Новости РСПМ и компаний
|« Первая ← 1346 1347 1348 1349 1350 1351 1352 1353 1354 1355 → Последняя »|
22.10.2007 Внимание: поставщик недоброкачественного оборудования!
ООО фирма «Мак» заключила договор с ЗАО «ВАНТ» (г. Самара, директор Надеин В. Ю.) о поставке станка для производства плетеной сетки (Рабица). В ходе непродолжительной работы станка неоднократно возникали поломки, связанные с конструктивными недоработками. Принять обратно некачественное оборудование ЗАО «ВАНТ» отказалось.
В результате обращения в Арбитражный суд Самарской области и проведения независимой судебной экспертизы станок признан непригодным для эксплуатации. Ответчика – ЗАО «ВАНТ» - суд призвал вернуть стоимость некачественного оборудования и возместить все судебные издержки.
ООО фирма «МАК» публикует данную информацию с целью оповещения всех членов РСПМ о вышеизложенных обстоятельствах и обращения внимания на качество приобретаемого оборудования.
С уважением,
Генеральный директор ООО фирма «МАК»
Игонин Александр Анатольевич
22.10.2007 Балтийская Металлургическая Компания Спб представляет обновленный сайт www.bmk.su
Компания «БМК-Медиа» завершила отладку обновлённого сайта "Балтийская Металлургическая Компания Спб" — www.bmk.su. Редизайн сайта был приурочен к четырёхлетию холдинга «БМК», и в течение недели после торжеств новый сайт тестировался с целью проверки работы всех разделов и страниц. Дизайн сайта был приведён в соответствие с фирменным стилем холдинга «БМК», базы сайта соответствуют современным стандартам, интегрирована уникальная система управления контентом. Уже в первую неделю работы сайта был отмечен рост посещаемости ресурса.
Особое внимание разработчики уделили эргономике сайта и информативности. Сайт содержит всю необходимую информацию о структурных подразделениях холдинга и предоставляемых ими услугах, упростился доступ к прайс-листам, число новостных лент увеличилось - теперь их четыре, и все они регулярно обновляются. Пользователи получили возможность получать новости компании в формате RSS. Помимо уже завоевавших популярность пользователей полезных сервисов, таких как справочник по металлопрокату, металлургический калькулятор, таблица массы металлопроката и др., на сайте появился новый раздел: «обратная связь» . Зайдя на страницу раздела, каждый может отправить сообщение лично одному из выбранных адресатов, в числе которых генеральный директор холдинга Васильев С. А., руководители отделов снабжения и продаж «БМК», главы структурных подразделений, представители других отделов и служб холдинга. Несмотря на то, что отладка сайта завершена, работа по поддержке сайта и его оптимизации постоянна и проводится специалистами компании «БМК-Медиа» .
22.10.2007 RUSTEEL провел в Новосибирске семинар по оцинковке
16 октября в г. Новосибирске в конференц-зале гостиничного комплекса «Ривер Парк Отель», состоялся технический семинар «Оцинкованный и окрашенный прокат производства Японии, новые виды продукции».
На семинаре представители Японского производителя оцинкованного проката с покрытиями «YODOGAWA STEEL WORKS,LTD» познакомили со своей продукцией руководителей более сорока сибирских металлоторговых компаний, а также крупнейших потребителей продукции г. Новосибирска.
Участники семинара обменялись мнениями и получили квалифицированные ответы на свои вопросы. По окончании технического семинара руководство RUSTEEL (Рустил-Трэйд), совместно с представителями «YODOGAWA STEEL WORKS,LTD», посетили ряд предприятий, по переработке оцинкованной стали, что позволило на местах более детально обсудить технические вопросы. В ходе данных встреч достигнуты предварительные соглашения, о поставках оцинкованной стали производства Японии в Сибирский регион.
Долгосрочное и успешное сотрудничество компании RUSTEEL и японского производителя «YODOGAWA STEEL WORKS, LTD» было удостоверено и продлено на 2008 г. сертификатом от компании LLC «MITSUI & Co. Moscow », которая является официальным представителем завода в России.
22.10.2007 Телекомпания «ТВ-ИН» представила две заявки «Metal Vision`2007»
Публицистический фильм продолжительностью 10 минут призван возродить интерес к истории ММК и металлургическим профессиям. "Вторая жизнь" повествует о том, как в последние десятилетия на территории ММК появилось сразу несколько памятников – реалий. В основном - это фрагменты старого оборудования, с которого, собственно, и началась когда-то история комбината.
Вторая публицистическая работа (хронометраж: 11 мин. 30 сек) рассказывает о позабытых или малоизвестных фактах из истории ММК, о людях, оставивших заметный след в его биографии. По словам главного редактора телекомпании Валентины Никифоровой, «Ретро эпохи Магнитостроя» - это рассказ о явлениях и фактах, имевших место быть в далеких 30-х годах на строительстве ММК. Своего рода Красная Книга для записи имен ударников, культурный барак для начинающих писателей и поэтов, этикетки – обличители и многое – многое другое.
В создании фильмов участвовали журналист Елена Брызгалина, режиссер Елена Самойлова, операторы Олег Карпенко и Павел Кружилин, звукорежиссер Ольга Серебрякова.
Посмотреть эти и другие конкурсные работы можно будет в пятницу, 16 ноября, в павильоне №57. Подробности о конкурсе «Metal Vision`2007» можно посмотреть здесь 
22.10.2007 Металлосервисные сети завоевывают Сибирь
Новосибирский еженедельник "Континент Сибирь" констатирует массовый приход на рынок Сибири крупных независимых и аффилированных с производителями дистрибутивных сетей. "Сразу два «монстра» металлургии — Группа «Евраз» и ОАО «Мечел» — намерены усилить продвижение продукции в регионах. К тому же Сибирь «атакуют» крупные федеральные трейдеры, даже те, кто прежде не интересовался территорией за Уралом. Небольшим региональным участникам рынка осталось один-два года на принятие решения: найти инвестиции на рывок в развитии, диверсифицировать свой бизнес или же влиться в более крупную компанию", - пишет в новом обзоре издание. Подробнее читайте аналитику по рынку Сибири в разделе "СМИ об РСПМ".
19.10.2007 Главный по металлу
Небывалый интерес металлотрейдеров к Сибири со стороны крупных игроков отмечают эксперты рынка продажи металла. Сразу два «монстра» металлургии — Группа «Евраз» и ОАО «Мечел» — намерены усилить продвижение продукции в регионах. К тому же Сибирь «атакуют» крупные федеральные трейдеры, даже те, кто прежде не интересовался территорией за Уралом. Небольшим региональным участникам рынка осталось один-два года на принятие решения: найти инвестиции на рывок в развитии, диверсифицировать свой бизнес или же влиться в более крупную компанию.
Металлургам помогут конкуренты
«Определить долю нашей компании на рынке Сибири в настоящее время непросто, так как этот год стал периодом появления на региональном рынке таких серьезных игроков, как «Мечел-Cервис», «КОМТЕХ«. Что касается нашей компании, то за последний год мы продвинулись только в Иркутск. 2008-й планируем потратить не на географическое расширение, а на укрепление своих позиций в регионах, где уже присутствуем», — отметил генеральный директор «ЕвразМеталл-Сибирь» (филиалы в девяти городах Сибири) Владимир Мережинский.
Емкость рынка металла регионов Сибири за последние три года выросла более чем на 0,5 млрд тонн — с 1 млрд 117 тонн до 1 млрд 756 тонн (см. график). Тем не менее «уплотняется» он еще быстрее: участников становится все больше. «Среди крупнейших федеральных игроков, присутствующих сегодня на местном рынке, можно отметить «Мечел-Сервис», «Металл-Сервис», «ЕвразХолдинг» и Сталепромышленную компанию (СПК), — рассказал заместитель директора департамента металла ОАО «Белон« Дмитрий Югай. — По методам работы выгодно выделяется среди общего ряда »Металл-Сервис« — с точки зрения ассортимента и уровня складской площадки».
Тон задают крупные производители металлургической продукции. «В СФО работают практически все представительства крупнейших производителей, таких как «ЕвразХолдинг» (трейдер — «ЕвразМеталл»), «Северсталь» («Северсталь-Инвест»), «Мечел» (Торговый дом «Мечел»), Магнитогорский металлургический комбинат («УралСибТрейд»), Челябинский трубопрокатный завод («МеТриС»), «РУСАЛ» («Русский алюминиевый прокат»), — говорит руководитель департамента по работе с клиентами компании «БКС Консалтинг« Алексей Антипин. — Основные методы укрепления собственных позиций — это сервис и минимальная наценка, что естественно, когда компания работает в едином холдинге с производителем».
Таким образом меткомбинаты стремятся укрепить позиции на внутреннем рынке на фоне увеличивающего импорта металла, в частности, из КНР.
Однако очевидно, что компании не вполне удовлетворены тем, как до сих пор шли продажи в регионах. Как подчеркивает большинство экспертов рынка, ключ к карману заказчика — комплексность поставок, в то время как крупные производители до сих пор делали ставку именно на собственную продукцию.
«У крупных металлургических холдингов есть два безусловных преимущества: это наличие аффилированного поставщика, финансовые ресурсы. А независимые металлотрейдеры всегда готовы предложить более широкий ассортимент продукции, в том числе и продукцию конкурентов. Они более гибко подходят к потребностям покупателей», — отмечает генеральный директор компании «Русские инвесторы — Сибирь» (Красноярск) Андрей Панченко. Однако меткомбинаты в стремлении нарастить продажи в регионах пытаются восполнить пробел и сделать ставку на расширенную номенклатуру. Теперь сбытовые подразделения меткомбинатов считают нормальным продавать продукцию своих конкурентов.
Этим летом руководство ОАО «Мечел« заявило об открытии новых сбытовых подразделений филиальной сети «Мечел-Сервис» — торговой компании, реализующей на внутреннем рынке продукцию «Мечела». На август-сентябрь текущего года было запланировано открытие ряда удаленных складов в нескольких сибирских городах — Барнауле, Красноярске, Кемерове, Томске, Иркутске, Сургуте.
При этом руководство «Мечела« подчеркивало, что в отличие от сбытовых подразделений промышленных холдингов «Мечел-Сервис» предлагает рынку не только продукцию «Мечела», но изделия других металлургических компаний. (Насколько успешно реализуется эта стратегия, в пресс-службе компании затруднились прокомментировать.) Тем не менее на сайте компании ее менеджмент выражает надежду на то, что «открытие новых сбытовых подразделений «Мечел-Сервиса» позволит увеличить объем сбыта продукции металлургических и метизных предприятий «Мечела«, а также повысить прибыль сбытовой компании от продажи продукции сторонних производителей».
«ЕвразМеталл», занимающийся сбытом продукции Группы «Евраз», также теперь получил добро на то, чтобы постепенно «разбавлять» продукцию «Евраза» металлом от других производителей. Следует отметить, «ЕвразМеталл» недавно сменил акционеров — в апреле этого года Торговый дом «ЕвразХолдинг» продал входящие в него сети лицам, близким акционерам Группы «Евраз» («КС» писал об этом в N 13 от 6 апреля). «С приходом нового собственника никаких изменений во взаимоотношениях с торговой компанией «ЕвразХолдинг« не произошло», — рассказал «КС» Владимир Мережинский («ЕвразМеталл-Сибирь»).
Впрочем, по словам Мережинского, изменения в структуре продаж не будут радикальными: «Сейчас порядка 95% продаваемой нами продукции произведено «Евразом«. Мы планируем постепенно смещать соотношение «Евраз»-другие производители в пользу последних. Снижения объемов продаж продукции «Евраза« не будет, однако наращивание объемов продаж пойдет во многом за счет других производителей металла».
Назвать оптимальное соотношение евразовской и сторонней продукции пока нельзя. Этот вопрос будет обсуждаться в рамках принятия стратегии развития компании «ЕвразМеталл-Сибирь» на 2008 год.
В ближайшее время возможно также усиление на сибирском рынке и Магнитогорского меткомбината, который в октябре приобрел 10,75% акций угольной и металлотрейдинговой компании «Белон». Таким образом, меткомбинат получил возможность влиять не только на поставки угля от «Белона», но и на объемы продаж своего металла с использованием возможностей «Белона». Прежде доля «Магнитки» в общем объеме продаж «Белона« составляла всего 1–2%.
В настоящий момент, по мнению руководства компании «Партнер-Металл» (Омск), главным преимуществом для крупных компаний, аффилированных с производителями, остается возможность значительного варьирования ценой на грани демпинга. «В частности, такая политика свойственна для «Мечел-Сервис» и «КОМТЕХ», — отмечают в компании.
2008-й покажет
«Мы сейчас наблюдаем реальный процесс консолидации отрасли, по его итогам можно будет судить об эффективности проводимых решений», — отмечает господин Антипин («БКС Консалтинг»). Насколько успешно компании адаптировались в регионах, покажет 2008 год, отмечают участники рынка.
«Приход федеральных металлоторговых компаний на сибирский рынок был неизбежен, — отмечает руководитель отдела оптовых продаж металлотрейдинговой компании «Кармет-Сибирь» (Барнаул) Алексей Шморин. — На сегодняшний день их не так много (Сталепромышленная компания, «Металл-Сервис», «ДиПОС», «КОМТЕХ«), но планы по открытию филиалов в Сибири есть почти у всех федеральных компаний. Те, кто уже присутствует на рынке, пытаются привлечь покупателя, используя различные способы, начиная с откровенного демпинга и заканчивая наличием на складе широкого ассортимента предлагаемой потребителям продукции».
«Федералы» — то есть металлоторговые компании, имеющие филиалы и склады в большинстве крупных регионов России, — подчеркивают, что такие города, как Омск, Новосибирск, Кемерово, с точки зрения ростов темпа строительства одни из лидеров в стране, а значит, и потребление металла увеличивается рекордными темами.
Даже те металлотрейдеры, кто раньше не интересовался территорией СФО, всерьез думают о том, чтобы «прирасти Сибирью». К таким, например, относится «Инпром». «В наши планы входит расширение филиальной сети от западной части России в Сибирь, а в перспективе — на Дальний Восток. Открытие филиала в Новосибирске планируется на конец 2009 года, — рассказал «КС» начальник отдела маркетинга ОАО «Инпром« Роман Поярков. — Также в этот период планируется открытие филиалов в Омске, Сургуте, Кемерове, Красноярске, Барнауле, Томске, Иркутске и Тюмени. Однако если будет получено предложение о покупке какой-либо базы в Новосибирске ранее запланированного срока, то открытие состоится значительно раньше». По его словам, цель компании при открытии филиала в регионе — достижение доли в 10–15% локального рынка, правда, конкуренты в это не верят.
Другой крупный металлотрейдер, атакующий рынок СФО, — Сталепромышленная компания (16 филиалов и 11 представительств в различных регионах России). Заместитель директора Западно-Сибирского дивизиона по маркетингу и продажам СПК Дмитрий Пермяков рассказал «КС», что с этого года СПК открыла склад в Барнауле, представительство в Кемерове. В будущем году планируется открыть склад в Томске. «В настоящее время наша сбытовая политика строится на основе складской торговли через сеть металлобаз практически во всех крупных регионах СФО, — отметил Пермяков. — Еще не во всех областных центрах мы имеем склады, в некоторых у нас действуют региональные представители, поставляющие металл напрямую с заводов либо со складов соседних филиалов. Однако в перспективе планируем иметь полноценные склады во всех областных центрах СФО. Основной упор делаем на обслуживание предприятий различных отраслей промышленности и строительства».
В числе «точек роста» СПК в Сибири — оптимизация складского ассортимента, открытие новых складов. «Также в стадии реализации находятся крупные проекты по глубокой переработке металла, производству готовых металлоизделий. По сравнению с прошлым годом объем продаж в натуральном выражении увеличился на 20%, что опережает рост реальной емкости рынка. Я думаю, такую же динамику мы будем закладывать и на будущий год», — отмечает Пермяков.
Есть и ряд других компаний, усиливающих свои позиции в регионах. «Сибпромснаб», «Стройсервис», «Металлинвест» и «КОМТЕХ« в последние годы укрепили свои позиции в регионе во многом за счет ценового демпинга», — отмечает гендиректор компании «СибМеталлСервис» (Красноярск) Алексей Первухин.
Также активно развиваются и компании с головной структурой в регионах Сибири, успевшие к этому времени развить сильную филиальную сеть в СФО, например, красноярская «КРАСО», новосибирская Группа «Белон» (последняя, например, имеет 16 площадок в 12 городах России).
А небольшие региональные компании, по мнению крупных участников рынка, слабы. «У большинства крупных и средних трейдеров сейчас очень схожий ассортимент, кредитная политика, перечень дополнительных услуг. Конкуренция переходит исключительно в ценовую плоскость. И здесь крупные сетевые компании имеют больший запас финансовой прочности и за счет более выгодных условий на заводах и более «дешевых« кредитных ресурсов», — отмечает замдиректора Западно-Сибирского дивизиона по маркетингу и продажам Сталепромышленной компании Дмитрий Пермяков.
Он подчеркивает, что уже сейчас локальные трейдеры вытесняются федеральными. В качестве примера эксперт приводит омский рынок: «В Омске из семи-восьми местных трейдеров, которые были на рынке три года назад, остались только один-два крупнейших. Остальные либо ликвидировались, либо ушли из металлоторговли в другие направления».
«Торговая политика «федералов« практически не отличается от особенностей торговли местных металлотрейдеров». Однако существуют некоторые преимущества в положении этих «гигантов«, — признают в »Партнер-Металле«. — Прежде всего масштабы бизнеса (они позволяют быстро привезти с ближайшего склада недостающий в регионе металл), возможность привлечения инвестиций, а также металлосервисные услуги (резка, раскрой, гибка металлопроката). У региональных участников рынка перечисленные преимущества только начали появляться».
Впрочем, некоторые регионы СФО только начинают осваиваться крупными федеральными сетями и производителями. По словам одного из иркутских заказчиков металла, крупных компаний, имеющих сеть представительств, в Иркутске нет: «Даже если они и присутствуют в регионе, то не имеют здесь складских площадей и баз. Например, присутствующая в Иркутске Сталепромышленная компания проявляет себя, на мой взгляд, слабо».
Пока не усилилась конкуренция в регионах, крупные металлотрейдеры еще могут позволить себе учиться на своих ошибках в регионах. «У крупной компании фактически не может быть неудачи при освоении региона, т. к. ее мощностей в принципе хватит, чтобы исправить ошибки, допущенные при вхождении», — подчеркивает аналитик «ФИНАМ» Константин Романов.
Потребитель не привык к новичкам
«Приход крупных игроков на рынке металлотрейдинга приведет к усилению конкуренции, более качественному уровню сервиса, повышению качества и ассортимента, созданию в регионе сервисных металлоцентров (СМЦ — выполнение заказов на предварительную металлообработку — резку, рубку, гибку), — отмечает господин Антипин («БКС Консалтинг«). — Такие центры способны создать только крупные игроки, у которых есть возможность инвестировать в подобные проекты».
Однако продвинутые металлосервисные центры, переработка металла, низкая цена — все эти преимущества, которые обещают амбициозные новички, вероятно, будут оценены клиентами не сразу. На руку мелким региональным трейдерам играет консерватизм покупателя.
Некоторые из тех, кто привык работать с местными региональными трейдерами, пока не готовы «изменить» партнерам: «По поставкам металла мы работаем даже не с трейдерами — с посредниками: просто ребята «купи-продай», — признался в неофициальной беседе с «КС« начальник отдела снабжения одной из крупных томских строительных компаний. — Да, появляются альтернативные предложения, но с новыми участниками рынка я не работал, а с теми людьми сотрудничаю уже 15 лет, и они ни разу меня не подвели. А что касается дополнительных услуг, меня в основном интересует только доставка металла».
Также следует отметить, что и идея с развитием высококачественных металлосервисных центров еще не гарантирует популярности у потенциальных заказчиков. Некоторые просто не знают, что это такое, поэтому и оценить предложение пока не в состоянии.
В то же время другие участники рынка признают, что на рынке немало проблем с качественным изготовлением металлоконструкций. А те, кто приходит на рынок, не всегда могут восполнить пробел. «В связи с повышенным спросом на металлоконструкции сегодня очередь на изготовление растянулась до весны следующего года. На рынок пытаются выйти небольшие компании, которые часто не имеют достаточно квалифицированного персонала и оборудования, — рассказывает руководитель проекта в строительной компании «Евросити» Александр Молодин. — Работы в таких компаниях часто выполняются «на коленках«, без должного контроля качества».
Он приводит в пример аэропорт Толмачево (где «Евросити» выступает генподрядчиком), испытавший проблемы со строительством грузового терминала: «При заказе металлоконструкций для строительства нового пассажирского терминала в аэропорту Толмачево был выбран завод ПСК, который дал одну из лучших цен. Однако на деле оказалось все намного дороже, а сроки были сорваны более чем на два месяца. Было возвращено на доработку или переделку более 30% изделий, которые завод поставил на площадку. Наша компания была в безвыходном положении из-за длинных очередей на других заводах».
Что касается демпинга новичков, то о нем говорят в основном их конкуренты. Заказчики же чаще всего утверждают, что существенной разницы в стоимости нет. «Постоянный рост цен на черный металл, — отмечает Александр Молодин. — За последний год цена на металлопрокат повышалась несколько раз, и вновь и вновь приходят тревожные известия о грядущем повышении».
«Пока я не могу выделить компанию, которая имела бы ощутимые конкурентные преимущества, — это относится как к региональным, так и к федеральным металлотрейдерам, — говорит коммерческий директор новосибирской строительной компании «Уникон« Надежда Сафронова. — Сложно оценить уровень конкурентоспособности, когда цены и дополнительные услуги приблизительно одинаковы. Многие поставщики, в том числе и новые, предлагают сотрудничество, но у этих предложений нет каких-то принципиальных отличий от условий наших партнеров». (В числе поставщиков «Уникона» в основном крупные сети: Сталепромышленная компания, Группа «Белон», «Феррум», «Сибметалл».) Менять поставщиков компания не планирует: речь идет только о расширении круга партнеров-металлотрейдеров, и будет это делаться за счет региональных компаний.
Более продвинутый подход к выбору металлотрейдера у компании «ВостCибCтрой» (Иркутск). «Ежегодно мы организуем серьезный конкурсный отбор металлотрейдеров, — отмечает начальник логистического центра компании Анна Замятина. — Из числа наших поставщиков три компании — «КРАСО», «Белон», «УралСибМет« — продолжили работать с нами с прошлого года, выиграв конкурс повторно. А в конце прошлого года на нашем рынке появилась компания «Амурметалл-Ангара» — представитель металлургического комбината «Амурметалл« (Хабаровский край), — с ней мы начали плотно работать, и в настоящее время это один из основных наших поставщиков».
Аналогичный подход к выбору металлотрейдера у «Евросити». «Прежде чем принять решение о сотрудничестве с той или иной компанией, мы проводим конкурс на поставку металла и затем размещаем заказ на том или ином заводе. При этом не обязательно выбирается поставщик с наиболее дешевым ценовым предложением. Если крупные федеральные игроки имеют на своих площадках в достаточном количестве и номенклатуру требуемой продукции, а также предлагают приемлемые ценовые условия по отношению к своим местным конкурентам, то ничего нас не останавливает приобретать продукцию у этого продавца«, — отмечает Александр Молодин.
Несмотря на то что заказчики пока только присматриваются к новичкам рынка, руководитель отдела оптовых продаж «Кармет-Сибирь» Алексей Шморин признает, что с приходом на местный рынок сильных игроков, спокойная жизнь местных трейдеров закончилась: «Тот, кто сумеет перестроиться, учитывая новые рыночные реалии, сможет успешно конкурировать с крупными федеральными металлотрейдерами«. Стратегия сохранения конкурентоспособности «Кармет-Сибирь» заключается в следующем: не распыляться, а фокусироваться как на сегменте потребительского рынка, так и на сортаменте предлагаемой продукции.
Независимые металлотрейдинговые компании могут в дальнейшем развиваться двумя путями: горизонтальный рост за счет объединений, слияний-поглощений, наращиваний филиалов и нишевое развитие. «Региональные компании скорее будут специализироваться на нишевых частях рынка, куда не зайдут крупные федеральные игроки. Основными конкурентными преимуществами таких игроков будут создание удобного сервиса, дополнительная обработка металла, улучшение логистики и т. д.», — прогнозирует господин Панченко.
Константин Романов («ФИНАМ») напротив считает, что четко разделить рынок по категориям было бы слишком просто и не вполне эффективно: «Местные игроки будут использовать различные тактики: не только специализацию на категории, но и расширение категорий продукции. «Регионалы« более конкурентоспособны за счет более гибкой сбытовой и ценовой политики, чем за счет специализации на отдельных видах продукции». Возможна и диверсификация бизнеса, приобретение собственных производственных мощностей. «Сети будут активно расширять свою долю рынка за счет поглощения и агрессивной ценовой политики, и части локальных игроков будет нечего противопоставить такому подходу», — отметает аналитик.
Наталия БАРСУКОВА
19.10.2007 Открыто представительство С-Эксперт в Кемерово
Компания С-Эксперт открыла представительство в г. Кемерово , ул. Красноармейская д. 3 тел. (3842) 570-999, 390-093. Теперь вся номенклатура цветного проката на складе в Кемерово . Оформление документов и отгрузка в одном месте.
18.10.2007 Российские объемы производства оцинковки в 2,5 раза ниже объемов потребления
В Минпромэнерго России состоялось совещание, посвященное перспективам развития цинковой отрасли в России. Министерство выступило переговорной площадкой, на которой встретились производители и потребители цинковой и оцинкованной продукции.
В ходе совещания докладчики выявили основную проблему рынка – отсутствие комплексной национальной программы по защите металлоконструкции от коррозии в различных отраслях промышленности. А это в результате привело к тому, что производимая металлургическая продукция для машиностроения, строительства жилищно-коммунального хозяйства часто не соответствует стандартам качества. Об этом говорили все выступающие, среди которых генеральный директор «Центра развития цинка» Владислав Полькин, представители института машиноведения (ИМАШ) РАН Геннадий Москвитин и Владимир Архипов, а также директор центра ЦНИИ Чермет Владимир Парамонов и президент РСПМ Александр Романов.
В то же время господин Романов выделил еще одну проблему отрасли: «Потребители цинковой продукции порой приобретают дешевый импортный металл, часто невысокого качества. А это впоследствии может скомпрометировать применение цинка, так как металл низкого качества не может гарантировать эффективной защиты металлоконструкций от коррозии».
Основной причиной сложившейся ситуации собравшиеся назвали отсутствие новых технологий в области оцинковки и неразвитость национальной системы технического регулирования и стандартизации этой отрасли. Эти меры могли бы воспрепятствовать распространению некачественной оцинкованной продукции на рынке. Именно поэтому на встрече было сделано заключение о необходимости совместного решения вопросов и задач для изменения ситуации.
Вместе с тем, участники совещания отметили перспективы рынка оцинкованной продукции. Так, Владимир Парамонов сообщил, что в России существует дефицит оцинкованной стали. «Отечественные металлургические предприятия в совокупности производят 2,5 млн тонн оцинкованного листа. В то время как объем потребления в два раза выше», - пояснил он.
Директор Департамента экономического анализа и перспективного планирования Минпромэнерго Станислав Наумов, поддерживая выступающих, в то же время подчеркивал, что «сфера потребления металла не должна регулироваться нормативным порядком». «Потребитель сам должен выбирать, а производитель предлагать свою продукцию. Только так можно настроить этот рынок», - уточнил господин Наумов.
Следующее рабочее совещание по техническому регулированию в области защиты от коррозии с участием представителей производителей цинка и цинкосодержащей продукции, органов государственной власти, общественных объединений, автопроизводителей, и других заинтересованных сторон решено провести в рамках международной специализированной выставки «Металл-Экспо».
В семинаре участвовали представители компаний: ОАО «НЛМК», ОАО «ММК», ОАО «Череповецкий сталепрокатный завод», ОАО «Челябинский цинковый завод», ОАО «Северсталь», ОАО «УГМК», ОАО «Уралэлектромедь», ООО «Корпорация «Металлы Восточной Сибири», и др.
18.10.2007 РСПМ собирает руководителей служб безопасности
19 октября Российский союз поставщиков металлопродукции проводит семинар для руководителей служб безопасности и юристов компаний-членов РСПМ на тему: «Юридические аспекты взыскания долговых обязательств». В семинаре примут участие более 30 специалистов из 14 городов России.
18.10.2007 СПК расширяет парк оборудования в Тюмени
Чтобы удовлетворить растущие потребности в современных строительных материалах, «Сталепромышленная компания» в Тюмени постоянно расширяет собственное производство. Введен в эксплуатацию дополнительный станок для правки бухт в пруток, что позволит повысить производительность данного вида услуги СПК-Тюмень более чем на 30%, это увеличит скорость обслуживания клиентов и обеспечит оптимальный уровень складских запасов самых востребованных видов продукции - арматуры и круга.
Правка бухт в пруток - представляет собой процесс, состоящий из нескольких последовательных операций по переделу легкой арматуры или круга на автоматических правильно-отрезных станках: разматывание из бухт; качественное выпрямление; чистка; резка по необходимому размеру. Преимущества: получение прутка любой длины по требованию заказчика, высокое качество правки, высокая точность резки 1-2 мм., высокая скорость правки, экономия на содержании собственного оборудования для правки, оптимальное соотношение «цена – качество» услуги.
18.10.2007 РСПМ представит свой стенд на Металл-Экспо 2007
На 13-й Международной промышленной выставке «Металл-Экспо 2007», которая пройдёт с 13 по 16 ноября т.г. в Москве на ВВЦ, Союз представит свой стенд (№ 57Е08), работа которого будет направлена на обеспечение посетителей выставки информацией о РСПМ, его целях и задачах, компаниях-членах Союза, их деятельности и перспективах развития. Одной из форм подачи информации будет демонстрация на большом TV-экране в непрерывном режиме презентационных фильмов, рекламных роликов и фотогалерей компаний-членов РСПМ. Используйте уникальную возможность рассказать о себе. Вы можете успеть войти в презентацию РСПМ, если до 31 октября т. г. представите видео- (формат AVI) и фотоматериалы (формат JPG) о своей компании в Исполнительную дирекцию РСПМ.
18.10.2007 Русское лицо с немецким акцентом
Участие в первом всероссийском конкурсе «Лицо года в металлургии и металлоторговле-2007» примет Владимир Латышев, с 2004 г. руководящий компанией ТиссенКрупп Материалс – дочерним предприятием немецкого концерна ThyssenKrupp AG в России.
За последний финансовый год, который в компании считается согласно международным нормам с 1 октября 2006 г. по 30 сентября 2007 г., объем продаж в сравнении с аналогичным периодом прошлого года вырос на 84% по черному металлопрокату и на 120% по нержавеющему прокату и составил 182 тыс. т и 5,8 тыс. т соответственно.
Филиалы компании ТиссенКрупп Материалс работают в Москве, Санкт-Петербурге и Нижнем Новгороде. В начале октября компания в рамках реализации стратегических задач по региональному развитию на 2007-2008 финансовый год открыла торговую площадку в Рязани, которая находится в ведении Московского филиала. Планируется экспансия и в другие регионы страны.
Реализуя свои стратегические задачи, компания приняла решение о постройке современных сервисных металлоцентров в Северо-Западном и Поволжском Федеральных округах. В настоящее время для этих целей приобретены в собственность земельные участки в Санкт-Петербурге (5 Га) и Нижнем Новгороде (2,5 Га). Строительство будет вестись по самым современным проектам, в разработке которых приняли участие немецкие специалисты концерна ТиссенКрупп. Общий объем инвестиций в строительство и установку оборудования составит 30 млн евро.
Первым будет сдан в эксплуатацию металлоцентр в Нижнем Новгороде. Планируемые сроки открытия - в сентябре 2008г. СМЦ в Санкт-Петербурге начнет работать чуть позже – в мае 2009г. Новые объекты планируется оснастить самым современным оборудованием для удовлетворения потребностей клиентов компании: рубка металла в размер, лентопилочные станки, лазерная резка, упаковка нержавеющего металлопроката, размотка листового и арматурного проката и др. Расширяя сервисные услуги, ТиссенКрупп Материалс планирует повысить объем обработки металла до 2010 г. до 10%, тем самым повысить доходность компании, а также акцентировать внимание на основном приоритете в работе компании – ее клиентоориентированности.
18.10.2007 Что угрожает национальному рынку металлов?
16 ноября 2007 г. в рамках работы выставки «Металл-Экспо’2007» на площадке информационного агентства «Росбалт» пройдет пресс-брифинг на тему «Угроза перепроизводства на национальном рынке». С 10.30-12.00 представители ведущих металлургических групп России, осуществляющих наиболее мощные проекты по вводу новых сталеплавильных мощностей, ответят на вопросы журналистского сообщества.
Известно, что до 2015 года в России будет введено свыше 20 млн т новых сталеплавильных мощностей. Будут ли столь динамично развиваться отрасли потребления? Не превысит ли предложение спрос на фоне ужесточения конкуренции и экспансии на отечественный рынок зарубежных производителей металлопродукции? Ответы на эти вопросы прозвучат в пятницу, 16 ноября, в московском офисе ИА Росбалт: (495) 290-13-75, 290-16-38
17.10.2007 В Санкт-Петербурге будет построен крупнейший логистический металлоцентр
ГК "Комтех" инвестирует около $100 млн. в строительство складского комплекса и сервисных металлоцентров в Санкт-Петербурге.
На выделенном этим летом администрацией г. Санкт-Петербурга земельном участке площадью 24 га "КОМТЕХ" планирует построить складской комплекс площадью более 50000 кв.м. для хранения металлопродукции с пропускной способностью 800-1000 машин в сутки. На участке также будут построены несколько разнопрофильных сервисных металлоцентров европейского образца по доработке стальной продукции для различных отраслей промышленности.
Комплекс позволит создать широчайший ассортимент продукции на единой площади, обеспечить надежное хранение и быструю отгрузку готовой продукции. Наличие на его территории разнопрофильных металлоцентров по доработке продукции предоставит клиентам максимальный уровень сервиса.
Новая производственно-складская база, которую планируется запустить в 2009 году, увеличит емкость складов петербургского филиала почти в 4 раза, до 68 тыс.тонн. В настоящее время компании ЗАО «КОМТЕХ-Петербург» принадлежит три склада общей емкостью 18 тыс.тонн продукции.
17.10.2007 Наша команда выйграла кубок России по трофи-рейдам
На финальном этапе Кубка Российской Автомобильной Федерации по трофи-рейдам экипаж в составе Самарина Александра и Самарина Андрея руководителей ООО "Центрметаллснаб" (подразделение ООО "ЮгМеталлСнаб-Холдинг") занял первое место в категории ТР-3 и АБСОЛЮТ. Данный результат соответсвует выполнению норматива мастер спорта.
|« Первая ← 1346 1347 1348 1349 1350 1351 1352 1353 1354 1355 → Последняя »|
Читать все новости 
