Новости РСПМ и компаний

|« Первая   87 88 89 90 91 92 93 94 95 96   Последняя »|

18.09.2023 КУМЗ открыл беговой клуб

Тренировки под началом российской легкоатлетки, мастера спорта международного класса Людмилы Бикташевой стартовали на стадионе "Металлист".

- Бег стал абсолютным фаворитом многих, кто стремится к здоровому образу жизни. С удовольствием приняла предложение руководства завода создать беговой клуб. На КУМЗе работали мои родители, трудится муж, отсюда был дан старт моей спортивной карьеры. Радует, что и сегодня компания уделяет большое внимание развитию спортивных инициатив, - отмечает Людмила Бикташева, участница летних Олимпийских игр в Сиднее, бронзовый призёр чемпионата Европы, многократная чемпионка страны.

Первое занятие бегового клуба прошло 13 сентября на стадионе Дома спорта «Металлист» в поселке Чкаловский.

- Беговой клуб – это самый легкий способ держать себя в форме, заботиться о здоровье, и возможность создать сообщество единомышленников. Я, безусловно, рад, что у нас на КУМЗе появился беговой клуб, что у нас такой замечательный тренер. И, конечно же, я с удовольствием стану членом клуба, - поделился генеральный директор КУМЗа Михаил Ненюков.

Беговой клуб собирается трижды в неделю, чтобы проводить совместные тренировки, устраивать забеги, готовиться к соревнованиям, улучшать технику бега.

КУМЗ


18.09.2023 Участники рынка металлопереработки ознакомились с современным опытом работы СМЦ (фоторепортаж)

В Екатеринбурге состоялась 14-я Международная конференция «Сервисные металлоцентры России: оборудование, технологии, рынок», на которой собрались более 150 представителей металлургических, металлоперерабтывающих и металлопотребляющих компаний.

14 сентября состоялось пленарное заседание конференции, на котором спикеры поделились собственным опытом работы на рынке переработки. Доклады представили компании НЛМК, Северсталь, ТД ММК, ЕВРАЗ Маркет, СТМ, УПТК-65, ГК Феррум, М-СТИЛ, Уральская металлообрабатывающая компания, Центр кровли, Металлопрофильный завод, Металл Сервис, ИИС Металлоснабжение и сбыт, Промстройметалл, РСПМ, COMETAL, Металлообработчики.ру и Национальный союз поставщиков оборудования и инструмента для металлообработки.

В конце дня состоялась дискуссия «Независимые СМЦ vs торговые дома металлургический компаний: борьба за рынок», на котором участники рынка поделились своими мнениями относительно текущих трендов реструктуризации рынка, сильных и слабых сторонах независимых и аффилированных игроков, возможностях для их развития.

Новостные сообщения о докладах можно прочитать в новостной ленте журнала

15 сентября гости посетили площадки трех компаний - ЕВРАЗ Маркет в Нижнем Тагиле, Сталепромышленную компанию в Екатеринбурге и Компанию Металл Профиль в Верхней Пышме.

Сервисный металлоцентр ЕВРАЗ Маркет был запущен в июле текущего года. Профиль площадки - комплексная обработка фасонного проката для строительной отрасли. Производственная мощность - 70 тыс. т в год. Здесь установлено современное оборудование с ЧПУ позволяет осуществлять широкий спектр услуг: порезку в размер, сверление и фрезерование отверстий и пазов, разметку мест установки сопрягаемых деталей, маркировку, дробеметную очистку и нанесение антикоррозионного покрытия, гибку - изготовление двутавров со строительным подъемом. На выходе получается готовый полуфабрикат, который не требует дополнительной подготовки и может сразу применяться при монтаже каркасов зданий по принципу конструктора: согласно чертежам, разметке и маркировке на деталях. Это позволяет сократить срок сборки металлоконструкций для жилых и промышленных объектов на 30–60 %, а также снизить издержки заводов металлоконструкций на 10–15%.

На площадке Сталепромышленной компании участники конференции ознакомились с производством профлиста, кровельных материалов и эл/св трубы, после чего переместились в Верхнюю Пышму и осмотрели производство сэндвич-панелей, профлиста, гнутых профилей и других кровельных элементов на Компании Металл Профиль.

По мнению участников конференции, эти два насыщенных дня дали им много размышлений и идей по развитию своего бизнеса.

Смотрите фоторепортаж

Обзор конференции будет опубликован в октябрьском номере журнала "Металлоснабжение и сбыт".

ИИС «Металлоснабжение и сбыт»


15.09.2023 Конкурсы РСПМ: Лучшие на рынке металлов

Российский союз поставщиков металлопродукции приглашает участников рынка металлов принять участие в традиционных конкурсах: "Лучшая металлобаза России-2023", "Лучший сервисный металлоцентр России-2023" и "Лучшая сбытовая сеть-России 2023".

Целью конкурсов является предоставление уникальной возможности отечественным металлоторговым и металлоперерабатывающим компаниям для демонстрации своих достижений на рынке. Участие в конкурсе позволит привлечь внимание потенциальных партнеров к компании, повысить свой рейтинг в профессиональной бизнес-среде.

Для участия в конкурсах в 2022 году были представлены 91 анкета, в т.ч. на "Лучший СМЦ" - 29, "Лучшая металлобаза" - 43 и на "Лучшая сбытовая сеть" — 19.

В этом году с целью повышения качества проводимых конкурсов, в их положения были внесены изменения: с этого года для участия в конкурсе от компании и связанными с ней предприятиями, филиалами и структурами принимается только одна заявка-анкета на выбранный конкурс.

Объявление результатов и награждение победителей состоится 14 декабря 2023 года в Москве, на 26-й Международной конференции «Российский рынок металлов».

Имена участников, победителей и лауреатов конкурсов 2023 года будут обнародованы на сайте РСПМ, а также прозвучат со станиц журнала "Металлоснабжение и сбыт".

Ждем вас в числе участников и победителей!

Подробнее о конкурсах, заявки на участие

 

РСПМ


15.09.2023 Рынок металлов ЦФО: перспективы, несмотря на сложности (обзор по круглому столу РСПМ)

25 августа в Воронеже прошел круглый стол, посвященный текущей ситуации на рынке металлов Центрального федерального округа (ЦФО). В мероприятии приняли участие более 40 руководителей металлургических и металлоторговых компаний, а также потребителей металлопродукции: Трубной Металлургической Компании (ТМК), Объединенной металлургической компании (ОМК), Выксунского металлургического завода (ВМЗ), Нижне-Волжского трубного завода (НВТЗ), ПМХ Тагильская Сталь, Ногинского трубопрофильного завода (НТПЗ), ГК ПРОТЭК, Северсталь Дистрибуции, ЕВРАЗ Маркета, Металлокомплект-М, Агрисовгаза, АбсолютСтройКомплекта, Северсталь Платформы, Е-Металла и др. Организаторами выступили Российский союз поставщиков металлопродукции (РСПМ) и ГК ПРОТЭК.

Открывая деловую встречу, президент РСПМ А. Романов отметил, что, несмотря на сложности и экономическую неопределенность, участники рынка металлов в целом видят ряд позитивных моментов. В частности, строительный комплекс, главный потребитель металлопроката на внутреннем рынке, демонстрирует положительную динамику ввода многоквартирного жилья в ряде российских регионов — на Урале, в Сибири, в Московском регионе.

В ходе круглого стола его участники поделились оценками текущей ситуации, озвучили проблемы и вызовы, с которыми сталкиваются их компании на региональных рынках металлов, в частности, в ЦФО. Так, генеральный директор ГК ПРОТЭК Л. Полянский пояснил, что в Воронежской области ситуация для металлотрейдеров непростая, поскольку стройкомплекс в регионе хоть и развивается, но недостаточно быстро. А конкуренция между трейдерами, напротив, растет. ГК ПРОТЭК в свою очередь активно работает над сохранением позиций за счет развития складских комплексов в Воронеже и совершенствования клиентского сервиса в части увеличения объемов продаж наиболее востребованной продукции.

Новолипецкий металлургический комбинат (НЛМК), находящийся в соседней Липецкой области, также активно работает и в Воронеже. Представитель предприятия С. Есипова отметила высокую загрузку производственных мощностей «практически по всем видам металлопроката». Она также добавила, что НЛМК заинтересован в расширении продаж на внутреннем рынке, поэтому развивает возможности логистического комплекса по отгрузке листового проката на Липецкой площадке.

Партнерские связи в Воронежской области развивает и Северсталь Дистрибуция. По словам представителей компании, объем продаж растет в основном за счет продукции строительного сортамента, а также активности маркетплейсов. Драйверами роста являются инфраструктурные проекты. Кроме того, в компании отмечают определенный рост спроса в различных сегментах машиностроения, особенно сельскохозяйственного назначения.

О планах развития производства и о расширении сортамента МЗ Балаково рассказал Г. Савченко из холдинга Новосталь-М. По его словам, реализация крупных инвестпроектов на МЗ Балаково идет в соответствии с планом: запуск электросталеплавильного цеха намечен на осень 2024 г., рельсобалочного комплекса — на 2025 г. При этом, добавил спикер, фасонный прокат с нового рельсобалочного комплекса по большей части будет ориентирован на экспорт, чтобы не «перегружать» профицитный внутренний рынок.

Коммерческий директор Дивизиона «Запад» региона «Юг» компании ЕВРАЗ Маркет Н. Гаврилов обозначил ряд проблем, с которыми сталкиваются металлотрейдеры, работающие в ЦФО. Одна из них заключается в сложностях с логистикой (автомобильный и железнодорожный транспорт), из-за чего значительно увеличиваются сроки и стоимость доставки продукции конечному потребителю. Еще одна серьезная проблема — дефицит персонала, особенно в приграничных с Украиной российских регионах. «В текущей неопределенности компания работает над эффективностью и возможностью оперативно реагировать на вызовы, трансформироваться», — резюмировал Н. Гаврилов.

Руководитель направления ВМЗ (входит в ОМК) А. Леонтьев отметил, что в текущих условиях основным вектором является развитие производства. В частности, ОМК осваивает производство бесшовной трубы на Выксунской площадке, а также производит трубную продукцию различного назначения, в том числе перерабатывая до 90% горячекатаных рулонов, производимых на литейно-прокатном комплексе ОМК. Среди вызовов, с которыми сталкивается компания, спикер также назвал сложности с железнодорожной логистикой.

Коммерческий директор НВТЗ Д. Тихонов рассказал об открытии филиала в г. Хасавьюрте (Республика Дагестан). По его словам, это стало возможным во многом благодаря увеличению объемов производства и растущему спросу на продукцию предприятия на Северном Кавказе. На складе имеется широкий ассортимент профильных, электросварных и водогазопроводных труб, что позволяет удовлетворять потребности самых требовательных клиентов. «Вместимость нашего склада — более 5 тыс. т, за счет чего мы можем хранить большой ассортимент продукции и быстро обрабатывать заказы. Команда специалистов по логистике и складскому хозяйству гарантирует быструю реакцию на заявки потребителей и доставку продукции в любую точку региона», — подчеркнул Д. Тихонов.

Генеральный директор Королевского трубного завода В. Шипунов представил планы по развитию производственно-складских комплексов. Так, в г. Шахты (Ростовская обл.) запущен участок по резке металла, в г. Ижевске (Удмуртия) — производство электросварных труб. На Дмитровском металлоцентре в эксплуатацию введены установки по резке листового проката в размер и по производству крупного профиля (до 250 мм). Он отметил, что компания активно совершенствует Дмитровский металлоцентр с точки зрения логистики и IT-сервисов, что в перспективе позволит выйти на объем 100 тыс. т (с учетом ответственного хранения).

Металлокомплект-М в текущем году настроен более оптимистично, чем в 2022 г., уточнил П. Бирюков, руководитель отдела маркетинга компании. По его словам, компания фокусируется на развитии сервисных возможностей по продольной и поперечной резке металла.

А. Едапин, коммерческий директор Ульяновского металлопрофильного завода, рассказал о производственных возможностях. Так, предприятие реализует широкий ассортимент изделий из оцинкованного и окрашенного проката (профнастил, металлочерепица, металлический сайдинг, металлический штакетник и т.д.). Одной из приоритетных задач на ближайшее время является расширение парка оборудования для обработки металла. При этом он упомянул и проблемы, обозначенные предыдущими спикерами — дефицит рабочих кадров и сложности с логистикой. И если первый вопрос удается решать приглашением работников из соседних с Ульяновском регионов, создавая им благоприятные условия, то второй вопрос требует более серьезного подхода.

С этим согласен коммерческий директор Кольчугинского трубного завода Металлинвест Н. Бахчеев. Он предложил обсудить логистические проблемы при участии всех заинтересованных сторон и выработать совместное решение по изменению ситуации.

Во второй половине дня участники круглого стола посетили складские комплексы ГК ПРОТЭК и производство алюминиевых профилей ЛайтКонстракшн.

На следующий день многие из собравшихся приняли участие в «Молодецких играх древнерусских племен» — стилизованной партнерской встрече, которую на протяжении нескольких лет организует и проводит ГК ПРОТЭК.

 

ИИС Металлоснабжение и сбыт


15.09.2023 В прицеле внимания – рынок металлов Урала и Сибири (обзор по круглому столу РСПМ)

В середине августа в Тюмени прошла деловая поездка – круглый стол «Рынок металлов Урала и Сибири», организаторами которого выступили Российский союз поставщиков металлопродукции (РСПМ) совместно с компаниями УМК-Сталь, Тримет и Сталепромышленная компания. На мероприятии собрались более 60 представителей металлургических и металлоторговых компаний, СМЦ и заводов металлоконструкций.

Открыл работу круглого стола А. Романов, президент РСПМ. Он отметил сложности работы на рынке металлов в условиях непредсказуемых экономических и политических событий, а также позитивные моменты. В частности, сейчас ведется активное строительство жилья. Так, в настоящее время в Свердловской области в стадии возведения находится более 4 млн м2 (прирост к предыдущему году составил 30%), в Новосибирской области — свыше 3 млн м2 (+20%). Тюменская область является лидером по приросту строящихся площадей (+52%), где строится более 3 млн м2.

Кроме того, в Сибири и на Дальнем Востоке запланированы значительные объемы дорожного строительства, что весьма благоприятно для игроков металлургического рынка.

О своих компаниях и о текущей ситуации рассказали и сами представители рынка металлов. Так, Д. Паньшин, первый заместитель генерального директора УМК-Сталь, отметил, что под управлением компании находятся два завода общей мощностью 1,1-1,2 млн т проката в год. Надеждинский металлургический завод специализируется на производстве сортового горячекатаного круглого проката (10—120 и 140—300 мм), калиброванного круглого проката (10—80 мм), квадратной заготовки (сторона 100—230 мм), шестигранного проката (11—75 мм), а также шестигранного калиброванного проката (8—63 мм). Ассортимент завода насчитывает 340 различных марок стали.

Завод Электросталь Тюмени ориентирован на производство проката из высоколегированных и углеродистых сталей, в том числе арматуры (10—40 мм), круга (10—80 мм), шестигранника, квадрата и уголка равнополочного (размер полки — 25—63 мм). Также предприятие выпускает круглый обточенный прокат и сталь со специальной отделкой поверхности (10—42 мм).

Уникальной особенностью предприятия является наличие в линии стана блока горячей калибровки проката, благодаря чему Электросталь Тюмени выпускает сортовой прокат с качеством поверхности 1гп, который не требует дополнительной доработки, обточки и т.п.

В 2021 г. завод превзошел свою проектную мощность, выпустив 575 тыс. т металлопродукции.

С учетом высокой конкуренции на рынке арматурного проката было принято решение минимизировать долю арматуры в общем объеме производства. На сегодня она составляет не более 20—30%, и продолжает сокращаться.

Относительно текущей ситуации на рынке Д. Паньшин отметил рост стоимости сырьевых материалов (металлолома, графитированных электродов, ферросплавов и т.д.). Все это, по его оценкам, может подтолкнуть цены на металлопрокат вверх в сентябре этого года.

Г. Щуров, директор Торгового дома ММК, рассказал, что компания в настоящий момент стабилизировала свое положение на рынке и продолжает наращивать объемы реализации продукции.

Основное внимание в текущей деятельности уделяется повышению качества обслуживания клиентов и расширению сервисной составляющей, поскольку просто на спекуляции металлов сейчас зарабатывать невозможно.

По его мнению, сегодня потребителям важны скорость обслуживания, ассортимент продукции, а также возможность покупать металл через маркетплейс.

Учитывая это, ТД ММК диверсифицирует свой портфель, в том числе за счет продукции сторонних производителей, развивает поставку проката автотранспортом, розничные продажи, а также нормирует скорость погрузки машин на складе.

Нынешней осенью, по оценкам Г. Щурова, заметного повышения цен, скорее всего, не будет, поскольку металлургические компании постепенно уходят на ремонты, и баланс металла на рынке особо не изменится.

Д. Вохмяков, генеральный директор Торгового дома ТМК, отметил, что первая половина текущего года в целом для рынка оказалась весьма продуктивной. А у ТД ТМК дополнительно положительно сказался эффект синергии от реорганизации после объединения с ТД Уралтрубосталь.

В настоящий момент компания продолжает работать над повышением эффективности, анализирует рентабельность работы отдельных площадок. По словам Д. Вохмякова, улучшается сервисная составляющая деятельности, расширяется ассортимент продукции — не только за счет трубной продукции, но и металлопроката. Также продолжит развиваться институт дилерства ТМК.

С. Абрамов, начальник управления по продажам Альметьевского трубного завода (АТЗ, входит в Объединенную металлургическую компанию), оценил, что текущий горизонт планирования серьезно уменьшился. Участники рынка стремятся работать, исходя из быстроменяющейся ситуации на рынке, и фиксировать текущую прибыль. При этом большое внимание уделяется оптимизации затрат и повышению эффективности всех имеющихся бизнес-процессов.

Положительным фактором он назвал «уход» производителей в качество продукции и сервиса, в поддержание стабильных цен. АТЗ при этом никогда не был «ловцом дна» на рынке, поэтому подобная ситуация позитивно сказывается на развитии предприятия.

Начальник управления УК «Уральская Сталь» В. Юнин рассказал о развитии компании. Он заявил, что прошлый год для предприятия стал рекордным по объемам производства листа и заготовки.

В текущем году здесь планируется завершить крупный инвестиционный проект и запустить производство бесшовных труб диаметром 20—89 мм. Сейчас модернизируется сталеплавильное производство, есть планы по модернизации термоотделения.

А. Леонтьев, специалист по маркетингу Ашинского металлургического завода, сообщил о высокой загрузке производства. По его оценке, портфель заказов сформирован на полгода вперед. И если раньше у предприятия были удаленные склады, то сейчас в связи с высоким спросом продукция идет напрямую. Серьезной проблемой стали железнодорожные перевозки, да и в целом логистическая составляющая. Довольно большой объем завод переориентировал на доставку автотранспортом.

В. Степченков, коммерческий директор ГК Демидов, также отметил сложности с логистикой и серьезное ее удорожание, в связи с чем компания возродила программу покупки собственного автотранспорта.

В текущем году производство и продажи компании находятся на весьма хорошем уровне. Позитивная ситуация отмечается в жилищном и дорожном строительстве, в мостостроении и сельскохозяйственном машиностроении.

В начале августа ГК Демидов запустила крупный складской комплекс в Новосибирске. Площадь открытой площадки для хранения металлопродукции составляет 5,5 га. Всего компания планирует освоить 13-14 га.

И. Новожилов, руководитель отдела инвестиций ПМХ «Тагильская Сталь», в свою очередь рассказал о планах развития как производственного, так и металлоторгового подразделений компании. В частности, до конца текущего года на Кольчугинском трубном завод Металлинвест будет запущено оборудование по выпуску гнутого швеллера.

В августе 2023 г. УК «Металлинвест» приобрела одну из крупнейших баз в Тюмени, где планирует развивать складскую металлоторговлю, и приглашает других участников рынка воспользоваться высокопрофессиональными услугами ответственного хранения металлопродукции. База располагается на земельном участке в 7 га, общая площадь складских площадей — 16 тыс. м2.

Еще один крупный проект реализуется в поселке Исеть в Екатеринбурге: в настоящее время активно обустраивается складская площадка, смонтированы металлоконструкции для мостовых кранов, постепенно завозится крановое оборудование. Здесь также будут оказываться услуги сервисной переработки металла (порезка листа, размотка и порезка арматуры в размер и т.д.). Запуск комплекса в эксплуатацию запланирован на текущий год.

К. Волошин, руководитель отдела продаж Королевского трубного завода, представил обновления производства в компании. Так, недавно открыли участок рубки листа на Техмаше в Ростове-на-Дону и производство электросварных труб в Ижевске (номенклатура профильной продукции — 15х15—60х60 мм, круглой — до 32 мм). На Дмитровском металлоцентре в эксплуатацию введены установки по резке листового проката в размер и по производству крупного профиля (до 250 мм).

Активно в Тюмени развивается Сталепромышленная компания. По словам Н. Симаковой, коммерческого директора СПК-Тюмень, в филиале запланировано строительство нового складского комплекса, развивается ассортиментный портфель (за последние три-четыре года филиал увеличил количество sku в 2 раза). В раза вырос объем складского хранения.

В. Гройсман, директор компании Тримет, рассказал о развитии сервисной металлопереработки, в рамках которой производятся кровельные и стеновые материалы, доборные элементы, штакетник, оказываются услуги правки, плазменной и лазерной резки, ленточнопильной резки сорта и фасона, гибки и рубки на гильотине.

В рамках металлоторгового направления Тримет является универсальным поставщиком широкого спектра металлопродукции.

Учитывая, что в настоящий момент огромное значение имеет скорость обслуживания клиентов и выполнения их заказов, в ближайшее время Тримет запустит услуги переработки металлопроката и на металлобазе.

Помимо этого, в компании есть специальное ответственное за развитие подразделение, которое исследует рынок и предлагает варианты внедрения каких-либо востребованных покупателями услуг и продуктов на имеющемся оборудовании.

В заключение конференц-части мероприятия выступили В. Сунагатуллин, руководитель проекта Е-металл, и Е. Харина, менеджер по работе с партнерами Платферрума, которые рассказали о новых возможностях своих площадок.

Данные проекты продолжают расти: увеличивается количество поставщиков и покупателей, а также количество сделок, заключаемых посредством площадок.

На Платферруме недавно была запущена новая программа под названием «Шерлок». Ее работа заключается в том, что после оформления клиентом заявки в каком-либо формате, «Шерлок» распознает ее и предлагает варианты, исходя из возможностей поставщиков площадки.

Кроме того, здесь сформировали отдел, который предлагает клиентам покупку на платформе с отсрочкой под определенный процент от сделки.

Далее участники деловой поездки посетили производство завода Электросталь Тюмени, а также компании СПК-Тюмень и Тримет.

На заводе гости ознакомились с работой прокатной линии, с особенностями производства на ней и с обустройством складской площадки. На многофункциональном ПСК Сталепромышленной компании участники посмотрели несколько цехов, где осуществляется переработка проката и отгрузка его покупателям.

Аналогично компания Тримет продемонстрировала свои возможности по производству изделий из листового проката с покрытиями, по хранению и отгрузке металлопроката, по его сервисной переработке для нужд клиентов.

По окончании официальной части состоялся дружеский турнир по спортингу (стрельба из охотничьих ружей) на призы компании Тримет в ССК «Стальной Азарт». Каждый участник сделал по десять выстрелов, на основе которых были выбраны лидеры, которые разыграли призовые места турнира. В результате бронзу взял С. Жиганов (АМТ Металл-Маркет, Самара), серебро — В. Сунагатуллин (Е-Металл, Челябинск). Золото турнира завоевал А. Романов, президент РСПМ, генеральный директор ИИС «Металлоснабжение и сбыт».

 

ИИС Металлоснабжение и сбыт


15.09.2023 Деденевский завод ищет сотрудников

Деденевский завод металлоизделий (ГК "Прочная Сталь"), ищет специалистов!

Кто нам нужен:
- маляр цеха порошковой покраски (55 000 — 65 000₽);
- мастер-технолог цеха порошковой покраски (100 000 — 120 000₽);
- резчик металла (65 000 — 75 000₽);
- разнорабочий (55 000 — 70 000₽);
- оператор лазерного станка (75 000 — 100 000₽);
- менеджер по персоналу, HR-специалист (60 000 — 80 000₽);
- комплектовщик/ упаковщик (55 000 — 65 000₽);
- помощник кладовщика на склад металлопроката (55 000 — 65 000₽);
- водитель погрузчика (75 000 — 85 000₽).

Подробнее о вакансиях на https://ps-imc.ru/company/vacancy/

Наши условия:
— оформление согласно ТК РФ;
— график работы: пн-пт с 9.00 до 18.00;
— испытательный срок: 2 месяца;
— оклад по итогам собеседования;
— повышение в процессе роста профессиональных навыков;
— стабильная компания, дружный коллектив профессионалов.

Откликнуться на вакансии можно: - по тел. 8-995-345-71-13 (Владимир Александрович) - по почте info@ps-imc.ru с пометкой "Вакансии ДЗМ"

ГК "Прочная Сталь"


15.09.2023 КУМЗ проводит мероприятия по оптимизации процесса маркировки продукции

На промышленной площадке КУМЗа проходят мероприятия по оптимизации процесса маркировки продукции. Тестирование лазерных, ударно-точечных и каплеструйных маркираторов осуществляется в цехах № 2,3,4,36.

«Автоматизация процесса маркировки позволит повысить производительность труда и исключить производственные травмы в ходе клеймения», – поясняет руководитель направления производственной эффективности Изабелла Варданян.

Маркировка – один из неотъемлемых этапов производственного процесса. Использование маркировки позволяет идентифицировать продукцию на всех этапах производства, ориентированную на запросы заказчиков.

ИИС «Металлоснабжение и сбыт»


15.09.2023 БМК на Авито

Чтобы качественнее и оперативнее обслуживать наших клиентов, БМК осваивает различные интернет-платформы для продажи товаров. Не так давно мы создали профиль на Авито, на котором представлены наши товары из категорий “Кровельные материалы”, “Пиломатериалы”, “Для ограждения”, “Для армирования” и другие.

На нашем Авито, вы можете посмотреть ассортимент, доступный в данных категориях, узнать цены, задать вопрос нашим менеджерам и оформить заказ. Благодаря адаптивному интерфейсу сервиса, все это очень легко делать с мобильных устройств. А значит, можно покупать стройматериалы и металлопрокат из любой точки области.

Находите БМК на Авито, добавляйте товары в избранное и стройте с комфортом. Если вы уже приобретали материалы у нас, поделитесь, пожалуйста, своим опытом — это поможет компании стать лучше для вас. Будем рады отзывам на Авито!

Балтийская металлургическая компания


15.09.2023 СМЦ должны наращивать маржинальность своей деятельности

Вячеслав Чирук, руководитель проекта компании Промстройметалл, выступая в Екатеринбурге на конференции "Сервисные металлоцентры России" рассказал о том, какие тренды складываются в листопереботке Северо-Запада.

Так, он отметил, что рынок плоского проката, становится уже развитым, стабильным и характеризуется все меньшей рентабельностью. Приход новых игроков не ведет к его развитию, а лишь перераспределяет доли участников.

Учитывая это, все большую роль приобретает развитие переработки проката, так как здесь еще сохраняется хорошая маржинальность. Но и здесь есть опасность потери рынка.

Так, вход на рынок, например, лазерной переработки плоского проката за последние пять лет удешевился. Это значит конечные потребители могут приобретать подобное оборудование, что бьет по компаниям-переработчикам с низкой маржинальностью работы.

Дорожает рабочая сила. Так, за последние пять лет ее стоимость увеличилась на 60%.

При всем этом стоимость услуг переработки особо не меняется. А значит все большее внимание СМЦ должны уделять повышению производительности труда, внутренней эффективности и долгосрочности во взаимодействии с потребителями.

ИИС «Металлоснабжение и сбыт»


14.09.2023 Перспективные направления развития производства металлоконструкций

Руководитель комитета по металлоконструкциям РСПМ Сергей Масленников в ходе своего выступления на конференции по сервисным металлоцентрам рассказал о перспективных направлениях развития производства металлоконструкций в России.

Он отметил, что основные драйверы роста потребления металла в стройкомплексе это: жилищное строительство, инфраструктурное строительство и промышлнное строительство.

По оценке Сергея Масленникова, потребление металлоконструкций в жилищном строительстве, может вырасти на 30% или 1,26 млн т к 2030 г. Он также привел примеры успешного применения стальных конструкций в проектах жилищного строительства.

Кроме этого, дополнительные возможности по расширению применения металла в жилищном строительстве может дать развитие сегментов выпуска мемаллоконструкций, несущего профнастила, каркасно-обшивных стен, труб и вспомогательных профилей.

ИИС «Металлоснабжение и сбыт»


14.09.2023 Концептуальный подход к продвижению металлочерепицы

В июле в г. Лобне (Московская обл.) прошло совещание «Металлическая кровля в России. Как остановить падение?», организованное Компанией Металл Профиль и Российским союзом поставщиков металлопродукции (РСПМ). В мероприятии приняли участие руководители и специалисты металлургических компаний и СМЦ, которые обсудили текущее состояние и перспективы наращивания производства металлочерепицы.

По оценке Компании Металл Профиль, в последние несколько лет растет и активно развивается сегмент индивидуального жилищного строительства (ИЖС). Так, в 2018 г. было введено 33 млн м2, а в 2022 г. — 57 млн м2. При этом в январе—мае 2023 г. доля ИЖС в воде нового жилья составила 59%, или 25,6 млн м2.

В данном сегменте активно используются скатные кровли, которые могут быть изготовлены из металла, а также из шифера, битума и других материалов. За эти годы объем рынка скатных кровель из металла (металлочерепицы, профилированного настила) практически не увеличился, притом что рынок товаров-субститутов возрос кратно. Это повлекло за собой снижение доли металлических кровель в общем объеме применяемых материалов до уровня 2012 г.

Статистика – вещь упрямая

По данным Металл Профиля, среднестатистический покупатель частного дома, выбирающий покрытие для крыши, в 40% случаях будет самостоятельно искать информацию о продуктах и решениях в интернете, в 35% случаев — доверится «сарафанному радио» (по отзывам знакомых и соседей по дачному участку), и лишь в 15% случаев — обратится в точку продаж, в 10% случаев — к рекламе.

При этом, проанализировав запросы пользователей по ключевым словам «кровельные материалы» в Яндекс и Google, в компании пришли к выводу, что запросы по «металлическим» группам (металлочерепица, профнастил, металлическая кровля, фальцевая кровля и т.д.) демонстрируют стабильное решение к концу года, в то время как «прочие кровельные материалы» (битумная кровля, мягкая и гибкая черепица, шифер, ондулин и т.д.) показывают ряд резких всплесков в течение года, что говорит о качестве работы производителей данных материалов в части интернет-продвижения. Интерес к битумной черепице при меньшей доле рынка равен или превышает количество запросов по слову «металлочерепица». Наблюдается также значительный рост интереса к шиферу.

Так, по оценкам Металл Профиля, использование в 2022 г. по сравнению с 2021 г. мягкой кровли увеличилось на 21%, рулонных материалов — на 20%, ондулина — на 44%, шифера — на 29%. Применение металлочерепицы и профнастила снизилось до 55% (в 2021 г. — 59%).

Как продвигать металлическую кровлю?

Металл Профиль предлагает участникам рынка разработать программу совместных действий по стимулированию потребления металлической кровли и проката с покрытиями. Концепцию программы представили коммерческий директор компании М. Лопатин и руководитель направления маркетинга К. Лабин.

В частности, предлагается два подхода:

·           сделать металлическую продукцию доступной за счет более привлекательной цены, чем у товаров-субститутов (по сути откатиться на ценовой уровень 7-8-летней давности);

·           вернуть интерес к металлической кровле неценовыми методами — за счет ее активного продвижения на новостных и профильных сайтах, регулярной поддержки упоминаний в интернете, а также продвижения у блогеров.

Предлагаемая программа рассчитана на пять месяцев (предсезон, старт строительного сезона, время активного сбора информации) и предполагает регулярный выход нескольких информационных материалов с хорошей рекламной поддержкой и бюджетом.

Также предлагается отказаться от продвижения конкретных брендов, а сосредоточиться на популяризации металлических решений в целом. В качестве успешного примера М. Лопатин привел кейс по продвижению алюминиевой банки в качестве универсальной и качественной упаковки для пищевой промышленности.

Участники совещания, среди которых были А. Романов и С. Масленников (РСПМ), Т. Дренив (Магнитогорский металлургический комбинат), С. Егоров и Ю. Мазунин (ММК-Лысьвенский металлургический завод), Е. Ломацкий (Северсталь Менеджмент), Д. Буланов (Монтажстальконструкция), И. Лисев (Казанские стальные профили), А. Едапин (Ульяновский металлопрофильный завод), обсудили предложенную концепцию и высказали замечания и предложения.

По словам С. Масленникова, активно применять металлочерепицу из оцинкованного и окрашенного проката в России начали около 20 лет назад. Но тогда производители продукции из стали с покрытием действовали скорее в собственных интересах, нежели на благо подотрасли, что в итоге привело к снижению спроса на кровельные решения из металла, а часть рынка, исторически занятого металлом, заняли производители «неметаллических» кровельных материалов. Он также отметил, что значительная часть переработчиков оцинкованного и окрашенного проката, выпускающих металлочерепицу, — это представители малого и среднего бизнеса, которым в одиночку тяжело вести информационную кампанию по продвижению на рынке своих продуктов. Следовательно, необходимо привлекать к данной работе представителей крупных металлургических заводов, напрямую заинтересованных в увеличении потребления их продукции в сегменте кровельных материалов.

Е. Ломацкий отметил, что Северсталь положительно оценивает предложенные инициативы по продвижению металлочерепицы на российском рынке. Он добавил, что помимо собственных брендов (в том числе металлочерепицы) компания сейчас активно продвигает решения из металла для строительства в целом. Кроме того, она тесно работает с переработчиками металла в части укрепления взаимовыгодного сотрудничества.

По итогам мероприятия было принято решение довести идеи по стимулированию расширения применения металла в кровельных материалах до руководителей ведущих производителей оцинкованного и окрашенного проката, переработчиков сталей с покрытиями, а также профильных отраслевых объединений.

 

ИИС Металлоснабжение и сбыт


14.09.2023 ГК Феррум делает ставку на диверсификацию

Многие на рынке металлов ассоциируют ГК Феррум с производством трубы (компания изготавливает 15 тыс т трубной продукции), но сейчас стратегия Феррум - диверсификация бизнеса и снижение зависимости от трубы, - рассказал на 14-й Международной конференции «Сервисные металлоцентры России: оборудование, технологии, рынок» коммерческий директор ГК Феррум Эмиль Аллахвердиев.

В 2023 году ГК Феррум открыла 2 новых сервисных металлоцентра в Новосибирске: СМЦ Феррум и СМЦ Стиллайн. Обе площадки имеют производственную площадь - 18 тыс кв м.

На СМЦ Феррум установлены 4 линии поперечной резки рулона, 2 линии продольной резки рулона, 3 линии ПВЛ, также на ней ведется производство сварных решетчатых настилов, осуществляется плазменная резка, лазерная резка, гильотина.

На СМЦ Стиллайн - 2 линии продольной резки рулона толщиной от 0,3мм до 3 мм, 6 линий для производства профлиста и металлочерепицы, 11 линий по производству строительных профилей, 8 линий по производству армирующих профилей. Производственные мощности СМЦ Феррум - 30 тыс т металлопереработки в месяц, СМЦ Стиллайн - 10 тыс т.

Сейчас компания ведет активную стройку складских комплексов в г. Челябинске и г. Красноярск. На 2024 год в планах - запуск завода горячего цинкования.

ИИС «Металлоснабжение и сбыт»


14.09.2023 Логистическая рационализация от ГК «М-Стил»

Как сообщил в своем выступлении на общероссийской конференции «Сервисные металлоцентры России» Данил Дубиков, руководитель отдела продаж ГК «М-Стил», на российском рынке возник значительный дефицит автотранспорта.

Рост цен на новую технику, ее отток на Дальний Восток и в новые регионы, нехватка водителей-дальнобойщиков приводят к срыву сроков и повышению затрат на перевозки. В «М-Стил» предложили свой вариант решения этой проблемы.

Компания создала стратегическое партнерство с перевозчиком, предлагающим услуги по доставке металлопродукции на тралах. Один трал может перевозить до 60 тонн груза, что позволяет заменить три 20-тонных грузовика или железнодорожную платформу.

Использование такой техники дает возможность уменьшить расходы на перевозки примерно на 15% по сравнению с тремя грузовиками, сократить время на погрузку и выгрузку, использовать меньше людей, оптимизировать время доставки.

В настоящее время у «М-Стил» насчитываются три склада в Магнитогорске, Челябинске и Чебоксарах, а также открытая площадка в Набережных Челнах. Компания предлагает ряд услуг по переработке рулонного проката.

ИИС «Металлоснабжение и сбыт»


14.09.2023 Угрозы и возможности для СМЦ в России сегодня

Александр Малышев, генеральный директор УПТК-65, выступая на конференции "Сервисные металлоцентры России" в Екатеринбурге, рассказал об угрозах и возможностях, которые несет нынешняя ситуация для СМЦ.

В частности, он отметил, что события 2022-23 гг. принесли отечественной экономике потерю иностранного автопрома, а это значит, что сервисные металлоцентры, ориентированные на эту отрасль, сегодня не загружены и ищут новые сферы применения.

Постепенно сокращаются объемы жилищного строительства, а значит снижаются объемы заказов у поставщиков металла для вентиляционных систем, дверей, вентфасадов и т.д.

Вместе с тем, приобретение Россией новых территорий, привело к необходимости строительства жилья на них. Уже сегодня многие СМЦ юга России загружены заказами от застройщиков в ЛНР и ДНР.

Активно наращивается реализация инфраструктурных проектов, в т.ч. строятся мощности для Северного Морского Пути, который является кратчайшим морским путем из России в Китай. Реанимируются планы модернизации Беломоро-Балтийского канала. В сфере автодорожного строительства. Заканчивается строительство высокоскоростной магистрали Москва-Казань. Далее она будет продлена до Екатеринбурга.

Огромную программу модернизации анонсировало РЖД...

Еще одной возможностью для развития, является расширение взаимодействия с Китаем.

Развитие проектов, требует от сервисных металлоцентров развитие переработки проката, обеспечивающего современные решения - нержавеющего, медного и алюминиевого проката. Для этого СМЦ должны расширять парк универсального оборудования, которое позволяет перерабатывать разные виды металлопродукции.

Также современные потребители требуют современные решения, поэтому горячекатаный прокат также должен иметь дополнительные эксплуатационные характеристики, а это значит, что оборудование должно иметь возможность их перерабатывать. Северсталь сегодня предлагает г/к прокат, подходящий для лазерной резки под брендом Steelazer. В ближайшее время аналогичную продукцию предложит НЛМК.

Чтобы в подобных условиях оставаться "на плаву" СМЦ должны научится продавать металлопродукцию быстро, качественно и дешево, заявил А.Малышев. А значит большое внимание необходимо уделить квалификации персонала и производительности труда.

ИИС «Металлоснабжение и сбыт»


14.09.2023 ТД ММК осуществляет экспансию по нескольких направлениям

Торговый дом ММК продолжает расширять сбытовую сеть. Об этом сообщил на общероссийской конференции «Сервисные металлоцентры России» Григорий Щуров, директор Торгового дома Магнитогорского металлургического комбината.

По его словам, в 2023 г. объемы продаж возросли на 14,2% по сравнению с прошлогодним графиком. С начала года открылись три новые площадки в Узбекистане, Ижевске и Москве, а также 12 розничных точек в различных городах России. Для региональных подразделений приобретается новое оборудование по металлообработке и производству металлопродукции.

Важным направлением экспансии ТД ММК является развитие электронных каналов. В настоящее время осуществляется реализация второго этапа развития Маркетплейса ММК. До конца текущего года планируются внедрение Личного кабинета, разработка полноценного модуля «Аукционы» и другие опции.

Как отметил Григорий Щуров, если в 2022 г. через этот канал было отгружено около 30 тыс. т проката, то теперь объемы достигают 10 тыс. т в месяц. Привлечено порядка 1,3 тыс. новых клиентов.

Также, ТД ММК развивает для клиентов новое направление сервиса – услуги по перевалке. За счет доставки автотранспортом достигается повышение эффективности хранения и доставки за счет разницы ж/д тарифа и автоперевозки, как непосредственно до покупателя (приоритетно), так и на склад в регионе. С начала текущего года потребители получили по этому каналу около 37 тыс. т стальной продукции.

В дальнейшем ТД ММК будет создавать «умные» склады с высокой степенью автоматизации. Внедрение информационных технологий обеспечат грамотное формирование складских остатков и быструю отгрузку. Также в компании задумались об автоматизации системы запросов и заявок.

ИИС «Металлоснабжение и сбыт»


|« Первая   87 88 89 90 91 92 93 94 95 96   Последняя »|

Сегодня: 07 октября 2024г.

вход в систему

Логин: Пароль:
Запомнить меня:

Регистрация | Забыли пароль?