Новости РСПМ и компаний

25.07.2007 Инвесторы вышли на берег Белого озера

В Алтайском крае начинается строительство нескольких туристических комплексов

На озере Белом на юге Алтайского края в ближайшее время будет начато строительство сразу нескольких объектов туристической инфраструктуры. Самым крупным обещает стать комплекс на участке, арендованном ООО ПКФ «Алтай–Металл–Инвест». Инвесторы предлагают вложить в него как минимум 180 млн руб.
О планах строительства туристических объектов на озере Белом на территории Курьинского района „Ъ“ сообщил глава района Вячеслав Колосков. Около 3 га на берегу Белого передано в аренду барнаульскому ООО ПКФ «Алтай–Металл–Инвест» (входит в московскую группу «ДиПОС», являющуюся крупным поставщиком металлопроката), подтвердил „Ъ“ начальник юротдела ООО Максим Чернядьев. По его словам, инициатива проекта исходила от «ДиПОС», в частности, от одного из совладельцев группы — уроженца Алтайского края Сергея Посунько.

Озеро Белое находится на территории Курьинского района, входящего в историческую область Горная Колывань. Имеет округлую форму, достигая в поперечнике 3 км. Площадь озера 2,7 кв. км, максимальная глубина 7,4 м. Обладает статусом памятника природы федерального значения. В настоящее время на его берегах находится только один крупный объект — база отдыха «Скала» для сотрудников ГУП «Алтайавтодор», сданная в эксплуатацию в 2000 году. Приступить к проекту предполагается в сентябре. Комплекс будет состоять из гостиницы на 50–60 мест и нескольких коттеджей. Его строительством и последующим управлением займется компания «Беловодье». В июне этого года она запустила в полном объеме крупный одноименный четырехзвездочный гостинично–развлекательный комплекс в Белокурихе (Алтайский край). Инвестиции в проект председатель совета директоров «Беловодья» Виталий Неволин оценил в 180–200 млн руб., срок его реализации — в 1,5 года. В перспективе предполагается, что подобные комплексы будут, в частности, обслуживать группы туристов на планируемом «Беловодьем» маршруте, соединяющем Алтайский край, Республику Алтай, западные районы Монголии и Китая, восточные районы Казахстана. В минувшие выходные группа специалистов, организованная «Беловодьем», завершила экспедицию по этим территориям для определения туристического маршрута.

Между тем это не единственный туристический проект на озере Белом. 5 га на его берегу получил рубцовский бизнесмен Николай Костюков. Он уже ведет подготовительные работы для строительства базы отдыха стоимостью 18–20 млн руб. В комплекс войдут два капитальных корпуса на 8 и 12 мест, а также не менее 12 шатровых домиков. Как рассказал партнер господина Костюкова Олег Максимов, к выбору места подтолкнуло заключение Томского НИИ курортологии, специалисты которого, в частности, признали местные климатические условия уникальными для лечения заболеваний дыхательной системы.

Одной турбазой интересы Николая Костюкова на озере не ограничиваются. Вместе с районной общественной организацией рыбаков и охотников он учредил ООО «Общественная экологическая безопасность», которое намерено заняться разведением рыбы на базе старого рыбопитомника. Кроме того, «Общественная экологическая безопасность» планирует получить права на освоение 20 га северо–восточнее горы Синюха (высота 1,2 км), расположенной вблизи озера. По словам господина Максимова, здесь возможно создание курорта под названием «Святой источник» в честь источника на северном склоне Синюхи, который почитается представителями разных конфессий.

По словам Вячеслава Колоскова, власти района рассчитывают с помощью этого и ряда других проектов увеличить и упорядочить поток туристов. По данным замглавы района Сергея Ветчинкина, в год в Курьинский район приезжает до 60 тыс. отдыхающих, подавляющее большинство из них — «дикарями».

Валерий Лавский, Максим Федоров, Новосибирск

Коммерсантъ Новосибирск

25.07.2007 Business Week - о рынке алюминиевого проката в России

"По данным члена совета Российского союза поставщиков металлопродукции по рынку алюминиевого проката и профилей, гендиректора компании «ПилотПро» Александра Штейнпресса, в 2006 году рост производства алюминиевого проката и профилей увеличился на 10-15% (по данным журнала «Стройпрофиль», рынок профилей вырос на 20%), а потребление этих продуктов выросло примерно на 10%", - пишет Business Week Россия, выходящий на русском языке тиражом в 75 000 экземпляров с распространением в 70 российских городах. В статье цитируется также коммерческий директор КУМЗа Андрей Курганский, президент РСПМ Александр Романов. Упоминаются компании "Металл-Комплект", "Иплана",  "Алунекст" и другие члены РСПМ.

Полностью материал "Сборы в прокате" читайте в рубрике "СМИ о РСПМ". 

РСПМ

25.07.2007 ТиссенКрупп Материалс примет участие в Чемпионате мира по футболу

Чемпионат проходит во второй раз и стартует 1 августа 2007 г. В этом году для участия зарегистрировались 74 команды из 24 стран мира. Отборочные матчи пройдут по региональному принципу. Команда ТиссенКрупп Материалс будет играть отборочные матчи с командами стран Восточной Европы (Чехия, Словакия, Венгрия, Румыния, Болгария, Польша). Победители региональных отборов примут участие в финальных матчах, которые пройдут в августе 2008 г. в Штутгарте.

Команда ТиссенКрупп Материалс состоит из работников Центрального офиса, Московского и Санкт-Петербургского филиалов. Участники команды проходят активную спортивную подготовку, играют со спарринг-партнерами.

РСПМ

24.07.2007 Сборы в прокате

Прокатчики алюминия в России ожидают хитов. От российских авиастроителей и стройиндустрии

Межведомственная комиссия по защитным мерам во внешней торговле и таможенно-тарифной политике снизила с 20 до 10% пошлины на импортный прокат, используемый для производства алюминиевых банок. А на сырой алюминий целых 9 месяцев пошлина будет и вовсе нулевой.

Российские производители алюминиевых полуфабрикатов предполагают, что чиновники просто решили создать формальные условия для конкуренции с UC Rusal. После того, как в прошлом году Олег Дерипаска выкупил у Виктора Вексельберга алюминиевый холдинг «СУАЛ», у переработчиков фактически не осталось выбора поставщиков сырого металла. Однако первичный алюминий – биржевой товар, и стоит одинаково, что у отечественного монополиста UC Rusal, что у любого другого продавца. Поэтому участники рынка не спешат ликовать по поводу решения Комиссии по защитным мерам и не строят планов закупок беспошлинного сырья. Ближайший к России склад Лондонской биржи металлов (LME) находится в Финляндии, и закупать там металл теоретически было бы выгодно только переработчикам, которые находятся в Северо-западном федеральном округе, а у остальных затраты на логистику оказались бы не ниже, а то и выше, чем при закупках металла на заводах UC Rusal.

Тем не менее настроение у переработчиков алюминия бодрое. Отрасли, приобретающие у них продукцию: стройиндустрия, машиностроение, судостроение, авиастроение, упаковочная промышленность – демонстрируют рост. По данным члена совета Российского союза поставщиков металлопродукции по рынку алюминиевого проката и профилей, гендиректора компании «ПилотПро» Александра Штейнпресса, в 2006 году рост производства алюминиевого проката и профилей увеличился на 10-15% (по данным журнала «Стройпрофиль», рынок профилей вырос на 20%), а потребление этих продуктов выросло примерно на 10%. Начальник отдела промышленной политики в металлургии в сфере ресурсного обеспечения промышленности Минпромэнерго Алексей Пинчук отмечает, что темпы роста по различным направлениям применения изделий и полуфабрикатов заметно отличаются – наибольшие темпы (12 – 22%) демонстрируют строительство, производство тары и упаковки, заметно ниже темпы роста в электротехнической промышленности и электроэнергетике (4 – 7,5%), темпы роста потребления листового проката и литых полуфабрикатов составляют 2 – 4%.

По итогам этого года Александр Штейнпресс ожидает рост и в производстве и в потреблении на уровне 10-15%. Но с ростом производства рынок приближается к насыщению. Правда, оживить его сможет грядущая Олимпиада в Сочи. Изготовители строительных профилей и проката плясали от восторга, узнав о том, что Россия выиграла право проведения Олимпиады-2014 – масштабной стройке потребуется много продукции из алюминия. Кроме того, российские прокатчики предвкушают получение новых контрактов от судостроительной и авиастроительной госкорпораций.

Четвертый передел

По сравнению с объемом производства UC Rusal (3,9 млн. тонн алюминия в год) российский сегмент переработки алюминия выглядит весьма скромно. По данным Минпромэнерго, в прошлом году объем потребления этого металла российскими прокатчиками составил 0,74 млн. тонн. (Впрочем, примерно половина этого объема ушла на экспорт). Стратегия развития металлургической отрасли до 2015 года предусматривает, что к концу определенного документом срока UC Rusal по пессимистическому варианту нарастит выпуск алюминия до 5,1 млн., а по оптимистическому – до 5,7 млн. тонн. Российская промышленность увеличит закупки легкого металла до 1,2-1,4 млн. тонн – рост почти вдвое.

Металлурги называют производство алюминиевого проката «четвертым переделом». Первый передел алюминий проходит еще «в зародыше», когда ископаемые бокситы перерабатываются в сырье для производства алюминия – глинозем. Затем глинозем проходит второй передел, в процессе электролиза превращаясь в алюминий. Третий передел – производство алюминиевых слитков, которые принято называть первичным алюминием. К обработке относится превращение металла в лист, катанку (будущие провода), заготовки и полуфабрикаты для различных конструкций и еще более высокие переделы, в результате которых на рынок выходит готовая продукция, скажем, автокомпоненты.

Несколько лет назад значительную часть переработки алюминия контролировали производители первичного металла. Крупнейшие предприятия по производству проката принадлежали «Русалу» и «СУАЛ-Холдингу». Более того, «Русал» пытался освоить и новый рынок строительных профилей, создав в своей структуре дивизион «Русалюмстрой». Однако планы взять под контроль до 60% рынка алюминиевых профилей провалились. В этом же году «Русал» начал планомерно сбрасывать активы по переработке алюминия, продав Белокалитвинское и Самарское прокатные предприятия американскому алюминиевому концерну Alcoa, которая создала для управления новыми активами российскую «дочку» «Алкоа-Россия».

В 2006 году «Русал» присоединил к себе активы «СУАЛ-Холдинга», превратившись в объединенную компанию UC Rusal. Однако Олег Дерипаска не взял в большое плавание перерабатывающие активы Виктора Вексельберга. Ныне Каменск-Уральский металлургический завод (КУМЗ) вместе со Ступинским (Scovo) и Демидовским заводом по производству антипригарной алюминиевой посуды находятся под управлением УК «Алюминиевые продукты», которым руководит один из партнером Виктора Вексельберга - Владимир Скорняков. Наконец, в начале этого года UC Rusal передала дивизион алюминиевых стройконструкций (вместе с заводом «Мосмек») строительной корпорации «Главстрой», которая тоже контролируется через «Базэл» Олегом Дерипаской. А в июне договорилась с британской Rexam о продаже ей активов по производству алюминиевых банок.

Причины своих неудач в сегменте производства полуфабрикатов представители UC Rusal стараются не объяснять, ограничиваясь лишь туманным заявлением о том, что стараются концентрироваться на производстве первичного алюминия, который еще называют консервами из электроэнергии.

Александр Штейнпресс говорит, что круг переработчиков алюминия весьма узок, крупных игроков немного. Более 50% рынка продукции четвертого передела алюминия контролирует «Алкоа-Россия», 25% приходится на КУМЗ. Вероятно, вскоре соотношение долей на рынке изменится, потому что КУМЗ в декабре этого года собирается ввести в строй новый завод «Чкаловский», и к 2009 году намерен довести выпуск алюминиевого проката до 180 тыс. тонн в год. Оставшуюся долю рынка занимают мелкие и средние производители, выпускающие прокат и экструзионные продукты (около 30 компаний). Крупнейший из них – принадлежащая «Газпрому» компания «Агрисовгаз».

Взлетная полоса

Коммерческий директор КУМЗ Андрей Курганский говорит, что недозагрузка мощностей у крупнейших производителей алюминиевого проката связана с тем, что предприятия были построены еще во времена СССР, когда советское правительство очень много тратило на финансирование авиапрома и ВПК. Эти отрасли потребляют большое количество алюминия четвертого передела, поэтому проката нужно было много. Во время промышленного спада 90-х годов прошлого века прокатчики резко снизили объемы производства, и лишь последние несколько лет опять демонстрируют рост.

Сейчас компания конкурирует с «Алкоа-Россия» за поставки продукции для производства региональных самолетов RRJ (сейчас «Сухой» приобретает длинномерную продукцию у обоих производителей). Во внутренней стратегии развития КУМЗ предполагает специализацию на снабжении авиапрома. «Мы ожидаем, что авиационная промышленность через несколько лет значительно увеличит объем производства, - говорит Андрей Курганский. – «В частности, большую ставку делаем на появление среднемагистрального самолета МС-21, поставки продукции для бизнес-авиации. На нашей производственной площадке возводится новый завод «Чкаловский», который будет выпускать алюминиевые плиты авиационного сортамента».

«Алкоа Россия» тоже настроена оптимистично и ждет роста потребления алюминия на внутреннем рынке. Директор по технологиям «Алкоа Россия» Александр Дриц говорит: «Сегодня в РФ потребление алюминия составляет 5-6 кг на человека и растет примерно на 6% в год. При этом потребление на душу населения в Европе превышает 25 кг в год, а в Штатах составляет около 40 кг».

В отличие от КУМЗа, у Alcoa несколько иные прогнозы относительно потребления алюминиевого проката в автопроме, потому что компания часть своей продукции поставляет в США, а американские авиастроители уже начали постепенно переходить на использование композитных материалов. Например, для изготовления носовой части «лайнера мечты» Boeing 787 Dreamliner корпорация Boeing использовала композиционный материал.

Однако Александр Дриц полагает, что замена материалов, используемых иностранным авиапромом, скажется на объемах потребления проката не раньше чем лет через пять-восемь. «К этому времени мы можем ожидать рост потребления алюминия в российском авиапроме и автопроме. В российском автопроме потребление алюминия в три раза ниже, чем в США и Европе. Замечательная перспектива для нас – создание Объединенной авиастроительной корпорации, которая приступила к реализации стратегия развития отрасли. Бурный рост идет в сфере строительства. В частности, наш завод в Белой Калитве находится очень близко от Сочи, а там будет огромная стройка», - говорит господин Дриц..

Председатель комитета по технической политике Российской ассоциации производителей автокомпонентов НАПАК Рифат Салимгараев не уверен, что в будущем в автопроме не произойдет замена алюминия на пластики или иные материалы. Например, алюминиевые бамперы сейчас многие заменяют на сталь, а в перспективе на пластик. На изготовление кузова алюминий в основном идет только при создании концепт-каров. «Уровень безопасности у таких кузовов за счет профилирования достигается не хуже, чем у стали. Однако, цена…. Думаю, в перспективе могут победить пластики», - считает Рифат Салимгараев. Но алюминий наверняка продолжат использовать в головках и блоках двигателей, производстве радиаторов и теплообменников. В любом случае в России ожидается рост потребления металла производителями автокомпонентов. Сейчас около 20 иностранных компаний из этого сектора намереваются разместить или уже приступили к размещению производства в РФ, и многие из них используют алюминий.

Но и производители алюминия не дремлют, инвестируя в разработку новых материалов на основе алюминия. Президент «Алкоа Россия» Билла О'Рурк говорит: «На сегодняшний день почти каждый сплав, используемый в авиации, создан Алкоа. Наш технический центр (Alcoa Technical Centre) регистрирует около 100 патентов ежегодно (это, правда, не только сплавы, но и процессы, и инновационные продукты)».

Гордый строительный профиль

А вот производство стройпрофилей лидеры российского прокатного рынка уступили мелкому и среднему бизнесу. Андрей Курганский отмечает, что это очень привлекательный бизнес. «Однако почти все крупные прокатные компании выходили в этот сегмент без особого успеха, - говорит Курганский. - Нас опережают маленькие компании, они более гибкие и способны постоянно менять серии профилей, моментально перестраиваясь под заказчика». Билл О'Рурк сказал «Business Week Россия», что нельзя быть первыми везде: «Мы выбираем те области, в которых можем занимать первое или второе место, поэтому и продаем те бизнесы, которые не считаем для себя основными».

Эту нишу в заполнили металлоторговые компании, производители металлоконструкций, переработчики лома. Например, компания «Алунекст» приобрела у «Алкоа Россия» мощности по выпуску строительных профилей, и теперь вместе со своим «большим соседом» готовится к увеличению объемов производства под заказы из Сочи.

Президент Российского союза поставщиков металлопродукции Александр Романов подсчитал, что увеличение объема потребления металлопродукции в ЮФО при подготовке олимпиады-2014 может достичь 2-2,5 млн. тонн, правда, в основном это стальная продукция. Среди производителей алюминиевых полуфабрикатов, очевидно, выиграет «Алунекст», которая недавно установила вторую прессовую линию по производству алюминиевых профилей, оконных групп и прочих строительных конструкций из профиля. Довольно любопытный пример представляет подмосковная компания «Иплана», которая начала в Королеве производство оконных карнизов для штор, в рамках конверсии используя мощности предприятий РКК «Энергия». Сейчас «Иплана» производит также алюминиевые профили различного назначения и светопрозрачные конструкции на их основе.

Уральская компания «Металл-Комплект» начинала с переплавки лома и отходов цветных металлов. Впоследствии компания стал крупным металлотрейдером, а с 2004 года стала производить литейную продукцию из сплавов на основе алюминия и меди, превратившись в вертикально-интегрированную компанию. По данным группы «Металл-Комплект», в будущем предполагается открывать новые производства в области переработки цветных металлов.

Главный редактор журнала «Металлы и цены» Алексей Ходонов говорит, что сейчас в конкурентной борьбе с крупными торговыми домами, созданными переработчиками металла, металлотрейдеры стремятся расширить спектр услуг. Предоставляемых покупателю, предлагая нарезку, комплектацию или упаковку металлопродукции.

Производство из полуфабрикатов готовых изделий тоже может входить в набор металлотрейдера, однако больше к выходу в индустриальный сектор прибегают торговцы черными металлами. Из-за дороговизны цветных металлов продукцию из них часто заказывают не тоннами, а сотнями килограмм, а при таких объемах инвестиции в создание мини-производства не выгодны.

Также вышли на российский рынок алюминиевой продукции иностранные стратеги в области производства металлоконструкций. В частности, изготовление алюминиевых профилей и строительных конструкций среди прочего занимается завод «Венталл», который в прошлом году купил финский концерн Rukki.

Но главное, что прокат для производства готовых деталей трейдеры все-таки предпочитают покупать в России. «Некоторые компании пытались привозить прокат из Китая, но отказались от этой идеи. Очень привлекательная низкая цена, однако удручающее качество», - признался один из поставщиков. Обольщаться не нужно: китайцы быстро совершенствуются.

Наталья Готова
при участии Эвелины Есиповской

Business Week Россия

24.07.2007 Сталепромышленная компания установила гильотину для резки толстого листа

Сталепромышленная компания на металлобазе  в Екатеринбурге (пр. Промышленный, 13) установила новое оборудование отечественного производства – гильотина для резки листового металлопроката толщиной от 5 до 32 мм.  Важная особенность этой гильотины – возможность резать достаточно толстый лист – до 32 мм, что обеспечивает Сталепромышленной компании дополнительное конкурентное преимущество на рынке. При этом ширина реза - до 3150 мм.

Стоимость резки гильотиной зависит от толщины и ширины разрезаемого листа, цена отображены в прайс-листе на услуги резки. Дополнительную информацию Вы можете получить у менеджеров компании.

Прайс-лист на услуги резки можно найти на сайте в разделе продукция / прайс-лист.

РСПМ

23.07.2007 В подмосковье начали производить тяжелые сварные сетки

20 июля президент РСПМ Александр Романов принял участие в торжественной процедуре ввода в эксплуатацию на базе Солнечнегорского завода металлических сеток им. Лепсе линии по производству тяжелых сварных сеток, широко применяемых в стройиндустрии.

Сетки изготавливаются на новом оборудовании австрийского производства из проволоки ВР диаметром 4 и 5 мм. В месяц планируется выпускать 500 т таких сеток.  Потребителями станут стройкомпании Московского региона 

РСПМ

23.07.2007 Омскметаллооптторг готовится к Олимпиаде в Сочи

21 июля 2007 года, компания Омскметаллооптторг отметила 22 – й день рождения. При подготовке праздника, организаторы приняли во внимание одно из главных событий месяца (победу Сочи на проведение Олимпиады) и тематикой праздника стал, конечно же, спорт. Честь открыть спартакиаду, была отдана генеральному директору, который также был единогласно выбран организаторами главным судьей. И вот, атласная лента перерезана, Олимпиада ОММЕТ открыта и после небольшого подкрепления, 4 команды ОММЕТовцев ринулись в спортивный бой! Состязания требовали от участников не только физической выдержки, но и чувства юмора. Бои подушками, велогонки на 4 – х колесных велосипедах, металлометание вошли в перечень обязательных соревнований и потребовали от спортсменов выдержки – пух и перья, в прямом смысле, летели во все стороны! Настоящему спортивному азарту не смог помешать даже ливень, который просто несколько охладил пыл спортсменов. Победила – дружба, но все - же кубки с церемонии награждения унесли 3 команды из 4- х. Особо отличившиеся получили медали и грамоты. Ну а все ОММЕТовцы вместе – отличное настроение!

Фото смотрите на сайте здесь

РСПМ

20.07.2007 Реверсивный факторинг - это просто!

Финансовым отделом ЗАО «Балтийская Металлургическая Компания Спб» сделаны новые шаги по внедрению научного подхода к управлению предприятием и привлечению денежных средств. Помимо простой и привычной схемы лизинга специалистами финансового отдела внедрён новый способ отношений с поставщиком, нацеленный на увеличение товарного запаса с привлечением заёмных денежных средств - реверсивный факторинг.

Реализовать относительно новую для российского рынка схему позволило сотрудничество с факторинговой фирмой «Еврокоммерц». На сегодняшний день факторинг - один из самых современных и перспективных механизмов финансирования бизнеса. Суть реверсивного факторинга такова: компания-покупатель оплачивает услуги банка, производитель осуществляет поставки, после совершения сделки купли-продажи факторинговая компания выплачивает поставщику до 95% стоимости проданного товара, а затем покупатель рассчитывается с банком в течении 60 дней. По словам финансового директора ЗАО «Балтийская Металлургическая Компания» Антона Александровича Курочкина, «введение новой схемы взаимоотношений позволит значительно увеличить торговые обороты компании без существенных изменений структуры и бизнес-процессов, а также позволит избежать зависимости от партнёров и повысить эффективность бизнеса».

РСПМ

20.07.2007 Металлсервис открыл филиал в Ярославле

С 23 июля начинает работать с клиентами ООО «Металлсервис-Ярославль». Это самое молодое представительство ОАО «Металлсервис» в регионах России.
Ярославский филиал компании осуществляет торговлю всем ассортиментом металлопродукции - 24 000 позиций.
 
Контактная информация:

150001, Ярославль, ул. Карабулина, 33/72, офис 702.
Телефон: (4852) 42-7061, 42-7062, 42-9634
Факс: (4852) 42-9635
Генеральный директор - Михайлов Владимир Юрьевич

РСПМ

20.07.2007 Готова видеопрезентация логистического комплекса ИСЕТЬ

Теперь можно посмотреть видео о том, как будет выглядеть новый логистический комплекс ЗАО «Уральская промышленная компания». Напомним, что общая площадь складского комплекса - 4,62 га. После завершения строительства площадь крытых складских помещений на этой территории составит 13 тыс. кв.м.

Скачать презентацию в формате avi можно здесь (размер - 3,04 МВ)

РСПМ

20.07.2007 Коллектив филиала «Феррум» в г. Хабаровске побывал в эколого-туристическом центре «Вэлком»

Коллектив филиала компании Феррум в г. Хабаровске отмечал День металлурга в  эколого-туристическом центре «Вэлком», расположенный на живописном  берегу Амура, в окрестностях с. Сикачи-Алян ( 70 км. от г. Хабаровска). 

Нас встречали жители коренных народов, ознакомили с культурой, археологической коллекцией, петроглифами.

На территории эколого-туристического центра размещен музей жилищ, здесь находятся: землянки каменного и железного веков, созданные в соответствии с культурой и бытом представленных времен. Деревянные идолы  застыли в дубовой чаще, где шаманы совершали ритуальные танцы, прося у духов благополучия. Рядом нанайская усадьба.

Для прогулок по Амуру, местные мастера изготовили лодку, с носовым украшением в виде птицы, выполненную в древних традициях. Для полного приобщения к  нанайской  культуре фольклорный ансамбль исполняет обрядные ритуалы, устраивают ярмарки, продавая национальные атрибуты.

Вторя часть экскурсионной программы продолжилась посещением петроглифов, расположенных в районе комплекса «Вэлком». На базальтовых валунах нанесены «рисунки», простые в исполнении, изображающие птиц, животных, маски – личины. Самые древние из них отнесены к 12 тысячелетию до н.э.

После  всех выше перечисленных мероприятий нас разместили в комфортабельном коттедже,  где прошла торжественная часть посвященная дню металлурга.

РСПМ

19.07.2007 Стратегия и инвестиции ПКФ ДиПОС

К концу 2011 г. за счет реализации стратегических задач, ДиПОС планирует: увеличить объем реализации продукции собственного производства с высокой добавленной стоимостью в выручке; увеличить прибыль и рентабельность деятельности; значительно расширить ассортимент продукции.

По оценкам компании, объем инвестиций в ближайшие два года должен составить 1,2 млрд руб. Краткосрочными задачами на 2007-2008 гг. являются: прирост объемов производства на Верхневолжском сервисном металлоцентре (Иваново) в 2007 г. на 52 тыс. т, в 2008 г. – на 130 тыс. т при коэффициенте загрузки мощностей 60% и 70%, соответственно. Наращивание объемов производства должно обеспечить прирост чистой прибыли на 113 млн руб. в ближайшие два года. С 2003 г. объем инвестиций в проект составил порядка 720 млн руб. Инвестиции были осуществлены за счет собственных средств. Планируемый объем инвестиций на следующие 5 лет – около 944 млн руб.

Вторая задача - увеличение объемов продаж через новый складской комплекс в Краснодаре до 100 тыс. т (по итогам 2006 г. объем продаж составил 51 тыс. т). Объем осуществленных инвестиций на данный момент составляет около 130 млн руб. Инвестиции осуществлялись за счет собственных средств. Инвестиционная привлекательность Краснодарского края для Группы «ДиПОС» определяются реализацией ряда федеральных программ по развитию региона. Так, в рамках федеральной целевой программы «Развитие города Сочи как горноклиматического курорта в 2006-2014 гг.» предусматривает инвестиции в размере 313,9 млрд руб. (62% выделит госбюджет, 38% — частные инвестиции). Программа предусматривает масштабное строительство жилья и спортивных комплексов, что обеспечивает высокий спрос на продукцию Группы «ДиПОС».

Третья цель инвестиционной программы - открытие к середине 2008 г. производственного комплекса по изготовлению изделий из арматуры в Лыткарино для удовлетворения спроса строительной отрасли Москвы в металлоконструкциях и арматуре. Планируемый объем инвестиций на 2007-2008 гг. составляет порядка 451 млн руб., в т.ч. 272 млн руб. – строительство, 179 млн руб. – покупка оборудования.

В среднесрочной перспективе в 2009-2010 гг. ДиПОС планирует: строительство производственно-складского комплекса под Санкт-Петербургом. Планируемый объем инвестиций в проект составляет 603 млн руб., в т.ч. 300 млн руб. - строительство комплекса, 303 млн руб. – приобретение оборудования. Выбор площадки обусловлен высокой инвестиционной привлекательностью города, масштабным строительством и прогнозируемым ростом спроса на продукцию со стороны строительной отрасли и автопроизводителей. Крупнейшими инвестиционными проектами города на данный момент являются: автомагистраль «Западный скоростной диаметр» (более $2 млрд); комплекс «Балтийская жемчужина» ($1,3 млрд); завод по производству автомобилей Nissan ($200 млн); завод по производству автомобилей Toyota ($100 млн); завод по производству автомобилей General Motors ($115 млн ).

Порядка 95 млн руб компания намерена направить на расширение парка грузовых автомобилей. В целом, по итогам 2007 г. компания планирует увеличить выручку до 19,4 млрд руб., чистую прибыль – до 490 млн руб. В дальнейшем ООО «ПКФ «ДиПОС» ожидает увеличение объема продаж и прибыли в среднем на 15-20% в год.
Такие данные содержатся в инвестмеморандуме ДиПОСа.

Развитию сервисных услуг будет посвящена 3-я межотраслевая конференция «Сервисные металлоцентры в России: оборудование и технологии, тенденции развития, рынок», которая пройдет 14 ноября в Москве на ВВЦ во время Международной промышленной выставки «Металл-Экспо'2007».

РСПМ

19.07.2007 Гендиректор Севзапметалла В. Голенкин - «Топ-менеджер Российской Федерации 2006»

Генеральному директору ООО «Фирма» Севзапметалл» Голенкину Валерию Сергеевичу присвоено почетное звание «Топ-менеджер Российской Федерации 2006». Он признан одним из наиболее эффективных менеджеров предприятий, организаций и учреждений России.

Это решение принято Экспертным советом в области экономики и управления Редакционной коллегии Национальной энциклопедии личностей Российской Федерации на основании специальных исследований 850 000 юридических лиц, проведенных при участии ряда государственных органов и независимых аналитиков.

Энциклопедическая информация о лауреате почетного звания «Топ – менеджер Российской Федерации 2006» заносится в Национальную энциклопедию личностей Российской Федерации.

РСПМ

19.07.2007 Металлсервис представил формулу 24х24 на шоу «Автоэкзотика-2007»

С 6 по 15 июля на московском аэродроме «Тушино» проходила выставка «Автоэкзотика-2007». В рамках «Программы по поддержке российского автоспорта» компания Металлсервис и клуб NightRacing представили экспозицию, которая была признана лучшей на шоу. Более 50 000 человек увидели раритетные и культовые авто. Здесь и машины мощностью более 400 лошадиных сил, и топовые модели мирового автопрома, и чудеса тюнинга. <br>
Формула 24х24 (не путать с известной 4х4), означает не только 24 часа – 24 000 позиций металлопроката, но и всё новое, динамичное в автоспорте и жизни.

Подробнее

РСПМ

18.07.2007 В июле исполняется 10 лет компании Стальинвест

За это время компания добилась значительных успехов и с уверенностью смотрит в будущее. Динамичное развитие компании позволяет надеяться на достижение необходимых результатов по реализации перспективных планов и покорение новых вершин. Сейчас Стальинвест один из лидеров российского рынка проката с покрытиями и останавливаться на достигнутом не намерен. Подробнее об этом смотрите материал в новом номере журнала "Металлоснабжение и сбыт".

Поздравляем коллектив компании «Стальинвест» с 10-летним юбилеем и желаем всем крепкого здоровья, новых производственных свершений, счастья и благополучия.

РСПМ