Новости РСПМ и компаний
|« Первая ← 1330 1331 1332 1333 1334 1335 1336 1337 1338 1339 → Последняя »|
27.03.2008 ММК определил цены на апрель 2008 г.
Компания «Уралсибтрейд», авторизованный дилер Магнитогорского металлургического комбината по Уральскому Сибирскому и Дальневосточному регионам РФ, уточнил оптовые цены на отгрузки со ст. Магнитогорск - Грузовой в апреле.
26.03.2008 Урал, Венеция, бильярд – найдите общее
Выходные в Екатеринбурге ознаменовались металлургической борьбой на киях
Минувшие выходные в Екатеринбурге бильярдный центр Венеция принял у себя руководителей и специалистов металлургических и металлоторговых компаний. Что случилось? Проходил "Уральский весенний турнир металлургов по русскому бильярду".
Накануне в том же уральском городе проводилась масштабная конференция со сложным названием "Трубы для стройиндустрии и общего назначения: производство, рынок и дистрибьюция", но я не о названии.. А! в результате этой конференции в турнире принимали участие 34 руководителя и специалиста из уральского и центрального региона.
Наиболее серьезные составы своих бильярдистов выставили Уралэлектромедь, Трубная металлургическая компания, Атомпромкомплекс, Уральский алюминиевый завод, и Сталепромышленная компания (полный список участников можно увидеть в дополнительном материале)
По сравнению с предыдущими турнирами уровень мастерства участников значительно вырос. Практически у каждого пришедшего сюда были перчатки, собственный кий и другие аксессуары, отличающие серьезного любителя от начинающего бильярдиста.
С каждым годом интерес к русскому бильярду растет. Четвертый год подряд соревнуются металлурги, вот уже и финансисты дважды собирались померяться киями, а по слухам и газовики не прочь пропустить партию другую на закрытых корпоративах.
"Во всем мире гольф - это признанный вид спорта для бизнесменов, топ-менеджеров, олигархов... - размышляет руководитель пресс-службы Российского союза поставщиков металлопродукции(РСПМ) Дмитрий Ляховский. - Но отечественные климатические условия таковы, что гольф у нас, видимо, не достигнет такой популярности. Слишком короткий игровой сезон получается. В этом смысле русский бильярд в России - это аналог гольфа для остального мира"
"Аналог гольфа" в заснеженном Екатеринбурге пошел "на ура". Каждый турнир - это прибавление состава игроков и повышение их уровня. Вот, например в весеннем - уже почти 15 человек (а это около 50%) уверенно претендовали на призовые места. Игроки встречались с партнерами по олимпийской системе, с обратной сеткой до выявления 16-ти сильнейших. Которые и разыграли призовые места.
Оказалось, что определить победителя среди этих шестнадцати не так уж просто. На третьем месте судьи единогласно оставили сразу двух бильярдистов: начальника отдела поставок Сталепромышленной компании Олега Карпова и менеджера отдела оптовых продаж "Металлпромцентра" Антона Гусева.
А в финале встретились директор "Среднеуральского металлургического завода" Василий Солодовников и начальник отдела снабжения "Атомпромкомплекс" Сергей Чепусов. В итоге, со счетом 3:0 в победил Василий Солодовников, чем в очередной раз подтвердил звание лучшего бильярдиста среди уральских металлургов и металлотрейдеров.
Правда, 12 апреля представители уральских компаний встретятся со своими основными соперниками-москвичами уже на их поле. И там-то и выяснится: кто сильнее и помогает ли родная земля выиграть в бильярд. Ну, а пока, Солодовников с радостью может пить шампанское из своего кубка и тренироваться перед эпохальной встречей с кием ручной работы (ещё фотографии с турнира можно посмотреть в нашем фоторепортаже)
26.03.2008 Поставщики арматуры и строительного проката скоро встретятся в Москве
10-11 апреля в Москве пройдет традиционная 3-я Международная конференция «Рынок арматурного проката: тенденции производства и потребления'2008». В этом году она соберет более 150 участников - руководителей и специалистов металлургических, металлоторговых и строительных компаний.
Среди обсуждаемых тем:
-Прогнозы по уровню цен сезон весна/осень 2008.
-Новые проекты металлургических компаний по строительству предприятий, специализирующихся на выпуске сортового проката.
-Как будут бороться за потребителя российские производители.
-Баланс требований потребителей и предложения производителей.
-Влияние экспортных поставок на российский рынок арматуры.
26.03.2008 Кировский завод ОЦМ развивает производство плоского цветного проката
ОАО «Кировский завод ОЦМ» приступил к реализации третьего этапа инвестиционной программы УГМК «Увеличение объемов производства плоского проката». В июле 2007 года ОАО «КЗОЦМ» заключило договор об изготовлении и поставке на предприятие установки продольной резки LTA-ME 202/650 с фирмой «Бухгард + Шмидт» (Германия).
Согласно графику работ с середины января текущего года в прокатном цехе №2 начались работы по строительству фундаментов. Параллельно предприятие ведет выбор поставщика режущего инструмента высокой точности для выпуска продукции качества, отвечающего современным требованиям.
Как рассказал заместитель главного инженера – начальник технического отдела Александр Лужбин, установка продольной резки LTA-ME 202/650 фирмы «Бухгард + Шмидт» будет оснащена современными автоматизированными системами управления, позволяющими проводить разрезку особо тонких лент толщиной от 25 мкм с высокими параметрами точности и минимальной шириной реза 10 мм. Максимальная скорость резки составит 400 м/мин.
Работы по приобретению, монтажу и запуску установки продольной резки планируется закончить в декабре 2008 года.
Общие затраты на выполнение третьего этапа инвестиционной программы составят свыше 80 млн. рублей.
26.03.2008 Ариэль Металл применяет информ технологии продвижения изолированных труб
Начал свою работу новый сайт компании "Ариэль Металл" (Ариэль Групп) www.ariel-ppu.ru, посвященный изолированным трубам.
26.03.2008 Ариэль Металл применяет информ технологии продвижения изолированных труб
Начал свою работу новый сайт компании "Ариэль Металл" (Ариэль Групп) www.ariel-ppu.ru, посвященный изолированным трубам.
25.03.2008 Металлопрокат.ру - новый кандидат в члены РСПМ
В РСПМ поступила заявка от компании Металлопрокат.ру (Москва) на вступление в члены Российского Союза Поставщиков Металлопродукции. Предлагаем ознакомиться с деятельностью этой компании и дать рекомендации на вступление.
25.03.2008 Объем продаж СМЦ «Череповец» в феврале
«Объем продаж СМЦ «Череповец» компании Северсталь-Инвест в феврале составил порядка 23 тыс. тонн металлопроката включая складскую торговлю и транзитные продажи, что является 100% выполнением оперативного месячного плана - сообщил директор СМЦ «Череповец» Владимир Аганесов.
По его словам, открытый в апреле прошлого года сервисный центр, сегодня демонстрирует ежемесячный прирост объемов, как в складских продажах, так и в реализации продукции переработанной и произведенной на агрегатах СМЦ. Например, в декабре прошлого года количество проданной металлопродукции составило 21,6 тыс.тонн. Как отметил Владимир Аганесов, такая динамика обусловлено целым рядом факторов, в частности: совершенствованием системы управления сервисным центром, улучшением складской и транспортной логистики, повышением эффективности коммуникаций между подразделениями СМЦ. Существенные изменения происходят и в организационно-штатной структуре предприятия, развивается система планирования портфеля заказов. В самой ближайшей перспективе существенное изменение системы мотивации персонала, что позволит увеличить объемы переработки металлопродукции. За счет реализованных мероприятий, сервисный центр смог не только увеличить объем продаж и переработки металлопродукции, но и повысить уровень обслуживания клиентов. Компания сейчас разрабатывает и реализует ряд проектов, направленных на повышение эффективности ее функционирования и увеличение операционной прибыли. Например, проект по «Повышению эффективности продаж за счет переаттестации холоднокатаной металлопродукции», осуществляющийся на СМЦ в настоящее время, уже приносит ощутимые результаты. Только за период январь-февраль текущего года около 450т. металлопродукции было переаттестовано в более высокие категории качества, включая и ГОСТ. Как подчеркнул Владимир Аганесов, уже ко второму полугодию 2008г. этот и ряд других проектов позволят компании выйти на качественно новый уровень работы с потребителями.
«Объем продаж СМЦ «Череповец» в феврале составил порядка 23 тыс. тонн металлопроката включая складскую торговлю и транзитные продажи, что является 100% выполнением оперативного месячного плана - сообщил директор СМЦ «Череповец» Владимир Аганесов.
По его словам, открытый в апреле прошлого года сервисный центр, сегодня демонстрирует ежемесячный прирост объемов, как в складских продажах, так и в реализации продукции переработанной и произведенной на агрегатах СМЦ. Например, в декабре прошлого года количество проданной металлопродукции составило 21,6 тыс.тонн.
Как отметил Владимир Аганесов, такая динамика обусловлено целым рядом факторов, в частности: совершенствованием системы управления сервисным центром, улучшением складской и транспортной логистики, повышением эффективности коммуникаций между подразделениями СМЦ. Существенные изменения происходят и в организационно-штатной структуре предприятия, развивается система планирования портфеля заказов. В самой ближайшей перспективе существенное изменение системы мотивации персонала, что позволит увеличить объемы переработки металлопродукции. За счет реализованных мероприятий, сервисный центр смог не только увеличить объем продаж и переработки металлопродукции, но и повысить уровень обслуживания клиентов.
Компания сейчас разрабатывает и реализует ряд проектов, направленных на повышение эффективности ее функционирования и увеличение операционной прибыли. Например, проект по «Повышению эффективности продаж за счет переаттестации холоднокатаной металлопродукции», осуществляющийся на СМЦ в настоящее время, уже приносит ощутимые результаты.
Как подчеркнул Владимир Аганесов, уже ко второму полугодию 2008г. этот и ряд других проектов позволят компании выйти на качественно новый уровень работы с потребителями.
25.03.2008 Новосибирскому филиалу RUSTEEL исполнился год!
20 марта исполнился год со дня официального открытия Новосибирского филиала RUSTEEL (Рустил-Трэйд). За этот год коллективу филиала удалось добиться многого. Можно вспомнить самые яркие события прошедшего года:
- победу в тендере на поставку труб для планового ремонта трубопровода в Кемеровской области в июле 2007;
- организацию технического семинара совместно с одним из стратегических партнеров RUSTEEL японской компанией Mitsui, который провели представители ведущего японского производителя проката с покрытиями Yodogawa Steel в ноябре 2007;
- участие в феврале 2008 в выставке «Стройсиб – 2008» – одном из самых известных строительных форумов в Сибири.
На сегодняшний день идет подготовка к проведению в мае 2008 технического семинара с крупнейшим японским производителем, второй по величине металлургической компанией в мире Nippon Steel.
Новосибирский филиал, будучи первым филиалом RUSTEEL в России за пределами Дальневосточного региона, стал первым этапом в осуществлении стратегии компании по формированию федеральной сбытовой сети на территории Российской Федерации.
Ожидается, что Новосибирский филиал займет значительную долю в валовом обороте компании. Так, если в 2007 году отгрузки с филиала составили лишь 3% от общего оборота компании (по тоннажу) на внутреннем рынке, то в текущем году Новосибирский филиал должен дать 18% всех отгрузок RUSTEEL в России.
Поздравляем весь коллектив Новосибирского филиала RUSTEEL с первой годовщиной и желаем новых побед и дальнейшего успешного роста!
25.03.2008 Директор ТД Санеста-Металл публикуется в Harvard Business Review
Директор ТД Санеста-Металл Владимир Черкашин стал соавтором публикации в международном журнале по менеджменту - Harvard Business Review за март 2008. Владимир выступил в роли эксперта рубрики «ситуация», вместе с 3-мя руководителями компаний прокомментировал предложенную бизнес-ситуацию и предложил её решение. Журнал Harvard Business Review основан Гарвардской школой бизнеса в 1922 году, признан одним их самых влиятельных изданий по управлению в мире. Читатели журнала – топ-менеджеры и владельцы компаний, интеллектуальная элита бизнеса.
25.03.2008 Metalsea корректирует Систему
По инициативе участника Системы Metalsea (ИнтерСи) компании ММК Профиль Москва администрация Системы ввела новый порядок расчета стоимости 1тн профнастила. В связи с тем, что коэффициенты пересчета (т.е. вес 1 пог.м) профнастила у всех компаний разные, принято решение считать вес 1 пог. м единым, а стоимость 1тн пересчитывать у всех компаний через вес метра. Вес погонного метра каждой позиции будет указываться в графе Дополнение.
Администрация Системы посчитала, что покупатель приобретает профнастил для покрытия определенной площади в метрах, а если толщина и ширина листа, профиль и пр. у компаний одинаковы, то и вес метра должен быть одинаков. Благодарим компанию ММК Профиль Москва за активную позицию и надеемся, что данное изменение поможет покупателям металлопродукции делать более правильный выбор.
24.03.2008 Трубный сбор в Екатеринбурге
В эти дни в Екатеринбурге собрался «цвет» трубной отрасли. Руководители и представители крупнейших металлургических компаний приехали в столицу Среднего Урала на всероссийскую конференцию, чтобы обсудить перспективы расширения выпуска труб для стройиндустрии и других отраслей промышленности. Организаторы представительного форума — Российский Союз поставщиков металлопродукции и Фонд развития трубной промышленности.
В работе конференции приняли участие председатель правительства Свердловской области Виктор Кокшаров, первый заместитель председателя правительства Свердловской области Владимир Молчанов, представители международной ассоциации трубной промышленности, Фонда развития трубной промышленности, крупнейших предприятий отрасли.
Для Среднего Урала эта конференция имеет особое значение: металлургия — ключевая отрасль областной индустрии. На территории Свердловской области работают несколько трубных предприятий — Синарский и Северский трубные заводы, Первоуральский новотрубный завод, Уральский трубный завод, которые входят в крупные металлургические холдинги.
По мнению председателя правительства Свердловской области Виктора Кокшарова, который выступил на конференции, трубная продукция востребована многими отраслями промышленности и спрос на нее растет. В 2007 году трубными предприятиями Свердловской области произведено более 2,3 млн. тонн стальных труб, что составило102,7 процента к уровню предыдущего года.
— Освоение новых видов труб, соответствующих требованиям потребителей, является одной из главных задач предприятий области, — сказал В. Кокшаров.
Председатель правительства Свердловской области отметил, что в последние годы на трубных предприятиях идёт реализация крупномасштабных проектов, направленных на расширение сортамента выпускаемой продукции, снижение ее себестоимости, повышение качества готовой продукции.
Представители трубных компаний подчеркнули, что освоение новых видов продукции на предприятиях возможно лишь при условии модернизации производства. Поэтому в отрасли реализуются крупные инвестиционные проекты.
Например, на Первоуральском новотрубном заводе в 2004 году введена в эксплуатацию новая итальянская линия по выпуску труб для холодильников, мощность которой составляет более 70 миллионов метров в год. Программой технического перевооружения завода предусмотрено строительство цеха по финишной обработке бесшовных труб. Еще один масштабный проект — возведение электросталеплавильного комплекса мощностью 950 тысяч тонн трубной заготовки в год.
На Северском трубном заводе в июле прошлого года было открыто новое производство электросварных труб. Новая продукция СТЗ предназначена не только для нефтяных и газовых компаний в России и странах СНГ, но и для растущей строительной отрасли.
Производство сварных труб для энергетики, авиастроения из титановых и алюминиевых сплавов освоено корпорацией ВСМПО-АВИСМА, бурильные алюминиевые трубы начали изготавливать на Каменск-Уральском металлургическом заводе, трубы из медных и медьсодержащих сплавов для энергетики и ЖКХ выпускаются Ревдинским заводом ОЦМ.
Представители трубных компаний с оптимизмом смотрят в будущее. Качественные трубы необходимы сегодня не только нефтяникам и газовикам, хотя и их потребности весьма внушительны. По данным Российского союза поставщиков металлопродукции, только трубопроводная сеть Газпрома составляет 150 тысяч километров. Значительная часть труб проложена
Кроме того, в России и Свердловской области реализуются программы газификации и реконструкции системы ЖКХ. Для газификации только в Свердловской области по предварительным подсчётам потребуется более 2,5 тысячи километров нового вида полиэтиленовых труб. Потребность в трубах для жилищно-коммунального хозяйства на ремонт и замену элементов теплотрассы, водовода, водоотведения в Свердловской области только в 2008 году оценивается в более чем в 400 километров.
Участники конференции рассмотрели тенденции российского производства труб общего назначения, вопросы защиты внутреннего рынка и перспективы производства и потребления металлопродукции и труб на Среднем Урале. По оценке специалистов, развитие машиностроения, строительной отрасли, жилищно-коммунального хозяйства, газификация регионов открывают перед трубниками новые перспективы, что позволит им и в дальнейшем реализовывать крупные производственные и социальные программы.
Евгений ХАРЛАМОВ
24.03.2008 «Инпром» займется производством сварных конструкций
Основными источниками финансирования этого проекта станут долгосрочные кредитные ресурсы западных банков, а также средства, которые компания намерена привлечь в ходе размещения IPO. В интервью «ДК» генеральный директор ОАО «Инпром» Игорь Коновалов рассказал, чем объясняются производственные амбиции его компании, кто выступит основным потребителем сварных конструкций и на какой срок намечено первичное размещение акций компании.
Чем обусловлено намерение «Инпрома» заняться производством сварных конструкций и балок?
— Мы активно развиваем сферу металлообработки и следующим этапом на пути построения вертикально-интегрированной компании является развитие производства сварных конструкций. Дистрибуция металла и по сей день остается для «Инпрома» основной деятельностью с весомой долей в структуре доходов. Но производство позволит компании повысить рентабельность EBITDA и в целом эффективность бизнеса. Приступая к выпуску сварной балки, мы реализуем принятую стратегию и параллельно с этим продолжаем активно инвестировать значительные средства в наши сервисные металлоцентры (СМЦ). Вообще в Европе и Америке заводы стальных конструкций даже по отраслевому рубрикатору относятся к металлосервисной деятельности. Мы стараемся следовать западной модели этого бизнеса и вместе с металлом и стальным полуфабрикатом намерены поставлять потребителям готовую стальную конструкцию, плюс к этому — услуги по проектированию зданий, сооружений. Мы намерены стать крупнейшей металлосервисной сетью в СНГ.
Правильность нашего решения подтверждает бурное развитие строительного сектора, которое обеспечит стабильный спрос на металлопродукцию. К тому же, на постсоветском пространстве есть только два производителя балок — Нижнетагильский меткомбинат и «Азовсталь». Подобные производственные площадки по сварке балок будут открыты на наших производственно-складских площадях в ЮФО, Центральном округе, Северо-Западном (Санкт-Петербург), в Поволжье, Урале и в Сибири.
Вы заявили, что, помимо открытия площадок для сварки балок, будете приобретать предприятия по производству сварных конструкций. Почему именно покупать?— Перед нами стоит амбициозная задача — к 2014 году достичь ежемесячного объема производства сварных конструкций в 30-35 тыс. т. Для этого потребуются дополнительные производственные площади, которых у нас пока недостаточно. «Инпром» планирует покупать компании, которые уже имеют рыночную долю, бренд, инфраструктуру и квалифицированный производственный персонал.
Почему вы сконцентрировались на вышеназванных регионах?— У нас амбиции федерального уровня и мы хотим охватить всю экономически развитую территорию страны. По нашим расчетам, экономически эффективная зона доставки не превышает 1500 км, поэтому если мы нацелены на охват этих регионов, то нам понадобится порядка 7 предприятий, которые мы интегрируем в нашу структуру в ближайшие 2–3 года. На покупку этих активов мы планируем направить свыше $100 млн. Думаю, в этом году уже объявим о первых приобретениях. Речь идет о достаточно крупных промышленных объектах, которые многие знают.
А на юге будете строить или покупать активы?— Покупать. Думаю, вас ждут интересные новости.
Сколько вы планируете затратить на покупку оборудования и определились ли с его поставщиками?— Инвестиции в закупку оборудования составят свыше $30 млн. На следующей неделе я буду в Дюссельдорфе, где пройдет крупнейшая европейская выставка METAV–2008. Там будут представлены компании-лидеры в производстве оборудования для самых разных отраслей, в том числе и для металлообработки. Думаю, на выставке и определимся с поставщиками.
На пресс-конференции в Москве вы заявили, что источниками финансирования этого проекта станут кредитные ресурсы и средства от IPO. Насколько ваша компания готова к первичному размещению?— Мы готовы размещаться, и пул организаторов первичного займа у нас уже давно определен: Райффайзен Центробанк - его центральный офис в Вене, и банк «ТРАСТ», который выступает лид-менеджером нашего IPO. Мы провели большую подготовительную работу и планировали размещение еще в декабре 2007 года. Однако последствия ипотечного кризиса в Штатах оказали более долгосрочное влияние на фондовые рынки, чем предполагали наши аналитики. Инвестор на сегодняшний день превратился в пуганую ворону: он уже не думает о том, как заработать, он думает, как бы спасти имеющееся, в условиях нарастающей паники на фондовых рынках. Люди не хотят ничего покупать — все в ожидании полномасштабной рецессии в США.
А есть предел ожиданий, после которого вы в любом случае приступите к IPO?— Да, конечно. Вероятнее всего, это второй квартал 2008 года — точнее пока сказать не могу.
Если вернуться к сварным конструкциям, то, по вашим расчетам, предприя- тия каких отраслей проявят интерес к этой продукции?— В основном ее потребляет строительная отрасль, а также машиностроение. В нашей нынешней клиентской базе 15 тыс. предприятий. Строители составляют 35–40%, машиностроители — 17–20%, а в некоторых регионах и 25%. За ними идут предприятия ТЭК и др. Поэтому наша задача — удовлетворить спрос широкого спектра клиентов.
Какую долю в продажах «Инпрома» сейчас занимают сварные конструкции? Насколько она изменится после создания собственного производства?— Пока незначительную, учитывая, что сварочное производство мы стали развивать с конца прошлого года. Если говорить о доле обработанной продукции в общем объеме продаж, то надо учитывать, что это продукт с высокой добавленной стоимостью. Сегодняшний тоннаж обработанного в СМЦ металла не сильно впечатляет. Но через три года мы планируем выйти на 400 тыс. т в год. В целом же могу сказать, что к концу 2010 года наша компания намерена 30% от всей реализуемой металлопродукции обрабатывать своими силами и поставлять в виде готовых конструкций.
Осведомлены ли Вы о планах других крупнейших российских предприя- тий по увеличению выпуска сварных конструкций?— Да, конечно. Трейдинговой компании диверсификация подобного рода позволяет получить дополнительные источники дохода. Правда, пока многие металлосервисные компании не оценили привлекательность производственного направления. Да, здесь повыше рентабельность EBITDA — порядка 10–12% и даже выше. Но при этом длинный срок оборачиваемости активов — 6–8 месяцев. Это капиталоемкий бизнес — нужны долгосрочные инвестиции, которые не окупаются за 2–3 года. Инвестиционный горизонт здесь — 7–8 лет. К тому же, это нелегкий хлеб — клиент хочет не просто «сваренную железяку», а спроектированный объект, который должен быть смонтирован, сделан качественно и в срок. Подобные инвестиции требуют терпения и воли акционеров. Именно поэтому пока лишь наиболее крупные игроки, такие, как «Сталепромышленная компания», «Комтех», «ДиПОС», «Инпром» двинулись сюда — у нас есть финансовые возможности для этого и как лидеры мы стараемся быть впереди. Мы только рады подобным действиям конкурентов, которые наряду с нами формируют спрос на новые услуги металлосервисных компаний среди потребителей.
Как Вы собираетесь продвигать свою продукцию?— Через существующую клиентскую базу. Также мы будем участвовать во всех мероприятиях, которые касаются данной отрасли, поскольку, как я уже упомянул, сегодня производство сварных конструкций в России не ассоциируется с металлосервисной деятельностью и считается отдель- ной отраслью. Мы намерены участвовать в конференциях, форумах, выставках участников этой отрасли. Сейчас «Инпром» занимает 4,5% российского рынка металлов, и мы будем активно использовать эту долю и увеличивать ее.
Как намерены решать проблему дефицита квалифицированных кадров, например, проектировщиков?— Мы будем автоматизировать производственные процессы. Содержать службу из 5 конструкторов не имеет смысла, их сложно найти и стоят они недешево. Чтобы с нашими задачами справлялись 1–2 человека, мы сейчас активно внедряем информационные технологии и программные продукты, повышая производительность труда.
Есть ли у «Инпрома» планы по созданию производственных мощностей под конкретные проекты, в частности, под Сочинскую Олимпиаду?— Мы готовимся к тому, чтобы поставлять стальные решения под олимпийские объекты. В частности, в Краснодаре мы приостановили деятельность нашего завода железобетонных конструкций и отдали его площади под мощности сервисного центра, расширив тем самым в 2,5 раза производственные площади краснодарского СМЦ. Тем самым мы увеличили наш потенциал на юге страны и будем всячески стремиться его реализовать.
мнение
«Развитие производства — логичный шаг для металлотрейдера»
Александр Романов
президент Российского союза поставщиков металлопродукции
Ситуация, когда крупный металлотрейдер вкладывается в собственное производство, достаточно характерна для российского рынка: например, в этом месяце, «ДиПОС» открыл производство плоского и арматурного проката в своем Верхневолжском сервисном металлоцентре. Создание собственного производства — логичный шаг, поскольку металлотрейдинговые компании хорошо знают рынок и имеют прямой выход на заказчика, базу для обработки металла и производства металлических конструкций. Переход от торговли к производству в данной отрасли является наиболее безболезненным. У того же «Инпрома» оборудование металлосервисных центров вполне подходит для производства различных металлоконструкций. Помимо оборудования, можно будет задействовать часть уже работающего персонала. Рынок сварных конструкций перспективный: растет на 20-25% в год, опережая темпы строительства жилья (порядка 15-20%). Конкуренция здесь пока еще невысока. «Инпром» может получить не только выгоды, но и проблемы: немногие проектировщики пока готовы работать со сварными конструкциями, предпочитая классические стройматериалы.
досье
Игорь Коновалов
Родился: 21 февраля 1972 г., г. Таганрог.
Образование: Таганрогский радиотехнический университет. Прошел обучение в Ростовском государственном университете по Президентской программе подготовки управленческих кадров.
Карьера: профессиональную деятельность начал в компании «Инфосервис» в должности директора. С 1996 г. и по сегодняшний день — гендиректор ОАО «Инпром».
24.03.2008 Уральские металлурги и трейдеры скрестили кии
22 марта в субботу в Екатеринбурге в бильярдном центре Венеция прошел "Уральский весенний турнир металлургов по русскому бильярду". В турнире приняли участие 34 руководителя и специалиста металлургических и металлоторговых компаний из Верхней Пышмы, Полевского, Каменск-Уральского, Сатки, Екатеринбурга и Москвы. Наиболее представительные составы участников выставили Уралэлектромедь, Трубная металлургическая компания, Атомпромкомплекс, Уральский алюминиевый завод, Сталепромышленная компания.
По сравнению с предыдущими турнирами уровень мастерства участников вырос и поэтому 10-15 бильярдистов-любителей претендовали на призовые места. Игроки встречались с партнерами по олимписйкой системе, с обратной сеткой до выявления 16-ти сильнейших, которые разыграли призовые места.
Бронзовыми призерами стали Антон Гусев (Металлпромцентр) и Олег Карпов (Сталепромышленная компания), пропустив в финал Василия Солодовникова (Среднеуральский металлургический завод) и Сергея Чепусова (Атомпромкомплекс). В. Солодовников в финале со счетом 3-0 победил С. Чепусова и подтвердил то, что на сегодняшний момент он является лучшим бильярдистом среди уральских металлургов и металлотрейдеров. С. Солодовников более 15 лет занимается русским бильярдом и по праву является одним из лучших любителей этой игры на Урале. Он награжден кубком, кием ручной работы и дипломом. Остальные призеры награждены кубками и дипломами. Все участники турнира получили хороший заряд бодрости, адреналина и новых партнеров.
Спонсором турнира выступила компания УТК-Сталь. Кий победителю предоставила компания ТОБОЛ. Информационная поддержка: журналы Металлоснабжение и сбыт и Бильярд Спорт. Организаторы турнира: РСПМ и БЦ Венеция.
Группа представителей уральских компаний планирует 12 апреля принять участие в московском турнире и дать бой москвичам.
Итоговый протокол Уральского весеннего турнира металлургов по русскому бильярду (22 марта 2008 года, Екатеринбург, Бильярдный клуб "Венеция")
|
Место
|
Фамилия, имя, отчество
|
Компания, должность
|
|
1
|
Солодовников
Василий Иванович
|
Среднеуральский металургический завод, директор, Екатеринбург
|
|
2
|
Чепусов
Сергей Владимирович
|
Атомпромкомплекс, начальник отдела снабжения, Екатеринбург
|
|
3
|
Гусев
Антон Александрович
|
Металлпромцентр, менеджер отдела оптовых продаж, Екатеринбург
|
|
3
|
Карпов
Олег Викторович
|
Сталепромышленная компания, начальник отдела поставок, Екатеринбург
|
|
5-8
|
Гордеев
Сергей Николаевич
|
Уралэлектромедь, начальник депо,
Верхняя Пышма
|
|
5-8
|
Зильбер
Юрий Александрович
|
Сибресурс, заместитель директора, Екатеринбург
|
|
5-8
|
Калита
Валерий Викторович
|
Уралэлектромедь, начальник цеха,
Верхняя Пышма
|
|
5-8
|
Курганов
Михаил Евгеньевич
|
Сталепромышленная компания, менеджер отдела поставок, Екатеринбург
|
|
9-16
|
Алексеев
Константин Валерьевич
|
ПГ СоюзПрофиль, руководитель направления "Кровля", Екатеринбург
|
|
9-16
|
Аминов
Александр Анатольевич
|
Атомпромкомплекс, начальник цеха, Екатеринбург
|
|
9-16
|
Гайнетдинов
Руслан Мауранович
|
Прогресс ЛТД, директор,
Сатка
|
|
9-16
|
Мухин
Владимир Алексеевич
|
Северский трубный завод, директор по производству, Полевской
|
|
9-16
|
Севрюк
Валерий Петрович
|
Уралэлектромедь, ведущий технолог,
Верхняя Пышма
|
|
9-16
|
Селиванов
Виктор Иосифович
|
УТК-СТАЛЬ, президент,
Екатеринбург
|
|
9-16
|
Сорвачев
Алексей Николаевич
|
Тобол, директор,
Екатеринбург
|
|
9-16
|
Щербина
Владимир Викторович
|
РУС-ИНЖИНИРИНГ, директор департамента филиала, Каменск-Уральский
|
|
17-24
|
Горбенко
Андрей Владимирович
|
УАЗ-СУАЛ, инженер ПТО филиала,
Каменск-Уральский
|
|
17-24
|
Ефименко
Дмитрий Анатольевич
|
Карбофер Металл Урал, генеральный директор Екатеринбург
|
|
17-24
|
Окунев
Максим Алексеевич
|
Металл-Сервис, директор,
Екатеринбург
|
|
17-24
|
Плютов
Илья Владимирович
|
Металлинвест, директор службы организационного и стратегического развития,
Екатеринбург
|
|
17-24
|
Романов
Александр Геннадьевич
|
РСПМ, президент,
Москва
|
|
17-24
|
Савельев
Александр Сергеевич
|
Сталь-Энерго 2000, председатель совета директоров, Екатеринбург
|
|
17-24
|
Третьяков
Сергей Николаевич
|
Атомпромкомплекс, коммерческий директор, Екатеринбург
|
|
17-24
|
Шварцман
Сергей Владимирович
|
ТД Трубной металлургической компании, старший менеджер, Полевской
|
|
25-32
|
Булыгин
Николай Николаевич
|
УАЗ-СУАЛ, диспетчер филиала,
Каменск-Уральский
|
|
25-32
|
Ведерников
Руслан Павлович
|
УТК – СТАЛЬ, генеральный директор, Екатеринбург
|
|
25-32
|
Земляков
Олег Александрович
|
ПГ СоюзПрофиль, менеджер отдела продаж, Екатеринбург
|
|
25-32
|
Куприянов
Валерий Артемьевич
|
Северский трубный завод, начальник железнодорожного цеха, Полевской
|
|
25-32
|
Логинов
Алексей Владимирович
|
Атомпромкомплекс, главный инженер, Екатеринбург
|
|
25-32
|
Махмудов
Алим Хамраевич
|
УГМК-ХОЛДИНГ, начальник управления снабжения, Екатеринбург
|
|
25-32
|
Рахимов
Анатолий Баграмович
|
РУС-ИНЖИНИРИНГ, начальник отдела филиала, Каменск-Уральский
|
|
25-32
|
Семенов
Игорь Николаевич
|
ТД Трубной металлургической компании, начальник ИАО, Полевской
|
|
33-34
|
Гусев
Константин Валерьевич
|
Сталь-Энерго 2000, директор,
Екатеринбург
|
|
33-34
|
Сажаев
Анатолий Александрович
|
РУС-ИНЖИНИРИНГ, менеджер филиала , Каменск-Уральский
|
24.03.2008 Трубники России провели встречу на Уральской земле
20-21 марта в Екатеринбурге и Первоуральске прошла 1-я межотраслевая конференция «Трубы для стройиндустрии и общего назначения: производство, рынок и дистрибьюция», в которой приняли участие около ста руководителей и специалистов металлургических, трубных, металлоторговых и строительных компаний. Конференцию открыл председатель правительства Свердловской области Кокшаров В.А., который рассказал о развитии экономики региона, перспективах производства и потребления металлопродукции и труб в области. В конференции приняли участие Министр промышленности Свердловской области Молчанов В. А., Министр энергетики Шевелев Ю. П. Конференцию вел президент РСПМ Романов А. Г.
Участники конференции заслушали и обсудили следующие темы:
- стратегии присутствия российских производителей труб на международном и внутреннем рынках;
- тенденци российского производства труб общего назначения, машиностроительных и для стройиндустрии;
- реиональные рынки трубной продукции: особенности развития и перспективы потребления.
Свои доклады участникам конференции представили:
Билан С.И., заместитель генерального директора ТМК, Алещенко С.Л., директор по маркетингу ТД Уралтрубосталь, Ткаченко В.А., директор по маркетингу, ОМК, Мерзликина К.С., старший аналитик рынка труб, ИА Металл-Курьер, Козлов М.П., генеральный директор ГК Демидов, Райский Б.С., генеральный директор, УК Королевский трубный завод, Чернышов А.М., генеральный директор Борского трубного завода, Новокрещенов А.А., начальник отдела маркетинга Уралтрубпрома, Ермаков А.В., заместитель. гендиректора по продажам трубной продукции, ТД Эстар, Малахов В. И., исполнительный директор Стройтрансгаз, Роленков С.Н., исполнительный директор компании Ариэль, Тритчин А.А., руководитель отдела логистики Сталепромышленной компании, Андреев Е.В., директор представительства компании ИНПРОМ в Екатеринбурге, Силиверстов И.А., генеральный директор компании Русструбпром, Бутов Б. Б., директор по развитию компании Русструбпром, Фирсов Д.М., генеральный директор компании Феррум, Зайцев А.Н., директор компании Промстройметалл.
Состоялся интересный диалог больших, средних и малых производителей трубной продукции, трейдеров и поставщиков, который позволит участникам рынка скорректировать планы своего развития.
На следующий день участники конференции посетили Первоуральский новотрубный завод, на котором ознакомились с планами развития ПНТЗ и Группы ЧТПЗ, побывали на производстве бессшовных и электросварных труб, посмотрели строящиеся производства: электрометаллургический комплекс и финишный центр.
Cмотртите фоторепортажи:
21 марта, Первоуральск, деловая поездка на Первоуральский новотрубный завод 
|« Первая ← 1330 1331 1332 1333 1334 1335 1336 1337 1338 1339 → Последняя »|
Читать все новости 
