Новости РСПМ и компаний
|« Первая ← 322 323 324 325 326 327 328 329 330 331 → Последняя »|
18.01.2021 ТМК унифицировала номенклатуру закупок при содействии компании IBS
Трубная Металлургическая Компания при содействии компании IBS унифицировала номенклатуру закупок, которые проводят предприятия и подразделения Группы. Специалисты IBS нормализовали более 170 тысяч позиций справочника, объединив две информационные системы — ТМК и входящего в компанию Волжского трубного завода (ВТЗ). Новая система учета позволит сократить трудозатраты на работу с большим объемом данных, минимизировать ошибки и более эффективно управлять ресурсами.
Реализация проекта заняла 12 месяцев. На первом этапе команда IBS провела анализ качества данных на предмет ошибок, обусловленных децентрализованным ведением справочника товарно-материальных ценностей (ТМЦ) в двух информационных системах компании. В этой работе участвовали все предприятия Российского дивизиона ТМК, использующие для учета систему SAP ERP. По итогам была сформирована концепция проекта, утвержден владелец объединенного справочника, согласованы подходы по изменению бизнес-процессов.
На втором этапе команда IBS разработала методику нормализации, регламент ведения справочника номенклатуры и классификатор ТМЦ с учетом требований, применяемых к ранее используемым группам материалов. Были сформированы правила определения видов материалов в зависимости от выбранного класса. Для каждого класса определены допустимые единицы измерения и целевые виды материалов, созданы и согласованы шаблоны структурирования данных, а также правила автоматической генерации наименований с учетом особенностей ERP-системы ТМК. Для поддержания в актуальном состоянии методологии учета ТМЦ была создана экспертная группа, в которую вошли представители всех предприятий-участников проекта.
«Унификация данных о материалах и ценностях, которые закупает компания, позволяет вести объективный учет и более эффективно управлять ресурсами ТМК. Благодаря единой номенклатуре наши предприятия могут точнее оценивать свои потребности и планировать закупки, учитывая запасы в других подразделениях. Общие правила также существенно сократят трудозатраты при работе с анализом данных закупок, а в перспективе будут способствовать их интеграции с новыми цифровыми системами, которые внедряются в ТМК для управления производством, в том числе с системой интегрированного планирования (СИП)», — сказал директор по управлению цепочками поставок ТМК Илья Зырянов.
«Команда IBS нормализовала 150 тысяч позиций, а также дополнительно 23 тысячи позиций справочника, возникших в ходе реализации проекта. Выявлена дублирующая номенклатура и описан процесс дедубликации, определены неполно и некорректно описанные позиции. Уже более месяца нормализованные данные успешно эксплуатируются в продуктивной системе ТМК. В качестве основного инструмента работы с данными была использована наша собственная разработка — продукт «IBS Нормализация», в основе которой лежит технология машинного обучения. Эта система продемонстрировала широкие возможности по организации проектных работ, особенно в условиях вынужденной самоизоляции и удаленной работы экспертов и сотрудников IBS и ТМК», — прокомментировал директор отделения управления мастер-данными IBS Евгений Антропов.
18.01.2021 И. Андреева: "Метаморфозы начались на выходе из сезона"
В конце 2020 г. редакция журнала «Металлоснабжение и сбыт» задала актуальные вопросы руководителям компаний участникам рынка металлов о непростом минувшем годе, о ближайших перспективах, о планах на 2021 г. и не только.
И. Андреева, Брок-Инвест-Сервис
Как бы вы охарактеризовали 2020 г.? Какие изменения на рынке металлоторговли происходили в течение года?
Прошлый год, как и все предыдущие, не похож ни на один другой. Отложенный весенний спрос не просто затянулся, а стремительно взлетел в зимний период. Курсовые колебания и успешные экспортные торги комбинатов подняли паритетные уровни и подсушили объемы на внутреннем рынке. Ряд взаимовлияющих факторов мультиплицировали эффект галопирующего роста цен на все виды металлопроката и труб. Рынок в начале весеннего сезона остановился в локдауне на пике цен, что вынудило нашу компанию приостановить стратегическую закупку и пойти по пути оптимизации затрат. С июля спрос начал восстанавливаться, но настоящие метаморфозы начались на выходе из сезона, когда каждый день приносит очередной рост цен от поставщиков.
Как сложился год для вашего бизнеса? С какими трудностями столкнулись? Какие изменения произошли внутри компании?
Предварительные результаты минувшего года оцениваем положительно. Дефицит проката значительно оздоровил рынок, заставил перейти на низкие коэффициенты запаса, быстро оборачивать прокат. Со стороны клиентов повысились требования к сервису, качеству проката и срокам поставки. Глобальных изменений внутри компании не произошло. Не все планы, к сожалению, удалось осуществить, но впереди есть интересные задачи.
18.01.2021 Ледостойкую самодвижущуюся платформу «Северный полюс» спустили на воду
Платформа строится по заказу Федеральной службы «Росгидромет». Судно будет проводить океанографические, акустические, геофизические и геологические наблюдения в Северном Ледовитом океане.
Окончание строительства платформы запланировано на 2022 год. В течение этого времени, будут проведены работы выше ватерлинии: внутреннее обустройство кают, электромонтаж, установка навигационного оборудования, механизмов, труб и обустройство научных лабораторий.
Трубная компания «САНЕСТА-МЕТАЛЛ», поставляла трубы под этот проект.
18.01.2021 Металл Профиль-2020: эффективная работа в новой реальности
В 2020 году мир столкнулся с тяжелым испытанием ― эпидемией коронавируса. В конце года принято подводить итоги и говорить о планах на будущее. Сегодня мы вспомним, как компания приспособилась к новым условиям, справилась с ними и помогла врачам в это непростое время.
Пандемия работе не помеха
Главным событием года со знаком «минус» стал COVID-19. Вместе с ним в обиход вошли такие понятия как «самоизоляция» и «пандемия». К сожалению, число заболевших продолжает расти. Чтобы максимально сохранить здоровье людей, в стране ввели ограничительные меры.
Несмотря на сложную обстановку, Компания Металл Профиль оказалась готова к неожиданностям, оперативно отреагировав на изменения и адаптировавшись к новой реальности. Производственные мощности не останавливались, что позволило выполнить все взятые на себя обязательства. Сотрудников бэк-офисов перевели на удалённую работу, уменьшив количество бытовых контактов и сохранив здоровье людей.
Во время пандемии, клиенты активно использовали онлайн-сервисы Металл Профиль. Они оценили преимущество сервисов ― заказ можно делать в любое время дня и ночи, независимо от выходных и праздников. Для снижения риска передачи вируса доставка заказов была бесконтактной. Всё это позволило компании продолжать активную деятельность, одновременно заботясь о здоровье клиентов и сотрудников.
Помощь медикам
Основная нагрузка во время пандемии выпала на медиков. Все они ― от главных врачей до санитарок ежедневно борются с вирусом за здоровье и жизни людей.
Металл Профиль не остался в стороне от общей беды. Компания участвовала во многих проектах, связанных со строительством, в том числе помогла построить госпитали для больных COVID-19 в Омске и Башкирии. Оба здания возвели в рекордно короткие сроки.
Для помощи медикам Лобни компания выделила свой корпоративный транспорт. Ежедневно наши водители ездили на вызовы к больным с пневмонией и с подозрением на COVID-19, собирали мазки, отвозили педиатров, которые осуществляли медицинский патронаж, к детям, доставляли анализы в лабораторию и помогали с разгрузочными работами.
Также сотрудники «Металл Профиль» обеспечивали доставку лекарства из аптек в Краснополянскую поликлинику и развозили бригады медиков, работавших с коронавирусными больными.
Чтобы сохранить здоровье своих сотрудников, компания регулярно снабжала их масками, перчатками и антисептиками. Компания продолжает работать дальше и двигаться вперед, искренне надеясь, что в 2021 году жизнь вернется в привычное русло.
18.01.2021 А ГРУПП в рейтинге «Металлоснабжение и сбыт»
"В январе 2021 года журнал «Металлоснабжение и сбыт» опубликовал рейтинги лучших компаний в отрасли по итогам работы во втором полугодии 2020 года.
Рейтинг составляется на основе анкет, которые заполняют покупатели металлопродукции, эксперты рынка металлов, а также посредством анализа деятельности компаний. Важными критериями при оценке являются динамика развития бизнеса, объемы поставок, уровень сервисного обслуживания, качество продукции, надежность поставщика в части выполнения договорных обязательств, открытость в предоставлении информации.
Корпорация А ГРУПП возглавляет рейтинг в номинации лучших металлоторговцев трубной отрасли. Также мы сохранили за собой 5 место в десятке универсальных поставщиков.
Мы гордимся высокой оценкой результата своей работы. По итогам 2020 года А ГРУПП отгрузила более 1 миллиона труб и металлопроката.
2021 год станет юбилейным для Корпорации – нам исполняется 25 лет. 25 лет вместе с Клиентами и Партнерами мы реализуем интересные проекты и воплощаем в жизнь амбициозные идеи."
15.01.2021 Компании-члены РСПМ в рейтинге лучших
Журнал «Металлоснабжение и сбыт» составил рейтинг ведущих производителей и поставщиков черных и цветных металлов по итогам их деятельности во втором полугодии 2020 года.
Традиционно в ходе формирования данного рейтинга были опрошены покупатели металлопродукции, участники российского рынка металлов, а также эксперты металлургической отрасли. Кроме того, во внимание принималась информация о деятельности компаний, полученная из открытых источников. При определении лучших компаний учитывались такие критерии как динамика развития бизнеса, объемы поставок, уровень сервисного обслуживания, качество продукции, надежность поставщика в части выполнения договорных обязательств по отношению к своим партнерам. Кроме того, для формирования окончательного варианта рейтинга, претендентам было предложено заполнить анкету по итогам работы компании в II полугодии 2020 г.
Посмотреть рейтинг полностью можно на сайте www.metalinfo.ru и на страницах свежего номера журнала «Металлоснабжение и сбыт».
41 компания, вошедшая в рейтинг ведущих производителей и поставщиков черных и цветных металлов - член РСПМ, в т.ч.:
Металлсервис (Москва), Металлокомплект-М (Москва), Сталепромышленная компания (Екатеринбург), Брок-Инвест-Сервис (Москва), Компания Металлинвест (Нижний Тагил), Ариэль Металл (Москва), ТМК (Москва), Загорский трубный завод (Загорск), НВТЗ (Волжский) Королевский трубный завод (Королев М.О.), МК Промстройметалл (Москва), Лидер-М (Казань), ГК Феррум (Новосибирск), МТК (Москва), СтальТранс (Ревда), УралСибТрейд. Сибирский регион (Новосибирск), Казанские Стальные Профили (Казань), Компания Металл Профиль (Лобня М.О.), Техностиль (Тула), ГК Маяк (Самара), КУМЗ (Каменск-Уральский), ЛПЗ Сегал (Красноярск), Алунекст (Белая Калитва), Агрисовгаз (Малоярославец), Гайский завод ОЦМ (Гай), БВБ-Альянс (Екатеринбург), Галактика (Москва), ТД ММК (Магнитогорск), Мечел-Сервис (Москва), ОМК-Сталь (Москва), СК ЧТПЗ (Первоуральск), СК ТМК (Москва), А ГРУПП (Москва), Уралсибмет (Иркутск), М-Стил (Магнитогорск), Тримет(Тюмень), Кама-Трейд Татарстан (Набарежные Челны), Юнона-2 (Чебоксары), ГК Демидов (Москва), ГК Протэк (Воронеж), Севзапметалл (Санкт-Петербург), Балтийская Металлургическая Компания (Калининград), УПТК-65 (Санкт-Петербург).
15.01.2021 Стальвека - новый кандидат в члены РСПМ
В РСПМ от компании Стальвека (Ивантеевка) поступила заявка на вступление в члены Российского союза поставщиков металлопродукции. Предлагаем ознакомиться с деятельностью компании и дать рекомендации на вступление.
15.01.2021 Сила прямого общения участников рынка металлов
События прошедшего года серьезно сказались на самых различных сегментах российской экономики. Особенно сильно все ограничения, связанные с пандемией, отразились на индустрии встреч. О том, как складывалась ситуация в сегменте металлургических конференций, Александр Романов, шеф-редактор «Металлоснабжение и сбыт» рассказал в январском номере журнала.
В частности, он отметил, что уже на протяжении многих лет в феврале проходит конференция, посвященная развитию региональной металлоторговли. В 2020 г. как раз в феврале в различных регионах мира появились первые признаки пандемии, ситуация начала обостряться, что отразилось в том числе и на деловой жизни в России. Тем не менее нам удалось провести успешное и интересное мероприятие в Сочи.
А вот следующая конференция, посвященная рынку оцинкованного и окрашенного проката, которую мы традиционно проводим в марте, прошла в более сложное время. Буквально за несколько дней до конференции, в связи с выявлением случаев заболевания коронавирусом на территории России, ввели серьезные ограничительные меры по проведению массовых мероприятий. В частности, количество участников, присутствующих в зале, не должно превышать 50 человек. И хотя ежегодно в этой конференции участвует порядка 150—180 представителей металлургических компаний, производителей изделий из оцинкованного и окрашенного проката, трейдеров, потребителей этой продукции, в 2020 г. в конференц-зале присутствовало 49 человек. При этом достаточно много участников подключились к онлайн-трансляции мероприятия. Таким образом, мы впервые опробовали формат онлайн-докладов.
А через несколько дней после этой конференции в России был введен режим самоизоляции населения, в результате чего мы оказались вынуждены часть мероприятий, запланированных на апрель—май, перенести на август—октябрь. Другую часть мероприятий, запланированных на март—июнь, мы провели в формате онлайн, в том числе форум «Металлоконструкции» и конференцию «Стальные конструкции: основные тренды 2020 г.». Помимо этого редакция журнала «Металлоснабжение и сбыт» сделала более 80 skype-интервью с руководителями разных компаний.
Конференция по стальным трубам, которая обычно проходит в мае, состоялась в середине августа, и не в Екатеринбурге, как планировалось ранее, а в Московской области, где с 1 августа было разрешено проведение деловых мероприятий. В подмосковном отеле собралось около 80 представителей трубных и металлургических компаний, металлотрейдеров из различных регионов Российской Федерации. Надо сказать, что после длительного перерыва игроки рынка с большим удовольствием пообщались вживую, заслушали доклады и обсудили видение рынка на II полугодие 2020 г. В рамках этой конференции мы посетили складские площадки двух металлоторговых компаний, специализирующихся на поставках трубной продукции.
Следующее мероприятие — конференция «Нержавеющая сталь и российский рынок», также перенесенная с весны на II полугодие, состоялась в конце августа. В ее рамках в Челябинске мы собрали производителей и поставщиков нержавеющих и специальных сталей. Состоялся интересный разговор, в ходе которого участники обсудили текущую ситуацию и прогнозы на ближайшую перспективу, а также посетили производственные мощности Златоустовского металлургического завода, где ознакомились с современным оборудованием, запущенным в рамках модернизации предприятия.
В середине сентября, как и было запланировано, состоялось очень интересное событие, которое мы назвали «Индустриальная неделя Магнитки». На этот период времени руководство Магнитогорского металлургического комбината приняло решение разрешить посещение производственных площадок ММК и ММК-МЕТИЗа участникам конференций «Сервисные металлоцентры России: оборудование, технологии, рынок» и «Проволока — крепеж». Также во время этих мероприятий мы посетили СМЦ Уральской металлообрабатывающей компании и компании М-Стил.
В октябре, еще до начала второй волны пандемии в России, нам удалось провести конференцию в Екатеринбурге, где собрались производители и поставщики проката тяжелых цветных металлов и в рамках этого мероприятия посетили Каменск-Уральский завод по обработке цветных металлов.
С середины октября санитарные меры в нашей стране начали ужесточаться, но все-таки осенняя Неделя металлов в Москве состоялась. Традиционно она началась с конференции «Российский рынок металлов», которая прошла в гибридном формате — в онлайн- и офлайн-режиме. Прозвучало очень много интересных докладов с анализом ситуации в различных сегментах металлургического бизнеса, связанного с производством и поставками проката черных металлов, труб и металлоизделий.
Он также добавил, что на 2021 г. намечена традиционная программа, которая стартует в Сочи 19 февраля с конференции «Региональная металлоторговля России». ИС "Металлоснабжение и сбыт" приглашает всех заинтересованных лиц познакомиться с программой мероприятий на сайте www.metalconf.ru и запланировать свое участие в тех или иных встречах.
15.01.2021 Первая новость в 2021 от КСП
Компания Казанские стальные профили поздравляет с наступившим Новым годом и сообщает, что компания в строю и настроена оптимистично!
В декабре произошло изменение цен по всем позициям в ассортименте, будьте внимательны. Актуальные прайсы можно посмотреть здесь 
График работы на январь:
- Пн-пт - 8:00 - 17:00
- Сб - 8:00 - 15:00
- Вс - выходной
15.01.2021 Привходящие обстоятельства. Российский рынок листового проката и сварных труб: 30 декабря — 13 января
После праздников ситуация на российском рынке листового проката и сварных труб ненефтегазового назначения не претерпела существенных изменений. Металлургические комбинаты объявили новое повышение на февраль, а дистрибьюторы соответственно отразили эти изменения в прайс-листах, ожидая, когда рынок «дорастет» до анонсированных уровней.
Тем не менее, обстановка производит неоднозначное впечатление. С одной стороны, участники рынка полагают, что подъем не дошел до пика. Тем более, что листовой прокат продолжает идти вверх на рынках США и Евросоюза, а крупные азиатские металлургические компании взвинтили цены по февральским и мартовским контрактам.
Однако, с другой стороны, китайские экспортеры вышли на рынок с дешевой продукцией, и это уже начинает ощущаться в Турции, которая является крупнейшим покупателем российского горячекатаного проката. Да и в самой России некоторые поставщики готовы предлагать стальную продукцию по менее высоким ценам, перехватывая продажи у конкурентов.
15.01.2021 НЗМК поставил последнюю партию металлоконструкций для строительства фабрики по изготовлению обоев
Новинский Завод Металлоконструкций активно начал Новый 2021 год.
Последняя партия металлоконструкций для строительства Фабрики по изготовлению обоев в Калужской области поставлена на площадку и уже смонтирована.
Новогодний объём металлоконструкций составил 327 тонн.
На Калужской земле появится новое производство – фабрика по изготовлению современных обоев.
Новое предприятие планирует выпускать более 3 миллионов рулонов обоев в год, которые будут поступать не только на российский рынок, но и пойдут на экспорт в другие страны. В проект было инвестировано 1,41 млрд. рублей. Будут созданы 59 рабочих мест.
15.01.2021 Жизнь продолжается!
2020 год глобально изменил весь мир... Вместе со всеми компания Металл-Маркет активно внедряет в свою бизнес-деятельность современные технологии, выстраивая как внутренние, так и внешние коммуникации, в т.ч. и с помощью различных интернет-инструментов & сервисов.
Еженедельными стали 1,5-часовые онлайн-конференции для сотрудников компании, на которых обсуждаются вопросы по различным бизнес-темам: логистике (транспортной & складской), рекламе & маркетингу, закупкам, технологиям продвижения и продаж и т.д. и т.п. Такие регулярные встречи позволяют своевременно и практически «без отрыва от производства» решать оперативные и стратегические вопросы по всем направлениям деятельности компании.
Постоянными гостями этих мероприятий становятся поставщики и партнёры из различных регионов РФ. Так, 18.12.20, на предновогодней встрече спикером выступил руководитель компании Сталь-Метиз (МО, член РСПМ с 2016 г.), который поведал особенности продаж и металлообработки по таким товарным группам, как заборные ограждения и Кo, перфолист и изделия из него и др.
Докладчик дал для участников конференции ёмкие и профессиональные ответы на более чем 10 вопросов. Подобные встречи будут продолжаться в постоянном режиме: ежемесячно участником онлайн-конференции будет новый гость. Сейчас уже достигнуты договоренности с представителями компаний из различных регионов РФ по следующим сферам деятельности:
- металлообработка;
- производственные услуги (процессинг);
- полимерные материалы (трейдинг);
- строительные материалы (трейдинг) и др.
Как показали первые итоги, такие мероприятия расширяют у участников встреч, общий кругозор, мировоззрение, способствуют повышению товарооборота между партнёрами.
Приглашаем партнёров и поставщиков компании Металл-Маркет к широкому диалогу, в т.ч. онлайн.
С предварительной программой, из 15-и запланированных на 2021 год выставочных и обучающих оффлайн- и онлайн-мероприятиях можно ознакомиться здесь
Жизненные реалии диктуют свои правила, и в декабре 2020 г., компания провела (в онлайн-формате) интеллектуальную шоу-игру «МЕТАЛЛЛЕНД-4.2», в которой приняли участие 11 команд (50 игроков, представлявших команды из 11 городов РФ, РБ и Украины: от Магнитогорска до Жлобина и Луганска). Результаты и подробности здесь
14.01.2021 Л. Полянский: "Мечел-Сервис достойно справился со всеми вызовами"
Под занавес 2020 г. редакция журнала «Металлоснабжение и сбыт» задала актуальные вопросы руководителям компаний участникам рынка металлов о непростом минувшем годе, о ближайших перспективах, о планах на 2021 г. и не только.
Л. Полянский, Генеральный директор, Мечел-Сервис
Как бы вы охарактеризовали 2020 г.? Какие изменения на рынке металлоторговли происходили в течение года?
Каждый год отличается от любого другого, но минувший год перевернул все наши представления об условиях работы и о рыночной ситуации. Весной и летом практически все отрасли столкнулись с ограничениями, и это существенно повлияло на прибыль и обороты металлотрейдеров. Осень прошла спокойно, без особых ценовых колебаний. На данный момент активность на внешних рынках привела к значительному росту цен внутри страны.
Как сложился год для вашего бизнеса? С какими трудностями столкнулись? Какие изменения произошли внутри компании?
Мечел-Сервис достойно справился со всеми вызовами. Мы продолжаем стабильно прирастать в отгрузках, развиваем «Личный кабинет» партнера на сайте, увеличиваем долю реализации высокомаржинальной продукции. Как и все, весной мы столкнулись с необходимостью перехода на удаленку и сопутствующими этому проблемами. Благодаря слаженному взаимодействию всех служб работа не останавливалась, и мы могли продолжать поставки для строительства медицинских центров и на инфраструктурные объекты даже в самые трудные периоды.
Конечно, изменения коснулись и бизнес-процессов: мы продолжаем их усовершенствование и отладку коммуникаций внутри компании.
Расскажите, пожалуйста, о планах на 2021 г.
Будем двигаться в сторону цифровизации и увеличивать доходность нашей компании. Планов очень много, и обо всех наших нововведениях мы обязательно расскажем.
Как, по вашему мнению, будет складываться ситуация на рынке в ближайшей перспективе?
Очень сложно сейчас делать прогнозы даже на ближайшие месяцы. На мой взгляд, до весны мы будем наблюдать рост цен, который позволит металлотрейдерам чувствовать себя немного увереннее на рынке.
Пока предпосылок к откату на прежние уровни я не вижу, но 2020 г. наглядно показал, что все может измениться внезапно и неожиданно.
Читать публикацию свежего номера журнала «Металлоснабжение и сбыт» с ответами на актуальные вопросы от топ-менеджеров компаний Ариэль Металл, Брок-Инвест-Сервис, БМК, Металл Профиль и др.
14.01.2021 Иван Ургант и Ирэна Понарошку поздравили сотрудников Specta и поставили высокую планку на 2021
Ирена Понарошку с удивлением отметила, что в Specta уровень рождаемости в 6 раз выше, чем по России. И компания поддерживает своих сотрудников, выплачивая материнский капитал за каждого нового малыша!
Не меньшее впечатление на Ивана Урганта произвела и экологическая ответственность компании. Ведь в прошлом году в компании переработали 300 041 789 пластиковых бутылок для выпуска ПЭТ ленты!
Ирэна и Иван похвалили компанию за высокую планку и пожелали еще больших успехов в новом 2021 году.
14.01.2021 А. Скорняков: «КУМЗу удалось минимизировать потери за счет диверсификации портфеля заказов»
О ситуации на рынке алюминия и алюминиевых полуфабрикатов, о положении дел на Каменск-Уральском металлургическом заводе (КУМЗ), о планах компании и о многом другом журнал «Металлоснабжение и сбыт» пообщался с председателем Совета директоров ОАО «Каменск-Уральский металлургический завод» Александром Скорняковым.
Александр Владимирович, какую характеристику рынку алюминия и алюминиевых полуфабрикатов вы могли бы дать по итогам 2020 г.?
Минувший год выдался трудным для большинства отраслей, и мы не стали исключением. Нам не удалось достичь всех запланированных показателей. Во II квартале 2020 г., в период так называемой первой волны коронавирусной инфекции, деловая активность и покупательская способность резко снизились, некоторые наши заказчики вообще приостанавливали свою деятельность. Заметно ощущалось ослабление спроса со стороны зарубежных покупателей. Экономический кризис повлиял практически на все сферы нашей жизни, отразился на стоимости алюминия на Лондонской бирже металлов, на курсе валют, на деловой активности и покупательской способности компаний, потребляющих алюминиевые полуфабрикаты. По этим причинам в нашем секторе экономики заметно снижались объемы производства и реализации продукции.
Как обстоят дела у Каменск-Уральского металлургического завода? Как для вас прошел 2020 г.? Какие изменения происходили в производстве и реализации алюминиевого проката?
Экономический кризис негативно повлиял на некоторых наших ведущих партнеров, в том числе представляющих авиастроительный комплекс, и, как результат, значительно уменьшился их портфель заказов.
В связи с этим исполнение некоторых заказов было перенесено на более поздние сроки. Однако КУМЗу удалось минимизировать потери за счет диверсификации портфеля заказов, ориентации на запросы более устойчивых в кризис отраслей, таких, например, как строительный комплекс.
Предприятие сохраняет свою устойчивость, справляется с задачами по операционному денежному потоку. По объемам производства и реализации продукции первоначальный прогноз на 2020 г. по их росту сменился на прогноз сохранения позиций, достигнутых в 2019 г.
В сфере производства основные усилия были связаны с реализацией тех возможностей, которыми обладает новый прокатный комплекс КУМЗа. Мы продолжаем поэтапно выполнять программу по достижению проектных мощностей. На сегодняшний день по отдельным технологическим переделам мы уже вышли на запланированные рубежи. Например, термообрабатывающее оборудование функционирует с проектной загрузкой. Под этот уровень подтягивается термообработка листовой продукции, наращивает объемы производства холодная прокатка. В 2020 г. объемы производства по НПК выросли в 1,5 раза.
С момента запуска НПК освоены десятки новых видов листовой и плитной продукции. Особое внимание уделяем тем возможностям НПК, которые обеспечивают производство металлопродукции с новыми уникальными характеристиками.
В 2020 г. новый прокатный комплекс КУМЗа прошел квалификационные аудиты с участием авиастроительной корпорации Boeing и международного сертификационного центра DNV-GL, осуществляющего одобрение производства и инспекцию продукции морского назначения для европейских судостроительных компаний.
Какие планы у КУМЗа на 2021 г.? Какие задачи перед собой ставит предприятие?
Мы со сдержанным оптимизмом оцениваем будущий год. Многое будет зависеть от успешного освоения новых видов продукции, от макропоказателей, от готовности государств не замыкаться при наличии рисков по COVID-19 в рамках национальных экономик и от готовности нашего государства поддерживать реальный сектор экономики.
2021 г. мы рассматриваем с позиций дальнейшего развития мощностей нового прокатного комплекса, расширения номенклатуры новых видов востребованной рынком продукции, участия в сертификационных и квалификационных процессах для получения одобрения на производство изделий от приоритетных заказчиков предприятия, представляющих авиационный и судостроительный комплексы.
Помимо прокатного сектора важное внимание уделяется кузнечно-прессовому направлению, в рамках которого осваивается выпуск продукции с более завершенным циклом изготовления, с механической обработкой.
В целом в 2021 г. планируем увеличить объемы производства и реализации продукции по сравнению с 2020 г.
|« Первая ← 322 323 324 325 326 327 328 329 330 331 → Последняя »|
Читать все новости 
