Новости РСПМ и компаний

06.10.2008 Борьба с затратами приносит свои плоды

На предприятиях Группы «Белон» продолжается работа по реализации программы сокращения затрат и потерь, начатая в 2007 году. Основная цель программы – значительное сокращение нерационального использования ресурсов.

Участие в реализации программы принимают все предприятия и подразделения Группы «Белон», работу которых курирует специально созданная комиссия из числа сотрудников управляющей компании, ПО «Сибирь-Уголь» и филиала «Белово-Белон».

По итогам 2007 года был получен общий экономический эффект в размере 94,0 млн. рублей. Наибольший эффект был достигнут на ЦОФ «Беловская» и разрезе «Новобачатский», наименьший — на шахте «Листвяжная».

Согласно предварительной оценки Комиссии, в первом полугодии 2008 года общий экономический эффект от мероприятий в области экономии ресурсов и внедрения рацпредложений на предприятиях ПО «Сибирь-Уголь» составил 50,4млн. руб. Хорошие результаты показали ЦОФ «Беловская», «ТВК», «ЛКЗСМ», «Белон-геология» и разрез «Новобачатский». Все эти предприятия воплотили в жизнь большую часть намеченных мероприятий по сокращению затрат и потерь, и получили экономический эффект выше запланированного. Лучшие результаты показала ЦОФ «Беловская», сотрудникам которой удалось выполнить план по сокращению неоптимальных расходов на 260 %. В числе отстающих - шахта «Листвяжная».



Компания поддерживает и поощряет тех сотрудников, чьи инициативы принесли дополнительный экономический эффект. По итогам работы за первое полугодие 2007 года, 338 работников предприятий, принимавших участие в реализации данной программы, получили премии на общую сумму 1 945 тыс. рублей.

Участие в реализации программы принимают все предприятия и подразделения Группы «Белон», работу которых курирует специально созданная комиссия из числа сотрудников управляющей компании, ПО «Сибирь-Уголь» и филиала «Белово-Белон».

По итогам 2007 года был получен общий экономический эффект в размере 94,0 млн. рублей. Наибольший эффект был достигнут на ЦОФ «Беловская» и разрезе «Новобачатский», наименьший — на шахте «Листвяжная».

Согласно предварительной оценки Комиссии, в первом полугодии 2008 года общий экономический эффект от мероприятий в области экономии ресурсов и внедрения рацпредложений на предприятиях ПО «Сибирь-Уголь» составил 50,4млн. руб. Хорошие результаты показали ЦОФ «Беловская», «ТВК», «ЛКЗСМ», «Белон-геология» и разрез «Новобачатский». Все эти предприятия воплотили в жизнь большую часть намеченных мероприятий по сокращению затрат и потерь, и получили экономический эффект выше запланированного. Лучшие результаты показала ЦОФ «Беловская», сотрудникам которой удалось выполнить план по сокращению неоптимальных расходов на 260 %. В числе отстающих - шахта «Листвяжная».



Компания поддерживает и поощряет тех сотрудников, чьи инициативы принесли дополнительный экономический эффект. По итогам работы за первое полугодие 2007 года, 338 работников предприятий, принимавших участие в реализации данной программы, получили премии на общую сумму 1 945 тыс. рублей.

За второе полугодие 2007 года сумма выплаченной мотивации составила уже 3 738 тыс. рублей, а численность премируемых — 419 человек.

По результатам работы за 1 полугодие 2008 года планируется утвердить мотивационный фонд в размере от 2 до 2,5 млн. руб. Окончательное решение по сумме мотивации будет принято после подтверждения всеми предприятиями расчетов эффективности проведенных мероприятий.

До конца 2008 года от реализации мероприятий программы по сокращению затрат и потерь планируется получить 142,3 млн. рублей чистого экономического эффекта и направить в фонд мотивации участников программы до 7 млн. рублей.

Основная задача этого года – вовлечь в работу еще большее количество инициативных сотрудников всех уровней.

РСПМ

06.10.2008 Цены на плоский горячекатаный прокат продолжат понижательный тренд в октября и ноябре

С октября снизили внутренние цены на плоский горячекатаный прокат ведущие российские производители. Данный материал потерял в цене примерно от 6% до 11%. Средние цены на тонколистовой прокат толщиной 2-3 мм у российской «большой тройки» (НЛМК, ММК и Северсталь) в октябре составят 27200–29600 руб/т с учетом НДС (exw, партия 3 тыс. т, при отгрузке в Центральный ФО). Об этом рассказала в Самаре на конференции «Рынок металлов Поволжья» Ольга Еловичева, ведущий специалист аналитического отдела Металлопрокат.ру.

Ослабление спроса со стороны конечных потребителей подтверждается еженедельным (с конца июля) снижением складских котировок. Только за сентябрь средняя цена (без учета скидок) на горячекатаный лист толщиной 3 мм в Москве и области упала почти на 1100 руб. (с учетом НДС).

Спад на мировом рынке стали усиливается. Пока ситуация с плоским прокатом значительно лучше, чем с арматурой. Однако надежд на восстановление рынка не так уж и много. По мнению Ольги Еловичевой, ведущего специалиста аналитического отдела Металлопрокат.ру, в ноябре текущего года производители РФ пойдут на очередную корректировку цен приблизительно на 2 -3% (сыграет свою роль и фактор сезонности – рынок «входит в зиму»). Надежды на декабрьское восстановление спроса (из-за выброса «недорастраченных бюджетных средств») - необоснованны. До потребителей металлопроката эти деньги дойдут не раньше января. Хотя и невозможно быть уверенными, что этот «выброс» точно произойдет. Финансовый кризис, знаете ли…

РСПМ

04.10.2008 Прочность на сгибе

Тренд. Зачем один из ведущих независимых металлотрейдеров занялся производством? Руководитель «Комтеха» Александр Рубцов уверен: на его рынке наступил переломный момент.

В конце августа в Подмосковье торжественно открылся Каширский завод стали с покрытием. Новый собственник площадки, металлотрейдер «Комтех», пригласил даже главу Минпромторга Виктора Христенко, но чиновник не нашел времени для посещения мероприятия. Совладелец и гендиректор компании Александр Рубцов надеется, что инвестиции в Каширу окупятся за два-три года. Кроме того, «Комтех» собирается построить по заводу металлоконструкций в Краснодарском крае и Липецкой области, возвести сервисно-производственный центр под Петербургом и складской комплекс недалеко от Москвы. Диверсификация вынужденная: Александр Рубцов рассуждает, что если торговцы не отойдут от привычной модели «купить у производителя дешево и продать потребителю дорого», то они будут вытеснены или поглощены конкурентами.

Такое будущее может ожидать, по меньшей мере, 30 крупных независимых сетевых металлотрейдеров и более 1,5 тыс. мелких региональных продавцов, работающих на вторичном рынке. Темпы его роста – 5–7% в год. В 2007 году емкость вторичного рынка, по данным Российского союза поставщиков металлопродукции (РСПМ), приблизилась к 24 млн тонн. Это порядка 40% от всех продаж металла и металлопроката в России. Показатель из года в год растет вслед за объемами внутреннего потребления в строительной и машиностроительной отраслях.

Несмотря на благоприятную конъюнктуру и обнадеживающие прогнозы, ничто уже не обещает металлотрейдерам прежнего безоблачного существования. Ранее скрытые риски, заложенные в самой модели трейдинга – перепродажа партий товара на розничном рынке, приобретенных оптом у меткомбинатов на условии предоплаты, – по мере развития рынка становятся реальной угрозой бизнесу.

Чужая кормушка. До сих пор производители металлоизделий предпочитали работать только на первичном – крупнооптовом рынке с прямыми поставками. Сбытовые структуры сталелитейных гигантов были рады переложить на сторонних игроков заботу о реализации своей продукции множеству мелких клиентов. Но тревожные колокольчики уже звонят. «Мечел», «Северсталь», «Магнитка», НЛМК обзавелись собственными торговыми домами. Их сбытовая политика становится все более гибкой. «Чем меньше рук в цепочке, тем дешевле товар и тем привлекательнее работа с конкретным производителем для конечного потребителя, – говорит аналитик «Уралсиба» Николай Сосновский. – Поэтому металлурги принялись активнее внедрять собственные услуги по розничному распространению продукции».

По оценке аналитика «Брокеркредитсервиса» Олега Петропавловского, пока доля розничных продаж в выручке комбинатов составляет порядка 2–3%. И это больше маркетинговый ход, нежели канал получения дополнительного дохода. Кроме того, собственная дистрибуция не всегда работает эффективно. Так, Evraz Group весной 2007 года продал свой «Евразметалл» международной группе компаний Carbofer. А сбытовая сеть «Макси Групп» вовсе обанкротилась. Но со временем, уверены эксперты, меткомбинаты неизбежно освоят современные технологии трейдинга. По итогам 2007 года наиболее успешный из «зависимых» ТД «Северсталь Инвест», работающий с розницей, реализовал 930 тыс. тонн металла – не намного меньше, чем лидер независимых – «Сталепромышленная компания» (СПК) с 1,3 млн тонн.

Постепенно торговые дома при производителях отодвинут трейдеров от «своей кормушки» – металлурги начнут отгружать им продукцию по остаточному принципу или по более высоким ценам, чем аффилированным компаниям. Те уже, в отличие от трейдеров, получают от комбинатов возможность рассрочки платежа. ТД «Мечел-сервис» в конце 2007 года прервал все отношения с посредниками: сбытовая структура производителя взяла на себя все розничные продажи. В таких условиях у сторонних закупщиков немного шансов составить конкуренцию дистрибуции производителей.

Еще один риск – повышенная волатильность цен на металлы, формируемых под воздействием мирового рынка. Поясняет аналитик «Антанты Пиоглобал» Евгений Рябков: «В условиях затяжного кризиса никто не может делать уверенные прогнозы. И если цены, например на сталь, упадут, то первыми под ударом окажутся именно металлотрейдеры». Достаточно коррекции в 10%, чтобы нанести серьезный ущерб торговцам, работающим с рентабельностью в среднем 5–6%, считает Олег Петропавловский.

В поисках прибыли. Крупнейшие независимые трейдеры (екатеринбургская СПК, московские «Металлсервис», «Дипос», «Комтех» и таганрогский «Инпром»), на долю которых приходится четверть рынка, нашли выход. Обработка металла на собственных сервисно-производственных мощностях позволяет формировать дополнительную добавленную стоимость. Например, оцинковывают или наносят какое-либо другое покрытие на стандартный лист сталепроката. В результате трейдеры меньше зависят от рыночных колебаний цен и сбытовой политики поставщиков. По оценке Райффайзенбанка, потенциальная маржа этого направления бизнеса составляет 20–30%.

Пятерка лидеров усиленно занимается диверсификацией. Небольшие продавцы тоже пытаются не отставать. Новокузнецкая «Юнитрейд», чья выручка в 2007 году составила 1,6 млрд рублей, намерена вложить 130 млн рублей в собственный перерабатывающий комплекс по изготовлению металлоконст­рукций и на его базе запустить мини-завод. А «Сибирский металлоцентр» весной 2007 года потратил 150 млн рублей на предприятие по производству металлоконструкций и металлоизделий для строительной отрасли.

Но, несмотря на общие усилия трейдеров, доля металлопроката с обработкой в объеме общих продаж невелика. По данным РСПМ, не более 5%. Остальное, как и прежде, приходится на складскую металлоторговлю и услуги по комплектации заказов.

Расплата по долгам. Развитие металлотрейдеров на новом направлении тормозит нехватка денег. Ведущие игроки сектора – активные заемщики. Помимо банковских кредитов, СПК, «Инпром», «Металлсервис» и «Дипос» привлекают средства через облигации, а «Комтех» в июне 2007 года разместил в Лондоне CLN под 10% годовых. Одна из основных причин обращения к долговому рынку – реструктуризация задолженности и ввод сервисно-производственных направлений. Проблема в том, что к диверсификации трейдеры приступили либо незадолго до кризиса ликвидности, либо в самый его разгар.

Кроме того, все эти компании – игроки средней руки из высокорискового сегмента. «Торговля металлом как основной бизнес – не та фишка, которую можно легко продать инвестору», – говорит Евгений Рябков. С ним согласен заместитель начальника отдела анализа и оценки Балтийского финансового агентства Дмитрий Пашков: «Специфика бизнеса такова, что компаниям постоянно требуется финансирование оборотного капитала и рефинансирование задолженностей, что известно инвесторам. К тому же непонятно, будет ли выгодно фондировать торговый оборот при нынешнем уровне ликвидности».

Несказанно повезло «Комтеху»: несколько лет назад удалось получить проектное финансирование для Каширы под смешные ныне 3,8% годовых. С учетом работающих мощно­стей в компании делают оптимистичный прогноз по выручке на 2008 год с ростом почти в 33%. В «Дипосе» сообщили, что пока не почувствовали последствий кризиса: в россий­ских банках для компании открыты неиспользованные лимиты по приемлемым ставкам в диапазоне 10–13,5% годовых, плюс еще остались средства от облигационного займа. «Тем не менее у трейдеров снизились шансы получить дешевые кредиты, если уж такой крупный игрок, как ТМК, весной привлекла кредит под 10% годовых, а «Северсталь» недавно под 10,5%, – предполагает Олег Петропавловский. – Большинство независимых продавцов – непрозрачные структуры, ставшие публичными лишь для получения доступа на долговой рынок».

В ноябре пройти оферту по облигациям 3-го выпуска на 1,3 млрд рублей должен «Инпром». Некоторые аналитики уже прогнозируют технический дефолт: долговая нагрузка компании по EBITDA во втором квартале выросла до критических 8,7. Однако Александр Ларионов уверяет, что компания готова к оферте. Для этого на счетах трейдера уже аккумулируются средства. «Несмотря на высокую долговую нагрузку, у «Инпрома», как и остальных эмитентов-трейдеров, есть задел и внутренние резервы, исходя из хорошего роста цен на базовые металлы и продукцию из них в этом году», – указывает Дмитрий Пашков.
СПК

Крупнейшего трейдера с долей рынка в 5,9% «Сталепромышленную компанию» (СПК) отличает низкий уровень долговой нагрузки.

Ее долг, по подсчетам «Тройки Диалог», на конец 2007 года не превышал 2 EBITDA. В теории такой компании проще привлекать заемное финансирование для реализации планов по диверсификации бизнеса – пока что не очень сильной. Еще в конце 2007 года у СПК почти не было собственного производства – такая продукция составляла чуть более 40 тыс. тонн при товарообороте в 1,3 млн тонн. В первом полугодии 2008-го выручка СПК составила 16,5 млрд рублей – почти как за весь прошлый год. Но, как и другие трейдеры, компания поняла: на чистой торговле удержать лидерские позиции не удастся. Измененная стратегия предполагает дальнейшее географическое расширение филиалов СПК. Но помимо торговых представительств со складами на местах должны появиться и производственные мощности – по меньшей мере 10 листовых и арматурных сервисных металлоцентров с линиями продольной и поперечной резки листа, оборудованием для производства арматурных сеток и каркасов для строительного сектора. Инвестиции в развитие должны составить $18 млн в 2008 году и $20 млн в 2009-м. В том числе за счет этого СПК намеревается продавать к 2015 году не менее 3,5 млн тонн металла.

Комтех

«Комтех» активнее остальных идет по пути диверсификации бизнеса.

В Подмосковье в конце 2007 года компания ввела в строй Каширский завод стали с покрытием, потратив на него 2,5 млрд рублей. В течение ближайших лет компании предстоит инвестировать еще в несколько производственно-сервисных проектов в разных городах страны. Сейчас в «Комтехе» пересматривают инвестпрограмму, согласно которой в течение 2008–2012 годов планируют сделать вложения в $330 млн. С учетом работы завода в Кашире компания рассчитывает по результатам уже 2008 года существенно увеличить выручку – примерно до $1,5 млрд (порядка 39 млрд рублей). В «Комтехе» решили сконцентрироваться на изготовлении оцинкованной стали с поставками клиентам строительного сектора. Причина проста: на него уже приходится более 60% продаж трейдера. Продукция Каширского завода – сталь в рулонах или разрезанная – поступает на металлоперерабатывающие производства, которые делают торговое оборудование, вентиляционные системы, всевозможные профили, уголки, кабельные лотки. Гендиректор Александр Рубцов рассказывает: решение развивать производство именно оцинкованной стали было принято после того анализа рынка. Согласно ему, 40–45% этого вида продукции можно продавать в центральном регионе.

Металлсервис

Компания до последнего момента позиционировала себя как чистого трейдера – с долей выручки от продаж металлопроката в 99%.

Две трети выручки «Металлсервиса» приходятся на Москву и область. По итогам 2007 года трейдер стал вторым по объему продаж среди «независимых», реализовав 1,2 млн тонн. Но по день­гам проигрывает: здесь он лишь третий. На складах компании может храниться до 190 тыс. тонн металлопродукции 24 тыс. наименований. В развитие основного вида деятельности «Металлсервис» ввел новый формат торговли – «гипермаркет металла – 24 часа». Склады компании отпускают продукцию и готовят ее к отгрузке круглосуточно и с территории одной базы. Но и «Металлсервис» в сентябре запустил в Краснодаре три собственные линии по заготовке, раскрою и сварке арматуры и металлопроката. Цех площадью 4,2 тыс. квадратных метров был построен за 9 месяцев. А на уже имеющихся мощностях в первом полугодии было произведено продукции на 20 млн рублей. Общие инвестиции группы в развитие в 2007–2008 годах должны составить 5 млн евро. Тем не менее основным направлением остается оптово-розничная торговля. Компания планирует расширить свое присутствие на региональных рынках, в том числе и в излюбленных конкурентами Петербурге и Ленинградской области, Ростове-на-Дону, Таганроге и Новосибирске.

Дипос

Группа одной из первых столкнулась с конкуренцией со стороны торговых домов, организованных металлургическими холдингами.

И еще в 2006 году закупила за границей для своих филиалов сварочные линии по выпуску сеток, агрегат для производства холодно-деформированной арматуры диаметром вплоть до 10 мм, линию продольной резки и организовала производство скобогибочных изделий. Продукция предназначалась для бурно развивающегося тогда строительного сектора

в сфере коммерческой недвижимости. Основной рынок сбыта в связи с этим – Центральная Россия и Подмосковье, где постоянно вводятся новые терминалы, торговые центры и промышленные объекты. Весной 2007 года «Дипос» продолжил увеличивать долю производства, запустив в Иванове сервисный металлоцентр с первой в России автоматической линией поперечной резки рулонной стали Fagor Arrasate. Получаемые таким образом листовые заготовки предназначены для использования в автомобильной, электротехнической и машиностроительной отраслях. Объем производства центра в 2007 году составил 150 тыс. тонн при общем товарообороте за год более 900 тыс. тонн. Расширять присутствие компания намерена на юге России, где перед сочинской Олимпиадой 2014 года заложено немало строек. В 2008–2009 годах «Дипос» намерен довести объем реализации металлопроката в ЮФО до 100 тыс. против 53 тыс. тонн в прошлом году.

Инпром

Таганрогская фирма замыкает пятерку лидеров среди независимых металлотрейдеров по объемам продаж: в 2007 году «Инпром» реализовал более 600 тыс. тонн металла.

Но это самый продвинутый игрок сектора, уже несколько лет ведущий отчетность МСФО. «Инпром» всерьез готовился к IPO, оно могло состояться уже в 2008 году. Но компания отложила размещение в связи с финансовым кризисом. Металлотрейдер делает ставку на расширение сервисных услуг в оригинальном формате «стальной гипермаркет». Семилетняя инвестпрограмма на 9 млрд рублей, принятая в конце 2007 года, получила название Step. Компания оперативно закупила и смонтировала современное оборудование по первичной обработке стального проката. По итогам 6 месяцев 2008 года, отмечает первый заместитель гендиректора Александр Ларионов, доля продукции с высокой добавленной стоимостью в общем объеме продаж в тоннаже возросла до 15%. Через несколько лет «Инпром» планирует увеличить эту цифру вдвое. Региональный игрок строит амбициозные планы стать лидером отрасли. Однако пока компания не слишком радует своими результатами. В 1-м полугодии 2008 года рентабельность «Инпрома» сильно упала. При выручке в 8,5 млрд рублей EBITDA margin составила 6,94%, доходность по чистой прибыли – 1,32%.

Ольга Шевель

ФИНАНС

03.10.2008 Объем потребления металлопродукции в Самарском регионе в 2008 г. может увеличиться на 20% и достичь 1, 8 млн т.

Объем потребления металлопродукции в Самарском регионе 2007 г. составил 1, 5 млн т. По прогнозу на 2008 г. достигнет 1, 8 млн т (+20%). На долю АВТОВАЗа приходится 795 тыс т, еще 474 тыс т – на долю прямых поставок другим конечным потребителям, и 316 тыс т реализуют металлотрейдеры. На рынке Самарской области оперирует свыше 30 металлотрейдеров.

Такие данные привел сегодня на конференции «Рынок металлов Поволжья» Игорь Жиганов, руководитель компании Металл-Маркет. По его словам, общий объём поставок металлопродукции трейдерам в 2008 г. (с января по сентябрь) в Самарскую область составил 342,21 тыс т (порядка 26% общей емкости рынка в этом году). Среднемесячные поставки – 38,02 тыс. т. Региональный средний объём складских запасов в 2008 г. – 111 тыс. т. Изменение среднего объёма запасов относительно 2007 г. – минус 28%. В 2008 г. увеличилась доля поставок сортового проката (+31%, до 155 тыс т) и труб (+31 до 36,4 тыс т), сократилась доля поставок листового проката (- 24% до 150,5 тыс т).

17 из 30 основных компаний-дистрибуторов региона, контролирующие 54% рынка, входят в Российский союз поставщиков металлопродукции, который собственно и выступает инициатором проведения сегодняшнего мероприятия в Самаре . Число их сотрудников – около 1,5 тыс человек. Современных СМС и СМЦ – 6 шт. Средний объём складских запасов – свыше 50 тыс. т. География поставщиков – более 30 заводов и комбинатов.

Игорь Жиганов обрисовал также портрет Приволжского федерального округа: 1 038 000 км2 (6,8% территории РФ) – 5 место в РФ, ВРП – 1 300 млрд. руб., 210 а/м на 1000 человек, всего 31 154 744 человек (21,5% от численности населения РФ) – 2 место в РФ, плотность населения – 30 чел./ км2 – 3 место в РФ. А вслед за этим привел характеристики Самарской области: 53 600 км2 (0,3% территории РФ), 50 место в РФ, 2 место в ПФО, 3 195 000 человек (2,3% от численности населения РФ) – 12 место в РФ, 2 место в ПФО, плотность населения – 60 чел./ км2 – 1 место в ПФО; ВРП – 572 млрд. руб., 287 а/м на 1000 человек.

В структуре промышленности Самарской области 54% занимает машиностроение, на долю цветной металлургии приходится 3%. Развиты также нефтехимия и нефтедобыча. В 2007 г. построено 1,2 млн. кв. м, в 2008 г. планируется возвести 1,4 млн. кв. м жилья - прирост должен составить 17%, если, конечно, этому не помешает финансовый кризис. Во всяком случае, сам Игорь Жиганов выразил сомнения в реализации небольших инвестиционных проектов в ближайшее время - они будут заморожены многими компаниями малого и среднего бизнеса.

РСПМ

03.10.2008 СПК предлагает погашать дебиторку квартирами

Александр Садовничук, директор Поволжского региона Сталепромышленной компании, во время конференции «Рынок металлов Поволжья» заявил, что Сталепромышленная компания в последнее время снизила лимиты отгрузки строителям из-за высоких рисков. По его оценке, от 70 до 80% - такова доля строителей в просроченной задолженности за поставленный металл. А доля реализации большинства металлотрейдеров в адрес стройиндустрии – свыше 50%. Поэтому он не только призвал обмениваться информацией по недобросовестным плательщикам, но и предложил участникам рынка объединить долги и забирать их эквивалентом в виде недвижимости с дисконтом.

По прогнозу Александра Садовничука, в ближайшее время цены на недвижимость упадут от 10 до 30%. Поэтому, если строители и дальше будут испытывать кризис ликвидности, можно будет при «натуральном расчете квартирами» требовать дисконт в размере 20%.

РСПМ

03.10.2008 ТиссенКрупп Материалс открыла филиал в Самаре. Далее - Саратов

1 октября, компания ТиссенКрупп Материалс открыла филиал в Самаре, возглавила который Татьяна Плеханова. В ходе сегодняшней конференции объявил генеральный директор компании ТиссенКрупп Материалс Владимир Латышев. Также компания планирует открыть представительства в Саратове и Челябинске.

Владимир Латышев рассказал участникам конференции о программе развития СМЦ компании в Санкт-Петербурге и Нижнем Новгороде, где планируется установка скобогибочного оборудования, по размотке арматуры и плазменной резки.

РСПМ

03.10.2008 Самарский резервуарный завод в ноябре введет новый цех по производству оцинковки мощностью до 6 тыс. т

Игорь Курбатов, зам. директора по сбыту Самарского резервуарного завода, объем производства которого составляет 6 тыс. т. в месяц оцинкованного проката, в том числе порядка 2 тыс. т – полимерного металла, заявил на проходящей  в Самаре конференции «Рынок металлов Поволжья» о том, что спрос на окрашенный металл по-прежнему превышает предложение. Исходя из этого, Самарский резервуарный завод в ноябре введет новый цех мощностью производства до 6 тыс. т в толщинах от 0,2 до 0,6 мм. Объем рынка Поволжья в этих толщинах Сергей Курбатов оценил в 20 тыс. т. В целом емкость рынка стали с покрытиями в регионе  – до 50 тыс т по мнению коммерческого директора компании Метаком Лидии Костиной.

РСПМ

03.10.2008 Сегодня в Выксе состоится официальный пуск в эксплуатацию ЛПК

Губернатор Нижегородской области Валерий Шанцев примет участие в церемонии пуска в эксплуатацию первой очереди Литейно-прокатного комплекса (ЛПК) Объединенной металлургической компании в Выксунском районе. В церемонии также примут участие председатель совета директоров ОМК Анатолий Седых, президент ОМК Владимир Маркин, руководители Выксунского металлургического завода и других входящих в состав компании предприятий, представители российских и зарубежных органов государственной власти и деловых кругов.

Литейно-прокатный комплекс ОМК начала строить вблизи пос. Мотмос в Выксунском районе в июне 2005 г. Проект был реализован в кратчайшие сроки с применением уникальных технологий и стал первым в России за последние 25 лет крупным металлургическим заводом, возведенным на новой площадке. Мощность первой очереди ЛПК составит 1,5 млн т рулонного проката в год. Объем инвестиций в первую очередь ЛПК – $1,2 млрд.

Генеральным подрядчиком работ выступила турецкая строительная компания GAMA Endustri, основным поставщиком технологического оборудования - итальянская компания Danieli&С. В реализации проекта участвовали также десятки российских и иностранных предприятий. Ввод в эксплуатацию первой очереди ЛПК позволит обеспечить высококачественным горячекатаным рулонным прокатом Выксунский металлургический и Альметьевский трубный заводы ОМК для производства труб малого и среднего диаметра, соответствующих международным стандартам.

На ЛПК также предусмотрена возможность выпуска проката для автомобильной промышленности, судостроения и железнодорожного машиностроения. В рамках второй очереди ЛПК планируется увеличение мощности до 3 млн т проката в год, а также расширение сортамента выпускаемой продукции. Планируемый объем инвестиций составит $600 млн. ЛПК - один из первых сооруженных в России промышленных объектов, экологические характеристики которого полностью соответствуют требованиям Евросоюза. Запуск комплекса позволит создать свыше 1000 новых постоянных высокооплачиваемых рабочих мест.

РСПМ

03.10.2008 Термостепс наращивает мощности: введена новая линия по производству сэндвич-панелей

На базе самарского предприятия Термостепс сегодня открылась конференция «Рынок металлов Поволжья», в работе которой принимают участие представители компаний из Чувашии, Татарстана, Урала, Центрального региона. Конференцию открыл Сергей Савельев, руководитель предприятия Термостепс, известного многим участникам рынка по наличию линии окраски оцинкованного проката и линии по производству витых труб. Основной вид производственной деятельности предприятия – выпуск сэндвич-панелей. По итогам 2007 г. было выпущено 1, 5 млн, в этом году – уже 1, 4 млн кв м панелей-сэндвичей. Производство своего утеплителя – несомненное конкурентное преимущество Термостепса, равно как возможность окрашивать металл в нужный цвет. Собственное производство доборных элементов и угловых панелей позволяет сделать здание законченным и улучшить его технические характеристики

На пределе мощностей в последнее время работало предприятие, поэтому акционерами было принято решение ввести в эксплуатацию еще одну панельную линию – она уже запущена и произвела 60 тыс кв м панелей за сентябрь. Минватная линия тоже уже закуплена. Если существующая сейчас линия способна производить 3 тонны в час, то производительность новой линии будет уже 5 тонн в час - это полностью покроет потребности предприятия в утеплителе.

Вопросы качества – одна из ключевых составляющих динамично развивающегося предприятия. Термостепс уже много лет сертифицирован по ИСО 9000. Недавно прошел сертификацию – по управлению качеством IСO 14000 и получает еще два сертификата, по экологии и по охране труда. Это едва ли не единственное предприятие в стране, имеющее все сертификаты, что позволяет предприятию работать с крупнейшими мировыми брендами в области стройиндустрии. Так, на строительство 600 тыс кв м логистического комплекса Северное Домодедово было использовано 140 тыс кВ м панелей Термостепса. Продукция предприятия использовалась при строительстве заводов Тайоты в Питере, Форда - в Калуге, множества автоцентров, ТРК. «Мы работаем не только на территории Европы, но даже в Иркутске, на Дальнем Востоке и на Сахалине, хотя основная часть продукции доставляется автотранспортом, - отметил Сергей Савельев. – Если наш объем производства за год, 1, 5 млн кв м панелей, выложить в одну линейку, то длинна этой линейки будет равнозначна расстоянию от Самары до Санкт-Петербурга».

Финансовый кризис и его влияние на рынок металлов стали сквозной темой проходящей сегодня в Самаре конференции "Рынок металлов Поволжья", на которую собрались порядка 50 представителей компаний из разных регионов России. Поскольку руководитель компании Термостепс Сергей Савельев является также членом совета директоров Первого объединенного банка, вопросы аудитории касались и прогнозов развития ситуации в связи с кризисом. «Мелкие банки уйдут с рынка, количество средних существенно сократится. Это, естественно, отразится на мелком и среднем бизнесе, который работает именно с этими банками, - отметил Сергей Савельев. - Работа банков в данный момент ориентирована на обеспечение действующих проектов, новые проекты не рассматриваются вообще. Месяца через полтора эта ситуация начнет отражаться на рынке металлов. Значительно сожмется строительная отрасль, количество заказов будет сокращаться, производство металлопродукции также может начать снижаться. На панельном рынке останутся 5 крупных производителей сэндвич-панелей, на рынке утеплителей уже есть предложения о приобретениях».

Руководитель компании Маяк Алексей Антонов, в свою очередь, заявил: «По моему, цены на металл не будут расти, но и падать сильно они не будут. Так или иначе, нам есть что обсуждать. в Самарском регионе накопилось немало вопросов. Такое неформальное общение дает видение перспектив компаний и всего рынка в целом – а он сейчас сложный».

РСПМ

02.10.2008 Металлсервис укрепляет позиции в списке крупнейших компаний России

Журналом «Финанс» в октябрьском номере опубликован ежегодный рейтинг крупнейших отечественных компаний. В 2008 году Металлсервису отведена 237 позиция в списке.

По сравнению с прошлым годом компания улучшила свои позиции в рейтинге «Финанс-500» сразу на семь пунктов. Критерием для присуждения места в списке крупнейших компаний России стала выручка ОАО «Металлсервис» за 2007 год.

РСПМ

02.10.2008 СПК расширяет свое присутсвие в Пермском крае

с 1.10.08 начинает работу новое представительство СПК-Пермь ОСП в г. Чайковский (входит в группу Сталепромышленная компания). Лучшие стандарты работы на рынке металлоторговли будут представлены теперь и в этом замечательном городе. Собственная металлобаза, квалифицированные менеджеры, имеющие опыт работы в пермском филиале Сталепромышленной компании.

Адрес: г. Чайковский ул. Мира 1в (Чайковский речной порт) Тел: (34241) 4-76-88, 4-76-99.

РСПМ

02.10.2008 МС&С готовит спецвыпуск журнала к Металл-Экспо-2008

В этом году на традиционную встречу металлургов, машиностроителей, трейдеров, строителей, энергетиков, нефтяников и газовиков "Металл-Экспо 2008" соберется более 30 тыс. специалистов из всех уголков России, СНГ и многих стран мира. Уже не первый год журнал «Металлоснабжение и сбыт» к этому событию готовит специальный выпуск увеличенным тиражом. В этом выпуске будут представлены ведущие российские и зарубежные компании – производители и поставщики черных и цветных металлов, смежники металлургов, обзоры о состоянии и перспективах развития отечественного и международных рынков металла.

Среди заявившихся компаний с имиджевыми материалами: ММК, ТМК, ОМК, Группа ЧТПЗ, ЭСТАР, ММК-Метиз, Уралтрубпром, Кировский ОЦМ, Днепроспецсталь, Группа компаний Демидов, МЗ Красный октябрь, Ашинский МЗ, ЭЗТМ, Серовский МЗ, Каширский завод стали с покрытием и др. производители черных и цветных металлов, а также: Металлсервис, Агис Сталь, Белон, Карбофер Металл Урал, ДиПОС, РЭИЛ-Комплект, Ариэль, Татметалл, Брок-Инвест-Сервис, СПК, Сидеро, Инпром, ЗЦМ Проммаш, Балтийская МК, Дюкон, Спецатомконтакт-2, Группа компаний Светлана, Металлкомплект, Пассат и многие другие участники рынка.

Все заинтересованные компании приглашаются на страницы нашего популярного издания – это будет долгосрочной поддержкой развития вашего бизнеса и поможет вам найти новых партнеров для успеха вашего дела.

Связывайтесь с нами по тел./факс: (495) 901 99 22 и e-mail: reklama@metalinfo.ru
Романова Марина
Лисицына Наталья
Абрамкина Виктория

РСПМ

02.10.2008 В Турции прошла конференция региональных дистрибьютеров ОМК

C 24 по 27 сентября в Турции прошла международная конференция «Развитие региональной металлоторговли «ОМК» с металлоторговыми компаниями». В ее работе приняли участие представители более 70 фирм из России, Белоруссии и стран Балтии. «Цель конференции состояла в организации активного общения между участниками рынка металлоторговли России, Белоруссии и Балтии, - отметил исполнительный директор ОМК-Сталь Николай Зайцев. – И с этой точки зрения полученный эффект является весьма положительным. Люди знакомятся друг с другом, лучше узнают друг друга. Растет понимание того, что именно нужно каждому конкретному партнеру».

Выступившие на конференции представители ОМК, предприятий, входящих в состав компании, и деловых партнеров, подвергли детальному анализу ситуацию на рынке металлоторговли, в частности, проблемы ценообразования, закупок и продаж. Особое внимание было уделено техническому перевооружению российских металлургических предприятий.

РСПМ

02.10.2008 Белон провел совет директоров

На заседании совета директоров избран его новый председатель и сформирован новый состав комитетов совета директоров Белон. Также было утверждено решение о выпуске ценных бумаг и проспект ценных бумаг компании. Председателем совета директоров избран Валерий Кармачев. Досрочно прекращены полномочия комитетов по аудиту, корпоративному управлению, бюджету и инвестиционному планированию, науке и инновационным технологиям, кадрам и вознаграждениям.

Решением совета директоров сформирован новый состав комитетов. Каждый из семи членов совета директоров, как правило, одновременно входит в состав нескольких комитетов. В частности, независимый директор Дэвид Вейгуд является председателем комитета по аудиту и членом комитета по бюджету и инвестиционному планированию. А.Д.Купер – председатель комитета по корпоративному управлению и член комитета по аудиту. А. Добров — председатель комитета по кадрам и вознаграждениям, член комитетов по по науке и инновационным технологиям, по бюджету и инвестиционному планированию, по корпоративному управлению. Недавно избранный (11 сентября 2008 г.) в совет директоров Н. Лядов вошел в состав комитетов по бюджету и инвестиционному планированию (председатель комитета) и в комитет по науке и инновационным технологиям (член комитета).

На совете директоров утверждено решение о выпуске акций Белон номинальной стоимостью 1 копейка каждая в количестве 1 150 000 000 штук, размещаемых путем конвертации при дроблении акций. Также был утвержден проспект ценных бумаг компании. Напомним, что дробление акций Белон происходит в рамках подготовки компании к IPO 2009 г. в Лондоне.

РСПМ

01.10.2008 Сталь-Энерго 2000 открыл филиал в Перми

1 октября 2008 открывается новый филиал компании ООО «Сталь-Энерго 2000» в г. Пермь: 614058, Пермская обл, г.Пермь, ул.2-ая Сорокинская, дом № 67.  Тел:(342) 238-86-86.

РСПМ