Новости РСПМ и компаний

22.12.2020 ТМПЗ завершает монтаж металлоконструкций порта Вистино

Тульский металлопрокатный завод завершает монтаж металлоконструкций порта Вистино в Кингисепе.

Фото

Тульский металлопрокатный завод

22.12.2020 Состоялось торжественное открытие ГиперМаркета «Глобус» в Северном Медведкове, в строительстве которого участвовал НЗМК

Первый после пандемии и первый магазин сети «Глобус» в пределах МКАД расположился недалеко от станции метро "Медведково", по адресу: ул. Широкая, 2 А.

Площадь гипермаркета – 22 584 м²., а торгового зала – 9 810 м². Возле магазина обустроена парковка повышенного комфорта.

Новинский ЗМК принял активное участие в строительстве данного ГиперМаркета, поставил Металлоконструкции и произвёл монтаж, не только металлоконструкций, но и профнастила СТ150-840-1,0/1.5 от компании Stallin LLC.

МеталлоКаркас – представляет из себя покрытие из подстропильных и стропильных ферм выполненных из гнутосварных профилей, так же в состав металлического каркаса здания вошли сварные балки покрытия собственного производства Новинский ЗМК и прокатные двутавры компании Евраз Evraz, в качестве колонн использованы железобетонные стержни с надколонниками из прокатного двутавра.

Данный ГиперМаркет построен по международному экологическому стандарту BREEAM и сертифицирован с оценкой «Very Good». Немецкая сеть ГиперМаркетов «Глобус» работает в России с 2006 года и входит в число крупнейших продуктовых ритейлеров страны.

"Это 3-й «Глобус» в нашем портфолио, ранее мы поставляли Металлоконструкции в Котельники и Балашиху. Выверенная до мелочей технология производства стальных ферм из гнутосварных профилей приносит свои плоды, скорость и качество изготовления традиционно на высоком профессиональном уровне", - комментирует Директор по маркетингу и общим вопросам Новинский ЗМК Юрий Суздальцев.

"Этот проект для нас особенный. В первую очередь из-за своего расположения, — комментирует Фолькер Шаар, Генеральный директор «Глобус Россия". — Новый магазин отвечает последним инновационным решениям в ритейле, но в то же время сохраняет уютную атмосферу, комфорт и, конечно, наши собственные производства».фффффф

ПСК Новинский Завод Металлоконструкций

22.12.2020 КТЗ планирует развитие в ЮФО

Королёвский трубный завод планирует в первой половине 2021 года реализовать проект по установке двух трубных станов в Ростовской области.

КТЗ ожидает, что запуск собственного оборудования, позволит не только сохранить, но и увеличить долю продаж в ЮФО.

Новые мощности обеспечат выпуск электросварных профильных труб в сортаменте от 20х20 до 120х120 и круглых диаметром от 20 до 127 с толщиной стенки до 6 мм.

Королёвский трубный завод

21.12.2020 Металлурги и металлотрейдеры закрыли бильярдный сезон 2020 года традиционным Предновогодним турниром

В субботу, 19 декабря, в столичном развлекательном комплексе «Одон» прошел традиционный предновогодний турнир по русскому бильярду на призы журнала «Металлоснабжение и сбыт». В нем приняли участие 24 руководителя и специалиста металлургических предприятий, торговых домов, металлоторговых компаний, предприятий - потребителей металлопродукции - любители русского бильярда.

Турнир начался с жеребьевки, по итогам которой все участники были разбиты в 4 подгруппы по 6 человек, где играли по круговой системе в длинную московскую пирамиду с ограничением по времени во встрече — 40 минут. По двое лучших из каждой подгруппы вышли в «олимпийку» - 8 сильнейших, которые в дальнейшем играли «на вылет».

В первой группе на первом месте расположился Дмитрий Буланов, начальник отдела закупок компании Монтажстальконструкция (4 победы, 1 ничья); вторым местом обеспечил себе выход в финальную часть Сергей Назаров, директор дирекции по техническому развитию Трубной металлургической компании (4 победы); на третьем месте оказался прилетевший с утра с Урала Виктор Селиванов, президент компании УТК-Сталь (3 победы); на четвертом месте — Сергей Перимбаев, директор компании Zeта-маркет (2 победы); 1 победа, 1 ничья и 5-ое место у Юрия Залаты, руководителя группы отраслевых продаж ТД Уралтрубосталь, а закрыл 6-ку, доброжелательно уступив всем - Павел Чермашенцев, генеральный директор компании Айрон.

Во второй группе с 4-мя победами на первом месте вышел Александр Дейнеко, заместитель директора РСПМ; также 4 победы из пяти игр одержал Александр Романов, генеральный директор ИИС «Металлоснабжение и сбыт», президент РСПМ — второе место; по 2 победы и 1 ничьей у Валерия Восходова, директора дирекции по технологии Трубной металлургической компании (3 место) и Романа Гаврилова, коммерческого директора компании Марчегалия РУ (4 место); Владимир Кулинский, заместитель директора по ИТ компании Мидлант Девелопмент с 1 победой и 1 ничьей на 5-ом месте; c 1 ничьей на 6-ом месте — Константин Косырев, заместитель генерального директора по научной работе ЦНИИТМАШ.

Группа №3. Первое место здесь занял дебютант турнира Сергей Песоцкий, директор по развитию компании Трубоцентр (4 победы); второе место и 3 победы у Дмитрия Куракина, менеджера проектов компании TRUMPF; на третьем месте — Павел Романов, бизнес-консультант компании Русмет (2 победы, 1 ничья); по 2 победы у Александра Чаюкова, аналитика ГПБУ "Мосэкомониторинг" (4 место) и еще одного дебютанта — Аркадия Мисюры, ведущего инженера ГК Стройэлектромонтаж (5 место); закрыл группу Дмитрий Демченко с 1 победой и 1 ничьей.

В четвертой группе всеми победами (5) выход в финальную часть с первого места себе обеспечил Петр Нечаев, руководитель отдела продаж компании ИнтерметГрупп; второе место у Владимира Басовского, заместителя генерального директора компании Межрегионсбыт (3 победы, 1 ничья); на третьем месте — Сергей Фоменко, заместитель начальника управления Трубной металлургической компании (2 победы, 1 ничья); 2 победы и 4-ое место у Андрея Боброва, руководителя отдела продаж компании УВМ-Сталь; 1 победа у Сергея Могущего, исполнительного директора компании Трубоцентр (5 место) и Виктора Ли, заместителя коммерческого директора компании Вебер Комеханикс (6 место).

1/4 финала

Буланов обыграл Басовского 4:1, со счетом 6:14 Дейнеко проиграл Куракину, а Романов уступил Песоцкому 5:14, Нечаев во встрече с Назаровым одержал победу 13:7.

1/2 финала

В упорной борьбе прошли обе встречи, где в одной с минимальной разницей 8:7 Буланов обыграл Куракина, а в другой удача была на стороне Песоцкого, который выиграл у Нечаева 12:9

Финал

На контровом шаре (6:5 )Песоцкий одержал вверх над Булановым и стал победителем Предновогоднего турнира.

Дмитрий Буланов — серебряный призер. В матче за третье место и кубок Куракин одолел Начаева со счетом 9:7.

Победителю и призерам были вручены кубки и дипломы. Все участники турнира получили свежий номер журнала "Металлоснабжение и сбыт", планы деловых и спортивных мероприятий на 2021 год, сувениры от компаний Металл-Экспо и УТК-Сталь. Спецпризы за самую длинную серию и самую большую разницу во встрече в забитых/пропущенных шарах предоставила компания ТРУМПФ.

Очередные турниры по русскому бильярду пройдут в Москве 30 января - Командный Кубок РСПМ и 27 февраля - Турнир "Бильярдный триатлон". Подробная программа по бильярду и другим видам спорта на 2021 год

РСПМ

21.12.2020 Новые видео от компании Металл Профиль

На официальном YouTube-канале Компании Металл Профиль опубликовано два десятка новых роликов.

Видеоролики на канале «Металл Профиль» - это наглядные и полезные инструкции к профилям металлочерепицы, подробные рассказы о полимерных покрытиях и элементах безопасности кровли. Кроме того, мы приглашаем на экскурсию по производству и отвечаем на интересующие вас вопросы.

Рекомендуем посмотреть:
- Два десятка обзорных роликов о металлочерепице, покрытиях и ЭБК. Здесь рассказывается о преимуществах классической (Ламонтерра, Ламонтерра Х и Ламонтерра ХL, Монкатта, Монкатта L) и современной металлочерепицы (Монтерроса, Монтекристо и Трамонтана). В видеопрезентациях представлены полимерные покрытия классов Стандарт, Премьер и Премиум.
- Три ролика об элементах безопасности кровли. Показаны размеры, материалы и предельную нагрузку лестниц, ограждения и снегозадержателей всего за три минуты.
- Ролик «Вопрос - Ответ». Из него вы узнаете, какой профнастил лучше всего подойдет для кровли. Почему С-8 или МП-10 - оптимальные профили для забора. Также в ролике затрагивается и один из самых сложных вопросов в обустройстве ограждения - как рассчитать ширину въездных ворот для забора из профлиста.

Делайте репосты, делитесь полезной информацией с друзьями и коллегами!

Компания Металл Профиль

21.12.2020 Акция от ГК Демидов

Группа компаний Демидов объявила о начале акции на ряд позиций стальных труб собственного производства.

Подробности акции, сортамент и актуальное наличие уточняйте у менеджеров ГК Демидов

ГК Демидов

21.12.2020 Заметки коммерческого директора ТПК УралСибМет о рынке металлопроката

Декабрь ознаменовался приходом традиционных холодов в Сибирь. Строительство резко замедляется, но, как ни парадоксально, цены продолжают расти!

Еще в ноябре металлургами страны было объявлено увеличение стоимости листовой продукции к январю на 11 000 рублей за тонну, но уже сегодня цены по данной категории бьют рекорды. Как следствие, по цепной реакции растут цены на другие виды металлопроката. Так на трубную продукцию каждую неделю отмечается рост от 3000 до 5000 рублей за тонну. Не заставил себя долго ждать и фасонный прокат. Швеллер и угол демонстрируют поднятие на 5000-10000 рублей за тонну. Следом растет в цене балочная продукция на 10000 рублей за тонну. Не отстают от двутавра и сортовой стальной прокат. Арматура добивается роста в 9000 рублей на январь 2021 года.

Но эти цены объявлены на январь, а что же происходит в декабре? Цены на региональных рынках «с земли» растут за индикаторами металлургов, но не так быстро, поскольку у металлотрейдеров ещё остались запасы с более низкой себестоимостью. Есть объекты, которые продолжают строиться в данный момент, чтобы поспеть к финальной сдаче до нового года, и, к сожалению, строительным организациям приходится покупать металлопрокат часто дороже своей сметной стоимости.

Почему цена растёт? Откуда такие резкие взлеты на стальную продукцию? Такие вопросы задают нам наши партнёры. Причин такой резкой волатильности рынка металлопроката очень много. Неоднократно замечены случаи, когда сталь не только показывала стремительный рост, но и обвалы в серьезных ценовых диапазонах. Давайте попробуем объяснить несколько основных факторов текущего роста.

Китай является самым крупным производителем и одновременно самым крупным потребителем стали в мире. После весенней остановки экономики из-за пандемии, правительство Китая решило ударными темпами наверстать все упущенные проекты страны. Темпы наверстывания были выбраны настолько быстрыми, что китайская металлургическая отрасль побила свои рекорды предыдущих лет, а строители Поднебесной смогли освоить всё, что было произведено в стране. Таким образом, китайский стальной прокат не экспортировался за пределы страны, а это давало возможность другим мировым производителям свободно поднимать цены на протяжении всего 2020 года. Лишь весной было кратковременное падение. Но это падение сыграло лишь незначительную роль в общей картине года.

Ещё одна причина — это сырье для металлургического производства. Начиная с весны отмечен рост цен на металлолом, железные руды, коксующий угля, легирующие добавки в сталь. Параллельно росли затраты на топливо, электроэнергию, а как следствие, поднялась стоимость транспортных перемещений сырья и самого металлопроката. Всё перечисленное является неотъемлемой составляющей стоимости производства стали и имеет свой ценовой вес в каждой тонне проката.

Если взять российскую металлургию в отдельности от мировой, то себестоимость её производства является одной из самых низких в мировых масштабах. Это обусловлено тем, что все компоненты для производства находятся на территории России. Но если посмотреть на цену готовой продукции, то она редко уступает ценам на мировых рынках. Секрет данного феномена кроется в том, что валютная выручка российских металлургов выше рублевой на внутреннем рынке. Это происходит за счет разницы стоимости рубля и той валюты, в которой происходит продажа на экспорт. Видя такую разницу, металлургические комбинаты «выравнивают» стоимость экспорта и продаж на внутреннем рынке. Так как евро и доллар показывают волнообразный рост, то и стоимость стали в России растёт. Другими словами, российская экономика живёт по мировым ценам.

Есть и много других причин. Бывало и такое, что океанские тайфуны не давали австралийским судам вовремя поставлять железорудное сырье в Китай, образовывался дефицит, а цена поднялась. В другой раз серьезная авария на одной из шахт Бразилии блокировала подачу сырьевых компонентов и это тоже повлияло на рост цены. Выборы президентов стран могут действовать на цену. Обледенение моста во Владивостоке может стать причиной роста цен на стальные изделия. И много других факторов, которые то взмывают вверх, то приспускают цены на такой жизненно-важный продукт как металлопрокат.

Мы затронули лишь основные причины текущего роста цен на сталь. Как Вы убедились, их очень много. К сожалению, каждый прибавленный рубль к стоимости одной тонны готовой продукции металлургического производства влияет в первой степени на обычного гражданина нашей страны. Растёт стоимость недвижимости, установки коммуникаций, строительства и ремонта дорог, как автомобильных, так железных. Растёт много чего так, как сталь была и остаётся основой любой инфраструктуры. За поддержание инфраструктуры приходится платить не кому-либо, а обычным гражданам, на плечи которых перекладывают стоимость любой готовой продукции.

Мы верим, что правительством нашей страны будут замечены не только рост цен на сахар и подсолнечное масло, но и нездоровый рост цен на стальной прокат. Мы уверены, что Россияне достойны не только хорошо питаться за приемлемые деньги, но и позволять себе жить в хороших современных домах, ездить по целым и безопасным дорогам, путешествовать по стране и миру, учить детей в достойных учебных заведениях, лечить нуждающихся и пожилых людей в современных оборудованных клиниках. Мы огромная страна с огромным количеством ресурсов. Что мешает нам использовать их в своё благо, а не себе во вред?!

Мы завершаем эту заметку без каких-либо просьб к руководству страны и топ менеджерам заводов, но мы надеемся, что здравый смысл возьмет верх во всех инстанциях управленческого аппарата нашего великого государства.

Уважаемые Партнёры, мы поздравляем Вас с наступающим 2021 годом! Пусть всё плохое останется в 2020 году! Мы знаем, что следующий год будет добрым и плодотворным для всех!

С уважением, Максим Жаркой, коммерческий директор ТПК УралСибМет.

ТПК УралСибМет

18.12.2020 Актуальный ценовой вопрос

Подъем цен на стальную продукцию на мировом рынке и в России сейчас беспокоит всех, имеющих отношение к производству, торговле и использованию металлопродукции. В последнюю недели котировки продолжали подниматься. Но что будет дальше?

Этот вопрос обсуждался на недавно проведенном Круглом столе на тему: «Спотовый рынок стальных труб: состояние и перспективы развития». Также его задала своим читателям ИИС «Металлоснабжение и сбыт». Опрос вызвал большой интерес. В нем приняло участие более 320 респондентов, что является рекордным результатом за без малого два года.

Когда тренд на повышение изменится? Самый популярный ответ, за который проголосовало более 30% участников звучит так: в любом месяце, начиная с января 2021 г. Это свидетельствует о нестабильности и непредсказуемости рынка. Причем еще более 13,3% поддержали вариант «Трудно прогнозировать».

Среди более определенных ответов больше всего голосов (более 20%) собрал вариант с поворотом вниз в феврале. Еще 7,5% предвидели начало спада уже вскоре после Нового года.

Наконец, немногим менее 14% респондентов полагают, что весь первый квартал цены будут стоять на месте, а чуть больше голосов набрал вариант с постепенным ростом в течение всего следующего года. Таким образом, «оптимистов», полагающих, что рынку не грозит понижение, по меньшей мере, в ближайшие три месяца, набралось 28% - чуть больше, чем пессимистов.

С прогнозами дальнейшего развития событий также можно будет ознакомиться в еженедельном аналитическом обзоре, который появится утром в понедельник в разделе «Черная металлургия в России».

Обменяться мнениями с коллегами, обсудить важные вопросы, провести деловые встречи можно будет на конференциях и выставках в будущем году! Ближайшая конференция "Региональная металлоторговля России" состоится в Сочи 19-20 февраля.

ИИС Металлоснабжение и сбыт

18.12.2020 ТМК обновила сайт

Трубная Металлургическая Компания обновила свой интернет-ресурс. Приглашаем с ним ознакомиться

РСПМ

18.12.2020 Вызовы и решения металлургического маркетинга

В рамках деловой программы 26-й Международной промышленной выставки «Металл-Экспо» Российский союз поставщиков металлопродукции (РСПМ) провел круглый стол служб маркетинга металлургических и металлоторговых компаний. В его работе приняли участие более 40 специалистов, представлявших производителей стальной продукции, крупные дистрибьюторские сети и региональные металлотрейдерские компании. В ходе круглого стола состоялась живая дискуссия по ряду профессиональных вопросов.

О текущей ситуации

Как отмечал на круглом столе директор Metals & Mining Intelligence (MMI) И. Коломеец, мы живем в непрогнозируемой ситуации, к которой не могут быть применимы традиционные методы сценарного планирования и анализа. Любая компания должна быть готова к резкому снижению или расширению спроса, а также уметь зарабатывать на каждой стадии этого цикла.

Коронавирус стал стресс-тестом для бизнеса, показавшим важность ряда факторов и тенденций. В этот сложный период лучше чувствовали себя компании с диверсифицированным портфелем как в отраслевом, так и в географическом плане. Вообще, большие металлурги в целом показали высокую устойчивость к кризису. Ряд компаний прошли его со снижением производства всего на 5—7% по сравнению с 2019 г. Диверсификация повысила их устойчивость в условиях волатильного спроса. Некоторые компании, в частности, быстро развернули поставки на азиатский рынок, который первым вышел из спада.

На внутреннем рынке тоже сработала диверсификация. Стройка встала на несколько недель. Но часть портфелей некоторых компаний была ориентирована на ТЭК и машиностроение, которые не сразу отреагировали на коронавирус. Например, несмотря на снижение добычи нефти в рамках соглашения ОПЕК+ заказы от компаний этого сектора стабильно поступали на протяжении всего II квартала.

Нет универсальной стратегии по борьбе с кризисами, но есть факторы, которые фундаментально поддерживают конкурентоспособность компаний в такие периоды. В частности, это лидерство по издержкам. Чтобы выживать на кризисном рынке, себестоимость операций (не важно, каких) должна быть ниже, а цепочка — эффективнее, чем у конкурентов. Для этого компании, например, осуществляли перевод части операций в автоматический режим, проводили цифровизацию, используя ее для повышения эффективности управления.

Наконец, преимущество получили компании, которые начали развивать интернет-каналы продаж. Спрос со стороны индивидуального строительства во многом удовлетворялся через удаленные каналы. И когда ограничения отменили, этот эффект остался. Доставка стала большим бизнесом.

Представители ряда металлотрейдерских компаний также поделились своим опытом прохождения сложного периода и наблюдениями за рынком. В апреле был серьезный провал, но продажи быстро восстановились, отмечал начальник отдела ценообразования компании А ГРУПП С. Горбовский. Этот год компания планирует закончить с 7—10%-ным ростом по отношению к прошлому году и довести оборот более чем до 1 млн т. Компании, безусловно, помогла географическая диверсификация — разные регионы себя по-разному чувствовали, кроме того, большой прирост дали продажи в Киргизии. Положительными моментами стали также широкая ассортиментная линейка и быстрое реагирование. В то же время каких-либо особых пиков не было. Трудно также выделить отдельные категории товаров-лидеров.

Вообще, диверсификация ассортимента и широта клиентской базы стали в этом году важными факторами успеха крупных металлотрейдеров. ТЭК просел в начале лета, спрос на ТБД сузился примерно на 30%, соответственно, просел толстый лист. Но тогда уже начало расти потребление проката в секторах строительства и инфраструктуры.

В качестве перспективных направлений в 2021 г. назывались, в первую очередь, трубы строительного назначения. Однако рынок стального строительства в России необходимо целенаправленно развивать — прежде всего, металлургическим компаниям. Кроме того, в следующем году можно ожидать широкомасштабного обновления резервуаров, что повысит спрос на соответствующий сортамент.

Одной из актуальных проблем российского рынка металлопродукции на круглом столе называлась высокая конкуренция, ведущая к низкой маржинальности. Создание торговых домов металлургических компаний, их агрессивная деятельность по захвату доли рынка существенно изменили обстановку на нем.

В то же время есть четкое понимание, что крупных производителей ничто не остановит от того, чтобы развивать розницу. Разве что собственный печальный опыт, который они, очевидно, приобретут. Как отмечали дистрибьюторы, когда большие металлурги выходят на спотовый рынок, то считают, что смогут взять наценку с конечных потребителей. Но работа с такими клиентами требует специфических навыков, в частности, умения работать с дебиторской задолженностью.

На нынешнем избыточном рынке проката при прямых поставках конечным потребителям не возникает дополнительного дохода. Наоборот, надо дисконтировать и давать ту же цену, что и оптовикам. Сейчас в России рынок клиента, он может отжимать поставщиков. За него, конечно, можно порадоваться, но поставщики не зарабатывают, и это плохо.

Поэтому металлотрейдерам приходится развивать сервисное направление, предлагать дополнительные услуги для клиентов. Конкуренция тонизирует, заставляет не сидеть на месте, что-то придумывать, отметила руководитель управления маркетинга компании Брок-Инвест-Сервис И. Андреева. 

О прогнозах, ассортименте и ценах

«Какие прогнозы на I полугодие?», — такой вопрос был весьма актуальным на круглом столе. В прайс-листах производителей — пролонгация цен или повышение. Поставщики считают, что внутренний рынок еще не дорос по цене до экспортного паритета, а конечный покупатель все потянет.

В то же время ситуация со спросом выглядит противоречивой. Очевидно, жестких ограничений из-за эпидемии коронавируса больше не будет. Но в ТЭКе роста в ближайшие месяцы не произойдет: добычу нефти и дальше придется ограничивать. В стройке большие площади в коммерческом сегменте подморозились по причине отсутствия спроса.

Есть опасность дальнейшей девальвации рубля. Все пытаются заложить в цену валютные риски, возможное подорожание сырья, в частности, металлолома. Именно эти факторы сейчас влияют на цены, а не реальный спрос. Поэтому, что бы ни было с потреблением, можно предположить, что цены в I квартале вниз не пойдут.

Вообще, вопрос ценообразования стал одной из основных тем для обсуждения на круглом столе. Представители ряда компаний поделились своим опытом формирования ценовой политики, реагирования на действия конкурентов и поставщиков.

Розничный рынок отличается высокой волатильностью. В разных городах один и тот же продукт может стоить на 6-7% больше или меньше, чем в других. В каждом регионе есть своя матрица основных конкурентов (3-4 компании), указал один из участников круглого стола. Дальше оцениваются такие факторы, как свои запасы, дефицит или избыток на рынке. Есть базовая цена, которую видит любой продавец. И он может самостоятельно давать скидку до определенного предела. Если скидка превышает этот предел, то ее следует согласовать с центральным офисом посредством электронного запроса. Согласование занимает не больше получаса.

Также обсуждалась ассортиментная политика металлотрейдерских компаний. Как формируется товарная матрица? Какие подходы и решения используют компании при вводе новых продуктов или при сокращении сортамента? На эти и некоторые другие вопросы отвечали участники круглого стола.

Есть филиалы-лидеры, имеющие определенную товарную матрицу, рассказывал С. Горбовский. Близко расположенные филиалы или филиалы, имеющие сходную клиентскую базу, обращают на нее внимание. Конкретные решения о вводе новых продуктов принимаются совместно со службой маркетинга и службой закупок. Но общий принцип таков: нужно идти от потребителя, знать, на что есть спрос. Или, если цена на какой-то продукт находится у компании на нижней планке, можно попробовать разместить его на складе, попытаться предложить локальным клиентам. Есть филиалы с уникальными товарами, которые именно здесь пользуются спросом.

Низкооборачиваемая продукция постепенно выводится из матрицы. Филиалы ее больше не заказывают. Проблемы с непроданными остатками решаются по-разному (трансфер на другие склады, большие скидки, распродажа).

Проблема товарной матрицы — одна из сложнейших, согласился с коллегой директор по маркетингу компании УралСибТрейд Л. Комаровский. Ассортимент определяется директором филиала на месте. Часть товаров каждый год указывается как товары развития. Да, очень многое зависит от потребителей в регионах. Надо знать всех крупных клиентов. Нужно постоянно пробовать что-то внедрять. Стоять на месте нельзя. Отдел маркетинга дает экспертизу, кто может стать потребителем.

Наконец, еще одной темой стало внедрение информационных технологий в металлоторговлю. Как в целом согласились участники дискуссии, на этом направлении еще есть куда развиваться. Металлурги пока во многом отстают от представителей розничной интернет-торговли, поскольку у них зачастую недостаточно IT-специалистов, используется устаревшее программное обеспечение. Между тем данное направление имеет широкие перспективы и, очевидно, станет одним из приоритетов металлоторгового бизнеса в ближайшие годы.

Как, в частности, рассказал директор компании FONDY А. Бондаренко, большие возможности открывает интеграция информационных систем продавца и клиента для оперативного управления поставками. «Логистическая цепь поставок в Европе давно сформирована, мы же пока только идем к этому», — отметил он. Сейчас у металлургических компаний негибкий график поставок, поэтому и дистрибьюторам трудно реагировать на текущие изменения потребностей рынка.

Несовершенные информационные системы не позволяют оперативно обмениваться информацией, а это важно не только для металлургов и конечных потребителей, но и для металлотрейдеров. И над этим надо работать.

Награды нашли героев

После завершения круглого стола состоялось награждение победителей конкурса «Лучший интернет-проект 2020 г. среди металлургических и металлоторговых компаний России и стран СНГ».

Целью конкурса было выявление лучших интернет-решений, способствующих созданию новых коммуникаций для взаимодействия с покупателями черных и цветных металлов, позволяющих потребителям оперативно заказывать необходимую металлопродукцию для решения производственных и ремонтно-эксплуатационных нужд.

В текущем году на конкурс было представлено десять интернет-ресурсов от производителей, 19 — от поставщиков металлопродукции и восемь — от компаний-партнеров. В качестве победителей жюри определило следующие компании.

Гран-при конкурса, а также кубок в номинации «E-commerce» (стальное «комбо») получил проект NLMK.shop компании НЛМК.

Лауреатами в номинации «E-commerce» стали проекты Река.маркет и E-metal.

«Приз зрительских симпатий» по итогам голосования получила компания Труба на складе.ру.

Победителем конкурса в номинации «Мобильность» стал ТД Сталь. Дипломы лауреатов получили компании Нео Дрейн, ДИМЕТ Магнетикс, УралСибТрейд-Тюмень.

За дизайн сайта кубком победителя отмечен сайт Компании Металл Профиль. Лауреаты — Пушкинский завод металлоизделий и ПО «Нижне-Волжский трубный завод».

В номинации «Актуальность» награжден сайт Ассоциации развития стального строительства. Лауреатом конкурса в этой номинации стал проект Металл Профиля.

За эргономичность победа присуждена ПКФ ДиПОС. Диплом лауреата вручен компании Металл-База.

В номинации «Сервис» победителем был признан проект Сталепромышленной компании. Лауреатом стала компания Фидесис.

ИИС Металлоснабжение и сбыт

18.12.2020 Металл Профиль для спорткомплексов в РФ и РБ

При строительстве многих ФОКов и спортивных объектов России и в странах СНГ используется продукция компании Металл Профиль. Среди её достоинств — привлекательная цена от производителя, гарантия качества, быстрая доставка и лёгкий монтаж в любое время года.

Благодаря качественным фасадным кассетам «Металл Профиль» в Могилёве построили спорткомплекс с бассейном. Не менее значимый проект реализуют в Саратове, где скоро появится ФОК с залом для бадминтона.

Как пример может выступить спорткомплекс с бассейном в школе №46 города Могилёва. Для облицовки здания здесь использовали 1200 м² фасадных кассет Puzzleton. Это надёжный облицовочный материал из горячеоцинкованной холоднокатаной стали с полимерным покрытием. Также на объекте использованы теплоизоляционные плиты Isover. Они берегут тепло, поддерживают воздухообмен и защищают от шума. При строительстве бассейна использовали и 1400 м² сэндвич-профилей белого цвета в покрытии Purman. Сочетание четырёх цветов — жёлтого, оранжевого, серого и белого — в комбинации с большими окнами придаёт фасаду выразительный вид. Здание отлично вписалось в городской пейзаж.

Материалы на объект в Могилёве поставлял стратегический партнёр Металл Профиля в Беларуси.

Не менее важный проект реализуют в Саратове. Здесь строится первый в области физкультурно-оздоровительный комплекс с залом для занятий бадминтоном. Сейчас на объекте идёт монтаж облицовки фасадов трехслойными сэндвич-панелями «Металл Профиль».

Новый ФОК серебристого цвета с простыми и чёткими линиями станет украшением города. Объект появится благодаря федеральному проекту «Спорт — норма жизни». В работе используют 3 000 м² трёхслойных сэндвич-панелей и 650 м² линеарных панелей. Это современные облицовочные материалы, они отлично выглядят и неприхотливы в эксплуатации.

Ещё одно достоинство трёхслойных сэндвич-панелей — они хорошо берегут тепло. Также для строительства поставили 500 элементов несущего каркаса. Планируется, что физкультурно-оздоровительный комплекс будет сдан в 2021 году.

Компания Металл Профиль

18.12.2020 Металл МЕЧЕЛА используется на реконструкции Макаровского моста в Екатеринбурге

Металлоторговая компания Мечел-Сервис поставила около 500 тонн металлопроката на реконструкцию Макаровского моста в Екатеринбурге.

Макаровский мост главный путепровод через реку Исеть в Екатеринбурге и соединяет берега верхней части городского пруда на улице Челюскинцев.,

Реконструкция Макаровского моста идет в столице Урала, уже много лет. В 2019 году была построена и введена в эксплуатацию первая часть нового моста. На втором этапе реконструкции предполагается снос оставшейся части старого моста и строительство нового, более широкого путепровода. На строительство поставлена арматура Челябинского металлургического комбината (входит в Группу «Мечел»).

Второй этап реконструкции обойдется в 1,5 миллиарда рублей. Ширина проезжей части нового моста будет составлять 10,5 метра, ширина тротуара — три метра. По условиям контракта подрядчик должен будет уложить асфальт, сделать съезды, обустроить трамвайные пути, укрепить берега. Планируемый срок завершения полной реконструкции моста — 2023 год.

Мечел-Сервис

18.12.2020 Новинский ЗМК выполнил в короткие сроки очередной заказ

Новинский ЗМК выполнил в короткие сроки очередной заказ по изготовлению металлокаркаса быстровозводимого здания.

Металлический каркас здания спроектирован с применением прокатного двутавра компании ЕВРАЗ Evraz.

"ПСК Новинский ЗМК зарекомендовал себя как качественный, ответственный и надёжный партнёр в сфере разработки, изготовления и строительства зданий и сооружений на основе металлоконструкций. Будем продолжать сотрудничество с данным предприятием! Сделали всё чётко и в срок". - комментирует руководитель строительного подразделения крупного агропромышленного комплекса Марат Файзулин.

Новинский ЗМК готов к сотрудничеству и приглашает желающих посетить производство и провести переговоры в московском офисе Новинского ЗМК по адресу: Москва, улица Руднёвка дом 3, станция метро "улица Дмитриевского" находится всего в 300 метрах от нашего офиса.

ПСК Новинский Завод Металлоконструкций

18.12.2020 Сервисный центр БМК поставляет оцинкованные листы для утепления городского трубопровода

Отопительный сезон в Центральном районе начался с утепления трубопроводов. Оцинкованными листами 0,5 мм, поставленными Сервисным центром БМК были обшиты тепловые трубы на проспекте Мира.

- В целом на объект доставлено почти 1000 погонных метров стали, – комментирует проектный менеджер направления Сервисный центр БМК Исмаилов Эльвин. – Приятно, что благодаря нашим материалам и оперативной доставке работы были завершены еще до начала морозов.

Напомним, Сервисный центр БМК производит профнастил, металлочерепицу, доборные элементы для кровли и водосточные системы, а также оказывает услуги обработки окрашенной стали и стали с оцинкованным покрытием.

Получить подробную информацию и оформить заказ вы можете по тел. 795-755.

Балтийская Металлургическая Компания

17.12.2020 Более 100 руководителей и специалистов приняли участие в круглом столе «Спотовый рынок стальных труб: состояние и перспективы развития»

Сегодня Российский союз поставщиков металлопродукции совместно с компанией А ГРУПП провели круглый стол «Спотовый рынок стальных труб: состояние и перспективы развития», в котором приняли участие более 100 руководителей и специалистов крупнейших отечественных металлургических холдингов, предприятий, а также сетевых и региональных металлоторговых компаний.

Деловое мероприятие прошло в гибридном формате: офлайн и онлайн (видео-конференция на платформе Zoom).

Его участники обсудили:

- итоги работы трубной промышленности России в 2020 году по видам продукции и по отрасли в целом, с учётом реализация программ развития ведущих трубных компаний, состояние и прогнозы их сбытовой политики на спотовом рынке труб;
- тенденции в развитии производства и сбыта труб на предприятиях второго эшелона, их влияние на региональных рынках;
- критерии формирования ценовой политики производителей в отношении металлотрейдеров в зимний период 2020/2021 гг.

С сообщениями выступили: А. Романов (РСПМ), В. Тарнавский (ИИС Металлоснабжение и сбыт), И. Малышев (ФРТП), Е. Кравченко (ТМК), А. Зайцев и А. Ермаков (А ГРУПП), В. Долгов (ОМК), В. Шипунов (Королевский ТЗ), А. Кадошников (ММК), И. Михеев (Металлсервис), В. Глазунов (НЛМК), М. Зимовец (НВТЗ), Н. Бахчеев (НТПЗ), С. Спиваков (Северсталь), М. Кравченко (СК ЧТПЗ), А. Соседко (Феррум), В. Степченков (ГК Демидов) и др.

Подробнее о круглом столе, фото Развернутый обзор по мероприятию будет опубликован в январском номере журнала «Металлоснабжение и сбыт».

РСПМ