Новости РСПМ и компаний
|« Первая ← 1087 1088 1089 1090 1091 1092 1093 1094 1095 1096 → Последняя »|
14.01.2009 Диверсификация как палочка-выручалочка
По сравнению с летними месяцами объемы закупок металлопроката в ГК «ПРОТЭК» (Воронеж) были снижены примерно в 1,5—2 раза. В настоящий момент компания стремится поддерживать на складе запас в объеме 3,5 тыс. т вне зависимости от того, что происходит на рынке, для того, чтобы удерживать мелкооптовых клиентов.
"В целом по Группе компаний наш план продаж в 2008 г. был даже перевыполнен, несмотря на то, что год был достаточно амбициозным, - отмечает Лев Полянский, генеральный директор ООО ГК «ПРОТЭК». - В некоторые месяцы рост отгрузок составлял 200%. Кроме того, в прошедшем году мы сделали большие капиталовложения (более 100 млн руб.), причем за счет собственных средств. В ноябре произошел небольшой провал по оборотам (снижение составило 30%). Но для нас это некритично, поскольку у нас широкодиверсифицированная клиентская база, насчитывающая 25 тыс. покупателей. Поэтому естественно, что если часть клиентов начинает испытывать трудности, то мы это не так остро ощущаем".
Компания не позиционирует себя как 100%-ного металлотрейдера, поскольку предлагает самый широкий спектр товаров и предоставляем разнообразные услуги. Поэтому и банки сейчас не рассматривают ПРОТЭК как металлотрейдеров, то есть как рискованных заемщиков. К тому же из тех кредитных ресурсов Сбербанка, которые находятся в распоряжении компании, используется только половина. Остальные лежат на погашенных линиях, составляя тем самым некую «подушку безопасности».
О том, как решают проблему рекапитализации другие участники рынка, читайте в материале "Становой хребет экономики", опубликованном в январском выпуске журнала "Металлоснабжение и сбыт". Через месяц (12-13 февраля) журнал проведет в Екатеринбурге 2-ю Общероссийскую конференцию «Региональная металлоторговля России».
14.01.2009 Оптимизация по-уральски
Объем реализации компании Тобол (Екатеринбург) в октябре—ноябре упал на 40% по отношению к августу—сентябрю, на столько же приблизительно сократились и закупки продукции у производителей.
С целью оптимизации в настоящий момент идет сокращение практически всех статей расходов, уменьшение времени работы базы. Если весной—летом металлобаза компании работала в круглосуточном режиме, то сейчас — в одну восьмичасовую смену.
"Стараясь уменьшить кредитную нагрузку, мы сокращаем банковские линии, - сообщил А. Сорвачев, заместитель директора ООО «Компания Тобол».- В рамках работы с дебиторской задолженностью мы ужесточаем требования к нашим должникам вплоть до подачи судебных исков, ищем возможность проведения зачетных схем, позволяющих закрывать задолженности наших клиентов, а также наши долги перед поставщиками. Сегодня компания отгружает продукцию только по 100%-ной предоплате, либо тем клиентам, которые даже в период кризиса не перестали с нами рассчитываться".
Учитывая все эти меры, IV квартал 2008 г. не был убыточным для компании, а в целом по итогам прошлого года компания получит чистую прибыль.
О положении других дистрибуторов металла в различных регионах страны читайте материал "Становой хребет экономики" в свежем выпуске журнала "Металлоснабжение и сбыт". 12-13 февраля в уральской столице пройдет 2-я Общероссийская конференция «Региональная металлоторговля России», на которой будет представлен весь антикризисный опыт.
14.01.2009 Компания Сидеро переориентировалась на обслуживание мелкого и среднего строительного бизнеса
Как рассказал А. Зеленцов, генеральный директор ООО «Сидеро», объем продаж компании в октябре—ноябре минувшего года снизился на 40% по отношению к летним месяцам и составил 4,5 тыс. т в месяц. "В таких условиях мы стараемся закупаться по минимуму с тем, чтобы поддерживать оптимальный ассортимент на складе, - отметил А. Зеленцов. - Относительно дебиторской задолженности отмечу, что в настоящий момент она у нас составляет не более 2% от оборота, поскольку в свое время мы ушли от контрактов с крупными строительным холдингами с длительными отсрочками платежей, и переориентировались на средний и мелкий строительный бизнес. Этот сектор в настоящее время продолжает реализацию проектов".
В этих условиях компания оптимизирует складскую деятельность, персонал не сокращает, старается четко просчитывать, что будет продано в краткосрочной перспективе, а что нет. Поэтому идет закупка тех позиций, по которым точно известен срок сбыта. На 2009 г. рассматривается возможность расширения складского хозяйства и ищем площадки для строительства собственной металлобазы. О положении других дистрибуторов металла читайте материал "Становой хребет экономики" в свежем выпуске журнала "Металлоснабжение и сбыт".
13.01.2009 Феррум меняет стратегию поведения на рынке
В связи со сложившейся в российской экономике системой неплатежей, в компании ФЕРРУМ (Новосибирск) было принято принципиальное решение приостановить все отгрузки в дебет. Так как рынок был не готов к такому механизму работы, часть объемов продаж оказалась потерянной. В частности, объемы продаж в октябре упали примерно на 15%, а в ноябре еще более существенно — на 40—50% по различным сортаментным группам, в основном в строительном секторе. Об этом рассказал Д. Фирсов, генеральный директор ООО «ФЕРРУМ», журналу "Металлоснабжение и сбыт".
Что касается закупок, то их объем также был снижен в соответствии с потребностями сбыта. В целом можно сказать, что на сегодняшний день заметна тенденция изменения трейдерами стратегии закупок: все больше компаний стремятся перейти на «длинные» отсрочки платежа, либо на предоставление услуг складов на условиях консигнации.
Все больше компаний стремятся перейти на «длинные» отсрочки платежа, либо на предоставление услуг складов на условиях консигнации. В результате возникают зачетные схемы, когда компании с тем, чтобы не отвлекать оборотные средства при отсутствии каких-то позиций в ассортименте, меняются требуемым металлопрокатом друг с другом. Возможность регионального обмена металлом на местах оказала влияние на сокращение закупок продукции на комбинатах.
Так как кризис в большей степени ударил по строительному сектору, то в компании решили срочно изменить свой ассортиментный ряд, ориентировать сбыт на иные секторы экономики: на мелких производителей металлоконструкций, на систему ЖКХ (трубная продукция), на участие в городских и федеральных программах и т.д.
Кроме того, сократили расходную часть. При этом в бюджете нет ни одной статьи, которая бы полностью исчезла. "Мы продолжаем предоставлять соцпакет своему персоналу, просто более продуманно и индивидуально. Также в настоящее время мы пересматриваем систему оценки персонала, так как считаем, что в условиях нестандартного рынка могут работать только конкурентоспособные и высококвалифицированные сотрудники, - рассказал Д. Фирсов. - На 2009 г. мы снизили объем средств, направляемых на инвестиционные цели, связанные с организацией металлосервисных центров. Закрыли филиал компании в Тюмени, который изначально специализировался на металлопрокате строительного назначения. Сокращаем товарный остаток, а высвобождаемые средства направляем на погашение банковских кредитов. Если раньше у нас соотношение заемных средств по отношению к собственным было один к одному, то сегодня мы стремимся изменить эту пропорцию, поскольку обслуживание кредитного портфеля обходится слишком дорого, при этом отношение заемных средств к собственному капиталу составляет 35%. Тем не менее полностью отказываться от привлечения кредитных ресурсов, когда бизнес этого требует и это экономически оправдано, мы не намерены".
13.01.2009 ИНПРОМ презентует бизнес программу на 2009 год
Уважаемые дамы и господа
14 января 2009 на сайте ИА CbondS состоится интернет-конференция ""Бизнес-программа ОАО ИНПРОМ на 2009 год. Фокус на удержание доли рынка и развитие производства", в которой примут участие председатель Совета директоров Игорь Коновалов, генеральный директор Роман Шевченко и первый заместитель генерального директора - директор по финансам Александр Ларионов. Время проведения конференции с 11.00 до 12.30 (время московское).
http://www.cbonds.info/rus/conference/index.phtml/params/action/conference/id/377
Приглашаем вас принять участие в работе конференции. Данное мероприятие, проводимое в режиме он-лайн, позволит вам задать руководству компании интересующие вопросы и оперативно получить ответ.
С уважением,
Татьяна Короленко, пресс-секретарь ОАО ИНПРОМ
тел. (8634) 328-640, (8634) 328-600 доб. 1138,
факс (8634) 322-110
e-mail: korolenko@inprom.ru
www.inprom.ru
13.01.2009 Металлсервис в 2008 г. реализовал более 1 млн т металлопродукции
С учетом падения цен и ряда отрицательных факторов компания «Металлсервис» в 2008 г. в целом по сети реализовала более 1 млн т металлопродукции. Такие итоги ушедшего года в интервью журналу «Металлоснабжение и сбыт» представил гендиректор «Металлсервис-Групп» Олег Тюрпенко. Интервью опубликовано в свежем, январском номере журнала.
Говоря о влиянии экономического кризиса на российскую металлоторговлю, О. Тюрпенко отметил, что самые большие убытки понесли наиболее крупные компании, в их числе и «Металлсервис». «Но еще весной прошлого года, исходя из ряда признаков, мы сделали вывод, что рынок близок к насыщению, и сверхвысокие цены на металлопрокат скоро покатятся вниз. Поэтому поспешили принять ряд мер. В том числе без труда прошли процедуру оферты по облигационному займу в 1,5 млрд руб. уже в мае 2008 г.».
По словам гендиректора «Металлсервиса», в августе 2008 г. общая стоимость складских запасов компании по ценам того периода превышала 6,3 млрд руб., а кредитная нагрузка составляла 3,8 млрд руб., т.е лишь 60%. В настоящее время, когда общая стоимость складских запасов упала до 2,7 млрд руб. (согласно ценам на металл в декабре), сумма непогашенных кредитов составляет 0,85 млрд руб. Это крайне низкая долговая нагрузка по сравнению с собственными средствами компании.
13.01.2009 Агрисовгаз не собирается сдавать позиций на рынке
Кризис, охвативший российский строительный комплекс, оказал отрицательное влияние на предприятия, выпускающие алюминиевые профили и конструкции строительного назначения: одни из них сократили объемы производства, другие вообще остановились.
В сложившихся условиях каждый из участников рынка находит собственные секреты выживания. В частности, по словам О. Долгополова, заместителя гендиректора по коммерческим вопросам компании Агрисовгаз (г. Малоярославец, Калужская область), его предприятие, несмотря на снижение выпуска алюминиевых профилей, продолжает сохранять объемы их продаж на рынке. «Мы распродаем продукцию, накопившуюся на складах за прошедшие месяцы, уменьшив при этом закупки первичного алюминия. Причем объемы продаж больше, чем выпуск. Это позволяет нам нормально пережить период снижения выпуска алюминиевых профилей», - отметил он.
Кроме того, Агрисовгаз не сократил выпуск промышленных теплиц, для изготовления которых он и был создан. В 2008 г. Агрисовгаз реализовал 70 гектаров теплиц, причем не только на территории России, но и на Украину и в Белоруссию. В нынешнем году планируется продать не меньшие объемы данной продукции, в том числе и за границу.
Более подробно о работе Агрисовгаза в условиях стагнация рынка можно прочитать в №1 журнала «Металлоснабжение и сбыт».
Кстати, пути выхода отрасли по производству алюминиевых профилей и конструкций из кризиса будут обсуждаться участниками Международной конференции «Алюминий в архитектуре и строительстве», которая состоится 17 марта в московском Ренессанс-отеле.
12.01.2009 Каким будет завтра?
Основной темой первого в наступившем году номера журнала «Металлоснабжение и сбыт» стал, разумеется, мировой экономический кризис — главным образом, в тех его проявлениях, что видны в российской металлургии и металлоторговле. Сейчас все думают о завтрашнем дне — каким оно будет, завтрашнее дно? В январском номере журнала читатель найдет ряд интервью с топ-менеджерами ведущих металлургических и металлоторговых организаций, госчиновниками высоких рангов, которые поделятся своими соображениями по поводу сложившейся на рынке ситуации и путей ее преодоления.
По мнению директора департамента базовых отраслей промышленности Минпромторговли России В. Семенова «дно» кризиса экономика России достигнет в начале 2009 г. По его мнению, в сферах потребления металлопроката сейчас повисла пауза ожидания: инфраструктурные организации, не могут дать внятного ответа рынку по требуемым объемам закупок промышленной продукции — не видя этих объемов на 2009—2010 гг., металлурги «качаются» по цене, не в силах ее четко экономически обосновать, — а машиностроители, не зная цены «сырья», не в состоянии предоставить инфраструктурным организациям цены на свою продукцию, от которой и зависят объемы закупок в начале цепочки. Образуется своеобразный треугольник. Подробнее об этом читайте в материале «Порочный треугольник».
ММК первый заявил о значительных объемах сокращения производства и начала принимать антикризисные меры. Их суть в эксклюзивном интервью журналу «Металлоснабжение и сбыт» в январском номере раскрывает председатель совета директоров Магнитогорского металлургического комбината В. Рашников. О своем видении путей развития российской металлоторговли в 2009 г. журналу «Металлоснабжение и сбыт» рассказал генеральный директор Металлсервис-Групп О. Тюрпенко. Не забыта в 1-ом номере и «цветная» тема: о работе компании «Агрисовгаз» в новых условиях рассказал коммерческий директор предприятия О. Долгополов.
Журнал «Металлоснабжение и сбыт» продолжает публикацию результатов опроса по выявлению лучших российских производителей и трейдеров черных и цветных металлов. Рейтинг за второе полугодие 2008 г. составлен на основе анкет, полученных от покупателей металлопродукции, результатов опроса экспертов рынка металлов, а также комплексного анализа деятельности компаний. При определении лучших компаний учитывались следующие критерии: динамика развития бизнеса, объемы поставок, уровень сервисного обслуживания, качество продукции, надежность поставщика в части выполнения договорных обязательств.
С оглядкой на ситуацию в экономике мы решили провести небольшой опрос региональных трейдерских компаний с тем, чтобы узнать, какие механизмы противодействия кризису они задействуют, и какие перспективы для себя видят в 2009 г. Итак, читайте в январском номере обзор «Становой хребет металлоторговли». Сегодня промышленные отрасли находятся на разных стадиях развития кризиса – кто-то уже прошел самые мучительные испытания и пытается понять, как жить дальше, кто-то – еще только на пороге вхождения. Металлурги относятся к первой категории – они достигли «дна». Паника прошла, наступила пора затянуть пояса. Что приносят на алтарь кризиса, чем жертвуют? Об этом читайте в статье «Перепояшем чресла».
Кроме того, в январском номере читайте материалы по информационным технологиям в металлоторговле, корпоративным коммуникациям и рынку металлов в целом.
12.01.2009 Металл-Маркет: активное начало года
«Активно жить не запретишь!» - такой девиз взяли на вооружение сотрудники, собравшиеся на базе активного отдыха компании «Металл-Маркет». Вслед за мудрыми китайцами, которые трактуют слово «кризис» как «опасность и возможность», первое в этом году корпоративное мероприятие было решено провести в активных соревнованиях на свежем воздухе в сосновом лесу, где каждый участник имел возможность проявить себя и испытать шанс стать победителем. Прекрасные зимние пейзажи поспособствовали успешному проведению захватывающих состязаний на сноутюбингах, проходивших на заснеженных лесных склонах. А бодрящий крепкий морозец не смог остудить жарких баталий, развернувшихся во время футбольного матча между смешанными командами Дедов Морозов и Снегурочек.
Праздничная атмосфера, удаленность от городской суеты, ароматный шашлык, согревающий глинтвейн, а также банька для футболистов, чтобы попариться после напряженных игр - все это послужит мощным зарядом для удачного воплощения грядущих возможностей наступившего нового года.
12.01.2009 В 2009 г. рынок загородной недвижимости сузится
Рынок загородной недвижимости не стал исключением из общей кризисной ситуации на строительном рынке, констатирует Алексей Кудрявцев, директор по маркетингу МИАН-Агентство недвижимости.
Спрос на загородную недвижимость, стабильно высокий вплоть до октября, в последующие три месяца сократился в 1,3-1,5 раза и примерно на 20-25% по сравнению с началом года. Объем предложения, напротив, вырос на 10-15% и на конец года составил около 18 тыс. объектов. Данная тенденция справедлива как для рынка вторичных предложений, так и для рынка новых загородных объектов, который вырос по сравнению с началом года в 1,5-1,8 раза. В денежном выражении объем рынка коттеджных поселков в 2008 г. оценивается более чем в $33 млрд., что почти в 2 раза больше, чем в прошлом году.
Вектор поведения цен на загородном рынке повторял тенденции на рынке городского жилья. Вплоть до осени 2008 г. наблюдалось увеличение стоимости объектов загородной недвижимости – ежемесячно на 1-4% в долларовых ценах. Однако за три последние месяца стоимость первичных объектов снизилась почти на 20%, готовых – на 10-15%. В целом же за 2008 г. цена на рынке загородной недвижимости увеличилась по сравнению с началом года на 14% в рублях и на 1-2% - в долларах.
Стоит отметить, что как и в других сегментах рынка, реальные сделки с загородными объектами совершались со значительным дисконтом. Например, при продаже коттеджей девелоперы предлагали скидки до 30%, а на рынке земли – до 40-50%. В некоторых поселках, находящихся на ранних стадиях строительства (либо до его начала), практикуются акции «при покупке коттеджа/таунхауса — квартира в подарок».
Развитие загородного сегмента в 2009 г. будет во многом повторять общие тенденции рынка недвижимости. В первом квартале прогнозируется дальнейшее снижение спроса, при этом массового переключения покупателя в наиболее доступный по цене сегмент удаленных загородных поселков, скорее всего, не произойдет, т.к. пока они не являются адекватной альтернативой городскому жилью. Предложение, напротив, будет расти как в новых коттеджных поселках, так и на вторичном рынке загородной недвижимости. При этом велика вероятность, что многие застройщики в условиях кризиса ликвидности увеличат долю предложений не «готовых продуктов» — домов, а земельных участков без подряда — с коммуникациями либо вообще без них.
Что касается дальнейшего поведения цен, снижения по наиболее ликвидным объектам популярных направлений, не ожидается. По ним рост цен в 2009 г. может составить не менее 10%. Цены на «дальние дачи» будут корректироваться девелоперами, как и раньше, в зависимости от стадии готовности. Снижение цен с большой долей вероятности затронет рынок земельных участков (25-30%) и первичных объектов — от 5% до 30% в зависимости от класса, больше всего потеряет в цене сегмент «переоцененного» бизнес-класса, сообщает портал МеталлСтройФорума (проект Металл-Экспо).
Очевидно, что в таких условиях застройщики будут снижать себестоимость возведения загородного жилья, в том числе с помощью применения новых технологий в строительстве. В частности - технологии возведения зданий на основе Легких Стальных Тонкостенных Конструкций (ЛСТК). Сейчас стали особенно ценить преимущества этой технологии, в первую очередь - быстроту и высокую точность возведения, долговечность и экологичность, малобюджетность проектов на основе ЛСТК. Этой технологии во время МеталлСтройФорума будет посвящена отдельная всероссийская конференция «Легкие стальные конструкции как эффективное направление развития строительной индустрии России», которая пройдет 19 марта 2009 г. на ВВЦ в Москве.
12.01.2009 Традициям нельзя изменять
Ежегодно уже пять лет подряд в январе в Москве проводится турнир по боулингу "Cтальная кегля" среди металлургических и металлоторговых компаний. В этом году турнир состоится 24 января в субботу.
В рамках подготовки команд к этому турниру вчера состоялся общий сбор сотрудников РСПМ, "Металл-Экспо" и "Металлоснабжение и cбыт", которые провели индивидуальный турнир. По итогам турнира определены кандидаты в сборные "Металл-Экспо" и "Металлоснабжение и cбыт".
В настоящее время формируется состав участников турнира "Стальная кегля'2009". Заявки на участие подали также компании: ЕвразХолдинг, Карбофер Металл Центр, Королёвский трубный завод.
11.01.2009 Потребители металлопродукции и металлоторговля в России
Для удобства читателей - пользователей сайта журнала "Металлоснабжение и сбыт" введены в новостной ленте два новых раздела:
"Новости. Потребители металлопродукции в России"
"Новости. Металлоторговля в России"
Редакция надеется что информация этих разделов поможет аналитикам и маркетологам составлять более точные прогнозы развития рынка.
11.01.2009 Как торговалась сталь. Обзор спотового рынка черного металлопроката и труб за 2008 г.
Декабрь 2007 г. завершался падением цен на спотовом рынке и одновременным дефицитом металлопродукции с поставкой январь 2008 г. С января по август Индекс Metalsea (компания ИнтерСИ) прибавлял от 7 до 36 пунктов ежемесячно (т.е. от 700 до 3600 руб/т), рекордный рост Индекса на 36 пунктов произошел в мае 2008 г. Такой головокружительный рост цен на внутреннем рынке был вызван не ростом спроса, а ростом цен на сталь на мировом рынке и дефицитом продукции у производителей за счет большого объема продукции, отгружаемой на экспорт.
Таким образом, стал надуваться ценовой пузырь на сталь на внутреннем рынке. Из-за сильного роста цен на строительные материалы в первой половине 2008 г., платежеспособный спрос в России на металлопродукцию стал снижаться, ряд проектов были отложены, другие заморожены. К середине года из-за финансовых проблем в ряде стран стал сокращаться спрос на строительные материалы и цены мирового рынка на сталь резко пошли вниз, экспорт металлургов стал сокращаться и к осени практически прекратился. С августа по декабрь 2008 г. Индекс Metalsea терял от 7 до 48 пунктов ежемесячно (т.е. от 700 до 4800 руб/т), рекордным месяцем был ноябрь – Индекс Metalsea потерял 48 пунктов.
Осенью финансовый кризис пришел и в Россию. По инерции производя металл в прежних объемах, металлурги отгрузили на спотовый рынок в сентябре-октябре огромное количество металлопродукции с отсрочкой платежа. Платежи в срок не поступили, заводы сократили объемы производства до минимальных значений, отпустили персонал в отпуска и занялись поиском средств для рефинансирования своих долгов.
Металлотрейдеры тоже заметили приход финансового кризиса, продажи упали от 15 до 85% в физическом выражении. Львиная доля дебиторки была переквалифицирована в проблемную, банки прекратили кредитовать, затоваренные склады замерли в отсутствии спроса. Трейдеры стали сокращать расходы, торговать в убыток закупленный металл, рефинансировать кредиты.
Арматура динамичнее других позиций растет, но еще более динамично падает. Если посмотреть на соотношение цен в начале и конце года, то становится понятно, что паритет цен не достигнут и в начале 2009 г. продолжится снижение цен на лист и фасон, а вот цены на сорт, похоже, достигли дна и можно ожидать их роста во второй половине 1-го квартала 2009 г.
Второй год подряд цена на металлопродукцию сильно растет в первой половине года и резко падает во второй, т.е. цена изменяется в соответствии с сезонным спросом. Сезонность спроса была всегда, но почему не было таких сильных ценовых отклонений? Что происходит на рынке и способствует такой волатильности?
До сегодняшнего дня на спотовом рынке металлопродукции не было участников, заинтересованных в стабильности рынка. И заводы, и трейдеры были заинтересованы в получении спекулятивного дохода за счет роста цены. Высокая волатильность привлекала спекулянтов, которые помогали разгонять рынок и надувать ценовой пузырь.
Пузырь лопнул. Какие выводы можно сделать?
Во-первых, все серьезные участники рынка должны быть заинтересованы в его стабильности, т.е. сильные отклонения цены в любую сторону ведут к плохим последствиям (и экономическим, и социальным).
Во-вторых, должны быть созданы механизмы контроля и влияния на рынок с целью его стабилизации.
И, в-третьих, организовать все эти механизмы контроля и влияния на рынок способны только самые заинтересованные и влиятельные участники рынка, на сегодняшний день это – металлургические предприятия.
Пока неизвестно, кто и в каком виде останется на рынке после кризиса, но ясно, что рынок будет трясти до тех пор, пока его не стабилизируют, само это не произойдет.
Аналитики системы проанализировали Индекс Metalsea с 2006 по 2008 гг., и просчитали три варианта его изменения в 2009 г. (поквартально).
Прогноз 1 (оптимистичный) предполагает, что цены стабилизируются в первом квартале и со второго квартала до конца года будут расти. Пессимистичный прогноз (3) предполагает, что цены продолжат падение в первом и втором квартале и рост будет только во втором полугодии. Прогноз 2 является средним между оптимистичным и пессимистичным и предполагает, что цены будут снижаться в первом квартале, во втором квартале наступит стабилизация, а третий и четвертый квартал будут расти.
Предполагаемый рост цен будет вызван не ростом спроса и не дефицитом продукции, а ростом себестоимости производства, девальвацией рубля и ростом инфляции. В связи с финансово-экономическим кризисом спрос на металлопродукцию в 2009 г. будет самым низким за последние пять лет.
Взаимодействие компаний-производителей и дистрибуторов металлопродукции в условиях экономического кризиса, прогнозы и перспективы развития рынков металла на сезон 2009 г., слияния, поглощения и продажи металлоторговых компаний, складских комплексов и СМЦ в период рецессии - эти темы станут предметом обсуждения 2-й общероссийской конференции «Региональная металлоторговля России», которая пройдет 12 - 13 февраля в Екатеринбурге.
30.12.2008 Дорогие друзья, коллеги и партнёры!
От всей души поздравляем Вас с Новым 2009 годом и Рождеством Христовым!
Прошедший 2008 год принёс большие разочарования для бизнеса, но мы выдержали и смотрим в наступающий 2009 год с уверенностью, что новые неизведанные экономические условия — хорошая возможность для компаний проявить в наступающем году свои профессиональные и бойцовские качества и выйти на новый этап развития бизнеса. Пусть 2009 год принесет вам неиссякаемую энергию, терпение, оптимизм и воплощение самых смелых идей и проектов.
Желаем каждый день начинать в прекрасном настроении, всегда радоваться жизни, а трудности принимать с юмором. И конечно, было бы неплохо, чтобы рос ваш капитал - материальный и человеческий. Пусть в наступающем году в ваших семьях будет царить мир, покой и любовь, а в ваших компаниях всегда сохраняется здоровый дух азарта!
Мы благодарны всем, кто был с нами в году уходящем, и будем рады видеть Вас всех в новом году на мероприятиях РСПМ. Оставайтесь с нами, друзья! Счастливого нового года и веселых зимних каникул!
30.12.2008 Руструбпром подводит предварительные итоги года
В Группе компаний «Руструбпром» состоялся последний в уходящем году Совет Директоров. Несмотря на то, что основные цифры и показатели будут сведены в первые рабочие дни нового года, уже сейчас можно сказать, что Руструбпром «вырос» за 2008-й более чем в два раза.
К основным достижениям уходящего года можно отнести развитие производства комплектующих узлов трубопроводных систем. В спектре поставляемых компонентов – собственные сборочные единицы постепенно занимают доминирующее положение. Однако, нашим традиционным поставщикам не стоит беспокоиться, объёмы сторонних заказов нисколько не снижаются, хотя наиболее сложные и ответственные узлы мы стараемся производить самостоятельно. Характерной особенностью производства является то, что от его бурной деятельности не возникает складских остатков и производственных заделов – вся продукция в режиме «с колёс» уходит потребителю по точным адресным проектам.
Что касается собственно «колёс», нашего автотранспортного «крыла», здесь ситуация складывается не в пользу сторонних поставщиков логистических услуг: задача отказа от чужого автотранспорта выполняется неукоснительно. Львиная доля перевозок выполняется силами собственного автомобильного транспорта, а потребность в увеличении объёма перевозок немедленно компенсируется покупкой очередной мобильной единицы.
Строительное подразделение компании закончило год успешным исполнением государственного контракта по реконструкции городской тепломагистрали и приступило к выполнению следующего, более крупного и ответственного. Строительная площадка под флагами Руструбпрома комплектуется материалами и трубопроводным оборудованием исключительно собственного производства, что даёт неоспоримые преимущества перед нашими коллегами – причём такое неоспоримое, как эффективность. А эта волшебная категория, её размер обеспечивают и отменное состояние другого показателя – качества.
В уходящем году получила своё дальнейшее развитие и программа развития проектного подхода к основным ключевым деловым процессам – в трейдерском просторечии – металлоснабжению и металлосбыту. Проектный подход позволил избежать накопления складских остатков проката, которые больно ударили по традиционной схеме сумасшедшими ценовыми колебаниями. Нет остатков – нет отрицательного баланса.
Проектный подход, ситуационная модель управления, фокусировка на конкретном результате, а не на абстрактном прогнозе, - всё это позволяет нашей лодке сохранять остойчивость и выбранное направление движения в противоречивом и малопредсказуемом отраслевом водоёме.
|« Первая ← 1087 1088 1089 1090 1091 1092 1093 1094 1095 1096 → Последняя »|
Читать все новости 
