Новости РСПМ и компаний

17.09.2008 Агис-Невский отметил свое 10-летие в новом офисе

Компания «Агис-Невский» (входит в группу компаний Агис Сталь) отметила свой 10-летний юбилей и отпраздновала его в новом, современном офисе, который расположен по адресу: Санкт-Петербург, Морская набережная, д.21, корп. 2, тел.: +7 (812) 305-6757, spb@agis.ru

РСПМ

16.09.2008 Трейдеры черного металлопроката - положение дел в Екатеринбурге

Стабильность рынка металлотрейдеров под угрозой: появление дешевого импорта способно существенно изменить правила игры. Правда, пока потребители сомневаются в качестве проката из Китая и Турции. Но у ключевых для рынка покупателей — застройщиков — заканчиваются деньги, поэтому скоро придется искать металл подешевле.

эксперты
Наталья Богданова
директор корпорации «МАГМЕТ»
Константин Кислых
директор Уральского дивизиона «Сталепромышленной компании»
Виталий Попов
коммерческий директор компании «КОМТЕХ-Екатеринбург»
Сергей Сотонин
генеральный директор компании «Стальной ТРЕСТ»
Сергей Третьяков
директор компании ­«Атомпромкомплекс»

кто
устанавливает цены ­на рынке
почему
не вымирают мелкие ­трейдеры
кому
нужен китайский прокат

Неменее 80% всего свердловского рынка контролируют около десяти ведущих игроков. К числу лидеров обычно относят крупных независимых трейдеров федерального уровня («Сталепромышленная компания», «КОМТЕХ», «Металлинвест» и др.) и региональные компании, которые проработали более десяти лет и успели установить проч­ные связи с производителями и конечными потребителями проката («Атомпромкомплекс», «Региональный Центр Металлопроката»).
Иерархия металлоторговли устоялась

Каждый из лидеров определил свою специализацию. «Атомпромкомплекс», к примеру, сосредоточился на поставках проката машиностроительным заводам. «КОМТЕХ-Екатеринбург» ориентирован на потребителя из числа крупных строительных организаций. «Сталепромышленная компания» работает как с машиностроителями, так и с застройщиками, но в списке ее постоянных клиентов нет покупателей «КОМТЕХа» и «Атомпром­комплекса».

Времена, когда металлотрейдеры делили между собой клиентов, минули лет пять-шесть назад, утверждаетСергей Третьяков, директор «Атомпромкомплекса». Теперь у каждого — свои заказчики, и пересечения в клиентских базах лидеров практически отсутствуют. По сути, ведущие игроки рынка договорились между собой и работают сообща. Неформальные связи укрепляются взаимовыручкой. «Когда необходимо, я могу закупить прокат у «Сталепромышленной». Если у них чего-то не хватает, но срочно требуется — мы продаем им нужную номенклатуру», — рассказывает г-н Третьяков.

Покупатели тоже привыкли к своим поставщикам и не видят смысла искать нового контрагента из числа металлоторговцев, утверждает Константин Кислых, директор Уральского дивизиона «Сталепромышленной компании». Минимальный сервис (система скидок, отгрузка со склада, резка в размер и т. д.) есть у всех крупных трейдеров. А играть с ценами они не могут. Во-первых, выбор поставщиков металла для трейдера невелик. Уровень консолидации российского рынка металлопроизводителей таков, что до 80% всей отечественной стали производят четыре металлургических гиганта — «Северсталь», ММК, НЛМК и «ЕвразХолдинг». Во-вторых, у поставщиков примерно одинаковые цены. Консолидация в металлургическом секторе создала благоприятные условия для отраслевого сговора, чем комбинаты и воспользовались. «Это очевидно: прайсы производителей ежемесячно растут или понижаются синхронно. Складывается ощущение, что представители этих структур регулярно собираются в одной комнате, высчитывают среднюю общемировую цену металла на следующий месяц, вычитают, условно, $100 (чтобы импорт в страну не пошел) и формируют таким образом общую для всех продажную цену», — комментирует один из руководителей металлоторговой компании.

Комбинаты диктуют и наценку трейдера. Чтобы влиять на рынок продавцов, практически все они содержат аффилированные или дочерние металлоторговые компании, такие как «Мечел-Сервис» или «УралСибТрейд» (авторизованный дилер ММК). Такие структуры в отличие от независимых трейдеров могут рассчитывать на серьезные скидки, отсрочки платежей и постоянный объем поставок даже в периоды дефицита (летние месяцы). От того, по какой цене они продают металл, зависят прайсы всех остальных участников. Независимые игроки стараются закупать прокат в период падения цен (как правило, сентябрь — январь) и продавать тогда, когда цена будет расти (с февраля по август).
С мелкими трейдерами лидерам делить нечего

У молодых компаний практически нет шансов занять существенную долю рынка, спокойно заявляют представители ведущих металлоторговцев. Ежегодно появляется 10-15 новых трейдеров. Примерно столько же закрывается. Удел новичков — посредничество. Доступа к прямым поставкам с комбинатов у них нет, поскольку производители работают с теми, кто гарантирует солидные и постоянные закупки. Как правило, новички начинают с того, что приобретают прокат у крупных компаний и перепродают.

Впрочем, на рынке работает целая группа небольших организаций (более сотни трейдеров), которые существуют по 15-16 лет и научились находить прокат по ценам, сопоставимым с прайсами лидеров рынка. Для этого трейдеры второго эшелона объединяются в закупочные корпорации. Такие объединения работают по относительно простой схеме. Несколько мелких трейдеров совместно размещают заказ на комбинате. Общий объем проката, который они готовы купить у производителя, сопоставим с масштабами заказа крупного металлоторговца. Поэтому металлурги на такое сотрудничество идут, поясняет Наталья Богданова, директор закупочной корпорации «МАГМЕТ» (специализируется на продукции ММК).

Другой источник для мелкого торговца — государственные склады. Специальная структура — Росрезерв — содержит по всей стране склады, на которых хранится широкий ассортимент товаров: от тушенки до металлопроката. Периодически эти запасы обновляют, а старые распродают, соответственно у трейдеров появляется возможность купить достаточно большие партии проката.

Крупные трейдеры к этим поставкам интереса не проявляют из-за их нестабильности: невозможно предсказать, когда и по какой цене продавцы выкинут государственный металл на рынок. Зато мелких трейдеров с их скромными объемами закупа подобные условия вполне устраивают. Впрочем, у многих из них нет прямого доступа к государственным складам. Вероятно, прокат распространяют по серым схемам в узком кругу приближенных компаний — предполагают трейдеры в неофициальных разговорах. Металлоторговцы второго эшелона, не имеющие нужных связей, используют в качестве источника склады длительного хранения крупных производственных предприятий. Периодически такие запасы собственники распродают. Причины могут быть разные: смена профиля деятельности компании или учредителей, банкротство.

В целом крупные металлоторговцы и игроки второго эшелона существуют в разных плоскостях. Если лидер каждый месяц отгружает от 5 тыс. т проката, то ежемесячные объемы мелкого трейдера не превышают 1 тыс. т. И покупатели соответствуют масштабам продавца. В клиентских базах лидеров ведущие места занимают застройщики и машиностроительные предприятия (для них важнее ассортимент и постоянство поставок, а не цены). Мелкие перепродавцы работают с небольшими строительными подрядными организациями или вовсе с частниками (для которых цена — фактор определяющий).
Импорт угрожает монополии российских комбинатов

Несмотря на видимую стабильность рынка, угроза разрушения устоявшихся правил игры все-таки существует. Одна из них — риск российских производителей потерять контроль над ценами под давлением импорта. Дешевая сталь идет в Россию из Китая, Турции, Индии и Египта. По словам трейдеров, прокат из этих стран дешевле отечественного на 10-20% и может составить серьезную конкуренцию продукции российских комбинатов.

Правда, пока этого не происходит. Пытаясь воспользоваться низкой ценой импортной стали, лидеры местного рынка уже закупали прокат за пределами родины. Но привлечь потребителей ценой у них не вышло. «Партия китайской продукции лежала на складе «Атомпромкомплекса» почти год. Спрос на такую продукцию слабый», — оценивает Сергей Третьяков. Подобный опыт есть и у «Сталепромышленной компании», подтверждает г-н Кислых. Привезенную из КНР, Турции и Египта продукцию у этого трейдера тоже раскупали неохотно. Причина, по мнению Константина Кислых, в менталитете покупателей: «Крупный застройщик не станет приобретать непроверенную продукцию. Он рискует безопасностью строительства и большими деньгами. Если госорганы не примут здание из-за того, что в его каркасе использован некачественный металл, строитель понесет серьезные убытки. Я уже не говорю о случаях, когда дом может обрушиться. При таком исходе потери, финансовые и имиджевые, могут быть просто астрономическими». В результате дешевую импортную сталь пока готовы приобретать только мелкие клиенты, продолжает он. Например, строители малоэтажных зданий из металлоконструкций (склады, небольшие отдельно стоящие магазины и т. п.) и подрядные организации.

Но когда заграничные производители подстроятся под российские нормы, можно будет всерьез начать говорить о конкуренции между зарубежной и отечественной продукцией. Сергей Сотонин, генеральный директор компании «Стальной ТРЕСТ»: «Импортный прокат не подогнан к ГОСТам РФ. Приходится проводить анализ на соответствие. Скорее всего, в ближайшем будущем китайские производители улучшат качество, ориентируясь именно на российский рынок, и тогда конкуренция станет серьезной».

Улучшение качества дешевой импорт­ной стали может совпасть с изменением позиции покупателя. Уже сейчас крупные клиенты пересматривают свое отношение к закупкам. Возможно, в недалеком будущем устоявшиеся связи с продавцом и длительная история бесперебойных поставок для клиента перестанут быть факторами, определяющими выбор поставщика.
Спрос на строительный прокат сокращается

Первыми из числа крупных клиентов экономить на металле начнут застройщики, прогнозируют трейдеры. Строительные компании для рынка — ключевые покупатели. По оценкам Виталия Попова, коммерческого директора «КОМТЕХ-Екатеринбург», на их долю приходится 40-50% продаж металлоторговцев. Спрос со стороны таких потребителей оставался в последние годы стабильным и позволял трейдерам неплохо зарабатывать. В летние месяцы вместе с началом строительного сезона объемы потребления металла росли в геометрической прогрессии, что подстегивало цены и увеличивало прибыли продавцов. С января по сентябрь рыночная цена строительного проката (в основном — арматуры) могла повышаться более чем в два раза.

Но ситуация на рынке недвижимости меняется. Введенные земельные аукционы и плата за подключение к сетям увеличили себестоимость строительства за текущий год вдвое. «А доходы потенциальных покупателей квартир росли куда более скромными темпами», — описывает ситуацию на смежном рынке г-н Кислых. Несовпадение спроса и предложения, по его словам, приведет к тому, что в погоне за повышением продаж застройщики будут любыми способами сокращать свои расходы на строительство. В частности, искать прокат подешевле.

Формальных признаков существенного падения спроса со стороны застройщиков этим летом не было, объемы ввода площадей тоже пока остаются прежними. Но, по оценкам трейдеров, такая ситуация сохранится недолго. «Сейчас застройщики в ускоренном темпе заканчивают уже начатые объекты. Они не хотят ждать, когда себестоимость возрастет еще больше, и работают ударными темпами», — комментирует Константин Кислых. Закуп проката даже увеличился, по словам г-на Сотонина, во многом благодаря покупателям-строителям (с марта 2008 г. продажи металлоторгового дивизиона «Уральской промышленной компании» увеличились вдвое).

Деньги у застройщиков уже заканчиваются. Трейдеры почувствовали это еще в конце июня. «Стала расти дебиторская задолженность. Причем задерживать платежи и просить отсрочки начали не только мелкие клиенты, но и солидные строительные компании, за которыми в последние годы мы ничего подобного не замечали», — рассказывает г-н Попов. Отреагировав на изменение спроса, трейдеры начали снижать расценки, продолжает он: в августе металлоторговцам пришлось уронить цены на строительный прокат в среднем на 20%. «К этому шагу нас подтолкнуло затоваривание: металл начал залеживаться на складах. Позже подключились и производители. Понятно, что они снизили цены из-за того, что трейдеры сократили объемы закупок», — заключает Виталий Попов. В среднем цена, которую комбинаты установили на сентябрь, ниже августовской на 8-11%.

В более долгосрочной перспективе (до марта 2009 г.) трейдерам уже не стоит ожидать стремительного роста цен в пиковые для застройщиков летние месяцы, прогнозирует г-н Кислых. Хотя критического падения спроса не должно произойти, вряд ли расценки будут увеличиваться более чем на 15-17% в год, считает он (ранее средняя цена арматуры с января по сентябрь могла увеличиваться на 100%). В итоге рентабельность трейдеров в летние месяцы сократится. Для крупных металлоторговцев это означает сокращение прибыли, а мелким трейдерам может грозить уходом с рынка. Кроме того, дефицит свободных денег у застройщиков способен открыть дорогу дешевому импорту. Психологический барьер, связанный с недоверием к китайской продукции, постепенно исчезнет, и трейдеры, которые договорятся о поставках металла из Азии, не будут иметь проблем со сбытом, как сейчас. 

Дмитрий Шлыков

Деловой Квартал-Екатеринбург

16.09.2008 Оргкомитет выставки «Металл-Экспо'2008»: равнение на потребителей и смежников

16 сентября в отеле «Националь» прошло открытое заседание Оргкомитета выставки «Металл-Экспо'2008» и пресс-брифинг. Оргкомитет, куда входят руководители отраслевых министерств и ведомств, союзов, ассоциаций, научно-исследовательских институтов металлургического комплекса и смежных отраслей промышленности (всего - более 20 организаций), утвердил программу крупнейшего металлургического форума в соответствии с текущими и стратегическими задачами развития металлургической промышленности и смежных отраслей - машиностроения, транспорта, ТЭКа и стройндустрии.
Виктор Семенов, руководитель Департамента базовых отраслей промышленности Минпромторга России, констатировал, что «выставка выросла в крупнейшее мероприятие отрасли». «Сегодня кардинально меняется промышленная политика – создается ряд стратегий развития: в сфере металлургии, в сфере тяжелого машиностроения, генеральные схемы развития электроэнергетики, трубопроводного транспорта. А это отрасли, выступающие крупнейшими потребителями металлопродукции, - отметил Виктор Семенов. - В координации стратегии развития металлургии и программ развития отраслей потребления – ключ для решения проблем экономики в целом. Только такая система взаимоувязок может создать мультипликативный эффект. И такого масштаба выставки, как «Металл-Экспо», играют здесь немаловажную роль. Из моновыставки «Металл-Экспо» стала промышленной. Надо подтягивать станкостроение, энергетическое машиностроение, другие отрасли, координировать усилия министерства и организаторов выставки».
Именно в таком направлении и намерена развиваться «Металл-Экспо», подтвердил сопредседатель Оргкомитета выставки Александр Романов. Укрепление взаимоотношений между промышленниками и стимулирование металлопотребления на внутреннем рынке является основной целью форума.
Алексей Ефимов, генеральный директор «Металл-Экспо», рассказал о ходе подготовки к крупнейшему промышленному форуму стран СНГ и Восточной Европы. В этом году 14-я Международная промышленная выставка «Металл-Экспо» расширит свои границы за счет увеличения участия потребителей металлопродукции из секторов машиностроения, ТЭКа, транспорта, стройиндустрии, для которых металл является основным конструкционным материалом. Смежные отрасли, в свою очередь, являются поставщиками технологий, машин и оборудования для металлургов и металлообрабатывающих производств. Экспозиционные залы павильона №2 МВК «Крокус Экспо» с 11 по 14 ноября будут условно разделены на темы: «Сырье и материалы для металлургии», «Цветная металлургия: производство и продукция», «Черная металлургия: производство и продукция», «Оборудование и технологии для металлургии и металлообработки, продукция высоких переделов».
«Крупнейшие производители оборудования для черной и цветной промышленности активно представлены на выставке. Россия рассматривается гигантами металлургического машиностроения как серьезная инвестиционная площадка для инициатив по модернизации отрасли», - отметил сопредседатель Оргкомитета «Металл-Экспо» Александр Романов.
Во время проведения «Металл-Экспо» намечена масштабная конференц-программа по всем ключевым сегментам металлургического бизнеса. Представители предприятий-потребителей металла из машиностроения, стройиндустрии, транспорта и связи, топливно-энергетического комплекса обсудят со специалистами предприятий-поставщиков металлопродукции вопросы и условия поставок, а также обозначат новые ориентиры повышения качества металлопродукции. Несмотря на важность и значимость для металлургии вопросов рассматриваемых в рамках конференц-программы выставки, Оргкомитет решил в следующем году сконцентрироваться на приоритетных направлениях развития отрасли, сократив тем самым общее количество мероприятий.
Сейчас дирекция выставки прикладывает максимум усилий для привлечения посетителей из смежных отраслей промышленности, в т.ч. осуществлена рассылка на предприятия и организации данных отраслей более 500 000 тысяч пригласительных билетов. В целом, участие в «Металл-Экспо’2008» примут свыше 700 компаний из более 30 стран мира, а посетят выставку свыше 30 тыс. специалистов. В этом году число участников и площадь выставки «Металл-Экспо’2008» увеличится на 25-30%. Резко расширяется количество участников из стран Юго-Восточной Азии и Ближнего Востока, но, как обычно, самое большее число экспонентов будет представлено из развитых стран Европы: Германии, Италии, Франции, Финляндии, Испании, Австрии, Чехии и т.д.
«Эта выставка позволит привлечь научно-промышленный потенциал в российскую промышленность, найти новых партнеров и создать альянсы – заложить базис для успешной деятельности на следующий год», - резюмировал Александр Романов.

РСПМ

16.09.2008 Сформирован состав комиссий, который подведет итоги конкурсов «Лучшая металлобаза России» и «Лучший СМЦ России»

12 сентября на открытом заседании Совета РСПМ был утвержден состав конкурсных комиссий, из числа руководителей ведущих компаний в сфере металлотрейдинга, обработки и переработки металла, которые по итогам голосования, определят призеров и лауреатов конкурсов «Лучшая металлобаза России» и «Лучший СМЦ России» сезона 2008 года. Вручение наград лучшим российским поставщикам металлопроката традиционно состоится в день открытия московской Недели металлов 10 ноября в Президент-Отеле на Международной конференции «Российский рынок металлов».

По мнению организаторов конкурса, ежегодное увеличение числа компаний- участников превратилось уже в устойчивый тренд, что в целом обусловлено активным развитием сервисного направления в металлургическом секторе России. Параллельно с развитием строительства, транспортного машиностроения и ростом выпуска бытовой техники, растет спрос на качественную металлопродукцию отечественного производства. Поэтому, сегодня на рынке обработки металла, наряду с уже известными фирмами, все чаще появляются новые игроки, способные обеспечить потребляющие отрасли материалами с высокими потребительскими свойствами.

Наш конкурс – это еще одна возможность сделать все эти компании более популярными, продемонстрировать бизнес - сообществу их высокий уровень и потенциал, и тем самым закрепить свои рыночные позиции!

Будущее – за сервисными центрами! Не отставайте от жизни – заполняйте и направляйте в наш адрес анкеты участников!

РСПМ

16.09.2008 Очередное заседание бизнес-клуба РСПМ-Поволжье

19 сентября 2008 г. в г. Кинель Самарской обл. пройдет очередное заседание бизнес-клуба РСПМ-Поволжье. 

В программе: 

- знакомство с производственным комплексом компании "МетаКом" в г. Кинель Самарской обл. (производство профнастила, сварной балки);
- обмен мнениями по текущей ситуации на рынке металла. Реалии и прогнозы (докладчик – Миллер А. Ю. (Металл-Маркет);
- доклад "Конкурентность" (докладчик – Михеев А.Б. (Карбофер);
- информация по проведению конференции "Рынок металлов Поволжья" и "III Открытой Спартакиады Поволжья";
- обзорная экскурсия по пивоваренному заводу "Балтика"(Самарская обл., пос. Кинельский) – одному из представителей металлопотребляющей отрасли – с дегустацией живого пива. 

Заседание пройдет на складском комплексе компании "МетаКом". Начало в 12:30.
Приглашаем все заинтересованные компании РСПМ и участников рынка металла Поволжья принять участие в данном мероприятии. 

Координатор: Мазур Татьяна Анатольевна, телефон контакта: +7 846 270-91-00,
E-mail: rspm@metal-market.ru

АМТ Металл-Маркет

16.09.2008 Управление цепочками поставок в Группе «Белон» — по новым стандартам

К середине мая 2009 года в Группе «Белон» будет создана единая корпоративная информационная система управления цепочками поставок на базе Oracle E – Business Suite.

Подпроект «Управление цепочками поставок» (УЦП) является одной из составляющих реализуемого в компании крупного межфункционального проекта создания современной корпоративной информационной системы управления предприятиями. В начале сентября в ОАО «Белон» прошло стартовое совещание членов рабочей группы по реализации подпроекта, хотя фактически компания реализует его совместно с компанией «КОРУС Консалтинг» уже с июля текущего года. В первую очередь подпроект нацелен на то, чтобы оптимизировать и стандартизировать процесс управления закупками материально-технических ресурсов (МТР), повысить его эффективность и сократить расходы на приобретаемые МТР и услуги. Благодаря автоматизации процессов логистики будет повышена оперативность и прозрачность закупок, структурирована информация о хранении и целевом списании МТР, оптимизированы запасы на складах, сокращены трудозатраты многих сотрудников Группы.

Новая система управления цепочками поставок будет интегрирована с действующей в Группе системой бухгалтерского и налогового учетов на базе 1С, а также с параллельно создаваемыми в компании системами бюджетирования и управления нормативно-справочной информацией.

Планируется, что подпроект охватит центральный офис в Новосибирске, филиал «Белово-Белон», ОАО ПО «Сибирь-Уголь», все угледобывающие и углеперерабатывающие предприятия Группы «Белон». Также будут задействованы автобаза «Инская», «Белон-Геология», «Сибгормонтаж», «Беловопогрузтранс» и ТВК. В управляющей компании и предприятиях уже созданы рабочие группы подпроекта.

На первом этапе, до октября 2008 г., задача членов рабочих групп — определить требования к оптимальной организации процесса закупок. На их основании будет спроектирован программный продукт, который и будет впоследствии обслуживать бизнес-процессы, связанные с управлением цепочками поставок. Программа будет использовать единые базы данных, справочники, классификаторы и формы отчетности, будет создан общий для всех предприятий Группы стандарт по управлению закупками.

Тестирование новой системы планируется провести в январе-марте будущего года, обучение конечных пользователей – в марте 2009 года.

Внедрение новой системы имеет стратегическое значение для Группы «Белон»: современный, качественно новый способ управления цепочками поставок позволит компании управлять себестоимостью собственной угольной продукции на уровне мировых корпоративных стандартов.

РСПМ

15.09.2008 Трейдеры металлопроката - положение дел в Новосибирске

Федеральные металлотрейдеры расширяют свое присутствие в регионе. По прогнозам экспертов, уже через пару лет местный рынок металлотрейдинга будут контролировать пять-десять крупных сетевых компаний. Растущая конкуренция заставляет торговцев совершенствовать сервис.

эксперты
Дмитрий Баранов
ведущий эксперт УК «ФИНАМ Менеджмент»
Игорь Коновалов
генеральный директор компании «Инпром»
Вячеслав Кузьмин
заместитель директора по продажам новосибирского филиала компании Rusteel-Trade
Олег Лапушков
директор филиала «Сталепромышленной компании»
Эльдар Некрасов
управляющий «КОМТЕХ-Новосибирск»
Александр Романов
президент Российского союза поставщиков металлопродукции
Дмитрий Фирсов
генеральный директор компании «Феррум»
Станислав Фоменко
аналитик ИК «Велес Капитал»

Потребление черного металлопроката в России растет быстрыми темпами. По данным Российского союза поставщиков металлопродукции (РСПМ), с 29 млн т в 2005 г. оно увеличилось до 38,6 млн т в 2007 г. По данным РСПМ, на российском рынке черных металлов представлены 20 торговых домов, 30 крупных сетевых компаний и 1,5 тыс. компаний, работающих непосредственно в регионах.

В Новосибирске более 200 металлотрейдеров, подсчитал заместитель директора по продажам новосибирского филиала компании Rusteel-Trade Вячеслав Кузьмин. Всего два десятка из них контролируют 70-80% мест­ного рынка. Наиболее крупными игроками директор филиала «Сталепромышленной компании» Олег Лапушков называет «Уралсибтрейд», «Белон», «Карбофер Металл Сибирь», «Мечел-Сервис», «Металлсервис-Сибирь»: «Вместе они контролируют 28% местного рынка». По мнению управляющего «КОМТЕХ-Новосибирск» Эльдара Некрасова, первой пятерке принадлежит 35-40% рынка. В нее он включает «Металлсервис-Сибирь», «Мечел-Сервис», «Уралсибтрейд», «Белон» и «Феррум». По версии Кузьмина, пятерка состоит из «Белона», «Мечел-Сервис», «Металлсервис-Сибирь», «Карбофер Металл Сибирь» и «Феррума». А вот совокупную долю рынка он им отводит намного большую — около 60%.

Кузьмин считает, что в общем объеме продаж складская торговля и прямые поставки металлургических комбинатов крупнейшим потребителям проката составляют примерно две равные части. «Далеко не все игроки раскрывают объемы продаж, поэтому точных данных об объеме рынка нет ни у кого. Но каждая компания пытается его рассчитать, и у каждой для этого свои «ноу-хау», — объясняет Некрасов. По данным «КОМТЕХ-Новосибирск», в 2007 г. в Новосибирской области в среднем в месяц продавалось около 55 тыс. т черного металлопроката.

Опрошенные «ДК» игроки расходятся в оценках объема рынка. «На 2008 г. мы прогнозировали увеличение среднемесячных продаж до 60-65 тыс. т. Но, возможно, ожидания были чересчур оптимистичными. Застой на рынке недвижимости привел к сокращению спроса на металлопрокат со стороны его основных потребителей — строительных компаний», — говорит Некрасов. А вот генеральный директор компании «Феррум» Дмитрий Фирсов считает, что емкость новосибирского рынка возросла с 55 тыс. т среднемесячных продаж в 2007 г. до 70 тыс. т в период с января по август 2008 г.

За первые восемь месяцев 2008 г. «Феррум» продал в Новосибирске 56 тыс. т черного металлопроката (за весь 2007 г. — 65 тыс. т). В целом за 2008 г. компания рассчитывает реализовать в Новосибирске 85 тыс. т. проката (по стране — 250 тыс. т). Филиал «Сталепромышленной компании» в 2007 г. продал 15 тыс. т проката, в 2008 г. планирует продать 25 тыс. т.

По данным УК «ФИНАМ Менеджмент», в первом полугодии 2008 г. в Сибирском федеральном округе объем потребления черного металлопроката составил 2,7-3 млн т, что на 4-4,5% больше, чем за аналогичный период 2007 г. Ведущий эксперт УК «ФИНАМ Менеджмент» Дмитрий Баранов полагает, что по итогам года объем потребления проката составит 6,5-7 млн т.
Строительные компании сократили закупки металлопроката

По данным «ФИНАМ Менеджмент», за первое полугодие 2008 г. поставки металлопроката строительным компаниям в СФО уменьшились в полтора раза (до 279 тыс. т). Эксперты считают, что уменьшение спроса на черный металлопрокат — косвенное следствие мирового финансового кризиса. Как объясняет Баранов, вывод инвесторами денег с российского рынка приводит к уменьшению их поступления в проекты по строительству и в машиностроение на территории России. Дефицит ликвидности и кредитных источников называет причинами сокращения спроса аналитик ИК «Велес Капитал» Станислав Фоменко: «В частности, это касается девелоперов, многие из которых очень сильно завязаны на заемное финансирование».

«Трейдеры столкнулись с уменьшением спроса со стороны строительных компаний и машиностроительных предприятий», — констатирует Фирсов. «Квартиры не продаются, компаниям все сложнее получить банковские кредиты, и в результате строительные организации сократили закупки металлопроката», — объясняет Олег Лапушков. «У строителей кончились деньги, и спрос на прокат резко упал», — говорит Кузьмин. Строительные организации — основные потребители черного металлопроката. В общем объеме потребления на них приходится примерно 70%, на машиностроительные заводы — около 10%.

Сложившуюся на рынке ситуацию Кузьмин называет тяжелой: «Строительные компании уже предлагают нам квартиры в строящихся домах в обмен на металл. Такого не было с 1999 г. Но на бартер мы не соглашаемся». Слишком рискованными считает бартерные схемы и Эльдар Некрасов: «Строящуюся недвижимость предлагают с очень большой скидкой, но очень уж нестабилен сейчас строительный рынок. Некоторые объекты могут остаться недостроенными». Он говорит, что, по слухам, некоторые трейдеры все же соглашаются на бартер, чтобы хоть как-то вернуть деньги за уже поставленную продукцию. В торговле металлопрокатом распространена практика продажи продукции с отсрочкой платежа. «Как правило, трейдеры предоставляют отсрочку не более чем на 20 дней», — говорит Некрасов.

Впрочем, рынок торговли металлопрокатом все равно ожидает рост. Президент РСПМ Александр Романов отмечает о таком прогнозе — к 2010 г. потребление стали в России вырастет до 51 млн т, что на 32% превысит уровень 2007 г.
После бурного роста цены начали снижаться

С января до середины августа 2008 г. черный металлопрокат подорожал примерно на 50%, рассказывает Олег Лапушков. Дмитрий Фирсов говорит о росте цен на 70%. По словам Кузьмина, цены на металлопрокат в России в начале года взлетели из-за подорожания на мировых рынках железной руды и угля. «В середине августа тонна арматуры стоила 36 тыс. руб., уголка — 34 тыс. руб.», — отмечает он. Но изменилась конъюнктура на мировых рынках, и цены пошли вниз. «За две недели арматура подешевела на 16% в среднем до 30-33 тыс. руб. за тонну», — констатирует Лапушков. Некрасов говорит, что со второй половины августа металлопродукция подешевела в среднем на 10% и стоит сейчас в среднем 34 тыс. руб. за т.

Некрасов полагает, что до конца 2008 г. цены уменьшатся еще на 10%. Фирсов прогнозирует уменьшение на 20%. Торговле прокатом вообще свойственна сезонность: летом спрос выше, поскольку активнее ведется строительство, особенно частное, меняют проржавевшие коммуникации организации жилищно-коммунального хозяйства. Обычно зимой цены ниже, чем летом в среднем примерно на 10-15%, рассказывает Лапушков. Объем продаж летом, как правило, на 20% больше, чем зимой, отмечает Дмитрий Фирсов.
Рынок завоевывают федеральные сети

По оценке аналитиков, наиболее сильные позиции на рынке металлотрейдинга сейчас занимают торговые дома крупных металлургических комбинатов. «Причем чем крупнее комбинат, тем прочнее позиции», — говорит Станислав Фоменко. Преимуществами торговых домов металлургических комбинатов Баранов называет то, что они получают продукцию напрямую с заводов, могут привлекать для своего развития ресурсы материнских компаний и быстрее выполнять запросы потребителей. Он полагает, что в условиях усиливающейся конкуренции металлурги не захотят отдавать часть прибыли посредникам и поэтому будут всячески усиливать позиции своих торговых домов: «Это может выражаться, в частности, в том, что они будут скупать независимые металлотрейдерские компании». По его мнению, в первую очередь скупят те компании, у которых наиболее развитая филиальная сеть, остальным же придется уйти с рынка.

Активная экспансия на рынок торговых домов металлургических комбинатов как раз и подталкивает металлотрейдеров к расширению филиальной сети, считает Дмитрий Баранов. «Чем шире охват — тем эффективнее продажи. Наличие сети позволяет диверсифицировать риски. Временные убытки в одном регионе вполне можно «перетерпеть» за счет прибыли в другом», — добавляет Фоменко.

Федеральные сети все активнее осваивают Новосибирск. В мае 2008 г. в городе начал работать один из крупнейших независимых металлотрейдеров страны — КОМТЕХ. Пока он арендует открытую площадку 0,35 га, но уже приступает к строительству на 22 га в производственно-логистическом парке (ПЛП) крупного производственно-складского комплекса. Эльдар Некрасов говорит, что к концу 2009 г. будет построена первая очередь (железнодорожная ветка, административно-бытовой комплекс и складские площади). На третий квартал 2010 г. запланирован ввод в эксплуатацию второй очереди (завод металлоконструкций, будет выпускать легкие и средние несущие металлоконструкции, а также ограждающие конструкции и сварную балку). Третья очередь включает в себя два производственно-сервисных центра. Один будет производить сварную сетку и арматурные каркасы, другой обеспечит ежегодную переработку (раскрой и порезку) тонколистового металла. Мощность производственных и складских объектов компания не раскрывает. Некрасов уточняет, что она еще может быть скорректирована: «Будем ориентироваться на потребности рынка». Завершить строительство комплекса КОМТЕХ рассчитывает к 2014 г. Объем инвестиций в его создание компания оценивает более чем в 1 млрд руб.

Опрошенные «ДК» металлотрейдеры ожидают, что в ближайшие годы КОМТЕХ станет одним из лидеров местного рынка. По словам Некрасова, КОМТЕХ планирует через два года контролировать примерно 10% рынка металлоторговли в Новосибирской области.

Свою сеть сервисных металлоцентров (СМЦ, выполняет заказы на предварительную обработку металла — резку, рубку, гибку, чистку, профилирование, раскрой листа, нанесение различных покрытий) планирует расширить за счет Новосибирска и такой крупный федеральный металлотрейдер, как «Инпром». В компании не раскрывают точный срок предстоящего открытия филиала в Новосибирске. Известно лишь, что стратегия «Инпрома» предусматривает до 2014 г. создание крупных металлоцентров как минимум в десяти городах, в том числе в Новосибирске, Омске, Кемерове.

Реализация этих планов грозит полностью перекроить местный рынок металлоторговли. «В ближайшие пять лет соотношение сил на местном рынке существенно изменится: усилится присутствие сетевых игроков, произойдет слияние региональных компаний. С приходом в город федеральных компаний кому-то из местных игроков придется потесниться», — считает Дмитрий Фирсов. Некрасов полагает, что через несколько лет новосибирский рынок поделят три-пять крупных сетевых компаний: «В этом им поможет опыт металлоторговли и возможность использования солидных финансовых ресурсов». По мнению Олега Лапушкова, на рынке останется 5-10 крупных игроков, а мелкие локальные игроки будут вынуждены покинуть его или объединиться. «Количество мелких и средних игроков на местном рынке существенно уменьшится уже через два-три года», — уверен Кузьмин.

Наиболее сильные из местных игроков сами реализуют планы экспансии. Так, «Феррум» в первом квартале 2008 г. открыл филиал и склад в Тюмени и второй склад в Красноярске, в июне — в Томске. До конца 2008 г. компания планирует открыть филиалы еще в пяти городах страны.
К созданию сервисных металлоцентров еще никто не приступил

Генеральный директор компании «Инпром» Игорь Коновалов говорит, что в ближайшие годы конкуренция между металлотрейдерами развернется в сфере сервиса: «Преимущество получат те, кто будет быстрее оформлять заказы и отгружать продукцию, внедрят онлайновые программы складского учета, позволяющие предварительно резервировать продукцию, наладят строгий входной контроль качества металлопродукции». Он объясняет, что развитие услуг металлообработки позволяет трейдерам повышать рентабельность.

По сведениям РСПМ, в развитых странах прошедший предварительную обработку металл занимает в продажах 75%. Коновалов говорит, что в Европе и США до 80% металла поступает металлопотребляющим предприятиям в обработанном виде, а в России в отдельных отраслях — менее 1%: «Менталитет руководителей многих российских предприятий практические не изменился с советских времен, когда предприятия делали все сами «от болта и гайки до конечного продукта». Однако современные реалии заставляют отказываться от принципов натурального хозяйства, избыточных активов и персонала с низкой производительностью труда».

Доля прошедшего первичную обработку проката будет увеличиваться, считают эксперты. «Все большее число клиентов желает получить продукцию, которую не нужно дополнительно готовить, а можно сразу использовать. И готовы за это доплачивать», — говорит Дмитрий Баранов. По его мнению, в перспективе в России доля металлопроката с обработкой может составить 55-60% в общем объеме продаж. «Инпром» к 2014 г. намерен довести долю обработанного металла в общем объеме продаж до 35%. По словам Коновалова, в первом полугодии 2008 г. она составляла в компании 15%. По словам Кузьмина, сейчас примерно 5% продукции филиал Rusteel-Trade продает с обработкой (в основном порезка в размер). Некрасов говорит, что после запуска СМЦ «КОМТЕХ-Новосибирск» будет продавать с обработкой не менее 30% продукции.

Опрошенные «ДК» трейдеры утверждают, что в Новосибирске еще никто не создал сервисный металлоцентр. Но о намерении создать СМЦ в Новосибирске объявили уже несколько компаний, в частности, «Белон» и «Феррум». Ищет земельный участок для строительства к 2011 г. СМЦ «Сталепромышленная компания». Планирует в перспективе создать в городе СМЦ и компания Rusteel, но конкретные сроки Кузьмин назвать затруднился. По его мнению, в Новосибирске будут востребованы услуги трех-четырех СМЦ. Лапушков говорит, что круг потребителей, заинтересованных в сервисе СМЦ, растет и в первую очередь за счет малого бизнеса.

Дмитрий Сердцев

Деловой Квартал-Новосибирск

15.09.2008 В РСПМ прошло заседание Совета Союза

12 сентября в зале Совета РСПМ прошло открытое заседание Совета. Рассмотрев предложение Российского союза промышленников и предпринимателей о расширении сотрудничества и вступлении РСПМ в данный союз и выслушав выступления представителей РСПП С. Степановой и А. Базулева, решили (один против) вступить в РСПП, а результаты и эффективность данного решения рассмотреть на заседании Совета РСПМ через год.

Совет РСПМ принял к сведению также информацию И. Волоха (ИнтерСи) о необходимости ведения ежемесячного мониторинга поставок металлопродукции, заслушал информацию П. Филатова (Металлопрокат.ру) о новых проектах компании для участников рынка металлов, а А. Ефимов (Металл-Экспо) рассказал о программе выставок «Металл-Экспо».

Совет РСПМ ознакомился с изменениями на сайте http://www.rspm.ru, одобрил их и поручил исполнительной дирекции продолжить работу по совершенствованию интернет-ресурса. Был озвучен план публикаций журнала «Металлоснабжение и сбыт» и проект программы конференций на 2008-2009 гг.

Совет РСПМ утвердил изменения в положениях о конкурсах «Лучшая металлобаза России 2008» и «Лучший сервисный металлоцентр России 2008», избрал конкурсную комиссию конкурса «Лучшая металлобаза России 2008» в составе: А. Дроздов (ДиПОС), Л. Полянский (ПРОТЭК), С. Роленков (Ариэль Групп), Н. Мащенко (Металлсервис), И. Чепенко (Брок-Инвест-Сервис и К), а конкурсная комиссия конкурса «Лучший сервисный металлоцентр России 2008» выбрана в составе: С. Масленников (Стальинвест), И. Плеханов (Даймонд), Р. Булько (ЮгМеталлСнаб-Холдинг), Л. Костина (Фирма МетаКом), А. Рубцов (Комтех). Председателем конкурсных комиссий решено избрать президента РСПМ А. Романова.

РСПМ

15.09.2008 "Зоркий глаз" в 2009 году станет Всероссийским чемпионатом металлургов и металлотрейдеров по спортингу

13 сентября прошел 7-й турнир по спортингу среди металлургов и металлоторговцев на призы журнала «Металлоснабжение и сбыт» и Международной специализированной выставки «Металл-Экспо». Всю неделю в Москве и подмосковье стояла дождливая и прохладная погода. Еще накануне лили дожди, и многие из заявившихся на турнир участников думали, что погодные условия во время соревнований будут, мягко говоря, плохими. Те, кто рискнул приехать в ССК «Лисья нора», обнаружили, что организаторы сделали все, чтобы погода радовала и участников соревнований, и болельщиков. Хоть жарко и не было, но светило солнце, радуя душу и способствовуя демонстрации участниками блестящих результатов. Так, впервые призером соревнований, завоевав «серебро», стал главный редактор журнала «Металлоснабжение и сбыт» Александр Романов, которому мы и зададим несколько вопросов.

- С чем связан столь высокий результат, продемонстрированный вами впервые?

- Во многом, это обусловлено тем, что последние два-три года я регулярно приезжаю в «Лисью Нору» тренироваться. Например, в этом году я участвовал в 4-х турнирах – в Чемпионате Европы по компакт-спортингу, в двух турнирах под названием «Универсальный стрелок» и недавно - в соревнованиях в дисциплине «Дуплетная стрельба». Соревнования и тренировки привели к тому, что количество у меня стало переходить в качество. На финальном этапе, где 6 человек стреляли по 25 мишеням, мне удалось сконцентрироваться и выбить 20 из 25 мишеней. В предварительном туре я выбил 8 мишеней на первой площадке, на второй площадке поразил 7 из 10 мишеней. Возможность пройти в финал зашаталась, а потому на третьем рубеже я выбил 9 из 10. В общем итоге удалось попасть в 24 мишени из 30, это был 5-й результат в отборочном туре, по итогам которого 6 лучших стрелков прошли в финал.

- Кто еще выступал интересно?

- Традиционно хорошо стрелял Александр Белов из питерской компании Руструбпром (компания занимается комплектацией инженерных сетей, стальными трубами и трубопроводной арматурой). Александр уже выиграл пятый турнир «Зоркий глаз». Стреляет на уровне кандидата в мастера спорта. В этот раз он поразил 50 мишеней из 55 – блестящий результат. Он также постоянно участвует в соревнованиях различного формата в Санкт-Петербурге, длительное время занимаясь спортингом.

Хорошо выступили Роман Бородин из московской компании Металлстройкомплект и Владимир Хлопенов (Тулавтормет), которые выбили по 42 мишени из 55 и поделили 3-4 места. Замкнули шестерку финалистов Александр Шекула (компания Сидеро – московский металлотрейдер) и Евгений Иванюк (ИСС «Металлоснабжение и сбыт»). Двум участникам турнира чуть-чуть не хватило для выхода в финал – это Алексей Дубинин (Трубная металлургическая компания) и Михаил Тихонычев (компания Оспаз-Металл-М). Также следует отметить хорошие шансы на будущих турнирах у Дмитрия Василевского (московская компания Иплана, переработка алюминиевого профиля) и Леонида Виноградского (Алунекст, производство алюминиевых профилей, Белая Калитва).

- Как планируется развивать этот турнир в дальнейшем?

- В следующем году на базе турнира «Зоркий глаз» вырастет Всероссийский чемпионат металлургов и металлотрейдеров по спортингу, который будет проводиться нами совместно с союзом России и национальной Федерацией спортинга. Соответственно перед этим пройдут предварительные турниры в Нижнем Тагиле, Самаре, Липецке и ряде других центрах, где имеются площадки для спортинга. И я думаю, что на следующем турнире соберется не менее 70-80 любителей спортинга, которые разыграют Чемпионат в двух форматах: группа «А» - это перворазрядники, КМС и мастера спорта и группа «Б» - это второй и третий разряд, а также любители. Участие в этом чемпионате уже позволит участникам либо подтвердить, либо завоевать спортивные звания. Так что приглашаю всех активно тренироваться,  чтобы принять участие в Чемпионате металлургов и металлотрейдеров – 2009.

Фоторепортаж смотрите здесь

Результаты турнира сезона 2008 г.

РСПМ

15.09.2008 Строительный прокат ускоряет падение

Прошлая неделя ознаменовалась рекордным снижением Индекса Metalsea (ИнтерСи) с 11 августа 2008 г., т.е. за весь период снижения этого года. Индекс Metalsea упал за прошлую неделю на 5,2 пункта до 361, а с начала августа более, чем на 15 пунктов (более 4%). http://www.metalsea.ru/ru/indexes

Лидером падения, как обычно, была арматура, потеряв за неделю 1071руб/т. Также падали круг -879руб/тн, профнастил -193 руб/тн, швеллер -149 руб/т, проволока -62 руб/т, лист -32 руб/т. http://www.metalsea.ru/pricesummary

Выросли в цене шпунт Ларсена, электроды, шестигранник, полоса, квадрат и балка.

На открытом заседании Совета Российского союза поставщиков металлопродукции , которое прошло 12 сентября 2008 г. прозвучала мысль, что цены растут медленнее, чем падают, а потому и теряют трейдеры на падении больше, чем зарабатывают на росте. Специалисты MetalSea решили проверить это мнение и проанализировали изменение цен на арматуру (как наиболее одиозную позицию) с начала года. В результате получилось следующее: среднее значение роста цены на арматуру с января по июль 2008 г. составляет 2394 руб/т в месяц. За август месяц арматура потеряла в цене 2575 руб/т, а за две недели сентября 2099 руб/т, т.е. если динамика сохранится, то потери арматуры в цене за сентябрь составят более 4000 руб/т в месяц.

РСПМ

15.09.2008 Сентябрьский номер журнала «Металлоснабжение и сбыт» вышел из печати и спешит к подписчикам

Фраза «послать доктора» моментально стала крылатой и по популярности, пожалуй, не уступает легендарному «мочить в сортире». Только что вышедший из печати сентябрьский номер журнала «Металлоснабжение и сбыт» во многом посвящен знаковым для металлургии России событиям, которые произошли летом 2008 г. После нижегородского совещания по проблемам развития металлургии стало ясно, что государство, до недавнего времени считавшее металлургию не требующей внимания, возвращается в отрасль. В статье «Команда ФАС!» (стр. 14) рассматриваются причины, подтолкнувшие власти к стремлению переориентировать металлургов на внутренний рынок.

Материал «Промышленный туризм для премьер-министра» (стр. 28) посвящен визиту В. Путина на литейно-прокатный комплекс, цех по производству ТБД и колесный цех Выксунского металлургического завода.

По различным прогнозам, в ближайшие несколько лет российские мощности по производству нержавеющих сталей не смогут покрыть возрастающий спрос на эту продукцию. Тем временем в России продолжают выявляться «серые схемы» поставок готовой импортной нержавейки, эта проблема анализируется в статье «Контрабас не заржавеет» (стр. 40).

Не будет преувеличением утверждение, что морские порты являются воротами металлургических компаний на зарубежные рынки. Тому, каким образом эти портовая логистика помогает производителям и потребителям металлопродукции взаимодействовать друг с другом рассматривается в материале «По портам, по морям» (стр. 50). Продолжением транспортно-логистической тематики сентябрьского номера журнала являются статьи «Эх, дороги!» (стр. 58) и «В нужное время в нужном месте» (стр. 66), которые фокусируют внимание на проблеме недоиспользования транспортного потенциала современной России и анализируют возможности снижения затрат и себестоимости продукции за счет более рационального распределения транспортных потоков.

Удорожание металлопродукции вызванное во многом ростом цен на металлургическое сырье в августе сменилось некоторым спадом, однако рост совокупного мирового спроса по итогам 2008 г. ожидается на уровне 6-7%. Географические аспекты мирового бума цен освещаются в статье «В среднем по больнице» (стр. 94).

В девятом номере МСС читатель также найдет обзор по мотивам прошедшей в Красноярске и организованной Российским союзом поставщиков металлопродукции конференции «Развитие рынка металлов Сибири». Руководители компаний поделились своими мнениями о текущих проблемах и перспективах развития металлоторгового бизнеса в регионе, обсудили проблемы дебиторской задолженности, избыточной ценовой конкуренции, вопросы взаимодействия между регионами и внутри регионов.

Не забыта в сентябрьском номере и тема IT. В статье «К вопросу о старых мобильниках» (стр. 94) начальник управления компании «Малахит» А. Пустогаров расскажет почему российские металлургические и металлоторговые компании пока неохотно внедряют системы управления взаимоотношениями с клиентами.

Традиционно в номере самые интересные новости черной и цветной металлургии, обзоры различных сегментов металлургической отрасли, а также «История и искусство» и «Спорт» (да-да, Олимпиада с эксклюзивными фотографиями с места события главного редактора журнала А. Романова).

Также следует напомнить, что журнал Металлоснабжение и сбыт при поддержке Минпромторговли России, Международного Союза Металлургов, Международного Союза производителей металлургического оборудования, ГНЦ ЦНИИчермет им. Бардина, ГНЦ ВНИИМЕТМАШ, Российского союза поставщиков металлопродукции 24 - 26 сентября 2008г. проведут 1-й Международный конгресс «Модернизация черной металлургии России: реконструкция, ввод новых мощностей, строительство мини-заводов, развитие сервисных металлоцентров».

РСПМ

15.09.2008 Возможный обвал строительного рынка спровоцирует снижение цен на металлопродукцию

«Если обвалится строительная индустрия, цены на металлопродукцию упадут еще сильнее и достигнут уровня начала года», - заявил на заседании Совета РСПМ Евгений Парсанов, финансовый директор компании Союзкомплект (Воронеж), которая в 2008 году построит до 30 тыс. кв м жилья.

По его словам, рынок продаж жилья в Воронеже снизился на 30%: «Раньше строящийся дом был на 85% оплачен дольщиками, сейчас это соотношение составляет максимум 65%. Наблюдается пограничная ситуация, а на строителей приходится порядка 85% поставок металлопродукции со стороны металлотрейдеров». 

РСПМ

12.09.2008 Сотрудничество между различными форматами бизнеса развивается

Сегодня в офисе РСПМ прошло заседание Совета Союза, на котором было принято решение вступить в Российский союз промышленников и предпринимателей – как раз накануне сентябрьской встречи с президентом Дмитрием Медведевым. РСПП, его бюро правления, департаменты, комитеты и комиссии, презентовали заместитель директора департамента по взаимодействию с промышленными объединениями Светлана Степанова, исполнительный секретарь комиссии по металлургическому и горнорудному комплексу Антон Базулев, а также представитель объединения работодателей Владимир Лаврищев.

«То, что в ближайшее время будет возрастать роль таких объединений, – очевидно», - отметил руководитель ГК Металлсервис Олег Тюрпенко.

«На РСПП государством возложена обязанность собирать мнения бизнеса, обсуждать актуальные вопросы. Понятно, что РСПП не решает проблемы поставки двух вагонов продукции, увеличения объемов поставок или снижения цен. Но какие-то законодательные проблемы РСПП решить в состоянии», - разъяснил Антон Базулев, отвечающий также за связи с госорганами в группе НЛМК. По его словам, в комиссии РСПП по горнорудному и металлургическому комплексу ведут деятельность несколько рабочих групп – по цветной металлургии, по черной металлургии, по сырью и ТЭК, по экологии, по регламенту ЕС REACH. 

«А что выиграет РСПП, имея в составе РСПМ?» - поинтересовались члены Совета РСПМ у Светланы Степановой.

«Вступление любой организации, особенно такого профиля, как РСПМ, расширит понимание ситуации и позволит достичь сближения точек зрения на положение в экономике и баланса интересов», - заявила Светлана Степанова.

Антон Базулев добавил: «Сейчас пришло время. РСПП как главный механизм сотрудничества бизнеса с правительством заинтересован взаимодействовать с потребителями для выработки консолидированного мнения потребителей по развитию ситуации».

«А что потеряет РСПМ от вступление в РСПП?», – поинтересовались также члены Совета Союза у президента РСПМ Александра Романова. Однако он заявил, что не видит минусов в этом шаге и пообещал подвести итоги работы, эффективность и полезность (или бесполезность) пребывания РСПМ в РСПП через год.

«Мы говорим РСПП, подразумеваем РСПМ. Мы говорим РСПМ – подразумеваем РСПП»,- выдал по ходу действа афоризм гендиректор ГК ДиПОС Александр Дроздов.

РСПМ

12.09.2008 ЕСН-15 лет на рынке металлов

Компании «ЕСН» (Санкт-Петербург) исполнилось 15 лет. Созданная в 1993 году компания начала свою деятельность с продажи всех видов металлопродукции, но заложенный в основу деятельности компании универсальный подход к поставкам металлопроката, постоянный поиск новых решений позволил компании в 1995 году наладить производство мелющих тел и их поставку на местный рынок, а в 1997 году выйти на международный рынок, поставляя свою продукцию в страны Европы, Азии, Африки и Восточной Европы.
На сегодняшний день компания ЕСН располагает производственными и складскими мощностями позволяющими производить до 3000 тонн продукции ежемесячно и представляет собой устремлённую в будущее компанию сочетающую в себе крупного универсального поставщика металлопроката и динамично развивающегося производителя изделий из него.

Поздравляем компанию с 15-тилетием и желаем ей крепких позиций на рынке металлов, надёжных партнёров, стабильности, финансового благополучия и здоровья Вам и Вашим сотрудникам.

РСПМ

12.09.2008 На внеочередном общем собрании акционеров избран новый состав совета директоров ОАО «Белон»

В повестку дня внеочередного собрания было вынесено два вопроса: о досрочном прекращении полномочий старого состава совета директоров и об избрании нового состава совета директоров ОАО «Белон».

Численный состав совета директоров остался неизменным – 7 человек. Это генеральный директор ОАО «Белон» А.П.Добров, генеральный директор ОАО ПМСП «Электрон» В.Н.Кармачев, заместитель председателя совета директоров ОАО «Белон» по Кузбассу С.С. Золотых, заместитель директора по корпоративной стратегии и маркетингу по развитию сырьевой базы ОАО «ММК» В.В.Бастрыгин, независимые директора – Алан Купер и Дэвид Вейгуд.

Новым членом в составе совета директоров ОАО «Белон» стал Николай Владимирович Лядов, в настоящее время являющийся коммерческим директором ОАО «ММК». Николай Владимирович занял место выбывшего из прежнего состава совета директоров В.А. Кутищева.

Основной задачей нового совета директоров станет реализация утвержденной стратегии компании до 2012 года. Напомним, что план развития Группы «Белон», согласно стратегии развития, предполагает к 2012 году увеличение объемов добычи угля до 14–15 млн тонн, что позволит компании войти в пятерку крупнейших угледобывающих компаний России.

РСПМ