Новости РСПМ и компаний
|« Первая 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 → Последняя »|
21.02.2025 Победа БВБ-Альянс на международном форуме The Best HRD 2024
HR-директор московского филиала компании «БВБ-Альянс» Анастасия Красикова вернулась с форума The Best HRD 2024 в Ташкенте с заслуженной победой. Участие в мероприятии стало значимым опытом и триумфом для компании.
Форум был организован на высоком уровне: финалистов ожидали рекламные материалы и билборды, рассказывающие о каждом из них и их компаниях. Путь к победе оказался непростым: состязание состояло из пяти этапов, каждый из которых требовал высокой квалификации.
«Вначале было легко проходить отбор, - делится Анастасия. - Не веришь, что пройдешь, но с каждым этапом ответственность возрастала. На четвертом этапе победа начала казаться реальной, будто кубок практически у тебя в руках, а сроки выполнения становились все жестче».
HR-директор «БВБ-Альянс» смогла продемонстрировать высокий уровень профессионализма на международной арене. Эта победа подчеркивает достижения команды компании, вдохновляет на дальнейшее развитие и совершенствование.
21.02.2025 МК Промстройметалл Трейд продолжает диверсификацию бизнеса
В условиях нестабильной экономики эффективность бизнеса становится определяющим фактором для достижения успеха. Многие компании стремятся оптимизировать свои процессы, чтобы не только выжить, но и развиваться. О ключевых аспектах такой стратегии МК Промстройметалл Трейд в текущей ситуации рассказал генеральный директор компании Григорий Богославский.
Он отметил, что торговый бизнес сейчас сложно назвать прибыльным, поэтому особое внимание в компании сконцентрировали на развитии производственных направлений. Прежде всего, на реализации проекта новой линии по производству труб ПНД в двухслойном и трехслойном исполнении диаметром 500—1200 мм. Планируется, что в конце I квартала 2025 г. линия будет запущена.
Также на производстве МК Промстройметалл Трейд изготовлены опытные образцы напорных труб из полиэтилена повышенной термостойкости (PE-RT) тип 1 и тип 2, которые применяются для строительства и ремонта внутренних сетей холодного и горячего водоснабжения, а также радиаторного и напольного отопления. Образцы отправлены в сертификационную лабораторию для подтверждения соответствия качества нашей продукции ГОСТ.
На площадке в Великом Новгороде успешно развивается металлообрабатывающий участок, оснащенный современным оборудованием для производства сложных изделий, с высокой точностью обработки. Он является составной частью завода «Новгородская производственная компания», выпускающего сильфонные компенсаторные системы для нужд авиастроительной, судостроительной, оборонной, нефтехимической и других важных отраслей промышленности.
Подробнее читайте в февральском номере "Металлоснабжение и сбыт"
21.02.2025 Эксклюзивная сварная сетка от БМК
Строительство - это точные расчёты, продуманные решения и уверенность в результате. Представьте: каждый миллиметр материала работает на вашу выгоду, без ненужных обрезков и неожиданных затрат. Балтийская металлургическая компания производит именно такую сварную сетку — под любые размеры, в любых объёмах, строго по ГОСТ.
Преимущества БМК – комфорт и выгода:
- Никаких потерь материала – точное изготовление под ваши размеры, без лишних отходов.
- Безупречное соответствие ГОСТ – толщина прутка всегда соответствует заявленной.
- Оперативная и бережная доставка – минимизируем риски повреждений
- Максимальная прочность – холоднотянутая арматура с трёхсторонним рифлением для надёжного сцепления с бетоном.
Со сварной сеткой БМК клиент получает надёжность, экономию и уверенность в результате. БМК производит любые объёмы – от небольших партий до крупных заказов! Выбирайте не просто материал, а уверенность в качестве и надёжности.
21.02.2025 Офис продаж компании Металл Профиль в г. Дзержинский переехал
Офис продаж компании Металл Профиль в г. Дзержинский (Московская область) поменял адрес и теперь благодаря удачному расположению с отдельным входом попасть в Металл Профиль и получить консультацию опытных менеджеров стало ещё проще.
В офисе представлены стенды с образцами продукции «Металл Профиль» в разных цветах и покрытиях. Приходите и выбирайте всё лично, а специалисты помогут определиться с выбором и оформить покупку.
Теперь офис компании Металл Профиль находится по адресу г. Дзержинский, ул. Ленина, д. 2а
График работы: ПН-ПТ с 9:00 до 18:00
20.02.2025 Повысят или не повысят? Российский рынок листового проката и сварных труб: 5-19 февраля
Металлургические компании сообщают, что планируют на март повышение отпускных цен на горячекатаный лист и рулон, по меньшей мере, на 1-2 тыс. руб. за т по сравнению с предыдущим месяцем. У этого подъема два составляющих. Во-первых, это увеличение затрат меткомбинатов на фоне того, что текущие котировки более чем на 10% уступают уровню годичной давности. Во-вторых, благодаря начавшимся ремонтам и увеличению экспорта производители сократили объем предложения на внутреннем рынке.
В то же время, есть достаточно весомые факторы, которые будут препятствовать этому подорожанию. На споте листовой прокат в последние несколько недель стагнирует в одних регионах и снижается в других. Видимый спрос остается слабым, так что металлотрейдеры не видят возможностей для роста. Да и с экспортом сейчас не все однозначно вследствие резкого укрепления рубля. Цены FOB в пересчете на рубли уже отстают от уровня CPT на внутреннем рынке примерно на 8 тыс. руб. за т. Правда, есть надежда на повышение долларовых котировок.
По-прежнему не радует обстановка в секторе сварных труб. Правда, повышение минимальных цен некоторыми игроками стимулировало расширение видимого спроса, так как потребители поверили в прохождение «дна». Но избыток предложения никуда не девался и остается весьма значительным. Трубники опасаются, что не смогут поднять цены, если меткомбинаты увеличат стоимость рулонов в марте. А наиболее «естественным» выходом из кризиса видится закрытие некоторых трубных заводов.
С полным текстом обзора Вы можете ознакомиться по ссылке.
Приглашаем всех принять участие в выставках и конференциях в 2025 г. Очередные конференции состоятся 20-21 марта в Москве, где соберутся участники рынка оцинкованного и окрашенного проката, и 10-11 апреля в Санкт-Петербурге, где в 11-й раз пройдет Международная конференция "Нержавеющая сталь и российский рынок".
20.02.2025 Открыта электронная регистрация на выставку «Металлоконструкции-2025»
Открыта электронная регистрация на форум производителей металлоконструкций, изделий и потребителей данной продукции – "Металлоконструкции’2025", которая пройдет с 3 по 5 июня на территории нового московского выставочного комплекса "Тимирязев Центр".
Для онлайн регистрации надо только лишь заполнить специальную анкету на сайте выставки и получить электронный билет. Его затем можно предъявить на стойке регистрации в "Тимирязев Центре", чтобы получить взамен именной бейдж для прохода на выставку. Можно распечатать и отсканировать билет на месте, можно сканировать его с мобильного устройства - не суть важно. Главное, что с помощью предварительной регистрации можно серьезно сэкономить время непосредственно в день посещения выставки.
Экспозиция «Металлоконструкции’2024» объединит заводы металлоконструкций, проектировщиков, конструкторов и девелоперов. Сейчас основными локомотивами спроса на металлоконструкции выступают инфраструктурное и промышленное строительство, однако огромный не до конца раскрытый потенциал находится в секторе индивидуального жилищного строительства и в многоэтажном жилом строительстве на основе стальных каркасов. Перспективы развития модульного строительства как раз и будут детально обсуждаться 3—5 июня 2025 г. в ходе деловых мероприятий выставки "Металлоконструкции’2025".
На площадке выставки новую линейку продуктов, решений и сервисов для стройиндустрии представят Северсталь, стальной контур ЕВРАЗа, Магнитогорский металлургический комбинат, Северсталь-метиз, Речицкий метизный завод, Ашинский металлургический завод, Челябинский цинковый завод, Тульская Металлообрабатывающая Компания, ГП «Конус», ЗМК Эталон, ГП Стальные Конструкции — Профлист, ГК Профиль, ГК Точинвест Цинк, ГК Казанские стальные профили, Цинкер, АРС-Пром, производители высокопрочного крепежа — Параллель и Бервел, Конструкторское Бюро Романов, Деденевский завод металлоизделий, Сосновоборский ЗМК, Новосталь-М и ряд других ведущих компаний из сектора металлостроительства.
Ожидается большое число посетителей как из российских регионов, так и из Китая, Турции и других стран. В рамках форума металлостроителей пройдет свыше 15 деловых мероприятий по ключевым направлениям стального строительства. В том числе общероссийские конференции "Стальные конструкции: основные тренды 2025 г." и "Качественный крепеж — надежность машин и металлоконструкций", совещание — круглый стол производителей изделий из оцинкованного и окрашенного проката, конференции по электронной коммерции и маркетплейсам на рынке металлов, по оборудованию и технологиям переработки сталей с покрытиями, круглый стол по современному мостостроению, ежегодное собрание участников Ассоциации развития стального строительства, а также состоится подведение итогов конкурса «Сила металла», в котором определятся лучшие решения применения стали и алюминия в строительстве.
20.02.2025 В электросталеплавильном цехе Уральской Стали удалось добиться снижения расходов (видео)
Один из самых трудоемких и затратных процессов на комбинате Уральская сталь – выплавка стали. Для получения определенной марки этого металла сталевары добавляют в него необходимые материалы. Их цена – одна из составляющих себестоимост ипродукции. Как специалистам электросталеплавильного цеха удалось добиться снижения расходов на производство - рассказывается в сюжете.
20.02.2025 Фортис Металл Групп намерена в 2025 г. нарастить объемы производства (видеоинтервью)
Алексей Галимов, руководитель Фортис Металл Групп, куда входит Деденевский завод металлоизделий, рассказал журналу «Металлоснабжение и сбыт» на площадке конференции «Региональная металлоторговля России», что Деденевский завод металлоизделий как локомотив Группы планирует в 2025 г. удвоить объем производства и продаж. Рост ожидается за счет фасадных изделий, изделий для ИЖС и профнастила, который выпускается на двух введенных недавно в эксплуатацию линиях.
Другие нишевые решения ГК Фортис представит на конференции «Оцинкованный и окрашенный прокат: тенденции производства и потребления», которая пройдет в Москве 20-21 марта 2025 г., а также на выставке «Металлоконструкции-2025», которая состоится 3-5 июня этого года в новом московском «Тимирязев Центр».
19.02.2025 Взгляд переработчиков на рынок оцинкованного и окрашенного проката
В преддверии 20-й Международной конференции «Оцинкованный и окрашенный прокат: тенденции производства и потребления», которая пройдет в Москве 20–21 марта, руководители компаний – переработчиков сталей с покрытиями рассказали журналу «Металлоснабжение и сбыт» о ситуации на рынке, о положении дел на предприятиях, о спросе на продукцию, о взаимоотношениях с поставщиками сырья, а также о том, какая продукция наиболее востребована.
Как для компании прошел 2024 г. Как вы охарактеризуете рынок оцинкованного и окрашенного проката и изделий из него?
Максим Лопатин, директор по маркетингу Компании Металл Профиль
Прошлый год, как и все последние годы, стал по-своему характерным и не типичным, он существенно отличался от предыдущих лет. Наверное, можно сказать, что он был с разрывом сезона. Тем не менее продажи нас удовлетворяли — рост практически по всем направлениям.
Петр Авдиенко, коммерческий директор "Стил Икс"
Я бы поделил 2024 г. на две части: первое полугодие очень удивило спросом — в феврале производство было загружено, как летом, а вот с июля началось стремительное падение спроса, которое повлияло на всю строительную отрасль. Возможно, рынок оцинкованного и окрашенного проката пострадал в меньшей степени, так как на данный момент эта продукция является самой востребованной в промышленном и гражданском, а также в индивидуальном жилищном строительстве.
Денис Минигалиев, генеральный директор ТК Стальинтекс Трейд
По итогам минувшего года производство на рынке оцинкованного и окрашенного проката выросло на 29%, а спрос с конца ноября до конца декабря снижался.
Алексей Галимов, генеральный директор Деденевского завода металлоизделий
Первые полгода рынок был ожидаемым и стабильным. Затем, после отмены льготной ипотеки, структура рынка сильно сменилась — по ощущениям, он упал на 20—30%. Проявилось это в августе, но мы не сразу отреагировали и в моменте продажи просели.
Лиана Братченко, заместитель генерального директора компании "Кровельный центр"
Рынок оцинкованного и окрашенного проката, а также изделий из него представляет собой важный сегмент металлургической отрасли, обеспечивающий различные сферы экономики, включая строительство, автомобилестроение и производство бытовой техники. Спрос на изделия из оцинкованного и окрашенного проката остается стабильным, несмотря на вызовы, с которыми нам приходится сталкиваться (сезонность, конкуренция и экономическая ситуация). Мы стараемся гибко реагировать на настроения рынка. Несмотря на то что покупатель все чаще выбирает качество и надежность продукции, остается сегмент эконом-класса, который мы с успехом осваиваем. Говоря об итогах 2024 г., отмечу, что год мы завершили с ростом на 7,5% в пересчете на тонны. Кроме того, мы, наконец, окончательно ввели в эксплуатацию большой логистический хаб, имеющий собственные подъездные пути на 16 вагонов. Предприятие продолжает непрерывно развиваться. Так, в планах строительство цеха второй линии по производству сэндвич-панелей. Помимо этого, в I квартале 2025 г. планируем освоить выпуск новых видов продукции — металлочерепицы, фальцевой кровли и др.
Полный текст виртуального круглого стола, посвященного вопросам развития рынка сталей с покрытиями читайте в февральском номере журнала
19.02.2025 С пользой для дела: Ежегодный семинар бухгалтеров в Москве
Компания МЕТАЛЛ-МАРКЕТ активно следит за изменениями в законодательстве и стремится всегда быть в курсе всех нововведений, касающихся финансовой деятельности предприятия. С этой целью представители компании традиционно приняли участие в ежегодном 2-дневном семинаре «Налоговая реформа 2025 года», предназначенном для бухгалтеров, финансистов и специалистов кадровых служб. Семинар уже 26 лет организовывает "Российский союз поставщиков металлопродукции, в нём, как правило, принимает участие более 50 специалистов из различных компаний-членов Союза.
Семинар прошел в формате интерактивной дискуссии, где эксперты ‒ ведущие специалисты ФНС и профессиональные консультанты ‒ на протяжении 14 информационных часов делились своими знаниями о предстоящих налоговых изменениях, а также о том, как они могут повлиять на финансовую отчетность и кадровую политику компаний. Участники смогли задать всевозможные вопросы и получить практические рекомендации по адаптации к новым условиям. В центре обсуждения находился вопрос введения единого налогового счёта и налоговых уведомлений для предприятий в 2025 году. Всего участникам удалось обсудить более 25 актуальных вопросов.
Также 7 февраля наши специалисты приняли участие в деловой встрече "О ГОСОБОРОНЗАКАЗЕ". Работа с государственным оборонным заказом (ГОЗ) имеет свои особенности, требуя от участников строгого соблюдения актуальных норм и правил, которые постоянно обновляются. С ежегодным увеличением числа компаний и ростом поставок металлопродукции для ГОЗ, эта встреча привлекает внимание всё большего количества специалистов.
Участие в подобных мероприятиях позволяет МЕТАЛЛ-МАРКЕТу оперативно реагировать на изменения в законодательстве, оптимизировать налоговое планирование и обеспечивать соответствие деятельности компании всем требованиям регулирующих органов. Полученные знания будут использованы для повышения эффективности финансового управления и минимизации налоговых рисков. Семинар стал отличной площадкой для обмена опытом и налаживания деловых контактов. МЕТАЛЛ-МАРКЕТ и дальше будет принимать участие в подобных мероприятиях.
19.02.2025 На ММК модернизируют систему складского хозяйства
Основная миссия складской площадки Торгового дома ММК в Магнитогорске — оказание сервиса для покупателей, а именно оперативная доставка клиентам любой позиции из широкого ассортимента продукции, включая: арматуру, уголок, швеллер, горячекатаный прокат, холоднокатаный прокат, прокат оцинкованный и с полимерным покрытием, сварные трубы, холоднокатаную ленту, профнастил, металлочерепицу, проволоку, гвозди, крепеж, канаты и многое другое (более 10 000 наименований и типоразмеров продукции). Товар поступает и отгружается как железнодорожным, так и автотранспортом.
Цель модернизации вытекает из стратегической задачи ТД ММК – постоянно улучшать качество обслуживания клиентов в части слаженности, оперативности и бесперебойности процессов, доступности услуг и минимального числа посредников.
Концепцию развития складского хозяйства разработала компания AXELOT, которая специализируется на автоматизации процессов управления складами (WMS система), а также автоматизации логистических процессов с помощью системы управления двором (YMS) поставок. Оценив фактические процессы, специалисты компании предложили рекомендации, направленные на устранение узких мест и позволяющие согласовать входящий транспортный поток с возможностями складского комплекса по обработке транспортных средств, формализовать управление транспортом на территории, повысить прозрачность бизнес-процессов, организовать адресное хранение и эффективно использовать все имеющиеся площади. Концепция также включает рекомендации по организации новой площадки.
Исходя из потребностей ТД ММК и планируемого роста товарооборота, была разработана топология для вновь построенного открытого склада. Также с учетом профилирования мест хранения пересмотрена топология других существующих на площадке складских помещений. Особенностью проекта стала разработка бизнес-процессов для будущего внедрения системы управления двором (YMS) от AXELOT, которые охватывают весь цикл взаимодействия с транспортными средствами в рамках складского комплекса.
Система призвана исключить такие факты, как неравномерное прибытие транспорта на загрузку, образование очередей, перегон транспорта между складами, а также простои, которые приводят к сбоям в работе всего комплекса.
Часть рекомендаций касалась процессов в системе управления складом, которые также помогут сократить простои транспорта и пробег техники. Кроме того, эксперты рекомендовали разделить операционную нагрузку на входящий и исходящий потоки, а также развести обработку потоков на день и ночь. Предложен удобный плавающий график 3/3 с ночными сменами, сформулированы основные принципы автоматизированной балансировки.
Были проработаны и складские процессы, которые учитывают будущую автоматизацию в том числе, проектная команда определила функциональные границы системы.
Сейчас проект модернизации находится в стадии активной реализации. Его итогом станет повышение эффективности управления складским хозяйством и дворовой территорией подразделения ТД ММК, что положительно отразится на всём технологическом цикле.
19.02.2025 Доменщики Уральской стали в 2025 г. планируют выплавить более 2 млн т чугуна (видео)
В юбилейный для подразделения год доменщики комбината планируют выплавить более 2 миллионов тонн чугуна. Объем для трех печей - солидный. О целях, к достижению которых стремятся сотрудники подразделения, рассказывается в сюжете.
О других достижениях новотроицкого комбината читайте материал в новом выпуске журнала "Металлоснабжение и сбыт".
18.02.2025 Роль лидера (интервью с А. Малышевым, УПТК-65)
Достижение 50-летнего юбилея – значимая веха в жизни каждого человека. Особенно когда речь идет о человеке, который не только преодолел множество вызовов, но и стал вдохновением для других. Одним из таких людей является генеральный директор УПТК-65 Александр Малышев, который в январе текущего года отметил свой «золотой» юбилей. Это стало прекрасным поводом побеседовать с ним и поразмышлять о важности настойчивости, инноваций и силы человеческого взаимодействия в современном бизнесе.
Александр Витальевич, как получилось, что ваша профессиональная жизнь оказалась связана с металлом?
Я окончил институт в 1990 г., получив диплом инженера-механика. Специальность была связана с оборонным комплексом. Но в то время в нашей стране, которая гордо называлась СССР, бодрым маршем шагали «перестройка» и «конверсия». Предприятия военно-промышленного комплекса пытались переходить на выпуск гражданской продукции, а соответствующие отраслевые научно-исследовательские институты закрывали программы создания и развития новых систем вооружения. Повсеместно царили эйфория и ожидание светлого будущего, где народы всей Земли будут вместе сажать цветы и деревья, помогать бедным и голодным жителям Африки и готовиться к космическим полетам навстречу новым мирам.
Обладая красным дипломом, я получил очень хорошее распределение в один из Ленинградских научно-исследовательских институтов. Однако из-за повсеместного сворачивания новых разработок работы там для меня не нашлось. Пришлось возвращаться в родной вуз, где я какое-то время учился в аспирантуре, надеясь, что все вернется на круги своя. Но время шло, а сворачивание отечественной промышленности продолжало набирать обороты.
В это время из-за необходимости восстановления разрушенных хозяйственных связей между предприятиями как грибы после дождя стали появляться разнообразные товарно-сырьевые и фондовые биржи. Я пошел работать в брокерскую контору, и очень скоро обнаружил, что в Санкт-Петербурге самыми реальными и доходными сделками на бирже являются сделки по купле-продаже черных металлов. Поскольку я родился и вырос в столице Северстали — в г. Череповец (Вологодская обл.), я стал обращаться к моим бывшим одноклассникам и просто к хорошим знакомым из родного города за помощью в поставках товарных партий металла для моих торговых биржевых партнеров. Так появились мои первые покупатели и продавцы.
Поначалу мы торговали в основном сортовым прокатом — уголком и арматурой. Биржевые операции сменились активной работой по внебиржевым сделкам, а торговля всем возможным ассортиментом металла — реализацией оцинкованного листового (преимущественно кровельного) проката со своего склада. Так в 1995 г. появилось ООО «УПТК-65».
Имея за плечами машиностроительное образование, мне с самого начала создания собственного бизнеса очень хотелось заниматься переработкой металла и производить готовые изделия. Поэтому, когда в нашей стране (теперь уже в России) стали появляться сервисные металлоцентры (СМЦ), я с энтузиазмом взялся за развитие этого направления в Санкт-Петербурге. Я люблю говорить, что металл — это «хлеб промышленности». Поэтому по мере развития нашего СМЦ, по мере роста профессионализма его сотрудников мы расширяли ассортимент перерабатываемого плоского проката. Это позволяло и позволяет находить новых клиентов среди абсолютно разных промышленных предприятий.
Наконец, в 2010 г. начала сбываться моя мечта о выпуске готовых изделий. Мы открыли ООО «Северная Аврора». Компания производит из металла различную электротехническую продукцию (лотки, короба, эстакады и опорные элементы кабельных трасс), при изготовлении которой используется более десяти технологических переходов, связанных с применением разнообразных способов обработки плоского проката. Также мы наносим специальные покрытия и занимаемся комплектацией.
Оба наших предприятия обслуживаются собственной аккредитованной лабораторией, в которой осуществляются исследования и проверка химического состава и физико-механических свойств металла, применяемого на нашем производстве. Там же тестируются образцы новых конструкционных, как правило, металлических материалов, которые нам предлагают использовать по программам импортозамещения. Так что, действительно, моя профессиональная жизнь продолжает быть тесно связана с металлом — с его производством, переработкой и применением.
Как вы оцениваете свой путь в бизнесе за прошедшие годы? В свое время вам пришлось не единожды начинать с нуля. Как вам это удалось? От чего, на ваш взгляд, зависит в настоящее время успешное развитие в данной отрасли?
Вообще, бизнес и предпринимательство — это состояние души, когда хочется самому воплотить в жизнь свои собственные идеи. Это стремление к независимости, к самостоятельному управлению своей жизнью и к самореализации. История любого бизнеса — это история взлетов и падений его основателей, история развития человека и его организации, которые умеют учиться на собственных ошибках, анализировать и делать выводы, управлять изменениями на своем предприятии.
Мой путь в бизнесе — не исключение. И да, мне 3 раза приходилось начинать с нуля. Но, как говорят, глаза боятся, а руки делают. Что помогало? Вера в себя, в правильность принятых решений, в умение извлекать уроки из неудач и делать работу над ошибками. Ну и, конечно, собственная настойчивость, я бы даже сказал, упертость и настырность, вера в людей, в коллег, которые тебя окружают.
Сегодня успешное развитие в нашей отрасли зависит от нескольких факторов:
·от уровня профессионализма сотрудников производства, отдела продаж и вообще всей управленческой команды. За прошедшие годы наш рынок (рынок поставок металлопродукции) стал цивилизованным. Он продолжает развиваться и усложняться. Это происходит и за счет расширения ассортимента металла, и за счет углубления степени его переработки. Поэтому без профессиональных знаний о продукте и услугах, о продавцах и покупателях, об и их потребностях, без навыков переработки выжить невозможно;
·от умения быстро реагировать на происходящие на рынке изменения. Мы живем в постоянно меняющемся мире, и скорость изменений порой зашкаливает. Новые рынки, новые материалы, новые расходы, новые санкции, наконец. Поэтому от того, насколько быстро организация может отвечать на эти вызовы, использовать новые возможности или минимизировать угрозы, зависит ее успех в деле достижения необходимых ей результатов;
·от навыков четко и осознанно ставить цели, формулировать и решать задачи, направленные на их достижение. Количество ресурсов в нашей стране и вообще в мире сокращается. Они становятся все дороже и дороже. Это касается и материальных ресурсов, и особенно человеческих. Ценность и дефицит последних мы все особенно ощутили в прошлом году. Цена ошибки при выборе ресурсов очень сильно выросла. Любое непоследовательное действие приводит сейчас к «разбазариванию» и огромным расходам. Вот почему именно сегодня для успешного развития в нашей достаточно консервативной отрасли так важны навыки целеполагания и концентрации на реализации принятого решения.
Какие самые значимые достижения вы бы отметили в развитии своей компании?
В 2000 г. — создание первого в Северо-Западном федеральном округе СМЦ по переработке плоского проката — предприятия, которое специализировалось на продаже продукции, произведенной на высокопроизводительных агрегатах продольной и поперечной резки. В то время уже были организации, выпускающие разнообразные профили, элементы кровли и другие изделия. И у них уже были свои примитивные агрегаты резки, включенные в технологический цикл переработки.
В 2007 г. — завершение строительства первого на Северо-Западе здания площадью более 6 тыс. м2, которое было специально спроектировано для размещения в нем СМЦ по переработке оцинкованного и холоднокатаного проката.
В 2010 г. — создание дочернего предприятия, выпускающего электротехническую продукцию, идея которого родилась на основе опыта развития собственного «jobshop».
В 2013 г. — запуск в эксплуатацию высокопроизводительного европейского агрегата продольной резки и упаковки.
В 2020 г. — ввод в строй первой очереди современной европейской линии поперечной резки. Это оборудование, в основном за счет правильной машины, оснащенной устройством для смены кассет для правки металла, позволило нам поднять стандарты качества на небывалую для нашего региона высоту и значительно расширить ассортимент перерабатываемого металлопроката.
В 2022 г. — приобретение уникального европейского агрегата по выпуску узкого штрипса.
В 2024 г. — активное участие производственного коллектива предприятия в федеральной программе повышения производительности труда; завершение строительства комплекса зданий для электротехнического бизнеса; достижение ежемесячного объема переработки 7 тыс. т.
Какие изменения в вашей отрасли вы считаете наиболее существенными за последнее время? Меняют ли появляющиеся технологии ваш бизнес?
В качестве существенных изменений я назвал бы:
·возрастающий спрос со стороны наших обычных клиентов (предприятий строительной индустрии) и новых покупателей (машиностроительных предприятий) на продукцию с высокой плоскостностью и другими повышенными требованиями к качеству поверхности;
·увеличение спроса на специализированные стали с покрытиями, повышенные требования к соблюдению заявленных производителем физико-механических свойств и химического состава металла;
·рост спроса на продукцию дальнейшего передела плоской заготовки — на гибку, перфорацию, сварку и на другие простейшие операции;
·повышение спроса на переработку нержавеющих сталей;
·возросшие требования к упаковке и маркировке продукции.
Конечно, внедрение новых технологий у наших покупателей заставляет нас находить способы удовлетворения этих потребностей. Так, например, развитие лазерной техники вынудило нас произвести глубокую модернизацию агрегатов резки, чтобы обеспечить максимально возможное снятие внутренних напряжений листового проката, предназначенного для дальнейшей обработки лазером.
Как вы видите будущее сервисной металлопереработки? Какие тренды сейчас ощущаются?
Будущее сервисной переработки плоского проката, безусловно, связано с углублением специализации СМЦ на каком-то виде металла. Такие специализированные СМЦ будут также развивать у себя элементы «jobshop». Я полагаю, что этим займутся небольшие региональные и столичные частные компании.
Металлургические комбинаты и крупные федеральные сети в свою очередь уже сейчас идут по пути создания крупных высокопроизводительных СМЦ отраслевой специализации, которые будут в очень большом количестве выпускать достаточно стандартную продукцию для автомобильных заводов и других машиностроительных предприятий.
Среди других активно развивающихся трендов я бы отметил развитие переработки горячекатаного и нержавеющего проката и связанных с этим направлением префаб-технологий. Будут активно внедряться современные методы очистки и подготовки поверхности, ее поверхностного упрочнения и снятия внутренних напряжений.
В вашей компании активно внедряются бережливое производство, проектная работа по командам. Какой эффект вы от этого видите? Насколько вообще велика роль команды в развитии УПТК-65? Не страшно ли вам как собственнику передавать функции управления другим людям?
Эффект от любого обучения, будь то обучение навыкам продаж в коммерческой службе или обучение операторов агрегатов резки бережливому производству, проявляется прежде всего в естественном формировании сплоченной команды единомышленников, в развитии культуры взаимного уважения и доверия на предприятии.
К чему это приводит? Прежде всего, к осознанности, к пониманию важности и полезности своего труда в коллективе, к росту профессионализма, к повышению собственной эффективности и к росту производительности компании в целом. У этой медали, как всегда, есть две стороны. Поначалу опережающими темпами растут требования к оплате труда и комфорту на рабочем месте в целом, а потом, спустя какое-то время, коллектив избавляется от «шлака», растет выработка на одного сотрудника, повышается качество. Сама по себе формируется «закрытая» кадровая политика, и люди создают кадровый резерв. Поэтому, когда заходит речь о запуске нового агрегата или об увеличении выпуска, ты обнаруживаешь, что уже сейчас обладаешь необходимым для этого персоналом.
Безусловно, роль команды в развитии УПТК-65 велика. Но велика и роль лидера, или, если хотите, лидеров, создающих такие команды. Все зависит от этапа жизненного цикла, на котором находится предприятие. И смена парадигмы (от единоличного лидерства к командному лидерству) происходит циклично и постоянно по мере развития предприятия. На ранних этапах, связанных с созданием бизнеса, мне лично приходилось работать, что называется, 24/7. Мне удалось сформировать хорошую профессиональную команду сотрудников. А теперь уже они сами на основе своего опыта создают команды в коммерческой службе и логистике, на производстве и в финансах.
Многие из моих нынешних руководителей пришли в УПТК-65 обычными продавцами или операторами. Они выросли здесь, получили здесь свои знания и опыт. Они приняли нашу корпоративную культуру. Это настоящие профессионалы. Я их уважаю и доверяю им. Поэтому мне не страшно делиться с ними полномочиями и своим опытом. Я уверен в них.
Какие новые идеи или проекты вы планируете реализовать в будущем?
Меня увлекают аддитивные технологии. Уже сейчас на нашем предприятии мы активно занимаемся 3D-моделированием и прототипированием вышедших из строя небольших узлов и деталей.
Мне нравится заниматься автоматизацией. Мы много времени и сил уделяем описанию существующих бизнес-процессов и их цифровизации. Мечтаем о создании цифровой модели предприятия.
Среди других, что называется, «хотелок» я бы выделил создание корпоративного университета, освоение переработки новых «космических» материалов, запуск автоматизированного производства каких-нибудь корпусных изделий.
18.02.2025 На МЗ "Петросталь" начались подготовительные работы к монтажу новой современной нагревательной печи
На Металлургическом заводе "Петросталь" начались подготовительные работы к монтажу новой современной нагревательной печи, приобретенной в Китае. В начале февраля заключен договор с подрядной организацией об установке первой очереди фундаментных работ.
Главное предназначение этой камерной нагревательной печи с выкатным подом грузоподъёмностью 60 тонн – нагрев слитков и заготовок из специальных марок стали и сплавов под последующую горячую деформацию с целью расширения марочного сортамента и улучшения качественных характеристик выпускаемой металлопродукции завода, производимой на прокатном стане 900/680 цеха 160.
Кроме того, печь обеспечит технологический процесс нагрева слитков и заготовок из специальных марок стали и сплавов перед процессом проката с максимальным использованием основного технологического оборудования существующего прокатного комплекса станов 900/680.
10-11 апреля в Санкт-Петербурге пройдет 18-я Общероссийская конференция "Нержавеющая сталь и российский рынок", участники которой смогут посетить производственную площадку Металлургического завода "Петросталь". Подробнее
18.02.2025 Алюмсодержащая продукция членов РСПМ включена в строительный каталог Москвы
Продукция ряда компаний — членов Российского союза поставщиков металлопродукции включена в Московский территориальный строительный каталог (МТСК). Каталог – открытый информационно-аналитический ресурс, содержащий информацию о новых эффективных строительных материалах, изделиях, оборудовании, технологиях и технических решениях для возможного применения на объектах Москвы, включая объекты городского заказа.
Продукция, включенная в каталог, соответствует нормативно-технической документации, стандартам и условиям, а также относится к инновационной и широко применяется на строительных площадках города. Это позволяет МТСК служить эффективным инструментом для органов исполнительной власти Москвы, подведомственных учреждений, проектных, строительных и других организаций, участвующих в проектах строительства столицы.
Алюминиевые решения применяются в Москве при строительстве современных жилых комплексов, бизнес-центров, сооружений некапитального строительства, а также в рамках реновации жилого фонда, дорожной, парковой и городской инфраструктуры. Перечень алюминиевой продукции, включенной в МТСК, содержит алюминиевые модульные и вентилируемые фасады, кабельно-проводниковую продукцию, дорожные ограждения, высокомачтовые осветительные установки и опоры наружного освещения, окна (включая окна из «теплого» профиля), двери, подоконники, витражи, профили для внешней и внутренней отделки зданий и др.
В МТСК включена алюмсодержащая продукция компаний-членов РСПМ: Компания Металл Профиль, АГРИСОВГАЗ, СИАЛ.
Читать все новости 
