Новости РСПМ и компаний
|« Первая ← 373 374 375 376 377 378 379 380 381 382 → Последняя »|
23.03.2022 Синергия успеха (интервью с И. Андреевой, директором по маркетингу Брок-Инвест-Сервис)
О том, что дает возможность прекрасному полу строить карьеру в металлоторговой компании и какие качества женщина-руководитель привносит в управление, мы побеседовали с Ириной Андреевой, директором по маркетингу ТФД «Брок-Инвест-Сервис».
Ирина Анатольевна, чем вам нравится работа в вашей компании и в такой сфере, как рынок металлов?
Работа в металлоторговой компании для тех, кого не смущает выход из зоны комфорта. Но именно возникающие в процессе вызовы и привлекают. Кроме того, чаще всего эта работа затрагивает очень разные вопросы — и управленческие, и торговые, и производственные, предполагает большой объем коммуникаций. Все это постоянно стимулирует развиваться как профессионал и как личность.
Если говорить о компании, то мне очень нравятся наша команда и задачи, которые мне делегируются. При этом у нас очень хорошо настроены вертикальные и горизонтальные связи, что предполагает быстрое и четкое взаимодействие.
Что, на ваш взгляд, женщина может привнести в бизнес компании, работающей в такой сугубо мужской сфере?
Металлоторговлю и металлопереработку уже вряд ли можно назвать сугубо мужской сферой. В нашей компании очень много женщин, в том числе среди руководителей службы персонала, автотранспортного предприятия, офисов продаж и т.д. Все они очень яркие и интересные личности!
На мой взгляд, в современном мире уже стерлись гендерные различия в сфере менеджмента. Хотя, конечно, есть особенности в том, что женщина может работать лучше и эффективнее в режиме многозадачности, умеет взаимодействовать с разными людьми, видеть различные оттенки жизни и процессов.
А вообще, именно синергия мужского и женского подходов, а также возрастной микс дают стимул к развитию любой компании.
На реализацию каких проектов сделает упор в развитии ТФД «Брок-Инвест-Сервис» в текущем году?
Сейчас мы очень внимательно изучаем эффективность внутренних процессов, в первую очередь, в логистике, чтобы найти дополнительные векторы развития. Сегодня стоит задача максимально эффективно использовать имеющиеся ресурсы. Также рассматриваем различные варианты диверсификации бизнеса и составляем матрицу управленческих, производственных и логистических решений, которые позволят нам более гибко и комфортно отвечать внешним вызовам.
Большое внимание также уделяется развитию новых продуктов в нашей ассортиментной линейке, на которые предъявляет спрос наш потребитель (сварочная проволока, электроды, сетка и др.).
Каковы планы по развитию производственного направления в ближайшей перспективе?
Производство сегодня — это направление, которое в долгосрочном плане позволяет чувствовать себя в бизнесе более уверенно. Сегодня мы рассматриваем различные проекты по закупке оборудования, но готового плана действий пока нет. Вероятнее всего, в металлообработке компания еще немного усилится лазером или листогибом. Брок-Инвест-Сервис не склонен к резким и импульсивным решениям. В ближайшее время мы проведем оценку собственных возможностей и рисков, и по результатам уже будем совершать какие-то движения.
Оправдались ли надежды на открытие филиалов на Юге России и на Урале? Как вы оцениваете их результативность?
Филиалы выполнили все поставленные перед ними планы. В южном подразделении уже сложилась стабильная команда, что помогает ему поступательно развиваться.
Также планируем усилить недавно появившиеся филиалы в Екатеринбурге и Казани. В этих подразделениях сейчас активно внедряется эффективная модель логистики и сервисного обслуживания клиентов, отработанная на центральном складском комплексе в Октябрьском (Московская обл.).
Как празднуют 8 Марта в вашей компании?
Замечательно празднуют! Когда я устроилась в Брок-Инвест-Сервис, это был один из первых праздников, в котором мне довелось принять участие. С утра первые лица компании на входе в офис с музыкой и цветами встречали каждую девушку, одаривали своим вниманием. Было очень приятно и эмоционально. В последние годы мужчины готовят нам различные активности. Так, однажды для сотрудниц организовали квест — очень занимательное действо!
23.03.2022 Весенние ограничения для грузовых автомобилей в 2022 году
Трубная Компания "САНЕСТА-МЕТАЛЛ" информирует, что в ближайшее время наступит введение временных ограничений движения транспортных средств по автомобильным дорогам общего пользования регионального значения в весенний и летний периоды 2022 года.
Информацию (таблицу по областям) можно посмотреть на сайтах:
• Весенние ограничения для грузовых автомобилей в 2022 году (trans.ru)
• Закрытие дорог на просушку в 2022 году в России: сроки временного ограничения движения грузовых автомобилей (ati.su)
По Ленинградской области в период с 1 апреля по 30 апреля 2022 года вводится временное ограничение движения транспортных средств с грузом или без груза следующих по автомобильным дорогам общего пользования регионального значения, у которых нагрузка на каждую ось превышает:
• 5 тонн – для автомобильных дорог с асфальтобетонным покрытием;
• 3 тонны - для автомобильных дорог с гравийным покрытием.
23.03.2022 Российский рынок замедляет падение
Аналитическая служба ИИС «Металлоснабжение и сбыт» продолжает публикации индекса МСС-ТР (Температура рынка). Значение этого индекса определяется посредством экспертных опросов в еженедельном режиме.
По итогам прошедшей рабочей недели (14-18 марта) значение индекса «МСС-ТР итоги» продолжило снижение, уменьшившись на 4,77 п.п. по сравнению с предыдущим периодом до 40,76 баллов. Напомним, что граница, отделяющая подъем и разогрев от спада и охлаждения находится на рубеже 50 баллов.
Участники опроса отметили спад по всем показателям. В наибольшей степени снизились в прошедшую неделю цены, особенно, на арматуру за пределами Москвы. Также значения субиндексов показали дальнейшее сокращение спроса, продаж и складских закупок.
Значение индекса «МСС-ТР ожидания» на текущую неделю (21-25 марта) тоже оказалось в негативной зоне охлаждения. Однако оно увеличилось более чем на 6,7 п.п. по сравнению с предыдущим периодом до 42,40 баллов.
Конечно, наш индекс «МСС-ТР» существует пока еще только месяц, но это первый случай, когда индекс ожиданий оказался лучше итогов. Кроме того, достигнутый показатель — наиболее высокий (точнее, наименее низкий) с начала кризиса. Это означает, что хотя обстановка на российском рынке металлопродукции продолжает ухудшаться, до «дна» осталось уже недалеко.
В частности, как ожидают участники опроса, на текущей неделе замедлится спад цен. В некоторых прогнозах даже указывается на возможность незначительного роста. Кроме того, как отметили отдельные эксперты, продажи и спрос упали уже до такой степени, что падать им просто некуда. Правда, большинство респондентов считают, что еще есть, куда.
Также прогнозируются умеренное снижение складских запасов и продолжение курса на минимизацию закупок. Наконец, металлотрейдеры продолжают прежнюю политику по ограничению затрат.
По итогам прошедшей неделе пришла одна анкета, в которой оценивается обстановка на рынках проволоки ГОСТ 3282-74 и кладочной сетки, регион — Нижняя Волга. В ней отмечается, что ценовые изменения в этом секторе минимальны, спрос и продажи на прошлой неделе были весьма активными, что потребовало увеличения складских запасов. На текущую неделю прогнозируется некоторое ухудшение по большинству показателей.
ИСС «Металлоснабжение и сбыт» призывает и других участников российского рынка металлопродукции присылать свои отзывы о ситуации с проволокой и сеткой. Тогда можно будет считать индексы МСС-ТР и по этим позициям.
Данный обзор представляет собой сокращенную версию. Полная пока доступна только участникам опроса, приславшим свои экспертные оценки в ИИС «Металлоснабжение и сбыт».
В перспективе планируется проводить такие опросы через веб-сайт, но на данном этапе желающие могут запросить анкеты и сопроводительный текст через электронную почту vt@metalinfo.ru и на нее же подавать результаты опросов.
Напомним, что участникам экспертного опроса предлагается оценить по десятибалльной системе итоги прошедшей недели и ожидания на следующую для арматуры А500С средних размеров (12-16 мм), горячекатаного листа Ст3 толщиной 4-10 мм, профильных труб средних размеров (60х40 — 80х80) по следующим параметрам:
«Продажи» (в денежном выражении)
«Спрос» (потребительский, выраженный в натуральных показателях – по тоннажу, количеству запросов)
«Складские запасы»
«Закупки» (по тоннажу – проката у производителей для дистрибьюторов)
«Затраты» (на энергию, оплату труда, налоги, сырье и другие факторы, влияющие на себестоимость)
«Цены»
23.03.2022 Правовой партнер РСПМ - Бюро адвокатов «Де-юре» в числе лучших
Издательский дом «КоммерсантЪ» опубликовал результаты нового исследования рынка юридических услуг за 2021 год. По оценке «Ъ», партнёр РСПМ по развитию правовой культуры на рынке металлов Бюро адвокатов «Де-юре» заняло первое место в России в номинации «Банкротство юридических лиц: Mid-Market (федеральный рейтинг, Band 1)» и вторые места в главных юридических номинациях «Арбитражное судопроизводство:
- разрешение коммерческих споров (федеральный рейтинг, Band 1);
- разрешение споров в судах общей юрисдикции: споры из имущественных отношений (федеральный рейтинг, Band 1).
Всего Бюро адвокатов «Де-юре» было отмечено в 11 номинациях лучших юридических практик.
В лучших отраслевых практиках Бюро адвокатов «Де-юре» завоевало призовые места в 5 самых конкурентных номинациях, в т.ч.:
-(финансовый и банковский сектор,
- энергетика и природные ресурсы,
- строительство и недвижимость,
- частный капитал,
- транспорт и логистика.
Лучшими юристами России «КоммерсантЪ» признал:
- заведующего Бюро адвокатов «Де-юре» Никиту Филиппова (в номинациях «Банкротство», «Разрешение коммерческих споров», «Семейное и наследственное право», «Финансовое и банковское право», «Частный капитал»);
- первого заместителя заведующего Бюро адвокатов «Де-юре» Валентину Петрову (в номинации «Разрешение споров в судах общей юрисдикции»);
- заместителя заведующего Бюро адвокатов «Де-юре» Александра Погодина (в номинации «Уголовное право»).
Поздравляем наших партнёров с высокой оценкой качества оказываемых юридических услуг!
Подробности по ссылке https://www.kommersant.ru/doc/5260792
Бюро адвокатов «Де-юре» активно работает с компаниями-членами РСПМ по вопросам их юридической защищённости и в очередной раз приглашают принять участие в вебинаре "Подготовка иска и ведение дела в суде первой инстанции", который пройдёт 5 апреля 2022г. Подробно о вебинаре, его темы и заявка на участие на http://rspm.ru/ru/actions/next?id=1267
23.03.2022 Поковки из нержавеющей стали от Промстройметалла
Компания Промстройметалл (Санкт-Петербург) производит широкий спектр поковок различных конфигураций, как в черновом виде, так и с механической обработкой, из конструкционных, инструментальных, нержавеющих сталей для предприятий металлургии, нефтехимического комплекса, атомной энергетики, общего машиностроения и других отраслей промышленности.
Поковки - сделанны из конструкционной, нержавеющей, жаростойкой стали, путём горячей штамповки. Для них характерны высокая прочность, отсутствие полостей, пластичность, что делает их невероятно востребованными. Данное изделие должно проявлять большую устойчивость к износу, с лёгкостью переносить ударную нагрузку и высокое напряжение. Поэтому многие отрасли, в особенности атомная и металлургическая, предъявляют к данным деталям повышенные требования. Производство поковки осуществляется по специальному чертежу, в котором представлен регламент видов штампов и технологических процессов.
Производство нержавеющей поковки на нашем производстве включает в себя следующие этапы:
- выбор проката нужной конфигурации
– сечение может быть прямоугольным, квадратным, круглым, многоугольным;
- резка;
- деформация и обработка;
- прием и контроль качества.
Деформация выполняется с помощью ковки или штамповки. В случае с ковкой припуск делают в 2 раза больше, чем при штамповке. Ковка бывает ручной и машинной – воздействие оказывают бойки молота или пресс. Этот метод мы применяем при производстве мелких партий.
Поковки из нержавеющей стали от Промстройметалла имеют коррозионную стойкость, характеризуются устойчивостью к агрессивным факторам, таким как перепады температуры, давление, нагрузка на растяжение и сжатие, воздействие химической среды. Они имеют долгий срок эксплуатации.
По вопросам сотрудничества, Вы можете обратиться в отдел продаж нашей компании по телефону: 8 (812) 777-01-20.
Или оставить заявку на сайте и получить обратную связь, перейдя по этой ссылке 
23.03.2022 ЗТЗ принял участие в мультимедийном проекте сообщества «Svoboda Zvuka» - Индустриальная эстетика
Музыкальное сообщество Svoboda Zvuka завершило работу над совместным с Загорским трубным заводом проектом в рамках направления «Индустриальная эстетика».
Индустриальная эстетика - способ по-новому взглянуть на внутренний технологический мир современного завода. Увидеть работу и расслышать музыку станков и машин в нестандартном ракурсе Команды кураторов Svoboda Zvuka, 16×9 production и студенты направления «Мультимедиа» образовательной платформы Skillbox записали звуки работы оборудования, работающего на Загорском трубном заводе, сняли и смонтировали видеоряд и с помощью саунд-дизайна, интершумов и визуальных составляющих постарались передать эстетику Металлургии 2.0.
Результат нестандартной и творческой работы команды опубликован на сайте и на Youtube.
23.03.2022 Новинка в прайс-листе кровли и фасада СПК
В каталог продукции СПК-Екатеринбург добавлена новая позиция в прайс-лист кровли и фасада.
Приобретайте:
- Металлочерепицу с покрытием Rooftop Matte 0,5 мм в цвете RAL8017 Шоколад.
Производитель материала Северсталь. Гарантия 25 лет. Материал сертифицирован.
Подробнее о товаре узнавайте у менеджеров компании.
22.03.2022 Компания Кама-Трейд Татарстан универсальная и многогранная (интервью с руководителем Л. Зуйковой)
В этом номере журнала «Металлоснабжение и сбыт» опубликована серия интервью с руководителями металлоторговых компаний – представительницами прекрасного пола. На вопросы ответила в том числе руководитель ТД Кама-Трейд Татарстан Людмила Зуйкова.
Людмила Анатольевна, ваша компания стабильно входит в ТОП рейтинга журнала «Металлоснабжение и сбыт» по поставкам металлопродукции в Приволжском федеральном округе. Как вам удается сохранять лидирующие позиции?
Позвольте, пользуясь приятным случаем, с первых строк выразить слова благодарности за внимание к нашей небольшой и скромной компании. Для нас это большая честь — оказаться на страницах журнала «Металлоснабжение и сбыт».
Отвечая на ваш вопрос, отмечу, что одной из составляющих нашего успеха является то, что Кама-Трейд Татарстан — это небольшая компания с горизонтальной структурой управления. Есть собственник компании — А. Бредихин, директор — собственно, я, далее идет отдел продаж и закупок. Буквально полгода назад из состава менеджеров по продажам вырос молодой специалист — исполнительный директор.
Плюс этого заключается в том, что отсутствует составляющая бюрократии — длительное согласование между структурами и подразделениями, решения принимаются в течение нескольких минут. Любой менеджер может беспрепятственно зайти в мой кабинет для решения или согласования текущих вопросов. А. Бредихин также доступен в любое время и на связи 24/7. Оперативность, маневренность и оптимизация процессов — вот это я считаю важной составляющей плодотворной деятельности компании.
Кроме того, немаловажно качественно выполнять свою работу, быть внимательными к клиентам и полезными им. Не важно, о какой компании идет речь, какой объем она приобретает — каждый клиент для нас значим и ценен. Мы не ставим целью любыми путями совершить разовую сделку — для нас важно выстраивание долгосрочных и взаимовыгодных отношений с каждым потребителем. Нужен индивидуальный подход ко всем клиентам, поэтому порой приходится решать не свои, а их проблемы. Так, например, если потребитель имеет сложности с хранением металла, то мы помогаем — безвозмездно храним приобретенную продукцию на территории нашего склада. Стоит также отметить кадровый дефицит, который не обошел и нашего потребителя: снижение грамотности снабженцев приводит к тому, что приобретается металл не той марки стали, не того ГОСТа. В этом случае мы идем навстречу — меняем продукцию и привозим ту, которая заложена в техническую документацию по проекту.
Все мы, наверное, помним начало 2021 г., когда на фоне роста цен производители металлопроката в одностороннем порядке отзывали и аннулировали согласованные спецификации. Так вот, наша компания не прекратила действие ни одной договоренности, даже в ущерб своей экономики. Возможно, заработали мы меньше, но сохранили хорошую репутацию и лицо компании, а это, я считаю, имеет огромное значение и рождает доверие потребителя к своему поставщику.
Несмотря на то, что Набережные Челны — город небольшой, конкуренция здесь серьезная. В настоящее время в городе представлены интересы торговых домов и региональных представительств всех ведущих российских производителей металлопроката. Наша компания прекрасно осознает, что конкурировать с ними за потребителя, используя ценовой демпинг, нецелесообразно — это путь в никуда. Соответственно, выход только один — сформировать свою нишу потребителя, которой мы как поставщик металлопроката можем быть полезны. И, судя по занимаемым нашей компанией позициям в рейтинге журнала «Металлоснабжение и сбыт», у нас это получается, то есть мы выбрали верный путь.
С какими результатами компания завершила 2021 г.? Какое положение дел в текущем году?
Если оценивать результаты экономических показателей, то прошлый год стал эффективным и продуктивным, полагаю, как и у всех участников рынка металлов. Нам удалось увеличить объемы продаж и существенно расширить клиентскую базу. Но справедливости ради должна отметить, что это не только заслуга коммерческого отдела — на эти показатели существенно повлияли дефицит металлопроката и рост цен. В 2021 г. важно было не столько продать, сколько обеспечить своевременное наличие металла на складах. В решении данного вопроса нам помогли надежные партнеры — поставщики металлопроката, за что им искренние слова благодарности и глубокой признательности!
Являясь приверженцем долгосрочных партнерских отношений, Кама-Трейд Татарстан на протяжении 20 лет плотно сотрудничает с Магнитогорским металлургическим комбинатом.
В 2016 г. благодаря содействию управляющего Набережночелнинского трубного завода «ТЭМ-ПО» Р. Шарифуллина мы получили статус дилера предприятия и сертификат на реализацию на территории России производимой заводом продукции. Хотелось бы отметить тесное сотрудничество и взаимопонимание с нашими партнерами. Их оперативное реагирование на запросы рынка во многом способствовало динамичному развитию нашей компании.
Текущий год начался позитивно. Мы планируем увеличить долю присутствия Кама-Трейд Татарстан в Приволжском федеральном округе, расширить сортаментную линейку трубной продукции производства НТЗ «ТЭМ-ПО», а также удержать статус стабильно лидирующей компании.
Компания оказывает широкий спектр услуг СМЦ. Как продвигается деятельность в этом направлении? Какие услуги наиболее востребованы?
Я считаю, что называть широким оказываемый нашей компанией набор сервисных услуг будет не совсем верно. Нам есть к чему стремиться. Так, если рассматривать в этом аспекте Металл-Маркет или Юнона-2, то эти компании действительно оказывают внушительный спектр услуг.
Сейчас на наших складах мы выполняем минимально необходимые услуги СМЦ — резку металлопроката кислородным газом, ленточнопильным станком и труборезом, а также правку и протяжку бухтовой арматуры в прутки на правильно-отрезном станке.
Создавая СМЦ, мы полагали, что дополнительные услуги будут бонусом для привлечения потребителей, но прошлый год внес свои коррективы. Из-за роста цен на листовой металлопрокат почти в 2,5 раза потребителю стало экономически выгодно приобретать не целый лист раскроем 1500х6000 мм, а продукцию того размера, который необходим для производства. В связи с этим резка в размер стала весьма востребованной и актуальной услугой. Был даже период, когда мы не справлялись с наплывом заказов. Пришлось оперативно реагировать на запросы рынка и в срочном порядке укомплектовывать бригады на площадке дополнительными штатными единицами.
А вот СМЦ BRANDSTEEL (автономное юридическое лицо, оказывающее сервисные услуги для предприятий из России и Республики Беларусь, — новое современное детище А. Бредихина) действительно выполняет широкий спектр услуг. Так, на предприятии производится EPS-очистка металла, установлены автоматическая линия промасливания, плазменный комплекс (Армада и COMBICUT), гильотина гидравлическая (Durma SBT 3010 и Durma VS 6016), осуществляется упаковка готовой продукции в специальную бумагу с ингибиторным составом.
Вы сами имеете возможность все это увидеть и оценить: 24—25 марта 2022 г. Кама-Трейд Татарстан — СМЦ BRANDSTEEL совместно с Российским союзом поставщиков металлопродукции проведет в Набережных Челнах деловую встречу — круглый стол «Металлосервис и автопром — мы рядом!» (подробнее см. на сайте www.rspm.ru). Мероприятие направлено на развитие потребления российской автопромышленностью современных видов металлопродукции и расширение спектра сервисных услуг. Будем рады видеть всех, кому интересна данная тема.
Расскажите, пожалуйста, о планах компании на ближайшее будущее. Собираетесь ли расширять парк оборудования и количество услуг СМЦ?
План развития сервисных услуг, оказываемых ТД Кама-Трейд Татарстан, находится в стадии обсуждения. Полагаю, что анализ 2021 г. и реальная картина 2022 г. покажут, в каком направлении компания будет двигаться дальше.
Что касается СМЦ BRANDSTEEL, то план его развития и перспективы расширения парка оборудования будут освещены и детально прокомментированы техническим директором П. Бредихиным в рамках упомянутого ранее круглого стола.
Как складываются отношения с потребителями? Кто является вашим основным клиентом?
На протяжении 20 лет компания является поставщиком металлопроката для предприятий Республики Татарстан.
На площадях нашей производственной базы в Набережных Челнах эффективно организована оптово-розничная торговля металлопрокатом. База оборудована подъездными путями, грузоподъемным оборудованием и техническими средствами, имеет крытые складские помещения, обеспечивающие безупречное хранение продукции под обеспечение потребителей и выполнение поставок любой сложности и в любом объеме.
Полагаю, будет правильно сказать, что ТД Кама-Трейд Татарстан является компанией-комплектатором, осуществляющей подборку и обеспечение заказчика под его потребности (от 1 м трубы до 1 тыс. т), скажем так, под ключ, используя при этом не только существующий на складе металл, но и приобретая отсутствующий сортамент, комплектуя таким образом весь заказ на территории склада.
Компания принимала участие в обеспечении металлопрокатом крупных проектов — строительство комплекса ТАИФ-НК, нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов ТАНЕКО в Нижнекамске, проекта «Аммоний» в Менделеевске, а также имела договорные отношения и опыт сотрудничества с филиалом Китайской национальной химико-инженерной корпорацией (в 2012—2014 гг.).
ТД Кама-Трейд Татарстан — универсальная и многогранная компания, которая умеет комплексно и системно решать задачи по обеспечению клиентов продукцией черной металлургии, а также оказывает комплекс сопутствующих услуг, и делает это профессионально.
Руководствуясь вышеизложенным, а также учитывая накопленный в течение многих лет положительный опыт, приглашаем производителей и поставщиков металлопроката к взаимовыгодному сотрудничеству!
22.03.2022 Новая навесная система СИАЛ КС
ЛПЗ "Сегал" представляет новую систему навесных вентилируемых фасадов СИАЛ КС.
Конструкция системы СИАЛ КС предназначена для устройства облицовки фасадов зданий и других строительных сооружений алюминиевыми кассетами с вклееным облицовочным материалом стеклом или тонким керамогранитом, и утеплением стен с наружной стороны в соответствии с требованиями норм по тепловой защите зданий.
По всем вопросам вы можете обращаться в отдел продаж НФС СИАЛ:
т/ф: +7 (391) 274-90-56 E-mail: ldn@sial-group.ru
22.03.2022 БМК: Навстречу «частникам» и физическим лицам
Воспользуйтесь возможностью приобрести необходимые товары от 1 шт. по оптовой цене.
Несмотря на то, что сфера строительства предполагает закупки в больших объемах, БМК видит, что для частных лиц такой формат часто бывает не совсем удобен. Менеджеры БМК не раз замечали озабоченность клиентов по этому вопросу. И, поскольку нужды клиентов для БМК имеют первостепенное значение, компания идет навстречу и частным лицам, и предпринимателям. Клиентоориентированная политика компании позволяет клиентам БМК закрывать свои потребности, используя возможность покупки товара от 1 шт. по оптовым ценам.
Дополнительно вы всегда можете воспользоваться услугами обработки металла. Ознакомиться с возможностями можно в разделе сайта Металлообработка.
Подробную информацию вы можете получить по номеру 777 666.
22.03.2022 ТехноСтиль – надежный партнёр для воплощения масштабных архитектурных проектов
Уважаемые клиенты и партнеры, ГК Техностиль информируем о том, что компания не сбавляет темпов и продолжает активную работу.
Благодаря современным технологиям производства, профессиональной команде и индивидуальному подходу к каждому проекту, компании удаётся заслуживать доверие заказчиков на протяжении многих лет.
Более 10 лет мы обеспечиваем наших покупателей качественной продукцией. За это время компания значительно расширилась и прочно заняла лидирующие позиции на рынке сэндвич-панелей.
Полная автоматизация всех этапов изготовления панелей, начиная с процесса подготовки материалов и заканчивая упаковкой готовых сэндвич-панелей, исключает воздействие «человеческого фактора» на производственный процесс и позволяет получать панели стабильно высокого качества.
Вся продукция ГК ТехноСтиль проходит необходимые сертификационные испытания и полностью соответствует нормативным требованиям и ГОСТ.
Мы остаёмся на связи в новостной ленте на сайте www.ts-panеl.ru , а также во всех официальных аккаунтах в социальных сетях:
📲 Telegram-канал: t.me/tehnostil
📲 ВКонтакте: https://vk.com/tehnostil1
📲 Яндекс.Дзен: https://zen.yandex.ru/id/61812d81c83c0927b2aadb28
Мы понимаем, что сейчас особенно важно мобилизоваться и работать над реализацией всех существующих проектов, чтобы добиться минимизации снижения темпов развития строительной отрасли.
22.03.2022 Российский рынок оцинкованного и окрашенного проката сегодня. Взгляд "Металл Профиль"
Коммерческий директор компании Металл Профиль рассказал о деятельности компании на отраслевой конференции посвящённой рынку оцинкованного и окрашенного проката.
В Москве прошла 17-я Международная конференция «Оцинкованный и окрашенный прокат: тенденции производства и потребления». Это одно из главных отраслевых мероприятий, где собираются и делятся планами и прогнозами металлурги, переработчики стали и потребители стальной продукции со всей России. Топ-менеджеры 120 компаний обсудили текущие реалии рынка, методы адаптации к ограничению экспорта, жизнь в условиях усиливающихся санкций и возникшие сложности с логистикой.
В первой части конференции выступили аналитики отрасли и банковской сферы. Мысль, которая их объединила,, формируется просто: для любого прогноза по отрасли необходимо наличие определенности, минимальная стабильность, которой сегодня просто нет. В целом отмечено, что российская экономика в 2022 году подготовлена к кризису больше, чем у многих других стран. Большинство крупных экспортеров ждет процесс переориентации на другие, не подпавшие под санкционные ограничения рынки, в т. ч. внутренние. Также максимально актуальна проработка новой логистики, альтернативных путей поставок сырьевых составляющих, развитие новых логистических узлов.
Вторую сессию конференции, посвященную развитию производства изделий дальнейшего передела, открыл Максим Лопатин - коммерческий директор компании Металл Профиль. Выступление было посвящено стратегии повышения конкурентоспособности компании в условиях непрерывно меняющейся конъюнктуры.
В своем выступлении Максим Лопатин напомнил, что работа над эффективностью предприятия - непрерывный процесс. В компании широко внедряются цифровые инструменты, среди которых - автоматизация обработки обращений, рост конверсии из звонка в лид, подключение в единую систему всех каналов коммуникации (мессенджеры, почта, соцсети). Результатом диджитализации стал существенный рост дистанционных продаж.
- Без внедрения специальных технологий это, конечно, было невозможно, - отметил Максим Лопатин. - И сегодняшний рост дистанционных продаж (а это порядка 250% по сравнению с прошлым годом) стал показательным результатом проведенной работы. Выстроенный процесс экономит временные затраты как наших клиентов, так и сотрудников.
Упомянул коммерческий директор Металл Профиля актуальность и растущую популярность self-сервисов, благодаря которым, клиенты взаимодействуют с компанией без личного участия менеджеров. По оценке компании, уже 27% трафика приходится на эти сервисы.
Продолжается автоматизация внутренних бизнес-процессов Металл Профиля. Так в прошлом году в систему управления была внедрена программа автоматизированной загрузки, которая помогает рассчитать оптимальную схему размещения продукции для перевозки, исключить ошибки. Это значительно сократило время погрузки и скорость обслуживания заказов. В стадии внедрения и тестовой эксплуатации находится система ERP, позволяющая оптимально планировать ресурсы предприятия.
- Сегодня в Металл Профиле автоматизировано множество сквозных бизнес-процессов. Мы принципиально не стали использовать стандартную готовую систему, предпочитая ее кастомизировать так, чтобы она не просто подходила для наших нужд, а давала задел минимум на 5 лет вперед.
Также Максим Лопатин подчеркнул, что цели компании, вне зависимости от ситуации в мире, не меняются. - Строительство - та сфера, куда необходимо делать инвестиции, в том числе и в кризис. Правильность такой стратегии подтверждает мировой опыт. Это важно для развития экономики страны.
22.03.2022 Торговый дом «Уралтрубосталь» возобновил работу филиала в Санкт-Петербурге
Торговый дом «Уралтрубосталь» возобновил работу филиала в Санкт-Петербурге. Подразделение вошло в состав дивизиона «Запад». Новый отдел продаж под руководством Евгения Безгинова будет реализовывать трубную продукцию ПАО «ТМК» предприятиям Северо-Западного федерального округа.
- В 2022 году ТМК держит курс на выпуск широкой линейки высокотехнологической продукции. Это возможность компании быть представленной во всех секторах российского рынка. В связи с этим мы приняли решение усилить свои позиции, вновь расширив границы присутствия Торгового дома «Уралтрубосталь». Это позволит укрепить уже существующие и создать новые долгосрочные партнерские отношения, а в перспективе открытия склада в Санкт-Петербурге сделать продукцию более доступной для наших клиентов, - комментирует директор АО ТД «Уралтрубосталь» Евгений Кравченко.
21.03.2022 Гособоронзаказ: основные принципы работы в текущем году (по круглому столу РСПМ)
- В середине февраля в Москве в конференц-зале Российского союза поставщиков металлопродукции (РСПМ) прошла рабочая встреча для руководителей и специалистов коммерческих, финансовых и бухгалтерских служб металлоторговых компаний на тему «Практика правоприменения норм Федерального закона от 29 декабря 2012 г. №275-ФЗ „О государственном оборонном заказе“».
- В мероприятии, организованном РСПМ, приняли участие руководители и специалисты компаний А ГРУПП, Ал Проф, Ариэль Металл, Галактика, Гефест, ГК София, Катод защита, Метизная Торговая Компания, ГФ Профиль, Санеста-Металл, ТД ММК, Союзкомплект, УралСибМет, Королевского трубного завода и др.
- Встречу провели представители Экспертно-аналитического центра ценообразования в оборонной промышленности Е. Гончарук и Е. Давыдова.
- Программа рабочей встречи включала обсуждение следующих тем:
- · банковское и казначейское сопровождение расчетов по гособоронзаказу (ГОЗ);
- · новая концепция ценообразования на продукцию, поставляемую по ГОЗ;
- · раздельный учет и контроль целевого использования средств ГОЗ;
- · рекомендации по организации работы предприятия при заключении и исполнении государственных контрактов по ГОЗ;
- · практика привлечения к административной и уголовной ответственности за нарушения в сфере ГОЗ и др.
- По мнению экспертов, в 2022 г. следует принять во внимание законодательные новеллы, которые примут в текущем году. Среди них:
- · поправки в Федеральный закон от 29 декабря 2012 г. №275-ФЗ «О государственном оборонном заказе» об обязательности представления предложения по цене. Одновременно будет установлен новый состав административного правонарушения по ст. 14.6.1 «Непредставление предложений по цене на продукцию по ГОЗ и информации о затратах на ее производство»;
- · отмена права начисления процентов по депозитам и неснижаемому остатку взамен на льготное финансирование на условиях, определенных Правительством РФ;
- · изменения в закон от 29 декабря 2012 г. №275-ФЗ «О государственном оборонном заказе», регламентирующие право опережающего запуска (опережающей закупки, использования задела) до заключения государственного контракта, контракта. Ожидаемый срок подготовки предложений — июнь 2022 г.;
- · решение о продлении срока действия методики расчета суммы увеличения цен государственных контрактов, действующих в 2020—2021 гг., в связи с ростом затрат на металл (утверждено постановлением Правительства РФ от 2 декабря 2021 г. №2179);
- · унификация норм ведения организациями, выполняющими гособоронзаказ, раздельного учета результатов финансово-хозяйственной деятельности в рамках банковского и казначейского сопровождения. Срок подготовки предложений — I квартал 2022 г.;
- · проработка вопроса по предложениям Министерства обороны РФ об исключении из себестоимости продукции ГОЗ амортизации имущества, приобретенного за счет средств господдержки;
- · рассмотрение предложений о внесении поправок в постановление Правительства РФ от 11 августа 1995 г. №804 «Положение о военных представительствах Министерства обороны Российской Федерации»;
- · принятие законопроекта о внесении изменений в Федеральный закон №275-ФЗ о маркировке продукции, поставляемой по гособоронзаказу (планируемое время вступления в силу: 1 марта 2023 г. — 1 сентября 2024 г.).
- В части ожидаемых поправок в постановление Правительства РФ №1465 «О государственном регулировании цен на продукцию, поставляемую по государственному оборонному заказу», эксперты также выделяют ряд положительных и отрицательных моментов.
- Так, к плюсам относятся единая нормативная база для всех участников выполнения ГОЗ, базовые цены (для головных исполнителей и исполнителей гособоронзаказа), возможность применения рыночных цен, возврат к практике применения ОЭПиН, повышение уровня минимальной рентабельности (10% от собственных затрат), единый стандартный пакет рассчетно-калькуляционных материалов при затратном методе (приказ №1138/19), снятие ограничения размера фактической прибыли.
- Среди минусов поправок «размывание» правил ценообразования для исполнителей гособоронзаказа — участников кооперации, неопределенный порядок обоснования выбора метода определения цен на продукцию ГОЗ, отсутствие четкого регламента (критерия признания) установления базовых цен для участников кооперации, отсутствие алгоритма проведения мониторинга рынка и подтверждения рыночных цен, изменение порядка группировки собственных и привнесенных затрат, снижение уровня рентабельности при поставках продукции по ГОЗ.
- Помимо ознакомления с новеллами законодательства, регламентирующими работу в сфере гособоронзаказа, участники мероприятия разобрали конкретные примеры по разрешению спорных ситуаций, а также смогли задать экспертам интересующие вопросы.
- Подводя итоги мероприятия, участники высоко оценили объем и качество информации, предоставленной специалистами Экспертно-аналитического центра ценообразования в оборонной промышленности «Эксперт 275», в части изменения нормативно-правовых актов, которые регламентируют деятельность по гособоронзаказу в 2022 г.
-
21.03.2022 На рынке цветных металлов чувствуется нехватка мощностей (интервью с комдиром ТК Актимиста М. Негиевич)
Коммерческий директор ТК «Актимиста» Мария Негиевич в интервью журналу «Металлоснабжение и сбыт» рассказала об итогах прошлого года, о планах на текущий год, о перспективах рынка цветных металлов и др.
Мария Викторовна, расскажите, пожалуйста, о положении дел в ТК «Актимиста». Как компания закончила 2021 г. и как начала текущий? Какие перспективы в нем видите?
Прошлый год, особенно его вторая половина, был для компании весьма успешным. Несмотря на все трудности и общие тенденции рынка цветных металлов, в 2021 г. наша компания повысила свои результаты в среднем на 15—20%. На этой положительной волне текущий год мы тоже начали с опережением плановых показателей. Надеемся, что не остановим темп, и не только закрепим текущее положение и прогрессирующую положительную динамику, но и увеличим показатели.
Ваша компания активно двигается в направлении реализации цветных металлов через электронные тендерные площадки. Как обстоят дела в этом сегменте? Каков основной пул потребителей?
Мы работаем как с небольшими коммерческими компаниями, так и с крупными промышленными предприятиями, в том числе в авиастроительной отрасли. При этом во всех случаях качество нашей работы будет на самом высоком уровне. Мы ответственно и качественно выполняем свои обязательства вне зависимости от размеров, масштабов и положения компаний на рынке. Нас знают и нам доверяют огромное количество предприятий, поэтому без ложной скромности можно сказать, что потребители нашей продукции есть во всех сферах, где используется цветной металлопрокат.
Как вы охарактеризуете рынок цветных металлов России в целом и Северо-Западного федерального округа в частности?
Чувствуется нехватка производственных мощностей — на данный момент заводы перегружены, спрос превышает предложение. В этом есть как плюсы, так и минусы. Хотелось бы, чтобы государство принимало меры для поддержания отрасли путем субсидирования и с помощью специально разработанных программ, которые помогут модернизировать производство, тем самым повысить мощности предприятий, и сократить издержки, а соответственно снизить цены на продукцию. Это позволит потребителям развиваться более быстрыми темпами внутри страны, повысит покупательскую способность и создаст условия для экспорта металла без ущерба внутреннему рынку.
Что ждет участников рынка в кратко- и среднесрочной перспективе?
Исходя из того, что мировой рынок сейчас крайне нестабилен, прогнозировать ситуацию сложно. Скажу лишь, что хотелось бы роста, развития и процветания всех участников рынка, чтобы российская экономика масштабировалась и позволяла компаниям зарабатывать и достигать высоких результатов.
Какие планы ставит перед собой ТК «Актимиста»?
Мы должны продолжать качественно выполнять свою работу, расширяя пул поставщиков и заказчиков.
|« Первая ← 373 374 375 376 377 378 379 380 381 382 → Последняя »|
Читать все новости 
