Новости РСПМ и компаний

29.10.2020 Прием заявок на конкурс "Лучший интернет-проект-2020" завершается

Внимание! Завтра, 30 октября, завершается прием заявок на ежегодный конкурс лучший интернет-проект 2020 года, который проводит журнал Металлоснабжение и сбыт.

Целью конкурса является выявление лучших интернет-решений, способствующих созданию новых коммуникаций для взаимодействия с покупателями черных и цветных металлов, позволяющих потребителям оперативно заказывать необходимую металлопродукцию для решения производственных и ремонтно-эксплуатационных нужд.

Лауреаты конкурса будут определены в нескольким номинациям, среди которых удобство сайта для работы клиентов, оптимальная организация разделов сайта, оперативность обновления информации и др. Оценка представленных проектов будет производиться экспертным жюри.

Подведение итогов конкурса и награждение лауреатов состоится на выставке Металл-Экспо'2020 13 ноября в рамках Круглого стола служб маркетинга металлургических и металлоторговых компаний.

Подробнее о конкурсе

Заявка на участие

РСПМ

29.10.2020 Мобильное приложение «ТМК Медиа» стало призером престижной премии «InterComm 2020»

Цифровая платформа для корпоративных СМИ Трубной Металлургической Компании (ТМК) – «ТМК Медиа» – стала серебряным призером престижной премии в области внутренних коммуникаций «InterComm 2020». Проект занял второе место среди участников самой массовой номинации конкурса — «Общий знаменатель».

Приложение «ТМК Медиа», предназначенное для смартфонов, объединило на одной мультимедийной площадке все корпоративные СМИ компании: общекорпоративную газету proTMK, шесть заводских изданий, ежеквартальный журнал YourTube и корпоративное ТВ. В нем также размещаются пресс-релизы и официальная информация для инвесторов. Приложение доступно не только для внутренней, но и для внешней аудитории ТМК: клиентов и партнеров компании, представителей государственных ведомств, журналистов, читателей из регионов присутствия ТМК и других групп пользователей.

В «ТМК Медиа» реализована функция связи с печатными изданиями ТМК — в интерфейс приложения встроен QR-сканер, с помощью которого можно сканировать QR-коды в статьях печатной корпоративной прессы и открывать в приложении дополнительные материалы, включая фото- и видеорепортажи. Тестовая версия приложения была запущена в марте текущего года, в мае программа появилась в AppStore и GooglePlay, в сентябре — стартовала активная фаза кампании по продвижению сервиса среди сотрудников ТМК и внешних пользователей.

«ТМК эффективно трансформирует свой бизнес, внедряет цифровые технологии и передовые методы управления. Удобный доступ к материалам корпоративной прессы позволяет проинформировать сотрудников и вовлечь их в процессы модернизации. Запуск «ТМК Медиа» позволил нам объединить в единый мультимедийный комплекс информационные потоки, которые ранее были доступны на разных площадках и в разном формате. Теперь наши сотрудники и партнеры имеют доступ к полной медиабазе ТМК и могут получать информацию о компании из любой точки мира», — прокомментировал директор по корпоративным коммуникациям ТМК Федор Климкин.

Премия «InterComm» проводится с 2010 года и является самым престижным в России конкурсом в области внутрикорпоративных коммуникаций. Она призвана содействовать развитию эффективных коммуникаций в российских компаниях и внедрению лучших мировых практик в отечественном корпоративном PR.

Журнал «Металлоснабжение и сбыт» проводит очередной (16-й) ежегодный конкурс на "Лучший интернет-проект 2020 года среди металлургических и металлоторговых компаний России и стран СНГ".

В конкурсе  принимают участие металлургические (производители) и металлоторговые (поставщики) компании, работающие на рынке черных и цветных металлов России и стран СНГ, и имеющие свои ресурсы в интернете. Проекты представляют возможности непосредственно самой компании по производству и поставкам металлопродукции.

Кроме того, в конкурсе принимают участие партнеры металлургов и поставщиков металлопродукции: машиностроители, металлообработчики, литейщики, производители металлоконструкций, инструмента, оснастки и т.п.

Цель конкурса: Выявление лучших интернет-решений, способствующих созданию новых коммуникаций для взаимодействия с покупателями черных и цветных металлов, позволяющих потребителям оперативно заказывать необходимую металлопродукцию для решения производственных и ремонтно-эксплуатационных нужд.

Подведение итогов конкурса и награждение лауреатов состоится на выставке "Металл-Экспо'2020" 13 ноября в рамках Круглого стола служб маркетинга металлургических и металлоторговых компаний.

Подробная информация, заявка на участие

ТМК

28.10.2020 Обсудили тренды рынка, определили лучших

27 октября в офисе Российского союза поставщиков металлопродукции прошли два мероприятия: открытое заседание Совета РСПМ и заседанию жюри конкурсов "Лучшая металлобаза России-2020", "Лучший СМЦ России-2020" и "Лучшая сбытовая сеть России-2020".

Генеральный директор Металл-Экспо Алексей Ефимов рассказал о ходе подготовки выставки Металл-Экспо'2020 и её деловой программы. Откроет ее конференция "Российский рынок металлов", но которой отраслевые эксперты обсудят текущую конъюнктуру рынка, тенденции и перспективы. На следующий день, 10 ноября, в павильонах 55 и 57 на ВДНХ распахнет двери 26-я Международная промышленная выставка «Металл-Экспо'2020», экспозиции в рамках которой представят свыше 300 компаний.

Члены Совета Союза обсудили тенденции развития рынка металлов и рассказали о том, как чувствуют себя компании в настоящий момент.

В частности, Сергей Курапин, первый заместитель генерального директора А ГРУПП, отметил, что в этом году компания демонстрирует позитивную динамику. Предполагается, что по итогам года она выйдет на уровень продаж больше 1 млн т. Также в этом году А ГРУПП приобрела новую складскую площадку в Краснодаре, оборудованную 4 козловыми кранами и мощностью единовременного хранения в 15 тыс. т.

Оценивая рынок металлов РФ в целом, С. Курапин отметил, что, несмотря на общее снижение размера рынка, за счет колебаний валютных курсов ситуация для металлотрейдеров в течение года в принципе была благоприятной: цены постепенно подрастали в течение всего года. В то же время, несмотря на бодрые заявления производителей, зимний перелом ценового тренда не за горами... Довольно позитивная ситуация отмечена в отраслях, связанных с металлообратокой, машиностроением, металлоконструкциями, промышленным производством. Динамика металлопотребления в них заметно выше, чем в энергетике, ЖКХ, монолитном строительстве и др. отраслях.

Алексей Федяев, руководитель направления ТМК, отметил, что по итогам 9 месяцев текущего года на трубном рынке отмечается снижение потребления примерно на 10%. Наибольшее снижение характерно для сегмента труб большого диаметра, в сегментах бесшовных и сварных труб снижение составило примерно 5-8%.фффф

Ирина Андреева, руководитель управления маркетинга компании Брок-Инвест-Сервис, оценила, что в ноябре, скорее всего, цены на металлопродукцию еще будут повышаться. Во всяком случае, производители проката планируют сохранить растущий ценовой тренд. В то же время сбытовые сети комбинатов уже допускают снижение цен в своих торгах с потребителями. Кроме того заявленный тренд на рост цен не принимает вторичный рынок. Учитывая это, трейдеры по-прежнему ведут осторожную закупочную политику.

Вадим Брайнис, генеральный директор Ариэль Металл, уверен, что на рынке металлов РФ в этом году сложилась парадоксальная ценовая ситуация. С мая начался рост цен в рублях по всем видам металлопроката, и этот прирост по сегодняшний день составил примерно 30%. При этом прайсы трейдеров из месяца в месяц не догоняли отпускные цены заводов. Рынок оказался серьезно недооценен. Внутренний спрос на металл крайне слаб. Поэтому трейдеры ведут крайне осторожную политику закупок и продаж.

Сергей Буниц, акционер компании Галактика, оценил ситуацию на рынке цветного проката. Производство продукции из в 2020 г., по сравнению с 2019 г. уменьшилось примерно на 17%. А если учесть падение импорта медьсодержащей группы практически до нуля, то можно оценить сокращение емкости рынка этой продукции в РФ.

Сергей Масленников, руководитель комитета РСПМ по металлоконструкциям, отметил, что рынок МК, наоборот, сегодня развивается весьма позитивно. Крупные заводы в настоящий момент имеют большие портфели заказов, производство загружено полностью. Исполнение отдельных заказов даже переносится на 2021 г. Все больше потребителей хотят получать все услуги из "одних рук", включая создание проекта, его экспертизу и генподряд.

Что касается рынка сталей с покрытиями, то на нем, по словам С. Масленникова, по-прежнему заметен ажиотажный спрос, который поддерживается спросом физических лиц на изделия дальнейшего передела - профнастил, металлочерепцу и т.д. Отмечается и повышенный спрос на сэндвич-панели, поскольку сейчас, в конце строительного сезона, строители стремятся замкнуть "тепловой контур" возводимых зданий и сооружений.

Президент РСПМ Александр Романов рассказал о мероприятиях, которые проведет Союз в рамках Недели металлов в Москве. Это будут круглые столы производителей и поставщиков цветных металлов, изделий из оцинкованного и окрашенного проката и традиционная встреча маркетологов. Участникам заседания совета также был представлен проект плана мероприятий Союза и его участников на первое и второе полугодия 2021 г.

По окончанию работы Совета РСПМ состоялось рассмотрение заявок, поступивших на конкурсы "Лучшая металлобаза России-2020", "Лучший СМЦ России-2020" и "Лучшая сбытовая сеть России-2020".

Профессиональное жюри рассмотрели 99 анкет, в т.ч. в рамках конкурса "Лучший СМЦ" - 27 анкеты, "Лучшая металлобаза" - 52 анкеты и "Лучшая сбытовая сеть" - 20 анкет.

Объявление номинаций, победителей и церемония награждения состоится 9 ноября по окончанию конференции "Российский рынок металлов-2020". Посмотреть программу конференции можно здесь

ИИС «Металлоснабжение и сбыт»

28.10.2020 Перелом или перегиб? Российский и мировой рынок сортового проката: 19-26 октября

Непрерывное повышение спотовых цен на арматуру, продолжавшееся с конца мая — начала июня, завершилось. На этой неделе средний уровень прайс-листов дистрибьюторов в Москве и Московской области незначительно снизился по сравнению с предыдущим периодом. Конечно, здесь сыграл свою роль эффект конца месяца, когда поставщикам важно стимулировать продажи, пусть даже посредством скидок, но это событие отражает реальный процесс сезонного ослабления рынка.

В принципе, еще преждевременно говорить о том, что российский рынок проката строительного назначения перешел на нисходящую траекторию. Спрос пока достаточно высокий, а металлургические компании анонсировали повышение на ноябрь. Причем для таких действий у них есть причины, а вероятность существенных уступок пока выглядит не слишком высокой.

Экспортные котировки на российскую заготовку в последние дни сдвинулись в сторону повышения. Этому способствуют более высокие цены на металлолом в Турции и Восточной Азии, а также увеличение спроса на полуфабрикаты. Вряд ли этот рост приведет котировки к большим высотам, но, по крайней мере, удержит их от нового спада.

 Узнать текущие события и тенденции рынка, обменяться наблюдениями, впечатлениями и выводами, встретиться с коллегами и деловыми партнерами можно будет во время Недели металлов в Москве и на открывающей ее конференции "Российский рынок металлов", которая пройдет в Москве 9 ноября.

С полным текстом обзора Вы можете ознакомиться по ссылке

Металлоснабжение и сбыт

28.10.2020 Компания «Металлинвест» подарила новый служебный автомобиль Верхнепышминской ЦГБ

Компания «Металлинвест», в лице генерального директора Евгения Устюжанинова, продолжает оказывать помощь медицинским учреждениям Свердловской области. Новый автомобиль пополнит парк Верхнепышминской городской больницы и поспособствует увеличению скорости работы медицинских работников.

Работа у врачей и фельдшеров больниц и поликлиник в основном выездная, и служебный автомобиль является средством первой необходимости. Он позволит закрыть ряд логистических потребностей медучреждения: доставка лабораторных проб и документов, посещение пациентов, перемещение между расположенными на расстоянии структурными подразделениями больницы.

Сейчас, как никогда, важно поддерживать систему здравоохранения. Видя, как развивается эпидемиологическая ситуация в стране, и понимая, с какими трудностями сталкиваются врачи и медперсонал, компания «Металлинвест» приняла решение задействовать собственные ресурсы и сделать, то немногое, что в наших силах. Надеемся, что новый автомобиль облегчит работу в таких сложных обстоятельствах и поможет оказать помощь тем, кто в ней нуждается.

Коллектив больницы с благодарностью принял подарок. Главный врач Верхнепышминской ЦГБ Вячеслав Денисов: «Сложно представить себе, какая нагрузка сейчас ложится на сотрудников амбулаторно-поликлинической службы в связи с высокой заболеваемостью ковид-19. Количество выездов к пациентам за сутки достигает сорока. Чтобы успеть всем помочь, врачу необходимо передвигаться очень быстро. И автомобиль в такой момент – неоценимый помощник для доктора. От лица коллектива я сердечно благодарю руководство компании «Металлинвест» за такой нужный и актуальный в нынешних непростых условиях подарок».

Металлинвест

28.10.2020 Компания Металл Профиль поставила продукцию для строительства логистического центра Газпрома

В Ленинградской области строится новый логистический центр «Газпрома». Он будет решать целый ряд крупных задач национального масштаба:

• поддержка строительства газопровода «Северный поток-2»;

• газификация ближайших населённых пунктов;

• возведение терминала по производству и отгрузке сжиженного природного газа «Балтийский СПГ» в порту Высоцк;

• поддержка сети автомобильных газонаполнительных компрессорных станций.

Новый логистический центр включает в себя современный комплекс для складских услуг и автодорожного сервиса. На его территории появится гостиница и административные корпуса, информационно-вычислительный центр для автоматизации логистики, крупные склады, площадки для хранения автомобилей и контейнеров, подземный склад готовой продукции и станция автосервиса.

Для проекта использовано 1 000 м2 фасадных кассет, 13 500 элементов несущего каркаса, 1600 м2 профлиста, а также 44 000 крепёжных и теплоизоляционных анкеров.

Для реализации масштабного проекта подрядчиком, который строит логистический центр, выбраны строительные материалы «Металл Профиль». Облицовка новых зданий центра выполнена фасадными кассетами Puzzleton. Они сделаны из горячеоцинкованной холоднокатаной стали с полимерным покрытием. Каждый элемент фасадной облицовки представляет собой загнутую по бокам завершённую металлическую конструкцию. Благодаря модульной структуре, кассетный фасад позволяет реализовать любую архитектурную идею, он долговечен и устойчив к повреждениям.  

Также «Металл Профиль» поставил на объект 3 000 элементов водосточной системы, 1 200 лестниц, мостиков и снегозадержателей.

Компания Металл Профиль

27.10.2020 Менее двух недель осталось до старта традиционной осенней Недели металлов в Москве

9 ноября начнется традиционная осенняя Неделя металлов в Москве. Откроет ее конференция «Российский рынок металлов». Отраслевые эксперты обсудят текущую конъюнктуру рынка, тенденции и перспективы.

На следующий день, 10 ноября, в павильонах 55 и 57 на ВДНХ распахнет двери 26-я Международная промышленная выставка «Металл-Экспо'2020», экспозиции в рамках которой представят свыше 300 компаний. С 10 по 13 ноября форум металлургов соберет в Москве ключевых участников рынка металлов - ведущие металлургические предприятия, производителей оборудования и технологий, металлоконструкций и металлоизделий, а также металлотрейдеров и потребителей металлургической продукции.

Участников и посетителей выставки ожидает насыщенная деловая программа по всем направлениям развития металлургии и металлообработки, тяжелого машиностроения, маркетингу рынка металлов - по злободневным экономическим вопросам и актуальным вызовам сегодняшнего дня. Свои выступления, доклады и презентации представят свыше 100 спикеров.

Встречи и дискуссии, обмен опытом и профессиональные обсуждения во время осенней Недели металлов в Москве помогут участникам рынка ориентироваться в происходящем и принимать правильные решения.

ИИС Металлоснабжение и сбыт

27.10.2020 Доборные элементы от БМК для новых складов

Для строительства нового складского комплекса компании «Аэроблок», Сервисный центр БМК поставил 1,5 тысячи погонных метров различных доборных элементов.

- Оборудование нашего Сервисного центра позволяет изготавливать качественные доборные элементы, - комментирует проект-менеджер Сервисного центра БМК Эльвин Исмаилов. – Многие наши клиенты уже оценили долговечность и прочность изготавливаемых материалов. К тому же мы способны обеспечить необходимыми изделиями как небольшие, так и крупные объекты, оперативно производя и поставляя материал.

Напомним, Сервисный центр БМК изготавливает на собственном оборудовании изделия из рулонной стали с широкой палитрой цветов полимерного покрытия: металлочерепицу типа «Монтеррей», шесть типоразмеров профлиста (С8, С18, С21, НС35, Н60 и Н75), доборные элементы, а также предлагает клиентам большой ассортимент сопутствующих товаров от водосточных систем до саморезов.

БМК

26.10.2020 Лига металлургов и металлотрейдеров по русскому бильярду провела открытый турнир "Осенняя пирамида"

В субботу, 24 октября, в столичном бильярдном клубе «Корона» прошел открытый турнир «Осенняя пирамида» Лиги металлургов и металлотрейдеров по русскому бильярду. В спортивном соревновании приняли участие 12 игроков-любителей. Все участники соблюдали требования Роспотребнадзора.

Участники турнира были разбиты на две подгруппы, где на предварительной стадии по круговой системе выявляли сильнейших в московскую пирамиду с ограничением в 45 минут на встречу.  Следующая часть соревнования была проведена в формате стыковых игр, где вышедшие из подгрупп на первых и вторых местах провели полуфинал (играли крестом), третьи распределяли 5-6 место, четвертые 7-8 место и т.д. В завершении 4-ка сильнейших отыграла финал, где распределялось золото и серебро и матч за бронзу.

Итоги

Подгруппа №1

1 место - Филиппов Никита Владимирович, заведующий Бюро адвокатов "Де-юре" (5 побед)

2 место - Басовский Владимир Яковлевич, заместитель генерального директора Межрегионсбыт (4 победы, 1 поражение)

3 место - Беликов Павел Валерьевич, генеральный директор компании YG-1 RUS (3 победы, 2 поражения) - после стыковых игр занял место №6

4 место - Бобров Андрей Николаевич, менеджер отдела продаж компании Металлсервис (1 победа, 1 ничья, 3 поражения) - после стыковых игр занял место №7

5 место - Перимбаев Сергей Анатольевич, генеральный директор компании Зета-Маркет (1 победа, 4 поражения) - после стыковых игр занял место №9

6 место - Галкин Александр Николаевич, директор предприятия №3 компании Металлсервис (1 ничья, 4 поражения) - итоговое место № 11-12

Подгруппа №2

1 место - Романов Александр Геннадьевич, генеральный директор ИИС Металлоснабжение и сбыт, президент РСПМ (4 победы, 1 ничья)

2 место - Дейнеко Александр Андреевич, заместитель исполнительного директора РСПМ (2 победы, 3 ничьи)

3 место - Назаров Сергей Николаевич, директор дирекции по техническому развитию Трубной металлургической компании (2 победы, 1 ничья, 2 поражения) - после стыковых игр занял место №5

4 место - Емельянов Виктор Григорьевич (1 победа, 2 ничьи, 2 поражения) - после стыковых игр занял место №8

5 место - Демченко Дмитрий Николаевич, директор по продажам ЖМЗП (4 ничьи, 1 поражение) - после стыковых игр занял место №10

6 место - Косырев Константин Львович, заместитель генерального директора ЦНИИТМАШ (1 ничья, 4 поражения) - итоговое место № 11-12


1/2 финала

А. Романов - В. Басовский 1:0

Н. Филиппов - А. Дейнеко 3:0


Пьедестал

Золото  - А. Романов (в финале обыграл Филиппова 1:0)

Серебро - Н. Филиппов

Бронза - В. Басовский (в матче за кубок обыграл Дейнеко 2:0)


Турнир прошел в доброжелательной атмосфере, с духом азарта и здоровой конкуренции. Победители и призеры награждены кубками и дипломами. Остальные участники получили свежий номер журнала Металлоснабжение и сбыт, проект программы деловых и спортивных мероприятий РСПМ на следующий год, хорошее настроение и заряд адреналина.

Смотреть фото с турнира

До конца текущего года в Москве пройдут еще как минимум два турнира по русскому бильярду:

12 ноября в рамках выставки "Металл-Экспо'2020" - VIP-турнир среди руководителей и топ-менеджеров компаний-участников форума;

19 декабря - традиционный предновогодний турнир, в рамках которого все его участники поздравят друг друга с наступающим 2021 годом и обсудят программу предстоящих турниров.

РСПМ

26.10.2020 Лига металлургов и металлотрейдеров по русскому бильярду провела открытый турнир "Осенняя пирамида"

В субботу, 24 октября, в столичном бильярдном клубе «Корона» прошел открытый турнир «Осенняя пирамида» Лиги металлургов и металлотрейдеров по русскому бильярду. В спортивном соревновании приняли участие 12 игроков-любителей. Все участники соблюдали требования Роспотребнадзора.

Участники турнира были разбиты на две подгруппы, где на предварительной стадии по круговой системе выявляли сильнейших в московскую пирамиду с ограничением в 45 минут на встречу.  Следующая часть соревнования была проведена в формате стыковых игр, где вышедшие из подгрупп на первых и вторых местах провели полуфинал (играли крестом), третьи распределяли 5-6 место, четвертые 7-8 место и т.д. В завершении 4-ка сильнейших отыграла финал, где распределялось золото и серебро и матч за бронзу.

Итоги

Подгруппа №1

1 место - Филиппов Никита Владимирович, заведующий Бюро адвокатов "Де-юре" (5 побед)

2 место - Басовский Владимир Яковлевич, заместитель генерального директора Межрегионсбыт (4 победы, 1 поражение)

3 место - Беликов Павел Валерьевич, генеральный директор компании YG-1 RUS (3 победы, 2 поражения) - после стыковых игр занял место №6

4 место - Бобров Андрей Николаевич, менеджер отдела продаж компании Металлсервис (1 победа, 1 ничья, 3 поражения) - после стыковых игр занял место №7

5 место - Перимбаев Сергей Анатольевич, генеральный директор компании Зета-Маркет (1 победа, 4 поражения) - после стыковых игр занял место №9

6 место - Галкин Александр Николаевич, директор предприятия №3 компании Металлсервис (1 ничья, 4 поражения) - итоговое место № 11-12

Подгруппа №2

1 место - Романов Александр Геннадьевич, генеральный директор ИИС Металлоснабжение и сбыт, президент РСПМ (4 победы, 1 ничья)

2 место - Дейнеко Александр Андреевич, заместитель исполнительного директора РСПМ (2 победы, 3 ничьи)

3 место - Назаров Сергей Николаевич, директор дирекции по техническому развитию Трубной металлургической компании (2 победы, 1 ничья, 2 поражения) - после стыковых игр занял место №5

4 место - Емельянов Виктор Григорьевич (1 победа, 2 ничьи, 2 поражения) - после стыковых игр занял место №8

5 место - Демченко Дмитрий Николаевич, директор по продажам ЖМЗП (4 ничьи, 1 поражение) - после стыковых игр занял место №10

6 место - Косырев Константин Львович, заместитель генерального директора ЦНИИТМАШ (1 ничья, 4 поражения) - итоговое место № 11-12


1/2 финала

А. Романов - В. Басовский 1:0

Н. Филиппов - А. Дейнеко 3:0


Пьедестал

Золото  - А. Романов (в финале обыграл Филиппова 1:0)

Серебро - Н. Филиппов

Бронза - В. Басовский (в матче за кубок обыграл Дейнеко 2:0)


Турнир прошел в доброжелательной атмосфере, с духом азарта и здоровой конкуренции. Победители и призеры награждены кубками и дипломами. Остальные участники получили свежий номер журнала Металлоснабжение и сбыт, проект программы деловых и спортивных мероприятий РСПМ на следующий год, хорошее настроение и заряд адреналина.

Смотреть фото с турнира

До конца текущего года в Москве пройдут еще как минимум два турнира по русскому бильярду:

12 ноября в рамках выставки "Металл-Экспо'2020" - VIP-турнир среди руководителей и топ-менеджеров компаний-участников форума;

19 декабря - традиционный предновогодний турнир, в рамках которого все его участники поздравят друг друга с наступающим 2021 годом и обсудят программу предстоящих турниров.

РСПМ

26.10.2020 Далекие и близкие горизонты. Российский и мировой рынок стали: 18-25 октября 2020 г.

Наш мир живет в очень «быстром» времени. Пресловутое «клиповое» мышление, короткий горизонт планирования, тотальная забывчивость — в общем, близорукость, возведенная в принцип. От этого и полная девальвация слова. Главное — погромче ляпнуть сейчас ради мимолетной текущей выгоды или просто ради хайпа, а завтра все равно об этом забудут.

Даже в такой основательной дисциплине как экономика долгосрочное планирование как-то оказывается не в чести. В условиях непрерывного кризиса «нечего думать, трясти надо!» Закрыть сегодня самые зияющие дыры, а о новых проблемах, возникающих из-за поспешных непродуманных решений, подумаем завтра.

Хотя, конечно, на самом деле продолжающееся обострение эпидемиологической обстановки в мире — та еще напасть! И можно понять правительства тех стран, которые возвращаются к весенним практикам, снова останавливая свою экономику на карантин. До появления массовой и надежной вакцины от коронавируса ничего другого пока не придумано.

 Однако, как отмечают многие уважаемые эксперты за рубежом, мир, не успев восстановиться после глубокого падения во втором квартале текущего года, снова уходит вниз. В частности, именно по этой причине нефть балансирует возле отметки $40 за баррель и не идет на повышение.

В России, увы, количество выявленных случаев и ковидных смертей тоже продолжает расти. Тем не менее, как сообщил президент на съезде Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП), у нас вопрос о «локдауне» не стоит на повестке дня. При всех коронавирусных проблемах основное внимание уделяется дальней перспективе — развитию несырьевых отраслей отечественной экономики.

Как отмечалось на съезде РСПП, власти заканчивают работу над созданием законодательного обеспечения нового рывка. Его основным приводным ремнем должны стать крупные инвестиционные проекты частных и государственных компаний в промышленности и инфраструктуре, а также широкое внедрение продвинутых информационных и коммуникационных технологий.

Государство делает ставку на крупный бизнес, обеспечивая ему поддержку с помощью СЗПК, СПИК 2.0, КППК, льготных кредитов Фонда развития промышленности, «фабрики проектного финансирования» от ВЭБ, а также других инструментов. Однако взамен и бизнес должен помогать стране своими инвестициями и налогами. Такое вот оформляется в нашей стране частно-государственное партнерство.

 Если все сработает, как надо, уже в первой половине 2021 г. можно будет рассчитывать на возобновление экономического роста в России. Причем, не только за счет низкой базы, но и вследствие создания новой стоимости. Должно будет прибавить по сравнению с докризисным уровнем 2019 г. и потребление стальной продукции.

Впрочем, как показывает пример текущего года, полезным для поставщиков может оказаться не только расширение спроса, но и сужение предложения. Слабый рубль в последние месяцы сильно сдвинул баланс в сторону экспорта. Российские металлургические компании, как выяснилось, могут компенсировать любой спад внутреннего потребления увеличением внешних продаж. По этой причине производители заявляют о намерении поднять в ноябре отпускные цены на арматуру и горячекатаный прокат, хотя и в том, и в другом сегменте спотовый рынок, пожалуй, исчерпал возможности для роста и находится на грани сезонного понижения.

Внешний фактор сыграл немалую роль в рекордном подъеме в секторе проката с покрытиями, который, очевидно, только в ноябре пройдет свой пик. Мало того, что дешевый рубль позволил российским компаниям нарастить поставки оцинкованной стали в Европе. Власти «слишком хорошо» выполнили задачу по защите отечественного рынка от внешней конкуренции, введя антидемпинговые пошлины на украинскую и китайскую продукцию, а валютный курс довершил дело. Выходит, по оцинковке российские производители еще не достигли полного импортозамещения!

Данные тенденции наблюдаются не только в России. Так, например, выдающийся подъем происходит в последние два с половиной месяца на американском рынке листового проката. Местные цены на горячекатаные рулоны за это время поднялись на 50% или около $250 за т, прибавляя по $20-25 за т в неделю.

Как сообщают американские источники, причин такого стремительного роста две. Во-первых, за время карантина упали до минимума все складские запасы — автомобилей у дилеров, бытовой техники на складах, стальной продукции в металлотрейдерских сетях. Как только экономика начала приподнимать голову во второй половине лета, все стали восстанавливать резервы, создав мощный эффект отложенного спроса. Нечто подобное было у нас в июне со стальными трубами.

 Во-вторых, американские металлургические компании пока не слишком спешат с возвращением в строй производственных мощностей. Средний уровень их загрузки поднялся от менее 60% в конце августа лишь до около 70% во второй половине октября. По-прежнему в США простаивают три доменные печи из восьми остановленных весной, не запущены и некоторые электропечи на заводах по производству листового проката. Впрочем, может, это и правильно. Некоторые американские аналитики прогнозируют резкое падение цен в начале 2021 г., когда рынок окончательно насытится, а спрос снова упадет.

В Евросоюзе тоже сработал эффект отложенного спроса на автомобили. В сентябре их продажи впервые в этом году превысили прошлогодний показатель. Соответственно, увеличился спрос на стальную продукцию для автопрома. Но тут существенное значение имело и сужение объема предложения горячекатаного проката, на который с 1 июля были введены страновые квоты. Это сильно урезало поставки из Турции, которая была ведущим экспортером данной продукции в ЕС. Кроме того, против турецких компаний ведется антидемпинговое расследование, которое может завершиться ретроспективными пошлинами с точкой отсчета в середине октября.

На прошлой неделе корпорация ArcelorMittal, недавно продавшая свои американские активы, объявила о повышении котировок на горячекатаный прокат сразу на 50 евро за т, до 530-550 евро за т EXW за базу. При этом реальные цены еще с конца сентября затормозились на границе 500 евро за т. Однако сочетание ограниченного импорта и агрессивной позиции металлургических компаний могут сдвинуть их вверх.

Вообще, перспективы европейской металлургической отрасли выглядят не слишком благоприятными. Местные компании несут все больше лишних расходов, связанных с реализацией климатической политики. Плата за выбросы углекислого газа, внедрение водородных технологий, использование возобновляемой энергии не создают никакой стоимости, не способствуют увеличению производительности и повышению качества продукции.

При этом сама по себе борьба с глобальным потеплением поражает своей бессмыслицей. Климат и атмосфера — это огромная сложная система, обладающая громадной инерцией, и десятилетия для нее — не срок. Да и регистрируемое увеличение доли углекислого газа в атмосфере можно объяснить по-разному. Например, оно может оказаться последствием массового сведения лесов, осушения болот и опустынивания Сахеля (зоны саванн южнее Сахары). А почему бы и нет, кстати?!..

К тому же, как отметил Тимур Гул (Timur Gul), возглавляющий в IEA направление технологической политики в энергетике, чтобы реально добиться «обезуглероживания» к 2050 г., надо каждые два дня на протяжении 30 лет вводить в строй эквивалент крупнейшей на сегодняшний день солнечной электростанции, а каждую неделю — эквивалент единственной в мире промышленной установки по улавливанию и захоронению природного газа. Аналогично, по оценкам норвежской компании DNV GL, чтобы к 2050 г. довести долю солнца и ветра в мировой энергосистеме до 62% и тем самым избежать глобального потепления, необходимо за 30 лет увеличить установленные мощности мировой солнечной энергетики в 20 раз, а ветряной — в 10 раз.

Сейчас в западной металлургии возникает новый гигант по типу ArcelorMittal — корпорация Liberty Steel, которая, как и империя Лакшми Миттала, создается предпринимателем индийского происхождения Сандживом Гупта. На прошлой неделе она сделала предварительное предложение по покупке металлургического подразделения германской корпорации Thyssenkrupp. Кроме того, ее связывают с возможным приобретением у Tata Steel британского меткомбината Port Talbot.

При этом Liberty делает ставку на «зеленую» сталь, выплавляемую в электропечах с минимальными выбросами углекислого газа и с использованием возобновляемой энергии. Однако при этом компания, как и другие европейские металлурги, рассчитывает на обильную господдержку при реализации своих «безуглеродных» проектов. Да и вся «климатическая афера» производит впечатление грандиозного распила триллионных средств.

Кстати, консалтинговая компания Wood Mackenzie, проанализировав потребности альтернативной энергетики и электромобильной отрасли в таких металлах как алюминий, медь, никель, кобальт и литий, пришла к выводу, что для их удовлетворения инвестиции в их добычу и производство надо увеличить в ближайшие пять лет вдвое по сравнению с 2005-2020 гг., до около $1 трлн. Ирония заключается в том, что горнодобывающая промышленность считается вредной с точки зрения борьбы с глобальным потеплением. Климатические активисты критикуют компании этой отрасли за высокие выбросы углекислого газа и протестуют против новых проектов.

Далекий горизонт планирования, бесспорно, имеет много преимуществ по сравнению с погоней за краткосрочными эффектами. Но в таком случае надо уметь просчитывать долгосрочные последствия нынешних инициатив.

Узнать текущие события и тенденции рынка, обменяться наблюдениями, впечатлениями и выводами, встретиться с коллегами и деловыми партнерами можно будет во время Недели металлов в Москве и на открывающей ее конференции "Российский рынок металлов", которая пройдет в Москве 9 ноября.

Другие материалы о российском и мировом рынке стали читайте в разделе «Аналитика».

Металлоснабжение и сбыт

26.10.2020 Члены РСПМ вошли Рейтинг "РБК 500"

РБК представил новый Рейтинг крупнейших по выручке компаний России, где наряду с производителями представлены поставщики и переработчики металлопродукции.

Как сообщает составитель, целью рейтинга является выявление крупнейших российских компаний с выраженной отраслевой принадлежностью и анализ экономических процессов, происходящих в отраслях экономики на основе полученного списка компаний и групп. Основным показателем рейтинга, по которому производится ранжирование компании, является чистая выручка - выручка без НДС, акцизов и экспортных пошлин.

ИИС Металлоснабжение и сбыт

26.10.2020 ТМК рассчитывает на рост спроса в IV квартале

В четвертом квартале 2020 г. Трубная Металлургическая Компания ожидает, что сезонное восстановление спроса на трубы OCTG со стороны российских нефтегазовых компаний поддержит общий объём отгрузок в Российском дивизионе после традиционно более слабого третьего квартала, сообщается в материалах компании.

"Мы ожидаем, что объем потребления труб промышленного назначения на европейском рынке продолжит постепенно восстанавливаться при условии, что текущая рыночная ситуация не ухудшится" - говорится в пресс-релизе.

О ситуации на трубном рынке в текущем году и о перспективах его развития в 2021 г. расскажет Сергей Алексеев, директор по маркетингу ТМК, на предстоящей конференции "Российский рынок металлов", которая пройдет в Москве 9 ноября. Подробнее

ТМК

26.10.2020 БМК внедряет в производство новейшие разработки

Балтийская металлургическая компания и ее производственные проекты активно сотрудничают с научно-техническим парком «Фабрика» — первым в Калининграде объектом инновационной инфраструктуры, работающим на базе БФУ им. И. Канта. НТП «Фабрика» является акселератором высокотехнологичного бизнеса, способствующим ускоренному развитию технологического предпринимательства.

- Совместно с Научно-технологическим парком «Фабрика» БФУ, мы разработали план доработки нашего оборудования, – комментирует руководитель направления Сервисный и Арматурно-сервисный центр БМК Илья Трофимов. - Это позволит увеличить в дальнейшем скорость работы, сократить трудовые энергозатраты и количество производимых отходов.

В конце прошлого года, для Сервисного центра БМК по обработке рулонной стали инженеры Балтийского инжинирингового центра машиностроения (БИЦМ), входящего в состав НТП «Фабрика», провели модернизацию станка по обработке рулонной стали. А сегодня, благодаря содействию Балтийского металлообрабатывающего кластера, Балтийская металлургическая компания выиграла конкурс на софинансирование услуг в области инжиниринга, и теперь уже в Арматурно-сервисном центре БМК пройдет модернизация правильно-отрезного станка.

Благодаря современному оснащению компании и внедряемым научным разработкам, металлоизделия БМК отличаются высоким качеством и оперативностью производства. Вся продукция БМК проходит независимый контроль и показывает высокие качественные характеристики, соответствующие требованиям российских и европейских стандартов.

Балтийская Металлургическая Компания

24.10.2020 Интервью с руководителем компании Металл-Маркет

В сентябре основателю самарской компании Металл-Маркет Игорю Жиганову исполнилось 55 лет. Управляя компанией, специализирующейся на поставках широкой номенклатуры металлопроката и оказании всесторонних металлоуслуг с 1992 г., Игорь Юрьевич, также активно многие годы занимается научными исследованиями и общественной деятельностью, возглавляя бизнес-клуб РСПМ-Поволжье. Накануне юбилея он рассказал журналу «Металлоснабжение и сбыт», как ему удается успешно решать задачи в столь разных сферах, сохранять оптимизм и интерес к жизни.
 
Игорь Юрьевич, как вы начали заниматься металлоторговлей? Почему решили связать свою жизнь со сферой металлов?

В металлоторговлю я, наверное, как и многие трейдеры, пришел абсолютно случайно. В 1990-е годы, учитывая тяжелую ситуацию в экономике, я был вынужден заняться бизнесом. Пробовал торговать самой разнообразной продукцией. По стечению обстоятельств оказался в одной питерской компании, имеющей филиал в Самаре. Компания осуществляла поставки труб промышленным предприятиям региона. Там я проработал совсем недолго, буквально пару месяцев, но, получив определенный опыт и знания, попытался самостоятельно поставлять различную металлопродукцию самарским потребителям. И, честно скажу, на протяжении первых девяти месяцев (интересное биочисло!) результат был абсолютно нулевой — ни одной продажи. Я даже начал задумываться, что бизнес — это вообще не мое. Но на десятом месяце пошли стабильные оплаты, произошел резкий скачок продаж.

Изначально я работал один, потом нас стало двое, а к 2008 г. мы доросли до компании численностью более 200 человек. Безусловно, старту способствовал мой богатый опыт командира студенческого строительного отряда, основанного в 1982 г., а также мегаплатформа знаний, полученных в родной альма-матер, в кузнице бизнес-кадров самарского региона — в Куйбышевском авиационном университете (ныне Самарский научно-исследовательский университет им. Академика С.П. Королева). Благодаря этому комплексному фундаменту наша компания работает на рынке уже более 10 тыс. бизнес-дней!
 
Как появилось название компании — Металл-Маркет? Какие принципы вы закладывали в основу работы?

Название компании появилось в 1998 г., и у него есть своя история. Во время поездки в Европу я обратил внимание на то, как там относятся к брендам. Проанализировал, каким образом они формируются, как компании работают над своей репутацией. Именно тогда родилось достаточно удачное, на мой взгляд, название — Металл-Маркет: это реальные магазины металла и понятное всем словосочетание.

Я рос в советское время в небогатой семье. И мне, как и всем, постоянно приходилось сталкиваться с организациями советской торговли, которые были оплотом антисервиса. Поэтому с детства было безумное желание создать максимально клиентоориентированную компанию, с которой покупателям было бы комфортно и приятно взаимодействовать. Целью было не вытянуть из клиента деньги цивилизованными буржуйскими технологиями, а обеспечить нормальное отношение к людям. Наш постоянный принцип: «Отнесись к клиенту, как самому себе!» И он был рожден застойными 1970-ми — обстановкой, которая была на тот момент в нашей стране.

Это сформировало нынешнюю культуру не только Металл-Маркета, но и большинства наших конкурентов. Мне говорили: «Ты повернул нас лицом к клиенту!». Поэтому и вступление в Российский союз поставщиков металлопродукции 19 лет назад стало осознанным шагом, поскольку союз — именно та среда, которой нам не хватало.
 
С какими проблемами в настоящий момент вам приходится сталкиваться? Какие трудности есть у региональной компании такого уровня?

Главная проблема любого регионального рынка традиционно заключается в оттоке лучших кадров в столицу, что формирует глобальный дефицит профи на местах. Удельная ценность каждого сотрудника в региональной компании велика, и это заставляет выстраивать совершенно иную стратегию кадровой работы, нежели в столице. Как говорят в футболе: «Нужно уметь играть без мяча».

Кроме того, по мере захода мощных металлопроводящих сетей (сначала федеральных трейдеров, а в последние годы и торговых домов комбинатов) в продажах у таких компаний, как наша, наметился явный тренд вымывания наиболее ходового сортамента металлопродукции в их пользу. У клиентов сегодня есть выбор: приобрести металл по более низкой цене у сетевой компании по ее правилам, либо купить подороже у местных компаний, но по своим правилам, максимально быстро и с полным набором сервиса. Потребители, которые в результате покупают у нас, ценят свое время и считают затраты. Обычно это покупатели, приобретающие продукцию весом до 3 т (менее одной пачки), более одной позиции с доставкой и спектром металлоуслуг.

Вместе с тем мы стремимся замещать группы товаров, доля которых в наших продажах уменьшается, другими видами металлопродукции, различными строительными материалами и их производными. В частности, наш ассортимент существенно расширился разнообразной метизной, немерной, некондиционной, композитной и другой продукцией местных переделов. Также в текущем году мы начали поставлять краски по металлу и все «аксессуары» к ним (всего около 40 позиций), материалы для сварки и металлообработки и др. Можно уверенно сказать, что в 2020 г. количество новых позиций в нашей номенклатуре увеличится больше, чем за последние три года: добавится не менее 200 позиций. Для сравнения: у большинства металлотрейдеров продуктовая линейка составляет менее 100 позиций.
 
Вы являетесь руководителем бизнес-клуба РСПМ-Поволжье. Чем вас привлекает эта деятельность? Что это дает бизнесу?

Мы очень благодарны Российскому союзу поставщиков металлопродукции и лично А. Романову за то, что в свое время был создан такой формат работы — в виде региональной сети бизнес-клубов. Наш бизнес-клуб образовался в 2008 г. незадолго до кризиса, и очень способствовал достаточно близкому знакомству друг с другом тех, кто работал в самарском регионе, и выстраиванию бизнес-отношений. Это серьезно повысило уровень доверия между игроками рынка, заложило интеллектуальный фундамент для их взаимоотношений, которые и сегодня продолжают укрепляться с каждым мероприятием, проводимым под эгидой РСПМ.

В текущем году из-за введенных ограничений мы были вынуждены отложить «живые» мероприятия, но активно общались дистанционно, решали те или иные вопросы, в том числе связанные с повышением взаимного товарооборота, обсуждали арендные отношения, противодействие различным мошенникам, взаимовыгодную поддержку и т.д.
В целом у нас сложились хорошие и добрые отношения, в том числе между прямыми конкурентами. Приятно отметить, что принципы и идеи, которые несет РСПМ, успешно реализуются и на региональном уровне.

Плюс периодически от лица нашего союза я участвую в мероприятиях, организуемых местными общественными объединениями. Например, в текущем году уже прошли мероприятия Самарской областной ТПП и сообщества инженеров-строителей по продвижению новых видов арматурного проката, где я рассказал о достижениях и задачах РСПМ. То есть данная деятельность позволяет взаимодействовать не только внутри своей профессиональной среды, но и вне ее. И, честно говоря, наш союз выглядит намного выигрышнее практически всех остальных — это реальное рыночное сообщество здраво конкурирующих игроков!
 
Как ваша компания пережила самый сложный период ограничений — март, апрель и половину мая?

Было сложно, но мы сжали зубы. Наши партнеры и конкуренты прилагали все усилия для сохранения позиций и коллективов, чтобы пройти этот период с минимальными потерями. Летом ситуация начала выравниваться, но у нас, как и у других участников рынка, есть опасения, что с окончанием строительного сезона, с естественным сокращением спроса, падение активности на рынке будет значительным. Но думать о завтрашнем дне психологически тяжело. Живем сегодняшним позитивом!
 
Как вы оцениваете перспективы развития региональной металлоторговли? Видите ли какую-то нишу для таких компаний, как ваша, с учетом активного развития федеральных сетей и торговых домов? Какие факторы сейчас «решают» на рынке металлоторговли?

Уверен, что место на рынке есть всегда. Сейчас региональные металлоторговые компании изменяют ассортиментную матрицу, вводят новые виды продукции, расширяют спектр услуг. И в этом направлении мы будем работать еще активнее, чтобы стать ближе к потребителю и конкурентно модернизироваться в самом ближайшем будущем. Именно в том, что мы ближе к потребителю, чем сети и торговые дома, наше главное преимущество. Потребителю металл нужен в максимально широком ассортименте, в необходимых размерах и формах, с набором услуг (предпродажная подготовка, сервисные услуги), и эти задачи, к слову, мы начали решать одними их первых.

Если говорить о решающих факторах, то при покупке небольших объемов металлопродукции потребители обращают внимание на удобство и комфорт в обслуживании, на наличие металлопродукции в требуемом виде на складе («есть все и сейчас»), на выполнение предпродажной металлообработки и оперативной доставки. Какой сетевик продаст, например, балку в количестве менее одного хлыста, станет резать ее и сверлить? Это к нам!

Считаю, что для региональных компаний эффективным инструментом может стать продающий сайт, на котором клиенты могут самостоятельно рассчитать, заказать и приобрести металлопродукцию. Мы уделяем этому инструменту большое внимание, и серьезный толчок его развитию дала нынешняя пандемия. В частности, через сайт мы начинаем продавать отдельные услуги по металлопереработке, особенно те, которые поддаются типотизированию, например, услуги изгиба профильных труб в виде дуг.
Подобных идей в этом году у нас появилось много, и в ближайшие годы будем воплощать их в жизнь.
 
Игорь Юрьевич, вы активно занимаетесь не только металлом, но и наукой, имеете докторскую степень. Почему не останавливаетесь только на одной сфере, в чем ваш интерес?

У меня с детства большая склонность к математике — царице наук, на которой базируется абсолютное большинство не только технических дисциплин, но и практически все аспекты нашей жизни. Решение различных математических задач доставляет мне истинное удовольствие. По окончании ведущего вуза региона в 1988 г. я не собирался заниматься бизнесом ни в каком виде, а начал готовиться к поступлению в аспирантуру и к кандидатской диссертации. Но горячие 1990-е годы, к сожалению, вышибли экономическую почву из-под науки, поэтому в научной деятельности пришлось взять паузу. У меня появилась семья, маленький ребенок, необходимо было зарабатывать деньги.
Позднее, когда экономическая обстановка в нашей стране стабилизировалась, появилась возможность продолжить то, что стояло на паузе. Но только в 2011 г. я защитил докторскую диссертацию (хотя в плановом варианте это было бы минимум на десять лет ранее). Очень радует то, что разработки, нашедшие отражение в моей диссертационной работе, внедряются в реальную жизнь в различных отраслях промышленности. Наука обогащает личность: только эстетическое удовлетворение от приобретенных знаний и их практической реализации чего стоят! Как спортивные тренировки позволяют спортсмену сохранять физическую форму, так и интеллектуальный труд — наукоемкую форму. И я очень благодарен своему научному руководителю и соратникам, которые меня поддерживали и способствовали моему росту как ученому: знание — сила, могучая сила!
 
Если говорить об интеллектуальных задачах, то стоит отметить, что Металл-Маркет выступает организатором интеллектуальной игры «МЕТАЛЛЛЕНД». Как идет подготовка к игре этого года?

Подготовка игры — очень увлекательный процесс. Мы ищем информацию и стараемся сформулировать вопросы таким образом, чтобы участники могли открыть для себя что-то новое и неизведанное. Мы подбираем вопросы о металлах (об изделиях из них, об их применении в разных (более 25) областях жизнедеятельности человека — от химии и физики до кино и юмора) так, чтобы для ответа не требовалось глубоких знаний ГОСТов, марочников сталей и др. Я считаю, что «МЕТАЛЛЛЕНД» является своеобразным элементом науки, просто в игровом выражении. Например, очень интересно прослеживать историческую эволюцию металлоизделий на благо человечества, как люди подчиняли себе металл в разные века.

На данный момент мы уже начали финальную селекцию вопросов для 4-го «МЕТАЛЛЛЕНДа» из банка, включающего в себя более 100 вопросов от 12 авторов. Подготовка идет как для очного (сформировано 109 вопросов), так и для онлайн-формата (38 вопросов) проведения игры. В первую очередь мы разрабатываем вариант дистанционной игры, а затем доработаем вопросы для офлайна (с ними проще). Конечно, хотелось бы вживую встретиться на 26-й выставке «Металл-Экспо», разыграть 26 металловопросов, поспорить, подискутировать о роли металлов в жизни человека, поконкурировать не среди тех, кто дешевле продает, а среди тех, кто эффективнее владеет информацией. Безусловно, человеческое общение дороже всего, но ситуация, как показали события 2020 г., может измениться в любой момент. Тем не менее мы работаем над своим IQ-продуктом и приложим все усилия, чтобы провести эту игру в ноябре! Приглашаем тружеников всех сегментов рынка металлов (производителей и трейдеров, металлургов и ученых, преподавателей и студентов, журналистов и web-специалистов — всех, кого интересует металл) принять участие в большой международной интеллектуальной игре «МЕТАЛЛЛЕНД» (13 ноября в 13:13, ВДНХ, павильон №55, зал «Банкетный»)!
 
Какие цели вы ставите перед собой, перед компанией на ближайшие годы?

В первую очередь мы уверены в том, что в ближайшие годы будем работать с положительным результатом. Конечно, компания будет непрерывно меняться вслед за рыночными тенденциями. Мы знаем, что нужны рынку, и в ближайшее время продолжим развивать и совершенствовать свою сбытовую сеть, расширять ассортимент, еще больше будем уходить в сервис, заимствовать и внедрять лучшее, чтобы стать еще ближе к конечному потребителю, моментально улавливать малейшие изменения в его потребностях и отрабатывать максимально добавленную стоимость в этом сегменте. Юношеского задора и жизненного опыта нам не занимать: кто активен — тот эффективен!

ИИС "Металлоснабжение и сбыт"