Новости РСПМ и компаний
|« Первая ← 1099 1100 1101 1102 1103 1104 1105 1106 1107 1108 → Последняя »|
15.11.2008 Лучшие стратегии - в Калининграде
Балтийская Металлургическая Компания в рамках ежегодной региональной премии Делового Совершенства «Калининградский бренд 2008» получила сертификат в номинации «Лучшая стратегия». Эта победа стала возможной благодаря набранным 380 баллам в области качества управления в соответствии с европейской моделью делового совершенства. Напомним, что в 2007 году холдинг «БМК» также становился лауреатом премии в номинации «Лучший партнер».
– Так получилось, что победа в номинации «Лучшая стратегия» в рамках премии «Калининградский бренд 2008» практически совпала с нашей победой в федеральном конкурсе, проводимом Российским Союзом Поставщиков Металлопроката, в рамках которого мы были признаны «Лучшей металлобазой Северо-Запада», - комментирует президент холдинга «БМК», Олег Чернов. – Такое признание на региональном и федеральном уровне, бесспорно, дает дополнительный стимул к дальнейшему развитию и движению вперед, тем более, что впереди у нас много интересных и масштабных проектов.
Награждение 9 победителей из 79 претендентов состоялось 13 ноября во всемирный день качества. В церемонии приняли участие руководитель аппарата Правительства Калининградской области А. Торба, заместитель министра экономики В. Ашихин, другие представители региональной власти.
15.11.2008 Пять новых станций метро откроют в Москве в 2009 году
По данным администрации столичного метрополитена, в 2009 году для москвичей будет открыто 5 новых станций метро, сообщает сайт компании А и М. В следующем году пассажиров начнут принимать станции "Достоевская" и "Марьина роща", расположенные на центральном участке Люблинско-Дмитровской линии.
Станция "Достоевская" будет располагаться на Суворовской площади. Станцию "Марьина роща" построят в районе пересечения улиц Сущевский вал и Шереметьевская, рядом с киноконцертным комплексом "Гавана".
Станция "Волоколамская" будет расположена вдоль Митинской улицы, в зеленой зоне массовой жилой застройки района Митино. Станция метро "Митино" появится в центре одноименного района на пересечении Митинской и Дубравной улиц. На Митинском участке Арбатско-Покровской линии в следующем году заработают станции"Волоколамская", "Митино" и "Мякинино" - последняя будут примыкать к "Крокус Сити", где на этой неделе прошла выставка "Металл-Экспо", участие в которой принимала ГК А и М.
14.11.2008 Весна активизирует спрос!
Кризис больно бьет по всем. Большинство компаний, работающих в различных отраслях промышленности, понимают, что сегодня развивать бизнес по однотипной схеме невозможно, поэтому с каждым клиентом фирмы выстраивают партнерские отношения, работая в индивидуальном формате. А дальше остается только ждать… Ждать стагнации и бороться за право остаться на рынке. Об одном из вариантов того, как удержаться на плаву в нелегкое время рассказал генеральный директор Балтийской Металлургической Компании (БМК, Санкт-Петербург) Сергей Васильев.
Сергей Александрович, расскажите, пожалуйста, как ваша компания переживает текущую ситуацию на рынке. Известно, что металлоторговле необходимы оборотные средства. Как удается поддерживать необходимый уровень?
Сегодняшнее положение дел на рынке металлоторговли не уникально. На протяжении последних нескольких лет основные события повторяются по синусоиде. Если посмотреть на статистику прошлых лет, то мы увидим, что сначала на рынке наблюдался дефицит, и цены соответственно росли. Сейчас в обычное положение дел вмешался финансовый кризис, и мы уже наблюдаем избыток металла на рынке. Однако следует подчеркнуть, что и в первом, и во втором случаях всегда можно развернуть ситуацию в свою пользу.
В свое время БМК начинала с небольшой площадки, малых оборотов, и основная ее деятельность заключалась в комплектации. Стоит отметить, что и сейчас 50% нашего оборота составляет комплектация заказов у других крупных компаний Санкт-Петербурга, таких, например, как Северсталь-Инвест, Мечел-Сервис, ГК Комтех, ГК ДиПОС и другие. Фактически на складе БМК находится не более 3 тыс. т металла, а отгружается — по 5-6 тыс. т. Благодаря выстроенной схеме работы нам удается держать наценку порядка 10%. Безусловно, в сентябре пришлось «списывать» убытки, однако они оказались не такими существенными, как у наших коллег, склады которых сейчас просто ломятся от десятков тысяч тонн невостребованного металла. Сейчас, впрочем, как и раньше, мы работаем с дебиторской задолженностью. Одним из наших преимуществ является гибкость при работе с клиентом. Задолженности по оплате заказов существуют, но, главное, понять причину, почему это происходит, лично пообщаться с клиентом. В условиях кризиса следует грамотно выстраивать работу и находить индивидуальные решения для каждого отдельно взятого клиента, тогда все обязательно получится.
Сейчас, чтобы поддерживать необходимый уровень оборотных средств, нам приходится перекредитовываться. Недавно, например, состоялось совещание бизнес-клуба Северо-Запада, и никто из присутствующих на нем не сказал, что банки им отказали. Правда, ставку по проценту все-таки подняли.
Ваша компания ощутила спад продаж за два прошедших месяца?
Я бы не сказал, что оборот металла снизился. В чем-то нам даже стало выгоднее работать. Так, например, сейчас на рынке больше металла, а когда был дефицит, то купить его у металлургов было невозможно. А ведь БМК не такая уж большая компания. У нас нет столько свободных оборотных средств, чтобы вносить предоплату за 40 дней. В настоящее время мы имеем возможность работать с отсрочкой платежа. Летом, например, мы не могли даже несколько вагонов получить (от БМЗ), а сейчас они привезли десятки тысяч тонн арматуры, соответственно можно выбирать, что нужно, причем по наиболее оптимальной цене. Поэтому спада как такового мы пока не ощутили — покупать у нас меньше не стали. Сегодня, как мне кажется, важна открытая позиция — активно продавать и работать индивидуально с каждым клиентом. Что же касается спроса, то он, скорее всего, активизируется только весной, и цены как обычно пойдут вверх.
Будете ли вы пересматривать свои долгосрочные планы?
Думаю, пока не будем. Развиваться, безусловно, необходимо, только делать это надо разумно, не кидаясь в омут с головой. В этом плане полезен опыт Брок-Инвест-Сервиса. Компания изначально пошла по правильному пути развития: прежде чем строить склады в том или ином регионе, она сначала открывала офис продаж, в задачи которого, помимо основной деятельности, входило исследование емкости рынка потребления. И только в том случае, если регион «заслуживал» расширения офиса продаж до складского комплекса, туда направлялись инвестиции. По такому пути пошла и БМК в Пскове. Сейчас мы анализируем спрос, и только проведя анализ, будем строить там склад. Следующим направлением станет Петрозаводск — таким образом получится охватить Северный регион. А в целом на ближайшие пять лет планов у нас очень много — за это время можно в нескольких городах-миллионниках открыть филиалы. Все зависит от инвестиций.
Сергей Александрович, в Москве проходит Неделя металлов'2008. Насколько для вас важно присутствовать на этом форуме?
Неделя металлов в Москве — это, прежде всего, выставка «Металл-Экспо». А «Металл-Экспо» — это престиж. В этом году мы проводим на выставке рекламную кампанию, а в следующем году обязательно будем принимать в ней участие в качестве экспонента. В течение пяти лет мы развивались и зарабатывали себе репутацию, и сейчас нам уже есть что показать и что предложить. Безусловно, изначально приходится выбирать, каким образом инвестировать в свое развитие — проводить рекламную кампанию или участвовать в выставке. По объемам затрат эти статьи бюджета одинаковы. Рекламная кампания, действительно, очень эффективна в начале года — уже через один-два месяца после ее начала мы ощутили реальный эффект. Вместе с тем БМК уже вышла на следующий уровень развития, когда, помимо рекламной кампании, следует участвовать в выставке. Повторюсь — это престиж, пренебрегать которым нельзя.
Сергей Александрович, а откуда, вообще, появилось название вашей компании.
Я родился и вырос в Санкт-Петербурге, на улице Балтийской. На соседней улице находился Вторчермет, где мы, компания мальчишек, рылись в горах металлолома в поисках подшипников. Так и родилось название Балтийской Металлургической Компании. Кстати, один из тех моих друзей по поиску подшипников, сейчас занимается разработкой нашего интернет-сайта.
14.11.2008 Неделя металлов в Москве-2008: взгляд из Питера
10 ноября в Москве началась Неделя Металлов - ставшее уже традиционным мероприятие, объединяющее металлургов, металлоторговцев, строителей и машиностроителей из многих городов и стран. В конференц-зале "Президент-отеля"10 ноября состоялась ежегодная конференция "Российский рынок металлов", где более 200 участников обсуждали наиболее острую на сегодняшний день проблему для любого предприятия: последствия кризиса и методы выживания в сегодняшних реалиях.
Специалисты металлургических комбинатов (Северсталь, ММК, НЛМК) отмечали в числе основных проблем снижение цен на продукцию, снижение загрузки оборудования, увеличение дебиторской задолженности, и, как следствие, снижение экономической эффективности бизнеса. Причем мнение, что государству необходимо поддерживать в первую очередь не производителей, а конечных потребителей товаров из металлопроката, было единодушным среди производителей и торговых компаний. Восстановившийся спрос позволил бы в нынешних условиях иметь четкие перспективы будущего, которые сейчас отсутствуют у всех участников металлургического рынка - металлотрейдеров, меткомбинатов, предприятий промышленности и строительства.
Свою роль в преодолении негативного влияния кризиса компании в первую очередь видят в оптимизации внутренних бизнес-процессов, увеличении эффективности и снижении затрат деятельности предприятия, в более чутком реагировании на изменение рыночной среды, повышении уровня качества продукции и работы с клиентом.
Подводя итоги, можно сказать, что кризис - это не катастрофа, а повод для развития и выхода на новый уровень управления ресурсами для каждого предприятия.
Готовность к преодолению серьезных проблем продемонстрировали участники выставки "Металл-Экспо", торжественное открытие которой состоялось 11 ноября.
Обилие информативных и высококлассных стендов, грамотная демонстрация новых видов продукции, новых возможностей говорит о наличии потенциала, который поможет сильнейшим в борьбе за выживание на металлургическом рынке.
Компания Петрометалл с каждым годом все более активно участвует в "Неделе Металлов". Помимо участия в выставочной экспозиции, специалисты компании Петрометалл принимают участие в конференциях и мероприятиях в рамках "Недели металлов", а корпоративный фильм о компании под названием "Металл в рабочей форме" участвует в конкурсе на лучший фильм о металлургической промышленности.
14.11.2008 Награды нашли корпоративных героев!
В ходе 6-й конференции «Корпоративные СМИ металлургии России и стран СНГ – 2008» награждены лучшие корпоративные СМИ.
Победителями конкурса «Лучшее корпоративное СМИ в металлургической отрасли России и стран СНГ — 2008» стали:
• «Лучшее издание металлургических комбинатов» — «Магнитогорский металл», ММК;
• «Лучшее издание металлургических и метизных заводов» — «Металл Медиа», ГК ЭСТАР;
• «Лучшее издание трубных заводов» — «Синарский трубник», СинТЗ;
• «Лучшее издание предприятий горнорудной промышленности» — «Рабочая трибуна», Лебединский ГОК;
• «Лучшее издание предприятий цветной металлургии» — «Заводские будни», ЧЦЗ;
• «Лучшее издание металлургических компаний стран СНГ» — «Электрометаллург», Днепроспецсталь;
• «Лучшее корпоративное издание смежников» — «Челябинский трактор», ЧТЗ-Уралтрак;
• «Лучшее издание металлоторговых компаний» — Центрметалл;
• «Лучший информационный бюллетень» — «Ритм производства», ОМК;
• «Лучшее электронное корпоративное СМИ» — «Магнитогорский металл», ММК;
• «Лучшее электронное корпоративное СМИ (ТВ)» — «Михайловский ГОК — Новое время», МГОК;
• «Лучшее электронное корпоративное СМИ (радио)» — Радио ЧТПЗ;
• «Лучший корпоративный журнал» — «УГМК-Холдинг», УГМК;
• «Лучшее корпоративное издание для партнеров» — «Металлург», УК Металлоинвест;
• «Лучшее корпоративное издание для клиентов» — «Вестник БМК», Балтийская Металлургическая Компания СПб.
14.11.2008 Сдержанный оптимизм, или Металлоторговле найдется место в любой конфигурации экономики
Кризис, как война, всегда начинается неожиданно. С вопросом о том, как компания ведет себя на рынке в столь сложных условиях и какие антикризисные действия предпринимает, рассказал директор компании Ариэль Металл (Ариэль Групп) В. Брайнис.
Ариэль Металл предпринимает целый набор антикризисных мер. В первую очередь мы стараемся вести себя сдержанно и осмысленно: сокращать издержки по всем направлениям операционной деятельности, снижать кредитный портфель и максимально уменьшать дебиторскую задолженность.
Насколько критично сейчас падение спроса на металлопродукцию?
Спрос снижается, и говорить сейчас о том, что мы находимся на пике падения невозможно. Конечно, все кризисы цикличны, и за падением последует рост. Но дно, от которого оттолкнется экономика для нового витка роста, еще не нащупано, поэтому весь вопрос в сроках и в том, кто сумеет за это время удержаться на плаву.
Кризис преодолим, если компания ведет взвешенную политику и принимает аккуратные решения. Сама отрасль, связанная с доставкой металла потребителям, не может исчезнуть, хотя бы потому что металл — это главный конструкционный материал, который будет необходим всегда. Финансовые потрясения могут влиять только на объемы рынка металлоторговли, но сам рынок, конечно, никуда не денется.
Все основные игроки сегодняшнего рынка начали свою деятельность в начале 1990-х годов, когда положение дел в экономике было гораздо хуже. Сейчас же сложности начались из-за того, что металлотрейдеры на 70% работают со строителями, а стройиндустрия — самая закредитованная отрасль с длинным операционным циклом. И конечно же, в первую очередь, кризис ликвидности накрыл именно ее, вызвав сложности и в металлургии, и в металлоторговле.
Как изменится расстановка сил после кризисной волны?
Думаю, что на такой вопрос никто не сможет дать точный ответ. Металлоторговля как промежуточное звено, которое в дополнение осуществляет финансирование закупок и складирование товара, никуда не исчезнет. На мой взгляд, замедлится развитие сервисного направления. Тот игрок, у которого больше собственных средств, пройдет этот период с наименьшими потерями. Убытки для него вряд ли будут смертельными.
Что же касается различных сегментов рынка, то здесь больше пострадают оптовые компании, которые работают с крупными потребителями. Снижение спроса для них гораздо существеннее, так как они выступают поставщиками крупных застройщиков, по которым кризис ударил с наибольшей силой.
Каким образом складываются сейчас отношения поставщик — потребитель? Как ваша компания реагирует на новые вызовы: неизбежный рост дебиторской задолженности и предложения отсрочки платежа?
Чтобы дебиторская задолженность не увеличивалась вместе с ростом продаж, мы контролируем ее в «ручном» режиме. Поскольку в кризис лучше оставаться с активами, то между задолженностью и дорогим товаром на складе, мы выбрали второе. Тем более, что мы имеем в собственности крупный крытый складской комплекс (около 14 тыс. м2), который позволяет достаточно продолжительное время сохранять товарный вид продукции.
Что касается товарного кредитования, то здесь пролонгирование отсрочек платежа не всегда представляется возможным. Разумеется, когда клиентом является серьезное промышленное предприятие, у которого просто возникли сложности с контрагентами или банками, мы идем навстречу, предоставляя дополнительные отсрочки или частичную оплату. Мы готовы поддерживать потребителей и переживать вместе с ними трудный период. Делая это, мы рассчитываем и на помощь производителей.
Насколько компания Ариэль Металл скорректировала свои планы на 2008—2009 гг.?
План по 2008 г. мы уже практически выполнили благодаря повышенному спросу и плодотворной работе в первые 9 месяцев. Сейчас не совсем разумно прогнозировать степень сужения спроса в следующем году, поэтому думаю, что если в 2009 г. нам удастся сохранить уровень 2008 г., будет хорошо.
Говорить о росте и развитии с позиции сегодняшнего дня не приходится. Каждый день появляются новые данные и почти все со знаком минус. Позитивные же данные не всегда однозначны: правительство Москвы решило выкупить недвижимость на сумму в $2 млрд, однако неизвестно, дойдут ли эти деньги до конкретных компаний и подрядчиков и произойдет ли это в действительности.
Вадим Владимирович, известно, что кризис -- это еще и новые возможности. Одной из немногих хороших новостей октября стало сообщение о строительстве в России завода по выпуску электросварных нержавеющих труб итальянской промышленной группы Marcegaglia совместно с итальянской Vender Group и группой Ариэль. Какова роль группы Ариэль в реализации проекта, и какие выгоды получит компания?
Этот проект органично входит в концепцию работы группы Ариэль на рынке: как известно, у нас уже есть совместное предприятие (Италинокс Ариэль) с итальянским трейдером (Vender Group. — Прим. ред.), который, в свою очередь, является крупным дилером группы Marcegaglia. Успешный опыт создания интернациональной компании, культивирующей честность, открытость, прозрачность, гибкость в совместном управлении предприятием, как раз и позволил приступить к реализации этого проекта. Как всякий серьезный проект, он долго готовился. Наша роль на каждом этапе реализации проекта разная. Но когда производство заработает — наша задача будет заключаться в организации сбыта, потому что Marcegaglia — прежде всего производственная группа, и она не имеет своих торговых домов.
Первые трубы завод начнет выпускать во II квартале 2009 г. Для группы Ариэль очевидны и экономические, и логистические выгоды. Вопрос только в рынке потребления. Но мы предусмотрели поэтапный ввод завода в строй, при необходимости это позволит нам скорректировать его развитие.
Так или иначе, я совершенно убежден в том, что бизнес, которым мы занимаемся, востребован, и ему найдется место в любой конфигурации будущей экономики. Не зря ведь говорят: «металл — хлеб промышленности».
13.11.2008 Кризис – время для раздумий и принятия правильных решений
В настоящее время мировой рынок алюминия и продукции его глубокой переработки переживает спад: ведущие мировые игроки объявляют об уменьшении объемов производства и приостановке инвестиционных программ. О том, какие меры надо предпринимать каждому производителю для сохранений своих позиций на рынке во время сокращения спроса рассказал Владимир Чертовиков, первый вице–президент компании Алюминиевые продукты (Каменск-Уральский металлургический завод, КУМЗ, Свердловская область, управляющая компания — «Алюминиевые продукты»).
Уважаемый Владимир Михайлович, сейчас многие компании столкнулись со снижением заказов на алюминиевые полуфабрикаты. Что, на ваш взгляд, надо делать производителю, чтобы удержаться на плаву и не потерять своих потребителей?
Когда рынок падает, производитель должен дать своим клиентам лучший продукт и лучший сервис. В условиях сокращения спроса как никогда важно развивать сбыт, привлекать потребителей, которые раньше не покупали у компании алюминиевые полуфабрикаты, предпочитая других игроков, или же пользовались субститутами. Кстати, участие в выставках, таких как «Металл–Экспо», является одним из путей приближения к потребителю.
Чем хуже у производителя обстоят дела с заказами, тем больше ему следует вкладываться в рекламу, тем активнее искать пути продвижения продукции, тем лучшие условия надо предлагать потребителю. Кроме того, надо снижать себестоимость, уменьшать различные статьи расходов. В любом случае необходимо остаться на рынке, не потеряв те рыночные сегменты, в которых присутствует компания.
Предполагается ли приостановка проектов, осуществляемых на Каменск–Уральском металлургическом заводе и других предприятиях, входящих в компанию Алюминиевые продукты?
Реализуемые в настоящее время инвестиционные проекты мы не будем приостанавливать. Для новых же проектов потребуется анализ рынка с учетом изменившихся на нем условий. Если мы увидим, что тенденции на рынке сохраняются, значит, рынок движется вперед, если увидим, что происходят изменения, то надо адаптировать проекты под меняющиеся условия. Нет смысла ставить оборудование, если его нельзя будет загрузить. Поэтому реализуемые в настоящее время проекты будут завершены, а параметры ранее запланированных проектов будут уточняться.
Когда же следует ждать нормализации ситуации на рынке и увеличения объемов спроса?
На мой взгляд, стабилизация на рынке алюминиевых полуфабрикатов может наступить через год, расширение же рынка – через два года.
А какое у Вас сложилось мнение о выставке «Металл–Экспо 2008»?
Очень хорошо, что выставка «Металл–Экспо» переехала в другой выставочный центр, где все металлургические компании расположены под одной крышей и, соответственно, можно быстро обойти все интересные стенды. Удивительно, но многие компании не отказались от участия в выставке и разместили свои стенды. Это свидетельствует о том, что все хотят быть ближе к потребителю. В целом «Металл–Экспо» производит хорошее впечатление, у сотрудников Алюминиевых продуктов на ней было много контактов со старыми клиентами, но было немало контактов и с новыми потребителями нашей продукции.
13.11.2008 Мост-1 запустил сервисный металлоцентр
Компания Мост-1 недавно в г. Мытищи (Московская область) ввела в эксплуатацию собственный сервисный металлоцентр мощностью хранения до 2 тыс. т алюминиевых полуфабрикатов. На СМЦ запущена установка гидроабразивной резки заготовок из алюминиевых плит толщиной до 200 мм.
В рамках стратегии развития сбытовой сети Мост-1 открыл складской комплекс и офис продаж в г. Белая Калитва (Ростовская область), предназначенный для удовлетворения потребностей клиентов из Южного федерального округа России и соседней Украины, офис продаж в Санкт-Петербурге и готовится открыть аналогичное подразделение в Самаре.
В следующем же году будет проведено расширение СМЦ, где намечен запуск линии продольной резки, а также линии поперечной резки для выпуска алюминиевых листов. В среднесрочной перспективе Мост-1 планирует установку оборудования для обработки крупногабаритных плит и прутков.
Более подробно о возможностях компании Мост-1 можно узнать, посетив 14-ю Международную промышленную выставку «Металл-Экспо 2008».
13.11.2008 РСПМ, Ассоциация ПРОММЕТИЗ и ТПГ Альма провели круглый стол по рынку метизов
В рамках в 14-й Международной промышленной выставки «Металл-Экспо'2008» состоялся круглый стол «Состояние рынка метизов, происходящие изменения и перспективы развития».
Организаторами выступили: РСПМ, ТПГ Альма, Ассоциация «Промметиз». В работе форума приняли участие свыше 60 представителей трейдеров, производителей и потребителей метизной продукции из России и стран СНГ.
С докладами выступили Генеральный директор «Ассоциации ПРОММЕТИЗ» Арсеньев В.В. , Председатель совета директоров ТПГ «Альма» Заряник В.П., Генеральный директор ООО «Промметиз» Валиахметов М.М., Главный инженер ОАО «Солнечногорский Завод Металлических Сеток Лепсе» Илящат Д.М., Начальник отдела развития ООО «УК Мечел» Крымчанский И.И. и другие.
Участники обсудили текущее состояние рынка метизов и обменялись мнениями относительно перспектив развития рынка в условиях мирового финансового кризиса.
Фотоотчет на сайте www.almatpg.ru
12.11.2008 Не только продать, но и обработать
Более 15 лет «Брок-Инвест-Сервис» является стабильно развивающимся оператором на рынке металлотрейдинга. Спрос же на обработку металла за последний год, по данным аналитиков компании, вырос на 30%, поэтому перепозиционирование сейчас очень уместно.
«Другие операторы рынка обещают клиентам постоянство своей работы, высокий уровень сервиса, комфорт обслуживания и широкий выбор металла. Кроме этого стандартного перечня мы предлагаем клиентам взглянуть на дополнительные опции — к примеру, на услугу по обработке металла. Так мы хотим упрочить свою позицию на рынке — позицию универсального поставщика металлопроката с большими возможностями», — отметил директор департамента маркетинга Леонид Комаровский.
Подробнее с новой стратегией компании можно познакомиться на "Металл-Экспо" (стенд 8E03).
12.11.2008 Металлсервис расширяет спектр услуг для клиентов
Компания Металлсервис, один из ведущих сетевых металлотрейдеров в России, продолжает развивать сервисные услуги для своих клиентов. В частности, недавно, на Капотненской металлобазе (г. Москва), был введён в эксплуатацию новый комплекс по резке металлопроката.
В состав комплекса, входит ленточнопильный станок маятникового типа UE–330V. Данное оборудование позволит клиентам компании производить поперечный раскрой заготовок из цветного и нержавеющего металлопроката всех марок, а также труб и профиля. Станок оптимален как для резки под прямым углом, так и для угловых резов до 45º. Максимальный диаметр проката – 300 мм.
Кроме того, на сайте Металлсервиса для удобства размещения заказов клиенты могут создать Личный кабинет. Он позволяет клиентам получать текущую информацию о состоянии взаиморасчетов с московскими предприятиями Металлсервиса, включая сведения о текущем сальдо расчётов, остатке денежных средств клиента и их распределении по выставленным счетам и др.
Более подробно с возможностями компании Металлсервис можно ознакомиться посетив 14–ю Международную промышленную выставку «Металл–Экспо 2008».
12.11.2008 ТД Северсталь-Инвест принимает участие в Металл-Экспо вместе с другими структурами дивизиона «Северсталь Российская Сталь»
ЧерМК, Северсталь-метиз, Ижорский трубный завод и ТД Северсталь-Инвест, входящие в дивизион «Северсталь Российская Сталь», принимают участие в XIV международной промышленной выставке «Металл-Экспо'2008».
В рамках выставки проводится активная работа с потребителями и трейдерами. Так, сегодня ЧерМК проведет конференцию «Предварительные итоги работы ОАО «Северсталь» за 9 месяцев 2008 года. Принципы торговой политики ОАО «Северсталь» в сегменте Российской дистрибуции на 2009 год». На ее открытии с приветственным словом к участникам обратится руководитель дивизиона «Северсталь Российская Сталь», генеральный директор ЧерМК «Северсталь» Анатолий Кручинин. С докладами выступят директор по сбыту ЧерМК «Северсталь» Дмитрий Горошков и технический директор-главный инженер Андрей Луценко.
«Северсталь-метиз» сегодня представит «Программу по работе с ключевыми клиентами Группы предприятий Северсталь-метиз на 2009 год». Олег Ветер, коммерческий директор Северсталь-метиза, в ходе круглого стола представит новые принципы взаимодействия с ключевыми клиентами в 2009 г. , а также озвучит изменения в организации каналов продаж. Во второй половине дня к обсуждению новых программ и инструментов работы на следующий год присоединится Ольга Наумова, генеральный директор Северсталь-метиза.
12.11.2008 На стенде ОМК постоянно присутствуют представители всех предприятий, входящих в состав компании
Объединенная Металлургическая Компания принимает участие в открывшейся сегодня 14-ой Международной промышленной выставке «Металл-Экспо-2008». Всего в выставке участвуют свыше 700 компаний из России и более 30 стран мира. Посетят выставку свыше 30 тыс. руководителей и специалистов из сфер металлургии и машиностроения, транспорта и логистики, металлообработки и металлосервиса.
Стенд ОМК является один из самых больших на выставке - 108 кв. м. и занимает центральное положение в павильоне. На стенде постоянно присутствуют представители всех предприятий, входящих в состав ОМК. Впервые в рамках стенда ОМК на выставке представлен новый завод компании – Литейно-прокатный комплекс, введенный в эксплуатацию 3 октября 2008 года.
«Выставка «Металл-Экспо», это – традиционно главное событие года в российской металлургии, - считает президент ОМК Владимир Маркин. – Участвовать в ней год от года становится все престижнее. Растет и количество участников. Здесь представлены практически все участники не только российского металлургического рынка, но и ключевые металлурги стран СНГ и всего мира».
Говоря о стенде ОМК, Владимир Маркин отметил: «Нам есть, что показать участникам и посетителям выставки. ОМК проводит постоянную работу по расширению ассортимента выпускаемой продукции, повышению ее качества до мировых стандартов и сокращению издержек. Приглашаю всех посетить стенд Объединенной Металлургической Компании во втором павильоне «Крокус-Экспо», зал 8, стенд 8 В 20».
11.11.2008 Открыть "Металл-Экспо" - как отворить окно новых возможностей
Выступая сегодня на церемонии открытия "Металл-Экспо", заместитель Министра торговли и промышленности РФ Андрей Дементьев заявил: «На наш взгляд, сегодняшняя ситуация в экономике – это не только проблемы, но и окно возможностей. С этой точки зрения, данный форум – это то место, где можно решить многие текущие проблемы и открыть новые возможности для развития в будущем. Тот интерес, который проявляется к российской металлургии, абсолютно закономерен, поскольку она является второй бюджетообразующей отраслью в нашей стране. И выставка – показатель того, что у нас есть все шансы сохранить и укрепить свои лидирующие позиции на мировом рынке!»
Хочется отметить, что в целом общее настроение участников выставки весьма оптимистично. Нельзя сказать, что они просто "закрывают глаза на происходящее". Все понимают, что настали трудные времена, но никто из экспонентов сдаваться не намерен! Так, стенды компаний-членов РСПМ в этом году стали только краше.
Президент РСПМ пожелал участникам выставки успешной работы, взаимовыгодных сделок, свежих нестандартных решений во время XIV Международной выставки «Металл-Экспо’2008»!
11.11.2008 ЧТПЗ: Мы верим - мир выстоит!
C таким слоганом встретила Группа ЧТПЗ, чей торговый дом Уралтрубосталь является членом РСПМ, Неделю металлов в Москве. Своим имиджевым стендом на стартовавшей сегодня в Москве выставке "Металл-Экспо" Группа ЧТПЗ заявляет: «Мы верим – мир выстоит!» Стенд стал своеобразной арт-метафорой сложившейся ситуации: мир разламывается на части из-за кризиса, биржевые индексы падают. От разрушения мир – который воплощает огромная конструкция стенда – удерживает прочный каркас из стальных труб.
"Несмотря на сложность последствий мирового финансового кризиса, которые сегодня преодолевают металлурги, важность «Металл-Экспо» очевидна. Это возможность выработки консолидированных решений, обмен мнениями, опытом", - убежден генеральный директор Группы ЧТПЗ (управляющая компания ЧТПЗ, ПНТЗ, ТД Уралтрубосталь) Павел Пелюгин.Центральной темой МЭ-2008 стали финансовый кризис и его последствия для металлургической и смежных отраслей. Эту тему обсудят руководители и специалисты представленных на выставке компаний в рамках многочисленных конференций, семинаров и круглых столов.
|« Первая ← 1099 1100 1101 1102 1103 1104 1105 1106 1107 1108 → Последняя »|
Читать все новости 
