Новости РСПМ и компаний

|« Первая   457 458 459 460 461 462 463 464 465 466   Последняя »|

16.07.2019 Плазменная резка — новые возможности обработки металла от СПК

Резка листового металла помощью струи плазмы — один из видов резки, которую предлагает АО «Сталепромышленная компания».

Плазма — ионизированный высокотемпературный газ, который проводит электрический ток. Резка осуществляется на специализированных станках с компьютерным управлением, обеспечивающих высокую скорость и точность работы.

На центральной металлобазе в Екатеринбурге заработало новое оборудование по обработке металла. Возможности оборудования для плазменной резки:
- плазменная резка листового проката толщиной от 4 до 36 мм;
- изготовление детали и заготовок практически любой конфигурации по чертежам заказчика;
- сверление отверстий от 10 до 50 мм;
- нарезание резьбы диаметром от 10 до 36 мм.

Преимущества плазменной резки:
- скорость плазменной резки металлов средних и малых толщин намного выше, чем скорость газокислородной резки при работе с теми же материалами.
- плазменная резка обеспечивает высокое качество разреза. Точность обработки ± 1 мм. - возможна сложная фигурная вырезка, в том числе отверстий различной формы
- благодаря использованию компьютерной раскладки деталей на листе достигается максимальный выход готовой продукции, что дает существенную экономию средств.
- возможна обработка низкоуглеродистых и нержавеющих сталей до 36 мм.
- отсутствие глубокого перекаливания кромки реза.

Услуга плазменной резки рассчитывается индивидуально.

Сталепромышленная компания


15.07.2019 Компания Металл Профиль поддержала дискуссию о необходимости сертификации строительных материалов

Выступление спикера Компании Металл Профиль прошло в рамках специализированой конференции «Строительные материалы» на международном форуме Армия 2019.

Присутствие на рынке фальсифицированной и контрафактной продукции – проблема, затронувшая в последние годы всю строительную отрасль. Эта тема была озвучена на прошедшем военно-строительном форуме, где Компания Металл Профиль презентовала свою продукцию для армейского и промышленного строительства. Выступление на конференции было посвящено проблемам производства наиболее востребованных на рынке трехслойных сэндвич-панелей с наполнителем из минеральной ваты. Основной проблемой, по мнению представителей Компании Металл Профиль является недобросовестная конкуренция, когда производители поставляют некачественную продукцию, чем создают негативную репутацию продукту.

«Мы представили участникам конференции видео с документальными кадрами, подтверждающими опасность использования.эконом-панелей низкого качества», – отметил руководитель проектного офиса Компании Металл Профиль А. Тамеев. – «Мы предлагаем ограничить применение таких панелей, ввести классификацию продукции и обязательную маркировку сэндвич-панелей».

Напомним, что суть предложения о введении классификации заключается в отделении продукции 1 класса качества, соответствующей ГОСТ 32603-2012 (на трехслойные сэндвич-панели с наполнителем из минеральной ваты) от продукции 2 класса качества - с «облегченными» характеристиками. Сэндвич-панели первого типа могут использоваться для всех типов сооружений, а второго – только для временных.

Выступление вызвало большой интерес со стороны заказчиков из армейских ведомств. Несмотря на то, что продукция Компании Металл Профиль не ориентирована строго на военное строительство, силовые ведомства регулярно выступают клиентами компании в разных российских городах, а продукция используется для строительства множества объектов от казарм, до сооружений специального назначения.

Участие в Международном военно-техническом Форуме АРМИЯ позволило компании наглядно презентовать качественные стройматериалы собственного производства и подтвердить готовность к выполнению разноплановых заказов Министерства обороны.

Фотоотчёт

Компания Металл Профиль


15.07.2019 Артур Поляшенко: "Cегодня БМК уверенно чувствует себя на Калининградском рынке"

Руководитель индустриального парка Штальверк (Балтийская металлургическая компания) Олег Чернов разместил на своей странице в социальной сети facebook интересный пост-интервью с генеральным директором Балтийской Металлургической Компании Артуром Поляшенко.

Приводим Вашему вниманию данную публикацию
:

«Гипермаркет металла Балтийской Металлургической Компании — это пример, когда здоровые амбиции, командная работа и верность традициям помогают преодолеть любые препятствия, которые ставит российская экономика и анклавность Калининградского региона. Своевременная модель построения бизнеса, высокий уровень сервиса, развитие собственного производства, формирование команды профессионалов — за всем этим стоит Артур Поляшенко, мой друг детства, с которым мы вместе учились, а потом вместе покоряли вершины бизнеса.

И сегодня я хотел бы узнать у Артура, а как он видит наш совместный большой путь…

Вспомни про свой старт в компании — с чего все начиналось лично для тебя?

С БМК мною пройден путь длиной в 22 года… Кто начинал в 90-е годы, наверняка, помнит все сложности этого периода. Для меня, офицера ВС РФ, это вообще стало началом новой непонятной гражданской жизни. В армии всё подчинялось УСТАВАМ — строгим сводам законов и правил, написанных потом и кровью. А на «гражданке» — как в бою: решения принимались в зависимости от постоянно меняющейся обстановки, рынка, законов.

Точкой отсчета могу считать 1997 год, когда ты предложил мне начать совместную работу в деле, которому, как окажется потом, я посвящу всю свою жизнь. Рассказывать о сложностях и потрясениях, которые мы пережили вместе за это время, не вижу смысла — ничего нового я никому не поведаю. Для меня гораздо важнее, что те молодые 25-летние ребята, стоящие у истоков Балтийской Металлургической Компании — Олег Чернов, Олег Крамаренко, Артур Поляшенко — до сих пор вместе! Каждый из нас сегодня определил для себя своё направление бизнеса, но в любой сложной ситуации мы всегда рядом, а с нами — наши партнёры, команды, наш опыт.

Читайте полностью

Металлоснабжение и сбыт


15.07.2019 Техностиль прокатал очередную партию панелей c SECRET FIX.

В ГК Техностиль прокатали очередную партию сэндвич-панелей со скрытым замком SECRET FIX, который обеспечивает более эстетичный внешний вид фасада здания.

Для приобретения сэндвич-панелей с замком SECRET FIX обращайтесь в офисы продаж компании

ГК "ТехноСтиль"


14.07.2019 Такая вот металложизнь… (обзор XXII Годового Конгресса РСПМ)

По традиции в июне Российский союз поставщиков металлопродукции проводит Годовой конгресс, на котором собираются руководители компаний-членов этого общественного объединения. Участники делятся своими оценками тех тенденций, которые складываются сегодня на рынке металлов и в отдельных его сегментах, рассказывают о собственных стратегиях развития. В этом году 22-й ежегодный конгресс прошел в Республике Крым, в городе-герое Севастополе.

Ситуация на рынке металлов становится все более сложной, особенно в сегменте малого и среднего бизнеса, рассказал во вступительном слове президент РСПМ А. Романов. В I квартале 2019 г. отток капитала из России составил $35 млрд, инвестиционная активность в строительстве невысока. Увеличиваются мощности по выпуску стали и металлопроката (особенно, сортовой продукции и стальных труб).

Российский рынок стали заканчивает первую половину 2019 г. на повышении, но во II полугодии на нем возрастает риск спада, отметил в своем выступлении В. Тарнавский, руководитель отдела аналитики журнала «Металлоснабжение и сбыт». Прежде всего, по-прежнему сложным остается ситуация в экономике России и строительном секторе. Рост имеет точечный характер и концентрируется, главным образом, в крупных государственных и частных корпорациях, тогда как средний бизнес испытывает большие проблемы, вызванные дефицитом финансирования, дефляционными ножницами и увеличением налоговых и прочих платежей.

На мировом рынке цены на стальную продукцию во многом держатся вследствие подорожания железной руды. Но во втором полугодии она, как ожидается, подешевеет из-за сокращения производства стали в Китае и расширения поставок из Бразилии. Кроме того, мировой экономике угрожает рецессия, вызванная, в частности, обострением конфликта между США и Китаем. В целом в кризис входит сама модель глобального хозяйства.Поэтому велика вероятность, что во второй половине текущего года мировой рынок стали пойдет на спад. Соответственно, под давлением окажутся цены на стальную продукцию и в России. Впрочем, это может способствовать сужению разницы между внутренними и экспортными котировками.

Основные надежды участников российского рынка связаны с развитием крупным государственных проектов. Среди них, например, развитие инфраструктуры арктических территорий, обновление Северного морского флота, строительство очередной очереди завода по сжижению газа на Ямале, модернизация системы РЖД и др.

Хотя подобные проекты вряд ли окажут серьезное влияние на потребление металлопродукции в текущем году. Так, С. Курапин, первый заместитель генерального директор А ГРУПП, заявил, что в 2019 г. не ожидается какого-либо существенного роста спроса на стальные трубы ни по одному сегменту рынка. В частности, предполагается, что потребление труб в энергетике и ЖКХ снизится на 2%, в строительстве — на 5—10%, для металлоконструкций останется на уровне 2018 г. Потребление труб со стороны машиностроения увеличится на 2%, со стороны нефтегазовой отрасли — на 3% (без учета ТБД).

А. Мухин, директор по сбыту обособленного подразделения Трубной Металлургической Компании (ТМК) в Таганроге, добавил, что уже отмечено определенное сокращение потребления труб среднего и малого диаметра на спотовом рынке. По итогам I квартала 2019 г. региональный рынок сварных труб СМД показал следующую динамику по сравнению с АППГ: емкость ДФО увеличилась на 9%, СФО — на 3%, СЗФО — на 10%. При этом в УрФО отмечается снижение на 29%, в ПФО — на 8%, ЮФО — на 11%, СКФО — на 15%.

Хотя в целом по году ожидания, скорее, позитивные. По оценкам А. Мухина, во втором полугодии должны увеличиться государственные инвестиции в инфраструктурные проекты и ЖКХ. Наблюдается тенденция роста промышленного производства, и нефтегазового сектора, от чего выигрывают, прежде всего, крупные производители.

В I квартале 2019 г. ТМК увеличила продажи сварных труб, включая ТБД, на 3% по сравнению с тем же периодом прошлого года, бесшовных труб — на 2%.

Ж. Раус, директор по развитию компании Диалвест, отметила, что сегодняшний рынок трубы для энергетики и промышленных трубопроводов — это рынок, на котором свои условия диктуют платежеспособные потребители. При этом в энергетическом секторе в последнее время резко сократилсяспрос на трубы. Вместо прежних угольных ТЭС и ТЭЦ по всей России строятся парогазовые установки, в которых использование трубной продукции относительно мало. В такой обстановке ориентироваться на рост валовой реализации не имеет смысла. Приоритетом должно стать повышение прибыли. Для этого надо искать внутренние ресурсы и работать над собой.

Одним из проверенных способов снижения рисков работы на рынке в таких условиях стало Соглашение по борьбе с недобросовестными плательщиками, рассказал С. Курапин. Кстати, в июне текущего года соглашение отметило свой пятилетний юбилей. В него входит уже 33 металлоторговые компании, введено информации о долгах на сумму 3,1 млрд руб. и о 1,2 тыс. дебиторах. С. Курапин отметил, что благодаря существованию подобного соглашения, постепенно меняется культура поведения потребителей на рынке и повышается платежная дисциплина.

Сама компания А ГРУПП продолжает демонстрировать позитивную динамику развития. За последнее время в ее составе появилось три новых филиала — в Орле, Уфе и Нижнем Новгороде. Объем продаж в 2018 г. вырос на 17%, план на текущий год — рост на 20%.

Также в 2018 г. в составе компании появился завод металлоконструкций, выделенный в настоящее время в направление «А ГРУПП Стальные конструкции».

Новый склад компании в Подольске вышел на запланированные объемы оборота — 40 тыс. т в месяц. В промышленном масштабе заработала комплекс WMS. Он позволил сократить время загрузки автотранспорта с 360 до 120 мин, увеличить грузооборот склада до 40 тыс. т в месяц, увеличить емкость склада с 20 тыс. до 35—45 тыс. т в зависимости от сортамента, благодаря сегментации и адресному хранению, уменьшить количество претензий от клиентов с 50—60 до 10—15 в месяц, снизить себестоимость отгруженной тонны продукции с 1,3 тыс. руб. за тонну до 800 руб. В ближайших планах ввести «управление двором» (электронный поиск металла на площадке и автоматическое направление машины под кран на погрузку).

Сохраняет позитивную динамику и ТФД «Брок-Инвест-Сервис» заявил ее учредитель Л. Аветов. В последние годы компания наращивает продажи на 15—20%, что достигается, прежде всего, за счет открытия новых складов и филиалов. В частности, Брок-Инвест-Сервис недавно открыл склады в Ростове и Краснодаре, в Москве открылся второй офис продаж.

По словам Л. Аветова, главная проблема сегодня заключается в том, как добиться приемлемой рентабельности. На российском рынке металлопродукции растет конкуренция, прежде всего, со стороны торговых домов меткомбинатов. Поэтому компания развивает собственное производство: на СМЦ в Октябрьском работает два трубных стана (объем выпуска труб достиг порядка 3 тыс. т в месяц), линии по выпуску гнутого швеллера, штрипса и другой продукции.

Расширение присутствия металлургических компаний на рынке представляет заметную угрозу для металлоторговли. По словам В. Брайниса, генерального директора Ариэль-Металла, сегодня стратегии металлургов по трансформации сбыта подразумевают, что трейдеры должны из независимых предпринимателей превратиться в агентов по продвижению продукции комбинатов на рынок. То есть стать исполнителем указаний производителя, который благодаря своим различным IT-решениям в сфере сбыта будет способен прочувствовать и удовлетворить спрос конечного потребителя, каким бы далеким от конкретной компании он не был.

По словам В. Брайниса, пока выглядит это довольно фантастично, но это только начало, и значит трейдеров ждет довольно сложный период жизни. Плюс к этому ухудшается инвестиционный климат, ужесточается налоговый контроль. Вновь появились случаи мошенничества. К примеру, в первом полугодии текущего года было отмечено четыре случая попыток мошенничества в отношении Ариэль Металла, в том числе связанные с доставкой продукции.

Р. Бутенко, заместитель генерального директора Королевского трубного завода по планированию, в связи с этим рассказал, как в компании модернизируется система управления логистикой, которая, в том числе, позволяет избегать подобных случаев.

В частности, в рамках IT-системы КТЗ создана тендерная площадка для оперативного и безопасного поиска транспорта. С помощью автоматизации логисты компании превратились в аналитиков-диспетчеров, исключены возможности ручного заказа автотранспорта, и операторлишь контролирует процесс заказа. Внедрение данного инструмента позволило повысить производительности диспетчера в 3 раза, сократить штата диспетчеров в два раза, увеличить прозрачность процесса поиска транспорта и работы сотрудников, получить экономию логистических бюджетов.

Еще одним способом повышения устойчивости на рынке металлопродукции в нынешних условиях стало географическое масштабирование бизнеса. Например, как рассказал А. Бондаренко, коммерческий директор компании Крафт Групп, за последнее время компания серьезно прирастила филиальную сеть: в 2018 г. было открыто пять новых филиалов. Серьезно усилились позиции на рынке металлов ЮФО, развивались направления экспортных продаж, розницы, поставок металлоконструкций. Это позволило за пять месяцев 2019 г. увеличить продажи в ключевых сегментах на 14%.

Крафт групп продолжает диверсифицировать бизнес и выстраивать холдинговую структуру: к 2020 г. она будет представлена материнской компанией и дочерними предприятиями.

С целью повышения прозрачности и управляемости бизнеса компания внедряет ИТ-инструменты. Так, основные бизнес-процессы сегодня интегрированы с AMO CRM, осуществлен переход на Bitrix 24; ЭДО; Skill UP.

Сохраняется курс на развитие складской логистики и инфраструктуры, на укрепление команды лучшими специалистами, используются собственные программы по аттестации и развитию персонала.

Кстати в Крыму у компании сформирован небольшой филиал в Симферополе с площадью подкрановой территории 1,5 тыс. м2, развиваются розничные продажи. Ориентация связан с совсем небольшой емкостью регионального республики — порядка 12—15 тыс. т в месяц.

Немного другая картина складывается на рынке СЗФО. В частности, в последние годы потребление стальной продукции в Санкт-Петербурге и Ленинградской области стабильно росло, сообщил на В. Голенкин, генеральный директор Фирмы «Севзапметалл». Так, в 2018 г. видимое потребление проката в этом регионе составило 1,84 млн т, что на 13,7% превышает показатель 2014 г. При этом в России в целом видимый спрос на стальную продукцию в прошлом году был более чем на 5,7% ниже, чем четырьмя годами ранее. По его данным, основной рост металлопотребления в Санкт-Петербурге и Ленинградской области пришелся на листовой прокат, в частности, судостроительный, хотя в 2018 г. наивысшие темпы прироста наблюдались по группе сортового и фасонного проката.

Однако за первые четыре месяца 2019 г. видимый спрос на стальную продукцию в регионе незначительно уменьшился по сравнению с тем же периодом годичной давности. По мнению В. Голенкина, вернуться к росту можно будет благодаря полноценному запуску национальных проектов.

Е. Ганопольский, заместитель генерального директора ТК «Санеста-Металл», также отметил не слишком активный спрос на металлопродукцию в СЗФО за прошедший период текущего года.

Чтобы сохранять собственную позитивную динамику развития, компания продолжает наращивать свои компетенции в обеспечении клиентов качественной трубной продукцией. Сегодня на складе Санеста-Металл представлен широкий ассортимент труб (до 600 типомаркоразмеров), но основной приоритет отдается бесшовной трубе общего назначения. Клиенты компании — это машиностроители, которые, как правило, потребляют товар с высокой добавленной ценностью и с низкой оборачиваемостью. За счет такой стратегии Санесте-Металл удается поставлять трубы на разнообразные объекты по всей России, начиная с военных кораблей и заканчивая инфраструктурными проектами.

Похожими тенденциями характеризуется рынок Центральной России, заявил генеральный директор ГК ПРОТЭК Л. Полянский. При этом он отличается высоким уровнем конкуренции: в Воронеже присутствуют все ведущие сетевые металлоторговые компании. Кроме того, всего в 120 км вскоре появится распределительный региональный центр группы НЛМК с оборотом порядка 1 млн т в год.

В этой обстановке ГК ПРОТЭК сознательно решила ограничить объем продаж металлопродукции на уровне около 125 тыс. т в год. По словам руководителя, расширение этого показателя привело бы к непропорциональному росту затрат. Вместо этого компания делает ставку на увеличение прибыльности, в частности, за счет развития новых направлений — торговли стройматериалами, логистики и оказания услуг автодоставки, металлообработки листового и сортового проката и др.

И. Жиганов, директор АМТ «Металл-Маркет», представил тенденции самарского регионального рынка, отметив, что в последние годы игроки все сильнее и жестче конкурируют практически во всех сегментах. В результате чего серьезно падает доходность бизнеса. В том числе и в традиционно выскокмаржинальном сегменте розничных продаж. На протяжении трех-четырех лет рублевая выручка стабильно падает в среднем на 5% в год.

В аналогичном состоянии сегодня пребывает и рынок металлов Чувашии. Поэтому основные игроки этого регионального рынка продолжают инвестировать в повышение качества оказываемых услуг, чтобы повышать собственную привлектаельность для покупателей. А. Магаршак, генеральный директор компании Юнона-2, пояснил, что важной задачей региональных продаж является создание максимальной комфортности работы. Для этого Юноной-2 был запущен новый современный производственно-складской комплекс площадью 20 тыс. м2, из крытая площадка занимает 8 тыс. м2. Активно переработка металлопроката. В апреле 2019 г. компания запустила новый склад для конструкционной стали, что позволяет увеличить линейку поставляемого металлопроката. Уникальность данного склада в том, что он не имеет конструкционных аналогов в Российской Федерации и на площади в 150 м2 размещено 120 позиций.

И. Гарипов, заместитель управляющего компании Казанские Стальные Профили, рассказал о тенденциях, которые сегодня характерны для рынка переработки проката покрытия Татарстана. По его оценкам в республикепродолжает расти конкуренция. В частности, если в 2008 г. только в одной Казани было семь производителей профнастила, металлочерепицы и сайдинга, то в 2018 г. уже 11. Серьезно выросло и количество оборудования: десять лет назад в городе функционировала 21 единица оборудования по производству профнастила, шесть единиц по металлочерепице и шесть единиц по сайдингу. В 2018 г. по профнастилу работало 42 линии, по металлочерепице — 13 линий, по сайдингу — 29 единиц. И не всегда конкурентная борьба проходит честно.

Тем не менее Казанские Стальные Профили сохраняют свои позиции: с 2012 г. компания удерживает долю на рынке Татарстана в 19%. В текущем году КСП планирует нарастить объем реализации продукции на 5%.

Увеличения маржинальности бизнеса по производству металлоконструкций можно добиться благодаря переходу на изготовление полнокомплектных зданий, отметил Е. Заречнев, генеральный директор Камского завода легких металлоконструкций (КЗЛМК), входящего в ГК МаякМеталл. Компания на сегодняшний день располагает шестью производственными площадками и выпускает свыше 650 наименований металлопродукции — проката, металлоконструкций, сэндвич-панелей и т.д. Сейчас компания освоила полный цикл собственного производства и предлагает клиентам полнокомплектные здания серии «Унимак».

На КЗЛМК действует собственное проектное бюро, которое не только гарантирует заказчикам высокое качество проектов, но и предлагает эффективные решения. В частности, использование сварных балок переменного сечения позволяет снижать металлопотребление на 15—20%.

Также на предприятии реализуется ряд инвестиционных проектов, нацеленных на повышение качества продукции. Например, были запущены новые участки покраски металлоконструкций. По словам Е. Заречнева, клиенты предпочитают красивые конструкции, так что выигрышный внешний вид способствует росту продаж.

Продолжается стагнация на рынке проката цветных металлов, заявил С. Буниц, акционер компании Галактика. Основной проблемой является сокращение платежеспособного спроса — отмечается спад потребления в базовых отраслях промышленности.

Поэтому стратегия развития компании Галактика в текущем периоде включает в себя несколько направлений.Это, в частности, развитие направления резки, наращивание объемов предоставляемых услуг; работа над увеличением скорости отгрузки продукции клиентов. С точки зрения ассортимента компания планирует поддерживать широкий уровень складской номенклатуры.

С точки зрения цен предполагается удерживать их на максимально низком уровне и осуществлять дифференцированную ценовую политику в отношении отдельных ассортиментных групп.

На рынке нержавеющих сталей России в целом, по оценкам Е. Минкова, руководителя компании Сталкер, потребление практически не изменилось. При этом в сегменте горячекатаного плоского нержавеющего проката объем потребления в 2018 г. упал до 79,9 тыс. т в год, что на 6,2% меньше, чем в 2017 г. Эта продукция исторически производилась для нужд ОПК. Доля импортных поставок увеличилась с 77 до 83% в 2018 г.

В сегменте холоднокатаного проката объем потребления в 2018 г. вырос на 6,1% — до 221,4 тыс. т. Такая продукция практически не производится в России и 98,5% потребления обеспечивается за счет импортных поставок.

Потребление сортового проката в 2018 г. упало на 3,7% и составило 79,4 тыс. т. Этот объем на 72% обеспечено российской продукцией, и исторически сортовой прокат производится для нужд ВПК.

В 2019 г. тенденции сохраняются. Учитывая это, Сталкер избрал для себя следующую стратегию развития: увеличение складских и сервисных мощностей, повышение лояльности ключевых клиентов, усиление контроля качества отгружаемой продукции заводов производителей, развитие подразделения по работе с ГОЗ, расширение продуктовой линейки и марочного сортамента, увеличение объемов продаж в нефтегазовую отрасль машиностроения, увеличение объемов тендерных продаж, корпоративная культура, нацеленная на постоянное совершенствование, рост производительности труда и заинтересованность сотрудников, приближение к лучшим практикам управления компанией и организации бизнес-процессов и совершенствование системы подготовки менеджеров и технических специалистов.

По завершению пленарной части конгресса был избран Совет РСПМ, в который вошли: Д. Лядов (ТД ММК, Магнитогорск), В. Брайнис (Ариэль Металл, Москва), В. Арсенюк (Брок-Инвест-Сервис), С. Алещенко (СК ЧТПЗ, Первоуральск), А. Зайцев (А ГРУПП, Москва), В. Шипунов (Королёвский трубный завод, Королёв), О. Маларщиков (ТМК, Москва), А. Александров (Алюминиевые продукты, Москва), Л. Виноградский (Алунекст, Белая Калитва), С. Буниц (Галактика, Подольск), Е. Миньков (Сталкер, Нижний Новгород), И. Гарипов (Казанские Стальные Профили, Казань), Ю Елисеев (Стальные конструкции — Профлист, Рязань), Л. Полянский (ГК ПРОТЭК, Воронеж), В. Голенкин (Фирма СевЗапМеталл, Санкт-Петербург), А. Соседко (ГК Феррум, Новосибирск), И. Жиганов (АМТ Металл-Маркет, Самара), Ж. Раус (ДИАЛВЕСТ, Москва), А. Ефимов (Металл-Экспо, Москва), Э. Хелен (Спекта Интерпак, Москва), С. Курапин (А ГРУПП, Москва). Отдельным решением С. Масленников был избран в Совет РСПМ в качестве координирующего направление развития рынка металлоконструкций.

Президентом Российского союза поставщиков металлопродукции на очередной годовой срок был избран А. Романов, генеральный директор ИИС «Металлоснабжение и сбыт».

 

ИИС Металлоснабжение и сбыт


12.07.2019 Оборона страны крепче с Металл Профиль

Компания Металл Профиль представила продукцию собственного производства в рамках Международного военно-технического Форума АРМИЯ-2019, который проходил с 25 по 30 июня в конгрессно-выставочном центре «Патриот», Кубинка (Московская область).

Мероприятие международного масштаба, количество посетителей которого достигло 1 млн. человек, вызвало интерес и у нашей компании. Компания Металл Профиль участвовала в важнейшей части программы Форума – выставке «Военное строительство». Центральный Филиал компании презентовал стенд с продукцией, востребованной в строительстве военных объектов. Это трехслойные сэндвич-панели, сэндвич-панели поэлементной сборки, линеарные панели Primepanel®, фасадные кассеты Puzzleton® и Puzzleton®Z. Также на стенде были представлены металлочерепица, профилированный лист, водосточные системы, сайдинг, которые пользуются огромным спросом как в промышленном секторе, так и в частном домостроении. По желанию заказчика, стройматериалы могут быть эксклюзивно поставлены в разных вариациях «камуфляжа».

Поставка продукции для возведения военных объектов – не новое направление в работе нашей компании, - комментирует участие в выставке коммерческий директор Центрального филиала Компании Металл Профиль Р. Нафигин. - Мы активно сотрудничаем со структурными подразделениями Военно-строительного комплекса Минобороны РФ с 2016 года.

Компания Металл Профиль поставляет трехслойные сэндвич-панели и фасадные кассеты для подразделений ракетных войск (ядерный щит страны). В Московской области находится военный завод «Исток», построенный с использованием профлиста Металл Профиль, компания поставляет продукцию для строительства объектов военного назначения в Поволжском федеральном округе, а также на заводы по производству подводных лодок - «Звездочка» и «Севмаш» - в Северодвинске (Архангельская область).

Участие в Международном военно-техническом Форуме АРМИЯ позволило нам наглядно презентовать качественные стройматериалы собственного производства и заявить, что наши производственные мощности готовы к разноплановым заказам Министерства обороны, - добавил Р. Нафигин.

Фотоотчёт

Компания Металл Профиль


12.07.2019 Новинки этого лета от КСП!

Этим летом ассортимент каталога продукции компании Казанские стальные профили по полнили новые товары для ЗАБОРА:
- штакетник оцинкованный ТИП 2 LRM_EXPORT_61685855741363_20190606_170903060.jpeg
- столб оцинкованный 67х50 (с заглушкой) 26788.0x340.jpg
- труба оцинкованная 40х20 prof_23.jpg
- кронштейн для крепления поперечной профильной трубы 40х20.

Также КСП предлагает широкий выбор и богатую цветовую гамму материалов для забора:
- профнастил LRM_EXPORT_85104851780450_20190607_091356577.jpeg
- металлический штакетник с покрытиями IMG_20181023_100507.jpg.

Все материалы и комплектующие для кровли, фасада и забора в одном месте!

Казанские Стальные Профили


12.07.2019 Рост цен на трубу

Компания Брок-Инвест-Сервис уведомляет покупателей и партнёров о росте цен на трубный прокат.

Цены будут эскалировать на ежедневной основе в течение недели по всем складам.

Просим своевременно осуществлять вывозы.

Брок-Инвест-Сервис


11.07.2019 Член совета РСПМ С.Масленников принял участие в деловом форуме "Стратегия опережающего развития: партнерство государства и бизнеса"

Член Совета, Председатель Комитета по металлоконструкциям РСПМ Масленников С.Г. принял участие в Деловом форуме 2019 «Стратегия опережающего развития: партнерство государства и бизнеса», состоявшемся 27 июня 2019 г. в Президент-отеле Управления Делами Президента РФ. Форум собрал около 200 участников, среди которых были руководители профильных комитетов Совета Федерации и Государственной Думы РФ, представители Администрации Президента РФ, федеральных министерств и ведомств, руководители крупнейших государственных и частных компаний и банков, а также руководители департаментов госкомпаний и корпораций по закупкам и взаимодействию с партнерами, представители институтов развития, науки и бизнес-сообщества.

Модератором пленарного заседания Форума выступил Глазьев С.Ю. – советник Президента РФ, Председатель Научного Совета РАН по комплексным проблемам евразийской экономической интеграции, модернизации, конкурентоспособности и устойчивому развитию, академик РАН.

В ходе работы Форума состоялось принципиальное, откровенное обсуждение экономической ситуации в стране, вопросы развития, влияние кредитно-денежной политики, проводимой ЦБ РФ, рассмотрен опыт различных стран в развитии собственной экономики.

Практический интерес для членов РСПМ представляет работа, проводимая Фондом развития промышленности, о которой рассказал заместитель руководителя Фонда Вологодский С.А. В настоящее время портфель проектов, профинансированных фондом, составляет около 95,8 млрд.рублей или 428 проектов.  Из них около 150 уже начали производство. В 2018 году было выдано около 27,6 млрд.рублей. На 2019 год планируется дальнейшее увеличение финансирования проектов, связанных с развитием промышленного производства. Что важно для членов РСПМ, финансирование проектов металлообработки было названо в числе приоритетов Фонда. В частности, заслуживает внимания продукт с кредитованием на срок до 5 лет, с гибкой процентной ставкой, которая в первый год составляет всего 1% годовых, а в период со второго по пятый год возрастает до 5% годовых.

По итогам работы Форума соответствующие рекомендации будут направлены резиденту РФ и безусловно будут учтены в дальнейшей работе по реализации национальных проектов, призванных активизировать работу по ускорению роста ВВП.

Информацию о Форуме можно также посмотреть здесь

 

РСПМ


11.07.2019 С Днем сэндвич-панелей!

Компания Техностиль поздравляет всех коллег и партнеров с профессиональным праздником – Днем сэндвич-панелей!

По такому случаю в компании подготовили небольшое видеопоздравление:


Многие компании, входящие в Российский союз поставщиков металлопродукции занимаются производством и реализацией сэндвич-панелей. РСПМ присоединяется к поздравлениям и желает им активного развития и растущего рынка.

Техностиль


11.07.2019 Обновленный сайт компании Лидер-М

Компания Металлоцентр Лидер-М обновила свой сайт, который визуально похорошел, а функционал стал более удобным для пользователей.

РСПМ


11.07.2019 Рыночный барометр

Лето — традиционный период максимального спроса на стальную продукцию в России. Однако в последние годы наступление этого «высокого сезона» порой откровенно разочаровывало участников отечественного рынка. А как обстоят дела сейчас? Этот вопрос издательско-информационная служба «Металлоснабжение и сбыт» задала своим читателям и посетителям веб-сайта www.metalinfo.ru

В начале июля завершился первый опрос, в рамках которого респондентам предлагалось оценить нынешнее лето с точки зрения металлопотребления. Его итоги оказались не слишком оптимистичными для рынка.

Лишь 10% участников вопроса назвали этот период деловым и активным и немногим менее 14% проголосовали за «обычный» вариант. При этом 35% отметили, что хотелось бы лучшего, а без малого 41% посчитали лето 2019 г. вяловатым с точки зрения потребления стальной продукции. Что же, картина выглядит достаточно однозначной.

Однако лето еще только дошло до середины, и МСС предлагает своим читателям новый опрос, в котором нужно оценить потребление в строительном комплексе во второй половине 2019 г. На выбор предлагаются несколько вариантов ответа.

Можно, например, предположить, что негативные тенденции, которые наблюдались на российском рынке проката в первом полугодии, продолжат действовать и в дальнейшем. Тогда потребление никак не возрастет или даже серьезно снизится из-за ограниченного платежеспособного спроса.

Впрочем, ситуация в обозримом будущем может измениться и к лучшему. Например, спрос на стальную продукцию в строительном комплексе может немного прибавить благодаря реализации национальных проектов, в частности, в секторе инфраструктуры. Или улучшится обстановка в экономике в целом, и рынок ждет существенный рост. Наконец, можно просто признать, что текущая обстановка является принципиально непредсказуемой.

Проголосовать за один из вариантов, как всегда, можно будет на главной странице сайта МСС (www.metalinfo.ru) в нижней части правой колонки.

А позднее — обсудить текущую обстановку и перспективы на осенних конференциях "Сервисные металлоцентры России" (Санкт-Петербург, 12-13 сентября), "Проволока-Крепеж" (Москва, 25-26 сентября), "Рынок металлов Центральной Азии" (Ташкент, 10-11 октября).

ИИС Металлоснабжение и сбыт


11.07.2019 Стальные конструкции завершают поставки профлиста на строительство 6-ой доменной печи на НЛМК

Компания Стальные конструкции завершает поставки профлиста СКН90Z на строительство 6-ой доменной печи литейного цеха на Новолипецком металлургическом комбинате.

Профнастил (профлист) СКН90Z-1000 используется в сталебетонных перекрытиях, как нижняя листовая арматура.

Указанный вид профлиста давно и успешно применяется во всем мире и способен приносить наибольшую экономию средств при строительстве.

С 1 июня этого года вступил в силу новый ГОСТ 58389-2019 «Профили стальные листовые гнутые с трапециевидными гофрами для сталежелезобетонных конструкций. Технические условия». В данный национальный стандарт включены 4 вида профлиста, которые производит ГП «Стальные конструкции», в т.ч. и СКН90Z-1000.

Наша компания активно продвигает указанный вид профлиста. Оказывает помощь и поддержку, строителям и проектировщикам в применении этих профилей.

В ГП «Стальные конструкции» есть большой опыт в расчетах таких профилей, проведено несколько испытаний на огнестойкость и несущую способность. В дальнейшем данная работа будет активно продолжена.

Фотографии

Стальные конструкции - профлист


11.07.2019 ЗТЗ подвел итоги первого полугодия

Загорский трубный завод успешно выполняет производственную программу 2019 года.

Производство:
За первое полугодие текущего года компанией было отгружено более 313 тысяч тонн трубной продукции. Показатель превышает аналогичный по прошлому году в 1,5 раза.
Основное место в поставках заняли отгрузки для ключевого клиента – компании «Газпром». Кроме «Газпрома» загорские трубы также были отгружены для таких компаний как «Газпром нефть» и ряда других клиентов, в том числе на спотовый рынок.
Продолжилось освоение новых видов продукции. Так, компания успешно завершила испытания труб с маркой прочности стали К65 и сегодня готова поставлять подобную продукцию. Кроме того, начато освоение производства ТБД для зон АТР (активных тектонических разломов) и труб, устойчивых к сероводородному растрескиванию.

Обеспечение листовым прокатом:
В первом полугодии текущего года компания сохранила приоритет внутренних закупок листового проката. Доля российских производителей листового проката составляла почти 100%.
Компанией успешно выполнен взятый год назад вектор на обеспечение завода штрипсом в горизонте 3-5 месяцев.

Цифровизация:
Старт 2019 года ознаменовался переходом в обновленную систему SAP ERP – с января заработала новая модель производственного и управленческого учета в компании, что позволило проводить экономический анализ с достаточной степенью детализации для принятия решений по сокращению материальных издержек и управлению НЗП. Также заработала в онлайн режиме интеграция SAP ERP с системой прослеживаемости трубы (MES). Теперь в систему SAP в автоматическом режиме поступает информация о перемещениях на складе сырья, о выпуске полуфабрикатов и готовой продукции на ключевых переделах.
Был также запущен проект внедрения «Бюджетирования, учета договоров и казначейства» на базе SAP BPC в связке с SAP ERP. План нового проекта предусматривает проведение бюджетирования компании на 2020 год уже в новой системе.
В марте был дан старт роботизации производства. С мая 2019 года вся продукция ЗТЗ маркируется роботом без участия человека, в соответствии с качественными и производственными показателями изделия из системе MES.

Персонал:
За первое полугодие эффективность работы выросла. Если в январе 2019 года среднесписочная численность сотрудников составляла 1669 человек, то по состоянию на 1 июля - 1528 человек. Месячная производительность труда выросла с 26 до 35 тонн на одного работника.
Предприятие начало реализацию программы развития #СТАНУМЕТАЛЛУРГОМ, в рамках которой подписано соглашение о взаимодействии с Правительством Московской области. Вместе стороны создадут на базе Сергиево-Посадского колледжа Ресурсный центр трубной промышленности, который будет готовить кадры для завода по наиболее востребованным специальностям. Сегодня в Ресурсном центре уже ведутся строительные работы по оборудованию современных мастерских.

Социальная ответственность:
Компанией был реализован ряд благотворительных и социальных инициатив. Было начато взаимодействие с Федерацией футбола Сергиево-Посадского района, в рамках которого компания оказывает поддержку футбольному клубу «ЗТЗ-Сергиев Посад». Продолжено сотрудничество с Федерацией флорбола Московской области, Социально-реабилитационным центром для несовершеннолетних в пос. Реммаш.
Компанией продолжает реализовываться программа развития промышленного туризма, в рамках которой завод открыт для посещения туристами по предварительной записи.
В совокупности сумма средств, направленных Загорским трубным заводом на социальные проекты региона превысила 1,5 млн рублей. Продолжилось формирование фонда средств, целевым использованием которых является социальная сфера региона присутствия.

Загорский трубный завод


11.07.2019 Королёвский ТЗ расширил ассортимент

Королёвский трубный завод расширил ассортимент производимой продукции.

В линейке электросварной трубы собственного производства появились следующие типоразмеры:
- труба э/св диаметром 168 мм с толщинами стенок в диапазоне от 4 до 8 мм;
- труба э/св диаметром 219 мм с толщинами стенок в диапазоне от 4 до 8 мм;
- труба э/св диаметром 273 мм с толщинами стенок в диапазоне от 4 до 8 мм.

Для изготовления новой линейки используются стали марок ст3, ст20, 09Г2С. Имеется возможность производить трубу со снятием фаски. Качество продукции обеспечивается приборами неразрушающего контроля, а также проведением гидравлических испытаний, согласно требованиям нормативных документов.

Королевский трубный завод


|« Первая   457 458 459 460 461 462 463 464 465 466   Последняя »|

Сегодня: 06 октября 2024г.

вход в систему

Логин: Пароль:
Запомнить меня:

Регистрация | Забыли пароль?