Новости РСПМ и компаний

17.07.2025 Выход на глиссер (интервью с заместителем управляющего КСП)

От рулонной стали до готового эстетичного и долговечного фасада, кровли, ограды или металлокаркаса здания – такова специализация компании Казанские стальные профили (КСП). О том, какие задачи сегодня решают ее сотрудники и как реагируют на меняющиеся запросы рынка, мы побеседовали с заместителем управляющего компании Иреком Гариповым.

Ирек Талгатович, как бы вы оценили текущее положение КСП на рынке изделий из стали с покрытиями? Что представляет собой компания на текущий момент?

В первую очередь отмечу, что ситуация на рынке вызывает серьезную обеспокоенность. С января по апрель текущего года спрос на металлопродукцию из сталей с покрытиями характеризовался стабильностью и даже небольшим ростом по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, поэтому нашей компании удавалось успешно выполнять план по объемам производства.

Однако в мае ситуация резко изменилась. Значительно сократилось потребление, усилилась конкурентная борьба как в Республике Татарстан, так и в Поволжье в целом. Ключевым фактором стало появление на рынке производителей лакокрасочных материалов так называемого второго эшелона, которые предлагают окрашенный прокат на 8—10 тыс. руб. за тонну дешевле, чем крупные комбинаты. Подобная разница в стоимости сырья приводит к серьезному снижению цены конечного продукта у переработчиков.

В этих условиях конкуренция многократно ужесточается, из-за чего крайне сложно аргументировать покупателю более высокую стоимость нашего продукта, основанную на использовании металла «большой тройки». Добавлю, что в последнее время к качеству металлопроката даже крупных комбинатов появляются претензии — по наличию «сдиров», по отслоению краски и др.

Дополнительным конкурентным преимуществом небольших производителей рулонного окрашенного проката являются гибкие условия работы — в частности, предоставление отсрочек платежей или возможность заказа небольших партий продукции. Хотя мы не готовы полностью переориентироваться на сотрудничество с такими предприятиями, текущая рыночная конъюнктура оказывает сильное давление.

Падение спроса на нашу продукцию в мае привело к снижению объемов производства. По отдельным позициям оно достигало 30% по сравнению с маем прошлого года. Больше всего беспокоит то, что такое положение дел может продлиться еще довольно долго.

Если же говорить о том, что представляет собой КСП на текущий момент, то это два направления бизнеса: завод по производству кровельных фасадных изделий и сервисный металлоцентр.

В текущем году по итогам конкурса «Сила металла» ваша компания была награждена медалью выставки «Металлоконструкции». За что вы получили награду?

КСП активно участвует в строительстве значимых объектов на территории Татарстана. Недавно мы приняли участие в возведении нового здания Татарского государственного Академического театра им. Галиасгара Камала в Казани, где применялось множество новаторских конструкторских, архитектурных и дизайнерских решений. В частности, мы разработали и освоили производство профнастила Н-75х750, профиля ГКЛ и ЛСТК, которые использовались при возведении здания театра. Именно за эти разработки мы и получили медаль выставки.

Планируете ли вы приобретать новое оборудование или выпускать новые виды продукции в ближайшее время?

Я вижу значительный потенциал для развития в направлении СМЦ. Компания заинтересована в дальнейшем росте, но в настоящее время сдерживающим фактором является высокая стоимость финансирования.

Приобретение современного оборудования по производству листа и штрипса требует существенных капиталовложений. А на данный момент участие в подобных инвестиционных программах экономически не обосновано: длительные сроки окупаемости в сочетании с высокими процентными ставками делают такие проекты непривлекательными.

Но стоит отметить, что в России сейчас действует национальная программа повышения производительности труда, которая реализуется Федеральным центром компетенций и его региональными подразделениями. Программа создана для поддержки отечественного производителя и повышения его эффективности до уровня мировых стандартов. Российские компании могут участвовать в ней бесплатно. При этом они получают весьма значимый результат в виде выявления новых ниш для развития, для сокращения неэффективных затрат, для увеличения производительности и т.п.

В настоящий момент наши сотрудники проходят обучение по программе повышения производительности. Они очень вовлечены, и все, вплоть до рабочих, участвуют в ней с большим интересом.

Вместе с тем КСП продолжает вкладывать собственные средства в небольших объемах, осваивая новые виды продукции и расширяя ассортимент. Но это не глобальные проекты.

Кроме того, мы продолжаем поддерживать детский спорт. Так, КСП выступает генеральным спонсором Федерации биатлона Республики Татарстан, а основатель и управляющий компании И. Нугманов является президентом этой федерации и главным тренером Республики Татарстан по биатлону. Это довольно серьезная социальная ответственность и большая финансовая нагрузка.

Каковы планы на ближайшие два-три года?

В первую очередь, нужно выжить в текущей ситуации и выстроить новую стратегическую линию. А уже потом, когда закончатся сложные времена, выйти, как говорится, на глиссер. Это такое понятие, когда при движении лодки по воде происходит резкое уменьшение сопротивления и увеличивается скорость. Вот именно для подобного перехода нам требуется пройти текущие сложности и с новыми компетенциями найти новые направления развития.

Как современные технологии влияют на вашу компанию?

Основные инновации сейчас идут в технологиях продвижения и продаж металлопродукции. В настоящий момент активно развиваются инструменты, связанные с искусственным интеллектом. Есть очень много образовательных программ по применению подобных инструментов, и мы направляем своих сотрудников для участия в них.

Если говорить о производстве, то здесь пока не много нового. Самое главное — соблюдать все необходимые регламенты, чтобы поддерживать качество выпускаемой продукции.

Какие меры поддержки бизнесу, по вашему мнению, особенно нужны сейчас?

Основная мера, которая сегодня необходима, заключается в том, чтобы дать возможность приобретать новое современное оборудование. А для этого нужны кредиты под разумные проценты, которые позволят окупить инвестиции. Без этого не будет развития отечественного бизнеса и в долгосрочной перспективе — успешной конкуренции с иностранными производителями.

Также, на мой взгляд, большим подспорьем в текущих условиях для российских компаний стали бы какие-либо дополнительные льготы. Это касается налогообложения, участия в бюджетных программах и т.п.

ИИС Металлоснабжение и сбыт

17.07.2025 Гнутые элементы для фундаментов от комапнии Тримет

Компания Тримет занимается производством гнутых элементов из гладкой и рифленой арматуры для фундаментов (лягушки, хомуты, скобы) диаметром от 6 до 10 мм.

Возможно заказать гнутые изделия по нужным размерам или приобрести готовые со склада. В наличии: лягушка 200*100*200, лягушка 250*150*200, П-скоба 250*100*250, П-скоба 500*150*500, хомут 150*250 и хомут 200*200.

Производственно-складской комплекс компании Тримет посетят участники деловой поездки-круглого стола «Рынок металлов Урала и Западной Сибири», которая пройдет 14 августа в Тюмени. Подробная информация, заявка на участие

Тримет

17.07.2025 ГК Демидов развивает возможности Рязанского трубного завода

Сегодня рынок стальных труб в России – это поле жесткой конкуренции и динамичных изменений. О том, какие стратегические цели ставит перед собой в нынешних условиях Группа Компаний Демидов, рассказал журналу "Металлоснабжение и сбыт" генеральный директор Максим Козлов.

Он отметил, что основным направлением развития компании по-прежнему является расширение возможностей Рязанского трубного завода. За последний год на предприятии запущены новый агрегат продольно-поперечной резки (уже седьмой в парке разматывающего оборудования) и стан ТЭСА, позволяющий делать стальные трубы диаметром до 325 мм.

"При этом в текущем году мы осознанно решили не выпускать трубы круглого сечения, поскольку в этом сегменте конкуренция на российском рынке самая жесткая, а рентабельность — минимальная. В настоящий момент основной упор мы делаем на производство проектных профилей для строительства и транспортного машиностроения. В частности, освоили выпуск труб размером 80х80х4—250х250х12 мм. Причем оборудование РТЗ позволяет делать стенку толщиной 14 мм.

На АППР-7 с сентября 2024 г. осуществляем резку штрипса, полосы и листа как для внутреннего использования, так и под заказ.

Что касается металлотрейдинга, то мы настроены на расширение возможностей по предоставлению услуг. Так, в Нижнем Новгороде, Новосибирске и Воронеже с сентября прошлого года по июнь 2025 г. установлено 13 единиц металлообрабатывающего оборудования, и оно не простаивает, поскольку более 80% наших потребителей — это именно реальный сектор экономики, в том числе компании, ответственные поставки в рамках гособоронзаказа", - заявил М. Козлов.

Подробнее читайте в июльском номере "Металлоснабжение и сбыт"

ИИС Металлоснабжение и сбыт

17.07.2025 УПТК-65 намерен разместить на Мосбирже облигации объемом до 1 млрд рублей

Петербургский сервисный металлоцентр ООО «УПТК-65» намерен разместить процентные неконвертируемые облигации объемом до 1 млрд руб. на срок до 10 лет. Московская биржа зарегистрировала программу облигаций УПТК-65, следует из оперативных данных торговой площадки по информации РБК.

Эмиссия направлена на привлечение инвестиций «для расширения выпуска продукции и реализации планов модернизации производственных мощностей компании», говорится в ее заявлении.

Финансовый директор УПТК-65 Антон Курочкин пояснил РБК Петербург, что объем дебютного выпуска облигаций составит 150-250 млн руб. «Мы направим эти средства на увеличение оборотного капитала с целью расширения номенклатуры выпускаемой продукции – на рост присутствия на рынке изделий из нержавеющего металлопроката», – отметил Антон Курочкин. В дальнейшем объем эмиссии может быть увеличен.

Подробнее – в материале РБК.

РБК

17.07.2025 РОМЕК изготовил для морского порта траверсу пространственную г/п 20 т

Траверса пространственная Romek с грузоподъемностью 20 тонн предназначена для подъема и перемещения крупногабаритных грузов.

Грузоподъемная траверса – это грузозахватное приспособление для строповки, подъема и перемещения груза на промышленных, строительных площадках, в портах и т.д. Являются промежуточными грузонесущими конструкциями между крюком крана и грузом и изготавливаются под конкретный тип работ.

Технические характеристики:

• Грузоподъемность, т 20,0
• Температура в зоне эксплуатации, от -40 до +40 градусов по цельсию.

Производство траверс в компании РОМЕК осуществляется из качественной стали с высоким запасом прочности для обеспечения максимальной надежности и безопасности во время выполнения погрузочных работ. Оформить покупку можно онлайн на сайте, в офисе компании в Нижнем Новгороде или у официальных представителей.

Полный ассортимент траверс производства РОМЕК

По вопросам сотрудничества обращайтесь  +7 (831) 288-00-00, info@strop-nn.ru

РОМЕК

16.07.2025 Металл и стратегии (обзор по клубу маркетологов РСПМ)

В рамках выставки «Металлоконструкции’2025» прошло заседание Клуба маркетологов Российского союза поставщиков металлопродукции, где собрались представители маркетинговых и коммерческих служб металлургических, металлоторговых и металлопотребляющих компаний. Ведущими, по традиции, стали И. Андреева, директор по маркетингу компании БРОК, и В. Тарнавский, руководитель аналитического блока ИИС «Металлоснабжение и сбыт».

Оценивая развитие рынков стальной продукции, В. Тарнавский, руководитель аналитического блока ИИС «Металлоснабжение и сбыт», отметил, что на протяжении последних двух лет котировки на листовой прокат на мировом рынке находятся на нисходящей траектории. Это обусловлено, с одной стороны, недостаточным спросом, а с другой — избытком предложения. На данный момент не видно условий для возобновления роста. Западные страны закрывают свои рынки проката пошлинами и квотами, что позволяет сокращать объемы импорта, но это дает лишь временный выигрыш, потому что внутреннее потребление стагнирует или снижается. После рекордного подъема в 2024 г. китайский экспорт стали пока не думает замедляться. Китайские специалисты считают, что его снижение начнется только тогда, когда поставщики ощутят эффект антидемпинговых процессов, а правительство окончательно покончит с внешними поставками без уплаты экспортного НДС. Китайские отраслевые эксперты давно заявляют о необходимости существенного снижения объемов производства стали в стране, но ожидаемого спада пока не происходит. В прошлые годы Китай сокращал выплавку стали во II полугодии. Вероятно, так будет и в текущем году.

С 2020 г. Вьетнам, Малайзия и Индонезия вошли в первую двадцатку ведущих экспортеров стали. В 2024 г. они в совокупности поставили на мировой рынок более 30 млн т проката и полуфабрикатов. В текущем году этот показатель должен возрасти вследствие ввода в эксплуатацию новых мощностей, превышающих внутренние потребности.

В России на протяжении большей части последних двух лет экспортный паритет по горячекатаному прокату находился ниже внутренних цен. С февраля текущего года отставание возросло из-за высокого курса рубля и снижения долларовых котировок за рубежом. В связи с этим металлургические комбинаты будут стараться компенсировать потери за счет внутреннего рынка.

Инерции роста на российском рынке стальной продукции хватило до лета 2024 г. С тех пор на нем наблюдается понижение. Несмотря на инфляцию и стремление металлургов поднимать котировки, арматура и горячекатаный прокат стоят дешевле, чем год назад.

Российский экспорт стали вряд ли восстановится в ближайшие годы. В 2023 г. металлургов выручил рост внутреннего потребления, но в 2024 г. он сменился спадом, который, очевидно, продлится и в текущем году. Единственный выход — сокращение производства.

Повышение ключевой ставки до недавнего времени не приводило к падению темпов роста ВВП благодаря господдержке промышленности. Однако негативные тенденции в российской экономике нарастают, а инфляция все-таки снижается. Скорее всего, в ближайшее время Центробанк РФ приступит к снижению ставки, но процесс этот будет долгим.

По данным Росстата, в конце 2024 г. российская экономика показала неплохие результаты, но в I квартале 2025 г. темпы роста значительно снизились. Это означает, что в ней произошла перестройка, вызванная высокими ставками. При этом строительная отрасль, согласно Росстату, с 2021 г. активно росла, но с начала 2024 г. этот рост замедлился. Связано это с повышением процентных ставок и отменой льготной ипотеки с 1 июля. Возможно, скачок, который мы наблюдали в начале 2025 г., вызван благоприятными погодными условиями. В последнее время российский сектор жилищного строительства прирастает в основном благодаря индивидуальному жилищному строительству. В то же время строительство многоквартирных домов после пика в конце 2023 г. постепенно идет на спад.

И. Андреева, директор по маркетингу компании БРОК, продолжила анализ, добавив, что в такой непредсказуемой ситуации, как сейчас, любая активность на рынке замирает, потребители сворачивают инвестиционные программы и стремятся снизить риски. Вместе с тем в мае был отмечен всплеск активности в столичном строительном сегменте, но пока неясно, насколько продолжительным он будет.

Вместе с тем она отметила снижение спроса в сегменте металлоконструкций, поскольку рынку не хватает реализуемых сегодня инфраструктурных проектов. В связи с сокращением спроса на рельсы в июле ожидается высвобождение рельсобалочных мощностей, соответственно, в этом сегменте возможен избыток предложения. Текущее снижение потребления может привести к определенным «горкам» в ценах.

П. Никитин, руководитель компании Металлимпорт, рассказал о проблемах на рынке вторичных алюминиевых сплавов, который первым пострадал от антироссийских санкций. Многие зарубежные компании отказались от закупок российской продукции. Например, в Японии крупнейшие потребители алюминиевых сплавов, такие как Toyota, Mitsui и др., еще в 2022 г. приняли решение не покупать алюминий из России. Но в последующие месяцы наметилась тенденция увеличения поставок алюминия в Китай. Понятно, что это стало обходным путем на японский рынок.

Отмечается также падение емкости внутреннего российского рынка. В частности, у производителей бытовых алюминиевых радиаторов, используемых в жилищном строительстве, падение рынка в текущем году будет троекратным. Многие заводы на грани остановки, и, соответственно, потребление алюминия с их стороны также будет сокращено.

Снижение потребления алюминия наблюдается и в автомобильной отрасли. По мнению представителей КАМАЗа, закупки тяжелых грузовиков в 2025 г. сократятся с 80 тыс. до 39 тыс. единиц. При этом даже оставшийся объем будет занят не только отечественными производителями: значительную долю составят автомобили SITRAK, Foton и т.д. Проблемы со сбытом есть и у АВТОВАЗа.

В сегменте раскислителей также отмечается сокращение потребления.

Единственным сегментом с пока положительной динамикой является сегмент литой алюминиевой посуды: здесь сказалось вытеснение импортной продукции, однако эффект от этого постепенно затухает.

Металлимпорт в 2024 г. произвел более 20 тыс. т сплавов. Помимо этого, компания производит алюминиевую посуду с антипригарным покрытием и осуществляет литье под давлением (около 200 т в месяц). На производстве занято около 400 сотрудников, выручка достигает 6 млрд руб.

Далее выступила О. Холодцева, представитель Центрального банка РФ, которая рассказала о мониторинге российских предприятий, проводимым Банком России с целью отслеживания состояния экономики страны.

Проект «Мониторинг предприятий» осуществляется территориальными учреждениями Банка России на всей территории Российской Федерации, а в московском регионе — Главным управлением Банка России по Центральному федеральному округу. В мониторинге по России участвуют более 16 тыс. предприятий, а по московскому региону — около 300.

Этот проект позволяет Центробанку РФ отслеживать, в том числе, ненаблюдаемые показатели и ожидания субъектов экономики, а затем использовать данные в прогнозных моделях. В частности, отслеживаются ожидаемые изменения в производстве и спросе, динамика фактических и возможных цен производителей, а также факторы, их определяющие.

Помимо этого, на встрече были затронуты вопросы электронной коммерции. Так, О. Павленко, руководитель SEO-отдела Агентства «Сайткрафт», представила возможности этого направления на рынке металлопроката. В. Сунагатуллин, руководитель проекта Е-Металл, рассказал об использовании искусственного интеллекта при поставках металлопродукции.

В заключение встречи участники отметили, что, несмотря адаптацию игроков рынка металлов к текущим вызовам (антироссийские санкции, жесткая денежно-кредитная политика, ограничения логистики и т.п.), ситуация вызывает серьезную обеспокоенность. Надежды на улучшение ситуации отодвигаются все дальше: на текущий момент прогноз относительно срока поворота тренда в лучшую сторону — 2028 г. И до этого момента нужно продержаться!

ИИС Металлоснабжение и сбыт

16.07.2025 Как превратить архитектуру в искусство: УФ-печать и фасад Urban от Техностиль

Современное здание - это не просто стены и крыша, а фирменный стиль бренда и отличный способ заявить о себе. Поэтому то, что еще недавно казалось фантастикой в архитектуре, сегодня становится реальностью. Например, в компании Техностиль существенно расширили свои возможности за счет двух инновационных решений, которые кардинально меняют представление о возможностях фасадного дизайна. Это модульный фасад Urban и УФ-печать на металле, которые по отдельности впечатляют, а вместе - создают вау-эффект.

Технологии нового поколения

Модульный фасад Urban представляет собой современный конструктор для архитекторов, позволяющий оформлять здания как произведения искусства, но с инженерной точностью и скоростью заводского производства. Данная система обеспечивает практически неограниченную свободу творчества. Хотите поэкспериментировать с формами и текстурами? Создать фасад с нестандартными пропорциями? Urban позволит вам легко и просто воплотить самые смелые дизайнерские задумки.

За внешней красотой этой конструкции скрываются серьезные технические преимущества. Модули Urban изготавливаются на заводе с миллиметровой точностью, что исключает пресловутый человеческий фактор. Монтаж происходит быстро и без "мокрых работ" - вы просто собираете готовую конструкцию и наслаждаетесь результатом. При этом система не требует промежуточных опор на длине до 6 метров и может обходиться без несущего основания.

Что касается долговечности такого модульного фасада, то гарантия от "Техностиль" начинается от 15 лет, а полная негорючесть (класс К0) делает Urban идеальным выбором для объектов с повышенными требованиями безопасности. Кроме того, модульная конструкция увеличивает полезную площадь здания, что спасает, когда каждый квадратный метр на счету.

УФ-печать: превращаем фасад в картину

Еще одно крутое решение от "Техностиль" - УФ-печать. С ее помощью любая текстура, иллюстрация или даже фотография могут стать частью вашего здания. Это открывает совершенно новые и огромные возможности для брендинга и создания уникальной урбанистической среды. В свою очередь УФ-печать держится на металле годами, не выцветает и успешно сопротивляется любым погодным условиям.

Больше не нужно ограничиваться стандартными цветами и фактурами. Фасад за счет УФ-печати перестает быть просто отделкой, а становится носителем смысла и стиля.

Идея+технология=результат

Фасад Urban и УФ-печать - это не просто очередные продукты, это принципиально новая философия подхода к оформлению зданий. Во времена, когда города становятся все более густонаселенными, а конкуренция за внимание усиливается, они должны не только функционировать, но и впечатлять. Новые решения "Техностиль" дают архитекторам инструменты для создания именно такой архитектуры. Модульное производство делает реализацию проектов быстрой и экономически эффективной, заводское качество гарантирует долговечность, а возможности кастомизации ограничены только воображением дизайнера.

Если вам нужен вау-эффект и масштабность -Техностиль ждет вас с готовыми решениями и гарантией крутого результата.

Техностиль

16.07.2025 Было так жарко, что рынок замерз

Аналитическая служба ИИС «Металлоснабжение и сбыт» продолжает публикации индекса МСС-ТР (Температура рынка). Значение этого индекса определяется посредством экспертных опросов в еженедельном режиме.

Очень жаркая погода, которая стояла на европейской части России на прошлой неделе, повлияла на состояние рынка стальной продукции. Многие компании сообщили о снижении объема продаж и ухудшении потребительского спроса. Впрочем, в ближайшее время жара должна уменьшиться, что благотворно скажется на конъюнктуре.

Ценовая обстановка между тем выглядит не слишком обнадеживающей. По мнению некоторых экспертов, спад в секторе арматуры может ускориться, хотя большинство из них предсказывают относительную стабилизацию. Профильные трубы будут сохранять примерное постоянство, а горячекатаный прокат продолжит медленное понижение.

Значение индекса «МСС-ТР. Итоги» за прошедшую неделю с 7 по 11 июня из-за проблем с продажами и спросом опустилось сразу на 2,29 п.п. по сравнению с предыдущим периодом до 47,76 пунктов. Это самый резкий спад с ноября прошлого года и минимальный показатель с февраля текущего. Впервые с марта индекс оказался ниже отметки 50 пунктов, которая отделяет наблюдаемый рост от понижения, но лишь по причине увеличивающихся затрат.

Еще одним источником этого падения стали закупки. После всплеска активности на рубеже июня-июля большинство компаний сократили их объемы. При слабом спросе и медленно уменьшающихся складских запасах продажи на первичном рынке оставляют желать много лучшего. Почти все участники рынка также отмечают продолжающийся рост затрат.

В то же время, прекращение погодных экстремумов должно способствовать рыночному оживлению. Индекс «МСС-ТР. Ожидания» на текущую рабочую неделю с 14 по 18 июля прибавил 1,49 п.п. и достиг 51,86 пунктов. При этом, превышение ожидаемого индекса над итоговым составило 4,10 п.п. В предыдущий раз такое значительное улучшение рыночной обстановки по сравнению с ее текущим состоянием ожидали в начале апреля прошлого года.

По мнению экспертов, на этой неделе возрастут продажи арматуры и профильных труб, а в секторе горячекатаного проката произойдет стабилизация. Трубы, как ожидается, немного прибавят в цене, хотя в других товарных группах продолжится постепенное снижение. Складские запасы изменятся мало.

Эксперты, отслеживающие обстановку в секторах проволоки и кладочной сетки, тоже отмечают спад в продажах по всему рынку на протяжении жаркой прошедшей недели и аналогично рассчитывают на оживление в ближайшие дни. Таким образом, снижение температуры воздуха должно способствовать повышению температуры рынка. Цены на проволоку ВР-1 и кладочную сетку воспринимаются как стабильные, в то время как оцинкованная проволока ГОСТ 3282-74 мало-помалу дешевеет.

Напомним, что участникам экспертного опроса предлагается оценить по десятибалльной системе итоги прошедшей недели и ожидания на следующую для арматуры А500С средних размеров (12-16 мм), горячекатаного листа Ст3 толщиной 4-10 мм, профильных труб средних размеров (60х40 — 80х80) по следующим параметрам:

«Продажи» (в денежном выражении)

«Спрос» (потребительский, выраженный в натуральных показателях – по тоннажу, количеству запросов)

Складские запасы»

«Закупки» (по тоннажу – проката у производителей для дистрибьюторов)

«Затраты» (на энергию, оплату труда, налоги, сырье и другие факторы, влияющие на себестоимость)

«Цены»

Данный обзор представляет собой сокращенную версию. Полная доступна только участникам опроса, приславшим свои экспертные оценки в ИИС «Металлоснабжение и сбыт».

Желающие могут запросить анкеты и сопроводительный текст через электронную почту vt@metalinfo.ru и на нее же подавать результаты опросов. Кроме того, уже можно вводить данные через Личный кабинет на веб-сайте МСС (опция «Добавить анкету»). Для этого необходимо создать этот Личный кабинет и отправить логин по указанному выше адресу электронной почты.

ИИС «Металлоснабжение и сбыт» приглашает участников российского рынка проката и метизов к сотрудничеству. Чем шире будет выборка, тем точнее оценка. Кроме того, появится возможность для составления региональных индексов.

ИИС Металлоснабжение и сбыт

16.07.2025 Директор по технологии и качеству SPECTA о качестве продуктов

Директор по технологии и качеству компании Спекта Интерпак (SPECTA) приоткрывает дверь в лабораторию, где проходят испытания и осуществляется контроль качества продукции SPECTA.

Роль лаборатории в производственном процессе компании SPECTA?

Лаборатория — это компас производства. Мы отвечаем за то, чтобы каждая партия готовой продукции соответствовала не только международным стандартам, но и внутренним требованиям SPECTA, которые часто даже строже.

Как именно вы проверяете качество ленты, какие тесты проходят образцы?

Мы проводим целый комплекс испытаний: на прочность, адгезию, устойчивость к коррозии и другие параметры. Это позволяет убедиться, что лента выдержит даже экстремальные условия эксплуатации — например, в металлургии или строительстве.

Как реагирует производство, если вы обнаруживаете отклонения от нормы?

В этом случае вся партия блокируется, исключая возможность ее отправки потребителю. Мы не идём на компромиссы. Мы выявляем причины несоответствия и принимаем корректирующие действия.

Меняются ли требования к качеству в зависимости от региона?

Конечно. Есть разница по типу упаковки между регионами с различным климатом. Также есть клиенты со специфичными документальными требованиями, которые мы учитываем при производстве.

Также, международные заказчики, к примеру, очень строго относятся к экологическим и техническим нормам. Мы адаптируемся, но при этом соблюдаем универсально высокие стандарты качества.

Как вы следите за актуальностью лабораторных подходов?

Мы регулярно поверяем оборудование, обучаем персонал. Качество — это постоянная эволюция.

Что бы вы назвали главным достижением вашей лаборатории?

Мы добились стабильности: из года в год клиенты получают предсказуемо высокое качество продукции. А в нашей отрасли это ключ к доверию.

Спекта Интерпак

16.07.2025 На выксунском заводе ОМК справились с дефектом трубной заготовки

Во втором трубном цехе выксунского завода ОМК решили проблему с нестабильным сварочным швом.

«При производстве труб с соотношением диаметра к толщине стенки более 20 появлялась овализация поперечного профиля заготовки. Проблема возникала после формовочного стана на трёх сварочных агрегатах. Форма вертикального овала у заготовки приводила к нарушению ориентации торцов кромок. Это снижало качество сварного соединения и увеличивало число таких дефектов, как «смещение кромок» или «непровар». Мы попытались исправить ситуацию, изменив радиус калибра шовонаправляющей клети. Это было необходимо, чтобы кромки при сварке правильно позиционировались, а сам шов стал стабильно ровным», – рассказал Александр Полозов, ведущий инженер-калибровщик РПОИ.

Шовонаправляющая клеть – это специальное оборудование сварочного участка, которое направляет разогретые в индукторе кромки трубной заготовки под определенным углом в сварочную клеть и удерживает точку схождения кромок в зазоре сварочных валков.

Сотрудники ТЭСЦ-2 пошли на эксперимент, чтобы исправить эту проблему. Несколько лет назад ее обнаружили специалисты направления по компьютерному моделированию, когда анализировали формоизменения заготовки в линии стана. Создав на компьютере модель этого участка, они увидели, что нужно изменить радиус шовонаправляющей клети и профиль шовонаправляющих валков.

«Следуя рекомендациям центра исследовательских лабораторий, мы подготовили конструкторскую документацию и после согласования с мастером направили ее в цех по ремонту мехоборудования. Там скорректировали профиль валков. На некоторых типоразмерах это не привело к явному улучшению, но на большинстве сказалось положительно. Нам удалось добиться снижения овализации профиля заготовки и развала кромок в зоне сварки и, как следствие, увеличить стабильность качества сварного соединения. Это позволило снизить расходный коэффициент металла», – сказал Александр Полозов.

ИИС Металлоснабжение и сбыт

15.07.2025 Сложные времена – новые решения (обзор по Годовому Конгрессу РСПМ)

В июне в Москве прошел традиционный Годовой конгресс Российского союза поставщиков металлопродукции (РСПМ), в ходе которого руководители компаний – членов союза подвели итоги работы за прошедший год, а руководители региональных подразделений отчитались о мероприятиях, состоявшихся в течение этого периода, и наметили планы на следующий год.

Во вступительном слове президент РСПМ А. Романов рассказал о мероприятиях, прошедших в период с июня 2024 г. по май 2025 г., а также представил программу на 2025—2026 гг.

Затем слово взял И. Ходин, руководитель Компании Металл Профиль. Он сообщил, что доходность работы на рынке конструкций и изделий дальнейшего передела снижается. Компания пока не ведет активной инвестиционной деятельности, но продолжает прорабатывать планы и направления для дальнейшего развития. В настоящее время она сохраняет свои позиции на рынке и не планирует в текущем году снижать объемы производства и продаж, рассчитывая на спрос, который предъявляют сегменты индивидуального жилищного, инфраструктурного и индустриального строительства.

Говоря о российской строительной отрасли, В. Тарнавский, руководитель аналитического блока ИИС «Металлоснабжение и сбыт», отметил, что с 2021 г. она демонстрировала высокие темпы роста. Однако с начала 2024 г. рост замедлился, что связано с повышением процентных ставок и отменой льготной ипотеки. В начале 2025 г. произошел скачок, который, возможно, вызван благоприятными погодными условиями. Но затем активность начала замедляться.

В последнее время российский сектор жилищного строительства прирастал в основном благодаря индивидуальному жилищному строительству. В то же время возведение многоквартирных домов после пика в конце 2023 г. постепенно идет на спад.

Что касается производства стали в России, то во II квартале 2024 г. оно начало снижаться, достигнув осенью своего минимума. В последние месяцы оно приблизилось к значениям годичной давности, а видимый спрос уступает прошлогоднему.

Вместе с тем, по данным Росстата, индекс потребительских цен, достигший наивысшего значения в ноябре прошлого года, начал понемногу уменьшаться и продолжит снижаться в ближайшие несколько недель. Это может наконец-то запустить процесс понижения ключевой ставки, хотя экономике потребуется немало времени, чтобы вернуться к росту, заключил В. Тарнавский.

Затем речь зашла о трубном сегменте: ситуация, по мнению Д. Вохмякова, генерального директора Торгового дома ТМК, складывается разноплановая. Он отметил, что трубы нефтегазового сортамента потребляются довольно неплохо, поскольку бюджеты топливно-энергетического комплекса утверждаются заранее и просто расходуются в течение года. Однако в сегменте бесшовных труб промышленного назначения спрос снизился в среднем на 15%. Все более сложной становится ситуация со сварными трубами малого и среднего диаметра: с одной стороны, растет конкуренция, а с другой — падает потребление, которое по итогам года может сократиться примерно на 25%.

Эту же проблему обозначил В. Шипунов, исполнительный директор Королевского трубного завода. Он заявил, что российский рынок стальной продукции консолидируется. Обороты спотовых продаж можно оценивать по-разному (от 20—25 млн до 30 млн т в год), но все большую долю на нем занимают крупные игроки. Так, порядка 11 млн т приходится на торговые дома металлургических компаний, а около 7 млн т в год продают три крупнейших металлотрейдера.

Сила крупных компаний заключается в разветвленной сети, широком сортаменте и качественном сервисе. Однако в последнее время на рынке усиливается ценовая конкуренция. Нынешняя ситуация характеризуется тем, что цены на горячекатаный прокат на споте ниже, чем на первичном рынке.

По оценкам В. Шипунова, в текущем году спрос на сварные трубы малого и среднего диаметра может сократиться на 15—20% по сравнению с 2024 г., то есть примерно на 800 тыс. т. Но при этом один крупный производитель за год может запустить до 1 млн т новых мощностей. От этого разрушительная конкуренция только усилится.

С другой стороны, производители стремятся диверсифицировать свою деятельность, чтобы улучшить сервис и предоставить адекватный ответ на запросы потребителей. Так, коммерческий директор ГК Демидов В. Степченков рассказал о завершении компанией крупного проекта по расширению и улучшению сервиса на собственных складских площадях.

В частности, был введен в эксплуатацию новый стан. В Рязани на площади 1,5 га компания запустила в работу открытый склад, а в Новосибирске введены шесть единиц оборудования по металлообработке, которые в настоящее время полностью загружены. В Воронеже недавно запущены три единицы трубного оборудования, а еще в одном городе присутствия ГК Демидов в июне начали работать две единицы оборудования.

Что касается спроса, то спикер отметил его снижение со стороны транспортного машиностроения и сохранение со стороны машиностроения и индивидуального жилищного строительства. Так, за пять месяцев 2025 г. было отгружено 164,5 тыс. т труб, а за аналогичный период 2024 г. — 171 тыс. т.

«Расти не можем, но сохранить нужно», — так охарактеризовал текущую обстановку на рынке Л. Аветов, председатель правления компании Брок-Инвест-Сервис. В нынешних условиях компания старается сокращать затраты, повышая операционную эффективность. Несмотря на это, в Домодедовском районе Московской области начал работать новый склад, а на площадке в Октябрьском в текущем году установили трубный стан и агрегат продольной порезки. Есть и дальнейшие планы по развитию региональных площадок, расширению объемов производства и металлообработки. Но время для этих стратегических планов придет позже.

С. Курапин, первый заместитель генерального директора компании А ГРУПП, добавил, что в настоящий момент у всех игроков спотового рынка металлов есть дилемма: вкладываться либо в складские остатки металлопроката и опасаться, что они подешевеют, либо в дебиторскую задолженность и бояться, что она станет невозвратной. Но он напомнил участникам о действовавшем в РСПМ Соглашении по противодействию недобросовестным дебиторам и предложил реанимировать его, запустив в действие уже в новом качестве.

Далее участники конгресса поделились оценками работы на региональных рынках. Так, А. Магаршак, президент компании Юнона-2, оценил ситуацию на рынке металлов Чувашии. По его словам, здесь традиционно была сильна стройиндустрия, и это позволяет компании удерживаться на рынке. У девелоперов стартовало довольно много проектов, которые сейчас достраиваются. Однако за пять месяцев текущего года объемы строительных работ в республике снизились на 6% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Также сильно пострадало машиностроение: объемы производства в январе—мае 2025 г упали на 25%. Соответственно, Юнона-2 вслед за рынком сокращает объемы продаж, и на текущий момент они уже снизились на 8%.

А. Поляшенко, генеральный директор Балтийской Металлургической Компании (БМК), сравнил ситуацию на рынке металлов Калининградской области с подводной лодкой: при повреждении одного отсека он затапливается, и лодка способна двигаться дальше по заданному курсу. Примерно в такой ситуации оказалась область после того, как логистика существенным образом нарушилась. Доставка металлопродукции в регион подорожала на 20—30%.

Однако БМК осуществляет поставки не только металлов, но и пиломатериалов, и цемента, а также изготавливает металлоконструкции. Компания диверсифицировала вид и объемы реализуемых материалов. «Предприниматели всегда найдут выход из любой ситуации», — констатировал А. Поляшенко. Тем более что туризм в регионе процветает, что создает дополнительные объемы строительства туристической инфраструктуры.

В. Голенкин, руководитель компании Севзапметалл, координатор бизнес-клуба РСПМ Северо-Запад, рассказал, что с апреля текущего года на рынке Санкт-Петербурга и Ленинградской области наблюдается сокращение объемов ввоза металлопродукции. Так, если в мае 2024 г. было ввезено 224 тыс. т, то в мае текущего года — менее 130 тыс. т. Он отметил также, что фактически грузопоток уменьшился на 10—15%, а автоперевозки выросли в 1,8 раза.

Поставки сортового проката снизились на 30%, листового — на 15%. Если говорить именно о Севзапметалле, то компании удается компенсировать падение объемов продаж в тоннаже расширением сервисных услуг — рубкой, резкой, гибкой и изготовлением металлоконструкций: уже порядка 50% объемов продаж приходится на металлопродукцию с обработкой. Стоит отметить, что в начале июня компания смонтировала еще две линии лазерной резки.

А. Малышев, руководитель УПТК-65, в свою очередь отметил, что в настоящий момент на рынке Северо-Западного федерального округа конкуренцию составляют торговые дома комбинатов. В частности, большую активность проявляет Торговый дом ММК. В этих условиях УПТК-65 делает ставку на эффективность и повышение доходности, в том числе наращивая переработку нержавеющей стали.

СМЦ компании перерабатывает 7 тыс. т в месяц холоднокатаного проката и проката с покрытием. В мае объемы переработки упали, но это произошло не из-за снижения спроса на металлообработку, а из-за малого количества рабочих дней. В июне ситуация была аналогичной.

Кроме того, спикер отметил, что УПТК-65 развивает сегменты гибки и сварки, а вскоре состоится ввод в эксплуатацию агрегата поперечной резки.

И. Гарипов, заместитель управляющего компании Казанские стальные профили, охарактеризовал ситуацию на рынке изделий дальнейшего передела в Поволжье. Он отметил, что начиная с апреля спрос на продукцию сокращается, в связи с чем участники рынка продолжают жестко конкурировать друг с другом за потребителя.

И. Жиганов, генеральный директор АМТ «Металл-Маркет», уверен, что в условиях снижения спроса и роста конкуренции небольшим компаниям проще адаптироваться к изменениям, поскольку решения в таких компаниях принимаются быстрее, а изменения происходят более оперативно.

Затем выступили представители двух костромских компаний: СМЦ Кострома и Спекта. Так, С. Никитин, генеральный директор СМЦ Кострома, рассказал, что компания развивает различные направления металлопереработки: в частности, на текущий момент осуществляются изготовление проволоки и металлических бочек, а также резка плоского проката.

По мнению спикера, именно производство бочек наиболее ярко отражает ситуацию в экономике. Так, уже в 2023 г. было понятно, что ожидается просадка, именно поэтому в компании упор был сделан на установку агрегатов резки, что помогло СМЦ сохранить позиции на рынке металлов. В настоящий момент направление тары и переработки плоского проката чувствует себя достаточно уверенно, но проседает сегмент стальной проволоки. Очень хорошо загружено направление транспортных перевозок.

Однако в ближайшее время экономическая активность в России все-таки продолжит снижаться, и сокращение потребления металлопроката на 10% не является пределом, уверен руководитель СМЦ Кострома.

Далее выступил Ю. Тевс, директор компании Спекта. Он отметил, что в 2024 г. выручка увеличилась на 7%, а продажи маркировки — на 18%. Это позволило компании войти в кризис 2025 г. в состоянии высокой финансовой устойчивости.

Сильным местом Спекты является диверсификация. Например, компания выпускает стальную и пластиковую ленту, специализированный инструмент и маркировку, что позволяет ей даже в сложные времена сохранять прибыльность за счет определенных направлений.

Также Ю. Тевс рассказал, что Спекта продолжает инвестировать в оборудование. В частности, в I квартале текущего года введена в эксплуатацию уникальная машина по маркировке, использующая единый лак-клей, что способствует снижению затрат, а в IV квартале планируется установить новую линию по выпуску пластиковой ленты, благодаря чему мощности по ее производству увеличатся на 25%.

Для экономии рабочего времени компания внедряет в производственный процесс искусственный интеллект, и в настоящее время почти 50% сотрудников используют его сервисы на регулярной основе.

О рынке цветного проката рассказал С. Буниц, акционер компании Галактика. Он отметил, что цены на российском рынке цветных металлов сейчас относительно стабильны и сохраняют зависимость от курса доллара и котировок на Лондонской бирже металлов.

По его оценкам, в 2024 г. производство медного проката в России достигало в среднем 9,77 тыс. т в месяц, что на 16% превышает показатель 2023 г. Помимо этого, прошлый год стал рекордным по спросу. Однако, анализируя данные за первые месяцы текущего года, по итогам года ожидается спад на 11% — примерно до 8,7 тыс. т.

Тем не менее на рынке есть как минимум одна растущая ниша — изготовление литых прутков на установке горизонтального непрерывного литья. Данную продукцию освоили производители сантехники, заместившие импорт из Китая и Европы. По оценкам С. Буница, в текущем году объем выпуска может превысить 1,8 тыс. т в месяц против 500 т в 2023 г.

Вообще, рынок инженерного оборудования сейчас на подъеме: выпуск комплектующих для водопроводных и газовых сетей растет.

В заключение пленарной части состоялось голосование относительно руководства РСПМ на 2026 г., по результатам которого было решено избрать президентом союза А. Романова, а совет союза сохранить в прежнем составе и ввести в него директора Торгового дома ММК Г. Щурова.

На второй день конгресса состоялась экскурсия «ВДНХ-21 век», на которой участники ознакомились с территорией, восстановленными и отреставрированными павильонами выставки.

ИИС Металлоснабжение и сбыт

15.07.2025 Итоги 1 п/г 2025 г. на рынке металлов на страницах Рейтинга производителей и поставщиков металлопродукции

Из печати вышел новый - июльский - номер журнала "Металлоснабжение и сбыт", на страницах которого участники рынка металлов подводят итоги работы в первом полугодии.

Редакция журнала по традиции готовит для данного номера Рейтинг ведущих российских поставщиков черных и цветных металлов, который отражает расстановку сил в различных сегментах рынка: в сегментах сортового и листового проката, проката с покрытиями, трубной и метизной продукции, изделий дальнейшего передела, металлоконструкций и сэндвич-панелей, а также на региональных рынках металлопродукции.

Стоит отметить, что список участников рейтинга журнала остается стабильным, даже несмотря на те тренды, которые характерны сегодня для отечественной металлургии и промышленности в целом. При этом составление регионального раздела становится все более сложным, поскольку все более преобладающую долю на рынках различных федеральных округов играют подразделения сетевых федеральных компаний или торговых домов производителей.

Ознакомится с Рейтингом за 1 полугодие 2025 г. можно в электронной версии журнала или на сайте МСС.

ИИС Металлоснабжение и сбыт

15.07.2025 Е. Николаева, НВТЗ: выступление на конференции МСС стало для меня важным шагом в развитии и личностном росте

НВТЗ продолжает полюбившуюся всем рубрику — встречи с сотрудниками, чей карьерный рост и становление прошло в компании. На этот раз поговорили с заместителем коммерческого директора Николаевой Еленой Викторовной — человеком, чья карьера в компании — это история профессионального роста, упорного труда и стремления к новым высотам.

Добрый день, Елена Викторовна, расскажите, пожалуйста, как вы пришли в компанию и как началась ваша карьера?

Мой путь в компанию начался в 2013 году с должности менеджера отдела продаж в Профиль-Акрасе. Благодаря имеющемуся техническому образованию, я оперативно освоила специфику производственного процесса и особенности работы с клиентами. С первых дней работы я стремилась к профессиональному развитию: быстро осваивала новую информацию, выстраивала эффективные коммуникации с клиентами, что положительно отражалось на показателях продаж. Опыт работы с одним из самых сложных клиентов помог развить стрессоустойчивость и умение находить индивидуальный подход к каждому клиенту. Руководство заметило мои результаты — это дало мощный стимул для роста.

Какие ключевые этапы профессионального развития вы прошли в компании?

Мой профессиональный путь в компании можно разделить на несколько значимых этапов:

• работа менеджером отдела продаж с сентября 2013 года;

• назначение руководителем отдела продаж в январе 2020 года;

• назначение заместителем коммерческого директора в марте 2021 года с фокусом на развитие экспортных продаж.

На каждом этапе происходило расширение зоны ответственности и приобретение новых компетенций в области управления, международной торговли и межкультурной коммуникации.

Какие качества, на ваш взгляд, помогли вам в личном и профессиональном росте?

Умение видеть бизнес целиком, а не только свою задачу. Например, при запуске экспорта пришлось быстро осваивать экспортную коммуникационную стратегию и адаптировать процессы. Важно и другое: делегирование, стратегическое мышление и, главное, готовность учиться. Руководство компании предоставляет возможность для профессионального роста. Каждый новый этап открывал передо мной новые горизонты и требовал освоения дополнительных компетенций, что позволило мне стать эффективным руководителем в области продаж и управления. Хочу выразить особую благодарность своему наставнику Тихонову Дмитрию Александровичу, который сыграл ключевую роль в моем профессиональном становлении. Его умение разглядеть потенциал, делиться опытом стали мощным стимулом для моего развития.

Расскажите, пожалуйста, о достижениях, которые вы считаете самыми главными?

За время работы в компании я достигла много значимых результатов, которые особенно важны для меня. Но самое главное - я преодолела страх публичных выступлений. Например, выступление в 2023 году на конференции «Рынок металлов Центральной Азии и Закавказья» в Самарканде перед профессиональной аудиторией стало для меня важным шагом в развитии и личностном росте. Это позволило не только поделиться опытом с коллегами, но и повысить уровень профессиональных коммуникаций. Наши общие достижения тоже очень важны. Благодаря слаженной работе команды мы с каждым годом увеличивали и будем увеличивать продажи на экспорт. В 2024 году наша компания заняла второе место в престижной категории "Экспортёр года в сфере промышленности" по ЮФО в категории крупный бизнес. Это стало результатом нашей многолетней работы по развитию экспортного направления. Также я получила личное признание - заняла третье место в номинации "Лучшая женщина-экспортёр" в категории Крупный бизнес. Эта награда стала результатом моей упорной работы над увеличением экспортных продаж и внедрения инновационных подходов в международной торговле. Все эти достижения показывают, как важно постоянно развиваться и не бояться выходить из зоны комфорта, будь то выступления перед людьми или постановка амбициозных целей. Главное — не бояться и стремиться к лучшему.

Елена Викторовна, какие у вас планы на ближайшее будущее?

Дальнейшее развитие экспортного направления остаётся одним из приоритетных направлений — планирую сосредоточиться на расширении географии поставок и укреплении позиций компании на международных рынках. Оптимизация бизнес-процессов в рамках коммерческой деятельности — компанией было внедрено новое программное обеспечение ERP, в данном проекте и я принимала и принимаю непосредственное участие. Развитие команды является важным аспектом моей работы — планирую уделять особое внимание профессиональному росту сотрудников, внедрению системы наставничества и развивать лидерские качества в коллективе.

Чтобы вы посоветовали молодым сотрудникам, которые хотят развиваться в компании?

Ответственность и внимательность – обязательные качества для успешной работы в нашей сфере. Несмотря на то, что ошибки – это часть опыта, но в нашей области они могут иметь серьёзные последствия. Помните, что успешное развитие в компании – это сочетание профессиональных знаний, практического опыта, развития личных качеств, способности к адаптации и обучению. НВТЗ — это компания, где ценят инициативу. Следуя этим правилам, молодые специалисты смогут построить успешную карьеру в компании.

И последний вопрос, который задаём всем - что для вас НВТЗ в трёх словах.

СЕМЬЯ — потому что здесь мы не просто коллеги, а настоящие единомышленники, готовые поддержать друг друга в любой ситуации. РАЗВИТИЕ — предприятие даёт возможности для профессионального роста, обучения и реализации потенциала каждого сотрудника. ДОВЕРИЕ — это то, что объединяет всю команду, позволяет работать слаженно и достигать высоких результатов вместе. Эти три слова отражают суть нашего предприятия, где ценятся человеческие отношения, профессиональный рост и командный дух.

Эта история — не просто рассказ о карьере, а живое доказательство того, что в НВТЗ действительно есть возможности для роста, развития и достижения амбициозных целей.

Сейчас ИИС «Металлоснабжение и сбыт» активно формирует программы ближайших конференций и приглашает руководителей компаний-участников рынка металлов выступить на:

- 14-й Общероссийской конференции «Проволока – крепеж» (11-12 сентября, Новокузнецк)

- 14-й Общероссийской конференции «Медь, латунь, бронза: тенденции производства и потребления» (18-19 сентября, Суздаль — Кольчугино)

- 16-й Международной конференции «Сервисные металлоцентры: оборудование, технологии, рынок» (25-26 сентября, Магнитогорск)

Если у Вас есть интересная тема для выступления, Вы можете прислать предложение на ad@metalinfo.ru и ignatenko@metalinfo.ru. Оргкомитет конференций МСС обязательно их рассмотрит и даст обратную связь!

НВТЗ

15.07.2025 Деденевский завод металлоизделий выполнил ряд проектов по изготовлению и монтажу фасадных кассет

Деденевский завод металлоизделий выполнил комплекс работ по проектированию, изготовлению и монтажу фасадных кассет.

В рамках проекта были реализованы:
• разработка проектной документации;
• изготовление фасадных элементов по проекту;
• монтажные работы по установке фасадов.

Детали проекта:

Расположение:
• Московская обл., г. Дубна, ул. 9 Мая, д. 6

Объем:
• 1 128,80 кв м.

Продукция:
• Фасадные кассеты ОЦ 1,2 мм, закрытого типа, порошковое покрытие RAL 7011, 650,3 кв м;
• Подсистема — 1 128,80 кв м;
• Клинкерная плитка — 478,5 кв м;
• Утеплитель с мембраной — 1 128,80 кв м;
• Фасонные элементы: парапетные крышки, откосы, отливы.

Цвет:
• Порошковое покрытие RAL 7011.

Ранее Деденевский завод металлоизделий успешно завершил проект по производству фасадных кассет для реконструкции ледового дворца в Ростове-на-Дону.

В рамках проекта были реализованы следующие задачи:

- Производство фасадных кассет толщиной 2 мм.
- Перфорация в форме треугольника.
- Разноцветные кассеты.
- Общий объем работ составил 2500 квадратных метров.

25-26 сентября в Магнитогорске пройдет конференция «Сервисные металлоцентры России: оборудование, технологии, рынок», в ходе которой будут обсуждаться векторы развития сервисных услуг.

ИИС Металлоснабжение и сбыт

15.07.2025 ВТЗ впервые удостоен премии Черепановых за освоение новых технологий

Творческий коллектив Волжского трубного завода (ВТЗ), входящего в Трубную Металлургическую Компанию (ТМК), впервые стал лауреатом премии имени Черепановых, учрежденной в Свердловской области. Награда присуждена за новаторский вклад в развитие технологий производства труб для сложных условий эксплуатации. Церемония награждения состоялась в рамках Международной промышленной выставки «Иннопром-2025» в Екатеринбурге.

Эксперты Уральского отделения Российской инженерной академии и регионального общественного фонда имени Черепановых высоко оценили достижения специалистов ВТЗ Алексея Божескова, Алексея Кузнецова, Андрея Красикова и Михаила Чубукова в области освоения новых технологий выплавки и разливки непрерывнолитой заготовки, прокатки и прессования труб из труднодеформируемых марок стали. Успешное внедрение разработок позволило расширить сортамент продукции для различных отраслей экономики.

«ВТЗ был выдвинут на премию по рекомендации Российской инженерной академии. Специалисты предприятия восьмой год подряд признаются лучшими инженерами России, побеждают в региональных и всероссийских научно-технических конкурсах. Реализованные на ВТЗ проекты обладают большим потенциалом и могут быть успешно тиражированы на других трубных заводах. Премия имени Черепановых, задуманная как стимул для развития инженерного дела в уральском регионе, раздвигает свои границы», — отметил управляющий директор ВТЗ Сергей Четвериков.

Премия названа в честь знаменитых уральских изобретателей первого российского паровоза — отца и сына Черепановых. Она присуждается авторам перспективных инженерных и научно-технических разработок в области металлургии, машиностроения и других отраслей промышленности в Свердловской области с 1997 года. Победителям вручается диплом и серебряный знак «На благо Отечества».

В 2025 г. лауреатами премии в индивидуальной номинации также стали работники Первоуральского новотрубного (ПНТЗ), Северского (СТЗ) и Синарского (СинТЗ) трубных заводов, входящих в ТМК.

ИИС Металлоснабжение и сбыт