия с покупателями черных и цветных металлов, позволяющих потребителям оперативно заказывать необходимую металлопродукцию для решения производственных и ремонтно-эксплуатационных нужд.
В текущем году на конкурс было представлено десять интернет-ресурсов от производителей, 19 — от поставщиков металлопродукции и восемь — от компаний-партнеров. В качестве победителей жюри определило следующие компании.
Гран-при конкурса, а также кубок в номинации «E-commerce» (стальное «комбо») получил проект NLMK.shop компании НЛМК.
Лауреатами в номинации «E-commerce» стали проекты Река.маркет и E-metal.
«Приз зрительских симпатий» по итогам голосования получила компания Труба на складе.ру.
Победителем конкурса в номинации «Мобильность» стал ТД Сталь. Дипломы лауреатов получили компании Нео Дрейн, ДИМЕТ Магнетикс, УралСибТрейд-Тюмень.
За дизайн сайта кубком победителя отмечен сайт Компании Металл Профиль. Лауреаты — Пушкинский завод металлоизделий и ПО «Нижне-Волжский трубный завод».
В номинации «Актуальность» награжден сайт Ассоциации развития стального строительства. Лауреатом конкурса в этой номинации стал проект Металл Профиля.
За эргономичность победа присуждена ПКФ ДиПОС. Диплом лауреата вручен компании Металл-База.
В номинации «Сервис» победителем был признан проект Сталепромышленной компании. Лауреатом стала компания Фидесис
22.01.2021 Трубный рынок: что дальше? (обзор по круглому столу РСПМ)
В середине декабря в Москве состоялся круглый стол «Спотовый рынок стальных труб: состояние и перспективы развития», организованный Российским союзом поставщиков металлопродукции и компанией А ГРУПП. В работе круглого стола в онлайн- и офлайн-режиме приняли участие более 100 представителей трубных и металлоторговых компаний.
Основными вопросами, которые обсуждались на круглом столе, стали итоги 2020 г. для российской трубной отрасли и металлоторговли, прогнозы на 2021 г., результаты работы ряда компаний отрасли и, конечно же, беспрецедентный рост цен на прокат на российском и мировом рынке, вызвавший соответствующее подорожание трубной продукции.
Анализируя ситуацию на рынке металлов в целом В. Тарнавский, руководитель аналитического блока журнала «Металлоснабжение и сбыт», отметил, что за в ноябре—декабре 2020 г. цены на горячекатаный прокат в мире выросли на 30—50% в зависимости от региона. И повышательная тенденция продолжается, хотя на некоторых рынках котировки достигли уровня 2008 г. Металлургические компании обеспечены заказами до марта—апреля.
Причинами столь резкого роста стоимости стали несколько факторов. Во-первых, многочисленные программы постантикризисного стимулирования экономики, которые были приняты и действуют в Китае и в других странах. Триллионы долларов и евро, напечатанные под борьбу с ковидом, «прорываются» в реальный сектор экономики. Сыграл свою роль и отложенный спрос. Средства населения, которые не были потрачены в 2020 г. на путешествия, туризм и прочие услуги, пошли на покупку товаров — бытовой техники, автомашин и т.п.
Во-вторых, в 2021 г. ожидается увеличение спроса на все виды ресурсов, а их цена в дешевеющих долларах растет. Резкий рост цен на металлолом и железную руду был вызван недостаточным предложением обоих видов сырья. Причем в ближайшей перспективе их нехватка не только не исчезнет, а даже может усилиться.
И, в-третьих, несмотря на резкий подъем, производство стали во многих странах пока отстает от графика 2019 г.
В этих условиях возможны три варианта развития событий, уверен В. Тарнавский:
· новые вливания «вертолетных» денег, инфляция доллара, крупные инфраструктурные проекты в западных странах. Рост долларовых цен на металлопрокат продолжится, но будет более пологим, чем в последние месяцы;
· третья волна коронавируса, новые локдауны, возобновление экономического спада, что повлечет за собой падение спроса, а значит, и цен на металлопрокат;
· постепенные улучшения в экономике, после завершения периода ажиотажного спроса не происходит резкого провала, снижение уровня заражения ковидом. И этот третий вариант является наиболее вероятным. Он предусматривает, что максимальный подъем цен придется на январь 2021 г., далее они могут начать снижение. Текущий рост носит ажиотажный характер, а отложенный спрос не может быть неисчерпаемым. Рано или поздно рынок насытится. Также предполагается, что к весне начнет улучшаться ситуация с металлоломом.
На российском рынке трубной продукции за десять месяцев 2020 г. ситуация складывалась неоднозначная. По словам А. Ермакова, директора по развитию и маркетингу компании А ГРУПП, динамика видимого потребления в различных сегментах показала разнонаправленные тенденции. В сегменте круглых труб и труб общего назначения произошло снижение на 4,6%, в сегменте труб НГП — на 6,5%, в бесшовных — 15,3%. А потребление профильных труб, наоборот, выросло на 5%.
И. Малышев, директор Фонда развития трубной промышленности, оценил, что в целом по итогам 2020 г. производство стальных труб в России снизится на 11—11,5% по сравнению с предыдущим годом. Однако ухудшение показателей в основном произойдет в секторе труб большого диаметра (ТБД). За его пределами спад составил не более 4%, а выпуск профильных труб даже увеличился.
При этом, скорее всего, сегмент труб большого диаметра уже достиг своего дна, и в 2021 г. можно надеяться на прирост примерно в 10%. Предполагается также, что в 2022 г. Газпром инициирует большие проекты, и рынок сможет вернуться на уровень потребления в 2—2,1 млн т ТБД в год.
В сегменте труб для строительства и ЖКХ драйвером, как уже говорилось, выступили профильные трубы. По итогам года прирост этого сегмента составит 4,06—4,14 млн т. Причиной этого стал спрос со стороны домохозяйств, а также реализация государственных инвестиционных программ. На 2021 г. по сегменту прогнозируется увеличение на 2-3% за счет действия тех же самых факторов.
По OCTG, НГП и индустриальным трубам на внутреннем рынке отмечается снижение потребления в пределах 6-7 %. В 2021 г. эти сегменты восстановятся до уровня 2019 г.
Участники круглого стола отметили, что в российской трубной отрасли в целом уже произошла консолидация производителей труб малого и среднего диаметра, в частности, на базе толлинговых схем.
К примеру, Северсталь планирует и дальше развивать это направление, считая его достаточно перспективным. Так, С. Спиваков, продуктовый менеджер компании, отметил, что производство труб по толлинговым схемам за прошедший год выросло в 10 раз, поэтому продажи трубы в компании выросли на 25% по сравнению с 2019 г.
В ближайшее время к имеющимся партнерам Северстали добавится Исаевский машиностроительный завод. И в 2021 г. компания планирует выйти на объем продаж трубной продукции в размере 350 тыс. т.
О планах Новолипецкого металлургического комбината (НЛМК) по развитию толлинговых схем рассказал В. Глазунов, начальник управления поставок предприятиям металлопереработки. В 2020 г. компанией подобным образом было реализовано около 40—50 тыс. т. Благодаря этому компания смогла расширить ассортимент продаваемой продукции, а также протестировать новый канал реализации горячекатаного листа. По словам В. Глазунова, данный опыт оказался удачным, и на 2021 г. стоят планы сохранить объемы продаж труб.
Подобное сотрудничество с поставщиками листа оказалось выгодным и производителям труб. По мнению М. Зимовца, генерального директора Нижне-Волжского трубного завода (НВТЗ), толлинговая схема является одной из составляющих долгосрочного партнерства с Северсталью, а также стала эффективным механизмом повышения загрузки производства и инструментом сглаживания сезонных колебаний. Это, в частности, помогло НВТЗ спокойно пройти все скачки и падения спроса в 2020 г., в том числе и ажиотаж конца ноября—декабря, когда многие трубные заводы ощутили дефицит подката.
В. Шипунов, исполнительный директор Королевского трубного завода, рассказал, что предприятие также использует толлинговые схемы для стабилизации производства. Правда, доля такого производства составляет не более 10% общего объема.
Российский рынок труб принял резкое повышение цен на прокат в декабре за неимением иного выхода. Как ожидается, подорожание стальной продукции на российском рынке продлится, как минимум, до февраля. При этом потребители труб демонстрируют различное поведение. Строительные проекты с частными инвестициями, в которых используются трубы, пока не сворачиваются. Скорее, наоборот, понимая, что в феврале возможен дальнейший рост цены, инвесторы стараются как можно скорее реализовать их. В долгую это, конечно, сыграет отрицательную роль. И в сегменте крупного профиля в феврале, наверное, будет падение спроса.
Передельные схемы в сотрудничестве с Северсталью сегодня реализует и ГК Демидов, заявил коммерческий директор В. Степченков. В зависимости от региональной площадки доля такого производства достигает до 30%.
И. Михеев, заместитель генерального директора компании Металлсервис, спрогнозировал дальнейший рост цен на горячекатаный прокат на фоне его дефицита в январе—феврале 2021 г., а также по причине высоких цен на мировом рынке. По его мнению, в этот период на внутреннем рынке цены будут расти практически до уровня мировых, хотя бы для того, чтобы металл оставался внутри России.
НМЗ им. Кузьмина демонстрирует 100%-ную загрузку производственных мощностей. А сама компания Металлсервис расширяет парк оборудования. Так, в январе на краснодарской площадке будет установлен второй стан 20—76, и производство трубной продукции здесь вырастет до 6 тыс. т в месяц.
Н. Бахчеев, заместитель генерального директора Ногинского трубопрофильного завода, рассказал, что НВТЗ тоже продолжает расширяться. В частности, идет развитие филиальной сбытовой сети. В 2020 г. в дополнение к пяти площадкам в Центральном Федеральном округе были открыты филиалы в Тамбове, Смоленске и Твери. Компания все больше углубляется в розничный рынок, наращивая отгрузок клиентам в объеме до 5 т.
Помимо этого НТПЗ расширяет производственные мощности. В 2021 г. на ногинской площадке будет введен в эксплуатацию стан по выпуску труб профильных размером до 140х140 мм с толщиной стенки до 8 мм и круглых труб диаметром до 159 мм со стенкой толщиной до 8 мм. Также завод рассматривает возможность по покупке иного трубного оборудования и открыт для предложений.
В сегменте металлоторговли в 2020 г. ситуация была также неоднозначной. По оценкам железнодорожных перевозок труб и металлопроката, представленным А. Ермаковым, с января по июль отгрузки в адрес металлотрейдеров серьезно падали. Так, в апреле они были на 22,4% меньше, чем в апреле 2019 г., а в мае уже на 40,5% меньше, чем в АППГ. С августа отгрузки начали расти, и этот рост продолжался до октября. В ноябре тренд, к сожалению, вновь сменился на отрицательный.
Если рассматривать по федеральным округам, то по итогам января—ноября 2020 г. лишь Сибирский и Дальневосточный Федеральные округа оказались в плюсе. В остальных регионах поставки в адрес металлотрейдров снизились. Общее по России падение отгрузок на адрес металлоторговых компаний за 11 месяцев составило 10,6%.
А. Ермаков также осветил результаты анкетирования участников рынка (в опросе прияли участие 48 респондентов). Согласно опросу, отличными результаты своей деятельности в 2020 г. назвали 16,7% опрошенных, 45,8% — хорошими, 37,5% — удовлетворительными. Для сравнения: в 2019 г. удовлетворительными были результаты работы 66,7% респондентов, а отличными — лишь 4,8%.
В 2020 г. продажи трубной продукции смогли увеличить 50% давших ответы, у 21% компаний продажи упали. С оптимизмом в будущий год смотрят 22% респондентов, пессимистично настроены 6%, нейтральной позиции придерживаются 77%.
Взлет цен приводит к появлению новых рисков для дистрибьюторских компаний, отметил А. Зайцев, генеральный директор А ГРУПП. Рост стоимости проката на 30—40% поставил перед трейдерами задачу по наращиванию оборотных средств для закупок металлопродукции в январе—феврале 2021 г. Для целого ряда клиентов, особенно в государственном секторе, подорожание стальной продукции, не предусмотренное сметами, может обернуться приостановкой проектов и задержками платежей.
Вместе с тем стоит вспомнить, что в 2020 г. с рынка ушел ряд крупных трейдеров, что сопровождалось достаточно серьезными потерями у банков. В результате многие финансовые учреждения в настоящий момент пересматривают свою политику относительно кредитования металлоторговых компаний. Банковское сообщество теперь подходит к вопросу кредитования гораздо консервативней, требуя отличных финансовых показателей и твердых залогов. Это в 2021 г. может очень серьезно ограничить возможности отрасли. А значит, рынок дистрибьюции ждет дальнейшая консолидация и ужесточение конкуренции. И расслабляться игрокам пока рано.
22.01.2021 Подвели итоги, обсудили перспективы
В Москве, 21 января, состоялось первое в новом году заседание Совета Российского союза поставщиков металлопродукции. Заседание прошло в гибридном формате: онлайн и офлайн.
Президент РСПМ Александр Романов, рассказал о проведённых Союзом мероприятиях во втором полугодии 2020 г., а также представил план его работы на первое полугодие 2021 г.
Руководители региональных бизнес-клубов РСПМ И.Жиганов (РСПМ-Поволжье), В.Голенкин (РСПМ-Северо-Запад) и Л.Полянский (РСПМ-Черноземье) рассказали о мероприятиях, которые удалось провести в условиях осложнённого пандемией года.
Генеральный директор Металл-Эспо А. Ефимов рассказал об итогах проведённой выставки "Металл-Эспо 2020" и поделился планами на проведение выставок в 2021 году.
В ходе заседания Совета руководители компаний обменялись мнениями относительно текущей ситуации, оценив положение дел на региональных рынках металлов, состояние спроса, складских остатков, ценовой конъюнктуры, взаимоотношений с банками, а также представив итоги работы компаний в прошедшем году.
Свои сообщения представили В. Щербаков (Мир Сетки), С. Буниц (Галактика), В. Брайнис (Ариэль Металл), А. Зайцев (А ГРУПП), С. Курапин (А ГРУПП), С. Алещенко (ЧТПЗ), И. Жиганов (Металл-Маркет), В.Голенкин (Севзапметалл), Л. Полянский (ГК ПРОТЭК), И. Гарипов (Казанские стальные профили), Ю. Магаршак (Юнона-2), И. Андреева (Брок-Инвест-Сервис), Э. Хелин (Спекта Интерпак).
На Совете Союза была рассмотрена заявка от ГК "Прочная Сталь" на вступление в члены РСПМ. Компанию представил её коммерческий директор А. Галимов. Он рассказал, что в в 2019 г. компания запустила запущен Деденевский завод металлоизделий - сервисный металлоцентр, который специализируется на обработке листа и производстве оцинкованного и полимерного штрипса и профнастила. По итогам голосования, компания была принята в состав Союза.
22.01.2021 Готовится к печати февральский номер
Редакция журнала «Металлоснабжение и сбыт» продолжает подготовку февральского номера журнала к печати. Одними из первых свежий номер получат участники конференции "Региональная металлоторговля", которая пройдет 19-20 февраля в Сочи.
Традиционно в выпуске будут представлены обзоры текущего состояния российской и мировой металлургии, а также смежных ей отраслей промышленности.
В частности, будут представлены, мнения производителей и поставщиков металлопродукции о текущей ситуации. Также запланированы обзоры об информационных технологиях и решениях для металлургии, новых видах металлопродукции для автопрома и судостроения, тенденциях антикоррозионной защите металлопроката и металлоконструкций, работе по гособоронзаказу, рынке транспортных услуг и другие темы.
Кроме этого, в номере будут опубликованы обзоры о деловых мероприятиях и конкурсах, состоявшихся в рамках "Металл-Экспо'2020".
И, конечно, неотъемлемая часть выпуска - содержательные интервью с руководителями и топ-менеджерами металлургических, металлоторговых и компаний-потребителей металлопродукции.
22.01.2021 Как эффективно работать по Гособоронзаказу в 2021 г.
21 января в Москве в конференц-зале РСПМ прошла рабочая встреча для руководителей компаний «Практика правоприменения норм Федерального закона от 29 декабря 2012 г. № 275-ФЗ «О государственном оборонном заказе» для руководителей и специалистов коммерческих, финансовых и бухгалтерских служб металлоторговых компаний, организованный Российским союзом поставщиков металлопродукции.
Во встрече приняли участие в оффлайн и онлайн более 40 руководителей и специалистов, которые представляли такие компании, как Альфа-Металл, Ариэль Металл, АрхангельскМеталлКомплект, Брок-Инвест-Сервис, Выксунский МЗ, Галактика, Мир сетки, Метизная торговая компания, Ромек, ТМК, УТК-Сталь, ЧТПЗ и др.
В ходе мероприятия, который провели руководители Экспертно-аналитического центра ценообразования в оборонной промышленности Елена Гончарук и Евгения Давыдова, были рассмотрены вопросы банковского и казначейского сопровождения расчетов по государственному оборонному заказу (ГОЗ), новая концепция ценообразования на продукцию, поставляемую по ГОЗ, использование раздельного учета и контроля целевого использования средств ГОЗ, рекомендации по организации работы предприятия при заключении и исполнении государственных контрактов по ГОЗ-2021 и другие вопросы.
Наряду со знакомством с новеллами законодательства, регламентирующими работу в сфере ГОЗ, участники мероприятия разобрали конкретные примеры по разрешению спорных ситуаций, а также смогли задать экспертам интересующие вопросы.
21.01.2021 Цены на металлопрокат сохраняются на высоком уровне
Брок-Инвест-Сервис опубликовал новый обзор текущей ситуации на рынке металлов.
Экспортные котировки, сообщают эксперты компании, на текущей неделе соответствуют следующим уровням: стоимость квадратной заготовки составляет 598 $/т (FOB Черное море); стоимость горячекатаного рулона - 693 $/т (FOB Черное море); сляба - 663 $/т (CIF Азия), лома - 460 $/т (CIF Турция). По всем позиция продолжается рост, исключением являются котировки лома.
Волнения на внешних рынках по экспорту российской стали продолжаются, и возможно введение очередных заградительных пошлин на сталь РФ.
До конца января цены на внешних рынках будут стабильно высокими, возможны изменения с третьей недели февраля с ценовым трендом до мая. Важно принимать во внимание, что продажа стали на экспорт по март включительно состоялась в ноябре-декабре 2020 г.
На рынке РФ после новогодних праздников вторичный рынок немного ослабил активность. Трубный и сортовой прокат, даже при анонсированных высоких ценах закупки на февраль, снизил ценовую планку. Данный фактор вызван желанием привлечь оборотные средства и улучшить динамику отгрузки. Эксперты компании оценивают его как временный в виду очень высокой цены на февраль.
Прогноз цен на февраль
Трубный прокат - с потенциалом роста на 10 000 – 12 000 руб/т, горячекатаный листовой прокат – 7 000 руб/т, оцинкованный и холоднокатаный прокат в связи с ограничениями выпуска, авариями на МК и недогрузами предыдущих месяцев ожидает самый большой рост. Сортовой прокат - самая непредсказуемая товарная группа, так как не все производители озвучили цены на февраль. На фасонный прокат цена вырастет от 4 000 до 6 000 руб/т (до 10%-12%), на балку БШК - от 7 000 до 10 000 руб/т.
Конкурентный фасон квотирован поставщиками поэтому фактический рост цены на него может состояться в двадцатых числах января. Складские запасы трейдеров умеренные, некоторые позиции не восполнились с прошлого года в связи с квотированием.
Объективных причин к падению цены нет, но и рост близок к предельному, так как по отдельным товарным группам цена выше паритета и, при ослаблении спроса, они наиболее уязвимы.
В текущей закупке Брок-Инвест-Сервис рекомендует в первую очередь покупать трубный и фасонный прокат со вторичного рынка, так как он не дотянулся до цены февраля, и на вторичном рынке в трубном прокате дельта текущей и будущей цены доходит до 10 000 руб/т, в фасонном прокате до 7 000 руб/т.
Конкурентный фасонный прокат и плоский прокат (х/к и оцинкованный) - наиболее дефицитные позиции - поэтому если выпадает шанс его купить, рекомендуется покупать, так как при входе в весенний сезон его стоимость и востребованность будут увеличиваться.
Директор по маркетингу компании Ирина Андреева примет участие в конференции "Региональная металлоторговля России", на которой участники обсудят текущие тренды рынка металлов и ситуацию в различных сегментах рынка и регионах нашей страны. Конференция пройдет 19-20 февраля в Сочи. Программа, список участников и условия участия - на сайте
21.01.2021 А. Бабушкин: "Вероятней всего, к марту 2021 г. ожидается существенное снижение цен"
Редакция журнала «Металлоснабжение и сбыт» задала актуальные вопросы руководителям компаний участникам рынка металлов о непростом минувшем годе, о ближайших перспективах, о планах на 2021 г. и не только.
А. Бабушкин, директор компании СтальТранс
Как бы вы охарактеризовали 2020 г.? Какие изменения на рынке металлоторговли происходили в течение года?
Год был определенно непростым. Во время карантина пришлось работать в режиме ограниченного спроса, а затем, во II полугодии, в условиях дефицита продукции и высокого уровня цен.
Наверное, самым неожиданным для всех игроков рынка стал как раз повышательный ценовой тренд. С летних месяцев комбинаты держали высокий уровень, обосновывая его возросшим покупательским спросом и полной загрузкой производства. С октября, когда все уже ожидали снижения цен, начали происходить изменения на экспортных рынках, в результате цены на продукцию взлетели еще выше. И значительно. Рынку очень сложно работать в таких условиях.
Как сложился год для вашего бизнеса? С какими трудностями столкнулись? Какие изменения произошли внутри компании?
Несмотря на конъюнктуру рынка в 2020 г., в целом нам удалось удержать объемы продаж и максимально приблизиться к поставленным на год целям. Трудности у всех, думаю, были одинаковые: пандемия, карантинный режим, переход на удаленку, частичная остановка бизнеса или производства у клиентов, сложность в прогнозировании продаж.
Безусловно, нам помогла техническая оснащенность и мобильность. В течение одного-двух дней мы смогли перестроить организационные процессы и войти в стабильный рабочий режим в формате удаленки без потери производительности и внутренней эффективности. Помогло и то, что комбинаты, несмотря на такие же непростые условия работы, все выгружали в срок. Это позволило выполнять обязательства перед нашими клиентами в части обеспечения бесперебойных поставок продукции.
Мы увеличили свое внимание к работе с дебиторской задолженностью, что также позволило обеспечить необходимые оборотные средства и некоторую финансовую стабильность. С июля спрос начал быстро восстанавливаться, в летние месяцы продажи были высокими, а рынок в этот период работал в условиях дефицита. Это позволило нам по итогам III квартала выйти на показатели продаж 2019 г.
Как, по вашему мнению, будет складываться ситуация на рынке в ближайшей перспективе?
Определенно ожидаем спад покупательской активности, так как рынок не готов принимать столь значительный рост цен на метизную продукцию. Очередное повышение цен комбинатами-производителями в январе достигает 50% на низкоуглеродистую проволоку. Но пока по всем индикативным котировкам железорудного сырья и заготовки наблюдается повышательный тренд. Фьючерсы сырья и стали также растут ускоренными темпами. Часть цен находится в историческом максимуме. Но и здесь наблюдается спад спроса. Потребители не готовы контрактовать материал на текущих условиях и фактически уходят с рынка до стабилизации ситуации.
Вероятней всего, к марту 2021 г. ожидается существенное снижение цен.
21.01.2021 Денис Кравченко встретился с коллективом ЗТЗ
Депутат Государственной Думы РФ и руководство Загорского трубного завода обсудили строительство нового производства по выпуску бесшовных труб.
В ходе визита заместителя председателя Комитета Государственной Думы по экономической политике, промышленности, инновационному развитию и предпринимательству и координатора федерального проекта «Локомотивы роста» Дениса Кравченко на Загорский трубный завод на производственной площадке прошла встреча с коллективом. Кроме того, совместно с руководством предприятия состоялось обсуждение перспективных проектов компании, в том числе проекта, связанного с созданием производства по выпуску бесшовных труб в Подмосковье. Со стороны Загорского трубного завода в совещании приняли участие генеральный директор Денис Сафин и операционный директор Сергей Лях.
В рамках встречи, стороны договорились о поддержке инициатив Загорского трубного завода по созданию нового производства по выпуску бесшовных труб (OCTG), а также наметили дальнейшие совместные шаги, необходимые для реализации данного проекта и его скорой реализации.
В ходе диалога с производственным коллективом, Депутат Государственной Думы РФ Денис Кравченко отметил меры поддержки российской промышленности со стороны законодательной власти, а также ответил на ряд вопросов сотрудников площадки, в том числе по темам привлечения молодых специалистов к работе в промышленной отрасли, ответным мерам, направленным на поддержку промышленности ввиду осложнения эпидемиологической обстановки и ряд иных вопросов.
Генеральный директор Загорского трубного завода Денис Сафин: «Мы всегда поддерживаем двухсторонний диалог с властью и открыты к обсуждению вопросов поддержки бизнеса. Подобные встречи позволяют обоим сторонам «выровняться» в ожиданиях друг от друга, не «отрываясь» от того, что происходит в моменте здесь. Уверен, что намеченные шаги позволят нам успешно реализовать все намеченные проекты».
Депутат Государственной Думы, федеральный координатор партийного проекта «Локомотивы роста» Денис Кравченко: «Загорский трубный завод – настоящий «локомотив роста» российской экономики. Новые проекты команды Загорского трубного завода амбициозны и масштабны, и мы вместе с коллегами по «Локомотивам роста» приложим все усилия, чтобы они были успешно реализованы. Строительство нового производства по выпуску бесшовных труб для нефтегазовой отрасли – именно такой. Отмечу, что коллектив Загорского трубного завода, само предприятие, успешно проходит на самый однозначный этап в общеэкономической повестке. Работа по поддержке промышленности невозможна без подобных встреч, когда все могут открыто поговорить о том, что наиболее важно в моменте, что – в перспективе».
21.01.2021 Мечел-Сервис увеличила продажи по итогам 2020 года
Металлоторговая компания Мечел-Сервис сообщает о росте продаж по итогам 2020 года на 4% по сравнению с итогами прошлого года.
В 2020 году компания Мечел-Сервис увеличила продажи и реализовала более 1,52 млн. тонн металлопродукции.
Наибольший вклад в рост продаж в основном внесли высокомаржинальные товарные группы (реализация двутавра увеличилась на 39%, нержавеющего листа – на 32%, канатов – на 26%, полосы – на 28%). «Несмотря на непростую работу в условиях пандемии, в этом году хороших показателей удалось достичь за счет оптимизации логистических цепочек, создания подсортировочных складов, четкого сегментирования товарных групп, активной работы интернет-магазина компании, а также автоматизации складских и бизнес-процессов», – отметил генеральный директор компании Мечел-Сервис Леонид Полянский.
20.01.2021 О. Чернов: "Приходит новый экономический кризис, который затронет всех"
На актуальные вопросы журнала «Металлоснабжение и сбыт» ответил Олег Чернов, генеральный директор индустриального парка Stahlwerk
Как бы вы охарактеризовали непростой 2020 г.? Какие изменения на рынке металлоторговли происходили в течение года?
Слово «непростой» в данном случае слишком нейтральное. Я не припоминаю ситуаций, когда в один миг на предпринимателей обрушилось такое количество сложностей. Думаю, весна 2020 г. стала переломной не только для металлоторговли, но и для всей российской экономики.
С введением ограничительных мер мы увидели, как моментально могут меняться деловые взаимоотношения, как начинает падать уровень доверия в бизнесе, как молниеносно аннулируются отсрочки платежей, и все компании переходят на 100%-ную предоплату, а банки ужесточают требования к кредитованию.
Хорошо, что благодаря мобильности бизнеса спустя два месяца 70% поставщиков восстановили прежние условия оплаты. Отмечу, что Индустриальный парк Штальверк и ГК Балтийская Металлургическая Компания остались принципиальны в вопросах сохранения делового партнерства и взятых на себя обязательств: наши проекты не стали менять политику товарного кредитования, так как мы ценим более чем 20-летние партнерские связи и поддерживаем коллег в сложной обстановке.
И в очередной раз убеждаюсь, что профессиональная команда, эффективные коммуникации, выстроенные с нашими клиентами, и наличие собственных ресурсов — те самые «якоря», которые способны удержать бизнес во время любого шторма.
Как сложился год для вашего бизнеса? С какими трудностями столкнулись? Какие изменения произошли внутри компании?
Благодаря тому, что мы являемся подрядчиками на государственных строительных объектах, проекты ИП Штальверк и ГК БМК не закрылись в период жестких карантинных ограничений, что позволило сохранить уровень дохода. А Гипермаркет металла БМК смог оценить эффективность интернет-магазина, который принял часть заказов на продукцию и обеспечил доставку.
Несмотря на пандемию реализация нового производственного проекта — Балтийского трубного завода — продолжилась. Конечно, ограничения внесли серьезные корректировки в рабочие планы: пришлось практически на три месяца перенести сроки поставки, монтажа и пусконаладки импортного оборудования для нашего будущего производства. Но в итоге первый в Калининградской области завод по производству профильных труб уже начал выпускать продукцию.
Осенью мы отметили год работы нашего некоммерческого проекта — Балтийского металлообрабатывающего кластера, который стал естественным результатом развития всей региональной отрасли. У калининградских металлообработчиков давно зрела потребность в создании единого центра содействия и помощи, и Балтийский металлообрабатывающий кластер доказал свою востребованность: мы встречаем новых резидентов на территории Индустриального парка Штальверк, содействуем нашим партнерам в получении государственных субсидий, защищаем интересы отрасли на ведущих бизнес-площадках региона, способствуем запуску новых производственных проектов.
Очень приятно, что наша работа находит поддержку со стороны государства, которое видит в кластерах идентификатор инвестиционной активности в регионе и маркер развития отрасли в целом.
Среди трудностей, с которыми столкнулись резиденты Балтийского металлообрабатывающего кластера и ИП Штальверк, следующие:
· непредсказуемый рост тарифов: об этом говорили абсолютно все резиденты парка Штальверк и руководители проектов, поставляющие в регион сырье и стройматериалы, или, наоборот, экспортирует калининградскую продукцию в «большую» Россию;
· растущее административное давление: на данный момент государственные ведомства Калининградской области во Всероссийском рейтинге индекса давления располагаются где-то посередине. Однако учитывая анклавность региона и особые условия, в которых приходится работать калининградскому бизнесу, мы плавно движемся к красной линии. Проблематику получаем при попытке государства автоматизировать и централизовать работу тех же таможенных и налоговых органов: вместо ускорения и автоматизации процессов — ошибки системы, не учитывающей специфику калининградского региона;
· изменение условий инвестиций: если ранее льготы по закону об Особых экономических зонах были единые для всех, то теперь при компенсации наших затрат мы видим, что бюджеты уменьшаются каждый год. Становится очевидным, что в очереди за госфинансированием малый и средний бизнес будут далеко не первыми;
· профессиональное равнодушие госведомств: мы регулярно сталкиваемся с безразличием и незаинтересованностью. Многие из этих органов — федерального подчинения, что усложняет коммуникацию с ними. Мы также видим раскоординацию действий разных профильных министерств (особенно федеральных).
Как, по вашему мнению, будет складываться ситуация на рынке в ближайшей перспективе?
Мы все понимаем, что открытие границ будет долгим процессом. Спрос будет падать в течение следующих двух-трех лет, потери ВВП только за 2020 г. перешагнут порог в 15—20% — и это оптимистичный сценарий. Приходит новый экономический кризис, который затронет всех.
Мы и до этого наблюдали сокращение объемов строительства, пандемия же ускорит процесс рецессии. По нашей общей оценке, падение спроса в отрасли составит минимум 15%. Совсем сложно будет небольшим компаниям, имеющим высокие кредитные обязательства и достаточно слабые собственные ресурсы. Выживут те, кто проявит наибольшую гибкость в новых условиях, у кого малый уровень кредитной нагрузки, а также те, кто ближе к мерам поддержки и государственным заказам.
Меняется рынок труда. Работа будет большой ценностью, когда работодателю понадобятся самомотивирующиеся и самые результативные.
Бизнес будет искать готовые IТ-решения, варианты работы с облачными решениями, будет развивать онлайн-продажи с оперативной доставкой груза клиенту, формы бесконтактной оплаты, CRM, систему оценки персонала и работу на удаленке.
Уверен, что эффективный выход из «вирусного пике» может обеспечить только объединение усилий бизнеса и государства. Необходима конструктивная совместная работа по созданию программы восстановления экономики на 2021 г.
20.01.2021 На будущем производстве бесшовных труб ОМК начали монтаж основного технологического оборудования
Объединенная металлургическая компания получила уже более 75% инновационного технологического оборудования для будущего производства бесшовных труб в Нижегородской области. На линиях контроля, отделки и термоотдела начали монтировать агрегаты силами двух монтажных организаций под контролем специалистов поставщика оборудования — компании Danieli (Италия). Ввести в строй цех по выпуску обсадных, насосно-компрессорных и нефтегазопроводных бесшовных труб с полупремиальными и премиальными соединениями планируется в 2022 г.
Строители завершили установку панелей стен и кровли, а также закрыли тепловой контур основного здания цеха площадью 130 тыс. квадратных метров, запустили первые газовые обогреватели. Подача тепла обеспечила условия для дальнейших работ внутри цеха по устройству фундаментов под основное технологическое оборудование, его монтажу и прокладке коммуникаций в зимний период. В цехе смонтировали 38 из 40 мостовых кранов. Восемь из них введены в работу. Приступили к обустройству инфраструктурных объектов и внутриплощадочных коммуникаций. Запустили газораспределительную подстанцию, подали напряжение на главную понизительную подстанцию. Продолжается возведение административно-бытового комплекса, лаборатории, объектов водоподготовки и водного хозяйства, блока складов, создаются железнодорожная инфраструктура с новой станцией и внутриплощадочные сети энергоснабжения.
В работах участвуют 1100 специалистов из более 30 подрядных организаций. Генеральным подрядчиком строительства выступает сама ОМК.
«Мы продолжаем реализацию проекта без существенных смещений в графике, успешно справляясь с объективными сложностями, связанными с пандемией коронавируса. Ввод в строй нового цеха позволит удовлетворить перспективный спрос нефтегазовой отрасли с учетом роста количества скважин с горизонтальным и наклонным бурением, усложнением условий добычи, ростом качества добываемой нефти и газа. С запуском этого производства ОМК сможет предложить клиентам полную товарную линейку обсадных, насосно-компрессорных и нефтегазопроводных труб», – отметил руководитель департамента по развитию активов, инвестициям и стратегии ОМК Дмитрий Чернышев.
20.01.2021 Многофункциональный медицинский центр в Казахстане из сэндвич-панелей "ТехноСтиль"
Решение о строительстве в Казахстане быстровозводимых инфекционных госпиталей было принято в начале апреля Государственной комиссией по обеспечению режима чрезвычайного положения при Президенте Республики Казахстан.
В соответствии с ним 5 апреля в Алматы начались подготовительные работы, а 9 апреля – строительство медучреждения. Площадь построенного двухэтажного госпиталя составила 5 850 м2.
Здание возведено из строительных модулей с сэндвич-панелями и комплектующими производства компании ТехноСтиль.
В госпитале 98 палат общей ёмкостью 280 коек, включая 28 палат интенсивной терапии, а также зоны карантина, лаборатории, кабинеты рентгена и компьютерной томографии.
19.01.2021 Разные степени неопределенности. Российский и мировой рынок стали: 10-17 января 2021 г.
После непродолжительного отдыха работа начинается с места в карьер. Да и мир не стоит на месте. Обстановка постоянно меняется, в ней снова возникают неопределенности. На этой неделе ожидаются важные события, которые могут дать старт новым тенденциям.
В США 20 января в Белый дом должен официально придти новый президент. Правда, местные СМИ при всей своей ангажированности пока не показывают картины торжествующих победителей, но если в среду удастся провернуть всю процедуру без сучка и задоринки, политика немного сдвинется в сторону второго плана, а на первый выйдет экономика.
Уже известно, что новые американские власти готовят очередной пакет антиковидной финансовой помощи на общую сумму $1,9 трлн. В частности, каждому налогоплательщику выдадут по $1400, чтобы было, чем расплатиться за кредиты и аренды, а еще $350 млрд. получат власти штатов.
|« Первая ← 320 321 322 323 324 325 326 327 328 329 → Последняя »|
Читать все новости 
