Новости РСПМ и компаний
|« Первая ← 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 → Последняя »|
18.10.2023 Новый день — новая поставка!
Небольшая информация о том, как Юнона-2 не перестает радовать клиентов поступлением металлопроката на складские площади компании.
Новое поступление продукции:
Проволока
▫️ ГОСТ 52544 В500С ф6,0 мотки;
▫️ ГОСТ 3282 ОК ТН ф5,0 мотки;
▫️ ГОСТ 6727 ВР-1 ф5,0 мотки.
Для получения дополнительной информации и оформления заказа обращайтесь по телефону +7(8352)27-27-00 или переходите на сайт www.junona-2.com
18.10.2023 ГК София примет участие в выставке «Металл-Экспо 2023»
С 7 по 10 ноября Группа компаний София примет участие в выставке «Металл-Экспо 2023» в Москве.
Стенд ГК София будет расположен во втором павильоне (номер 23А37).
Будем рады видеть наших партнеров на выставке.
18.10.2023 Деденевский завод принял участие в юридическом форуме для металлургов
Во 2-м юридическом форуме для металлургической отрасли приняли участие представители крупнейших металлургический предприятий страны (ТМК, Северсталь, А-ГРУПП и др).
Группу Деденевского завода металлоизделий (входит в ГК Прочная Сталь) представляли Владимир Шиянов (CEO, к.ю.н.) и юридический советник Владимир Васильев (член ассоциации юристов России, специалист по коммерческому, корпоративному и IT праву).
На конференции участники поделились опытом по решению насущных для каждой производственной и торговой металлургической компании проблем, в частности: уменьшения налоговых рисков при работе, как с новыми, так и с действующими контрагентами; уменьшение рисков по оспариванию заключенных сделок в связи с банкротством контрагентов, а также обсудили важность соблюдения четкого документооборота при заключении сделок и пользу от его автоматизации.
17.10.2023 Как развивается рынок металлов Юга России?
Это главный вопрос, который будут обсуждать руководители и специалисты предприятий металлургии, металлоторговли, СМЦ, производители металлоизделий и конструкций в рамках деловой поездки-круглого стола «Рынок металлопродукции и металлоконструкций Юга России», которую Российский союз поставщиков металлопродукции совместно с компанией Метком проведут в четверг, 19 октября, в Краснодаре.
Свое участие в деловом мероприятии подтвердили более 40 представителей компаний: Евраз Маркет, Северсталь Дистрибуция, ТД НЛМК, Сталепромышленная компания, Металлокомплект-М, ДиПОС, А ГРУПП, ТД ТМК, ГК Демидов, Металлинвест, РусПромСтальКубань, Металл Профиль, Метком, Югстальмонтаж, КАНОПУС и др.
Кроме того, среди ключевых тех для обсуждения:
- спрос и предложение сортового и листового проката, труб, метизов, изделий дальнейшего передела и металлоконструкций в ЮФО;
- как компании трансформировали свою деятельность в условиях санкционных ограничений;
- обмен мнениями, дискуссия по ценовой ситуации на рынке металлов в осенне-зимний период.
Во второй половине дня участники мероприятия посетят производственно-складские комплексы компаний А ГРУПП и Югстальмонтаж, а вечером продолжат неформальное общение на турнире по боулингу "Крепкая рука" на призы компании Метком.
17.10.2023 Регистрация на "МЕТАЛЛЛЕНД-2023" стартовала!
"Уже меньше месяца осталось до премьеры 7-й уникальной шоу-игры «МЕТАЛЛЛЕНД»! Игра состоится 10 ноября 2023 года в Москве в заключительный день 29-й международной выставки “Металл-Экспо” (ЦВК “Экспоцентр”, второй павильон, зал для семинаров №3).
Запись на участие в шоу-игре “МЕТАЛЛЛЕНД” открылась ровно за один месяц до назначенной даты, а именно 10 октября 2023 года в 13:13:13 по московскому времени. За первые сутки после открытия регистрации своё участие забронировали 3 московские команды, каждая из которых имеет многолетний (от 2 до 6 (!) лет) опыт состязаний в “МЕТАЛЛЛЕНДе”. Успейте и Вы зарегистрировать свою команду, количество мест ограничено! В этом году примут участие максимально 13 команд (осталось 6 свободных командных мест).
Напоминаем, что от порядка регистрации будет зависеть первоначальный рейтинг команд, который даёт им ряд преимуществ:
- более удобное расположение команд в игровом зале;
- преференции при ответах на ряд вопросов;
- при итоговом равенстве очков победит команда, которая ранее зарегистрировалась.
Интерактивное шоу будет состоять из двух туров и включать в себя 26 вопросов от 6 авторов (среди них будут 3 вопроса от команд-участников). Организаторы выбрали для мероприятия наиболее занимательные вопросы о различных металлах, металлических изделиях и изобретениях, связанных с металлами. Как и в прошедшем году, в программу включен один ретро-вопрос из "золотого фонда" предыдущих игр.
Для ответа на задания игры не требуется специализированных знаний или сложных вычислений, достаточно применить логику, эрудицию и сообразительность. Приходите, будет занимательно и познавательно!
Для тех, кто не сможет поучаствовать в офлайн-мероприятии в Москве, есть возможность участия в предновогодних онлайн-играх, даты и время проведения которых мы сообщим дополнительно. Следите за обновлениями на сайте!
С подробными правилами игры можно ознакомиться на этой странице. По любым вопросам можно связаться с организаторами игры по телефону 8 (846) 270-48-16 (7:00-16:00, МСК) или по почте Metalland@bk.ru.
Металлисты, вперёд!"
17.10.2023 Цифровая трансформация КУМЗ диктует стратегические изменения в работе ИТ-службы
Цифровая трансформация КУМЗа диктует стратегические изменения в работе службы информационных технологий и цифровых сервисов. До начала цифровой трансформации служба ИТ работала по принципу ресурсной модели. Каждое подразделение отвечало за конкретный ресурс, технологию. Цифровая трансформация заставила поменять подход, кратно увеличила скорость принятия решений и их качество.
Изменения в работе начались с построения сервисной модели управления ИТ, где фокус с самих технологий смещён на клиента, его потребности и услуги, которыми он пользуется.
- Внутренний заказчик не должен думать о технологиях, обеспечивающих конкретные бизнес-функции. Он формулирует потребность, описывая процесс, к примеру, передачи файла от отправителя к получателю. Это и есть сервис, а задача службы ИТиЦС подобрать технологии для реализации - серверы, сети, программное обеспечение, - поясняет директор по ИТ Максим Агапов.
ф Цифровая трансформация - процесс преобразования бизнеса за счет технологий. Взаимодействие функциональных подразделений и провайдера цифровых сервисов на понятных и прозрачных принципах и правилах - обязательное условие для начала этого процесса.
ИТ-архитектура предприятия - совокупность технических решений (областей ЦТ), обеспечивающих эффективное функционирование бизнес-процессов. Бизнес начинается с рынка: системы CRM и SRM помогают выстроить отношения с клиентами и поставщиками, максимизировать потенциал рынка.
Автоматизация начинается с данных: PLM/PDM хранят информацию о продуктах и процессах производства в цифровом виде, управляют ими, являются базой для работы алгоритмов в других системах.
- Центр ИТ-архитектуры - ERP, аккумулирующая всю информацию о ресурсах предприятия, - акцентирует директор по ИТ Максим Агапов.
Системы управления и планирования производства MES/APS позволяют упростить и автоматизировать труд, помогают измерить и оптимизировать процессы. Управление невозможно без отчетности, единой точки истины. Системы бизнес-аналитики DWH/BI собирают данные из сотен систем воедино и дают базу для принятия решений. Цифровая бизнес-среда сделает доступ к цифровым инструментам более понятным и удобным.
17.10.2023 МК Промстройметалл Трейд развивает производство
Российский рынок металлов за свое относительно недолгое существование пережил немало кризисов. И те компании, которые ведут свою историю с 1990-ых гг., научились действовать в сложных непредсказуемых условиях, и не просто действовать, а успешно развиваться. Подобным опытом поделился Григорий Богославский, генеральный директор МК Промстройметалл Трейд.
В интервью журналу "Металлоснабжение и сбыт" он отметил: "Как бы ни было трудно, мы продолжаем развиваться. В стадии завершения переговоры по поставке новой линии для производства ПНД труб диаметром 500 - 1200. Пожалуй, сейчас это самая важная задача, решение которой, позволит привлечь дополнительных клиентов, повысить прибыльность, занять более устойчивую позицию на рынке. Кроме этого, проведена модернизация линии 20 - 110, которая позволила увеличить выпуск готовой продукции в два раза.
Также, летом текущего года наш завод в г. Покров (Владимирская область) стал членом Ассоциации производителей трубопроводных систем, куда входят крупнейшие производители ПНД труб в стране. Продолжаем развитие наших заводов по производству сильфонных систем в г. Колпино (Ленинградская область) и Великий Новгород (Новгородская область). Их импортозамещающая продукция используется в различных системах самолета МС-21. В целом, мы продолжаем придерживаться стратегии по диверсификации деятельности, что повышает устойчивость компании. В целом уровень загрузки наших предприятий составляет 80%".
Полное интервью читайте в октябрьском номере журнала, который недавно вышел из печати 
16.10.2023 Сохраняя оптимизм (интервью с гендиректором МК Промстройметалл Трейд)
Российский рынок металлов за свое относительно недолгое существование пережил немало кризисов. И компании, ведущие свою историю с 1990-х годов, научились не просто действовать в сложных непредсказуемых условиях, но и успешно развиваться. Подобным опытом поделился Григорий Богославский, генеральный директор МК Промстройметалл Трейд.
Григорий Григорьевич, как бы вы оценили 2023 г. для российского рынка металлов и для вашей компании? Какие проблемы сейчас есть у поставщиков металлопродукции?
Я вижу положительную динамику в объемах продаж по сравнению с девятью месяцами 2022 г., чего, к сожалению, нельзя сказать о прибыльности. Тем не менее общий уровень спроса оставляет желать лучшего. Кроме того, все сильнее ощущается влияние на рынок торговых сетей металлургических комбинатов и трубопрокатных заводов. Их доля, очевидно, растет, притом что некоторые игроки объявляют об увеличении производственных мощностей по выпуску электросварных труб, в том числе профильных. Получается, что уровень спроса намного меньше существующего предложения. Дополнительной проблемой является повышение ключевой ставки. Деньги становятся все более дорогими, и это негативно влияет на всех участников рынка. Отмечу также дефицит автотранспорта и рост тарифов на доставку.
Какие, на ваш взгляд, есть драйверы для роста в текущих условиях? Чувствуете ли вы какие-либо перспективы, или сейчас жизнь строится вокруг текущей ситуации?
Ни для кого не секрет, что внешнеполитическая обстановка предельно напряженная, что оказывает прямое негативное воздействие на экономику. Мы рассчитываем на реализацию усилий нашего государства по поддержке промышленности в целом и строительной отрасли в частности. Полагаем, что сейчас это является основной движущей силой. И некоторые результаты уже видны. Рассчитываем, что процесс развития инфраструктуры в масштабе всей страны будет идти по нарастающей.
Один из столпов устойчивости вашей компании — собственное производство. Как развивается данное направление? Смогли ли вы в текущем году загрузить мощности? Реализуется ли инвестиционная программа в нынешней ситуации?
Безусловно, реалии сегодняшнего дня не могли не отразиться на работе наших производственных активов. Однако, как бы ни было трудно, мы продолжаем развиваться. В стадии завершения переговоры по поставке новой линии для производства труб ПНД диаметром 500—1200 мм. Пожалуй, сейчас это самая важная задача, решение которой позволит привлечь новых клиентов, повысить прибыльность, занять более устойчивую позицию на рынке. Кроме того, проведена модернизация линии 20—110, позволившей увеличить выпуск готовой продукции в 2 раза.
Также стоит отметить, что летом текущего года наш завод в г. Покров (Владимирская обл.) стал членом Ассоциации производителей трубопроводных систем, куда входят крупнейшие в стране производители труб ПНД. Продолжаем развивать наши заводы по производству сильфонных систем в г. Колпино (Ленинградская обл.) и Великий Новгород (Новгородская обл.). Импортозамещающая продукция, выпускаемая на данных предприятиях, используется в различных системах самолета МС-21.
Мы продолжаем придерживаться стратегии по диверсификации деятельности, что повышает устойчивость компании. В целом уровень загрузки наших предприятий составляет 80%.
Какие форматы работы на рынке металлов и стальных труб, по вашему мнению, сегодня наиболее эффективны? Какие вы применяете в своей практике?
Полагаю, что все форматы работы, удобные для клиентов, имеют право на существование. В нашем случае мы сосредоточились на комплексном и всестороннем обеспечении запросов со стороны строительной отрасли. Благодаря разветвленной сети филиалов, широкому ассортименту, наличию современного производства неразъемных соединений полиэтилен-сталь, труб ПНД и по изоляции стальных труб, наша компания способна удовлетворить самые взыскательные потребности. Добавлю к этому компетенции в изготовлении металлоконструкций, в том числе мостовых. Таким образом, МК Промстройметалл Трейд является универсальным поставщиком самой разнообразной продукции для строительства гражданских и промышленных объектов. Кроме того, мы имеем возможность осуществлять финансовую поддержку различных проектов, предоставляя товарный кредит и прочие финансовые гарантии.
Сегодня одной из проблем, о которой сигнализируют уже все участники рынка, является дефицит кадров. Затронула ли эта проблема вас? Каких сотрудников сейчас сложнее найти и привлечь? Как у вас выстроена работа с кадрами? Какая мотивация используется?
Я всегда подчеркивал особую важность привлечения квалифицированных сотрудников для общего успеха бизнеса. Для компании нашего масштаба у нас относительно небольшой штат. Цепочка принятия решений короткая. Мы стараемся по максимуму сократить бюрократию, что позволяет быть более оперативными. В то же время у каждого сотрудника достаточно большой функционал и ответственность.
У нас минимальная текучесть кадров. Большинство коллег работают в компании много лет. Специалисты нашего отдела кадров ведут постоянный тщательный просмотр кандидатов. Найти хорошего специалиста всегда нелегко. Особенно это касается менеджеров по продажам и сотрудников рабочих профессий на производстве. Кроме необходимой квалификации, нам очень важно, чтобы потенциальный сотрудник разделял наши ценности, был близок нам по духу.
Отмечу еще один момент: в локациях размещения наших производственных активов МК Промстройметалл Трейд выполняет важную социальную функцию, создавая новые рабочие места, проводя обучение персонала. Действующая мотивация дает возможность любому сотруднику компании не только проявить себя в полной мере, но и получить новые знания и навыки, максимально реализовать себя.
Есть ли у вас видение того, как будет складываться ситуация на рынке в ближайшее время?
Металлургический рынок нашей страны всегда был ориентирован на экспорт. В силу общеизвестных обстоятельств металлургам пришлось развернуться в сторону внутреннего рынка, который не имеет достаточной емкости, чтобы переварить выпускаемые объемы. Я полагаю, что, несмотря на попытки комбинатов повысить внутренние цены путем сокращения производственных планов, это не окажет существенного влияния на спот. В горизонте 2-3 месяцев прогнозирую относительную ценовую стабильность на рынке труб, за исключением бесшовных. Повторюсь, что уровень спроса со стороны конечного потребителя недостаточен для существенной повышательной тенденции. Тем более что мы постепенно вступаем в несезонный период.
Как вам, руководителю такого сложного и рискового бизнеса, удается сохранять оптимизм в нынешних условиях работы?
Я руковожу компанией МК Промстройметалл Трейд более 26 лет. Пройден тернистый путь через многочисленные кризисы и проблемы разной степени сложности. Вне всяких сомнений, это было не просто! При этом меня никогда не покидало ощущение необходимости и полезности дела, которым я занимаюсь. Совершенствуя нашу работу, создавая уникальное продуктовое предложение, востребованное на рынке, я вижу перспективы дальнейшего развития компании. Сама жизнь заставляет не останавливаться на достигнутом, генерировать новые идеи, участвовать в новых проектах, и в целом с оптимизмом смотреть в завтрашний день.
16.10.2023 Острые грани времен. Российский и мировой рынок стали: 8-15 октября 2023 г.
Мир находится на грани нового большого пожара. Мы пока можем сомневаться в целях кукловодов, организовавших нападение боевиков Хамаса на застигнутый врасплох Израиль, но откат к довоенному положению уже выглядит крайне маловероятным.
Можно сказать, что позади уже целая неделя, а никакой катастрофы пока не случилось, но это еще не показатель. Кризисы в мировой политике могут разворачиваться и сравнительно неспешно. Так, например, от убийства в Сараево до начала Первой Мировой войны прошел целый месяц.
Впрочем, в наши времена темп жизни намного выше, поэтому все должно определиться быстрее. Возможных вариантов впереди немного. Это либо уничтожение сектора Газа с воздуха с гуманитарной катастрофой небывалых масштабов за последние тридцать лет (со времен резни в Руанде в 1994 г.), либо затягивание конфликта с вовлечением в него новых участников (возможно, помимо их воли).
16.10.2023 Обновление производства ТМК-Ярцевский метзавод
В 2023 года в сортопрокатном цехе Ярцевского метзавода внедрена технология двухниточной прокатки методом разделения раската при прокатке арматурных профилей №12. Освоенная технология позволила расширить линейку выпускаемой продукции – завод получил сертификат соответствия на строительную арматуру профилем 10 мм, произведенной по ГОСТ. При применении старой технологии выпуск этой арматуры был невозможен. Вследствие этого прирост производства уже составил 10%.
«Ярцевский метзавод в составе ТМК меняет подход и культуру производства. Мы модернизируем мощности, осваиваем новое оборудование и технологии с акцентом на повышение эффективности и совершенствование всей производственной системы. Завод расширяет сортамент и обеспечивает высокое качество продукции для решения задач наших клиентов. В ближайших планах – нарастить объемы выпуска стальной заготовки, запустить новую автоматизированную линию упаковки, обновить электрооборудование, модернизировать систему водоподготовки. Эти процессы полностью задействуют потенциал наших сотрудников – ряд проектов по улучшению бизнес-процессов инициирован работниками ЯМЗ в рамках общекорпоративных программ по продвижению новаторских идей. Обновление завода – это общая работа, где управляющая компания, предприятие и сами заводчане взаимодействуют как слаженный механизм», – сказал управляющий директор ТМК-ЯМЗ Виктор Новиков.
Подробно о модернизации ТМК-ЯМЗ читайте в материале "Вторая жизнь Ярцевского МЗ", который опубликован в октябрьском номере журнала "Металлоснабжение и сбыт".
Продукция ТМК-ЯМЗ, равно как и других предприятий, входящих в структуру Трубной металлургической компании, будет представлена в раках 29-й международной промышленной выставки «Металл-Экспо’2023», которая пройдет 7-10 ноября в Москве (ЦВК "Экспоцентр, стенд № 22C07).
16.10.2023 В лаборатории Уральской стали ввели в эксплуатацию новую разрывную машину (видео)
В центральной лаборатории Уральской Стали ввели в эксплуатацию новую разрывную машину «Ibertest» для тестирования образцов проката на растяжение.
Агрегат необходим для исследования изделий максимальной толщины.
Новое устройство с цифровым управлением – это 1200 килоньютонов максимального давления на металл. спытаниям подвергают образцы каждой полученной в ЛПЦ партии.
Новая разрывная машина — пятый агрегат, купленный за два года в лабораторию механических и металлографических испытаний прокатной продукции ЦЛК по инвестпрограмме комбината.
16.10.2023 Текущие вопросы развития метизной промышленности
Сентябрь – время встречи участников метизной промышленности на конференции «Проволока – крепеж». В этом году эта конференция прошла в Гомеле (Республика Беларусь). Организаторы – Ассоциация Промметиз и ИИС «Металлоснабжение и сбыт» - в качестве ключевых тем мероприятия обозначили прогнозы развития метизной отрасли и вопросы адаптации производителей к новым условиям.
Генеральным партнером конференции выступила компания «Фукс Ойл». Официальный партнер – Регионпромсервис, партнер встречи - НПП «Метизмаш». Конференция прошла при поддержке Речицкого метизного завода.
В ходе конференции журналисты "Металлоснабжение и сбыт" публиковали небольшие сообщения по выступлениям докладчиков. Полный обзор конференции опубликован в октябрьском номере журнала, который недавно вышел из печати.
13.10.2023 Участники рынка металлов ЮФО встречаются в Краснодаре 19 октября
Российский союз поставщиков металлопродукции приглашает участников рынка металлов 19 октября т.г. в Краснодар на деловую поездку - круглый стол «Рынок металлопродукции и металлоконструкций Юга России».
В программе:
- круглый стол «Рынок металлопродукции и металлоконструкций Юга России» (выступления руководителей и специалистов металлургических, металлоторговых компаний и СМЦ по вопросам состояния и перспективам развития экономики региона и рынка металлопродукции);
- посещение производственных и складских комплексов компаний Краснодара;
- турнир по боулингу "Крепкая рука" на призы компании Метком.
Участники делового мероприятия - руководители и специалистов предприятий металлургии, металлоторговли, СМЦ, производителей металлоизделий и конструкций, других потребителей металлопродукции. Свое участие уже подтвердили представители компаний: Евраз Маркет, Северсталь Дистрибуция, ТД НЛМК, Металлокомплект-М, ДиПОС, А ГРУПП, ТД ТМК, Металлинвест, РусПромСтальКубань, Металл Профиль, Метком, КАНОПУС и др.
Участие в мероприятии - бесплатное. Финансирование мероприятия осуществляет РСПМ и компания Метком.
13.10.2023 Как снизить риски при работе с «потенциальными» банкротами
Руководитель направления по взысканию проблемной задолженности АО «Сталепромышленная компания» Наталья Подгорняк рассказала в ходе 2-го Юридического форума для металлургической отрасли о рисках при работе с «потенциальными» банкротами и о том, как СПК их нивелирует.
По ее словам, заявлений о банкротстве в 2023 году стало в три раза больше. При этом информация о признаках банкротства появляется несвоевременно.
СПК предпринимает следующие меры по минимизации рисков при работе с клиентами:
- сотрудничество с крупным поставщиком информации для своевременного обновления информации по клиентам (ГЛОБАС, casebook; СКБ Контур).
- автоматический запрет на выставление счета на оплату клиенту, на которого подана публикация на банкротство, заявление о признании должника банкротом.
- разработка и применение риск-стратегии по каждому клиенту (потенциальному банкроту) с целью снижения вероятности реализации риска в индивидуальном порядке.
- запрос у покупателя писем о назначении продукции.
Наталья Подгорняк отметила в своем выступлении, что за последние годы ей удалось взыскать 256 млн рублей проблемных долгов, в том числе с помощью медиации.
13.10.2023 В Сочи открылся 2-й Юридический форум для металлургической отрасли
Представители юридических бюро таких компаний, как Северсталь, ТМК, ОМК, ГК Метпром, А ГРУПП, Транслом, Королевский трубный завод, Метчив, Каменская катанка, Первая металлоснабжающая компания, Стилмастер, Деденевский завод металлоизделий, а также ведущих юридических бюро, которые много работают с компаниями черной и цветной металлургии, собрались сегодня в Сочи на второй Юридический форум для металлургической отрасли, чтобы обсудить основные юридические треки, характерные для индустрии. А это, прежде всего, санкционные ограничения, банкротства, слияния и поглощения и другие актуальные вопросы.
Продолжается фискальное давление на индустриальные отрасли, в фокусе воздействия – металлурги. Меняется налогообложение, регуляторные споры становятся привычной частью информационного пространства. Минфин вновь выдвинул тезис о низких инвестициях и высоких дивидендах в компаниях горно-металлургического комплекса. По мнению ведомства, дисбаланс вызван низкой налоговой нагрузкой («надо повышать акцизы на сталь и возвращаться к теме специального налога на дивиденды», – считают чиновники).
Совсем недавно отрасль пережила еще одно воздействие, связанное с компенсацией курсовой разницы. Металлургический сектор систематически сталкивается с давлением внутренних регуляторов, что – одновременно с закрытием западных рынков – делает ситуацию в отрасли крайне нестабильной.
Обо всем этом и пойдет речь между корпоративными юристами в ходе 2-го Юридического форума для металлургической отрасли.
Читать все новости 
