Новости РСПМ и компаний
|« Первая ← 1316 1317 1318 1319 1320 1321 1322 1323 1324 1325 → Последняя »|
20.06.2008 Промышленность Ростовской области ежегодно прирастает на 10%
На протяжении последних лет в промышленном комплексе Ростовской области наблюдается рост индекса физического объема производства более 10% в год. Об этом в Ростове-на-Дону на годовом конгрессе Российского союза поставщиков металлопродукции заявил начальник управления промышленности Минпромэнерго, инженерной инфраструктуры и промышленности администрации Ростовской области Андрей Фролов. Позитивная тенденция обеспечена работой предприятий металлургии и машиностроения. В 2008-2010 гг. ожидается рост производства сельхозтехники на «Ростсельмаше», «Морозовсельмаше», «Сальсксельмаше» и «Аксайкардандетали».
Потребность в серьезной реконструкции теплоэнергетики страны создает значительный потенциал роста для ТКЗ «Красный котельщик» и Группы компаний «Атоммаш». Так, первое предприятие поставит для Новочеркасской ГРЭС котельную установку с циркулирующим кипящим слоем мощностью 330 мегаватт, а второе приступит к строительству газотурбинных станций мощностью 9 и 50 мегаватт.
По словам А. Фролова, лидером экономики Дона является транспортное машиностроение. Единственный производитель магистральных электровозов, ВК НЭВЗ в 2009-2010 гг. планирует выпустить более четырехсот секций электровозов, планируется создать новый тип грузовых электровозов – двенадцатиосный электровоз переменного тока 2СЗК и восьмиосный электровоз переменного тока со синхронным тяговым приводом 2С5.
20.06.2008 В 2008 г. в экономику Ростовской области будет инвестировано $8млрд
В 2008 г. объем инвестиций в экономику Ростовской области достигнет $8 млрд. Об этом на проходящем в Ростове-на-Дону годовом конгрессе Российского союза поставщиков металлопродукции заявила представитель Агентства инвестиционного развития Ростовской области Елизавета Виденская. Такая инвестиционная активность обеспечивается активностью региональной администрации. Причем, если несколько лет назад основное внимание инвесторов было направлено на торговлю и т.п., то на сегодняшний день финансовые средства направляются в промышленность.
В частности, в Ростовской области создано 5 промзон (Новоалексеевская, Азовская, Южнобатайская, Красносулинская и Октябрьская). Благодаря такой политике сюда приходят производители мирового масштаба. Так, в области построен крупнейший в Восточной Европе завод Кока-кола. Также строится завод по производству алюминиевых банок для напитков. Возводится цементный завод крупной французской компании Лакарш. Инвестиции в проект составят $2,5 млрд.
Кроме того, крупными областными проектами являются создание игорной зоны Азов-сити, реконструкция набережной в Азове, создание мини-городов спутников Ростова и др.
19.06.2008 В 2008 году объем инвестиций в экономику Ростовской области достигнет $8 млрд
В 2008 году объем инвестиций в экономику Ростовской области достигнет $8 млрд. Об этом заявила представитель Агентства инвестиционного развития Ростовской области Елизавета Введенская на открывшемся сегодня в Ростове-на-Дону годовом конгрессе Российского союза поставщиков металлопродукции.
Значительная часть этих средств направляется на развитие промышленности. В Ростовской области создано 5 промзон (Новоалексеевская, Азовская, Южнобатайская, Красносулинская и Октябрьская). Благодаря активной инвестиционной политике областной администрации в регион приходят производители мирового масштаба. Так, в области построен крупнейший в Восточной Европе завод Кока-кола. Также строится завод по производству алюминиевых банок для напитков. Возводится цементный завод крупной французской компании Лакарш. Инвестиции в проект составят $2,5 млрд. Кроме того, крупными областными проектами являются создание игорной зоны Азов-сити, реконструкция набережной в Азове, создание мини-городов спутников Ростова и др.
19.06.2008 Рынок металлопродукции на Юге России будет расти быстрыми темпами
Ежегодный конгресс Российского союза поставщиков металлопродукции (РСПМ) открывается в четверг, 19 июня, в Ростове-на-Дону. Его участники, в частности, обсудят перспективы развития промышленности и стройиндустрии в Южном федеральном округе и Ростовской области.
Накануне открытия конгресса корреспондент информационного сайта «Вести-Северный Кавказ» встретился с главой РСПМ Александром Романовым.
Корреспондент: Александр Геннадьевич, с какой целью был создан Российский союз поставщиков металлопродукции?
А. Романов: Главная цель создания нашего Союза может быть и не оригинальна, но то, что весьма актуальна, не вызывает никакого сомнения. Это содействие развитию участников Союза, повышению их профессионализма и устойчивости на рынках металлов.
В частности, мы представляем и защищаем интересы членов Союза внутри страны и за рубежом, координируем их деятельность и помогаем в решении спорных вопросов.
Наша организация уделяет большое внимание повышению профессионального уровня членов Союза. С этой целью ежегодно проводится большое количество встреч, консультаций и конференций с участием отечественных и зарубежных производителей металлопродукции.
Кроме того, одна из основных наших задач - это защита внутреннего рынка от недобросовестных действий его участников и конкуренции извне, обеспечение обмена информацией о недобросовестных участниках рынка.
Корр: По каким критериям вы осуществляете прием новых членов Союза?
А.Р.: Вы, наверное, знаете, что в преступных организациях существует такой порядок: вход легкий, выход – тяжелый. У нас же наоборот: вход тяжелый, выход из организации легкий.
Главные условия вступления в наш Союз: прежде всего организация должна работать не менее двух лет на рынке черных и цветных металлов, как в сфере производства, переработки, так и в сфере дистрибьюции металлов.
В случае возникновения желания вступить в Союз предусмотрен определенный кандидатский срок. За это время необходимо получить как минимум две рекомендации от действующих членов Союза. Затем на одном из открытых мероприятий с участием большого количества членов Союза рассматривается заявка о вступлении.
Если до момента рассмотрения заявки от одного из участников Союза поступила какая-то негативная информация о кандидате, то организация просто не приглашается на рассмотрение заявки. Таким способом, в какой-то мере, мы стараемся фильтровать участников рынка с точки зрения их надежности и перспективности.
Корр.: А насколько цивилизован в нашей стране рынок металлопродукции?
А.Р.: Этот рынок наиболее цивилизованный из всех товарных рынков России. С чем это связано. Прежде всего, с тем, что к началу 90-х годов, когда развалился Советский Союз, у нас была достаточно мощная металлургическая промышленность, которая обеспечивала практически все потребности по всем видам металлопродукции.
Металлургия тогда являлась основной отраслью, которая определяла развитие страны в целом. И когда наши предприятия стали фактически самостоятельными, когда развалилась система управления, внутренний рынок упал, они тут же вышли на внешние рынки. И сразу же освоили правила международной торговли как стальной продукцией, так и цветным металлом.
Потом это трансформировалось и на внутренний рынок и вообще на всю систему организации сбытовой работы.
Высокий уровень развития рынка металлопродукции в России также связан с тем, что существует достаточно большое количество видов металлопродукции, которые применяются конечными потребителями, - это десятки тысяч видов со специфическими размерами и свойствами.
И чтобы работать с таким количеством материалов, знать области их технического применения, нужны инженерные знания. И тут принцип «пришел – купил подешевле – продал подороже» не срабатывает. Помимо специфических инженерных знаний, требуются знания по переработке этой продукции, ее хранению, условиям транспортировки и т.д.
Корр.: Какова роль Союза на российском рынке металлопродукции?
А.Р.: Роль нашего Союза, по сути, элементарна. Никаких групповых сговоров. Прежде всего это формирование и выполнение программы, направленной на то, чтобы показать участникам рынка перспективы их развития: как и что развивается за рубежом, какие сервисные услуги, какие виды металлообработки, как организован там этот бизнес, чтобы все это применять у нас быстрее и трансформировать под современные виды управления, организации производства, складирования, доставки металлопродукции.
И второй момент: постоянное налаживание и поддержание контактов с основными российскими металлопроизводителями. Меняются условия поставки, модернизируются производства, вводятся новые агрегаты, начинают выпускаться новые виды продукции.
И для того чтобы быть успешным на рынке, надо знать, что происходит на каждом конкретном предприятии, куда оно двигается, кто занимается организацией на нем той части бизнеса, которая непосредственно касается участников этого вида бизнеса.
Поэтому ежегодно мы проводим большие бизнес-конференции на предприятиях Магнитогорска, Челябинска, Липецка и на других крупных предприятиях черной и цветной металлургии.
Корр.: Деятельность вашего Союза для каких предприятий наиболее привлекательна – мелких, средних, крупных?
А.Р.: Трудно сказать. У нас представлены все предприятия. Все зависит прежде всего от инициативности руководителей компаний. Мы стараемся включать в программу и осуществлять именно то, что интересно большинству.
Корр.: То есть Союз выполняет определенную просветительскую функцию, доводя до своих членов необходимую в их профессиональной деятельности информацию?
А.Р.: Да, конечно. Например, 20 мая мы собирали в Липецке человек сто. Программа наша заключалась в том, чтобы участники Союза обратили внимание на то, что рядом с Липецком, с Новолипецким металлургическим комбинатом открыта особая экономическая зона промышленно-производственного типа.
И мы составили программу так, чтобы познакомить участников семинара со всеми участками производства листового проката на Новолипецком металлургическом комбинате, планами его развития и, соответственно, производственной зоной, с теми возможностями, которые предоставляет эта особая экономическая зона для организации бизнеса, связанного с использованием расположенного рядом крупнейшего металлургического комбината.
Мы также пригласили заинтересованные организации в Елабугу, где создана особая экономическая зона производственного типа «Алабуга».
Корр.: Давайте перейдем к Югу России. Почему для проведения очередного конгресса Союза был выбран Ростов-на-Дону?
А.Р.: На Юге России мы проводили конференции в Ростове-на-Дону, Таганроге, Кавминводах, Пятигорске, Лермонтове, Новороссийске, Геленджике.
А в этом году проводим годовой конгресс, который у нас проходит ежегодно в июне. Мы в июне 1997 года учредили наш Союз. Годовые собрания мы проводим по всей стране, не только в Москве или в Питере. В Самаре проводили, в Екатеринбурге, в Нижнем Новгороде, в Казани и еще ряде городов.
Корр.: Выбор Ростова-на-Дону как-то связан с событиями, которые произошли за последний год, в том числе и с выбором Сочи столицей Олимпиады-2014, и с принятием Программы развития Юга России?
А.Р.: Конечно, связан. Сейчас 2008 год, Олимпиада не за горами, и именно в это время будут осуществлены основные инвестиционные проекты на Юге России. Это и дорожное строительство, и обновление, и создание новой инфраструктуры, и строительство жилья и промышленных центров, торгово-развлекательных комплексов.
Достаточно большая линейка. Это не только Сочи, это и весь Краснодарский край, и Ростовская область, и Ставропольский край, и другие близлежащие регионы. И уже сейчас многие наши компании достаточно активно встраиваются в эту работу.
Порядка 20 компаний, организованных в Южном федеральном округе, входят в наш Союз или представлены филиалами – это общероссийские сетевые компании.
За последние два года членами нашего Союза открыто в ЮФО более 10 представительств. Это либо сервисный металлоцентр, где осуществляется переработка и изготовление полуфабрикатов, либо металлосклады для организации комплексных поставок как на строительные и промышленные объекты, так и в частный сектор.
Корр.: Новые участники хотят вступать в ваш Союз?
А.Р.: Конечно. И будут продолжать. Мало того, не будем забывать о том, что в ЮФО строится и будет построен ряд новых металлургических комплексов. В следующем году будет запущен сортовой стан на Ростовском электрометаллургическом заводе в Шахтах.
Я думаю, что в следующем году что-то сделают и в Красном Сулине, на Сулинском металлургическом заводе.
На Таганрогском металлургическом заводе вводятся новые агрегаты для производства новых видов труб. И не только труб для нефтегазового комплекса, но и труб общепромышленного назначения и для строительства.
В Шахтах компания «Стар» планирует запустить к 2011 году еще один завод по производству строительной балки и фасонного профиля. Но это не под Олимпиаду, а под обеспечение дальнейшего развития инфраструктуры объектов ЮФО.
Корр.: С какими препятствиями там приходится сталкиваться?
А.Р.: Прежде всего, отсутствуют подходящие для размещения производственных мощностей земельные участки. То есть нужно, чтобы рядом была железнодорожная ветка, чтобы участок был обеспечен электроэнергией, газом в соответствии с теми мощностями, которые компания планирует туда завозить.
И это проблема не только ЮФО - все регионы России этим страдают. У нас нет регионов, где бы не было проблем с подключением электроэнергии, газа и т.д. Плюс у нас жуткое взяточничество в госаппарате, и за подписи многие чиновники устанавливают таксы, что тоже не секрет.
Корр.: Александр Геннадьевич, а Вы можете назвать регионы, которые более и менее коррумпированы?
А.Р.: Сложно сказать, но ЮФО никогда не был менее коррумпирован относительно других регионов. К сожалению, коррупция осложняет ведение дел именно для малого и среднего бизнеса. Может, где-то в торговле ларек под чьим-то брендом можно открыть, а малый или средний бизнес налаживать очень сложно.
Те же самые энергетики, тот же «Газпром» выставляют такие условия, что инвестиционный проект утяжеляется очень существенно. При этом часто требуется привлечение заемных средств, и надо отдавать проценты… Поэтому у нас в этом отношении стопор очень серьезный. А талантливого народу полно.
Корр.: То есть Юг России несмотря на все минусы остается привлекательным для бизнеса?
А.Р.: Ну конечно. Даже с точки зрения природных ресурсов и с точки зрения благоприятного для проживания климата. Соответственно, численность населения будет расти, и будет облагораживаться регион. Я так думаю, что к 2020 году Южный федеральный округ должен стать «как конфетка».
Корр.: Сейчас конкуренция жесткая?
А.Р.: Естественно. Участников рынка очень много. Поэтому выживают те компании, которые могут предложить лучший сервис, лучшую организацию как производства, так и поставки комплектации. Но жесткая конкуренция стимулирует.
Корр. Федеральные и местные власти помогают развитию бизнеса?
А.Р.: Есть положительные моменты. Практически на все мероприятия мы приглашаем региональные власти. Например, в конференции в Екатеринбурге участвовал председатель правительства Свердловской области. В Южно-Сахалинске был начальник департамента стройиндустрии области.
Они рассказывают членам нашего Союза о планах, представляют программы работы. В результате предприниматели лучше понимают, как заходить в тот или иной регион, как выстраивать свое дальнейшее развитие исходя из планов развития региона в целом.
У некоторых областей, с точки зрения привлечения внешних инвестиций, существуют очень интересные программы. Например, Калужская и Липецкая области – там проделана колоссальная работа.
Тот же Краснодарский край развивается очень динамично, Ставропольский край. В Кавминводах чувствуется модернизация этого района, туда начинают приходить инвестиции. Все 90-е годы работа осуществлялась на советском капитале.
В Ростове-на-Дону тоже очень многое меняется. Таганрог тот же самый взять. Серьезные программы присутствуют во многих регионах. Интересы разные – и внутрирегиональные, и федеральные. В целом движение позитивное, несмотря на те проблемы, которые существуют.
Корр.: Иностранцы на Юге России составляют конкуренцию отечественному бизнесу?
А.Р.: В прошлом году в Южный федеральный округ было ввезено большое количество металлопродукции из Турции, Египта, Украины, Молдавии. На Юге России не только перевалка в центральные регионы страны, например, через порты Черноморско-Азовского бассейна. И арматура, и оцинковка, и другие виды импортной металлопродукции использовались в регионе, в частности, в строительном производстве.
Корр.: Иностранцы мешают нашим бизнесменам развиваться?
А.Р.: Конкуренция, которая существует, я считаю, не мешает никогда. Она, наоборот, стимулирует людей шевелиться. Все стремятся быть монополистами.
Но у Краснодара, например, где насчитывается более 50 поставщиков металлопродукции, которые предлагают свои услуги строителям, промышленным предприятиям, частному сектору, есть возможность выбирать. Это же неплохо.
В Краснодаре также появилось несколько производителей профнастила и металлочерепицы. И слава богу, что их там несколько, а не один. Понятно, было бы легче одному инвестиции отбивать. Но для производителей этой продукции есть стимул, чтобы шевелиться.
Корр.: Какая тема будет главной на открывающемся в Ростове-на-Дону конгрессе Российского союза поставщиков металлопродукции?
А.Р.: Главная тема - это инвестиционный потенциал Ростовской области и ЮФО, а также что происходило на рынке металлов в последний период времени и прогнозы на перспективу, обмен мнениями участников рынка.
Корр.: Ваш прогноз по рынку металлопродукции Юга России.
А.Р.: Рынок металлопотребления на Юге России будет расти минимум на 10 процентов, максимум на 20 процентов в год. Это объективно, потому что те инвестиционные планы, которые намечены под сочинскую Олимпиаду, потребуют роста на протяжении ближайших 10 лет.
Реально, чтобы превратить Черноморское побережье Кавказа и Кавминводы в настоящие здравницы современного уровня, нужно еще работать и работать. Там необходимо развивать производство строительных промышленных материалов и машиностроение, и сельхозмашиностроение, и порты надо строить - Ростовский универсальный порт, порты Черноморского побережья. Железную дорогу надо убирать с Черноморского побережья Кавказа, и только один этот проект потянет за собой столько металла…
Корр.: То есть работы хватит и отечественному производителю, и иностранному?
А.Р.: Иностранным меньше хватит, чем отечественным, вне всякого сомнения. Потому что отечественные производители черных и цветных металлов должны обеспечить страну, а то, что лишнее, отправлять на экспорт.
Но в то же время, чтобы поддерживать уровень качества, обязательно должно быть присутствие иностранных поставщиков качественной металлопродукции, чтобы стимулировать наших производителей поддерживать и постоянно улучшать качество.
Корр.: Какие у Вас есть пожелания федеральным и региональным властям? Что они должны сделать для того, чтобы в стране более активно развивался рынок металлопродукции?
А.Р.: Как я уже говорил, это, конечно же, более бескомпромиссная борьба с коррупцией и обеспечение инфраструктурой участков, необходимых для создания и развития новых производств.
Ведь создав производство, инвестор не уйдет завтра отсюда: производство не снимешь и не перевезешь с собой. Созданы рабочие места, соответственно, пополняется бюджет региона и улучшается жизнь населения. Потому что тот же самый инвестор, который сейчас приходит, он обязательно начинает участвовать в социальных программах, строительстве нового жилья.
К сожалению, у нас, по моим ощущениям, чиновники через свои родственные или еще какие-нибудь коррумпированные структуры скупают земли или препятствуют доступу к земле и инфраструктурным объектам. И если б не было этого стопора, мы бы более быстрыми темпами улучшали нашу жизнь и только радовались, что живем в России.
СПРАВКА
Некоммерческая организация «Российский союз поставщиков металлопродукции» объединяет более 120 компаний, доля поставок металлопродукции которых на российский рынок превышает 50 процентов.
Участники Союза поставляют на внутренний рынок свыше 12 миллионов тонн черных металлов и 150 тысяч тонн проката цветных металлов. В Союз входят производственные, перерабатывающие и металлоторговые компании – сетевые и региональные.
В общем количестве членов РСПМ доля трейдеров превышает 75 процентов, доля производителей, включая компании, занимающиеся реализацией и переработкой металлопроката, превышает 20 процентов, поставщиков оборудования – около трех процентов.
19.06.2008 В ЮФО будет создан бизнес-клуб «РСПМ-Юг»
В Южном федеральном округе планируется создать бизнес-клуб «РСПМ-Юг». Об этом на проходящем в Ростове конгрессе Российского союза поставщиков металлопродукции сообщил президент РСПМ Александр Романов.
По словам присутствовавшего на конгрессе корреспондента агентства, руководителем бизнес-клуба избран инициатор его создания - генеральный директор «ЮгМеталлСнаб-Холдинга» Руслан Булько.
Как заявил Булько, клуб необходим для осуществления взаимосвязи с общественными структурами и органами власти, а также для решения вопросов обеспечения жителей ЮФО доступным жильем и обмена информацией о строительном рынке ЮФО.
«Мы хотим, чтобы наши инвестиции развивали наш регион. И бизнес-клуб помог бы разным компаниям собираться на одной площадке с нашими разработками и предлагать потребителям оптимальные решения»,- пояснил Булько.
Он добавил, что первый съезд членов бизнес-клуба намечен на 1 сентября 2008 г.
19.06.2008 "Новое содружество" может организовать на Ростсельмаше сборку тракторов Buhler
Промышленный союз "Новое содружество" может организовать сборочное производство тракторов канадской компании Buhler Industries на ОАО "Ростсельмаш", сообщил начальник управления промышленности министерства энергетики, инженерной инфраструктуры и промышленности Ростовской области Андрей Фролов.
"Учитывая приобретение в 2007 году промышленным союзом "Новое содружество" контрольного пакета акций канадской компании Buhler Industries, занимающейся производством тракторов, рассматривается возможность размещения сборочного производства данной техники на заводе "Ростсельмаш" с изготовлением на предприятии отдельных комплектующих", - сказал А.Фролов, выступая на заседании ежегодного конгресса Российского союза поставщиков металлопродукции в Ростове-на-Дону в четверг.
Как сообщалось ранее, "Ростсельмаш" в октябре 2007 года завершил покупку 80% акций Buhler Industries. Общая сумма сделки составила $140 млн. Buhler Industries Inc разрабатывает, производит и продает сельскохозяйственные машины под брэндом Buhler. Компания располагает 10 производственными площадками и 8 дистрибьюторскими центрами в США и Канаде.
19.06.2008 Модель эффективной компании от Инпрома
На проходящем в Ростове-на-Дону годовом конгрессе РСПМ гендиректор компании «Инпром» Игорь Коновалов посвятил часть своего выступления критике ценовой политики некоторых трейдеров, которые с целью увеличения прибыли, прибегают к демпингу. Он отметил, что 1% снижения маржи требует 10% роста продаж, чтобы сохранить уровень прибыли. Эффективная компания, по словам И. Коновалова, должна обращать внимание на следующие пункты: создание денежного потока; эффективное управление складскими остатками; ценообразование; эффективное управление расходами; фонд оплаты труда. Кроме того, серьезное внимание необходимо уделить созданию и исполнению долгосрочного бизнес-плана.
Затем директор компании Инпром привел своеобразную "формулу успеха", т.е. те соотношения, которые должны присутствовать в финансовой отчетности конкурентоспособной фирмы. А именно, соотношение Ebitda/Sales должно быть более 4%; Capex/Ebitda небольше - 50%; OFCF/CE более 8%; ROCE - 15%. При этом Ebitda складывается из эффективной цены закупки, цены продажи, оборачиваемости запасов, эффективном управлении постоянными затратами и операционными издержками.
19.06.2008 В ряды РСПМ вступили компании Русский проект и Эталон Сталь
На проходящем в Ростове-на-Дону годовом конгрессе РСПМ в состав Союза приняты 2 новые компании. Одна из них, «Эталон Сталь» (Москва), специализируется на комплексных поставках строительного металлопроката. Объем ежемесячных отгрузок «Эталон Сталь» превышает 5 тыс. т. До конца 2009 г. компания планирует увеличить объем продаж на 30% до 6,5 тыс. т в месяц.
«Русский проект» (Москва) специализируется на поставках трубной продукции. По словам гендиректора Дмитрия Медведкова, в ближайшие 3 года компания планирует расширить свою филиальную сеть до 10 представительств (сейчас работают 6 филиалов), довести объем реализации до 15 тыс. т в месяц и создать собственное производство трубных заготовок для машиностроительных предприятий. Компания имеет сбалансированный пул поставщиков, уверенно чувствует себя в сегменте поставок холоднодеформированных машиностроительных труб – 1,5 тыс. т в месяц.
Напомним, что в состав Российского союза поставщиков металлопродукции входят свыше 120 участников рынка металлов, в прошлом году в Союз были приняты 16 компаний.
19.06.2008 В Ростове-на-Дону создан клуб РСПМ-Юг
След за Санкт-Петербургом, Екатринбургом, Воронежем и Владивостоком Бизнес-клуб Российского союза поставщиков металлопродукции создан и в Ростове-на-Дону. Его руководителем станет гендиректор компании «ЮгМеталлСнаб-Холдинг» Руслан Булько. Об этом объявлено сегодня в ходе годового конгресса РСПМ в Ростове-на-Дону.
Бизнес-клуб РСПМ-Юг призван способствовать выбору правильной стратегии развития и направления инвестиций членов объединения, обеспечить взаимосвязь с общественными структурами и органами власти, способствовать обмену опытом и знаниями по управлению персоналом, использованию новых технологий, обмену информацией на строительном рынке ЮФО, сформировать более лояльное отношение к металлосервисным предприятиям.
По словам Руслана Булько Бизнес-клуб РСПМ-Юг будет проводить официальные встречи один раз в квартал, а неофициальные еще чаще.
19.06.2008 На Дону появится «российский Детройт»
Сравнительно новая для Ростовской области автомобилестроительная отрасль показывает устойчивые темпы роста. На Таганрогском автозаводе в дополнении к легковым авто и мини—грузовикам организовано производство седельных тягачей и автобусов из южнокорейских комплектующих. В 2010 г. планируется довести годовой объем до 27 тыс. т грузовиков. Проектная мощность завода составляет 35 тыс. машин в год. Об этом на открывшемся сегодня в Ростове-на-Дону годовом конгрессе Росийского союза поставщиков металлопродукции заявил начальник управления промышленности Минпромэнерго, инженерной инфраструктуры и промышленности администрации Ростовской области Андрей Фролов.
Другим фактором, способствующим развитию автоиндустрии должно стать строительство в 2009 г. автозавода в Азове. На заводе планируется сборка легковых авто индийского либо корейского производства проектной мощностью 100 тыс. машин в год.
19.06.2008 В ряды РСПМ вступили компании "Русский проект" и "Эталон Сталь"
На проходящем в Ростове-на-Дону годовом конгрессе РСПМ в состав Союза приняты 2 новые компании. Одна из них, "Эталон Сталь" (Москва), специализируется на комплексных поставках строительного металлопроката. Объем ежемесячных отгрузок "Эталон Сталь" превышает 5 тыс. т. До конца 2009 г. компания планирует увеличить объем продаж на 30% до 6,5 тыс. т в месяц.
"Русский проект" (Москва) специализируется на поставках трубно продукции. По словам гендиректора Дмитрия Медведкова, в ближайшие 3 года компания планирует расширить свою филиальную сеть до 10 представительств (сейчас работают 6 филиалов), довести объем реализации до 15 тыс. т в месяц и создать собственное производство трубных заготовок для машиностроительных предприятий. Компания имеет сбалансированный пул поставщиков, уверенно чувствует себя в сегменте поставок холоднодеформированных машиностроительных труб – 1,5 тыс. т в месяц. Об этом сообщили ИА «INFOLine» (www.ADVIS.ru).
Напомним, что в состав Российского союза поставщиков металлопродукции входят свыше 120 участников рынка металлов, в прошлом году в Союз были приняты 16 компаний.
18.06.2008 УПТК-65 увеличивает объемы переработки оцинковки
"Мы рыночная компания, поэтому мы действовали в тех условиях, и руководствовались теми правилами, которые предлагал нам рынок. Мы покупали импортную оцинкованную сталь, когда это было выгодно, а, когда предложение стало не очень интересным, мы, получив выгодные условия от российских металлургов, постепенно переключились на закупки отечественного металла.
Рентабельность продаж 2007 года была в среднем сопоставимой с 2006 годом. Значительных ценовых войн, в виду постоянно растущего спроса на прокат, не наблюдалось, за исключением, как всегда, периода поздней осени, когда основным конкурентам на этом рынке пришлось «сбрасывать» металлопрокат, чтобы возвратить кредиты, полученные в начале года.
Что касается объемов реализации. В виду того, что мощности компании были перегружены, а оборотных ресурсов, как всегда, не хватало, то и объем продаж компании в течение 2007 года особенно не изменялся.
В структуре реализации произошли изменения. Значительную долю заняли вентиляционные компании, сократилось количество компаний занимающихся кровлей, из ассортимента практически ушел оцинкованный шифер.
Можно добавить, что рынок оцинкованного проката в 2007 году отличался недобросовестной конкуренцией. Например, часто компании предлагали китайский металлопрокат под видом произведенного на «Сверстали». Он продавался достаточно хорошо, но при этом трейдеры часто вводили в заблуждение потребителей по многим характеристикам. Прежде всего, по толщине самого проката, а во-вторых, по толщине цинкового покрытия. То есть, закупленный оцинкованный прокат с количеством цинка, не превышающим 80 гр./ м.кв., продавался как прокат, соответствующий второму классу по ГОСТу 14918-80, с количеством цинкового покрытия, соответствующим не менее 145 гр./ м.кв.
Вообще, время от времени на рынке появлялось много недоброкачественного металла. С этим приходилось бороться, но, тем не менее, когда сезон закончился, предложение подобного проката тоже прекратилось.
Наша основная задача в 2007 году состояла в завершении строительства здания нового сервисного центра и перемещение туда всего существующего оборудования. Поэтому самым важным для нас событием стал переезд в январе этого года в новое здание СМЦ.
Главные преимущества нового сервисного металлоцентра «УПТК-65»:
Оптимальная логистика. С одной стороны, в здание завода заходит железная дорога, а другой стороны, само здание находится недалеко от кольцевой автодороги, точнее, от ее пересечения с Таллиннским шоссе.
Продуманная внутризаводская логистика. Количество операций, связанных с перемещением сырья и готовой продукции, сведено к минимуму.
Новое здание обогревается с помощью инфракрасных газовых горелок.
Свет в корпусе. Все мы знаем, что зимой в нашем регионе далеко не белые ночи, а совсем даже наоборот, поэтому половина стен цеха остеклены, а там где не попадает солнечный свет, работают мощные осветительные приборы.
Новые условия сервисного центра и рыночные успехи предприятия в 2007 году, способствовали резкому повышению объемов переработки металла уже в 1 квартале 2008 года: 2 400-2600 т в месяц по сравнению с 1800 т в 2007 году.
Заметим, что такое увеличение производительности произошло еще без запуска в эксплуатацию некоторых агрегатов, находящихся сейчас в состоянии реконструкции.
Мы надеемся, что через 2 месяца, а точнее к началу июля, нам удастся перевезти офис в здание административно-бытового корпуса, примыкающего к производственному корпусу. Такое сближение сотрудников коммерческого отдела с производством поможет нам решить многие специфические задачи. Прежде всего, нам хочется разрешить постоянный конфликт между производственниками, которые хотят работать по жесткому плану и продавцами, которые хотят получить продукцию немедленно.
Мы уверены, что 2008 год принесет много интересного. Мы увеличим объемы переработки оцинкованной стали, запустим проект, связанный с переработкой холоднокатаной стали, расширим ассортимент профилей, выпускаемых на нашем оборудовании, и еще больше сконцентрируемся на сервисных услугах, которые хотим довести до совершенства.
Безусловно, в этом году много времени и сил компании будет потрачено на автоматизацию всех бизнес-процессов и оттачиванию механизма оперативного реагирования на запросы наших клиентов.
Многое нами будет сделано в части совершенствования оборудования: мы наконец-то получим новые агрегаты продольной и поперечной резки, линию упаковки.
Планы грандиозные, мы надеемся их успешно осуществить!"
18.06.2008 ПРОТЭК расширяет логистический центр
Приобретён в собственность последний пролёт здания на ул. Электросигнальная, в котором размещён логистический центр ГК "ПРОТЭК". Теперь крытый и отапливаемый производственно-складской комплекс площадью около 20 тыс. м2, расположенный в развитой части г. Воронежа недалеко от центра с удобными подъездными авто и железнодорожными путями, полностью принадлежит Группе Компаний.
18.06.2008 Новая металлобаза Комтеха в Казани заработает в июле
С 16 июня 2008 года офис ЗАО «Комтех-Казань» переехал на собственную базу, расположенную по адресу: г. Казань, ул. Владимира Кулагина, дом 3.
Телефон/факс: (843) 277-10-10.
Общая площадь базы составляет 5 гектаров. В настоящее время завершаются работы по подготовке базы к приемке металла, ведется монтаж погрузочного и весового оборудования. Эксплуатация базы в полном объеме запланирована на июль 2008 года.
18.06.2008 Экспозиции «Металл-Экспо’2008» расширятся на 25-30%
17 июня в музее-усадьбе «Архангельское» состоялось заседание Оргкомитета 14-й Международной промышленной выставки «Металл-Экспо’2008», которая пройдет с 11 по 14 ноября в МВЦ «Крокус Экспо». Оргкомитет, куда входят руководители союзов, ассоциаций, научно-исследовательских институтов, работающих в области металлургии и смежных отраслях (всего - более 20 организаций), согласовал размещение экспонентов и обсудил программу осенней Недели металлов в Москве.
Как отметил сопредседатель Оргкомитета «Металл-Экспо’2008» Александр Романов, фактически сформированы экспозиции четырех залов первого этажа павильона №2 «Крокус Экспо» общей площадью 30 тыс. кв. м и уже занята значительная часть второго уровня этого же павильона. Экспозиционные залы условно разделены на темы: «Сырье и материалы для металлургии», «Цветная металлургия: производство и продукция», «Черная металлургия: производство и продукция», «Оборудование и технологии для металлургии и металлообработки, продукция высоких переделов».
По прогнозам, число участников и площадь выставки «Металл-Экспо’2008» увеличится на 25-30% по сравнению с прошлым годом. Резко расширяется количество участников из стран Юго-Восточной Азии и Ближнего Востока, но, как обычно, самое большее число экспонентов будет представлено из развитых стран Европы: Германии, Италии, Франции, Финляндии, Испании, Австрии, Чехии и т.д. В целом, участие в «Металл-Экспо’2008» примут свыше 750 компаний из более 30 стран мира, а посетят выставку свыше 30 тыс. специалистов.
Подробнее
|« Первая ← 1316 1317 1318 1319 1320 1321 1322 1323 1324 1325 → Последняя »|
Читать все новости 
