Новости РСПМ и компаний

|« Первая   434 435 436 437 438 439 440 441 442 443   Последняя »|

15.11.2019 Метизная Торговая Компания - лучшая торговая сеть по реализации метизной продукции!

Метизная Торговая Компания стала лауреатом конкурсов РСПМ «Лучший сервисный металлоцентр России», «Лучшая металлобаза России» и «Лучшая сбытовая сеть России»! МТК признана лучшей сбытовой сетью по реализации метизной продукции, а центральный склад «МТК ФР» в г. Одинцово - лучшей металлобазой метизной продукции.

ООО «МТК-Поволжье» (Самара) и ООО «Северо-Западная метизная компания» (Санкт-Петербург) награждены кубками и признаны лучшими региональными металлобазами. В текущем году «МТК-Поволжье» открыла филиал в Уфе. Его открытие стало дебютом года для МТК в Башкортостане. Филиал МТК в Санкт-Петербурге в 2019 году показал отличные результаты на фоне достаточно сложной обстановки на метизном рынке. Осуществлен переезд и модернизация склада, открываются новы горизонты в работе с крупными клиентами. Производственная компания «4 Передел» (Воронеж), в состав которой входит испытательная лаборатория, получила награду за широкий ассортимент услуг в конкурсе «Лучший сервисный металлоцентр». МТК благодарит коллег за высокую оценку нашей работы и будет стремиться к новым высотам в наступающем 2020 году!

Метизная торгова компания


14.11.2019 Новый прокатный комплекс КУМЗа – уникальный и стратегически важный

Летом Каменск-Уральский металлургический завод (КУМЗ, Свердловская обл.) ввел в эксплуатацию новый прокатный комплекс, торжественный запуск которого приурочили к 75-летию предприятия. Это уникальный комплекс, он превосходит все российские и европейские аналоги. Там намерены выпускать металлопродукцию с особыми характеристиками, востребованную в авиастроении, космонавтике, судостроении, транспортном машиностроении и других отраслях. Мощность производства – 166 тыс. т в год крупногабаритного проката из алюминия. Инвестиции в проект превысили 45 млрд руб.

Журнал «Металлоснабжение и сбыт» решил поподробнее разузнать о столь масштабном для отечественной металлургии инвестпроекте и обратился к президенту Управляющей компании «Алюминиевые продукты» А. Скорнякову.

Александр Владимирович, ордена Трудового Красного Знамени Каменск-Уральский металлургический завод в текущем году отмечает 75-летний юбилей. Расскажите о пройденном предприятием пути и как вы подошли к этой значимой дате.

КУМЗ, без преувеличения, уникальное предприятие, каких бы аспектов мы ни касались. Запущенный в строй в 1944 г., во время Великой Отечественной войны, завод направил все свои ресурсы, все свои силы на приближение долгожданной победы. Видимо, именно это и стало залогом становления сильного и твердого характера предприятия, способного стойко преодолевать трудности и справляться с самыми сложными задачами. В первые годы становления КУМЗа определилась его ключевая роль — роль стабильного и надежного поставщика крылатого металла для авиастроительной промышленности.

За 75 лет КУМЗ вместе со страной прошел многие непростые этапы укрепления и развития, внес в них свой определенный вклад. Это и послевоенное восстановление народного хозяйства страны, и реализация программ по развитию отечественной гражданской авиации, и переход от плановой советской экономики к рыночным условиям ведения бизнеса в 1990-е годы, и выход завода на международное рыночное пространство, и начало серийных поставок продукции зарубежным заказчикам в 2000-е годы, и крупномасштабное расширение производства уже в наше время… Накопленный за многие десятилетия работы опыт глубокой переработки алюминия, постоянное стремление завода к высоким результатам и многостороннему развитию позволили ему подойти к 75-летнему рубежу деятельности в статусе одного из самых современных и крупнейших предприятий российского металлургического сектора, лидера отечественной отрасли глубокой переработки алюминия.

Мне не раз задавались вопросы: «В чем залог успеха КУМЗа, что является основой или ресурсом для его многолетней успешной деятельности?» Сейчас, в юбилейный для завода год, когда мы рассматриваем пройденный КУМЗом путь, я еще раз убеждаюсь в правильности своих оценок: наш успех в балансе, и баланс касается всех сфер деятельности предприятия. Так, мы осваиваем новые мировые технологии выпуска алюминиевых полуфабрикатов, но пропускаем это через призму производственного опыта, что позволяет повышать выход годного и эффективно использовать ресурсы. Мы привлекаем к работе на предприятии молодое поколение сотрудников, но вместе с тем дорожим трудовыми династиями и высоко ценим их, ценим сотрудников с многолетним опытом работы, развиваем систему наставничества.

Мы поддерживаем работоспособность и постоянно модернизируем действующие производственные подразделения, но, понимая необходимость движения в ногу со временем и с рынком, реализуем крупномасштабные инвестиционные проекты строительства новых производственных объектов, примерами которых в новейшей истории КУМЗа являются цех термомеханической обработки плит авиационного назначения «Чкаловский» (запущен в строй в декабре 2007 г.) и новый прокатный комплекс, специализирующийся на выпуске высококачественных лент, листов и плит (введен в эксплуатацию в июле 2019 г.). Перечислять можно долго, но в целом именно в таком ключе и с такими, по нашему общему мнению, приоритетами и достижениями КУМЗ подошел к своему 75-летнему рубежу.

На КУМЗе завершена реализация проекта создания прокатного комплекса для выпуска широких листов и плит из алюминиевых сплавов. Данный инвестиционный проект уникален по масштабам и является стратегическим для развития отечественной металлургии. Расскажите подробнее о ходе его реализации, об оборудовании прокатного комплекса и о конечной продукции.

Безусловно, соглашусь с вашей оценкой нашего крупномасштабного инвестиционного проекта «Прокатный комплекс», который мы — достаточно символично — завершили в год 75-летнего юбилея завода. Новый прокатный комплекс действительно является и уникальным по своим характеристикам, и стратегически важным как для российской металлургической отрасли, так и для предприятий, потребляющих катаные алюминиевые полуфабрикаты.

Говоря о проекте, стоит кратко осветить его предысторию. Уже обладая успешным опытом реализации инвестпроектов, полученным в ходе строительства цеха «Чкаловский», управленческая команда УК «Алюминиевые продукты» и КУМЗа приняла решение о дальнейшем движении по пути полного обновления и расширения производственных мощностей завода, в результате чего в 2008—2009 гг. был дан зеленый свет проекту «Прокатный комплекс». Подготовительные и проектные работы начались в 2010 г., далее, в 2011—2012 гг., прошел конкурсный отбор и подписание ключевых контрактов на поставку головного оборудования с зарубежными компаниями Danieli, Ebner, Georg, SMS Meer и т.д. В ходе масштабной работы управленческая команда успешно преодолевала трудности, которые неизбежно возникают при реализации проектов подобного уровня. Одним из таких непростых моментов, ставшим испытанием на финансовую прочность и стабильность КУМЗа, оказалась девальвация российского рубля на фоне общемирового экономического спада в 2014—2015 гг. За счет комплекса финансовых и коммерческих мероприятий нам удалось с наименьшими потерями пройти этот этап и продолжить строительство прокатного комплекса.

В масштабных инвестиционных проектах всегда важна внешняя поддержка и оценка. Для нас был ценен тот факт, что стратегическую важность проекта «Прокатный комплекс» признали еще на ранней стадии его реализации, что подтверждает присвоенный ему в 2014 г. статус приоритетного инвестиционного проекта Свердловской области, а также включение проекта в Стратегию развития металлургической промышленности РФ.

Новый прокатный комплекс выпускает уникальную в части качественных, эксплуатационных и габаритных характеристик прокатную продукцию, во многих случаях эксклюзивную как для российского, так и для европейского рынка. Ее отличает высокое качество поверхности, однородность механических свойств на толстых листах и плитах, минимальные гарантированные допуски по размерам, значительно увеличенные относительно действовавших до запуска прокатного комплекса размеры проката по ширине и длине.

В части технического оснащения нового прокатного производства отмечу, что, по общей оценке специалистов и независимых экспертов, сегодня прокатный комплекс входит в число лучших предприятий сектора глубокой переработки алюминия в России и Европе.

Кто потенциальные потребители продукции, производимой на новом прокатном комплексе? Как изменится структура сбыта завода с его запуском в строй? Какие изменения произошли в производстве и сбыте на предприятии за последний год?

Еще на стадии формирования концепции проекта «Прокатный комплекс» мы понимали, что останемся верны изначально принятому заводом ориентиру —обеспечению алюминиевыми полуфабрикатами предприятий авиационной отрасли. Подтверждением верности нашему решению является подписание первого контракта с ПАО «Туполев» на поставку крупногабаритных плит для гражданских самолетов, состоявшееся на церемонии открытия прокатного комплекса в июле текущего года.

Постепенно увеличивая производство проката на мощностях нового прокатного комплекса, мы уже в ближайшей перспективе планируем удвоить выпуск и реализацию алюминиевых полуфабрикатов. Рассматриваем прежде всего необходимость удовлетворения запросов российских потребителей. Усиливать позиции на внутреннем рынке планируем за счет расширения сотрудничества с действующими покупателями и компаниями — официальными дистрибьюторами продукции КУМЗа, а также благодаря активному участию в федеральных целевых программах. Во вторую очередь рассматривается расширение присутствия на внешних рынках за счет увеличения продаж через наши зарубежные офисы и в рамках прямых контрактов с потребителями, а также благодаря привлечению новых покупателей на новых для нас рынках.

Как я уже подчеркнул ранее, в настоящее время наше внимание сфокусировано на продукции авиационного назначения. Мы расширяем сотрудничество с ведущими российскими авиастроительными заводами, активно внедряющими новый крупногабаритный прокат в конструкции летной техники, а также наращиваем поставки ключевым зарубежным партнерам — крупнейшим компаниям авиастроительного сектора. До конца года планируем завершить комплекс квалификационных процессов, соответствующих требованиям зарубежных потребителей, а с 2020 г. КУМЗ намерен перейти к серийным поставкам проката для ряда проектов по зарубежной гражданской авиации.

Одновременно уделяем внимание другим отраслям промышленности, активно потребляющим алюминиевый прокат: автомобилестроению, судостроению и строительству (дизайн и архитектура). С вводом в эксплуатацию нового прокатного комплекса сняты технические ограничения, из-за которых выпуск востребованного в данных отраслях проката в старом прокатном цехе был невозможен, и сейчас, располагая всеми необходимыми компетенциями и ресурсами, мы нацелены на активное продвижение своей продукции.

 

В 2018 г., несмотря на санкции США, производство алюминия в России выросло на 11% — до 3,8 млн т, а внутреннее потребление перешагнуло рубеж в 1 млн т. Сохранится ли этот положительный тренд? За счет каких факторов будет расти потребление? Появятся ли новые перерабатывающие производства? Поделитесь вашим видением ситуации.

В отношении положительного тренда в части потребления алюминия, на мой взгляд, стоит придерживаться сдержанного оптимизма. Мы видим, что мировые тенденции позитивно влияют на экономику, есть весьма емкие отечественные отрасли, где алюминий и изделия из него должны демонстрировать все большую востребованность. Это строительный комплекс, например, или автопром. Однако в роли сдерживающих факторов в развитии отрасли по-прежнему выступают санкционные меры в отношении России, высокие инвестиционные риски, ряд других причин.

Непростая экономико-политическая ситуация и отсутствие стабильности как на внутрироссийском пространстве, так и на мировом уровне заставляют компании воздерживаться от крупных проектов организации новых перерабатывающих производств. Наши конкуренты в секторе глубокой переработки алюминия занимаются точечными инвестициями, локальной модернизацией производства, и в ближайшей перспективе коренной перелом в данной стратегии не просматривается. На этом фоне новый прокатный комплекс КУМЗа — единственный пример глобально иного подхода к развитию, который раскрывает принципиально новые возможности роста как для самого предприятия, так и для целого ряда высокотехнологичных отраслей. Это совершенно иная, перспективная идеология успеха.

В год 75-летнего юбилея КУМЗ примет участие и в юбилейной, 25-й, Международной промышленной выставке «Металл-Экспо’2019», постоянным участником которой является. Расскажите, что нового представите на стенде в текущем году, делегация в каком составе будет представлять предприятие? Какие у вас ожидания от предстоящего форума?

В «Металл-Экспо» уже традиционно примет участие совместная команда руководителей и специалистов УК «Алюминиевые продукты» и Каменск-Уральского металлургического завода. В состав нашей делегации войдет прежде всего блок управления, связанный с решением вопросов коммерческого характера (сбыт, закупки, логистика, реклама). Учитывая широкий спектр компаний, принимающих участие в выставке, мы имеем возможность обмениваться информацией и получать интересные предложения по всем направлениям коммерческой деятельности.

В настоящее время компания-застройщик готовит выставочную площадку КУМЗа, где разместятся переговорная и демонстрационная зоны. Выставочная экспозиция завода представит образцы прокатной и кузнечно-прессовой продукции. Основной акцент делается на демонстрации возможностей нового прокатного комплекса КУМЗа.

Учитывая сроки проведения выставки — в ноябре, в завершающем периоде года, мы также имеем возможность совместно с нашими партнерами в режиме живого диалога подвести итоги работы за год, обозначить как успехи, так и моменты, требующие доработки, согласовать планы на предстоящий год. В этом отношении выставка «Металл-Экспо’2019» исключением для нас не станет.

Если говорить об ожиданиях от выставки, то они вполне очевидны. Для нас важно держать руку на пульсе алюминиевой отрасли и смежных отраслей экономики, отслеживать тенденции развития, поддерживать связь с заказчиками и качественно реагировать на их запросы, владеть информацией о конкурентах, проводить сбытовую политику с учетом мнения дистрибьюторов и стратегических заказчиков. В настоящее время формируется план-график предстоящих встреч и переговоров с партнерами (он уже достаточно плотный), также предполагается участие наших представителей в деловой программе выставки.

Мы полностью уверены, что выставка будет подготовлена качественно. Постараются как оргкомитет, так и экспоненты. Хотим пожелать эффективного и результативного диалога в выставочные дни всем участникам.

 

 

ИИС Металлоснабжение и сбыт


14.11.2019 Мечел-Сервис продает самое выгодное

«Мечел-Сервис»по итогам 10 месяцев текущего года увеличил продажи металлопродукции с высокой маржинальной стоимостью.

 
Прирост продаж по балке составил более 10%, метизам – 20%, сорту катанному – более чем на 25% относительно итогов прошлого года. 
 
В настоящее время «Мечел-Сервис» предлагает на своих складах более 100 профилей балки в востребованных марках стали С255 и С345. В 2019 году открыты 3 балочных хаба (распределительных центра) в Челябинске, Москве и Самарской области, чтобы максимально оперативно отрабатывать потребности клиентов. В ближайшее время запланировано открытие четвертого балочного хаба в Новосибирске. 
 
«Универсальность двутавровой балки позволяет применять ее для строительства широкого круга объектов: от автозаправочных станций и сельхозяйственных ферм до стадионов и аэропортов. За последние пять лет «Мечел-Сервис» поставил клиентам более 500 тысяч тонн балки. За это время более 5 тысяч наших клиентов использовали двутавровую балку производства Челябинского металлургического комбината для изготовления ответственных металлоконструкций», – прокомментировал генеральный директор ООО «Мечел-Сервис» Леонид Полянский.

Мечел-Сервис


14.11.2019 Компания «Металлинвест» принимает участие в 25-ой выставке «Металл-Экспо’2019»

12 ноября 2019 года в Москве начала работу 25-ая международная металлургическая выставка «Металл-Экспо’2019», объединяющая специалистов всего металлургического комплекса и смежных отраслей.

Во время выставки запланированы встречи и переговоры с ключевыми клиентами и поставщиками. Впервые на выставке «Металл-Экспо’2019» был презентован «Южноуральский завод металлоконструкций УК Металливнест – новый завод-партнер компании по производству металлоконструкций. Предприятие расположено в г. Южноуральске Челябинской области на площади более 70 000 м2, производственная мощность завода составляет 30 000 тонн готовых металлоконструкций в год. За день до официального открытия выставки состоялась 22-ая международная конференция «Российский рынок металлов-2019», в которой приняли участие более 80 металлобаз, сервисных металлоцентров и дистрибьюторских сетей из различных регионов России. Компания «Металлинвест» получила сразу две награды в номинациях «Лучшая металлобаза по динамике развития услуг» и «Лучшая металлобаза по производительности».

В выставке «Металл-Экспо’2019» принимают участие 550 компаний из 35 стран мира, среди которых ведущие металлургические компании, предприятия трубной промышленности и метизной продукции, производители проката цветных металлов и поставщики металлопродукции. В течение четырех дней выставки делегация компании «Металлинвест» продолжит укреплять деловые связи и налаживать сотрудничество с возможными заказчиками. Стенд компании «Металлинвест» 1В35 расположен в зале №1 павильона № 75 на ВДНХ.

 

УК Металлинвест


13.11.2019 Люди для Людей

 Усложнение условий работы на рынке металлов влечет за собой необходимость постоянного поиска новых форм бизнеса, новых технологий и инструментов для поддержания конкурентоспособности. Об этом мы побеседовали с директором по развитию и маркетингу компании А ГРУПП Алексеем Ермаковым.

Алексей Валерьевич, как бы вы оценили текущий год для отечественного рынка? Какие тенденции в этом году можно было бы отметить?
Текущий год был непростым – мы стали свидетелями продолжающейся стагнации потребления на рынке металлов. Одновременно с этим усиливается конкуренция, идет повсеместное укрупнение бизнеса: сейчас около 80% рынка находится в руках крупнейших сетей. В результате чего региональным трейдерам становится все сложнее конкурировать с ними.

В подобных сложных условиях работы компаниям необходимо выстраивать четкий адаптивный к изменениям рынка бизнес. Как этот процесс идет в компании А ГРУПП?
Конечно, мы следим за тенденциям, вырабатывая при этом свой путь эффективного развития. Как одна из крупнейших сбытовых сетей, Корпорация «А ГРУПП» стремится не только сохранять свое присутствие во всех регионах нашей страны, но и еще больше расширять территориальный охват: в этом году, например, мы открыли подразделения в России, Республике Беларусь и Киргизской Республике.

Меняется ли как-то структура клиентской базы в связи с теми тенденциями, которые сегодня действуют на рынке?
Значимых изменении в структуре клиентской базы по отраслевому признаку не произошло. Но в последнее время складывается ситуация, при которой чем крупнее клиент, тем он больше нацелен на работу с торговым домом или производителем. Поэтому мы вынужденно несколько снизили объемы продаж на крупных клиентов, но при этом наращиваем реализацию металлопроката представителам среднего бизнеса. Учитывая это, кстати, у нас растет среднее количество запрашиваемых позиций.

Работаете ли вы сейчас в альянсе с какими-нибудь производителями? Сейчас это вроде бы «модная» тема, и на рынке начинают объединять свои сбытовые возможности, как торговые дома производителей, так и производители с трейдерами.
«А ГРУПП» является крупным федеральным игроком, поэтому, разумеется, мы сотрудничаем практически со всеми производителями, развиваем различные совместные программы. Больше всего в этом отношении мы продвинулись с такими компаниями, как Северсталь и ОМК. Ведется разработка проектов и с другими металлургическими компаниями.

На ваш взгляд, в чем сегодня заключается и от чего зависит конкурентоспособность металлоторговой компании?
Мы сами постоянно находимся в поиске ответа на этот вопрос. Ситуация на рынке металлов в настоящее время меняется очень быстро и порой малопредсказуемо. Поэтому то, что раньше было конкурентным преимуществом, теперь может стать серьезной угрозой для развития.

На мой взгляд, сегодня, в условиях падения маржинальности и роста расходов, для металлоторговой компании важно стремление к укрупнению бизнеса, развитию филиальной сети, строительству собственных складов. И мы работаем по этим направлениям. Например, мы продолжаем развивать складской комплекс «Толбино». В этом году были открыты новые металлоцентры в Гомеле, Могилеве, Барнауле и Бишкеке. В состав Корпорации вошел ЗМК «А ГРУПП Стальные Конструкции». Мы становимся ближе к нашим клиентам, все лучше понимаем их нужды и все быстрее удовлетворяем их потребности.

Что ваша компания будет представлять на Металл-Экспо? Обычно у вас очень нестандартные стенды. Какая концепция будет реализована в этом году?
Концепция стенда посвящена людям, которые работают в «А ГРУПП». Слоган словно пронизывает всю историю существования Корпорации - «Люди для Людей». Важно в век повсеместного внедрения искусственного интеллекта не забывать и о тех, без кого развитие компании невозможно. Наш основной капитал – сотрудники, профессионалы своего дела, которые разделяют общие убеждения и ценности. Уверен, что все гости «Металл-Экспо» по достоинству оцен

Металлоснабжение и сбыт


13.11.2019 Прямой эфир с выставки "Металл-Экспо". День первый

 12 ноября на стенде журнала «Металлоснабжение и сбыт» на 25-й выставке «Металл-Экспо» прошел прямой эфир с руководителями и ведущими специалистами компаний-участников главного металлургического форума. Интервью изданию дали заместитель министра промышленности и торговли РФ Виктор Евтухов, исполнительный директор Ассоциации «Русская сталь» Алексей Сентюрин, генеральный директор компании Альфа-Металл Дмитрий Трищенко, руководитель отдела продаж метизной продукции Абинского ЭМЗ Андрей Крылов, гендиректор ГК София Андрей Чуев, соучредитель компании Металл-Инвест (Владивосток) Денис Медянников, генеральный директор компании Глобус-Сталь Константин Сметанников, коммерческий директор Казанских Стальных Профилей Игорь Лисев, исполнительный директор Узметаллсавдо Аброржон Ибрагимов, директор по маркетингу Техностиль Екатерина Комарова, коммерческий директор трубного завода ТЭМ-ПО Александр Асатурян, директор компании Металл-Маркет Игорь Жиганов, директор УПТК-65 Александр Малышев, представитель Минэкономразвития Новосибирской области Александра Бардокина, директор ГК Профиль Алексей Калинин, представитель Белорусской универсальной товарной биржи Александр Бурейко, исполнительный директор компании Континенталь Владимир Серовиков, заместитель директора по маркетингу компании Феррит Дмитрий Улунцев, коммерческий директор ТПК УралСибМет Максим Жаркой, гендиректор компании Металл-База Андрей Спицин, руководитель компании Ижторгметалл Олег Журавлев, вице-президент компании RHI Magnesita Стефан Пауль Пишек, директор Завода Высокопрочного Крепежа БЕРВЕЛ Юрий Медведев, другие топ-менеджеры.

На стенде издания подписали соглашения о сотрудничестве председатель совета директоров компании Русполимет Виктор Клочай, генеральный директор Ашинского металлургического завода Владимир Мызгин и генеральный директор ЦНИИЧермет им. Бардина Виктор Семенов. Завтра металлургический эфир продолжится.

Смотрите видео

Металлоснабжение и сбыт


12.11.2019 «Металл-Экспо» как зеркало отечественной металлургии

 Международная промышленная выставка «Металл-Экспо», открывающаяся сегодня в 25-й раз на ВДНХ, развивалась вместе с металлургической промышленностью в процессе ее трансформации на постсоветском пространстве. О том, как и почему «Металл-Экспо» стала брендом отрасли, а также «учебником» по истории металлургии, рассказывает Александр Романов, сопредседатель оргкомитета «Металл-Экспо», президент Российского союза поставщиков металлопродукции, генеральный директор ИИС «Металлоснабжение и сбыт».

- Александр Геннадьевич, как все начиналось?
- В 1991 г. развалился Советский Союз, а с ним и плановая система хозяйствования. Практически сразу рухнуло потребление металлопродукции в России и бывших союзных республиках, поэтому многие металлургические предприятия стали экспортировать продукцию в дальнее зарубежье. К слову, в СССР в конце 1980-х годов производилось 120 млн т металлопродукции в год, и б?льшая ее часть потреблялась внутри страны. Для сравнения: сейчас на территории бывшего Союза потребляется порядка 60 млн т металлопродукции.

Появилось много бирж, на их базе возникли брокерские конторы, которые фактически взяли на себя функцию товарно-сырьевого снабжения в стране. Механизм был несовершенен и быстро сошел на нет. В 1993—1994 гг. начали формироваться прямые контакты между производителями и потребителями, а также стали появляться металлоторговые компании нового формата. Часть из них образовывалась на базе бывших металлобаз, которые входили в Главснаб СССР, другие — из предприятий, которые останавливали свою деятельность или сокращали производство.

В новой парадигме игроков на металлургическом рынке, очевидно, требовалось какое-то выставочное пространство, где можно было бы свести интересы производителей и потребителей. Поэтому в июне 1994 г. на ВДНХ собралось порядка 50 единомышленников, представлявших металлургические и металлоторговые компании, для обсуждения возможности организации специализированной выставки.

- Как появилось название «Металл-Экспо», которое теперь является брендом металлургии?
- Вообще, вначале была другая идея по названию выставки, но, как оказалось, первый вариант пересекался с наименованием одной из компаний на рынке. И тогда я предложил универсальное название — «Металл-Экспо», с которым все согласились. Так, в феврале 1995 г. в Москве на ВДНХ прошла первая выставка «Металл-Экспо».

Читайте интервью с А. Романовым полностью

Металлоснабжение и сбыт


12.11.2019 Представители компаний - участников рынка металлов обсудили текущую ситуацию (фоторепортаж)

11 ноября в Москве прошла 22-я Международная конференция "Российский рынок металлов-2019", на которой собрались более 140 представителей ведущих российских металлургических и металлоторговых компаний, поставщиков оборудования, научно-исследовательских институтов и отраслевых ассоциаций.

На первой сессии участники конференции рассмотрели и обсудили тенденции развития мирового и российского рынка металлов, основные вызовы и задачи для отечественной металлургической промышленности в текущий период.

На второй сессии конференции шла речь о различных сегментах российского рынка, о сложившейся обстановке с поставками листового и сортового проката, труб и метизов. Кроме того, участники этой сессии обсудили вопросы технического регулирования в современных условиях.

 Третья сессия конференции была посвящена вопросам металлопотребления и металлоторговли. Ее участники обсудили вопросы развития региональных рынков, новых форматов дистрибуции, транспортной логистики.

Свои выступления представили представили Директор Департамента металлургии и материалов Министерства промышленности и торговли РФ Павел Серватинский, исполнительный директор Ассоциации «Русская Сталь» Алексей Сентюрин, заместитель директора Фонда развития трубной промышленности Павел Родин, коммерческий директор российских дивизионов НЛМК Сергей Хорн, заместитель руководителя центра социально-экономических исследований Центра стратегических разработок Дмитрий Касаткин, вице-президент по продажам и логистике ЕВРАЗа Илья Широкоброд, начальник управления маркетинга Магнитогорского металлургического комбината Денис Черненко, коммерческий директор ЧТПЗ Денис Приходько, директор по региональному сбыту ТМК Олег Маларщиков, первый заместитель генерального директора Абинского электрометаллургического завода Иван Демченко, вице-президент "Корпорации Чермет" Юрий Мишин, вице-президент по стратегии и коммуникациям "УК Промышленно-металлургический холдинг" Сергей Фролов, исполнительный директор Королевского трубного завода Вадим Шипунов, генеральный директор «А ГРУПП» Алексей Зайцев и другие.

ФОТОРЕПОРТАЖ конференции смотрите здесь

Металлоснабжение и сбыт


12.11.2019 Цифровизация в действии на Королевском ТЗ

Как сообщил в своем выступлении на 22-й Международной конференции «Российский рынок металлов» исполнительный директор Королевского трубного завода Вадим Шипунов, цифровизация может стать важным направлением повышения эффективности бизнеса.

В последние годы на Королевском ТЗ было реализовано несколько проектов автоматизации бизнес-процессов.

В частности, было внедрено решение в области транспортной логистики — фактически, был создан аналог Uber для грузового транспорта. Новая система позволила закрывать заявки на автотранспорт в течение, максимум, 2-3 часов, увеличить в два раза перевозки и снизить в те же два раза потребность в диспетчерах.

Благодаря использованию Telegram-bot’а «Администратор склад» различные проблемы и узкие места удается выявлять и ликвидировать в режиме реального времени, что существенно повышает эффективность поставок.

Также на Королевском ТЗ осуществлена автоматизация системы закупок посредством создания аукционной площадки. По словам Вадима Шипунова, следующим этапом станет создание площадки для продаж.

За первые девять месяцев 2019 г. на всех площадках КТЗ было произведено 397 тыс. т труб, почти на 60 тыс. т больше, чем годом ранее. В основном, этот рост объясняется вводом в строй нового стана «273». В сбытовом сегменте компания строит в Московской области новый металлоторговый хаб, который будет совместно использоваться с партнерами и клиентами.

Металлоснабжение и сбыт


12.11.2019 ТМК рассказала о тенденциях на региональном рынке труб

 В 2019 году потребление стальных (бесшовных и сварных) труб на региональном рынке России сократится на 2%. Такой прогноз на 22-й Международной конференции "Российский рынок металлов" представил директор по региональному сбыту Трубной металлургической компании (ТМК) Олег Маларщиков.

За 9 месяцев с начала нынешнего года российский региональный рынок стальных труб уменьшился на 0,6% по сравнению с аналогичным периодом 2018 года, отметил он. "Несмотря на снижение потребления, трубные предприятия загружены либо максимально, либо комфортно. Это происходит из-за того, что вместе с некоторым падением потребления идет тенденция к снижению металлоемкости, то есть переход на меньшие диаметры и толщину стенок труб. Кроме того, на региональном рынке сейчас актуальны более мелкие заказы, что приводит к большему количеству перевалок. Конечно, это не оказывает положительного влияния на производственные мощности", - сказал Маларщиков.

 За последние семь лет максимальный объем российского рынка гладких электросварных труб (без учета ТБД) был достигнут в 2014 году – 4,6 млн т. По предварительным прогнозам, в 2019 году ожидается падение емкости рынка гладких электросварных труб на 4% по сравнению с прошлым годом, отметил представитель ТМК.

С начала 2016 года рост цены на горячекатаный рулон на внутреннем рынке составил 100%, обратил внимание Маларщиков. "Мы видим резерв снижения цены до исторического минимума 2016 года. Отскок цен вверх будет предопределен не только искусственными факторами, но и тем, что потребление начнет расти. Иначе этот отскок цен не имеет никакого особого значения", - подчеркнул он.

За 9 месяцев 2019 года ТМК снизила общий объем отгрузки труб на 2% и до 2,93 млн т. "Это обусловлено, прежде всего, снижением отгрузки труб в Американском дивизионе", - отметил представитель ТМК.

При этом за январь-сентябрь 2019 года ТМК увеличила отгрузку в России за счет высокого уровня спроса со стороны компаний нефтегазового сектора на бесшовные трубы OCTG. Эти отгрузки выросли на 9%. Отгрузки сварных и бесшовных труб на региональном рынке ТМК выросли на 12%

Металлоснабжение и сбыт


11.11.2019 А ГРУПП раскрыла тенденции металлоторгового рынка

Нынешние макроэкономические показатели России выглядит позитивно, но отсутствие инфляции, снижение ключевой ставки ЦБ РФ, а также небольшой рост ВВП приводит к снижению уровня маржинальности металлоторговых операций. Об этом на 22-й Международной конференции "Российский рынок металлов" сообщил генеральный директор Корпорации А Групп Алексей Зайцев.

"Промпроизводство растет в основном за счет нефтегазовой и ресурсных отраслей. В ЖКХ рост составил примерно 1%, в машиностроении и обрабатывающих производствах — 2%. Рост, доступный металлотрейдерам, составляет около 1%", - сказал он.

В январе-сентябре нынешнего года объем выполненных строительных работ в России увеличился на 0,3%. "Эта стагнация с учетом роста конкуренции толкает металлоторговые организации в неприбыльные операции", - обратил внимание Зайцев. При этом за 9 месяцев 2019 года производство металлоконструкций в России по сравнению с аналогичным периодом прошлого года выросло на 10,4%, до, 3,8 млн т.

На этом фоне ввод жилых помещений вырос на 6,9%, до 48,9 млн квадратных метров. "Но этот рост связан с введением эскроу-счетов. В первом полугодии 2019 года девелоперы старались максимально увеличить ввод жилья", - обратил внимание гендиректор Корпорации А Групп.

Он напомнил, что в мае нынешнего года президент России Владимир Путин подписал указ о национальных целях и строительных задачах, согласно которым в России к 2024 году должно строиться 120 млн квадратных метров жилья ежегодно. "Но по нашим оценкам, во втором полугодии ввод жилья снизится и составит в целом за год в районе 5%", - сказал Зайцев.

Согласно прогнозу Минэкономразвития, потребление металла в 2020 году в энергетике и ЖКХ вырастет на 3,5% по сравнению с нынешним годом, в машиностроении — на 2,6%, строительстве — на 2,5%, производстве металлоконструкций — на 2%, нефтегазовой отрасли (без ТБД) — на 1%, других отраслях — на 1,6%. "Одним из драйверов развития металлоторгового рынка могут стать национальные проекты. Но текущие данные по их исполнению и усиление госконтроля позволяют предположить, что попасть на этот рынок металлотрейдерам будет трудно", - посетовал глава А Групп.

 
А ГПУ

Нынешние макроэкономические показатели России выглядит позитивно, но отсутствие инфляции, снижение ключевой ставки ЦБ РФ, а также небольшой рост ВВП приводит к снижению уровня маржинальности металлоторговых операций. Об этом на 22-й Международной конференции "Российский рынок металлов" сообщил генеральный директор Корпорации А Групп Алексей Зайцев.

"Промпроизводство растет в основном за счет нефтегазовой и ресурсных отраслей. В ЖКХ рост составил примерно 1%, в машиностроении и обрабатывающих производствах — 2%. Рост, доступный металлотрейдерам, составляет около 1%", - сказал он.

В январе-сентябре нынешнего года объем выполненных строительных работ в России увеличился на 0,3%. "Эта стагнация с учетом роста конкуренции толкает металлоторговые организации в неприбыльные операции", - обратил внимание Зайцев. При этом за 9 месяцев 2019 года производство металлоконструкций в России по сравнению с аналогичным периодом прошлого года выросло на 10,4%, до, 3,8 млн т.

Новости по теме

На этом фоне ввод жилых помещений вырос на 6,9%, до 48,9 млн квадратных метров. "Но этот рост связан с введением эскроу-счетов. В первом полугодии 2019 года девелоперы старались максимально увеличить ввод жилья", - обратил внимание гендиректор Корпорации А Групп.

Он напомнил, что в мае нынешнего года президент России Владимир Путин подписал указ о национальных целях и строительных задачах, согласно которым в России к 2024 году должно строиться 120 млн квадратных метров жилья ежегодно. "Но по нашим оценкам, во втором полугодии ввод жилья снизится и составит в целом за год в районе 5%", - сказал Зайцев.

Согласно прогнозу Минэкономразвития, потребление металла в 2020 году в энергетике и ЖКХ вырастет на 3,5% по сравнению с нынешним годом, в машиностроении — на 2,6%, строительстве — на 2,5%, производстве металлоконструкций — на 2%, нефтегазовой отрасли (без ТБД) — на 1%, других отраслях — на 1,6%. "Одним из драйверов развития металлоторгового рынка могут стать национальные проекты. Но текущие данные по их исполнению и усиление госконтроля позволяют предположить, что попасть на этот рынок металлотрейдерам будет трудно", - посетовал глава А Групп.

Нынешние макроэкономические показатели России выглядит позитивно, но отсутствие инфляции, снижение ключевой ставки ЦБ РФ, а также небольшой рост ВВП приводит к снижению уровня маржинальности металлоторговых операций. Об этом на 22-й Международной конференции "Российский рынок металлов" сообщил генеральный директор Корпорации А Групп Алексей Зайцев.

"Промпроизводство растет в основном за счет нефтегазовой и ресурсных отраслей. В ЖКХ рост составил примерно 1%, в машиностроении и обрабатывающих производствах — 2%. Рост, доступный металлотрейдерам, составляет около 1%", - сказал он.

В январе-сентябре нынешнего года объем выполненных строительных работ в России увеличился на 0,3%. "Эта стагнация с учетом роста конкуренции толкает металлоторговые организации в неприбыльные операции", - обратил внимание Зайцев. При этом за 9 месяцев 2019 года производство металлоконструкций в России по сравнению с аналогичным периодом прошлого года выросло на 10,4%, до, 3,8 млн т.

На этом фоне ввод жилых помещений вырос на 6,9%, до 48,9 млн квадратных метров. "Но этот рост связан с введением эскроу-счетов. В первом полугодии 2019 года девелоперы старались максимально увеличить ввод жилья", - обратил внимание гендиректор Корпорации А Групп.

Он напомнил, что в мае нынешнего года президент России Владимир Путин подписал указ о национальных целях и строительных задачах, согласно которым в России к 2024 году должно строиться 120 млн квадратных метров жилья ежегодно. "Но по нашим оценкам, во втором полугодии ввод жилья снизится и составит в целом за год в районе 5%", - сказал Зайцев.

Согласно прогнозу Минэкономразвития, потребление металла в 2020 году в энергетике и ЖКХ вырастет на 3,5% по сравнению с нынешним годом, в машиностроении — на 2,6%, строительстве — на 2,5%, производстве металлоконструкций — на 2%, нефтегазовой отрасли (без ТБД) — на 1%, других отраслях — на 1,6%. "Одним из драйверов развития металлоторгового рынка могут стать национальные проекты. Но текущие данные по их исполнению и усиление госконтроля позволяют предположить, что попасть на этот рынок металлотрейдерам будет трудно", - посетовал глава А Групп.

А ГРУПП на Металл-Экспо

 

ИИС "Металлоснабжение и сбыт"


11.11.2019 В России появилась технология EPS-очистки листового г/к проката

BRANDSTEEL – cегодня это сервисный металлообрабатывающий центр с уникальной технологией EPS-очистки металла, с применением высокотехнологичного оборудования. Начиная с 2010 года, компания "Кама-Трейд Татарстан" планомерно реализует новую стратегию развития, которая предполагает расширение спектра деятельности путем освоения и внедрения сервисной переработки металла для нужд российской промышленности. Работа по созданию СМЦ интенсивно велась в течение 10 лет. Этот проект был реализован при активной поддержке и содействии ПАО "ММК". Открытие СМЦ состоялось в апреле т.г. Магнитка выступает и основным партнером открывшегося СМЦ, который будет оказывать для ММК услуги по дальнейшей обработке магнитогорского металла. Комбинат заинтересован в улучшении потребительских свойств горячекатаного проката и в максимальном удовлетворении растущих год от года требований потребителей к качеству поверхности (окраске, внешнему виду) готовых изделий. Теперь у ММК появилась возможность поставки существующим и потенциальным клиентам (в первую очередь, предприятиям автопрома) нового типа металлопроката с высокой добавленной стоимостью, не имеющего аналогов на российском рынке.

Проект был поддержан Правительством РТ, Министерством экономики, Министерством промышленности и торговли Татарстана, а так же Администрацией г. Набережные Челны. В мае 2017 года наблюдательный совет Фонда развития моногородов одобрил компании предоставление займа. Это первая сделка фонда, объединяющая различные инструменты государственной поддержки. Проект функционирует с привлечением средств фонда и ПАО "Промсвязьбанк" в рамках программы стимулирования кредитования субъектов малого и среднего предпринимательства, которую реализует корпорация "МСП" совместно с Банком России.

Сервисный металлоцентр по EPS-очистке металла, расположенный в городе Набережные Челны, осуществляет высококачественную очистку поверхности горячекатаного металлопроката толщиной от 3 до 25 мм , шириной до 2000 мм, длиной до 12000 мм. Для порезки узких полос, имеется установка плазменных комплексов с 3D суппортами и возможностью резки V, Y, K фаски и гильотины с гидравлическим приводом. Внедрение инновационных технологий в производственный процесс сервисного металлоцентра - одно из главных преимуществ, которое позволит получить клиенту высокий экономический эффект.

12-15 ноября компания BRANDSTEEL примет участие в выставке "Металл-Экспо'2019" (ВДНХ, павильон №75, стенд №1В02) и покажет уникальность технологии EPS-очистки, альтернативе которой нет на Российском рынке.

ИИС Металлоснабжение и сбыт


11.11.2019 В Магнитогорске развиваются предприятия по переработке листового проката

Возможности двух многопрофильных компаний по переработке листового проката будут представлены 12-15 ноября на 25-й Международной промышленной выставке "Металл-Экспо'2019". Это - Уральская металлобрабатывающая компания (УМК) и Группа компаний М-Стил.

Основными направлениями деятельности УМК в настоящее время являются: резка рулонного металлопроката на ленту (штрипс) шириной от 10 мм, используемый для штамповки и холодного профилирования деталей в различных областях производства, в том числе в автомобильной промышленности, строительстве, мебельном производстве и многих других, а также, для производства труб, профилей, водосливной системы; производство упаковочных лент различного типа, включая высокопрочные термоупрочненные ленты; производство армирующего профиля, необходимого для формирования каркаса жёсткости пластиковых окон и фасадного профиля; производство оцинкованного профиля для монтажа гипсокартона, предназначенного для формирования каркасов, сборных перегородок, облицовок и подвесных потолков; производство труб: трубы стальные электросварные прямошовные, трубы стальные профильные (прямоугольные, квадратные) реализация металлопроката. Стенд УМК на выставке №1В78.

ГК М-Стил имеет собственные сервисные металлоцентры и металлобазы в Москве, Чебоксарах, Кирове, Набережных Челнах и Магнитогорске, которые производят листы нестандартные из х/к, г/к, оцинкованных рулонов толщиной 0,2—12,0 мм, ленту высокопрочную лакокрасочную (предел прочности 750 – 1100 Н), строительный и армирующий профиль. СМЦ имеют штамповочно-прессовое производство, занимаются дробеструйной очисткой с защитным покрытием (грунт, промасливание), плазменной резкой, а также оказываю услуги по грузоперевозкам собственным большегрузным автотранспортом. Стенд ГК М-Стил на выставке №4А37. Также компания участвует в конкурсе на лучшую видеопродукцию в металлургической отрасли России и стран СНГ "Metal-Vision'2019".

ИИС Металлоснабжение и сбыт


11.11.2019 Неделя металлов стартует в Москве

В Москве стартует Неделя металлов. Традиционно ее начинает Международная конференция «Российский рынок металлов», которая проводится уже в 22-й раз.

В ее работе принимают участие более 140 представителей ведущих металлургических и дистрибьюторских компаний, поставщиков оборудования для металлургической отрасли, консалтинговых компаний и научно-исследовательских институтов.

На первой сессии участники конференции рассмотрят и обсудят тенденции развития мирового и российского рынка металлов, основные вызовы и задачи для отечественной металлургической промышленности в текущий период.

На второй сессии конференции пойдет речь о различных сегментах российского рынка, о сложившейся обстановке с поставками листового и сортового проката, труб и метизов. Кроме того, участники этой сессии обсудят вопросы технического регулирования в современных условиях.

Третья сессия конференции будет посвящена вопросам металлопотребления и металлоторговли. Ее участники обсудят вопросы развития региональных рынков, новых форматов дистрибуции, транспортной логистики.

В дальнейшем Неделю металлов продолжит Международная промышленная выставка «Металл-Экспо», которая пройдет в Москве с 12 по 15 ноября. Помимо стендов и экспонатов, участникам выставки будет представлена обширная деловая программа.

ИИС Металлоснабжение и сбыт


11.11.2019 Нам некуда больше бежать. Российский и мировой рынок стали: 3-10 ноября 2019 г.

В первую неделю ноября на мировом рынке стали обнаруживались в целом положительные тенденции. Цены на стальную продукцию поднимались, и это может оказать воздействие и на обстановку в России.

Рост затронул все основные регионы. В Турции продолжил дорожать металлолом, и это может подтолкнуть вверх заготовку и сортовой прокат. Европейские металлургические компании намерены повысить котировки на все виды стальной продукции на 20-40 евро за т, используя в качестве повода тот же металлолом, а также конфликт вокруг итальянского меткомбината Ilva, где одним из вариантов возможного развития событий является остановка предприятия. В США, где цены на горячекатаный прокат за последние две недели возросли на $30-35 за т, корпорация Nucor анонсировала новое повышение.

Немного улучшилась обстановка в Индии. Местные производители прекратили демпинговать и немного приподняли экспортные котировки. Под влиянием этого фактора слегка отскочили вверх цены во Вьетнаме и других странах Восточной Азии. Китай остается стабильным, а национальные металлургические компании сокращают экспорт в пользу более выгодных продаж на внутреннем рынке. Более того, китайцы стали импортировать горячекатаные рулоны из Кореи и России, чего не бывало с 2009 г.

 Таким образом, и у российских компаний появилась возможность для повышения экспортных котировок на заготовку и листовой прокат, по меньшей мере, на $10-20 за т по сравнению с прошедшим месяцем. Этот фактор может оказать влияние на ценовые переговоры, которые будут происходить на Международной промышленной выставке «Металл-Экспо», что пройдет в Москве на этой неделе, с 12 по 15 ноября. Потребители требуют понижения заводских котировок и пересмотра условий по контрактам с августа по октябрь, но в нынешних обстоятельствах удешевление может оказаться меньшим, чем ожидалось.

В то же время, подорожание на мировом рынке не выглядит устойчивым и долговременным. Это отскок после длительного спада, начавшегося еще летом. В его основе лежат не столько процессы, сколько определенные события и ожидания.

 Прежде всего, это возможное заключение торгового соглашения между США и Китаем. Заявлялось, в частности, что стороны могут отменить часть тарифов, введенных на продукцию друг друга, однако этот вопрос, похоже, еще не решен. Нет определенности в отношении сроков. Сперва СМИ называли середину ноября, потом декабрь, а затем американские представители сообщили, что до 15 декабря планируется только согласовать условия, а само подписание, возможно, состоится «до конца 2019 г.». Впрочем, факт наличия каких-то предварительных договоренностей, которые позволят сторонам согласовать некие второстепенные вопросы, сам по себе будет оказывать положительное воздействие на настроения участников рынка.

Однако основная проблема заключается в том, что фундаментально в мировой экономике ничего не изменилось, хотя правительства и международные институты принимают чрезвычайные меры. Так, немалый резонанс вызвало заявление Кристин Лагард, нового главы Европейского Центрального банка, о продолжении политики отрицательных процентных ставок, губящей пенсионные системы стран Евросоюза и лишающей смысла инвестиции в европейские облигации и сберегательные счета. По словам Кристин Лагард, все это приносится в жертву экономическому росту, однако никакого роста в Европе нет. Например, германская промышленность, на которую завязаны целые отрасли соседних стран ЕС, падает уже одиннадцатый месяц подряд.

Значимую поддержку рынку продолжает оказывать Китай. Но правительство страны и так задействовало все возможные меры по стимулированию экономики. В начале ноября была в очередной раз уменьшена ставка резервирования, что позволяет китайским банкам расширить объемы кредитования. Но на какие цели использовать эти кредиты, если расти дальше некуда?!

В текущем году китайские металлурги должны будут выплавить почти миллиард тонн стали. Внутреннее потребление стальной продукции вырастет на 7-8% по сравнению с предыдущим годом. Но сможет ли национальная экономика поддержать такие темпы роста хотя бы на следующий год?! В Worldsteel, например, считают, что нет, предсказывая на 2020 г. торможение китайского роста металлопотребления до 1%. А некоторые западные специалисты даже полагают, что в ближайшие два года Китай будет сокращать видимый спрос на стальную продукцию и ее производство.

 Ранее китайский рынок стали уже испытывал сужение — в 2014-2015 гг. И это был период резкого расширения китайского экспорта и падения цен в мировом масштабе. Сейчас в международной торговле стальной продукцией действует намного больше ограничений, чем пять лет тому назад, но и сам рынок стал намного уже. США уменьшили импорт стали благодаря стальным тарифам, Евросоюз — благодаря квотам. Турция, Индия, Иран, многие страны Ближнего Востока, Южной и Юго-Восточной Азии гораздо меньше нуждаются в приобретении стальной продукции за рубежом из-за падения внутреннего спроса по причине экономических неурядиц либо вследствие расширения собственного производства.

Конечно, далеко не факт, что в 2020 г. китайский рынок стали испытает «жесткую посадку». Прогнозы Worldsteel в отношении КНР и на текущий год были весьма далекими от оптимизма. Но, так или иначе, Китай в ближайшее время не сможет сыграть для мирового рынка стали ту же роль, что и весной 2016 г., т. е. не станет для него источником роста. Поэтому котировки на стальную продукцию могут стабилизироваться или даже немного приподняться по сравнению с текущим уровнем, но существенного повышения в обозримом будущем не произойдет.

Для российских металлургов это будет означать сохранение неблагоприятной внешней конъюнктуры на продолжительный период. Что, в свою очередь, выводит на первый план вопрос о состоянии внутреннего рынка.

С одной стороны, отечественная металлургическая отрасль находится сейчас в совсем неплохом состоянии, и это, очевидно, продемонстрирует «Металл-Экспо». По уровню себестоимости российские меткомбинаты входят в число мировых лидеров. Предприятия реализуют новые инвестиционные проекты, осваивают новые виды продукции с высокой добавленной стоимостью, планируют расширение производства.

Но, с другой стороны, российские металлурги испытывают ряд проблем, вытекающих из текущего состояния экономики страны. Это, в частности, избыток производственных мощностей практически во всех значимых сегментах, сужение маржи и стагнация, а то и падение спроса на металлопродукцию в таких секторах как строительство и металлоторговля.

Низкие темпы роста российской экономики — это, увы, объективная трудность, а не злой умысел «неумех» и «саботажников» в верхних кругах исполнительной власти и не влияние санкций. На многих направлениях ей действительно некуда расти. Потребительский рынок при нынешнем уровне доходов населения насыщен, расширение его — дело долгое и сложное. Тут может помочь только кардинальное повышение производительности труда и связанное с ним увеличение его оплаты. Государство попыталось создать дополнительный спрос, запуская национальные проекты, но результаты пока не слишком обнадеживающие: к решению такой грандиозной задачи оказался не готов управленческий аппарат.

Еще одним источником роста может стать экспорт. И здесь достаточно широкие возможности может открыть участие бизнеса в проектах, запускаемых при поддержке государства. Когда-то Советский Союз строил в развивающихся странах Азии и Африки заводы, железные дороги, электростанции, больницы и школы. Пожалуй, к этой практике стоит вернуться. Не одним же китайцам развивать эту нишу!

В принципе, и в России есть широкие возможности для инвестирования — Фонд развития промышленности подтвердит. Но все новые проекты должны быть четко просчитаны, прежде всего, с точки зрения сбыта новой продукции. А для этого надо хорошо знать рынок. С этим, к сожалению, в России зачастую возникают проблемы. Статистика Росстата слишком общая, а частные компании неохотно предоставляют информацию о себе, скрывая все под «коммерческой тайной». В результате они же сами потом не могут получить точных и достоверных данных о состоянии рынка, на котором работают.

Между тем, чтобы успешно добежать куда-нибудь, надо, как минимум, отчетливо видеть дорогу.

Другие материалы о российском и мировом рынке стали читайте в разделе «Аналитика».

Металлоснабжение и сбыт


|« Первая   434 435 436 437 438 439 440 441 442 443   Последняя »|

Сегодня: 06 октября 2024г.

вход в систему

Логин: Пароль:
Запомнить меня:

Регистрация | Забыли пароль?