Новости РСПМ и компаний
|« Первая ← 558 559 560 561 562 563 564 565 566 567 → Последняя »|
27.01.2020 А ГРУПП приняла участие в семинаре РСПМ по работе с гособоронзаказом
Представители корпорации А ГРУПП приняли участие в рабочей встрече по практике правоприменения норм Федерального закона от 29 декабря 2012 г. № 275-ФЗ «О государственном оборонном заказе», организованной – Российским союзом поставщиков металлопродукции.
Встречу проводила Е. Гончарук, генеральный директор Экспертно-аналитического центра ценообразования в оборонной промышленности. Еще одним спикером выступила Е. Давыдова, исполнительный директор этого центра.
Участники обсудили практику и перспективы банковского и казначейского сопровождения расчетов по государственному оборонному заказу, новую концепцию ценообразования на продукцию, поставляемую по ГОЗ, раздельный учет и контроль целевого использования средств ГОЗ и другие отраслевые вопросы.
Отдельное внимание было уделено практике привлечения к административной и уголовной ответственности за нарушения в сфере государственного оборонного заказа.
Участники обменялись мнениями о профилактике таких нарушений.
Каждое такое мероприятие помогает компаниям совершенствовать работу с государственным оборонным заказом.
27.01.2020 Готовится февральский номер журнала Металлоснабжение и сбыт
Редакция журнала "Металлоснабжение и сбыт" в настоящее время завершает подготовку очередного номера. Традиционно в февральском выпуске будут опубликованы итоги прошедшего года в металлургии, аналитические обзоры по различным сегментам промышленности и рынка металла, интервью с руководителями металлургических и металлоторговых компаний.
В этом номере будут опубликованы обзоры с комментариями руководителей компаний, вошедших в Рейтинг Лучших производителей и поставщиков черных и цветных металлов в номинациях "Универсальный поставщик" и "Алюминиевый прокат и профиль (10-ка лучших металлоторговцев)", которые ответят на вопросы с оценкой прошедшего года, планах на текущий год и прогнозах рынка.
В феврале этот номер будет доступен для производителей, поставщиков и потребителей металлопродукции как в печатном, так и в электронном виде, а также будет распространяться на ряде выставок и конференций, в том числе на конференции "Региональная металлоторговля России", которая пройдет 20 - 21 февраля в Сочи.
25.01.2020 «Это был тяжелый год, был он тяжелей, чем тот…» (по круглому столу "спотовый рынок стальных труб")
Традиционно годовая программа деловых мероприятий Российского союза поставщиков металлопродукции (РСПМ) завершается круглым столом участников трубного рынка «Спотовый рынок стальных труб: состояние и перспективы развития», организуют который РСПМ и компания А ГРУПП. В 2019 г. мероприятие прошло на площадке Загорского трубного завода.
В начале круглого стола состоялась экскурсия на производство Загорского трубного завода (ЗТЗ). Предприятие ориентировано на выпуск прямошовных сварных труб диаметром 530—1420 мм, длиной до 12,2 м, из стали классом прочности до Х100. Испытательное давление на заводе — до 500 атмосфер. Основными потребителями продукции являются компании нефтегазового сектора. Мощности завода — порядка 700 тыс. т. Гости ЗТЗ ознакомились с основными линиями производственной цепочки предприятия — с установкой дробеметной очистки листа, листогибочной установкой, линиями сварки, установками нанесения грунта, экспандирования и контроля продукции.
Далее участники круглого стола обсудили тренды рынка трубной продукции, проявившиеся в 2019 г. И. Малышев, директор Фонда развития трубной промышленности (ФРТП), анализируя ситуацию в различных сегментах рынка, отметил, что в 2019 г. спрос на трубы большого диаметра (ТБД) на российском рынке остался на уровне 2018 г. — 2,09 млн т. В 2020 г. потребление этих труб может сократиться, так как завершается ряд проектов Газпрома. Экспортные поставки ТБД по итогам 2019 г. покажут умеренный рост — до 790 тыс. т.
Небольшой рост продемонстрирует потребление OCTG. По оценке ФРТП, в прошлом году потребление составило 2,33 млн т. Увеличению спроса способствует углубление скважин и применение нефтегазодобывающими компаниями инновационных технологий бурения и сооружения скважин для добычи углеводородов. Фонд считает, что спрос на OCTG в 2020 г. увеличится, так как растут объемы эксплуатационного и разведочного бурения в России, расширяется добыча трудноизвлекамых углеводородов.
В 2019 г. потребление нефтегазопроводных и индустриальных труб незначительно снизилось по сравнению с 2018 г. — до 800 тыс. и 825 тыс. т соответственно. Причины — уменьшение числа новых месторождений по добыче углеводородов, масштабная трансформация мер государственной поддержки, замедление темпов роста промышленного производства. В 2020 г. потребление указанных труб, по мнению экспертов ФРТП, останется на уровне 2019 г.
Аналогичная ситуация складывается в сегменте труб для строительства и ЖКХ: спрос на них в 2019 г. составит 3,97 млн т, как и годом ранее, поскольку на 12%, согласно информации Российского союза строителей, сократился ввод жилья в России. Потребление труб в этом сегменте вырастет, если будут приняты меры по противодействию поставкам трубного фальсификата и контрафакта строительству и ЖКХ. Данные меры разработала Государственная комиссия по противодействию незаконному обороту промышленной продукции.
На этом фоне актуальным вызовом для рынка по-прежнему выглядит профицит производственных мощностей в сегментах ТБД и сварных труб среднего и малого диаметров — уровень загрузки мощностей по их производству достаточно низкий (37—48%). В сегментах бесшовных и сварных нарезных труб загрузка мощностей существенно выше — 60—73%. Отметим, что в этих сегментах трубного рынка уже реализуются инвестиционные проекты, направленные на удовлетворение перспективного спроса.
По мнению экспертов, вследствие реализации дополнительных проектов в производстве бесшовных и сварных нарезных труб может существенно увеличиться профицит мощностей. Инвестиции в такие проекты не будут продуктивны, так как не приведут к росту промышленности и ВВП страны в целом. Напротив, они будут иметь ряд негативных последствий: снижение средней загрузки и соответственно рост себестоимости в отрасли, ухудшение экономических показателей. Таким образом, существенно повышается риск неокупаемости данных инвестпроектов и их банкротств.
В условиях стабилизации спроса трубные компании продолжают реализовывать инвестиционные программы, направленные на увеличение доли высокотехнологичной продукции, создающей дополнительную ценность для клиентов, а также на оптимизацию затрат. В 2019 г. суммарные инвестиции составили около 45 млрд руб.
Трубная Металлургическая Компания (ТМК) и Группа ЧТПЗ инвестируют в производство OCTG с премиальными резьбовыми соединениями, а также труб из нержавеющих и специальных марок сталей, Объединенная металлургическая компания (ОМК) вкладывает средства в развитие и обновление мощностей по производству сварных нарезных труб для добычи углеводородов с премиальными видами резьбовых соединений, а также в масштабный проект строительства цеха по производству бесшовных труб.
Особое внимание трубные компании уделяют внедрению новейших цифровых технологий. Так, в ТМК создан и действует цифровой двойник трубопрокатного стана FQM на Северском трубном заводе, который используется для прогнозирования поведения агрегата, тестирования различных сценариев его работы, обучения персонала. В компании реализуются 45 проектов цифровой трансформации. В них, в частности, применяются технологии Blockchain и Internet of Things (IoT). ОМК уже активно применяет на производстве цифровые технологии машинного зрения, «умных ремонтов», программы роботизации с целью сокращения ручного труда. Группа ЧТПЗ, в свою очередь, применяет цифровые технологии BigData, машинное зрение, а также прорабатывает ряд проектов с использованием технологии цифровых двойников с целью оптимизации технологических процессов и внутрицеховых логистических потоков.
Д. Шахов, руководитель дивизиона «Запад» Складского комплекса Челябинского трубопрокатного завода (СК ЧТПЗ), добавил, что Группа ЧТПЗ реализует стратегию развития под названием «ВЫ:ДВИЖЕНИЕ». Это программа трансформации внутренней структуры. В результате ее выполнения будет выстроена более адаптивная клиентоцентричная компания. В рамках стратегии в Группе ЧТПЗ и отдельно в СК ЧТПЗ уже реализовано достаточно много проектов.
Так, в Складском комплексе ЧТПЗ налажен процесс обучения и повышения квалификации персонала. Кроме того, работают электронные торговые площадки, реализована система WMS на складе, автоматизирована деятельность кредитного комитета. Также создана единая система централизованной транспортной логистики, по услугам доставки осуществляются электронные торги, что позволяет выбирать наиболее экономичные варианты.
Одно из значительных достижений 2018—2019 гг. — формирование контактного центра, который представляет собой единую платформу для приема и обработки обращений. В него входит интернет-магазин и личный кабинет, имеется возможность анализировать причины отказа от сделок. С 2018 г. центр вырос на 400%.
Серьезные программы развития выполняют и производители труб среднего размера. Так, В. Ильина, руководитель региональных продаж ГК «Демидов», рассказала об инвестиционных проектах, реализуемых в подразделениях компании. Например, в ногинском филиале в 2019 г. освоено оборудование по порезке плоского проката, установлен магнитный захват, позволяющий резать металл с минимальным остатком не более 50 мм. В 2020 г. здесь предполагается расширить и крытый, и открытый склады — на 5 тыс. м2 каждый.
В филиале в Нижнем Новгороде в прошедшем году произведена отсыпка участка под новый склад, строительство которого будет закончено в 2020 г. Территория новой площадки — 4,3 тыс. м2. Здесь планируется поставить два новых козловых крана грузоподъемностью 15 т.
В 2019 г. в ГК «Демидов» производство несколько снизилось, что связано с модернизацией цеха №1 Рязанского трубного завода. В то же время в компании растут продажи сортового и листового проката. По итогам года реализовано 360 тыс. т данной продукции. В 2020 г. компания планирует продать 400 тыс. т. Предполагается усилить присутствие трубной продукции в Центральном, Южном, Приволжском и Уральском федеральных округах. Упор будет сделан на трубу, производимую из холоднокатаного проката. В настоящий момент в компании функционирует два подобных стана (на площадках в Рязани и Давлеканово, Республика Башкортостан), в 2020 г. планируют установить еще одну линию. В итоге выпуск трубы из холоднокатаного проката вырастет с 15 тыс. до 25 тыс. т в год.
В заключение круглого стола подвели итоги анкетирования, которое организаторы традиционно проводят среди металлоторговых компаний, занимающихся продажей трубной продукции. А. Ермаков, директор по развитию и маркетингу А ГРУПП, отметил, что, по мнению респондентов, 2019 г. оказался наихудшим за последние шесть лет: 67% ответивших оценили его как удовлетворительный.
За 11 месяцев 2019 г. лишь у 33% компаний увеличилась реализация труб, у 38% она осталась на прежнем уровне, у 29% — сократилась. Что касается оцинкованных труб, то в этом сегменте роста продаж не отметил никто.
Остатки продукции на складах большинство оценили как оптимальные. «Многие почувствовали, что будет стоимостной разворот, стали более аккуратно относиться к закупке труб на склад. Это даст возможность в 2020 г., надеюсь, немного заработать тем, кто накопит остатки», — считает А. Ермаков.
В прошедшем году снизилось потребление труб в строительстве, но увеличился спрос на них в производстве металлоконструкций и в машиностроении. Стабильным был спрос в ЖКХ и энергетике.
Факторы привлечения и удержания клиентов, как отметил А. Ермаков, остались прежними. Важными являются и условия оплаты, и широта ассортимента, и скорость отгрузки, и квалификация сотрудников, и поставка точно в срок, и качество продукции.
Основные моменты успеха в конкурентной борьбе также не изменились —работа над издержками, широкий ассортимент, поддержание остатков на оптимальном уровне, соглашения с поставщиками играют большую роль в удержании рыночных позиций.
Сохранили свое влияние и основные факторы угроз для стабильности. Главным все так же считается недостаток спроса на российском рынке — отсутствуют крупные инфраструктурные проекты, расходная часть бюджетов не выполнена, начало реализации национальных проектов отложено. Участники рынка робко надеются, что в 2020 г. спрос на трубы проявится в большей степени.
Учитывая это, 26% ответивших придерживаются позитивных оценок наступившего года, 63% дали сдержанный прогноз, 11% — негативный. Кстати, в 2018 г. оптимистами были 55% респондентов, реалистами — 55%, пессимисты отсутствовали.
24.01.2020 Агрисовгаз расширяет свое участие на рынке металлоконструкций
24 января 2020 г. в РСПМ состоялась встреча руководителя комитета РСПМ по металлоконструкциям Сергея Масленникова с представителями компании Агрисовгаз – Дмитрием Шарлаем, директором производственного подразделения «Стальной металлопрокат» и Евгением Дубеевым, руководителем бизнес-направления «Металлоконструкции».
Встреча была посвящена обсуждению текущих вопросов рынка металлоконструкций. Были обсуждены перспективы и основные направления возможного развития компании Агрисовгаз в области производства металлоконструкций как для строительного комплекса, так и для других отраслей промышленности. Было систематизировано видение компанией рынка, а также намечены пути дальнейшего расширения объемов производства металлоконструкций и повышения коэффициента загрузки существующего оборудования. Также были обсуждены возможности приобретения нового оборудования по металлообработке, которое позволит Агрисовгазу занять новые рынки сбыта и расширить географию своего присутствия в строительном комплексе, дорожном и сельскохозяйственном строительстве.
Кстати, в ближайшее время на промышленной площадке Агрисовгаза будет введена в эксплуатацию новая итальянская автоматическая линия сварки опор освещения. Оборудование позволяет выпускать весь спектр опор освещения диаметром до 650 мм. Производительность – порядка 4 тыс. 10-метровых опор в месяц. Полный цикл изготовления одной опоры составит 15 мин.
В настоящий момент Агрисовгаз приступает к монтажу оборудования, запуск планируется на середину февраля. Ознакомится с возможностями линии смогут участники конференции «Оцинкованный и окрашенный прокат: тенденции производства и потребления-2020», в рамках которой состоится экскурсионная поездка на предприятия в Калужской области. Конференция пройдет 19-20 марта. Подробнее
24.01.2020 В строительстве ТЦ за 1,4 млрд рублей в Краснодаре использовалась продукция РТЗ
- Инвестиционный проект по строительству торгового центра за 1,4 млрд рублей реализовали в Краснодаре. Соответствующее соглашение было подписано на последнем Российском инвестиционном форуме.
- Объект возведен в районе Ближнего Западного обхода краевой столицы. Площадь гипермаркета строительных и отделочных материалов и товаров для дома составляет около 16, 5 тыс. кв. метров, на территории торгового центра предусмотрена удобная автомобильная парковка на 1169 машиномест.
- В проекте была реализована труба производства Рязанского Трубного Завода (ГК ДЕМИДОВ).
24.01.2020 ФРТП призывает ускорить замену изношенных труб в ЖКХ
На уходящей неделе прорвало трубу теплоснабжения в подвальных помещениях в одном из жилых домов города Перми. Поток кипятка из лопнувшей трубы затопил мини-отель, располагавшийся на цокольном этаже здания. Постояльцы и персонал оказались в ловушке. В результате ЧП получили серьезные ожоги 11 человек, из которых пятеро погибли.
«Очередная трагедия, связанная с прорывом отслужившей свой срок трубы, подтверждает факт катастрофического износа инженерных сетей ЖКХ в России. В Перми прорвало трубопровод 1962 года постройки при нормативном сроке службы труб в тепловых сетях в 25 лет, - комментирует ситуацию директор НО «Фонд развития трубной промышленности» Игорь Малышев. – И, к сожалению, это не первый подобный случай».
За последние семь лет в России, по данным СМИ, было зафиксировано 4452 крупные аварии в системах тепло- и водоснабжения. Суммарный ущерб, причиненный бюджетам всех уровней в результате аварий и устранения их последствий, за этот период оценивается экспертами в несколько десятков миллиардов рублей. Но самый печальный итог: от разливов кипятка пострадали 230 и погибли 79 человек.
По данным Росстата, по состоянию на май 2019 года протяженность тепловых и паровых сетей в двухтрубном исчислении, нуждающихся в замене, составила 48,7 тыс. км (29% от общей протяженности), протяженность водопроводных сетей, нуждающихся в замене, - 252,1 тыс. км (43,5% от общей протяженности). При этом темпы перекладки тепловых сетей при таком уровне их износа остаются крайне низкими и не превышают 1,5% от общей протяжённости в год.
Ежегодно происходит около 150 тыс. аварий, а капитальный ремонт, по сути, уступил место аварийно-восстановительному. Сокращения количества аварий можно добиться только масштабной заменой выработавших свой ресурс стальных труб на новые, а также обязательной проверкой качества поставляемых материалов, чтобы избежать применения фальсификата и контрафакта из б/у труб и обечаек, отмечают в ФРТП.
В настоящее время поддержка инвестиционных проектов по строительству и модернизации объектов коммунальной инфраструктуры реализуется в России через Фонд содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства (Фонд ЖКХ). Однако, существующие инструменты (субсидирование проектов по модернизации сетей ЖКХ в городах с населением до 500 тыс. чел.) в совокупности с незначительными средствами, выделяемыми Фонду ЖКХ недостаточны для преодоления копившегося десятилетиями физического износа коммунальной инфраструктуры в России.
«Необходимо разработать и реализовать инструменты модернизации с опережающими темпами замены систем коммунальной инфраструктуры. Данные инструменты должны быть доступны всем без исключения организациям, на балансе которых находятся выработавшие свой ресурс сети теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения», - полагают в ФРТП.
В частности, предлагаются к реализации следующие направления:
- выделение дополнительных бюджетных средств Фонду ЖКХ для реализации проектов по модернизации сетей ЖКХ в регионах с критически высоким уровнем износа сетей (более 50%) с обеспечением эффективности и прозрачности их использования;
- создание условий для привлечения частных инвестиций, в том числе расширение практики субсидирования проведения технического аудита инженерных сетей для передачи в ГЧП.
«Эти задачи должны стоять в числе приоритетных в повестке нового Правительства. Соответствующие KPI по обновлению опережающими темпами ветхих сетей должны быть закреплены за руководителями регионов. Только системные меры на федеральном и региональном уровне, направленные на решение проблемы, позволят предотвратить в будущем массовые аварии и гибель людей», - отмечает Игорь Малышев.
24.01.2020 Болото. Российский и мировой рынок листового проката: 13-22 января
Российский рынок листового проката и сварных труб общего назначения в последнее время производит впечатление чего-то зыбкого и ненадежного. Определенным на нем можно назвать только низкий видимый спрос, который вряд ли активизируется в обозримом будущем. Объем предложения горячекатаного проката ограничен, но и металлоторговые компании, успевшие закупить относительно недорогую продукцию в конце прошлого года, обладают достаточными запасами и могут дозировать новые закупки. Поэтому попытки металлургов поднять котировки по январским и февральским контрактам могут оказаться лишь частично успешными.
За рубежом складывается неоднозначная ситуация. Китай уходит на каникулы праздновать наступление Нового года по местному календарю. При этом считается, что после недельного перерыва стальная продукция в азиатском регионе продолжит подниматься. На рост нацелены и европейские производители. В то же время, турецкий рынок слабеет из-за удешевления металлолома. Поэтому надежды российских компаний на подъем экспортных котировок в феврале на ближневосточном направлении могут не оправдаться.
С полным текстом обзора Вы можете ознакомиться по ссылке.
Получить более подробную информацию о нынешнем состоянии и тенденциях российского и мирового рынка стали можно будет на конференциях "Региональная металлоторговля России" (Сочи, 20-21 февраля), "Оцинкованный и окрашенный прокат: тенденции производства и потребления" (Москва, 19-20 марта), "Рынок металлов Центральной Азии" (9-10 апреля, Ташкент).
23.01.2020 Как работать по гособоронзаказу в 2020 году?
23 января в Москве в конференц-зале РСПМ прошла рабочая встреча для руководителей компаний «Практика правоприменения норм Федерального закона от 29 декабря 2012 г. № 275-ФЗ «О государственном оборонном заказе» для руководителей и специалистов коммерческих, финансовых и бухгалтерских служб металлоторговых компаний, организованный Российским союзом поставщиков металлопродукции.
В данной встрече приняли участие более 30 руководителей и специалистов, которые представляли такие компании, как А ГРУПП, ТК Актимиста, УК Алюминиевые продукты, Ариэль Металл, Выксунский МЗ, Галактика, Металлокомплект-М, МК Промстройметалл, Метизная торговая компания, ГФ Профиль, Русметпром, Трубная Компания САНЕСТА-МЕТАЛЛ, ГК София, Сталкер, ГК Техностиль и др.
В ходе мероприятия, который провели руководители Экспертно-аналитического центра ценообразования в оборонной промышленности Елена Гончарук и Евгения Давыдова, были рассмотрены вопросы банковского и казначейского сопровождения расчетов по государственному оборонному заказу (ГОЗ), новая концепция ценообразования на продукцию, поставляемую по ГОЗ, использование раздельного учета и контроля целевого использования средств ГОЗ, рекомендации по организации работы предприятия при заключении и исполнении государственных контрактов по ГОЗ-2020 и другие вопросы.
Так, основным нормативным документом, регламентирующим деятельность в рамках ГОЗ в текущем году, является Федеральный закон от 27.12.2019 № 517-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «О государственном оборонном заказе» (вступил в силу 8.01.2020г.).
В настоящее время в рамках поручения коллегии ВПК при Правительстве РФ от 10 июля 2019 г. № 6300п-П7 ФАС России подготовлен план-график мероприятий по совершенствованию законодательства в сфере ГОЗ на основании оценки (аудита) правоприменительной практики действующей нормативной правовой базы.
Планы – графики подготовки новых нормативных актов в сфере ГОЗ, утверждены 25.12.2019 г. и 27.12.2019 г. по результатам заседания коллегии ВПК по вопросам ценообразования в сфере ГОЗ, в т.ч. предусматривают внесения изменений в ПП № 1465, ПП № 804, 275-ФЗ, 44-ФЗ, КоАП РФ и пр. (34 пункта (мероприятия по уточнению законодательства РФ). Срок исполнения: апрель - июнь 2020 г.
Наряду со знакомством с новеллами законодательства, регламентирующими работу в сфере ГОЗ, участники мероприятия разобрали конкретные примеры по разрешению спорных ситуаций, а также смогли задать экспертам интересующие вопросы.
23.01.2020 Что мы ждем от будущего?
Каким Вы видите российский рынок металлов в 2020 г.? Такой вопрос задала ИИС «Металлоснабжение и сбыт» своим читателям и посетителям веб-сайта www.metalinfo.ru в начале текущего года.
Ответили на него 134 человека, из которых убедительное большинство составили пессимисты. Так, немногим более 35% ожидают, что в текущем году на российском рынке металлов будет наблюдаться такая же стагнация, как и в прошлом, а 18,7% ждут дальнейшего падения спроса.
Необычно много участников, почти 15,7%, проголосовали за неопределенный ответ — внятный прогноз дать нельзя, впереди может быть все, что угодно. И только 30,6% рассчитывают на улучшение. Ровно две трети из таких оптимистов осторожно высказались в пользу небольшого роста, достигнутого благодаря нацпроектам, и абсолютное меньшинство — 10,5% от всех участников опроса — полагали, что 2020 г. будет с существенным ростом металлопотребления и хорошими ценами.
Правда, здесь следует отметить, что большинство ответов поступило до отставки прежнего правительства, а назначение нового состоялось, когда сроки уже истекли. Возможно, аналогичный опрос, проведенный сегодня, дал бы немного иные результаты.
Впрочем, «Металлоснабжение и сбыт» предлагает участникам российского рынка металлов новый вопрос и новые варианты ответа на него. Как Ваша компания планирует укрепить свои позиции в так бурно стартовавшем 2020 г.? По нашему мнению, это можно сделать несколькими способами.
Во-первых, прибыльность можно поднять за счет снижения затрат. Меньшие издержки могут также стать источником ценовых преимуществ над конкурентами. Во-вторых, укрепить свои позиции и увеличить доходность компания может за счет диверсификации бизнеса, освоения новых перспективных направлений. В-третьих, с целью достижения экономии на масштабах и экспансии на новые рынки она может подумать об объединении усилий с коллегами-конкурентами. В-четвертых, путь к успеху может заключаться в повышении качества продукции и клиентского сервиса. Правда, это просто задекларировать и совсем не просто сделать. Наконец, в пятых, можно отказаться от составлении стратегии и сделать основную ставку на тактику — гибкое реагирование на меняющиеся обстоятельства.
Проголосовать за один из этих вариантов можно будет в нижней части правой колонки главной страницы сайта www.metalinfo.ru
23.01.2020 ОМК с помощью SAP EWM повысила вместимость склада на 35%
ОМК завершила внедрение решения для управления складом SAP EWM на Выксунском металлургическом заводе. В результате внедрения производительность складов повысилась более, чем на 20%, а их вместимость – на 35%. Исполнителем работ по ИТ-проекту выступила компания «Технология Логистических Систем».
Новая система позволила ОМК перейти от ручного документооборота к полной автоматизации бизнес-процессов: складирования, сбора заказов от подразделений и распределения товарно-материальных ценностей (ТМЦ) по заявкам.
Благодаря автоматизированной системе управления складами все процессы работы склада и персонала стали прозрачными и планируемыми. Помимо этого, значительно возросла скорость комплектования складских заказов и на 70% сократилось количество ошибок при их подборе. В результате на 40% сократилось время на проведение годовой инвентаризации.
«Оправдались все ожидания от ИТ-проекта: с внедрением SAP EWM ОМК получила ресурс, существенно повысивший эффективность в бизнес-процессах складской логистики. Эффекты от проекта носят долгосрочный характер: при реализации проекта модернизированы, оптимизированы, автоматизированы складские технологии. Также SAP EWM позволяет анализировать данные и совершенствовать работу складов. ИТ-проект ОМК получил диплом финалиста премии SAP Value Award 2019 в номинации «Логистика на пользу конкурентоспособности», - отметил Вадим Назаров, начальник управления по квалификации, аттестации, инспекции поставщиков и технической экспертизе Дирекции по закупкам ОМК.
«Данный проект является действительно уникальным, прежде всего, потому, что это один из первых проектов по автоматизации складов материально-технического обеспечения в металлургической отрасли. Благодаря совместным усилиям и плодотворной работе объединённой команды ОМК, ВМЗ и ТЛС, получилось реализовать знаковый проект и достичь высоких качественных и количественных улучшений. Полученный опыт является очень ценным и вызывает интерес у компаний, которые только планируют автоматизацию своих складских процессов», - отметил Александр Трещанин, руководитель проекта со стороны компании ТЛС.
«Для крупной металлургической компании четкая работа склада очень важна, потому что от нее зависит бесперебойность работы всего производства. С внедрением SAP EWM у ОМК появился надежный инструмент мониторинга складских ресурсов, задач, запасов и документов в онлайн-режиме. Мы отмечаем, что сегодня, благодаря оперативному контролю за выполнением текущих операций, компания пришла к эффективному использованию своих складских ресурсов, а, значит, и к более высокому качеству деятельности для удовлетворения самых жестких требований своих клиентов», - прокомментировал Алексей Леонтович, заместитель генерального директора SAP CIS.
23.01.2020 КТЗ расширил ассортимент трубной продукции на производственной площадке в г. Тольятти
- Королёвский трубный завод произвел модернизацию оборудования производственно-складского комплекса в г.Тольятти. К ранее выпускаемому ассортименту профильных труб добавилась линейка круглой электросварной трубы.
-
- С начала 2020 года КТЗ готовы предложить клиентам в Поволжье круглую электросварную трубу следующей номенклатуры:
-
- Труба Э/св 57х3.0;
- Труба Э/св 57х3.5;
- Труба Э/св 57х4.0;
- Труба Э/св 76х3.0;
- Труба Э/св 76х3.5;
- Труба Э/св 76х4.0;
- Труба Э/св 89х3.0;
- Труба Э/св 89х3.5;
- Труба Э/св 89х4.0
-
- Вся продукция завода сертифицирована.
-
22.01.2020 ГК «Демидов»: «Мы ищем ниши, где есть устойчивый круглогодичный платежеспособный спрос»
На рынке стальных труб сложилась жесткая конкуренция – большое количество производителей, минимальные наценки, небольшой радиус поставок. Но и в подобной ситуации есть хорошие возможности для развития, уверен Максим Козлов, генеральный директор ГК «Демидов».
Максим Павлович, как вы оцениваете 2019 г.?
Рынок труб малого и среднего диаметра (МСД) в прошедшем году был таков, что говорить о нормальной для поступательного развития производства рентабельности просто не приходится. Прогнозировалось, что емкость рынка вырастет в 2019 г. на 2-3%, однако потребление электросварных труб в лучшем случае осталось на уровне 2018 г. В то же время серьезно увеличилось производство у некоторых наших коллег по цеху. По предварительным данным, в 2019 г. производство электросварных труб МСД в России увеличилось на 8%. Крупные независимые металлотрейдеры стали расширять поставки в адрес трубных заводов по давальческой схеме.
В целом на рынке металлов в 2019 г. экономические показатели в реальном секторе экономики не выросли. Металлотрейдерам приходилось фактически выживать! Усилились позиции торговых домов комбинатов, произошло слияние производителей и трейдеров средней руки.
Несмотря на некоторое снижение поставок металла на экспортных направлениях, потребление проката в России не уменьшилось. Снизился спрос в строительной отрасли, и, скорее всего, в первой половине 2020 г. спад потребления продолжится. В то же время увеличиваются поставки в адрес других сегментов рынка, например, в транспортное машиностроение. Неожиданно резко выросли поставки мостостроителям и судостроителям — благодаря реализации госпроектов. Рынок металлопроката в России жив!
Расскажите, пожалуйста, какую стратегию реализует ГК «Демидов» в условиях высокой конкуренции и низкой маржинальности рынка?
В последние годы наша компания предпочитает не ввязываться в гонку увеличения производства труб любой ценой. Может быть, из-за этого в 2019 г. выпуск продукции у нас снизился. В прошлом году мы стремились сохранить свои позиции на рынке, совершенствуя внутренние бизнес-процессы. Мы стали меньше выпускать труб общего назначения, водогазопроводных, крупного профиля размером от 80х80 до 200х100 мм. Более пристально отслеживаем коэффициент складского запаса. Вместе с тем расширяем сортамент выпускаемой продукции, ищем ниши, где есть устойчивый круглогодичный платежеспособный спрос. Мы предпочли сфокусироваться на конечных потребителях электросварных труб, сварной сетки и гнутого швеллера.
Что касается продаж со складов коммерческого металлопроката, то благодаря углублению взаимоотношений с клиентами, а также расширению участия в тендерах наша компания в целом сохранила позиции, достигнутые годом ранее.
В принципе 2019 г. принес и положительные вещи. Как минимум сделал нас более стрессоустойчивыми! В условиях высокой конкуренции и крайне низкой рентабельности нам приходилось принимать важные, иногда рискованные либо непопулярные решения. Мы вынуждены это делать, так как в нашей компании трудится более 1 тыс. человек, и мы за каждого несем ответственность. В том числе поэтому в 2019 г. было много сделано для улучшения условий труда наших сотрудников.
Расширяется ли сортамент выпускаемой продукции? Вся ли территория Рязанского трубного завода (РТЗ) освоена на сегодняшний день? Какие инвестиции запланированы на ближайшее время?
Мы с вами живем в мире, где все меняется очень быстро. Это касается и той продукции, что выпускают наши заводы. У нас нет самоцели до бесконечности расширять линейку выпускаемой продукции. Мы и так уже давно входим в первую пятерку в России по сортаменту электросварных труб. Каждый год увеличиваем сортамент, но только по заказам наших клиентов — как постоянных, так и новых. В 2019 г. сортамент увеличился на 15 типоразмеров, в основном это трубы, производимые из холоднокатаного и оцинкованного подката. Мы готовы к любым экспериментам, только без потерь качественных характеристик нашего продукта.
Что касается РТЗ, то увеличение сортамента требует планомерного расширения крытого складского хранения. В прошлом году у нас завершился очередной этап расширения склада в Рязани и в Давлеканово (Республика Башкортостан). Сделано это с поправкой на то, что на обоих наших трубных производствах мы являемся крупнейшими грузополучателями металлопроката в регионе, поэтому в 2020 г. инвестиции будут направлены на улучшение внутрискладской логистики. Цель — уменьшение времени выгрузки/загрузки вагонов и обеспечение производства бесперебойной загрузкой. Кстати, уже в марте 2020 г. мы сможем отгружать продукцию нашим клиентам в Давлеканово вагонами.
Однако развитием складских площадок на наших производствах мы не ограничимся. На 2020 г. у нас утверждены планы по развитию открытых площадок в Новосибирске, Челябинске, Нижнем Новгороде, Ногинске (Московская обл.). В 2019 г. мы преодолели знаковую для нас отметку отгрузки (5 тыс. т в месяц) с новой площадки в Ногинске. Цель на 2020 г. — отгружать 6 тыс. т в месяц. Также планируем установить на каждой из перечисленных площадок минимум по одному крану грузоподъемностью 20 т. Думаю, что уже к середине года наши клиенты смогут оценить эти новации.
Как развивается филиальная производственная сеть Рязанского трубного завода и сбытовая сеть ГК «Демидов»?
В 2020 г. ГК «Демидов» будет отмечать 20-летний юбилей. Основной костяк филиальной сети у нас уже сформирован. Мы представлены в пяти федеральных округах. Производственные площадки РТЗ расположены в местах наибольшего потребления электросварных труб малого и среднего диаметра. Что касается именно производственной программы, то мы полагаем, что потенциал роста действующих мощностей еще не исчерпан. В наступившем году планируем увеличить загрузку мощностей в среднем с 10 до 20% в год. Все необходимое для этого у нас есть.
Имеются ли трудности в обеспечении трубного производства сырьем? Как решаются вопросы взаимодействия с поставщиками плоского проката?
Наша компания уже давно работает с крупнейшими отечественными комбинатами по долгосрочным договорам. Круглогодичные, постоянные объемы по рулонному холоднокатаному и горячекатаному прокату позволяют нашим партнерам делать долгосрочный прогноз по работе с ГК «Демидов». Кроме сырья для производства труб, гнутых профилей и сварной сетки мы закупаем 11—15 тыс. т в месяц холоднокатаного и горячекатаного листа, сортового, фасонного проката, для того чтобы продавать их со складов. Наша компания давно зарекомендовала себя как надежный партнер, который всегда выполняет свои обязательства.
Изменяются ли требования потребителей металлопродукции по сравнению с ситуацией трех-, пятилетней давности?
Конечно, ввиду сильного профицита на рынке труб малого и среднего диаметра требования потребителей стали более жесткими, особенно в части оплаты. Здесь вообще сложился типичный рынок покупателя. Если пять лет назад отсрочка платежа более чем на 20 календарных дней считалась чем-то из ряда вон выходящим, то сейчас 30—45 дней — обычное дело. Металлоторговцы фактически стали дублерами кредитных организаций.
Из-за изменений в сфере дорожного хозяйства и введения дополнительного сбора за перевозку грузов часть наших клиентов отказалась от собственного транспорта, однако требования к поставщикам ужесточились. Сегодня пришел заказ — завтра надо поставить на расстояние 300 км, скажем, 20 т металла, 15 позиций, шесть из которых порезаны в размер. Причем цена каждой из 15 позиций должна быть не выше средней по рынку. Надо выполнить данный заказ, иначе клиент уйдет в другое место.
Ну и основное требование — это качество! В последние годы мы выполняем заказы клиентов, требования которых гораздо жестче стандартов, прописанных еще в советских ГОСТах, причем возросла юридическая грамотность наших клиентов.
Каким вы видите рынок металлов в 2020 г.?
В новом году многое будет зависеть от макроэкономических показателей экономики России. Хотелось бы поучаствовать в реализации нацпроектов. Мы с вами живем в самой большой стране мира, расстояния колоссальные, и без содействия со стороны государства тяжело реализовывать крупные проекты.
Мы готовы участвовать в них. В 2020 г. планируем увеличить как производство трубы, так и продажи черного металлопроката на большинстве площадок.
22.01.2020 Проект «Онлайн Витрины» Северстали развивает сотрудничество с компанией «Брок-Инвест-Сервис»
Северсталь в рамках проекта «Онлайн Витрина» на площадке интернет-магазина market.severstal.com расширяет географию продаж в России за счет использования складской инфраструктуры партнеров. В декабре 2019 года проект в сотрудничестве с компанией «Брок-Инвест-Сервис» запущен в г. Рязань.
В 2019 г. Северсталь заключила партнерство с компанией «Брок-Инвест-Сервис» в рамках проекта «Онлайн Витрина». В декабре сервис стал доступен в Рязани: теперь клиенты могут приобретать металлопрокат через интернет-магазин «Северстали» со склада партнера в этом городе.
За счет использования складской инфраструктуры «Брок-Инвест-Сервис» компания «Северсталь» расширяет географию поставок в домашнем регионе. В то же время Северсталь развивает интернет-магазин и предлагает больший ассортимент: не только продукцию компании, но и имеющуюся в наличии на складах предприятий-партнеров.
«Запуск проекта в Рязани с «Брок-Инвест-Сервис» - новый шаг в развитии партнерских программ нашей компании. Это дает возможность создавать дополнительные преимущества для существующих и потенциальных потребителей продукции «Северстали», в частности среди клиентов из строительной отрасли. К примеру, проект позволяет снижать логистические издержки и время доставки, ускорять бизнес-процессы в течение всего цикла обслуживания, предоставлять больший ассортимент, в том числе продукцию компаний-партнеров, что существенно расширяет возможности для наших клиентов. В случае успешной работы проекта, мы продолжим развитие подобных партнерств в домашнем регионе», - отмечает директор по работе с компаниями строительной отрасли Северстали Евгений Черняков.
«Запуск пилотного проекта «Онлайн Витрины» состоялся летом прошлого года и за это время уже показал положительные результаты. Проект «Онлайн Витрины» определенно позволяет нам создать дополнительные преимущества для наших клиентов, в том числе потенциальных, ускорив бизнес-процессы в течение всего цикла обслуживания клиентов. Развитие нашего интернет-магазина – это, в первую очередь, более тесное и эффективное сотрудничество с клиентами, что полностью соответствует одному из стратегических приоритетов «Северстали» - «Превосходный клиентский опыт», - подчеркнула директор по маркетингу и улучшению клиентского опыта компании «Северсталь» Мария Шалина.
Для оформления покупки продукции со складских мощностей партнера достаточно быть зарегистрированным пользователем интернет-магазина «Северстали». Воспользоваться возможностями проекта могут юридические лица.
Аналогичный совместный проект «Северсталь» реализовывает с ЕВРАЗ Металл Инпром.
Новые форматы сотрудничества производителей металлопроката и металлотрейдеров осудят 20-21 февраля в Сочи на конференции "Региональная металлоторговля России".
22.01.2020 Альметьевский ТЗ переходит на хранение продукции в крытом складе
В январе 2020 г. Альметьевский трубный завод (входит в ОМК) ввел в работу крытый склад для хранения готовой продукции. Он рассчитан на 7 тыс. т. труб в зависимости от их типоразмеров.
Решение о строительстве крытого склада было включено в план приоритетных мероприятий завода по итогам рабочих встреч с партнерами предприятия, высказавшими пожелания о сохранении товарного вида продукции. Ранее готовая продукция перед отгрузкой клиентам размещалась на открытых складах, которые не могли обеспечить полноценную защиту труб от коррозии. К концу текущего года площади хранения труб альметьевского завода ОМК, защищенные от погодных условий, планируется увеличить в два раза.
«В своей работе мы руководствуемся в первую очередь потребностями наших партнеров, не оставляя без внимания ни одно их предложение. Крытый склад очередным шагом навстречу нашим основным потребителям – нефтегазодобывающим компаниями и строительным фирмам», – отметил управляющий директор Альметьевского трубного завода Артур Плешков.
22.01.2020 В начале января в Металлоцентр Лидер-М проведена специальная оценка условий труда
В соответствии с Законом № 426-ФЗ в компании ООО «МЕТАЛЛОЦЕНТР ЛИДЕР-М» проведена специальная оценка условий труда (СОУТ).
Образована комиссия, утвержден перечень рабочих мест для проведения специальной оценки.
Сводные данные о результатах спецоценки размещены на сайте компании
|« Первая ← 558 559 560 561 562 563 564 565 566 567 → Последняя »|
Читать все новости 
