Новости РСПМ и компаний
|« Первая ← 390 391 392 393 394 395 396 397 398 399 → Последняя »|
20.05.2020 УПТК-65 запустила новый станок
В компании УПТК-65 запущен и успешно продолжает свою работу новый станок TruMatic 1000, совмещающий в себе возможности координатно-пробивного пресса и агрегата высокоточной лазерной резки. Скорость, точность и функциональные возможности главные достоинства данного станка.
20.05.2020 Техноcтиль выбрана в качестве поставщика для строительства инфекционной больницы
На днях Президент России Владимир Путин одобрил строительство в Воронеже быстровозводимой больницы на 250 мест по проекту Минобороны.
Компания [[Техноcтиль]] была выбрана в качестве поставщика сэндвич-панелей для фасадов и перегородок чистых помещений медицинского центра.
Возведение таких типовых быстровозводимых инфекционных медицинских центров Минобороны подразумевает оперативные поставки строительных материалов на площадку.
С этой задачей Техноcтиль справится как всегда отлично!
19.05.2020 Выставки «Металлоконструкции» и «Литмаш.Металлургия» пройдут в онлайн-формате
Конгрессно-выставочная индустрия, как и многие другие сферы деятельности, понесла ощутимые потери в связи с пандемией коронавируса. Из-за введения карантина, ограничительных мер многие выставки и форумы, как в России, так и во всем мире были отменены.
В зону турбулентности попали и ряд проектов «Металл-Экспо» - выставки «Металлоконструкции», «Литмаш.Металлургия». Они должны были пройти в Экспоцентре в июне, но в результате перенесены на следующий год. Однако, как стало известно, оргкомитет и дирекция выставок готовят для участников программу онлайн-мероприятий, которые стартуют в ближайшее время.
О том, как будут проходить онлайн-форумы, как стать их участниками и слушателями, а также каковы перспективы главного форума металлургов – международной промышленной выставки «Металл-Экспо», рассказали сопредседатель оргкомитета «Металл-Экспо», президент РСПМ, шеф-редактор журнала «Металлоснабжение и сбыт» Александр Романов и генеральный директор компании «Металл-Экспо» Алексей Ефимов в интервью руководителю пресс-службы «Металл-Экспо» Светлане Базыльчик.
19.05.2020 Заметки директора УралСибМета о новом ГОСТе на арматуру
Заметки директора компании УралСибМет по поводу нового ГОСТа на арматурный прокат: 34028-2016. В чём необходимость его внедрения?
Цель данной памятки: помочь разобраться в том, для чего производится замена старых ГОСТов арматуры на новый ГОСТ. В составлении памятки помог О. Цыба – научный сотрудник ТК «ЕвразХолдинг».
Арматура строительная считается одним из самых популярных продуктов в металлопрокате. Используется она повсеместно: как в частном домостроении, так и при возведении серьёзных, сложно-инженерных объектов гражданского и промышленного назначения. По данным официальной статистики, в год в России потребляется порядка 7,6 млн тонн арматурной продукции.
До недавнего времени в производстве и эксплуатации арматуры активно использовались такие ГОСТы как 5781, 52544, 10844 и СТО 793. Все эти четыре типа стандартов включали в себя разные технические и химические характеристики, а также различали сферу и способы применения. Но давно зрела необходимость объединения этих нормативных баз в единый документ, как для удобства в проектировании, так и для исключения возможных разногласий в назначении использования арматуры.
На сегодня ГОСТ 5781 был отменён, но по многочисленным жалобам мостостроителей был вновь разрешён для использования в проектах мостостроения.
ГОСТ 52544 был отменён для арматуры класса А500С, но остался для холоднокатаной арматуры класса В500С. ГОСТ 10844 и СТО 793 были полностью отменены.
Что же пришло взамен долго-работающих стандартов?
НИИ Строительных Материалов РФ, совместно с российскими металлургами, с конца 2018 года активно начали внедрение нового вида стандарта на производство и использование арматурного проката: ГОСТ 34028-2016.
Для чего нужен новый норматив? Дело в том, что новый ГОСТ «объединяет» в себе все предыдущие ГОСТы, а также дополняет их и, в некоторых случаях, даже улучшает – подводит весь наработанный и улучшенный опыт под один высококачественный документ.
Разработчики ГОСТа 34028-2016 закладывали в его основу максимальный охват всех сфер применения арматуры. В идентификацию видов арматуры и её назначений использования внедрены буквенные литеры. Например, литеры «H» и «R» указывают на повышенную пластику проката; литер «K» на коррозионную стойкость; литер «В» делает акцент на повышенную выносливость и т.д.
В настоящее время идёт качественное апробирование тестовых экземпляров арматуры, а также освоение производства на металлургических заводах. Многие объекты в России уже строятся с помощью этого нового вида арматурного проката.
Несмотря на введённые новшества, некоторые производители до сих пор осуществляют изготовление арматуры в старых ГОСТах по просьбам своих клиентов, так как многие строительные объекты проектировались с использованием прежней нормативной базы. Однако любые вновь-проектируемые государственные объекты, такие как сады, школы, больницы - обязаны быть запроектированы с учётом использования новой арматуры по ГОСТ 34028-2016.
Внедрение нового ГОСТа идёт своим тернистым путём, встречая подводные камни. Задействовано много служб и людей. А это значит, что успех полного внедрения ГОСТа не за горами.
19.05.2020 Новый офис продаж Компании «Металл Профиль» в Набережных Челнах
Компания Металл Профиль более 10 лет обеспечивает жителей республики Татарстан качественными и доступными материалами для фасадно-кровельных работ. В офисы помимо жителей Татарстана обращаются граждане из Чувашии, Марий Эл. Количество запросов постоянно растёт, а значит, чтобы гарантировать качественное и бесперебойное обслуживание клиентов, требуется большее количество продукции в наличии. Обеспечить это позволяет расширение складских и офисных площадей. Поэтому в 2019 году было принято решение обновить небольшой офис в Набережных Челнах — точнее, открыть новый вместо прежнего.
«В обновлённом офисе есть всё для удобства клиентов, партнёров и работников компании, — отмечает коммерческий директор Компания Металл Профиль-Центр Р. Нафигин. - Вдвое увеличена площадь склада - с 800 м2 до 1500 м2, это позволит нам максимально оперативно доставлять продукцию заказчикам».
Увеличена и общая площадь офиса продаж - теперь она составляет 137 м2. Благодаря этому появилось место для размещения новых стендов с информацией о продукции. Клиенты могут наглядно ознакомиться с ассортиментом товаров. Появились комфортная зона ожидания для клиентов и переговорная комната, где можно обсудить с партнёрами текущие и стратегические планы.
Новый офис обособленного подразделения Набережные Челны расположен в современном офисном здании на пересечении двух крупных улиц — Промышленной и Моторной. Благодаря яркой вывеске с подсветкой его хорошо видно с любой точки и просто найти. По словам руководителя ОП Набережные Челны, переезд в новый офис станет импульсом для достижения амбициозных целей и заключения масштабных договоров.Пока сотрудники подразделения работают удалённо. Торжественное открытие офиса состоится после снятия карантина.
Напомним, что первый офис продаж «Металл Профиль» в Татарстане был открыт в 2010 году. Он находился в Набережных Челнах, и сюда обращались жители Нижнекамска, Елабуги, Менделеевска, Мамадыша, Альметьевска, Лениногорска, Бугульмы, Азнакаево и др.
За десятилетие компания укрепила свои позиции на рынке и расширила территорию охвата. Сейчас в Татарстане работают два собственных офиса «Металл Профиль» — в Казани и Набережных Челнах (офис и склад). Также в регионе присутствует обширная дилерская сеть, официально реализующая профлист, металлочерепицу, сайдинг и прочую продукцию «Металл Профиль» для частного и коммерческого домостроения.
18.05.2020 Формируется программа онлайн-мероприятий для участников рынка стального строительства
В этом году Международная специализированная выставка «Металлоконструкции’2020», запланированная на 9-11 июня в ЦВК «Экспоцентр», не состоится из-за пандемии коронавируса.
Тем не менее, понимая необходимость обсуждения ситуации в отрасли, установления новых контактов и увеличения объемов реализации продукции, дирекция «Металл-Экспо» запланировала онлайн-мероприятия в даты проведения выставки.
Так, в конце мая - начале июня в рамках деловой программы пройдут в формате "онлайн" встречи специалистов, посвященные текущему состоянию и перспективам развития стального строительства, современным способам защиты строительных конструкций от коррозии, тенденциям применения гофробалок, современному мостостроению, рынку горячего цинкования и другим темам.
Уже на этой неделе, 20 мая, пройдет заседание Клуба маркетологов металлургических и металлоторговых компаний.
Помимо деловой онлайн-программы участники будут иметь возможность презентовать свою продукцию и технологии широкой интернет-аудитории выставки «Металлоконструкции». На сайте выставки будут созданы персональные страницы, где экспоненты смогут разместить информацию о компаниях, презентации, рекламные буклеты и прайс-листы, ссылки на информационные страницы сайтов, а также видеоматериалы, демонстрирующие оборудование, реализованные проекты или текущие работы на объекте. Лучшие ролики будут транслироваться на главной странице сайта с возможностью перехода на персональные страницы компаний-участниц.
Следите за новостями на сайте выставки и портале metalinfo.ru
18.05.2020 Против пандемии и экономического спада
На сайте www.metalinfo.ru размещена электронная версия майского номера журнала "Металлоснабжение и сбыт", который сегодня вышел из печати.
Его открывает специальный репортаж "Победа ковалась в тылу", рассказывающий о роли металлургии в годы Великой Отечественной войны и посвященный 75-летию Дня Победы. В материале "Ржев: памятник советскому солдату" читайте о создании уникального мемориального комплекса в Тверской области.
По-прежнему главной темой остается влияние на мировой рынок стали пандемии коронавируса. В аналитическом обзоре "Чрезвычайное рыночное положение" читайте о текущей ситуации на мировом рынке стали. В свежем выпуске подведены итоги I квартала текущего года ключевых металлургических компаний России, а также обозначены возможные драйверы роста в ближайшее время. Также по теме - статья "Малый и средний бизнес в условиях пандемии".
Традиционно в номере интервью с руководителями, топ-менеджерами металлургических, металлоторговых компаний, компаний-потребителей металлопродукции, а также российских и зарубежных отраслевых объединений: С. Дубовским (ММК-ЛМЗ), О. Маларщиковым (ТМК), А. Ефимушкиным (ЗМЗ), Д. Симанковым (Загорский ТЗ), А. Куровым (Параллель), В. Ковшевным (Руслом), И. Рычковой (Линга ДТ), А. Даниловым (АРСС), Е. Вязниковым (Эвриал), Б. Сиваком (Металлургмаш), А. Дымовым (Металит), М. Консерва (FACE) и др.
В обзоре "Оцинкованный и окрашенный прокат: переработчики, технологии, рынок сырья" представлены мнения участников рынка сталей с покрытиями о текущей ситуации.
Также в номере обзоры об электронном документообороте в металлургии, факторах успеха ГП "Прочная Сталь", современных изоляционных материалах Ondutiss и других темах.
Завершает номер традиционная металлургическая мозаика.
18.05.2020 Арматурно-сервисный центр БМК принял участие в строительстве музейного комплекса
Культурно-музейный центр и образовательный комплекс возводится вблизи стадиона на острове Октябрьском. И снова в строительстве такого значимого для города объекта принимает участие Балтийская металлургическая компания.
Для строительства крепкой основы комплекса Арматурно-сервисный центр БМК обеспечит объект сварными сетками, в планах на май отгрузка 17 000 м2 материала.
- Уже второй крупный и значимый для города объект возводится на Острове с участием БМК, – комментирует И. Трофимов, руководитель направления АСЦ. - Приятно наблюдать, как с нашей помощью преображается любимый город.
Необходимо отметить, что вся продукция БМК проходит независимый контроль и показывает высокие качественные характеристики, соответствующие требованиям Российских и Европейских стандартов. Подробную консультацию по вопросам производимой продукции вы можете получить по тел. 777-666.
18.05.2020 Новинский ЗМК продолжает отгрузку металлоконструкций жилого здания на Чукотке
Несмотря на карантин и праздники Новинский ЗМК работает и отгружает очередной контейнер быстровозводимого жилого здания из металлоконструкций в столицу Чукотки - город Анадырь - для строительства 4-х этажного 2-х секционного 42-х квартирного жилого дома с помещениями общественного назначения, расположенными на 1-м этаже здания.
Преимущества данного вида строительства жилых зданий:
- простота и легкость при монтаже,
- отсутствие "мокрых процессов",
- не требуется длительной предварительной подготовки,
- возможность возведения при температурах ниже "0" градусов.
Здание будет выполнено в форме буквы "Г" в плане и имеет размеры в осях 32,3 м х 21,3 м, высота до конька кровли составляет 18,8 м. Металлоёмкость конструкций составляет 110 тонн.
Здание имеет Проветриваемое Подполье (Анадырь расположен на правом берегу Анадырского залива Берингова моря, в зоне вечной мерзлоты), а расстояние от места отгрузки - Егорьевска - до Анадыря больше 6 100 км!
"Ещё 2 года назад я познакомился на выставке с производителями #ЛСТК из Санкт-Петербурга, через полтора года мы смогли, наконец, придти к этой Поставке, надеюсь, это здание станет Жемчужиной Анадыря!", - рассказывает И. Никифоров, Специалист по продажам Новинского ЗМК.
"Мы изготовили уникальное в своём роде здание жилого дома из металлоконструкций, для районов Крайнего Севера. Надеюсь, что данный проект станет типовым и будет нашей визитной карточкой #быстровозводимыхжилыхзданий в районах вечной мерзлоты и низких температур. Мне очень понравился данный проект и само совпадение с серийными зданиями "Русский Медведь", так как герб города Анадырь - это Медведь. Выстраивание гибкой ценовой политики, внимание к каждому Клиенту, грамотное продвижение, ориентация на Потребности Заказчика - вот секреты нашей работы!""- комментирует Директор по маркетингу Новинский ЗМК Ю. Суздальцев.
18.05.2020 Стартовал новый сезон программы лояльности Компании Металл Профиль
Стартовал новый сезон программы лояльности Компании Металл Профиль для специалистов по продажам.
«Клуб профессионалов» объединяет активных и амбициозных работников партнерской и дилерской сети компании. Участие в «Клубе профессионалов» дает каждому менеджеру возможность повысить свой уровень, «прокачать» умения и навыки и получить приятные бонусы.
Участники клуба изучают продукцию компании, участвуют в конкурсах и акциях, проходят обучение и тестирование, что повышает успешность продаж. За пройденное обучение и реализованные продажи каждый участник получает баллы, которые можно обменять на ценные подарки.
Программа «Клуб профессионалов» действует в течение всего строительного сезона с апреля по октябрь включительно. Она разделена на этапы, по окончании каждого из которых накопленные баллы участники обменивают на призы.
∙ 1 этап (1 апреля — 30 апреля 2020).
∙ 2 этап (1 мая — 31 мая 2020).
∙ 3 этап (1 июня — 30 июня 2020).
∙ 4 этап (1 июля — 31 июля 2020).
∙ 5 этап (1 августа — 31 августа 2020).
∙ 6 этап (1 сентября — 30 сентября 2020).
∙ 7 этап (1 октября — 31 октября 2020).
Обратите внимание: каждый участник получает приветственный бонус — 100 приветственных баллов.
Для зарегистрировавшихся в апреле и мае 2020 г. участников будут засчитаны все отгрузки, начиная с 1 апреля.
Программа лояльности действует с 2017 года. За три года количество пользователей увеличилось более чем в три раза - до 3000 участников.
Вступая в «Клуб профессионалов», участники:
∙ повышают свои профессиональные компетенции;
∙ оперативно узнают об акциях, конкурсах и новинках «Металл Профиль»;
∙ получают исчерпывающую информацию по продуктам;
∙ копят баллы за продажи и успешное обучение;
∙ получают ценные подарки от Компании Металл Профиль. И, конечно же, увеличивают личные продажи, т.к. сотрудник, который разбирается во всех тонкостях продукции, способен грамотно проконсультировать покупателя, подобрать оптимальный вариант и продать больше.
Регистрация участников по ссылке: http://club.metallprofil.ru/site/managers
15.05.2020 Каким будет рынок металлов в ближайшее время?
Актуальная информация сегодня, когда на рынке происходят мощнейшие и стремительные изменения, имеет огромное значение.
В связи с этим, Российский союз поставщиков металлопродукции и журнал "Металлоснабжение и сбыт" проведут очередное заседание Клуба маркетологов металлургических и металлоторговых компаний в онлайн-формате.
Круглый стол руководителей маркетинговых служб пройдет 20 мая с 11.00 по 13.00 по московскому времени на платформе Zoom.
Вопросы для обсуждения:
- Как изменились в компаниях объемы продаж сортового и листового металлопроката и труб с середины марта по текущий период? Когда был период наибольшего спада? Произошли ли какие-то изменения за последнюю неделю?
- Как эксперты оценивают текущее положение дел в металлопотребляющих отраслях? Какие из них просели в наибольшей степени? А какие — в меньшей? Есть ли вообще сейчас на рынке «оазисы», где спрос в целом сохранился?
- В каких регионах экономический спад был наиболее сильный? В каких менее?
- Какие меры по оптимизации затрат для компаний сегодня наиболее эффективны? Используются ли меры поддержки федеральных и региональных органов власти?
- Есть ли надежда, что летний период покажет существенный рост спроса на металлопрокат и трубы? В каких сегментах рынка это может быть? Возможно ли возвращение на прошлогодний уровень до конца текущего года?
- Каковы наиболее вероятные сценарии развития ситуации в целом на рынке металлов в текущем 2020 г.? Насколько серьезным будет снижение продаж по итогам года?
В обсуждении примут участие:
- Денис Черненко, начальник управления маркетинга ММК;
- Шалина Мария Викторовна, начальник управления маркетинга Северсталь;
- Артур Красавин, начальник отдела маркетинга Абинского ЭМЗ;
- Сергей Алексеев, директор Дирекции по маркетингу ТМК;
- Сергей Алещенко, начальник управления анализа рынков и развития торговых отношений ЧТПЗ;
- Алексей Ермаков, директор по развитию и маркетингу А ГРУПП;
- Екатерина Балбашева, директор по маркетингу ЕВРАЗ Металл Инпром;
- Ирина Андреева, руководитель управления маркетинга Брок-Инвест-Сервис;
- Вадим Маргулис, коммерческий директор ГК ДиПОС;
- Виктор Тарнавский, руководитель аналитического блока ИИС «Металлоснабжение и сбыт».
Ведущий: Александр Романов, генеральный директор ИИС «Металлоснабжение и сбыт», президент РСПМ
Все заинтересованные могут присоединиться к трансляции и должны оставить заявку на регистрацию.
После регистрации участникам на указанную в заявке электронную почту будут отправлены приглашения с подробной информацией по входу в сервис.
15.05.2020 Уникальный апрель: инсайты и выводы от Металл-Маркета
"Любые испытания, через которые приходится проходить по жизни людям и бизнесу, наряду с трудностями преодоления, всегда имеют и огромную пользу, очищая как шелуху всё ненужное и давая новые свежие ростки ранее неизвестного и конкурентноспособного, подтверждая мудрость, заложенную в одной из трактовок китайского иероглифа слова «кризис» (2 в 1): «опасность» + «возможность».
В текущих условиях, приближенных к экстремальным, Металл-Маркет, как и все свои 28+ лет работы на рынке металлов, точно и в срок, без каких-либо естественных или искусственных отсрочек исполняет все свои обязательства в полном объеме.
Целиком, по инициативе компании, до «0» досрочно погашены займы в кредитных учреждениях: в сезоне - 2020, к сожалению, уже вряд ли потребуется привычная (уже >15 лет) финансовая поддержка.
Все (100%) договоренности с партнёрами выполняются также своевременно и, зачастую, досрочно, объем товарного кредита снижен (тоже по нашей собственной инициативе) более, чем в 20 раз – из-за условий глобальной неопределённости. Текущая сумма задолженности составляет менее 1-го среднеапрельского оборота компании за 1 металлодень: полный расчетный онлайн. И это в условиях, когда апрельское металлопотребление сократилось, в среднем, на ≈20% (относительно АППГ), но то ли ещё будет?
Вот такой гипергибкостью и красен сегмент МСБ: мгновенная переориентация!
Для настройки рабочего процесса в условиях новых реалий руководство компании принимает исключительно плавные, взвешенные решения, без каких-либо резких перепадов, которые всегда губительны для бизнес-процессов.
В мае новые настройки-подстройки будут продолжены, адаптация будет осуществляться исходя из текущих условий. При этом планируется поддерживать текущие складские остатки, обеспечивая как максимальную комплектацию металлотоварами всех категорий потребителей, так и способствуя загрузке производителей металлопродукции.
Мы разработали, как минимум, 4 варианта расчета с поставщиками на случай коллапсного ухудшения ситуации и абсолютного уверены в исполнении всех своих обязательств перед ними, вне зависимости от будущих обстоятельств. Аналогично определён и целый ряд вариантов работы с потребителями для всех видимых стресс-сценариев.
А между тем мы вступили в уникальный по своей красоте и современным реалиям месяц «май-баловник», что он нам всем принесет?"
Металл-Маркет
14.05.2020 Г. Богославский (МК Промстройметалл): «Альянс стальных и полиэтиленовых труб укрепляет наши позиции на рынке» (видео-интервью)
Группа компаний МК Промстройметалл более 20 лет активно работает на трубном рынке РФ, РБ и Казахстана, поставляя потребителям широкий сортамент эл/св и бесшовных труб в содружестве с ведущими металлургическими компаниями, а так же развивает производство полиэтиленовых труб и наружную и внутреннюю изоляцию стальных труб.
Генеральный директор группы компаний Григорий Богославский в беседе с шеф-редактором журнала «Металлоснабжение и сбыт» Александром Романовым рассказал о действиях организации в условиях пандемии коронавируса и падения спроса.
14.05.2020 О.Чернов (БМК): "Что ждет бизнес после карантина?"
Олег Чернов, председатель Совета директоров Балтийской Металлургической Компании, на своей странице в Facebook, поделился своим мнением о текущей ситуации и о том, чего можно ожидать в ближайшее время.
Он отметил: "Апрель-2020 наверняка войдет в историю как один из самых непростых периодов мировой экономики. По крайней мере я так точно не могу припомнить, когда еще за последние 25 лет в один миг сбывались все худшие опасения бизнеса: закрытие границ, жесткие ограничительные меры, резкое снижение спроса и курса рубля - явные очертания нового экономического кризиса и будущих торговых войн.
Для всех первые дни «корона-апреля» прошли непросто. Мы с коллегами сразу сформировали антикризисную команду из руководителей коммерческих проектов и обслуживающих подразделений БМК, ИМС, СТРИМ и приступили к работе в режиме онлайн. Сроки планирования сократились до 7 дней - каждую пятницу утверждались правила работы проектов, меры поддержки и план работ на следующую неделю.
И так, неделю за неделей, мы пережили этот месяц. Однако прекрасно осознаем, что май и июнь продолжатся ровно в таком режиме: с масками, антисептиками и приоритетной задачей — сохранить здоровье наших коллективов и при этом выполнять взятые на себя обязательства перед нашими клиентами.
Не возьмусь оценивать эффективность мер господдержки в наших отраслях, но отмечу, что наши проекты смогли воспользоваться ТОЛЬКО снижением ставки страховых взносов на 15% и правом переноса платежей по аренде земли на 2021 г. Много это или мало? Это лучше, чем ничего.
А если судить по цифрам кассовых разрывов у других коллег, то, видимо, предпринятые государством меры вряд ли станут серьезным подспорьем. И сегодня мы уже видим, как начинает падать уровень доверия в бизнесе друг к другу, как молниеносно аннулируются отсрочки платежей, и все компании переходят на 100% предоплату, а банки ужесточают требования к кредитованию своих заемщиков.
Конечно, повышенное внимание у всего бизнеса сегодня направлено на главный «индикатор» мирового экономического здоровья — на США. И прогнозы не радуют. Несмотря на то, что многие американские компании получили беспрецедентные меры поддержки от государства, кое-кто уже начал искать законодательную защиту от кредиторов. И похоже, что все это – только цветочки. Посткризисными «ягодками» начнем «наслаждаться» в течение ближайших двух месяцев.
С замиранием сердца следишь за возможными случаями банкротств компаний — и у нас в регионе, и в «большой» России. И так сложно верить в оптимистичные сценарии, особенно сравнивая меры поддержки, которые государства оказывают бизнесу в своих странах.
Я не берусь даже предсказывать, перерастет ли первая «коронавирусная» волна банкротств в настоящее «посткарантинное» цунами… Думаю, что следующей отраслью, которая ощутит на себе всю «прелесть» covid-19, станет негосударственная банковская сфера, ведь более трети всего кредитного портфеля у них отдавалось отраслям, получившим «карантинный хук». И в этой ситуации, без соответствующей поддержки государства, общепит, непродовольственный ритейл, гостиничный бизнес, авиаперевозки, бытовые услуги и смежные с ними отрасли «поволокут» за собой в бездну коммерческие банки. А вот это падение ощутим уже мы все.
Пандемия, подобно катализатору, выявила все ключевые проблематики и нашего регионального бизнеса: логистику, необоснованные тарифы естественных монополий, сложности во взаимодействии с фискальными структурами.
При этом я прекрасно понимаю, что коронавирус диктует новые правила всему миру, и государственные структуры в данном случае не исключение.
Думаю, сейчас самое время всем подумать: а что будет дальше? Как надо работать сегодня, чтобы хотя бы суметь войти в новую посткарантинную эру?
Мы все понимаем, что открытие границ будет долгим, спрос будет падать в течение следующих 2-3 лет, потери ВВП ТОЛЬКО за 2 квартал 2020 г. перешагнут порог в 30-40% — и это оптимистичный показатель. Приходит новый экономический кризис, кардинально изменятся спрос и рынок труда. Работа будет большой ценностью, когда работодателю нужны будут самомотивирующиеся и самые результативные.
Со стороны бизнеса будет поиск готовых IТ-решений, варианты работы с облачными решениями, развитие онлайн-продажи с оперативной доставкой груза клиенту, формы бесконтактной оплаты, CRM, система оценки персонала и работа на «удаленке».
Со стороны государства реальной поддержкой стали бы серьезные налоговые каникулы, ускорение/упрощение процессов получения кредитов (меры, на которые уже пошли США, Китай, Италия, Германия, Франция, КНР), ВРЕМЕННЫЙ протекционизм и защита своих производителей. Здесь мы с коллегами-производителями солидарны.
Уверен, что эффективный выход из «вирусного пике» может обеспечить только ОБЪЕДИНЕНИЕ УСИЛИЙ БИЗНЕСА И ГОСУДАРСТВА. Необходима конструктивная СОВМЕСТНАЯ работа по созданию программы восстановления экономики на период 2-й половины 2020 г.
Большое достижение, что за последние годы бизнес научился договариваться между собой — это я говорю, зная, какую масштабную работу проводят калининградские бизнес-площадки и насколько серьезные предложения были отправлены в адрес Правительства КО с начала карантина-2020. Вопрос, как привлечь к конструктивному диалогу госструктуры и начать вместе формировать маршрутные карты с учетом интересов каждой стороны.
В любом случае хотелось бы использовать временной люфт, который дает нам пандемия, именно для этих целей, а не для разведения взаимных упреков и хайпа.
А пока — берегите себя и друг друга!"
14.05.2020 ЛСК-П - легкосбрасываемые конструкции смещаемого типа на базе сэндвич-панелей "ТехноСтиль"
Компания ТехноСтиль совместно с ООО "ЛСК" представляют ЛСК-П на базе сэндвич-панелей.
ЛСК-П - легкосбрасываемые конструкции смещаемого типа на базе сэндвич-панелей "ТехноСтиль":
- разработка РД;
- обеспечение нормативного давления вскрытия при взрыве;
- надёжности работы конструкций при пиковом ветровом воздействии;
- подготовка всех необходимых документов; - изготовление согласно ТУ и ГОСТ;
- комплектация; - сопровождение проектных работ;
- наличие сертификатов соответствия в РФ и РБ;
- обучение;
- монтаж/шеф-монтаж.
ГК ТехноСтиль и ООО ЛСК знают о легкосбрасываемых конструкциях всё.
|« Первая ← 390 391 392 393 394 395 396 397 398 399 → Последняя »|
Читать все новости 
