Новости РСПМ и компаний

|« Первая   30 31 32 33 34 35 36 37 38 39   Последняя »|

29.02.2008 ММК осваивает производство сталей для автопрома

Об этом рассказал на проходящей в Москве 3-й Международной конференции «Оцинкованный и окрашенный прокат: тенденции производства и потребления’2008» старший менеджер управления конъюнктуры рынков Магнитогорского металлургического комбината (Челябинская область) Алексей Копцев.

Главными темами открывшейся вчера двухдневной конференции стали состояние и тенденции развития мирового и российского рынка проката с покрытиями, появление новых мощностей, проблемы дистрибуции оцинкованного и окрашенного проката, прогнозы на 2008-2009 гг.

Вчера на второй сессии, посвященной производству покрытых сталей в России и планам развития отечественных производителей с докладом «Дальнейшее развитие производства оцинкованного и окрашенного тонколистового проката на ОАО «ММК» выступил старший менеджер управления конъюнктуры рынков ОАО «ММК» Алексей Копцев. По его словам, в настоящее время потребление проката с полимерными покрытиями и оцинкованного проката в России имеет значительные темпы роста, и при стабильном развитии экономики спрос на данную продукцию в ближайшие годы, скорее всего, будет расти. Исходя из этого, руководством ММК было принято решение о строительстве второго агрегата непрерывного горячего цинкования мощностью 450 тысяч тонн в год и второго агрегата нанесения полимерных покрытий производительностью 200 тысяч тонн в год.

Как отметил менеджер ОАО «ММК», помимо строительства, важнейшим сегментом потребления оцинкованного проката, имеющим достаточный потенциал для роста, является автомобильная промышленность. В связи с прогнозирующимся в России стабильным ростом производства автомобилей, в том числе и иностранных марок, в ОАО «ММК» принято решение о поэтапной разработке и освоении технологии производства перспективных сталей, в том числе высокопрочных, для российских и зарубежных заводов - автопроизводителей. В том числе речь идет о сверхнизкоуглеродистых сталях, низкоуглеродистых термоупрочняемых сталях с ВН-эффектом, сталях, легированных фосфором, микролегированных сталях, двухфазных сталях, многофазныых (комплексных) сталях, сталях с TRIP-эффектом, мартенситных сталях. На первым этапе в освоении перспективных сталей для автопрома стали разработка и внедрение технологии производства проката из сверхнизкоуглеродистых IF-сталей и сталей с BH-эффектом. Данный металлопрокат успешно поставляется потребителям. В настоящее время в ОАО «ММК» имеется техническая возможность производства горячекатаного, холоднокатаного и горячеоцинкованного проката из IF-сталей, низкоуглеродистых сталей, сталей с BH-эффектом, сталей, легированных фосфором и микролегированных высокопрочных сталей различных классов прочности.

Второй этап работы по освоению перспективных сталей для автопрома связан с реконструкцией ЛПЦ-10 и вводом в 2008 году в эксплуатацию на ММК АНГЦ-2, а также строительством в 2009 г. новых агрегатов сталеплавильного комплекса. К окончанию второго этапа на предприятии появится техническая возможность производства горячекатаного и горячеоцинкованного проката из IF-стали, низкоуглеродистой, стали с BH-эффектом, стали, легированной фосфором, микролегированной высокопрочной и двухфазной сталей и расширение размерного сортамента, производимого в настоящее время металлопроката.

На третьем этапе работы (2010 г) запланированы реконструкция ЛПЦ-4 и строительство ЛПЦ-11. Находится в стадии исполнения контракт с немецкой компанией SMS Demag на строительство современного комплекса по производству х/к и оцинкованного проката (ЛПЦ-11) мощностью 2 млн т/год, в состав которого войдут совмещенный травильно-прокатный комплекс, совмещенный агрегат непрерывного отжига и цинкования, агрегат цинкования, агрегат инспекции полосы с возможностью производства сталей повышенной прочности – двухфазных, комплексных, TRIP и мартенситных с пределом прочности до 1500 МПа, которые в ближайшие годы будут востребованы интенсивно развивающимся автопромом, в первую очередь за счет расширения присутствия на российском рынке иностранных производителей автомобилей.

Кроме того, принято решение о строительстве в районе Санкт-Петербурга штамповочного производства для обеспечения автомобильной промышленности заготовками и готовыми штампованными изделиями. За счет улучшения качества металлопродукции и освоения новых видов продукции для удовлетворения текущих и будущих запросов и ожиданий потребителей ММК планирует достичь своей основной стратегической цели – сохранения долговременной конкурентоспособности на мировом ранке металлопроката, сообщает управление информации и общественных связей ММК.

Новости уральского региона


29.02.2008 Поставки металлопроката ЧерМК Северсталь в строительную отрасль

«Поставки металлопроката ЧерМК «Северсталь» в строительную отрасль (прямые, а также дистрибуция через металлотрейдеров и переработка на сервис-центрах) в 2006 году превысили 1,4 млн. тонн, в 2007 - составили практически 1,6 млн. тонн (включая прокат с покрытиями)», - заявил руководитель группы региональной дистрибуции дирекции по сбыту ЧерМК «Северсталь» Юрий Суняев

Сообщение было сделано в рамках выступления на конференции «Оцинкованный и окрашенный прокат: тенденции производства и потребления 2008», посвященной состоянию и тенденциям развития мирового и российского рынка проката с покрытиями, прогнозам на 2008-2009гг, появлению новых мощностей, а также проблемам дистрибуции оцинкованного и окрашенного проката. В работе конференции также принимает участие представитель ТД «Северсталь-Инвест», заместитель коммерческого директора компании Александр Туманов.

Как сообщил Юрий Суняев, компания планирует активно развивать это направление. 2007 году на ЧерМК "Северсталь" стартовал проект, направленный на увеличение производства металлопроката для строительства. В рамках инвестиционной программы предполагается коренным образом усовершенствовать агрегат горячего непрерывного оцинкования (АГНЦ). Строительство новых и модернизация существующих участков позволит обеспечить на обновленном агрегате выпуск оцинкованного металла с новыми потребительскими свойствами. Проект, итогом которого также станет увеличение в 2 раза (с 200 до 400 тыс.т) производительности агрегата оцинкования, инициирован с учетом планов компании по расширению цеха полимерных покрытий - строительству второй линии полимерных покрытий металла годовой мощностью 200 тыс.т. Подкат для производства металла с полимерным покрытием на линию планируется полностью поставлять с АГНЦ.

Кроме того, по словам Юрия Суняева, Северсталь презентует программы, направленные на повышение уровня обслуживания клиентов. В их числе ЧерМК рассматривает возможность расширения службы технической поддержки клиентов в части строительного сортамента. Служба технической поддержки клиентов, в реальном времени намерена решать вопросы, возникающие с переработкой поставляемого проката, и на основании их анализа оперативно корректировать собственную технологию.

Как подчеркнул Александр Туманов, рынок металла с покрытиями РФ, в том числе проката с полимерным покрытием, является одним из наиболее динамично развивающихся направлений. По его словам, данная встреча даёт возможность встретиться и обсудить ключевые вопросы совместного сотрудничества с клиентами и партнерами, оценить перспективы и направления развития рынка во втором квартале этого года.

ИА Прайм-Тасс


28.02.2008  Российские металлургические предприятия поставили на внутренний рынок 1,599 млн т оцинкованного проката в 2007 году

Поставки оцинкованного проката на внутренний рынок России в 2007 г. составили 2,202 млн т (+ 210 тыс. т или +11%). Внутренние поставки (отечественные производители) составили 1,599 млн т, что на 7% больше (+98 тыс. т), чем в 2006 г. Такие цифры прозвучали на 3-ей Международной конференции «Оцинкованный и окрашенный прокат: тенденции производства и потребления 2008». В частности, ММК поставил на рынок 376 тыс. т продукции, сократив объем к показателю 2006 г. на 3% (-10 тыс. т); Северсталь – 566 тыс. т (-5%), НЛМК – 427 тыс. т (+32%); Лысьвенский МЗ – 157 тыс. т (+5%); Самарский РЗ – 35 тыс. т (- 17%); Юнистад – 38 тыс. т.

Импорт составил 603 тыс. т, что на 112 тыс. т (+23%) больше показателя 2006 г.

К 2010–2012 гг. производство цинка в России может достичь 400–500 тыс. т в год. ОАО «Челябинский цинковый завод» в рамках стратегии развития до 2010 г. планирует увеличение объемов производства до 200 тыс. т. ОАО «Электроцинк» готовится увеличить производство до 110 тыс. т.

ИА Финам


22.02.2008 Члены РСПМ расширяют сотрудничество

С деловым визитом "Балтийскую Металлургическую Компанию" посетил начальник отдела продаж Королёвского металлоцентра компании "Комметпром" Владимир Волков. Компания "Комметпром" был основана в 1991 году и входит в десятку ведущих поставщиков отечественного нержавеющего металлопроката. Компания во многом известна тем, что предоставляет услуги по разработке, производству и обеспечению российских предприятий ракетно-космической отрасли специальными марками сталей и сплавов и другими видами металлопроката, а также изделиями высоких технологий для создания ракетно-космической техники. Об этом сообщили ИА «INFOLine» (www.ADVIS.ru).

Участники встречи посетили производственно-складской комплекс, а также обсудили перспективы поставок отечественной листовой и рулонной нержавеющей холоднокатаной и горячекатаной стали потребителям Северо-западного региона. Результатом переговоров стал договор о намерениях о поставках отечественного листового металлопроката в Санкт-Петербург на крытые площади нового складского терминала на Рябовском шоссе, 120. Встреча способствовала налаживанию деловых связей и открыла новые перспективы взаимовыгодного сотрудничества.

ИА Advis.ru


11.02.2008 РСПМ обсудит способы повышения эффективности связей с общественностью

4 марта, в 12 часов, Российский союз поставщиков металлопродукции (РСПМ) проведет круглый стол для руководителей пресс-служб, маркетологов и специалистов по рекламе "Способы повышения эффективности связей с общественностью". Здесь обсудят вопросы создания благоприятного имиджа среди стейкхолдеров, управления репутацией, нестандартные методы продвижения бренда, повышения эффективности корпоративных коммуникаций.

В частности, с докладом "Как пройти по краю информационной пропасти" выступит спецкорреспондент газеты "КоммерсантЪ" Дмитрий Смирнов. Тему "Информационное пред- и постсопровождение IPO в условиях финансового кризиса" раскроет исполнительный директор коммуникационной компании Terra Nova Communications Станислав Графский.

Об "Анализе ошибок и недоработок в ходе разработки и осуществления PR-компаний" расскажет главный редактор журнала "Советник" Борис Еремин. Доклад "PR-активность компаний-членов РСПМ на медийном поле" представит руководитель пресс-службы РСПМ Дмитрий Ляховский.  Также будет раскрыта тема "Событийный маркетинг как способ продвижения бренда компании", докладчик уточняется.


Мероприятие состоится в офисе РСПМ по адресу: ул. Б. Марьинская ул., д.9, стр.1. Участие бесплатное. Сбор и регистрация производится с 11.30. Подтвердить участие необходимо до 3 марта по электронной почте: mail@rspm.ru, pressa@rspm.ru или по тел.: +7 (495) 105-0549. Контактное лицо - координатор Дмитрий Ляховский.

Советник


07.02.2008 Российские металлоторговцы прогнозируют дальнейший рост потребления металлопродукции в РФ

Российский союз поставщиков металлопродукции (РСПМ, бывшая Российская ассоциация металлотрейдеров) прогнозирует в ближайшие годы дальнейший рост металлопотребления в Российской Федерации (РФ), указывая при этом на определенное снижение прибыльности металлоторговых компаний по итогам работы в 2007 году.

Как сообщил президент РСПМ Александр Романов на проходящей 7-8 февраля в Москве I Всероссийской конференции "Региональная металлоторговля России", организованной журналом "Металлоснабжение и сбыт" при содействии РСПМ, в прошлом году внутренний рынок потребления металлопродукции в этой стране возрос на 17% - до 38,6 млн тонн.

"Если каждый год будет рост на 17%, то все присутствующие здесь (металлотрейдеры и производители – ИФ) станут мультимиллионерами", - констатировал глава РСПМ.

Вместе с тем, отметил он, несмотря на то, что по итогам 2007 года зафиксирован значительный рост потребления металлопродукции, металлоторговые компании "заработали значительно меньше, чем планировали".

А.Романов также выразил недоумение неожиданным значительным ростом внутреннего рынка РФ, предположив, что это является следствием развития металлопотребляющих отраслей, в частности, строительства и машиностроения.

Президент РСПМ привел прогнозы металлоторговых компаний по 2008 году, предполагающие рост внутреннего рынка металлопродукции на 5-25%.

"Есть также прогноз, что к 2010 году внутренний рынок потребления металлопродукции возрастет на 32% по сравнению с 2007годом - до 51 млн тонн", - констатировал эксперт.

Кроме того, прогнозы консалтинговых компаний определяют на ближайшие годы ежегодный прирост внутреннего рынка России в 10-12%.

Как сообщил А.Романов, российские производители также продолжают наращивать объемы производства металлопродукции. При этом он отметил, что доля поставок на экспорт сократилась до 45% из-за усиления конкуренции на внешних рынках, однако возросли поставки на внутренний рынок за счет его увеличения.

Для сравнения эксперт указал на Украину, доля экспортных поставок которой составляет более 70% от объемов производимой металлопродукции.

Глава РСПМ добавил, что РФ, Украина и Казахстан по итогам 2007 года совместно вышли на уровень производства Советского Союза конца 80-х годов.

А.Романов назвал ряд факторов, присутствующих в настоящее время на рынке металлопродукции РФ, среди которых - дальнейшая глобализация, борьба за сырьевую независимость, диверсификация производства, рост производства высоких переделов и борьба за усиление позиций на рынке.

По данным РСПМ, в России расположены девять основных производителей металлопроката, 20 торговых домов, представляющие интересы производителей, 30 сетевых компаний, 1500 региональных металлоторговых компаний, не поддающееся подсчету количество посредников и 70 тыс. потребителей металлопродукции.

В свою очередь, присутствующий на конференции президент Украинской ассоциации металлоторговцев (УАМ) Андрей Федосеев в интервью агентству "Интерфакс-Украина" пояснил, что металлоторговля в России занимает более устойчивые и продвинутые позиции по сравнению с Украиной. При этом он указал на сотрудничество двух организаций, что позволяет обмениваться опытом и помогать членам ассоциаций в их работе. Кроме того, по его словам, это помогает устанавливать более цивилизованные отношения на рынках металлопродукции.

Ранее А.Романов указывал на необходимость взаимодействия украинских и российских компаний на рынках стран Ближнего Востока, Юго-Восточной Азии и Западной Европы. При этом он отмечал, что в настоящее время действия на этих рынках украинских и российских компаний далеки от совершенства. "От этого теряют как российские, так и украинские компании", - сказал он.

По его словам, ситуация на международных рынках металлопродукции значительно ужесточится через два-три года, что диктует необходимость взаимодействий компаний, в частности Украины и России.

Основными направлениями деятельности РСПМ являются формирование условий, направленных на консолидацию участников рынка металлов и создание механизмов его внутреннего регулирования; создание среды общения, позволяющей обеспечить развитие и укрепление партнерских и доверительных взаимоотношений между членами союза; информационного пространства, направленного на формирование и укрепление репутации РСПМ и его членов, их влияния и конкурентоспособности на рынке металлов.

В состав организации входят 116 компаний, охватывающих 50% рынка металлов России.

УАМ учреждена 25 июня 2002 года. Основателями выступили известные металлотрейдерские компании ОАО "Волыньглавпостач", ООО "Запорожсталь Метал Холдинг", ООО "МД Груп", ООО "Метал-холдинг" и ЗАО "Харьковметал-2". В настоящее время УАМ объединяет 21 металлоторговое предприятие, представляющие различные регионы Украины.

УАМ с целью усиления взаимодействия и консолидации участников рынка металлопродукции в стране создает Украинский стальной союз (УСС) как объединение предприятий, учреждений и организаций, являющихся профессиональными участниками рынка металлов.

ИНТЕРФАКС-УКРАИНА


07.02.2008 Украина в 2007 г. увеличила экспорт труб в РФ на 7%, их импорт из России снизился на 26%

Украинские трубные компании по итогам 2007 года нарастили экспортные поставки стальных труб в Российскую Федерацию, по оперативным данным, на 7% по сравнению с 2006 годом – до 0,8 млн тонн, в то время как импорт аналогичной продукции из России сократился на 26% - до 20 тыс. тонн.

Об этом сообщил президент Украинской ассоциации металлоторговцев (УАМ) Андрей Федосеев на проходящей 7-8 февраля в Москве I Всероссийской конференции "Региональная металлоторговля России", организованной журналом "Металлоснабжение и сбыт" при содействии Российского союза поставщиков металлопродукции (РСПМ).

При этом он напомнил, что в 2006 году Украина экспортировала в Россию 0,7 млн тонн труб, увеличив поставки по сравнению с 2005 годом на 55%. В то же время импорт аналогичной продукции из России в Украину в 2006 году возрос на 23% - до 27 тыс. тонн.

Глава УАМ отметил, что в 2005 году доля экспорта украинских стальных труб на рынок РФ составляла 39% от общего объема экспорта трубной продукции из Украины, в 2006 году она составляла 54%, в 2007 году - 48%. При этом доля поставок Украины в российском импорте стальных труб в прошлом году достигла 55%.

Доля поставок стальных труб в Украину в общем объеме российского экспорта с 2005 года по 2007 год неизменна – около 2%.

А.Федосеев также сообщил, что в экспорте стальных труб из Украины в Россию 53% составляют бесшовные трубы, 35% - сварные трубы большого диаметра (ТБД), 12% - сварные трубы и профильные трубы малого и среднего сечения.

В экспорте стальных труб из России в Украину поставки бесшовных труб составляют около 60%, сварные и профильные трубы – около 35%, трубы большого диаметра – около 5%.

По данным УАМ, основные поставки стальных труб из Украины в Россию осуществляли Харцызский трубный завод (ХТЗ, "Метинвест") - 32%, Нижнеднепровский трубопрокатный завод ("Интерпайп-НДТЗ") – 21%, Новомосковский трубный завод ("Интерпайп–НТЗ") – 12% и Никопольская трубная компания ("Интерпайп–НТК") – 10%.

Глава УАМ добавил, что в поставках стальных труб из РФ в Украину доля Таганрогского метзавода составляет 44%, Волжского трубного завода – 28%, Челябинского трубопрокатного завода – 11%, Новосибирского метзавода – 8%, Северского трубного завода – 7%.

"По нашим оценкам, в 2008 году темпы роста объемов поставок труб из Украины в Россию снижены не будут и по итогам года составят около 0,9 млн тонн, из РФ в Украину в текущем году поставки стальных труб составят 20-25 тыс. тонн", - прогнозирует А.Федосеев.

УАМ учреждена 25 июня 2002 года. Основателями выступили известные металлотрейдерские компании ОАО "Волыньглавпостач", ООО "Запорожсталь Метал Холдинг", ООО "МД Груп", ООО "Метал-холдинг" и ЗАО "Харьковметал-2". В настоящее время УАМ объединяет 21 металлоторговое предприятие, представляющие различные регионы Украины.

УАМ с целью усиления взаимодействия и консолидации участников рынка металлопродукции в стране создает Украинский стальной союз (УСС) как объединение предприятий, учреждений и организаций, являющихся профессиональными участниками рынка металлов.

ИНТЕРФАКС-УКРАИНА


07.02.2008 Объёмы региональных металлоторговцев вырастут в 2008 г. на 5-25%

В Москве стартовала 1-ая Общероссийская конференция "Региональная металлторговля России". Конференция собрала около 150 участников рынка металлов со всех регионов России. С приветственным словом, подведя итоги 2007 г. для региональных компаний, открыл конференцию президент Российского союза поставщиков металлопродукции Александр Романов. По его словам, ситуация в прошлом году характеризовалась как весьма противоречивая. На рынке жилья выросли цены, что привело к застою и снижению спроса на металл. Цены на металл упали, при этом перестал расти спрос. Ситуация усугубилась увеличением поставок китайского и украинского проката. Образовался профицит металлопродукции на складах.

Вместе с тем, А. Романов оптимистично оценил перспективы региональных металлоторговцев в ближайшем будущем. "Большинство компаний в 2008 г. ожидают роста своих объёмов поставок и переработки металлопродукции на 5-25%. По прогнозам, к 2010 г. внутреннее потребление стальной продукции в России вырастет до 51 млн т, т.е. на 32% к уровню 2007 г.", подчеркнул президент РСПМ.

ИА Advis.ru


07.02.2008 Украина в 2007 г. увеличила экспорт металлопроката в РФ на 18%, импорт из России - на 38%

Украинские компании по итогам 2007 года нарастили объем экспортных поставок проката из черных металлов в Российскую Федерацию (РФ), по оперативным данным, на 18% по сравнению с 2006 годом – до 2,6 млн тонн, в то время как импорт аналогичной продукции из России возрос на 38% - до 1,3 млн тонн.

Об этом сообщил президент Украинской ассоциации металлоторговцев (УАМ) Андрей Федосеев на проходящей 7-8 февраля в Москве I Всероссийской конференции "Региональная металлоторговля России", организованной журналом "Металлоснабжение и сбыт" при содействии Российского союза поставщиков металлопродукции (РСПМ).

При этом он напомнил, что в 2006 году Украина экспортировала в Россию 2,2 млн тонн стального проката, увеличив поставки по сравнению с 2005 годом на 16%. В то же время импорт аналогичной продукции из России в Украину в 2006 году возрос на 56%, до 0,9 млн тонн.

По словам А.Федосеева, с точки зрения металлоторговли рынок России для украинских производителей стального проката и труб является весьма перспективным, в то время как российские заводы проявляют меньший интерес к украинскому рынку.

"Объяснение в том, что украинские заводы в состоянии целиком и полностью закрыть потребности внутреннего рынка, причем потребление рынка Украины составляет 20-25% от общего объема производства, в то время как российские производители в состоянии покрыть 70-75% потребностей своего внутреннего рынка. Иными словами, если рынку РФ импорт необходим, то рынок Украины в меньшей степени зависит от импортных поставок", - констатировал эксперт.

Вместе с тем он отметил, что с начала 2006 года российские производители, столкнувшись с определенными проблемами в сбыте отдельных видов проката, например плоского проката, на российском внутреннем рынке, стали обращать больше внимания на соседние рынки, в частности, Украины.

Глава УАМ уточнил, что если в 2005-2006 гг. доля поставок в РФ в общем экспорте украинского стального проката составляла около 8%, то в минувшем году она достигла 10%. При этом доля поставок из Украины в российском импорте стального проката в 2007 году составила 44%.

А.Федосеев также сообщил, что из всего объема экспорта металлопроката из Украины в РФ около 57% составляет плоский прокат, остальная часть приходится на сортовой прокат.

По данным УАМ, основные поставки металлопроката на рынок РФ осуществляют "Запорожсталь" - около 25% всего объема экспорта, "Азовсталь" - около 24%, Алчевский меткомбинат – около 11%, Мариупольский меткомбинат (ММК) им. Ильича – около 10% и "ArcelorMittal Кривой Рог" - около 8%.

А.Федосеев пояснил, что традиционно украинский стальной прокат в силу территориальной близости предприятий Украины и удаленности российских производителей наиболее востребован в Южном и Центральном федеральных округах (ЮФО и ЦФО) России. Основные перевалочные базы торговых компаний, аффилированных с украинскими заводами, находятся в Белгороде (ЦФО) и Таганроге (ЮФО).

"Речь идет о "Русской горно-металлургической компании" (относится к ИСД), о компании "Метинвест-Евразия" (группа "Метинвест") и о компании "Интерпайп", - сказал президент УАМ, отметив, что в ЮФО и ЦФО поставляется около 65-70% от всего объема украинского экспорта стального проката и труб в Россию. Г

лава УАМ добавил, что поставки плоского проката из России в Украину составляют около 55% от общего объема экспорта, на сортовой прокат приходится около 45%. Наиболее значительные поставки стального проката в адрес украинского рынка осуществляют Магнитогорский МК – 33%, Оскольский ЭМЗ - 26%, Новолипецкий МК – 11%, "Северсталь" - 9% и Нижнетагильский МК – 6%. При этом большая часть российского проката поступает в Днепропетровскую и Киевскую области – около 60-65%, что обусловлено присутствием в указанных регионах достаточного количества машиностроительных предприятий, трубных заводов, а также крупнейших металлоторговых компаний, отметил эксперт.

"По нашим оценкам, в 2008 году темпы роста объемов поставок стального проката из Украины в РФ снижены не будут и по итогам года составят около 3 млн тонн. Из России в Украину в текущем году будет поставлено около 1,8 млн тонн", - предполагает А.Федосеев.

ИНТЕРФАКС-УКРАИНА


18.01.2008 ThyssenKrupp строит Металлоцентр

Компания "ТиссенКрупп Материалс" откроет осенью 2008 года сервисный металлоцентр (СМЦ) в Нижнем Новгороде. Параллельно ведется строительство СМЦ в Петербурге. Инвестиции в оба проекта составят 30 млн евро.

Нижегородский сервисный металлоцентр расположится на 2,5 га в заречной части города. СМЦ в Нижнем будет оснащен самым современным оборудованием для рубки, резки и упаковки металлопроката. В соседних с Нижегородской областью регионах планируется арендовать промплощадки для хранения металла – чтобы максимально приблизиться к потребителям. Известно, что нижегородский СМЦ будет курировать работу площадки в Чувашии (в Чебоксарах).

"ТиссенКрупп Материалс" не планирует открытие массовой филиальной сети. О новых СМЦ компания задумается в 2009-м, когда откроется центр в Санкт-Петербурге – вдвое больший нижегородского. Тем не менее, в планах компании увеличение объема обработки металла к 2010 году - на 10%.

Компания уверена в успехе. "В сегменте высококачественных сталей настали времена востребованности услуг СМЦ. И доля рисков наших проектов в этой области и проектов наших конкурентовсведена к минимуму", – ранее заявлял гендиректор "ТиссенКрупп Материалс" Владимир Латышев (на 3-й межотраслевой конференции "Сервисные металлоцентры в России: оборудование и технологии, тенденции развития, рынок" ("Металл-Экспо").

ООО "ТиссенКрупп материалс" – дочернее предприятие ThyssenKrupp AG. Металлотрейдер. Чистая прибыль в 2006 году – 57,3 млн рублей.

Dp.ru


09.01.2008 РСПМ прогнозирует спад производства труб большого диаметра

Трубная промышленность стала одним из лидеров среди подотраслей российской металлургии. Локомотивом роста в последние годы было производство труб большого диаметра (ТБД). Об этом корреспонденту «Росбалт-Бизнеса» сообщил президент Российского союза поставщиков металлопродукции (РСПМ) Александр Романов.

«Однако в будущем (2008-м – ред.) году по объективным причинам следует ожидать спада в выпуске ТБД – примерно до 1,7-1,8 млн тонн (с 2,4-2,5 млн тонн в этом году), что закономерным образом может повлечь некоторый спад на рынке стальных труб в целом – с 8,7 млн тонн в 2007 году до 8,3-8,4 млн тонн, — уточнил президент союза. — Впрочем, в остальных основных сегментах трубного рынка – OCTG, холоднодеформируемые трубы, трубы из нержавеющей стали, котельные, подшипниковые, электросварные малых и средних диаметров и др., – по всей видимости, будет наблюдаться рост».

По мнению Романова, «важной задачей на 2008 год, стоящей перед отраслью, являются меры защиты внутреннего рынка и обеспечения доступа российским производителям на зарубежные рынки. Она (задача – ред.) стоит в разной степени интенсивности почти для все сегментов трубного рынка», — отметил глава РСПМ.

Среди самых значимых для отрасли в 2007 году Романов выделил несколько событий. «Так или иначе они происходили в рамках важной для трубного рынка тенденции самообеспечения производителей труб металлом и их выхода на новые рынки, прежде всего труб большого диаметра», — уточнил глава профессионального союза.

В рамках этой тенденции, указал эксперт, Объединенная металлургическая компания (ОМК) в 2007 году продолжала строительство трубно-металлургического кластера под Выксой, где велись работы по созданию второго ТЭСА-1420 и стана «5000» для производства широкоформатного толстого листа, в настоящее время в России не производящегося, а также литейно-прокатного комплекса, который обеспечит потребности компании в металле для выпуска труб малых и средних диаметров.

«Сюда же следует отнести реконструкцию сталеплавильного комплекса на Чусовском металлургическом заводе, призванную улучшить качество трубного металла», — полагает Романов. По его словам, в рамках указанной тенденции Трубная металлургическая компания (ТМК) реализовала проекты по строительству машин непрерывного литья заготовки на Северском трубном и Таганрогском металлургическом заводах, а также начала процесс создания непрерывных трубных станов по выпуску труб нефтегазового сортамента. В целом, ТМК заявила инвестиции в развитие собственных мощностей на период с 2005 по 2010 годы в размере более $1,5 млрд. «В случае реализации всех планов компании не исключено, что она станет производителем труб №1 в мире», — прогнозирует глава РСПМ.

«Наконец, важно, что другой лидер российской отрубной индустрии — Группа ЧТПЗ — приступила к строительству сталеплавильного комплекса на площадке Первоуральского новотрубного завода и комплекса по производству труб большого диаметра (диаметром до 1420 мм включительно) на базе Челябинского трубопрокатного завода. Последний проект тесно связан с решением, принятым менеджментом ММК, о строительстве стана «5000» на «Магнитке», — отметил эксперт.

Он убежден, что «указанные проекты чрезвычайно значимы для трубной промышленности России, поскольку знаменуют собой своего рода завершение «догоняющего этапа» в ее развитии (по сравнению с развитыми странами). Сертификация продукции отечественных производителей по такому жесткому стандарту, как DNV, это только подтверждает. Впереди, соответственно, этап инновационный. Еще среди важных моментов года стоит отметить фактически появление нового крупного игрока на российском рынке труб – Ижорского трубного завода», — подытожил президент РСПМ.

ИА Росбалт


10.12.2007  «Сталепромышленная компания» построит сервисный металлоцентр

Как стало известно «ДК», в начале 2008 года «Сталепромышленная компания» запустит в Красноярске сервисный металлоцентр. С его помощью предприятие планирует занять 20% местного рынка металлоторговли. Эксперты считают эти планы слишком оптимистичными: конкуренция в этой нише очень высока.

По словам директора красноярского филиала «Сталепромышленной компании» НИКОЛАЯ СТОЛЯРОВА, сервисный металлоцентр (СМЦ) будет запущен в феврале-марте 2008 г. «Строительство комплекса мы начали полгода назад. Это масштабный объект, поэтому запускать его было решено в несколько этапов: в феврале заработает линия по изготовлению профилей различного назначения, затем в течение года будет запущено еще несколько производственных линий — по выпуску профнастила, металлочерепицы, а также линия продольной и поперечной резки металла», — рассказал г-н Столяров. Закончить строительство СМЦ планируется в 2009 г.
По данным компании, сумма инвестиций в проект составит ориентировочно 180 млн руб. Окупить вложения организация рассчитывает не менее чем за 10 лет.

Планируемая площадь комплекса — около 8,5 тыс. кв. м: половину из них займет производство, на остальных площадях разместятся складские помещения. Производственная мощность комплекса составит 40-60 тыс. т продукции в год. С таким потенциалом предприятие имеет возможность практически полностью закрыть потребности города и края в этом виде продукции. «Сейчас продукция в основном завозится к нам из других регионов. Ассортимент ее ограничен, потребитель зачастую не находит изделие, подходящее по толщине металла, размерам и цветовой гамме. Мы сможем изготавливать продукцию необходимых параметров под заказ и в сжатые сроки. При этом клиент будет экономить на транспортных издержках. Кроме того, цена нашей продукции будет на 1-2% ниже среднерыночной», — утверждает Николай Столяров. По прогнозам компании, с запуском СМЦ ее продажи увеличатся в десятки раз, а доля на рынке металлоторговли составит 20%.

Однако специалисты не разделяют оптимистических прогнозов компании. По их словам, развитие сервисного направления — общая тенденция на рынке металлотрейдеров. Конкуренция в этом сегменте значительно усилится уже в следующем году. АЛЕКСАНДР КЕРБС, директор обособленного структурного подразделения компании «СибПромСнаб»: «Мы также планируем запустить сервисный металлоцентр в 2008 году. Но увеличения рыночной доли в десятки процентов не ждем: за счет сервиса можно нарастить объем прибыли, однако привлечь большое количество новых клиентов он не позволит. Поэтому я сомневаюсь, что «Сталепромышленная компания» может рассчитывать на значительное увеличение доли рынка после открытия металлоцентра».

Аналогичного мнения придерживается заместитель генерального директора по сбыту компании «Сибметаллсервис» ИВАН СУКНОВ: «Главная задача металлотрейдеров на сегодня — удержать тех клиентов, что уже есть. Все рассчитывают сделать это за счет развития сервисных услуг. Думаю, «Сталепромышленная компания» сможет таким образом увеличить свою долю на рынке не более чем на 5%».

В планах «Сталепромышленной компании» строительство сети сервисных металлоцентров в крупных городах России. В 2008 г. предприятие запустит в общей сложности три СМЦ: в Красноярске, Казани и Екатеринбурге.

Алексей Хитров

досье
Филиалы «Сталепромышленной компании» работают в 81 городе России
«Сталепромышленная компания» работает на российском рынке металлоторговли с 1991 г.
Управляющая компания расположена в Екатеринбурге.
Имеет филиалы и представительства в 81 городе России и зарубежья.
Общая численность сотрудников — 2380 человек.
Компания имеет 248,6 тыс. кв. м складских площадей, 136 объектов промышленной недвижимости, 40 земельных участков.
По предварительным итогам, объем продаж компании в 2007 г. составит 1,3 млн т металла, объем переработки — 65 тыс. т.

Деловой квартал - Красноярск


04.12.2007 Мы строим первый в России логистический центр для металлотрейдеров

Сергей Сотонин является председателем Совета директоров ЗАО «Уральская промышленная компания». С красным дипломов окончил Уральский лесотехнический институт, потом защитил кандидатскую диссертацию, работал преподавателем. В бизнесе — с 1991 г. Вместе со своим братом, Владимиром, основал компанию «Вахта-лес», занимающуюся продажей лесоматериалов. К 1998 г. заниматься лесом стало невыгодно, и братья основали «Уральскую промышленную компанию» — ушли в металлотрейдинг. На сегодняшний день ЗАО «Уральская промышленная компания» входит в топ-лист уральских трейдеров металлопроката. Ее ежемесячный объем продаж колеблется от 3 до 5 тыс. т металлопродукции. О деятельности компании и региональном рынке металлопродукции Сергей Сотонин рассказал в интервью ИА «РосФинКом».

Какого рода компании являются Вашими основными партнерами и заказчиками?

Партнерами «Уральской промышленной компании» являются заводы ЖБИ, заводы металлоконструкций, машиностроительные заводы, строительные компании. Все предприятия, которые используют в своей работе металлопродукцию.

Приобретаете ли Вы металлопродукцию у зарубежных поставщиков?

С ноября 2007 г. на наш склад завозится листовой прокат стали 09Г2С из Караганды, производитель — Mittal Steel Темиртау.

Занимаетесь ли Вы экспортом и какая часть продукции экспортируется?

Несколько лет назад мы большую часть своей продукции отправляли в Казахстан, где бурно развивается строительство и металлоконструкции востребованы. Потом возникли проблемы со сроками возмещения НДС, и мы резко сократили поставки. Пока посылаем партии от случая к случаю и надеемся на то, что в ближайшее время все сложности на пути нашего сотрудничества с партнерами из Казахстана будут устранены.

Сейчас ваш холдинг строит логистический комплекс «ИСЕТЬ». Насколько он актуален для Екатеринбурга и Свердловской области и есть ли аналоги в России?

Логистические центры для металлотрейдеров — это новое перспективное направление бизнеса. Спрос на такие услуги возрастает. Те поставщики металлопродукции, которые уже пытались искать свободные складские площадки в чужом городе, знают, как это проблематично. Логистический металлоцентр впервые в России будет строиться не для собственных нужд какой-либо определенной компании, а для вывода на рынок логистических услуг. В России нет ни одного логистического оператора, который бы специализировался именно на металлопродукции, был независимым и обслуживал широкий круг металлотрейдеров. Это свободная ниша для деятельности. Понятно, что такие центры не могут копировать складские комплексы для бытовых товаров. Они должны учитывать специфику металлоторговли: иметь мостовые и козловые краны, специальные коники для хранения продукции, оборудование для продольной и поперечной резки листового проката, предусматривать обработку сортового проката, сверление и другое. Все это будет в нашем комплексе.

Какого рода фирмы будут его основными пользователями?

В качестве арендаторов площадей логистичекого комплекса мы планируем привлечь в первую очередь малых и средних трейдеров (объем отгрузок металла — до 2 тыс. т в месяц). На екатеринбургском рынке работает около десятка таких компаний. Часть площадей комплекса будет использоваться «Уральской промышленной компанией». Также потенциальными арендаторами комплекса являются металлотрейдеры, которые пока не работают в Уральском регионе. Таким поставщикам металлопроката может быть оказана услуга продажи металлопродукции. Менеджеры «Уральской промышленной компании» при необходимости могут реализовывать металлопрокат от имени иногороднего клиента. При этом будет использован фирменный стиль такого клиента, его стиль упаковки и маркировки продукции.

К участию в финансировании строительства Вы привлекаете банки. Насколько охотно представители кредитных учреждений откликались на Ваше предложение о сотрудничестве в данном направлении?

Любые инвесторы заинтересованы во вложении средств в перспективные направления бизнеса. Дефицит складов на Урале по оценкам экспертов составляет около 900 ты. кв. м. Поэтому можно говорить, что спрос на качественные складские площади еще долго будет превышать предложение, и многие инвесторы заинтересованы в предоставлении кредитов на строительство логистических комплексов.

Как Вы оцениваете состояние уральского рынка металлопродукции? Насколько он перспективен?

Уральский рынок металлопродукции очень конкурентный. Заниматься продажей металлопроката становится все сложнее и сложнее. Трудности следуют за металлоторговой компанией от момента получения металлопроката по хорошей цене от производителя и до отгрузки продукции конечному потребителю. Емкость российского металлоторгового рынка увеличивается примерно на 10% в год. На Урале прогнозируется еще больший рост. Поэтому, можно сказать, что наша отрасль довольно перспективна. Но останутся в этом бизнесе только те компании, которые постоянно повышают эффективность всех бизнес-процессов. Слабые будут вынуждены уйти с рынка.

Ваш прогноз по поводу цен на металл?

С августа металлоизделия начали дешеветь, цены упали примерно на 10%. Особенно подешевела арматура. Сейчас падение цен остановилось и в первом квартале 2008 г. начнется их рост. Это можно объяснить тем, что в стране начнется подготовка к строительному сезону.

Какие проекты Вы сейчас реализуете, кроме логистического комплекса? Каков планируемый объем инвестиций?

Мы продолжаем развивать строительную компанию «Профи Строй» до эффективного генерального подрядчика. Инвестиции в этом направлении на первое полугодие 2008 г. составят 20 млн. руб. Назначение — приобретение строительной техники (бульдозеры, экскаваторы, автокраны).

Как повысить эффктивность работы металлотрейдера?

Для повышения эффективности работы металлотрейдеры используют различные способы. К примеру, «Уральская промышленная компания» является участником закупочных корпораций металлотрейдеров «ЕвразияСТАЛЬ» и «МАГМЕТ» (первая специализируется на продукции комбинатов ЕвразХолдинга, вторая — на продукции ММК). Эти корпорации консолидируют закупки своих акционеров, металлобазы которых находятся по всей стране, и за счет этого получают выгодные условия закупок на меткомбинатах.

Ваши планы по дальнейшему развитию «Уральской промышленной компании»?

«Уральская промышленная компания» будет развиваться по пути увеличения скорости предоставления услуг. Мы выделили три направления для развития. Первое — это Быстрый склад. Начнет свою деятельность «Логистический металлоцентр ИСЕТЬ», эффективная работа которого позволит увеличить скорости погрузки и оказания услуг по обработке металлопродукции.

Вторым направлением является Быстрая доставка. Для развития этого направления мы будем расширять собственный автопарк, создавать единую диспетчерскую службу, которая поможет использовать автотранспорт более результативно. Наша цель — доставлять большинство продаваемого металлопроката собственными автомобилями без накладок, точно в срок.

И третье направление — это Быстрый офис. С этим может помочь автоматизация бизнес-процессов, внедрение CRM-системы, электронный документооборот, установление связи со складом в режиме online.

Гармоничная работа по этим трем направлениям позволит «Уральской промышленной компании» поддерживать статус «металлоторговой компании быстрого реагирования», в которой путь от заказа до отгрузки металлопроката на склад нашего партнера будет максимально коротким.

ИА «РосФинКом»


28.11.2007 «Нынешний год — один из худших для металлотрейдеров»

Интервью с гендиректором ЗАО «Торговый дом «Северсталь-Инвест» Владимиром Крайновым

В отличие от металлургической отрасли, где несколько крупных игроков занимают львиную доля рынка, металлотрейдинговый бизнес пока что отличается крайней раздробленностью. Впрочем, и здесь потихоньку набирают ход процессы консолидации, и уже в ближайшие годы в России могут появиться сразу несколько крупных игроков, контролирующих значительные доли рынка. О ситуации на рынке металлосервиса России и вариантах его дальнейшего развития корреспонденту РБК daily АЛЕКСЕЮ САДЫКОВУ рассказывает генеральный директор ЗАО «Торговый дом «Северсталь-Инвест» ВЛАДИМИР КРАЙНОВ.

— Владимир Петрович, как вы можете охарактеризовать нынешний российский рынок металлоторговли?

— Это очень жестко конкурентная среда. Каждая компания решает свои задачи, зачастую несопоставимые или непонятные другим. Кого-то интересует доля на рынке, кого-то — максимизация прибыли в конкретный период, кого-то — стратегическое движение в сторону индустриальных потребителей. Крупнейшие игроки занимают 3—5%, максимум 7% рынка. Первая десятка трейдеров — это от силы 20—25% рынка. При этом есть очень большое количество разрозненных локальных компаний, которые менее сильны с точки зрения оптимизации портфеля закупок, но сильнее с точки зрения позиции на своем, местном рынке. Рынок далек от зрелости, его ожидают серьезные структурные изменения в ближайшие пять лет.

— Что мешает укрупняться трейдерам?

— Есть несколько факторов. Крайне маловероятно, что трейдинговые компании, аффилированные с крупными метхолдингами, будут это делать — разве что в случае объединения материнских компаний. Консолидация трейдинговых компаний с маленькими происходит постоянно — перетекание людей, активов. Но темпы несколько другие. А независимые компании в известной степени персонифицированы. Их владельцы — очень активные, разумные и успешные люди, но это их бизнес, они его начинали, строили и готовы передать своим детям. Эти процессы очень сложны и многовариантны, порой могут зависеть от конкретных решений конкретных людей. То, что такой рынок не может долго жить в условиях сверхжесткой конкуренции, очевидно: деньги дорожают, маленьким компаниям все труднее получать дешевые займы. Нынешний финансовый год — один из худших для многих металлотрейдеров. Именно за счет гигантской конкуренции и сложившейся рыночной ситуации. Думаю, что будет скачок к укрупнению, которого пока на рынке не было. Мы даже не были свидетелями объединения двух компаний, каждая из которых занимала хотя бы по 3% рынка. За счет объединений на рынке металлосервиса компании в лучшем случае добавляли к своей нише на рынке десятые доли процента. Причина — недостаточно высокая доходность и большие инвестиции. Обороты компаний из первой пятерки достигают миллиарда долларов в год. Для того чтобы начать консолидацию отрасли, нужны серьезнейшие средства и резоны. Поэтому пока все двигаются скорее не к экспансии через слияния и поглощения, а через диверсификацию сервисного направления.

— Раз консолидация, по вашим словам, неизбежна, когда она может произойти?

— На мой взгляд, должно пройти не меньше трех лет. Ближайшие два-три года будут достаточно активными с точки зрения металлопотребления. В этих условиях ниша для мелких и средних трейдеров всегда найдется. Как только наступит очередной провал в развитии региональной металлоторговли, у них опять появится интерес «прислониться» к большим компаниям. Плюс управляемость больших компаний требует немалых усилий и средств, затратить которые сегодня многие попросту не готовы.

— Металлотрейдеры бывают нескольких типов: это и независимые торговцы металлопрокатом, и компании, аффилированные с крупными металлургическими холдингами, и региональные компании, торгующие нишевыми продуктами. К какому из них вы относите «Северсталь-Инвест»?

— На рынке существуют торговые дома металлургических компаний, которые занимаются продвижением их продукции. Классический пример в России — это «Мечел-Сервис», который продает металлопрокат, произведенный материнской компанией. То же можно сказать и о «Макси-групп».

Есть компании, аффилированные с производителями, но продающие прокат и других сталелитейных компаний. «Северсталь-Инвест» — классический формат такого подхода к бизнесу. Сейчас продукция «Северстали» составляет примерно 70% в объеме наших поставок. «Северсталь-Инвест» — еще и крупнейший импортер металлопроката в России. Мы поставляем продукцию из Китая, Турции, Украины, Молдавии, Латвии. В составе торгового дома 26 филиалов, работающих от Мурманска и Архангельска на севере до Сочи, Краснодара, Ставрополя и Ростова-на-Дону на юге, от Брянска на западе России до Казани на востоке. Вектор нашего развития — преобразование из чисто складской компании в сервисную с развитием обработки металлопродукции в тех регионах, где мы считаем это целесообразным.

Есть третья мощная группа — независимые компании. Среди лидеров — «Комтех», «ДиПОС», Сталепромышленная компания, «Инпром», чей оборот приближается к 1 млн т металлопродукции в год. Каждый из них (да и другие крупные трейдеры) при этом выбирает для себя одного-двух базовых поставщиков. Есть еще группа компаний, которые используют комбинированные принципы — то входят в акционерный капитал металлургических компаний, то выходят — как, например, это было со сбытовыми структурами Evraz.

— Отличаются ли, на ваш взгляд, трейдеры друг от друга по выбору клиентов?

— Есть сервис индустриальный, коммерческий и розничный. Первая группа предполагает обслуживание крупных промышленных клиентов корпоративного характера, связанных с конвейерным производством, — сервис для производителей автомобилей и запчастей к ним, производителей «белой» бытовой техники и т.д.

В этом сегменте требования к финальному продукту высоки. Коммерческий — все то же самое, но на другом исполнительском уровне, для других клиентов, для которых в первую очередь важно не качество здесь и сейчас, а ценовая конкуренция, экономия собственных затрат. Клиенты этого сегмента очень чувствительны к изменениям цен и менее ориентированы на сверхкачество. Третья группа — индивидуальный коммерческий сервис, который предполагает организацию металлоторговли для физических лиц и мелких предприятий. Стратегическая цель «Северсталь-Инвеста» — смещение в сторону индустриального сервиса. Притом что мы уже давно работаем в коммерческом сервисе и складской розничной торговле.

— Что ваша компания делает для развития металлосервиса?

— Строительство сервисного центра с нуля обходится в сумму до 50 млн долл. В этом году мы открыли сервисную площадку в Череповце, которая обошлась нам в 20 млн долл. Планируем развивать это направление и дальше, открыв еще несколько подобных площадок в Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, других городах. На эти цели в 2008 году планируется потратить 20—30 млн долл. В ближайшие три года мы будем инвестировать не менее 20—30 млн долл. в год в развитие сервиса, если рынок будет соответствовать нашим ожиданиям.

— Какие потребители влияют на развитие рынка?

— Безусловно, основными его драйверами являются автопроизводители, заявившие о строительстве своих сборочных производств в России, и производители «белой» бытовой техники. После 2010 года, когда у нас заработают автозаводы мировых производителей, рынок больше сдвинется в сторону индустриального сервиса. Их приход может создать компании, которые будут заниматься обслуживанием исключительно этого сегмента, при этом совершенно не мешая тем, кто поставляет продукцию металлургов строителям и другим потребителям. В поставках металлопродукции для производителей бытовой техники такая тенденция уже налицо.

— Смогут ли иностранные трейдеры потеснить на внутреннем рынке отечественных?

— ThyssenKrupp и ArcelorMittal уже приняли стратегические решения о приходе в Россию именно в качестве трейдеров. Причем Thyssen уже работает здесь, правда, пока продажи собственной продукции составляют малую часть. После того как немцы построят сервисный центр в Ленинградской области, они станут как раз одной из тех компаний, которая будет обслуживать сборку автомобилей. Нашим компаниям придется выдержать серьезное соперничество. У тех же немцев достаточно хорошо отработаны технологии сервиса, есть современное оборудование, клиенты им знакомы по работе в Европе...

— Станут ли проекты «Сочи-2014» и «Владивосток-2012» праздником на улице металлотрейдеров?

— Проекты регионального развития, безусловно, потребуют больших поставок всех видов продукции. К примеру, из всего бюджета «Сочи-2014» в 12 млрд долл. примерно треть придется на сырье и материалы. При этом в регионе удручающая ситуация с инфраструктурой. По железной дороге летом пассажирские поезда идут с интервалом в 1—1,5 минуты, федеральная автомобильная трасса одна, а грузовой двор железнодорожной станции Сочи чуть меньше стадиона. Грузовой порт отсутствует вовсе. То есть осуществлять поставки при сегодняшней инфраструктуре можно разве что вертолетами, что приведет к существенному удорожанию проекта. Поэтому есть надежда, что госкорпорация «Олимпстрой» начнет свою работу с создания логистических узлов, которые помогут решить вопросы перевалки грузов, необходимых для возведения олимпийских объектов в нужные сроки. Возможно, решать эти задачи государство будет вместе с частным бизнесом.

Владимир КРАЙНОВ родился в 1965 году в Вологде. Закончил Вологодский политехнический институт, ГАУ им. Серго Орджоникидзе по специальности «Финансовый менеджмент» и бизнес-школу университета Нортумбрия (Ньюкасл, Великобритания). Начал свою карьеру на аглофабрике Череповецкого металлургического комбината в 1986 году. Работал в отделе ревизий и стратегического планирования, отделе внешних связей дирекции по сбыту, возглавлял управление экспорта дирекции по сбыту «Северстали». С апреля 2006 года — заместитель директора по сбыту «Северстали». С декабря 2006 года — генеральный директор ТД «Северсталь-Инвест». Женат. Воспитывает двоих детей.

РБК daily


23.11.2007 Металлургия становится интереснее

Металлургическая промышленность России переживает период бурной модернизации и технического перевооружения. Выставка «Метал-Экспо’2007» выступила каналом продвижения современных технологий в металлургическую промышленность. О крупнейшем металлургическом форуме стран СНГ и Восточной Европы 2007 года «Росбалту» рассказал сопредседатель оргкомитета Недели металлов в Москве, президент Российского союза поставщиков металлопродукции Александр Романов.

- Александр Геннадьевич, что характеризовало в этом году выставку «Металл-Экспо»?


- Каждый год сама выставка «Металл-Экспо» и количество мероприятий в ее рамках динамично увеличивается, что отражает тенденции российского рынка металлов, емкость которого в последнее время растет на 10% каждый год. В связи с таким быстрым развитием национального рынка к нему увеличивается интерес со стороны интернациональных игроков индустрии. Это подтверждает участие в выставке таких мэйджоров мировой металлургии, как трансконтинентальная ArcelorMittal, китайская Baosteel, европейский лидер ThyssenKrupp, южнокорейская Posco, алюминиевый гигант Alcoa и других.

Около половины из компаний-участников форума составили производители черных и цветных металлов из 32-х стран. Другая часть участников — производители оборудования для металлургической промышленности, для производства продукции высоких переделов, для металлообработки, сервисные компании, поставщики оборудования для контроля качества продукции, разгрузки, хранения и транспортировки металлопродукции.

- Какие новинки были представлены на выставке?

- Участники «Металл-Экспо’2007» преподнесли множество сюрпризов. К примеру, НЛМК впервые представил новую инновационную бизнес-стратегию компании — ЭКОСТАЛЬ. На стенде, выдержанном в экостиле, два дня работал вице-президент НЛМК Дмитрий Баранов.

Генеральный директор группы «Комтех» Александр Рубцов представлял на объединенном стенде компании такие новые направления, как «Сталь-Техно» (переработка плоского проката) и «Полимер-Техно» (поставки металлопластиковых труб и фитингов), а также Каширский завод стали с покрытием, завод «Трубосталь» и сервисно-сбытовой филиал «КОМТЕХ-Сервис С». Генеральный директор «Металлсервис-групп» Олег Тюрпенко предоставил всем возможность лично пообщаться с популярным российским гонщиком Renault World Series 3.5 и International Formula Master – Даниилом Мове. Получить автограф обаятельного спортсмена прямо у болида смог каждый посетитель стенда – а их было не менее 500 ежедневно. А генеральный директор ТД «Северсталь-Инвест» Владимир Крайнов заявил, что в ближайшие три года компания будет инвестировать не менее $20-30 млн в год в развитие сервисного направления.

- Форум отличала насыщенность конференций, семинаров, круглых столов. Какие цели они преследовали?

- На «Металл-Экспо» встречаются не только практики, но и научно-технические работники, для которых также был проведен ряд конференций по основным направлениям развития металлургической науки.

Все чаще на «Металл-Экспо» свои симпозиумы проводят потребители металлопродукции, которые ставят новые ориентиры повышения качества и условий поставок продукции. В частности, в этот раз успехом пользовались конференции, посвященные новым требованиям со стороны автомобилестроения и стройиндустрии.

В рамках конгрессной части выставочного форума прошли такие актуальные конференции, как 3-я ежегодная конференция «Сырьевые материалы из СНГ на мировых рынках’2007», «Новые перспективные материалы, оборудование и технологии для их получения», «Современные технологии в области производства и обработки цветных металлов» и другие. Уже в первый день Недели металлов на 10-й Международной конференции «Российский рынок металлов» свыше 200 делегатов обсудили ключевые вопросы металлургического бизнеса. Отдельные бизнес-направления были проанализированы в рамках межотраслевой конференции «Сервисные металлоцентры в России: оборудование и технологии, тенденции развития, рынок», «ИТ для предприятий металлургии: современные тенденции и новые возможности для бизнеса» и других. Всего состоялось 60 конференций, семинаров, круглых столов и презентаций.

- Выставка — это не только место, где можно ознакомиться с новыми разработками, это и место встреч и переговоров?

- Конечно. Представители предприятий-потребителей металлопродукции из секторов машиностроения, стройиндустрии, транспорта, связи, и ТЭКа обсудили с квалифицированными специалистами вопросы закупок сырья и готовых изделий.

Наряду с этим традиционно в рамках «Металл-Экспо» встречаются владельцы и руководители компаний, чтобы обменяться мнениями, обсудить состояние и перспективы развития отрасли. В ходе такого неформального общения возникают не только контракты, но и альянсы, которые впоследствии переходят в практическую плоскость. Безусловно, выставка является познавательной для изучения и оценки той или иной компании с точки зрения слияния или поглощения. Процесс глобализации в мире, в странах СНГ и в России продолжается, и «Металл-Экпо» в какой-то мере является катализатором консолидации отрасли на постсоветском пространстве.

Стоит отметить, что в работе выставки приняли участие и зарубежные коллеги. На «Металл-Экспо» в этом году работала представительная делегация Евросоюза, в состав которой входили глава департамента металлургии европейской комиссии Абрао Карвальо, глава департамента промышленности ЕК (стальная индустрия, угольная, судостроение, автомобильная, химическая промышленность, в том числе он отвечает за антидемпинговые расследования) Рёлоф Плийтер, генеральный директор Eurofer (Европейская конфедерация производителей чугуна и стали) Моффат Гордон, директор по торговым отношениям и внешним связям Eurofer Карл Тачелет, генеральный секретарь Euromines (Европейская ассоциация добывающей промышленности) Корина Хебештрейт.

- Как был представлен отечественный бизнес на «Металл-Экспо’2007»?

- Российские металлургические компании за последнее время серьезно прибавили в формировании имиджа как внутри страны, так и за рубежом. Безусловно, на «Металл-Экспо» были представлены все крупнейшие игроки: Магнитогорский, Череповецкий, Новолипецкий металлургические комбинаты, группы «Мечел» и «ГК Эстар», ТМК, ОМК, ЧТПЗ, Уральская горно-металлургическая компания, Русская медная компания, корпорация «ВСМПО-Ависма», КУМЗ, «Магнезит», ОРМЕТО-ЮМЗ, ЭЗТМ и массы других предприятий.

В работе выставки приняли участие заместитель главы Минпромэнерго России Андрей Дементьев, директор Департамента промышленности Минпромэнерго РФ Андрей Дейнеко, президент Международного союза металлургов Серафим Колпаков, президент Союза экспортеров металлопродукции Серафим Афонин. Директор Фонда развития трубной промышленности Александр Дейнеко и заместитель генерального секретаря Китайской ассоциации чугуна и стали Ян Цзуцин подписали, к примеру, протокол о намерениях по регулированию поставок всего сортамента китайских труб на российский рынок.

- Какой эффект может принести выставка для отрасли?

- Форум за четыре дня работы посетили свыше 30 тыс. руководителей и специалистов из сфер металлургии и машиностроения, транспорта и логистики, металлообработки и металлосервиса. Участие в «Металл-Экспо» приняли свыше 700 компаний из 32-х стран мира. В этом году была усилена часть выставки, которая представляет технологии, решения и инжиниринговые ноу-хау. «Метал-Экспо’2007» выступила каналом продвижения современных технологий в металлургическую промышленность России и стран СНГ, переживающих период бурной модернизации и технического перевооружения. Форум предоставил возможность познакомиться с самыми современными технологиями лучших международных и отечественных разработчиков. Все это будет в конечном итоге способствовать совершенствованию металлургии во всем мире, укреплению альянсов и сотрудничества между различными компаниями металлургии и смежных отраслей промышленности.

- Что ждет участников выставки в следующем году?

- В целом работа по подготовке «Металл-Экспо’2008» ведется уже более полугода: размещаются рекламные макеты выставочного форума, подготовлены условия участия в выставке. На выставке «Металл-Экспо’2007» генеральный директор ВВЦ Мусаев пообещал металлургам, что к середине следующего года будет построен первый большой павильон выставочного комплекса «Россия». Его масштаб в два раза превысит площадь наиболее популярного павильона №57, где в этом году были сосредоточенны предприятия черной металлургии. Это позволит расширить площади экспозиций, воплотить самые смелые дизайнерские решения и провести выставку на еще более высоком уровне. Концентрация экспонентов «Металл-Экспо’2008» в одном комплексе позволит тысячам участников и посетителей выставки более эффективно работать на металлургическом форуме и получить максимум результативных контактов.

Быстрорастущая экономика России в настоящее время привлекает внимание международного бизнеса с точки зрения инвестиций. Эта тенденция ярко проявилась уже на выставке этого года. Ведущие европейские компании проявляют интерес к участию в российском горно-металлургическом комплексе, металлообрабатывающем производстве. В последние годы серьезное внимание чувствуется также со стороны Юго-Восточной Азии, прежде всего Китая. Исполнительная дирекция выставки «Металл-Экспо» в течение 2008 года посетит все ключевые профильные выставки мира, чтобы провести на мировых площадках работу по привлечению к участию в «Металл-Экспо’2008» новых зарубежных компаний, обладающих передовыми технологиями и лучшими решениями для модернизации горно-металлургического комплекса и расширения глубокой переработки металлов в России.

Беседовал Дмитрий Ребров

Росбалт


|« Первая   30 31 32 33 34 35 36 37 38 39   Последняя »|

Сегодня: 19 апреля 2025г.

вход в систему

Логин: Пароль:
Запомнить меня:

Регистрация | Забыли пароль?