План мероприятий РСПМ

9 ноября 2009 г. журнал «Металлоснабжение и сбыт» совместно с Минпромторгом России и Российским Союзом Поставщиков Металлопродукции провел 12-ю Международную конференцию «Российский рынок металлов».

Главными темами конференции «Российский рынок металлов 2009» стали:
• текущая ситуация в экономике и промышленности страны, в черной и цветной металлургии, возможности консолидации усилия для преодоления кризисных явлений;
• проекты создания новых металлургических производств и освоение выпуска инновационных видов продукции из черных и цветных металлов;
• проблемы защиты внутреннего рынка, тенденции импорта и экспорта;
• тренды региональной и продуктовой дистрибьюции, новые сервисные возможности поставщиков металлопродукции для потребителей;
• прогнозы динамики цен на ближайшую перспективу/

В конференции приняли участие руководители и специалисты металлургических компаний, трейдерских фирм, сервисных металлоцентров, предприятий-потребителей металлопродукций, различных федеральных ведомств, союзов и ассоциаций.

Фильм "Российский рынок металлов", который позволит Вам получить наглядное представление об уровне проведения мероприятия и масштабах события
Сессия 1. Кризис в экономике страны, промышленности, стройиндустрии. Перспективы посткризисного развития экономики в 2010 г.

Сессию вели:
Семенов Виктор Владимирович, руководитель Департамента базовых отраслей промышленности Минпромторговли России;
Романов Александр Геннадьевич, президент Российского союза поставщиков металлопродукции;

С докладами выступили:

Семенов Виктор Владимирович, руководитель Департамента базовых отраслей промышленности Минпромторга России, «Состояние и развитие российской металлургии в существующих экономических условиях»

В своем выступлении сообщил, что металлургическая промышленность, пожалуй, в наибольшей степени ощутила на себе воздействие кризисных явлений. В том числе в силу особенностей предъявляемого на ее продукцию спроса, который резко сократился как на внешнем, так и на внутреннем рынке. Металлурги оказались в тисках. Причем первыми на внутреннем рынке в силу собственных проблем стали сокращать потребление металлопродукции ключевые для металлургов отрасли – строительство (30% потребления продукции черной металлургии) и машиностроение (40%), а также предприятия ТЭКа.
Уровень рентабельности продаж российских меткомпаний снизился с 25% по итогам 9 месяцев 2008 г. до 9% в 2009 г. Если сальдированный результат отрасли по итогам 9 месяцев 2008 г. составлял 524 млрд. руб., то по итогам 9 месяцев 2009 – 20 млрд. руб. На 48 тыс. человек сократилась численность персонала.
Инвестиции металлургических компаний в 2009 г. уменьшатся с запланированных 188 млрд руб. до уровня не более 150 млрд. руб. За 9 месяцев вложены 119 млрд руб. Инвестпроекты рассчитаны на удовлетворение потребностей строительства, судостроения, автомобилестроения, для инфраструктурных проектов. В целом, металлургическая отрасль стабильно выходит из кризисной ситуации, не стагнирует, а развивается.

Кошман Николай Павлович, президент Ассоциации строителей России, «Строительный комплекс России: работа в условиях рецессии, перспективы ближайших лет»

Заявил, что для ускоренного решения всех вопросов развития стройиндустрии необходимо на федеральном уровне принять комплексную программу строительства жилья и производственных объектов, которая увеличит и стабилизирует строительный рынок России. По его мнению, строительство в России может и должно стать той областью экономики, которая способна одной из первых встать на ноги. При этом увеличение строительных мощностей благоприятным образом скажется на все вовлеченные в строительство сферы экономики. Взаимодействие же стройиндустрии и металлургического бизнеса в итоге будет выгодно всем участникам такого сотрудничества. Ассоциация строителей России готова обеспечить помощь в финансировании строительства современных производств - на практике отработана схема финансирования с привлечением иностранных инвестиций, позволяющая построить объект в условиях, когда собственных средств в проекте недостаточно – есть только оформленная земля, сырье и лимиты. Здесь необходимо отметить, что после ввода в эксплуатацию построенный объект (будь это завод, мост и прочее) остается в собственности российской стороны.

Николаев Игорь Алексеевич, директор Департамента стратегического анализа компании ФБК. «Экономическая ситуация в России: особенности, риски, перспективы»

В своем выступлении высказал мнение, что нынешнее относительное улучшение экономической ситуации – свидетельство не начала экономического роста, а лишь замедления темпов падения. Текущее улучшение состояния в экономике является следствием оживления экспорта. Он обратил внимание на неэффективность антикризисной политики - завышенные соцобязательства на фоне снижения возможностей госбюджета: инвестиции в транспортную и коммунальную инфраструктуру были бы наиболее эффективны и имели бы самый больший мультипликативный эффект.
По прогнозам Минэкономразвития РФ, экономический рост в России в 2010 г. составит плюс 1,6%, а по оценкам ФБК - минус 2-4%. Экономический спад в 2010 г. продолжится на фоне начала реального восстановления мировой экономики. В более выгодном положении окажутся отрасли с большим экспортным потенциалом, в том числе металлургия. - Оживление российской экономики можно ожидать не ранее 2011 г. Он не исключил вероятность так называемой второй волны кризиса и очередного «сдутия» фондовых рынков, уже сейчас перегретых.

Евтюхин Сергей Сергеевич, директор по развитию компании Глобал Карбон Рус, «Киотский протокол: углеродные доходы для металлургии»

По его словам, ратификация Россией Киотского протокола и его вступление в силу в 2005 г. открыло возможности для получения дополнительных инвестиций российскими предприятиями металлургического комплекса. При реализации мер по повышению энергоэффективности и снижению потребления природных ресурсов металлургические компании могут привлекать так называемое «углеродное финансирование» в рамках Проектов совместного осуществления (ПСО) Киотского протокола.
Любое мероприятие, результатом которого является более эффективное энергопотребление, а также снижение потребления кокса, может претендовать на единицы сокращений выбросов (ЕСВ), которые затем могут быть проданы на международных рынках. За счет этого затраты на осуществление таких мероприятий могут быть частично возвращены. Для проектов по повышению энергоэффективности ЕСВ могут принести до 15% от общей стоимости проекта. Схема ПСО, в отличие от механизма чистого развития (МЧР), используется в странах, которые имеют обязательства по сокращению выбросов парниковых газов уже в первый период действия Киотского протокола (2008—2012 гг.), а именно в России, на Украине и во всех европейских странах.

Шевелев Леонид Николаевич, вице-президент СЭМПР, «Инвентаризация выбросов парниковых газов – ключевой фактор выявления резервов снижения энергоемкости производства металлопродукции»

В продолжение темы применения Киотского протокола, докладчик заострил внимание аудитории на том, что металлургическая промышленность относится к числу наиболее энергоемких отраслей и занимает 2 место после ТЭК. Металлургические предприятия страны потребляют около 30% производимой электроэнергии, 25% добываемого каменного угля, 28% природного газа, 10% нефти и нефтепродуктов. Таким образом, металлургия России имеет большой потенциал для снижения выбросов парниковых газов – как за счет технологий, так и за счет уменьшения расходов топлива. Чтобы реализовать этот потенциал, необходимо методическое обеспечение оценки, инвентаризации выбросов на предприятиях отрасли, на нюансах которого и сконцентрировался докладчик в своем выступлении.

Варенов Василий Андреевич, ответственный секретарь НП «Консорциум «Русская сталь». «Работа российских предприятий ГМК по исполнению требований европейского химического законодательства REACH»

В своем докладе сообщил собравшимся, что в соответствии с требованиями Регламента EC №1907/2006 (REACH) металлургические компании России проходят процедуру предварительной регистрации веществ, содержащихся в метало- и коксохимической продукции, в результатом которой получают уникальный идентификационный номер на каждое вещество.
Докладчик осветил вопросы влияния REACH на текущее законодательство, сферы применения данного технического Регламента, познакомил с последними изменениями, подчеркнул важность выполнения требований Регламента EC №1907/2006, в особенности для экспортеров продукции. Штрафы разных стран за нарушение регламента REACH начинаются от 6 тыс. евро и заканчиваются тюремным заключением.


Сессия 2а. Повышение конкурентоспособности российских компаний черной металлургии

Сессию вели:
Романов Александр Геннадьевич, президент Российского союза поставщиков металлопродукции;
Лаврищев Владимир Михайлович, руководитель Рабочей комиссии по черной металлургии РСПП

С докладами выступили:

Дейнеко Александр Дмитриевич, директор Фонда развития трубной промышленности, «Российская трубная промышленность. Опыт работы в условиях кризиса»

Начал свое выступление с описания общего состояния существующих российских мощностей по производству труб большого диаметра, заметив, что отечественная трубная отрасль на рубеже тысячелетий развивалась в соответствии с общемировыми тенденциями. Поэтому она вполне способна обеспечить текущие и перспективные потребности российского ТЭК на период до 2020 г. Высокая конкурентоспособность труб российского производства подтверждается ростом экспортных поставок. За 1 полугодие кризисного 2009 г. объем экспорта увеличился на 12,5% к аналогичному уровню прошлого года. «Важно отметить, что усилия Правительства РФ, направленные на поддержание платежеспособного спроса вселяют определенный оптимизм. Трубные компании ожидают оживление спроса на трубы большого диаметра в 4 квартале этого года. Тем не менее, ситуация на российском трубном рынке в 2009 г. не стабилизировалась, а в целом по отрасли в текущем году ожидается сокращение отгрузок трубной продукции на внутренний рынок до уровня 4,9-5,1 млн. т, что более чем на четверть меньше уровня отгрузок 2008 г.».

Афонин Серафим Захарович, президент СЭМПР, «Роль экспорта продукции в кризисных условиях функционирования российской металлургии»

Отметил в своем докладе, что российские производители проката черных металлов в 2009 г. значительно снизили поставки в ЕС. Докладчик, в частности, отметил, что в тяжелых кризисных условиях, в условия серьезного снижения потребления проката на внутреннем рынке российская металлургия вынуждена была усилить сбыт своей продукции на мировых рынках. Вместе с тем обостряется конкуренция и на зарубежных рынках, что серьезно меняет торговые потоки. Сегодня те регионы, которые были наиболее привлекательными для российских комбинатов, перестают таковыми быть. Так, например, в текущем году в рамках реализации соглашений о поставках продукции в ЕС отечественные производители значительно уменьшили объемы отгружаемой продукции. Если в 2006 г. компании выбирали квоты на уровне 92-95%, то сегодня в плоском прокате квоты выбраны на 50%, в сортовом – еще меньше.
В то же время ведется активная работа по поиску новых рынков сбыта. В итоге за 8 месяцев т.г. снижение экспорта составило всего 7% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и достигло порядка 20 млн т.

Билан Сергей Иванович, заместитель генерального директора ТМК, «Трубный рынок России в 2009 г. и прогнозы на 2010 г.»

Рассказал о работе Трубной металлургической компании на российском трубном рынке, а также представил оценки и прогнозы его развития в целом и по отдельным сегментам. Он, в частности, отметил, что кризис прошлого и этого года не мог не повлиять на рынок труб России, и в начале т.г. было весьма драматическое падение объемов потребления данной продукции. Однако если применить классические теории технического анализа рынка, то можно увидеть, что российская экономика начинает постепенно выходить из кризиса. В 2009 г., согласно прогнозу Дирекции по маркетингу ТМК, емкость российского трубного рынка по итогам года составит 5,772 млн т. В 2010 г. согласно пессимистичному прогнозу потребление стальных труб в России составит 6,084 млн т, согласно оптимистичному - 6,644 млн т. Далее С.Билан проанализировал состояние некоторых сегментов, которые являются локомотивами трубного рынка России, а также представил факторы, которые окажут значительное влияние на российский рынок.

Головко Владимир Викторович, главный редактор бизнес-портала Ugmk.info, «Мировой рынок стали: тенденции потребления, оценки и прогнозы»

Представил основные тенденции, характерные для стальных рынков развитых и развивающихся стран, а также прогнозы металлопотребления в основных регионах мира. Так, он отметил, что согласно видению ситуации аналитиков бизнес-портала Ugmk.info, основными позитивными факторами для глобального потребления в завершающемся году стали: прохождение фазы дна, использование запасов в основном закончено, и то, что в большинстве стран отмечен возврат к фазе экономического роста.

Суняев Юрий Игоревич, старший менеджер Дирекции по сбыту ЧерМК Северсталь, «ЧерМК Северсталь в существующих экономических условиях»

В своем докладе обрисовал состояние российского рынка черного металлопроката, отметив, что в этом году преимущество здесь принадлежит потребителям, а производители оказались вынужденными под них подстраиваться. Потому насколько рынок будет корректироваться в ближайшей перспективе с точки зрения цены, будет зависеть от потребления. Вместе с тем, насколько изменится само потребление, будет решаться не в диалоге «производитель-потребитель», а, скорее всего, органами, которые регулируют развитие того или иного региона. Далее Ю.Суняев привел статистику поставок ЧерМК Северсталь на российские и внешние рынки. Он с сожалением рассказал, что в этом году значительно снизилась доля внутреннего рынка в общем объеме отгрузок продукции. Тем не менее, Россия остается приоритетным направление работы комбината и стратегической целью является сохранение присутствия на данном рынке, поддержание тех долей, которые были достигнуты в предыдущем периоде.

Коломеец Илья Витальевич, директор по маркетингу ОМК, «Стратегия ОМК в условиях нестабильного рынка»

В начале своего выступления привел свое видение тенденций российского рынка стальных труб, оценив его объем в 2009 г. на уровне 5,8 млн т., что на 23% меньше прошлого года. По итогам года в целом произошло достаточно существенное падение спроса во всех ключевых сегментах рынка. Что касается дальнейших перспектив, то согласно прогнозу ОМК, спрос на трубном рынке восстановится в ближайшие три-четыре года до уровня 2008-07 гг. Хотя если начало следующего года не покажет каких-то позитивных сигналов, сценарий может быть более пессимистичным. Далее И.Коломеец более подробно остановился на двух проектах, которые ОМК реализует или планирует реализовать в настоящее время. Во-первых, это строительство ЛПК, который был запущен в конце 2008 г. В этом году ОМК отстраивала технологию производства и осваивала марочник стали. На данный момент освоены низко- и среднеуглеродистые стали ст3 и ст20. Помимо закрытия потребности собственных трубных производств в листе, ОМК предполагает на ЛПК производить товарный рулон для региональной торговли в объеме 300 тыс.т. Во-вторых, это проект стана-5000. И.Коломеец рассказал, что с учетом текущего спроса на трубы большого диаметра компания планирует продолжить реализацию данного проекта.

Пашков Дмитрий Геннадьевич, генеральный директор компании ПромАп, «Российский рынок ферросплавов в условиях кризиса - направления реструктуризации»

Основной целью доклада стало выделение основных процессов реструктуризации на российском рынке ферросплавов. В частности, несмотря на статистически неплохую картину российского производства ферросплавов, это состояние неустойчиво: отсутствуют признаки стабильной активизации внутреннего спроса; макроэкономические причины и изменение мировой конъюнктуры (весьма вероятные) могут легко обрушить рынок. В перспективе российский рынок ожидает дальнейшая реструктуризация между основными (Украина, Казахстан, внутренние производители) и альтернативными (Китай, Индия, ЮАР, Бразилия, новые внутренние производители) поставщиками ферросплавной продукции. Это будет означать рост конкуренции, а также большую возможность выбора для потребителей по параметрам цена – качество (химический состав, фракция) – сроки и условия поставок – логистика. В более отдаленной перспективе эта тенденция будет встречать противодействие другой – дальнейшей монополизации мирового рынка (в частности, со стороны группы «Приват» по марганцу, ENRC по хрому).
Сессия 2б. Цветная металлургия России: ждать ли нового роста?

Сессию вели:
Курганский Андрей Владимирович, член совета РСПМ, коммерческий директор Каменск-Уральского металлургического завода;
Райков Юрий Николаевич, генеральный директор института «Цветметобработка».

С докладами выступили:

Скорняков Александр Владимирович, вице-президент компании Алюминиевые продукты.«Ситуация на рынке алюминиевого проката в 2008-2009 гг. и предприятия «УК Алюминиевые продукты»

В своем докладе подчеркнул приоритетность российского рынка для Каменск-Уральского металлургического завода. Если в прошлом году поставки алюминиевых полуфабрикатов производства КУМЗа в общем объеме его продаж должны составить порядка 49%, то в нынешнем – уже 52%. При этом доля КУМЗа на отечественном рынке в 2008г. достигла 28%, то до конца 2009 г. может вырасти до 29%. Если же не учитывать поставки баночной ленты, то тогда доля КУМЗа будет равна 38% и 49% соответственно.

Энтони Фаррадж, вице-президент компании Алкоа Рус. «Alcoa в России: создаем будущее сегодня»

Рассказал о бизнес-стратегии Алкоа Россия в условиях экономического кризиса. Среди них - введение режима дискретного производства, оптимизация персонала, реализация мер по сохранению наличности и обеспечению ликвидности. В плане же работы на российском рынке, компания намерена продолжить увеличение на нем своей доли и, соответственно, сократить экспорт: если в 2008 г. поставки внутри России составили 67% от всего объема продаж, то в 2009 г. они должны достигнуть 85%, а в 2010 г. превысить 90%.

Кузнецов Сергей Александрович, помощник коммерческого директора Челябинского цинкового завода, «Рынок цинк: от оживления к росту»

Дал прогноз, согласно которому рынок цинка будет восстанавливаться уже в 2010 г. По его мнению, одним из позитивных факторов стали активные закупки со стороны Китая. Тем самым он абсорбировал излишек цинка на мировом рынке и приостановил падение цен, а отсутствие негативных новостей из мировой экономики и позитивные ожидания дали толчок к подорожанию металла. Кроме того, на динамику цены влияют ожидания восстановления роста мировой экономики и ослабление курса американского доллара.

Гончаров Георгий Владимирович, независимый аналитик, «Российский рынок свинца и цинка в контексте глобальных тенденций»

В своем докладе основной акцент сделал на рынок свинца. По его словам, в настоящее время наблюдается реструктуризация среди производителей свинцового концентрата и рафинированного свинца: одни снижает объемы выпуска продукции, другие наращивают. В продуктовой же структуре производства большая часть приходится на необработанный свинец остальной объем - на различные изделия. Как ни странно, металл ввозится из-за рубежа, главным образом из Украины и Казахстана, зато в экспортных поставках доминируют Турция, Германия и Индия. Дальнейшее же развитие отечественного рынка свинца будет напрямую зависеть от сроков улучшения ситуации в сфере производство аккумуляторов и автомобилей, а также положением дел на мировом рынке, где в среднесрочной перспективе прогнозируется расширение потребления металла.

Федоров Валерий Николаевич, руководитель Совета президентов Союза региональных объединений заготовителей и переработчиков лома, отходов цветных и черных металлов, «Проблемы переработки лома цветных металлов»

Обратил внимание участников конференции на то, что оживление промышленности и увеличение спроса на продукцию цветной металлургии, в том числе вторичной, приведут рециклинговую подотрасль к выходу из кризиса и тем самым к росту заготовки переработки цветного лома. Более того работая в кризисной ситуации, отдельные предприятия начали идти по пути внедрения новых технологических процессов и более глубокой переработке лома цветных металлов, производства литых деталей, медной и алюминиевой катанки, латунных прутков и т. д.
Сессия 3а. Дистрибуция и развитие отраслевых и региональных рынков черных металлов

Сессию вели:
Масленников Сергей Германович, член совета РСПМ, генеральный директор компании Стальинвест;
Суняев Юрий Игоревич, старший менеджер дирекции по сбыту ЧерМК Северсталь.

С докладами выступили:

Крысанов Владимир Яковлевич, коммерческий директор Сталепромышленной компании, «СПК: перспективы работы в посткризисный период»

Перечислил основные меры, которые СПК предпринимала, чтобы адаптироваться к кризисному состоянию рынка металлов. Это, в частности: сокращение непрофильных активов; сокращение операционных расходов; сокращение кредитного портфеля; перераспределение активов между сбытовыми подразделениями для получения максимальной доходности; ужесточение требований к работе с текущими активами; ужесточение требований к работе с дебиторской задолженностью; акцент на доходность в коммерческих бизнес-процессах. Кроме этого СПК продолжила развитие услуг металлообработки. Так, в начале 2009 г. был запущен завод металлоконструкций объемом производства 120 тыс. т в год, доукомплектованы необходимым оборудованием СМЦ в Красноярске и Казани.

Терловой Владимир Витальевич, руководитель направления агентства Металл Курьер, «Потребление стали в странах СНГ: текущее состояние и прогноз»

Проанализировал металлопотребление в 2009 г. в России, Украине, Белоруссии и Казахстане по итогам текущего года. Например, по его оценкам, падение металлопотребления в России по итогам года составит 31% по плоскому прокату и 36% по сортовому. Рассказывая о ближайших перспективах, отметил, что в 4 квартале 2009 г. и 1 квартале 2010 г. аналитики Металл-Курьера ожидают снижение потребления металлопроката, причем в 1 квартале и в России, и на Украине объемы потребления как сорта, так и листа ожидаются на уровне более низком, чем в аналогичном периоде 2009 г. Затем В.Терловой описал тенденции, которые окажут свое влияние на мировой, и соответственно, на российский рынок металлопроката.

Тюрпенко Олег Анатольевич, генеральный директор Металлсервис-Групп, «Опыт компании по восстановлению производства на Новосибирском металлургическом заводе им.Кузьмина»

Начал свой доклад с анализа ситуации в экономике России в предкризисный и кризисный периоды, а также разобрал основные ошибки, которые были сделаны участниками рынка в сложных экономических условиях. При этом он отметил, что в наиболее выгодном положении в этот период оказались производители, сумевшие выработать новые схемы продвижения своих товаров и разделившие риски изменения цен с металлоторговцами. Далее О.Тюрпенко перешел к описанию опыта по восстановлению производства на Новосибирском заводе им.Кузьмина, на котором в этом году Металлсервис стал управляющей компанией. Так, он рассказал о предпосылках, обусловивших выбор Металлсервиса в качестве УК, а также перечислил проблемы, которые необходимо было решить в ходе восстановления. Это, во-первых, вопрос теоретической возможности запуска производства, обеспечение загрузки мощностей предприятия, переговоры о реструктуризации задолженности с поставщиками сырья и энергоресурсов, переговоры с собственником о снятии долгов, обусловленных поручительствами завода за кредиты, полученные другими предприятиями, входившими в группу Эстар. По словам О.Тюрпенко, эти вопросы руководство смогло решить в течение трех месяцев, и сейчас завод не только работает в стабильном режиме, но осваивает новые виды продукции.

Комаровский Леонид Михайлович, директор по маркетингу компании Брок-Инвест-Сервис, «Марафон-2010»

Остановился на некоторых итогах развития металлоторговых компаний в 2009 г., а также на том, как для трейдерского сообщества и для Брок-Инвест-Сервис непосредственно представляется 2010 г. По его словам, в текущем году все так или иначе решили основные проблемы этого периода: сократили дебиторскую задолженность, перекредитовались, сохранили ликвидность, поэтапно сократили издержки, выстроили новые схемы работы с поставщиками, и, в большинстве своем, последние месяцы работают с прибылью. Практически никто не занимался инвестициями. Основной вектор был направлен не на развитие, но на сохранение своих рыночных позиций и на выживание компаний. Серьезно изменены внутренние структуры компаний, - если в 2007 и 2008 гг. большинство трейдеров, опираясь на свое понимание роста рынка, готовилось к развитию, то в 2009 г. произошла ломка. Отрезано все лишнее, силы и ресурсы для «рывка» остались не у многих. «Сегодня мы переходим к иному этапу, - задача бегуна, сильного на короткой дистанции, почти завершена. Стремительного роста рынка не будет. Мы переходим к этапу длинной, нудной, выматывающей дистанции, которую необходимо пройти, во многом опираясь на созданные во время первого этапа правила игры. Как представляется, задача дойти до финиша, а тем более развиться за это время, - достаточно сложная».

Тихонов Игорь Николаевич, заместитель директора НИИЖБ, «Потребительская стоимость арматурного проката для строительства»
Обрисовал ситуацию на рынке строительной арматуры, когда качество продукта не определяет ее стоимость. Для корректировки сложившегося положения дел в Центре проектирования и экспертизы НИИЖБ им.А.А.Гвоздева ведутся работы по усовершенствованию нормативной базы как у строителей, так и металлопроизводителей. Подготовленные предложения изменений в СНиП для строителей и ГОСТ для металлопроизводителей гармонизированы с Евронормами. Принципиальным отличительным признаком нового подхода является введение классов арматуры А, В и С, различающихся не способом производства как в старом СНиП, а прочностными и деформативными характеристиками проката. Другим нововведением в нормативную базу строительства являются требования по обязательному армированию монолитных безбалочных железобетонных перекрытий сварными непрерывными плоскими или объемными арматурными каркасами в количестве не менее 30% от общего объема рабочего армирования. В настоящее время это требование введено в СТО 36554501-016-2008 «Строительство в сейсмических районах. Нормы проектирования».

Масленников Сергей Германович, генеральный директор компании Стальинвест, «Комплексное применение инновационных технологий производства стальных строительных конструкций на заводе ЗАО «Стальинвест» в Тульской области»

Охарактеризовал отечественный рынок металлоконструкций в текущем периоде, рассказав, что в России все больше и больше объектов сооружается на их основе. При этом российские заводы, выпускающие данный вид продукции, являются, как правило, старыми, с изношенным оборудованием и подчас не способны быть экономически эффективными. Поэтому застройщики предпочитают работать с иностранными поставщиками. Так, в прошлом году в нашу страну только из одной Австрии было ввезено порядка 50 тыс. т металлоконструкций, из Финляндии до сих пор, не взирая на высокий курс «рубль-евро», регулярно завозится продукция финских предприятий. Учитывая большой спрос и неудовлетворительное предложение, компания Стальинвест реализовала проект по строительству завода по производству металлоконструкций в Тульской области, о ходе чего и рассказал С.Масленников.

Дубоносов Георгий Георгиевич, генеральный директор компании Трубоинокс, «Рынок нержавеющих сварных труб: новые возможности»

Посвятил свой доклад положению дел на рынке нержавеющих труб, рассказав, что к середине года старые запасы оказались практически исчерпаны, склады существенно замещены товаром нового производства. После резкого зигзага цен (падение на 50% и рост на 30%) все трейдеры поправили свое материальное положение и сделали запасы на будущее. В сентябре-октябре ввоз продукции в Россию достиг докризисного уровня, что было связано с подготовкой к введению специальной защитной пошлины против труб круглого сечения. Основные участники рынка пересмотрели свои стратегии, сократили складские площади, персонал, оптимизировали затраты и начали реально зарабатывать прибыль. Практически повсеместно компании перешли на легальный ввоз товара. «Наконец-то, до некоторых дошло, что демпинг не помогает сохранить долю на рынке, а просто сокращает прибыль. Экономика большинства трейдеров уже не дает возможности использовать демпинг как оружие в конкурентной борьбе. Так что, второе полугодие 2009 г. ознаменовалось осознанием того, что главным является правильное ведение бизнеса, а не минимизация ввозных платежей, возможности которой сейчас существенно ограничены. Участники рынка осознали, что работа с поставщиками – это не только купля-продажа, но и выстраивание долгосрочных отношений с явно выраженной обратной связью и взаимной помощью. Что пока непонятно, так это как будут выстраивать стратегию внутренние производители и покупатели».

Черныш Василий Юрьевич, коммерческий директор компании Инпром, «Об опыте управления компанией сетевого формата в условияхкризиса. Направления развития в посткризисный период»

Рассказал о том, чего компании удалось добиться за прошедший год. Например, Инпром получил заключение ЦНИИПС им. Мельникова о соответствии своей технологии антикоррозийной защиты нормативным требованиям. Что касается арматурного направления, то в этом году также были осуществлены инвестиции в подготовку технической документации. Совместно с НИИЖБ был разработан специальный каталог для проектантов по типовым решениям армирования монолитных конструкций. Помимо того, что каталог позволит сократить время проектирования, здесь представлены экономичные решения армирования, что позволяет снизить затраты на металл до 20%. Продолжилась работа по реализации инвестиционной программы по установке оборудования. В отдельных филиалах было доустановлено ранее заказанное оборудование: в Красноярске – линия дробеметной очистки и грунтовки Rosler, в Белгороде и Питере – производство сварной сетки. Кроме того, Инпром продолжил развивать услуги по хранению и перевалке грузов на своих складских площадях.
Ссессия 3б. Торговля цветными металлами: куда и как?

Сессию вели:
Кислицкий Александр Анатольевич, член совета РСПМ, генеральный директор ГК Реалит;
Штейнпресс Александр Семенович, член совета РСПМ, генеральный директор компании Пилот МС.

С докладами выступили:

Кислицкий Александр Анатольевич, генеральный директор ГК Реалит, «Проблемы развития производства алюминиевых профилей и конкуренция на российском рынке»

Выделил в качестве путей развития российской экструзионной отрасли стимулирование использования российского профиля в государственных и федеральных строительных программах, защиту внутреннего рынка от ввоза некачественного профиля по демпинговым ценам и консолидацию усилий всех отечественных предприятий. Необходимо создать и обучить собственный кадровый резерв для российского экструзионного производства, создать возможности временного беспошлинного ввоза оборудования для изготовления матричного инструмента, ввести дифференцированные пошлины на ввоз в Россию импортного алюминиевого профиля, сформировать орган для сертификации завозимой экструзионной продукции.

Буниц Сергей Иванович, генеральный директор компании Галактика, «Рынок проката цветных металлов Московского региона»

Представил классификацию трейдеров Московского региона, специализировавшихся на торговле прокатом цветных металлов. По его данным, их можно разделить на три группы. Первая группа включает в себя фирмы, нацеленными на прямые продажи, то есть работающие непосредственно с конечными потребителями. Во вторую группу игроков входят 30-40 компаний – трейдеров, которые специализируются на строго определенной продуктовой линейке, например на медном и латунном прокате, либо алюминиевых профилях, либо на исключительно алюминиевом прокате или титановом прокате. Третья группа – это многопрофильные (универсальные) трейдеры, порядка 10 компаний. Их отличие: непрерывно меняющийся ассортимент с тенденцией в сторону расширения. Если брать номенклатуру, хранящуюся у этих трейдеров на складах, то она представлена прокатом из медных и алюминиевых сплавов, свинца, цинка, олова, никеля, титана и наличием сырья и лигатуры.

Наумов Аркадий Валерьевич, заместитель генерального директора компании Квар, «Рынок малых металлов в мире и в России - кризис и его последствия»

Обратил внимание на то, что снижение объемов производства цветных металлов, неизбежное в кризис, создает немедленную угрозу сырьевой базе получения малых металлов. Когда возникнет потребность в том или ином металле, получаемом попутно, то ее невозможно будет быстро удовлетворить, так как сырьевая база для его извлечения не сможет вырасти вслед за ростом потребности. Рост сырьевой базы будет определяться другим сектором металлургии, а там могут действовать иные тенденции. Эти соображения уже сегодня оказывают поддержку ценам на малые металлы.

Пузанов Дмитрий Сергеевич, директор Совета промышленных предприятий вторичной цветной металлургии, «Текущее состояние и перспективы развития рециклинга алюминия в России»

Обрисовал ситуацию в сфере заготовки и переработки лома и отходов алюминия. Экономический кризис привел к резкому падению цен на заготавливаемый лом, особенно в 1-м квартале 2009 г., и как следствие – к значительному снижению заготовки алюминиевого лома в указанный период. Это повлияло не только на первичных ломосдатчиков, но и на крупных заготовителей, которые стали придерживать имеющийся на остатках лом до лучших времен. В то же время резко сократилось и образование отходов производства. В итоге, как ни странно, пострадали в первую очередь предприятия, которые в последние годы активно занимались реконструкцией и модернизацией производства, используя для этого кредитные средства. Что же касается нелегальных и полулегальных производителей вторичного алюминия в России, то их кризис затронул в меньшей степени именно потому, что они не несут затрат на выполнение всех требований законодательства, да еще и участвуют в хищениях НДС. Однако органы власти Российской Федерации в последнее время начали обращать больше внимания на обеспечение соблюдения законодательства во вторичной цветной металлургии, что позволяет надеяться на улучшение ситуации в этой сфере.