Новости РСПМ и компаний
|« Первая ← 475 476 477 478 479 480 481 482 483 484 → Последняя »|
08.04.2019 Кубок турнира «Весенний страйк» разыграли 13 команд (фото)
- 6 апреля 13 команд, представляющие металлургические и металлоторговые компании, производители металлоконструкций - приняли участие в ежегодном турнире по боулингу "Весенний страйк" на Кубок компании Стальные конструкции-профлист. Среди них: Ариэль Металл (Москва), А ГРУПП (Москва), А ГРУПП - девушки (Москва), Металл-Экспо (Москва), ИИС «Металлоснабжение и сбыт» (Москва), Шмолц+Бикенбах (Москва), ПО Эталон (Москва), Стальные конструкции (Рязань), Стальные конструкции- 2 (Рязань), Липецк Профиль (Липецк), МК Промстройметалл (Москва), ТД ММК (Москва), ГК Демидов (Москва).
-
- Турнир традиционно прошёл в 1 этап. Из 5 сыгранных участниками турнира игр в зачет пошли 4 лучших результата (как личных, так и командных). Кроме того, был предусмотрен гандикап в «+20 очков» в каждой партии для женщин (распространяется и на командное первенство).
По итогам: первое место заняла команда Стальные конструкции – 1827 очков, на втором расположилась команда ИИС «Металлоснабжение и сбыт» - 1 692 очка, замкнула тройка призёров команда ШМОЛЦ+БИКЕНБАХ – 1688 очков.
В личном первенстве победил Д. Елисеев (Стальные конструкции) – 674 очка, на втором месте представитель той же команды К. Голов – 629 очков, и всего 5 очков уступил ему, занявший третье место представитель команды Липецк Профиль В. Хабазов – 624 очка.
Лучшей результат среди женщин 597 очков показала А. Шумова (А ГРУПП-девушки).
Максимальный результат в одной партии – 186 очков показал М. Устюгов из А ГРУПП. На одно очко меньше выбил Ю. Елисеев из Стальных конструкции и на два очка отстал В. Томассон из ТД ММК.
Турнир, по отзывам участников, прошел в упорной борьбе и дружественной обстановке. Все команды получили свежий номер журнала Металлоснабжение и сбыт, а также заряд бодрости и хорошего настроения.
.jpg)
08.04.2019 Производители и поставщики нержавеющих сталей встречаются 11-12 апреля в Екатеринбурге
На этой неделе состоится 5-я Международная конференция "Нержавеющая сталь и российский рынок", где соберутся представители производственных и дистрибуторских компаний, специализирующихся на поставках нержавеющих и специальных сталей в России.
Они рассмотрят текущие тенденции по спросу и предложению на рынке нержавеющего проката, инвестиционную и сбытовую политику производителей, перспективы импортозамещения на отечественном рынке, развитие металлопеработки нержавеющего проката и перспективы работы специализированных СМЦ в России, прогнозы динамики потребления нержавеющей стали в России и развития отраслей – потребителей продукции, перспективные направления развития металлоторговли нержавеющими и специальными сталями.
Свои выступления представят руководители служб сбыта и маркетинга таких компаний как ВМК «Красный октябрь», Златоустовский ЭМЗ, ТМК, ЧТПЗ, Mannesmann Stainless Tubes GMBH, Континенталь, УТК-Сталь, Феррит, Глобус-Сталь, Ориннокс, Сталкер, Фосс Металл и др. Также в рамках мероприятия пройдут два круглых стола на тему «Каковы перспективы расширения производства в РФ проката из нержавеющих и специальных сталей?» и «Как изменится спрос и цены на нержавеющий прокат в стране в текущем году?».
Во второй день конференции участники посетят производственно-складские комплексы компаний Континенталь и УТК-Сталь.
Программа мероприятия, список участников и условия участия 
08.04.2019 ЗЛК "ДЕКОР" поставляет сэндвич-панели в г.Баку
Столица Азербайджанской республики г. Баку по праву считается самым крупным городом Закавказья, где удивительным образом сочетается архитектура старого города с строительством новых современных зданий.
Завод легких конструкций "Декор" ведет поставки сэндвич-панелей для строительства современного многофункционального спортивного комплекса на проспекте Гайдара Алиева в г. Баку. Договор заключен на поставку кровельных панелей площадью 6500 м2.
07.04.2019 Векторы развития (МЕТКОМ)
Метком – крупнейший в Краснодарском крае сервисный металлоцентр (СМЦ), специализирующийся на производстве арматурных каркасов, сварной и кладочной сетки, габионов, скобогибочных изделий, ограждений и других видов конструкций для стройиндустрии. СМЦ такого рода носят локальный характер – перемещать подобную продукцию экономически эффективно не более чем на 200 км. Об этих и других аспектах работы в современных экономических условиях в интервью журналу «Металлоснабжнение и сбыт» рассказал Алексей Сычев, генеральный директор Меткома.
Алексей Григорьевич, как себя сейчас чувствует стройиндустрия Юга России в целом и Краснодарского края в частности?
На мой взгляд, чувствуют они себя хорошо и торопятся как можно быстрее сдать жилье — до вступления новых правил работы на строительном рынке, то есть просто торопятся.
Как эти новые правила повлияют на строительный рынок?
Считаю, что они ухудшат состояние строительного рынка на каком-то определенном этапе.
Почему?
Новые правила выгодны, на мой взгляд, крупным компаниям, а строительством же не только крупные компании занимаются. Очень много и мелких. Для них будет очень трудно строить на свои средства. Лучше станет только покупателям — появится больше гарантий в том плане, что не обманут дольщиков.
Юг России как раз славится тем, что там в основном частная застройка процветает, то есть как раз локальные игроки работают.
Совершенно с вами не согласен, потому что в Краснодаре работают весьма крупные компании. Именно крупные компании строят очень много жилья. Краснодарский край, если не ошибаюсь, на втором месте по вводу жилых квадратных метров в России. Частное строительство жилья ведется достаточно крупными предприятиями. Есть, к примеру, Юг-Строй Инвест, третья в России компания по объему ввода жилья. Она работает именно в Краснодаре. Это ставропольская компания.
Сейчас какие-то знаковые объекты в городе реализуются?
После Олимпиады и Керченского моста трудно что-то назвать знаковым... Просто идет массовая застройка города. В Краснодаре за последние десять лет население увеличилось ровно в 2 раза.
Существенно. Город уже перевалил рубеж миллионника?
По данным Федеральной миграционной службы, да. В печати это уже года полтора обсуждается, а в 2019 г. первый раз признали данный факт официально. Реально население приближается к 1,5 млн, и это чувствуется.
А таких сервисных металлоцентров, как Метком, достаточно много или это скорее исключение?
Скорее исключение, потому что в общем-то это нелегкий бизнес. У сервисных центров много факторов риска. В разных регионах России они есть, но это чаще, на мой взгляд, исключение, чем правило. СМЦ, которые предоставляют полный спектр услуг для строительных компаний, в России единицы.
На Юге у вас есть конкуренты с точки зрения сервисных металлоцентров?
Есть конкуренты в области производства сетки и закладных деталей, но если говорить об одном предприятии, которое делает в комплексе все для строительного комплекса, то нет, пожалуй.
Мы работаем в таком сегменте бизнеса, где чаще всего боремся или сами с собой, или с нашим главным конкурентом — потребителем. То есть наш главный конкурент — это, собственно, строитель, потому что он все делает сам на стройплощадке. Других конкурентов у нас практически нет, потому что никто этого не делает, а торговлей Метком не занимался никогда.
Порядка 70% арматуры, которая продается на сегодняшний день, в любом случае перерабатывается. Вдумайтесь: 70%. В том виде, в котором она приходит с завода и потом укладывается в бетон, потребляется всего 25—30% от общего объема. Все остальное перерабатывается. Это бремя ложится на строителей. Перерабатывают арматуру сегодня сами строители.
Вам удалось войти в производственную цепочку каких-либо крупных строительных компаний, коль скоро они присутствуют на рынке Юга России, или они по-прежнему с недоверием относятся к независимым поставщикам таких расходных материалов?
Они относятся с недоверием. Почему? Потому что доверие появляется тогда, когда предложений много. Любая организация должна выбирать контрагентов, то есть она не может ориентироваться только на одного поставщика. Когда будет много сервисных металлоцентров, тогда строители больше будут им доверять, а когда их мало... Есть несколько ключевых факторов, из-за которых строители работают самостоятельно. Первое, как я уже сказал, недоверие. Второе: все-таки они не очень хорошо сами считают свои затраты. Они просто не умеют это делать в металле. Они хорошо льют бетон, но в арматуре они считают, на мой взгляд, слабо. Третий момент — это дешевая рабочая сила...
...которая позволяет все делать прямо на площадке?
Которая позволяет все делать на площадке, потому что оборудование сервисных металлоцентров стоит недешево. Оно высокопроизводительное. Раньше мы говорили, что это не нужно строительным компаниям. Сегодня компании стали настолько крупными, что могут себе позволить, в том числе по объему, иметь достаточно высокопроизводительное оборудование. И низкая стоимость рабочей силы, к сожалению, толкает на то, чтобы делать все вручную на стройплощадке.
У вас есть постоянные потребители изделий из числа крупных застройщиков?
В любом случае они есть. С какими-то компаниями мы работаем уже на протяжении десятка лет. Это те, кто понял, привык и видит, что мы в первую голову научились не подводить. В больших инфраструктурных объектах мы участвовали в той или иной степени, будь то «Турецкий поток», Керченский мост или олимпийские объекты, да любые крупные объекты на территории Краснодарского края. Именно Краснодарского, потому что это все-таки больше региональный бизнес — такую продукцию экономически эффективно перемещать не более чем на 200 км.
У вас объем переработки сортового проката стабилен или он меняется из месяц в месяц, из года в год?
Самая большая проблема для таких сервисных металлоцентров — неравномерная загрузка. Это всегда синусоида. Иногда ты не знаешь, где взять людей, как успеть выполнить все заказы, а порой не знаешь, как загрузиться. Есть масса способов, которые мы используем в своей работе, чтобы неравномерность загрузки сгладить. Соответственно объем более-менее стабилен — 800—1000 т в месяц. Боремся за производительность, поэтому если раньше 1 тыс. т у нас перерабатывали где-то порядка 140 человек, то сегодня с этим объемом справляются 100 человек.
То есть около 10 тыс. т сортового проката в год перерабатываете?
Да, 10 тыс. т в год. Причем это может быть как давальческое сырье, когда клиент предоставляет свой материал, так и собственное, когда мы покупаем сортовой прокат у трейдеров.
У вас поставщики разные или есть какие-то определенные партнеры?
Нет, мы не хотим связывать себя обязательствами с одной компанией, поэтому берем у тех поставщиков, которые находятся именно в Краснодарском крае. Это все крупные трейдеры, представители всех заводов. У кого на данный момент самые лучшие условия, с теми и работаем. Перепродажами не занимаемся. Это не наш бизнес. Трейдеры к нам как к переработчикам намного лояльнее относятся, потому что мы не являемся их конкурентами.
Есть ли какие-то инвестиционные планы по расширению линейки выпускаемых изделий, может быть, по установке новых линий?
В плане переработки арматуры мы достигли всего. Просто в этой нише некуда дальше развиваться. Если даже есть новые планы (а они есть), то они связаны с переработкой листа. В текущем году планируем приобрести лазерную резку и дальше увеличивать переработку листового проката, расширять ассортимент. Как раз одно помогает другому. Нам нужна равномерная загрузка, а она возможна тогда, когда одно свое производство дозагружает другое свое производство. Это дает более-менее равномерную загрузку.
Какую-то среднюю маржинальность работы СМЦ можете вывести или это сложно?
Все зависит от того, какое оборудование, какая бизнес-модель, какие изделия... У нас производство разбито на десять групп товаров. Средняя наценка — 10-11 тыс. руб. на тонну. От стоимости металла средняя наценка составляет порядка 25%, а уже прибыль зависит от многих факторов, в том числе от того, сколько ты вкладываешь в развитие, амортизацию и т.д. Плюс надо учитывать технологические материалы, потому что на переработку, кроме рук и зарплаты, нужно много электроэнергии, нужна сварочная проволока, краска, углекислота, кислород. Все это дополнительные затраты.
Если брать чистую прибыль, то процент уже далеко не такой высокий — порядка 5%. Это мы считаем совершенно нормальной рентабельностью. Такой уровень рентабельности позволяет развиваться. За 12 лет мы построили два завода, которые являются нашей собственностью. Практически оба завода имеют 13 тыс. м2 крытой производственной площади.
Спасибо. Дальнейших успехов!
05.04.2019 А ГРУПП поставила металлопрокат для строительства детской школы искусств и библиотеки в г. Якутск
18 марта 2019 года в Якутске состоялось открытие нового объединенного здания Центральной городской Smart-библиотеки и Детской школы искусств № 2.
Открытие такого центра стало знаковым событием, ведь аналогов такой библиотеки нет не только в Якутии, но и на всем Дальнем Востоке. Smart-библиотека – это не только бумажные книги, но и электронный сервис. Процесс оборота книг стал автоматизирован. На станциях самообслуживания можно выбрать необходимые книги, которые выдаются по специальным меткам на электронный читательский билет, а отслеживание времени теперь тоже можно отследить на сайте. Так же библиотеки оснащены разными современными электронными сервисами: смс-информирование, электронное продление книг, запись в библиотеку. Школа искусств также оснащена по самым современным требованиям образовательного стандарта. Строительство здания общей площадью 5 тыс. квадратных метров имело определенные трудности, так как оно является уникальным и необычным по архитектуре. Имеются просторные светлые кабинеты, концертный зал, конференц-зал.
Строительство школы было реализовано в рамках масштабного проекта государственно-частного партнерства. Данный проект предусматривает строительство и ввод в эксплуатацию 12 учреждений по всей территории Республики Саха. Большинство проектов уже введены в эксплуатацию, остальные будут закончены и введены уже в 2019 году.
Филиал компании А ГРУПП в городе Якутск принял активное участие в реализации проекта. На протяжении всего времени строительства производились поставки арматуры, бесшовных и водогазопроводных труб. Общий объем поставок составил более 8 000 тонн. Металлопродукцию на данном проекте использовали при закладке фундамента, возведении зданий, производстве железобетонных конструкций и прокладке внутренних коммуникаций.
05.04.2019 Рулонная сталь теперь в наличии в СПК-Екатеринбург
Сталепромышленная компания-Екатеринбург расширяет ассортимент металлопроката на складе. Теперь в наличии:
Рулон оцинкованный:
- Рулон ОЦ 0.45мм 1.25м Zn140
- Рулон ОЦ 0.55мм 1.25м Zn140
- Рулон ОЦ 0.65мм 1.25м Zn140
- Рулон ОЦ 0.7мм 1.25м Zn140
- Рулон ОЦ 0.9мм 1.25м Zn140
- Рулон ОЦ 1мм 1.25м Zn140
- Рулон ОЦ 1.2мм 1.25м Zn140
- Рулон ОЦ 1.5мм 1.25м Zn140
Рулон холоднокатаный:
- Рулон ХК 0.5мм 1.25м 08пс/сп
- Рулон ХК 0.7мм 1.25м 08пс/сп
- Рулон ХК 0.8мм 1.25м 08пс/сп
- Рулон ХК 1мм 1.25м 08пс/сп
- Рулон ХК 1.2мм 1.25м 08пс/сп
- Рулон ХК 1.5мм 1.25м 08пс/сп
- Рулон ХК 2мм 1.25м 08пс/сп
Наличие и стоимость товаров узнавайте у менеджеров по продажам, консультанта на сайте или заказывайте через интернет-магазин.
05.04.2019 В завершающую стадию подходит строительство Бизнес-центра "Академик"
В завершающую стадию подходит строительство Бизнес-центра "Академик" расположен он в Москве на первой линии проспекта Вернадского в 100 метрах от станции метро «Проспект Вернадского», рядом с парком 50-летия Октября.
Его заметный доминирующий внешний облик сочетает в себе современную европейскую архитектуру с типичными чертами окружающей городской застройки, возникшей в результате смелого эксперимента советских архитекторов.
Проект Бизнес-центра "Академик" создан архитектурным бюро "UNK Project", а металлоконструкции были изготовлены на Новинском ЗМК.
05.04.2019 Мечел-Сервис поставил балку для строительства крупнейшего в Сибири Центра по зимним видам спорта
Компания Мечел-Сервис – металлоторговая компания Группы «Мечел» – поставил 750 тонн балки на строительство Центра по хоккею с мячом и конькобежными видами спорта в Иркутске.
Строящийся Центр по хоккею с мячом и конькобежным видам спорта с искусственным льдом станет крупнейшим сооружением подобного рода на всей территории Сибири и Дальнего Востока. Это масштабный проект на 6 тыс. зрителей стоимостью более 6 млрд рублей.
Для изготовления металлоконструкций стадиона Мечел-Сервис поставил горячекатаную строительную балку, произведенную на современном рельсобалочном стане Челябинского металлургического комбината (входит в Группу «Мечел»).
Согласно проекту, в центре будут ледовая арена, конькобежные дорожки, предусмотрены два тренажерных зала, спортивный зал для игровых видов спорта, хореографический зал для фигуристов, беговой зал, конференц-зал, гостиница и ряд других помещений.
Ледовая арена будет трансформироваться в многофункциональную спортивную площадку для игры в волейбол, баскетбол, теннис, катания на роликовых коньках. На объекте запланировано проведение чемпионата мира по хоккею с мячом в марте 2020 года.
05.04.2019 Металлинвест внедрил систему управления складом WMS
В компании Металлинвест внедрена автоматизированная система управления складами. Специалисты компании, входящие в рабочую группу проекта, отчитались об успешном тестировании и запуске работы системы WMS генеральному директору Е. Устюжанинову.
Проект в базовой функциональности реализован на большей части региональных складов и логистических центров компании. На сегодняшний день автоматизированы склады в Нижнем Тагиле, Казани, Уфе, Челябинске, Сургуте, Краснодаре, Ростове-на-Дону, Красноярске и Набережных Челнах, остальные перейдут на систему управления к маю текущего года.
«Целью проекта является переход на новую современную систему учета складских операций WMS, позволяющую качественно повысить их точность и скорость, и тем самым существенно улучшить клиентских сервис», — рассказывает руководитель проекта Е. Кузнецов.
Процесс внедрения включает в себя несколько этапов и направлен на комплексную автоматизацию складских процессов. Система позволяет сокращать время обслуживания покупателей, упрощает поиск и учет металлопроката.
Все операции по перемещению фиксируются работниками металлобазы с помощью специального оборудования для автоматизации склада — терминала сбора данных (ТСД).
Для удобства поиска товара зона хранения разделена на ячейки и штрихкодирована. Всей продукции были присвоены артикулы и навешены специальные этикетки.
Оптимизированы процессы отбора металлопроката, оформления документов, внедрен раздельный учет излишков.
«Уже сейчас, благодаря новой системе WMS, мы можем отслеживать в online-режиме, на каком этапе отгрузки находится автомобиль клиента, видеть процесс отгрузки каждого заказа, анализировать загруженность кранов и бригад, выявлять проблемные точки на логистических складах и оптимизировать использование складских ресурсов. Благодаря использованию штрихкодирования исключены ошибки при отборе, связанные с человеческим фактором. Клиент получает именно тот металлопрокат, который он заказал, без пересортов по марке стали, толщине стенки и близких типоразмеров», — комментирует работу системы директор службы складской логистики М. Фаридонов.
Стратегия глобальной автоматизации компании была инициирована генеральным директором Е.Устюжаниновым еще в начале 2017 года. В результате чего был запущен большой проект по оптимизации ключевых бизнес-процессов компании Металлинвест.
В рамках стратегии внедрили IP-телефонию, реализовали проект «Мобильная связь», а также запустили CRM-систему.
04.04.2019 Сделки под контролем (Обзор по круглому столу "Рынок металлов Республики Беларусь")
Более 60 представителей деловых кругов, включая ведущих производителей и поставщиков металлопродукции из Российской Федерации, а также флагманы белорусской промышленности приняли участие в ежегодном круглом столе «Рынок производства и потребления черных и цветных металлов в Республике Беларусь», организованном ОАО «Белорусская универсальная товарная биржа» (БУТБ) и Российским союзом поставщиков металлопродукции (РСПМ). Мероприятие состоялось 21 марта в Могилеве (Республика Беларусь).
Участники круглого стола обсудили текущую ситуацию на рынке металлопродукции в Республике Беларусь и в Российской Федерации, основные тренды 2019 г., а также весь комплекс вопросов, касающихся закупок и реализации металлопродукции на биржевых торгах.
По словам президента РСПМ А. Романова, Белоруссия является важным партнером для российской металлургической отрасли как крупный поставщик и потребитель металлопродукции. «Наше сотрудничество в этой сфере постоянно развивается, в том числе благодаря усилиям Белорусской универсальной товарной биржи, которая на протяжении многих лет оказывает содействие российским компаниям в поиске деловых партнеров в стране, устраняет лишние посреднические звенья и в целом способствует увеличению взаимного товарооборота между Республикой Беларусь и Российской Федерацией».
В свою очередь первый заместитель председателя правления БУТБ А. Зарецкий отметил существенный вклад металлопродукции в биржевой товарооборот и необходимость дальнейшего расширения данного сегмента биржевого товарного рынка.
«По итогам 2018 г. доля продукции черной и цветной металлургии в общей сумме биржевых сделок составила 31%. В абсолютных цифрах это свыше $650 млн. Однако, принимая во внимание объемы производства и потребления металла в наших странах, считаю, что мы только в начале пути и для реализации потенциала данного направления потребуется еще немало работы как с нашей стороны, так и со стороны российских коллег. В связи с этим сегодняшнее мероприятие еще раз подтверждает высокую заинтересованность белорусского и российского бизнеса в развитии сотрудничества, и я очень рад, что биржевая торговля играет в данном вопросе одну из ключевых ролей», — подчеркнул А. Зарецкий.
Е. Бурейко, начальник управления торгов металлопродукцией Белорусской универсальной товарной биржи, проанализировал текущее состояние биржевой торговли металлопродукцией в республике.
Он отметил, что по состоянию на февраль 2019 г. в Белоруссию поставляется металлопродукция из 61 страны мира. Через биржу ежегодно проходит примерно 400 тыс. т проката черных металлов и порядка 5 тыс. т проката цветных металлов, а также кокс, лом и др. Всего в секции металлопродукции в 2018 г. были заключены сделки на поставки 1,313 млн т.
В структуре реализации продукции черной металлургии на биржевых торгах наибольшая часть приходится на трубы и листовой прокат (рис. 1).
В сегменте цветных металлов в структуре торгов преобладает продукция из алюминия и меди (рис. 2), а в структуре изделий из цветного проката — металлы и сплавы, пруток и катанка (рис. 3). Это весьма специфический рынок, объемы потребления продукции цветной металлургии небольшие, но в целом закрывают запросы рынка.
Рассматривая страновую структуру импорта металлопродукции в Белоруссию, Е. Бурейко отметил, что наибольшая доля (78,3%) приходится на Россию (рис. 4). Из России сюда импортируются в основном листы, арматура, круги и трубы.
В качестве основной цели БУТБ декларирует обеспечение безопасности сделок всем участвующим в них сторонам. Исходя из этого в прошлом году не было зарегистрировано порядка 9,5 тыс. сделок из 230 тыс., в основном вследствие нарушения локальных нормативно-правовых актов.
В настоящее время одним из приоритетных направлений работы БУТБ является разработка мер по противодействию проникновению в Беларусь некачественного проката. В частности, в составе биржи действует отдел контроля исполнения биржевых сделок, одна из функций которого — разрешение споров в случае возникновения таких ситуаций по качеству. Если доказывается неисполнение условий сделки, то БУТБ вправе удержать с провинившейся стороны до 10% от стоимости контракта.
Ежегодно отдел контроля исполнения биржевых сделок получает порядка 10 тыс. обращений по неисполнению контракта, и около 90% сразу разрешается положительно.
В настоящий момент при выявлении фактов поставок продукции, не соответствующей заявленному качеству, БУТБ информирует покупателей, а также крупных производителей о том, под чьими сертификатами поставляется некачественная продукция.
Е. Бурейко призвал всех присутствующих извещать биржу о случаях поставок некачественного проката, а главное, проводить грамотную политику по приемке товаров.
На круглом столе также прозвучали выступления представителей администрации Могилевской области, Белорусской торгово-промышленной палаты и свободной экономической зоны «Могилев», посвященные перспективам укрепления белорусско-российских торгово-экономических отношений, а завершилось мероприятие награждением самых активных участников биржевых торгов металлопродукцией по результатам 2018 г.
Кроме того, в рамках делового визита в Республику Беларусь делегация РСПМ посетила Могилевский металлургический завод и Могилевлифтмаш, где имела возможность ознакомиться с производственным процессом, материалами и технологиями, применяемыми при изготовлении белорусской металлопродукции и лифтового оборудования.
04.04.2019 Новое поступление для нового сезона
Наш проект «Строительные материалы БМК» (Балтийская Металлургическая Компания) сотрудничает только с проверенными производителями.
Поэтому неудивительно, что покупатели еще в прошлом сезоне оценили высокое качество поликарбоната от российского завода ЮгОйлПласт, дающего 10-летнюю гарантию на свой материал.
— К началу строительного сезона-2019 мы вновь восполняем складской остаток, — рассказывает руководитель проекта Ирина Грабовская. — В нашем ассортименте представлен прозрачный и бронзовый материал в толщинах 3.5, 4.0, 6.0 и 8.0 мм. Цены вас приятно удивят!
Отметим, что вся продукция имеет сертификаты, подтверждающие качество материалов, проходит внутренние проверки и испытания службой ОТК.
04.04.2019 ТМПЗ принял участие в конференции «Освоение подземного пространства городов и транспортное строительство»
Тульский металлопрокатный завод принял участие в Научно-технической конференции «Освоение подземного пространства городов и транспортное строительство», организатором которой была Тоннельная ассоциация России.
На конференции выступали с докладами такие компании, как АО «Мосинжпроект», НИЦ ТА, ОАО НИПИИ «Ленметрогипротранс» и другие.
Тульский металлопрокатный завод представил доклад на тему «Инновационный продукт совместной разработки НИИЖБ им. А.А. Гвоздева и Тульского металлопрокатного завода - 4-х рядная винтовая арматура и её применение в строительстве».
04.04.2019 ЗТЗ поддержал Тотальный диктант в Сергиевом Посаде
Загорский трубный завод поддержал проведение всемирной образовательной акции «Тотальный диктант». Компания стала городским партнером события в Сергиевом Посаде и планирует организовать одну из площадок для тех, кто хочет проверить свою грамотность, на территории завода.
Заместитель генерального директора по корпоративным коммуникациям Загорского трубного завода И. Гусенков: «Мы впервые на корпоративном уровне поддержали проект, который объединил ценителей русского языка по всему миру. Навык привычного для всех письма сейчас постепенно утрачивается, поэтому популяризация грамотности дорогого стоит. Грамотность изложения мыслей, грамотность речи, грамотность в широком смысле слова накладывает отпечаток на ход действий человека. Тотальный диктант позволяет нам свериться с собой, остановиться и подумать. Это сегодня очень важно. Мы действительно с гордостью относимся к тому, что в Сергиевом Посаде являемся генеральными партнерами проекта».
Координатор Тотального диктанта в Сергиевом Посаде О. Кондрашова: «Мы рады, что в акцию вовлекаются такие крупные и надежные компании как «Загорский трубный завод». Надеемся, что наше сотрудничество с самым современным трубным заводом в России будет продолжаться и расширяться».
С 3 апреля все желающие написать диктант на площадке Загорского трубного завода могут зарегистрироваться на сайте totaldict.ru
Трансфер на площадку завода будет обеспечен от здания администрации Сергиево-Посадского района (со стороны отеля «Посадский») 13 апреля в 13.00. Трансфер с завода будет организован до здания районной администрации в 15.30.
04.04.2019 Расставлены приоритеты развития инфраструктуры производственно-логистического управления ГК ПРОТЭК на 2019 году
На очередном заседании совета директоров ГК ПРОТЭК был представлен отчет о деятельности Производственно-Логистического управления в 2018 году, по итогам которого были утверждены проекты развития Логистического Комплекса #1 «Электросигнальная» и Логистического Комплекса #2 «ВСД».
После проведённой модернизации Логистические Комплексы обретут дополнительные крытые и открытые зоны хранения продукции, будут организованы улучшенные зоны комплектации и розничной отгрузки металлопроката и стройматериалов. Также эти зоны будут оборудованы дополнительными мостовыми кранами и передаточными тележками. Будет значительно увеличено количество мест погрузки автотранспорта и выгрузки ЖД вагонов. Что позволит исключить ненужные простои и уменьшить время загрузки автотранспорта. Изменится схема движения автотранспорта по территории Логистических Комплексов.
Общая площадь складских площадей ЛК1 «Электросигнальная» составит 30700 м2 (+33%). В том числе крытых 19800 м2 и 10800 м2 открытых.
Общая площадь складских площадей ЛК2 «ВСД» составит 45000 м2, в том числе крытых 30700 м2 и 14300 м2 открытых.
Металлосервисный центр
В 2019 году будут закончены 2 и 3 этап по консолидации производственных мощностей на территории ЛК2 «ВСД».
На первом этапе произошёл перевод мощностей АСЦ (Арматурно Сервисного Центра) состоящий из автоматизированных линий по сварке арматурных сеток, а также правильно-отрезныз линий.
Второй этап включает в себя перевод и запуск в работу оборудования СЦОРС (Сервисного центра по обработке рулонной стали ).
Третий этап включает в себя монтаж и запуск трубосварочного стана.
Консолидация мощностей позволит сократить издержки на доставку основных материалов за счёт использования ЖД ветки и исключения «автотранспортного» плеча.
Кроме того, позволит уменьшить сроки выполнения заказов. Также ожидается дополнительная экономия от упрощения администрирования бизнес процесса.
03.04.2019 Когда произойдут изменения на российском рынке нержавеющих сталей?
Как сообщает в своем обзоре рынка Ассоциация Спецсталь, в последнее время многие металлургические холдинги России примеряются к рынку нержавеющей стали: "То ли чиновники из Минпромторга вспомнили о плане по импортозамещению до 2020 г., то ли "крики" газовиков заставили посмотреть на "младшую сестру" углеродистого рынка - пока не понятно.
Правда, далее изучения общей структуры рынка дело не идет. Трудно понять, что достаточно прозрачный рынок углерода в нашей стране и зависимый на 77% от иностранной продукции рынок нержавеющей стали - это "две большие разницы". Выход на российский рынок нержавеющей стали с производством полного цикла без наличия вертикально интегрированной сырьевой базы (никель/феррохром) не позволит эффективно конкурировать с иностранным прокатом. Экспортеры сырья вряд ли станут помощниками. Они уже давно зарабатывают за рубежом и не заинтересованы в развитии прозрачной реализации на внутреннем рынке. Другие варианты, такие как Tsingshan (слябы) - Allegheny Technologies Inc. (плоский прокат) или POSCO (г/к подкат) - POSCO ASSAN TST (плоский х/к прокат), пока не рассматриваются, а жаль".
Согласно экспертной оценки Ассоциации Спецсталь, объем российского импорта плоского проката из нержавеющей стали в 2018 г., по сравнению с 2017 г., увеличился на 8,6% и составил 306,36 тыс. т, в том числе х/к проката - на 9,8%, до 234,74 тыс.т, и г/к проката - на 4,9%, до 71,62 тыс. т.
Объем видимого потребления вырос на 7,6%, до 326,52 тыс.т, в том числе х/к проката - на 9,8%, до 238,03 тыс. т, а плоского г/к проката - на 2%, до 88,49 тыс.т.
Доля иностранной продукции в общем объеме потребления плоского проката из нержавеющей стали составила 93,6% (в 2017 г. - 92,8%), в том числе по плоскому х/к прокату - 98,4% (98,6%), по плоскому г/к - 80,5% (78,1%).
Журнал "Металлоснабжение и сбыт" решил поинтересоваться мнениями участников рынка относительно того, возможно ли создание в стране современного производства листового г/к и х/к проката из нержавеющих сталей. Соответствующий опрос проходит на главной странице сайта http://www.metalinfo.ru (в нижней части правой колонки).
Итоги опроса будут подведены на 5-й Международной конференции "Нержавеющая сталь и российский рынок", которая пройдет в Екатеринбурге 11-12 апреля. Программа конференции
|« Первая ← 475 476 477 478 479 480 481 482 483 484 → Последняя »|
Читать все новости 
