Новости РСПМ и компаний
|« Первая ← 1362 1363 1364 1365 1366 1367 1368 1369 1370 1371 → Последняя »|
21.05.2007 Страхование сотрудников - социальная защищенность
На прошедшем на прошлой неделе очередном Совете Директоров компании Металл-Маркет (Самара) были обсуждены вопросы медицинского и автострахования. Было принято решение на первом этапе провести страхование от несчастного случая и болезни 65 сотрудников компании рабочих специальностей, что позволит поднять уровень их социальной защищенности. В качестве страхового гаранта была выбрана компания "АльфаСтрахование", предоставившая наиболее выгодные и удобные условия.Также были обсуждены вопросы подготовки и проведения юбилейных мероприятий, посвященных 15-летию компании "Металл-Маркет", которые пройдут в начале июня.
18.05.2007 Новый адрес московского офиса Спецатомконтакт-2
Внимание! Московский офис компании Спецатомконтакт-2 переезжает в самый центр Москвы. Новый адрес: Большая Сухаревская площадь, д. 16/18 стр.1
Для удобства в компанию можно звонить по прежнему телефону: +7 (495) 232-64-64.
18.05.2007 Потребление металлопроката в ДВФО в 2006 г. снизилось на 4,8%
Потребление металлопроката в Дальневосточном федеральном округе в 2006 году снизилось на 4,8% до 1,41 млн т. Об этом сообщил член Совета РСПМ по рынку металлов Дальнего Востока, директор компании RUSTEEL Максим Пацвальд на конференции «Дальневосточный рынок металлов -2007», которую проводит РСПМ 17-18 мая в Хабаровске. По его словам, доступная емкость рынка металлов Дальнего Востока для металлоторговых компаний в 2006 году снизилась на 2% до 300 тыс. т.Импорт китайского металлопроката в 2006 году в ДВФО равнялся 360 тыс. т. Эта цифра, подчеркнул Максим Пацвальд, включает только официально оформленный импорт металлопродукции в Китае. Неучтенный импорт, по оценкам экспертов, составляет примерно столько же.
Импорт арматуры в 2006 году вырос на 35%, уголка - на 52%, швеллера - на46%, горячекатаного листа на 32%.
18.05.2007 Металлсервис представляет: калькулятор ЖД тарифов для металлотрейдера и строителя
Новый бесплатный и удобный инструмент размещён на сайте компании Металлсервис www.mc.ru. Этот профессиональный сервис всего за 2 дня успел понравиться менеджерам, работа которых связана с расчётом тарифов за перевозки различных грузов по железным дорогам.
Калькулятор крайне прост в использовании. Все расчёты производятся в соответствии с действующими коэффициентами и правилами Российских Железных Дорог. Удобный лаконичный интерфейс лишён какой-либо рекламы. Результаты расчёта могут быть просмотрены на экране компьютера или распечатаны в удобном формате.
Кардинальное отличие от аналогичных бесплатных онлайн калькуляторов - более точное произведение расчётов. Обновления алгоритмов проводится оперативно, на основании официальных данных и тарифов РЖД.
Разработчики «Калькулятора тарифов РЖД» продолжают совершенствовать свой продукт. Все пожелания пользователей будут учтены и по возможности реализованы.
18.05.2007 ИНПРОМ вводит в эксплуатацию новую линию дробеструйной очистки и грунтовки
В Краснодарском подразделении компании ИНПРОМ 17 мая введена в эксплуатацию линия дробеструйной очистки и грунтовки стального проката немецкой компании ROSLER. Оборудование позволяет производить высококачественную очистку поверхности металла в соответствии с европейским стандартом SA 3 и максимально защитить металлопродукцию от коррозии грунтом, что многократно увеличивает срок службы конструкций и металлоизделий.
Ранее аналогичное оборудование было введено в эксплуатацию в Ростовском и С.-Петербургском подразделениях компании. Монтаж и пуско-наладочные работы линий ROSLER в Волгоградском, Нижегородском и Рязанском подразделении компании планируется завершить в июне. Ввод в эксплуатацию нового оборудования осуществляется в рамках стратегии по расширению спектра металлосервисных услуг и увеличению доли металлообработки в общем объеме продаж компании
17.05.2007 НПФ Металл-Комплект представляет свой новый сайт www.m-k.ru
НПФ Металл-Комплект представляет свой новый сайт www.m-k.ru17.05.2007 В фирме Мак прошла аттестация персонала
В апреле в фирме Мак (Нижний Новгород) прошла очередная аттестация персонала. Комплексная оценка деятельности сотрудников проводится в компании ежегодно уже несколько лет. На основании результатов аттестации 2007г. девять человек переведены на более высокую должность, восьми сотрудникам повышена квалификационная категория должности.
По результатам оценки и анализа уровня знаний, умений и навыков участников будет составлена дальнейшая программа обучения и развития для сотрудников компании.
17.05.2007 Лист открывает третий склад в Санкт-Петербурге
16 мая компания Лист (Санкт-Петербург) отметила сразу два праздника! Двухлетие работы второй площадки по отгрузке и выписке документов в Рыбацком и открытие третьей! Третий филиал находится в Кировском районе на Химическом переулке, дом 10. Таким образом, если посмотреть на карту Санкт-Петербурга, Компания Лист образовала своеобразный географический треугольник!
«Это оптимальное расположение складов по торговле цветным металлопрокатом мелким оптом и в розницу, - говорит заместитель директора «Лист СПб» Игорь Малыхин. – Новый склад расположен недалеко от центра, также рядом выезд на Московское и Киевское шоссе. К тому же в Кировском районе исторически сосредоточены многие крупные металлобазы по реализации черного проката, поэтому клиентам, которые приобретают для своих нужд дополнительно медь и алюминий, теперь не придется ехать в другой конец города».
«В наших планах сразу был пункт об открытии еще двух баз по реализации проката в южном направлении города, - комментирует директор Александр Березкин. - Уже через год работы склада в Рыбацком мы достигли стабильных продаж, которые принесли дополнительные объемы. Наши клиенты получили право выбора места отгрузки. Теория «быть ближе к клиенту» нашла свое подтверждение в действии. Цель - увеличение объемов мелкооптовой торговли и расширение спектра предлагаемых услуг – постепенно воплощается в жизнь».
Ассортимент товара на новой площадке «Листа» также проработан в связи с пожеланиями клиентов. Это плоский и круглый прокат, трубы, проволока из сплавов на основе алюминия и меди.
Таким образом, с 16 мая ВСЕ ПОТРЕБИТЕЛИ ЦВЕТНОГО МЕТАЛЛОПРОКАТА могут выбрать удобное для них место отгрузки в любой части города, что позволит значительно сэкономить и время, и средства:
- ЮГО-ЗАПАД (Химический, 10),
- ЮГО-ВОСТОК (Караваевская, 59),
- СЕВЕР (Маршала Новикова, 36).
16.05.2007 Металлопоставщики Санкт-Петербурга встречаются 21 мая
21 мая Северо-западное отделение Российского Союза Поставщиков Металлопродукции проведёт своё очередное собрание.
Повестка дня собрания включает в себя вопросы подготовки к 10-летию РСПМ, выборы руководителя Северо-Западного отделения на следующий период и другие вопросы.
По традиции в открытом собрании примут участие не только члены Союза, но и представители сетевых и независимых компаний.
Впервые на сайте www.rustrubprom.ru будет производиться прямая трансляция совещания.
Заседание Северо-Западного отделения РСПМ 21 мая будет проходить в конференц-зале ОАО "Руструбпром" по адресу:
г. Санкт-Петербург, ул. Коллонтай, 49
Начало заседания: 16 часов 30 минут. Ориентировочная продолжительность 1 час 30 минут.
В случае возникновения вопросов, просьба связаться с координатором Хютти Екатериной по телефону:
(812) 326-80-00
hutti@rustrubprom.ru
15.05.2007 Обзор регионального рынка Сибири
Региональные металлотрейдеры все чаще приходят к выводу, что недостаточно просто продавать металл, и вкладывают деньги в такие виды деятельности, как металлообработка и логистика. По словам самих металлотрейдеров, диверсификация — один из шансов укрепить позиции на рынке и противостоять возрастающей конкуренции с торговыми подразделениями меткомбинатов. В обзоре делового еженедельника "Континент Сибирь" фигурируют такие члены РСПМ, как Группа Белон, Сибметаллсервис, а также ТД Мечел, ТД ЭСТАР и другие компании. Читайте подробнее.15.05.2007 Социальная деятельность компаний может иметь экономический эффект!
29 мая РСПМ проводит семинар по корпоративной социальной ответственности, организованный совместно с компанией «Terra nova communications».
Социальная деятельность компаний может иметь экономический эффект! В этом убеждены лидеры российского бизнеса, которые на протяжении нескольких лет развивают социальные, экологические и партнерские программы в регионах присутствия своих предприятий. Отечественные предприниматели вслед за своими зарубежными коллегами признали КСО эффективным инструментом управления нефинансовыми рисками.
Безусловно, чтобы использовать систему КСО в долгосрочной стратегии развития бизнеса, руководителям компаний и специалистам, решающим кадровые и социальные вопросы, необходимо больше информации от профессионалов и коллег. В связи с чем, приглашаем Вас, принять участие в работе семинара, который пройдет 29 мая 2007 г. в зале Совета РСПМ.
15.05.2007 Металлсервис расширяет свое присутствие в ЮФО
ООО «Металлсервис-Юг» откроет крупный современный складской комплекс в Таганроге. Основную долю металла здесь, как и на других предприятиях компании, составит листовой и сортовой прокат общестроительного сортамента. Также на складе будет представлен машиностроительный сортамент: холоднодеформированные и толстостенные бесшовные трубы, инструментальные и конструкционные стали. Большие площади, удобная схема работы склада в Таганроге позволят ООО «Металлсервис-Юг» выйти на качественно новый уровень работы.ООО «Металлсервис-Юг» (Ростов-на-Дону) является филиалом ОАО «Металлсервис» в Южном федеральном округе РФ с конца 2006 г. Фирма уже завоевала авторитет на рынке металлопродукции данного региона: ООО «Металлсервис-Юг» отгружает продукцию предприятиям Ростовской области, Краснодарского и Ставропольского краев, Волгоградской и Астраханской областей, республик Северного Кавказа. Динамично растущий ассортимент продукции на складах Ростова-на-Дону и Таганрога постоянно обновляется, поставки происходят с московских металлобаз компании.
15.05.2007 Альма ввела в экплуатацию новый крытый склад метизной продукции в г. Электросталь
Альма ТПГ ввела в экплуатацию новый крытый склад метизной продукции в г. Электросталь Московской области. Склад площадью 1300 кв. метров оснащен двумя кран-балками и расчитан на переработку 1000 тн. метизов. Вместе с действующими складами метизов в г. Ивантеевка Московской области и сортового проката в г. Москва (Бирюлево) это позволит компании увеличить объемы продаж и улучшить обслуживание клиентов.
Подробнее на сайте www.almatpg.ru
14.05.2007 На этой неделе собираются трейдеры Дальнего Востока
17 - 18 мая РСПМ и компания RUSTEEL проведут в Хабаровске конференцию «Дальневосточный рынок металлов – 2007», в ходе которой будут подведены итоги 2006 года, обозначены тенденции 2007 года. Впервые полномасштабно будут обсуждаться проблемы поставок черного металлопроката из стран Юго-Восточной Азии и перспективы развития рынка металлопроката в ДВФО в условиях конкурентной борьбы отечественной металлопродукции с азиатским прокатом. Крупнейшие компании отрасли представят свой взгляд на развитие ситуации.
11.05.2007 Одного металла мало
Региональные металлотрейдеры все чаще приходят к выводу, что недостаточно просто продавать металл, и вкладывают деньги в такие виды деятельности, как металлообработка и логистика. Например, омское ООО «Партнер-Металл» наращивает мощности по обработке листового и сортового проката, а его кемеровские коллеги из компании «Юнитрейд» планируют ввести в эксплуатацию мини-завод по производству металлоконструкций. По словам самих металлотрейдеров, диверсификация — один из шансов укрепить позиции на рынке и противостоять возрастающей конкуренции с торговыми подразделениями крупных меткомбинатов. Впрочем, для трейдеров есть и другой выход — сделки M & A.
«Перехитрить» металлургов
Одинаково благоприятный с точки зрения конъюнктуры прошлый год тем не менее оставил у металлотрейдеров разные впечатления. Одни, «подбивая» итоги, оценивают его как удачный с точки зрения продвижения на рынке, другие отмечают, что их рыночные позиции не слишком изменились. «По итогам прошлого года наша компания увеличила объем продаж более чем на 60%, — отмечает гендиректор компании «Сибметаллсервис« Алексей Первухин. — Однако при этом цены на металл выросли в среднем на 40%, торговая надбавка уменьшилась на 4,5% по отношению к 2005 году. Доля нашей компании в городе не изменилась, т. к. в Красноярск зашли несколько новых игроков, которые оттянули на себя демпинговыми методами часть клиентов». (По словам участников рынка, новичками на Красноярском рынке металла выступили компании «Красо», «Сибпромснаб», «Феррум« и ряд других.)
В омской компании ООО «Партнер-Металл» не разглашают объем реализации, но директор компании Дмитрий Самарин подчеркивает, что компания укрепила рыночные позиции: «Помимо собственных усилий компании по продвижению продукции, увеличению доли способствовал рост потребления металла в строительной отрасли».
В Группе «Белон» не скрывают, что объемы продаж по итогам прошлого года были меньше запланированного: объем продаж составил 282 тыс. т, что на 6,2% больше показателя предыдущего года. «Доля нашей компании на рынке металла за прошедший год не изменилась, — отмечает замдиректора департамента металла Группы «Белон» Дмитрий Югай. — В перспективе «Белон» планирует увеличить свою рыночную долю на территориях присутствия в СФО до 20% (в настоящее время наша компания в среднем занимает порядка 10–15% рынка в ряде крупных городов). Основной шаг, который будет способствовать увеличению рыночной доли «Белона«, — рост объема продаж в ключевых городах СФО за счет более эффективных прямых продаж потребителям в своем целевом сегменте».
Несмотря на благополучное развитие, основная часть металлотрейдеров вынуждена кардинально решать вопрос повышения собственной конкурентоспособности. Эксперты связывают озабоченность металлотрейдеров с политикой меткомбинатов, настроенных работать «по-крупному». Сбыт продукции они осуществляют через свои структуры, доверяя самостоятельные продажи и отгрузку проката только крупнейшим сетям. В результате мелкие и средние независимые трейдеры вынуждены приобретать недостающую продукцию у дилеров производителя.
Сами производители так объясняют расставленные приоритеты. «Серьезная конкуренция на российском рынке металлопроката заставляет все большее внимание уделять организации системы дистрибуции своей продукции к конечному потребителю, — отмечает гендиректор ООО «Торговый дом «ЭСТАР» Владимир Лобко. — Среди металлотрейдеров проявляется тенденция перехода от простой торговли к организации сервисных металлоцентров. Мы поддерживаем подобные начинания и стараемся вести торговые взаимоотношения именно с такими трейдерами, предоставляя им определенные преференции.
Более того, меткомбинаты иногда напрямую составляют конкуренцию металлотрейдерам. «В последнее время на рынке металлов наблюдается тенденция к выходу производителей на региональные рынки через собственные сбытовые компании, — отмечает один из участников рынка. — Это, безусловно, является отрицательным фактором и приводит к усилению конкуренции».
При отсутствии в регионе сбытовых компаний производитель может пойти и на приобретение таковой из числа, например, своих дилеров. Так, в середине прошлого года Магнитогорский меткомбинат установил, по словам участников рынка, контроль над новосибирской группой компаний «Сибтранс». Цель объединения — создать сеть металлобаз в Сибири.
ОАО «Мечел», как и «Магнитка», и в сбыте своей продукции делает ставку прежде всего на собственный торговый дом. «Преимущество ТД «Мечел» — в наличии разветвленной сети сбытовых отделений по всей России, — отмечает руководитель пресс-службы ОАО «Мечел« Алексей Сотсков. — Мы верим, что прямое взаимодействие без посредников с потребителями нашей продукции позволяет лучше чувствовать рынок и формировать оптимальные предложения». По словам участников рынка, «Мечел» в настоящее время планирует выйти на омский рынок.
Другие меткомбинаты также планируют выход в сибирские регионы. По информации Российского союза поставщиков металлопродукции, о развитии в 2007 году складских комплексов в Красноярске недавно объявил ТД «Уралтрубосталь». А Трубная металлургическая компания открыла свой филиал в Тюмени.
Независимые металлотрейдеры прежде всего выигрывают в мобильности и гибком ценообразовании, но нередко уступают крупным предприятиям и аффилированным с ними сетям в цене и объемах реализации.
«Кроме того, независимые металлотрейдеры по сравнению с крупными сетями нередко ограничены в ресурсах, — подчеркивает аналитик ИК «ФИНАМ« Владислав Исаев. — В перспективе на металлотрейдинговом рынке будут доминировать крупные сетевые игроки. Число независимых сократится, но полностью с рынка они не исчезнут, найдя другие ниши». Исчезать с рынка никто из действующих металлотрейдеров Сибири не собирается (по крайней мере не заявляет об этом), однако поиском новых ниш занялись сразу несколько региональных металлотрейдеров. Основная задача — существенно расширить ассортимент предлагаемой продукции, сделав комплексное предложение заказчику одним из своих главных конкурентных преимуществ перед производителями металла.
В поисках разнообразия
«Очевидный тренд в развитии металлоторговых компаний — переориентация с торговли на развитие металлообработки и сервисных услуг, — отмечает президент Российского союза поставщиков металлопродукции Александр Романов. — В настоящий момент металлотрейдеры России продают не более 2–5% металлопроката с обработкой, а остальную часть товарооборота, как и раньше, составляет складская металлоторговля и услуги по комплектации заказов. В Европе до 75% продаж составляет металл, прошедший предварительную обработку и имеющий более высокую добавленную стоимость. Рынок сервисных услуг в России начинает развиваться, в Сибири эта тенденция находится еще в зачаточном состоянии». Ссылаясь на отзывы участников регионального рынка, Романов отмечает: «Сегодня при поставках металлопроката в Сибирском регионе основную роль играют низкая цена и прямые поставки с заводов, а зачастую — и возможность предложить «откат« снабженцу».
Но трейдеры не могут не «дружить» с меткомбинатами, и заключение прямых договоров с производителями металлотрейдеры по-прежнему используют как шанс усилить позиции на рынке. Например, «Сибметаллсервис», по словам Алексея Первухина, за прошлый год укрепил свои позиции, став официальным трейдером ОАО «Амурметалл«, а с остальными производителями металлопроката и труб пока отношения компании строятся через их дилерские сети».
Вместе с тем часть металлотрейдеров не скрывает своего разочарования в партнерстве с производителями. «Коррумпированность большинства гигантов металлоиндустрии настолько высока, что оптимизировать отношения с ними не представляется возможным», — пояснил «КС» один из участников рынка.
По этой причине некоторые компании стараются, чтобы статус официального трейдера не был основным фактором роста конкурентоспособности компании. Но следует отметить, что традиционный набор дополнительных услуг (к которым можно отнести доставку, резку металла или, например, кредитование клиентов) тоже уже не является серьезным конкурентным преимуществом. Все чаще компании делают ставку на диверсификацию деятельности.
Например, новокузнецкая металлотрейдинговая компания «Юнитрейд» готовится к приобретению собственного перерабатывающего комплекса по изготовлению металлоконструкций. «Помимо традиционных шагов, направленных на рост объемов торговли, мы стараемся предложить не просто трейд, а конечный продукт, — подчеркивает гендиректор компании Алексей Чесноков. — Мы приняли решение наладить переработку металла в металлоконструкции. Данная работа уже фактически начата, и если на первом этапе мы наладили работу на незадействованных мощностях других предприятий, то в настоящее время мы готовимся к приобретению собственного перерабатывающего комплекса по изготовлению металлоконструкций. В течение этого года планируем на базе данного комплекса ввести в эксплуатацию мини-завод стоимостью 130 млн руб. Ожидается, что данные инвестиции окупятся через три-пять лет».
ЗАО «Сибирский металлоцентр» в конце апреля запустило в Новоалтайске предприятие по производству металлоконструкций и металлоизделий для строительной отрасли ценой 150 млн руб. (Главным инвестором выступила группа компаний «СЭУС».) В 2007 году компания намерена выйти на объем производства 15 тыс. т оцинкованной стали, далее — 30–35 тыс. т в год. В перспективе завод будет не только выпускать готовые изделия, но и осуществлять переработку металла. Основными конкурентами менеджмент компании считает новосибирскую компанию «Металлпрофиль», иркутскую «Профсталь» и челябинскую «ИНСИ».
Красноярский «Сибметаллсервис» занялся развитием нового для компании направления — продажи профнастила. «Кроме того, идет развитие сопутствующих товарных направлений: строительных материалов, трубопроводной арматуры, отделочных материалов«, — подчеркивает Алексей Первухин. А «Партнер-Металл» планирует дальнейшее наращивание мощностей по обработке листового и сортового проката.
Однако, по мнению аналитиков, и введения дополнительных мощностей мало. «Снижение рентабельности, отсутствие крупных ресурсов для инвестиций, сложности с диверсификацией бизнеса, приход иностранных игроков, которым экономически целесообразнее купить локального игрока, чем выстраивать свою сеть, ценовая стратегия крупных игроков и другие факторы заставят региональных металлотрейдеров объединяться, сливаться с крупными компаниями или вообще уходить из бизнеса», — считает Владислав Исаев.
Слиться или поглотить
Значительная часть металлотрейдинговых компаний признается, что думает на тему возможности укрупнения бизнеса за счет сделок M & A. «Есть различные предложения: кто-то предлагает нас купить вместе с сетью филиалов, а кто-то готов встать под наши знамена, — признается Алексей Первухин. — Не буду раскрывать всех секретов, но развитие предполагается однозначно».
Решается перспектива и компании «Юнитрейд»: «Скорее всего, мы будем укрупнять бизнес за счет слияния с какой-либо другой компанией, — заявил «КС« Вячеслав Чесноков. — Небольшим компаниям все сложнее выжить на рынке, где существует тенденция к укрупнению металлотрейдингового бизнеса. Возможен и другой вариант развития событий — продажа бизнеса. В объединении или покупке бизнеса заинтересованы компании Сибири, Дальнего Востока и европейской части страны. Данные компании открыты, готовы к диалогу и не однократно обозначали свою заинтересованность в укрупнении».
Также об укрупнении думало и руководство Группы «Белон». Как стало известно «КС», компания недавно вела переговоры по этому вопросу с более мелким металлотрейдером — ООО «Нордком». Однако стороны подчеркивают, что пока не договорились.
Тягу трейдеров к укрупнению заметили и сбытовые подразделения меткомбинатов, но оптимизма по этому поводу они не испытывают. «Ряд крупных сетевых игроков строит свой бизнес на том, что предоставляет как можно более полный сортамент для потребителя на одном складском комплексе. При этом имеет место консолидация основных региональных трейдеров в более крупные организации. По нашему мнению, такие тенденции могут привести к региональной монополии металлотрейдеров и возможности влиять на рыночные цены в регионе», — отмечает Владимир Лобко (ТД «ЭСТАР»).
Однако трейдеры не торопятся принимать конкретные решения. Например, руководство «Белона» в настоящее время заявляет, что пока не собирается предпринимать еще одну попытку объединения с кем-либо. «На мой взгляд, в ближайшее время станет больше возможностей по наращиванию конкурентных преимуществ, так как конкуренция на рынке стала более справедливой, — говорит Дмитрий Югай. — Это связано с тенденцией отделения сбытовых структур от крупных меткомбинатов. Теперь в работе данных структур станет меньше эксклюзивных условий, во многом они будут конкурировать на общих основаниях«.
В качестве примера господин Югай приводит отделение компании «Мечел-сервис» от Стальной группы «Мечел». «Такое решение выглядит вполне логичным. Создание производителем металла собственной сбытовой сети — это желание менеджмента комбината получить дополнительную прибыль, не уступать ее металлотрейдерам. Но есть и обратная сторона медали — повышенные риски, связанные с накоплением кредиторской задолженности, которые ложатся на производителя. В случае сотрудничества с трейдером эти вопросы решаются проще: если компания не выполняет условия по оплате, значит, она потеряет в объемах поставок и рискует, что ей сократят квоты».
Консолидация производства и дистрибуции черных металлов неизбежна, уверены в Российском союзе поставщиков металлопродукции. «Торговые дома металлургических компаний и независимые сетевые компании в рамках тенденции глобализации будут и дальше укреплять собственные позиции, — подчеркивает Александр Романов. — Консолидация рынка металлоторговли еще недостаточно высока — порядка семи-восьми крупнейших металлоторговых компаний контролируют не более 20% рынка. Через 5–10 лет на рынке металлоторговли будут работать около 20 крупных сетевых компаний (как независимых трейдеров, так и торговых домов производителей), присутствующих во всех регионах. Продолжится и географическая экспансия сетевых трейдеров. Их доля, возможно, достигнет 30–50% рынка. Многие средние и мелкие локальные компании либо уйдут с рынка, либо будут поглощены. А на региональных рынках останутся наиболее эффективные «нишевые« компании, которые сегодня также развивают определенный набор сервисных услуг под определенных заказчиков».
Наталия БАРСУКОВА
|« Первая ← 1362 1363 1364 1365 1366 1367 1368 1369 1370 1371 → Последняя »|
Читать все новости 
