Новости РСПМ и компаний
|« Первая ← 592 593 594 595 596 597 598 599 600 601 → Последняя »|
26.07.2019 В компании Тримет появились заглушки
В компании Тримет появились заглушки для профильных, электросварных и водогазопроводных труб.
Преимущества:
• защищает полости трубы от грязи, мусора и влаги;
• предотвращает механические повреждения изделия;
• легка в монтаже;
• придает конструкции завершенный и эстетичный внешний вид;
• доступная цена.
Приобрести заглушки можно в офисе компании Тримет, а также на сайте trimet.ru.
25.07.2019 В планах на 2019 г. - удержание своей доли рынка и увеличение маржи (МК Промстройметалл)
МК Промстройметалл входит в пятерку крупнейших поставщиков трубной продукции российского рынка. Какую стратегию реализует компания для сохранения ведущих позиций на рынке, рассказал журналу «Металлоснабжение и сбыт» генеральный директор Григорий Богославский.
Григорий Григорьевич, как вы оцениваете нынешнюю ситуацию на рынке стальных труб?
В этом году на рынке сохраняется довольно сложная ситуация, растет конкуренция. Особенно это заметно в сегменте спотовой торговли, емкость которого не растет уже несколько лет. Весь прирост потребления труб, который демонстрирует рынок, обеспечивается в основном крупными государственными проектами, куда металлотрейдеры поставляют крайне редко.
При этом на рынке обострилась конкурентная борьба, причем не только со стороны металлоторгующих компаний, но и со стороны заводов-производителей, которые все чаще заявляют о своем желании активно работать с конечными потребителями напрямую. Правда, не всегда эти компании понимают все нюансы такой работы. Чаще всего конечным покупателям требуются небольшие сборные поставки, а для этого необходимо задействовать большой штат персонала, иметь большие складские площади, организовывать работу с дебиторской задолженностью и т.п.
В итоге теряют все — и производители, и трейдеры, и потребители, да и в целом на рынке падает маржинальность. Для нас, металлотрейдеров, остается совсем немного сегментов, где еще можно работать с прибылью.
Какова динамика деятельности МК Промстройметалл в таких условиях? Какие планы стоят на 2019 г.? Каковы приоритеты развития компании в настоящее время?
По отдельным товарным сегментам у нас есть рост объемов продаж, хотя, повторюсь, что маржинальность сделок уменьшается. Поэтому на 2019 г. мы запланировали удержание своей доли рынка и увеличение маржи. Для этого ищем варианты расширения и углубления ассортимента. Так, в текущем году мы решили заняться реализацией холоднодеформированных труб.
Положительная динамика отмечается по производственному направлению МК Промстройметалл. В 2019 г. мы планируем нарастить объем производства труб с ВУС-изоляцией на 20%, а по ПНД трубам — в 2-3 раза. Это связано с тем, что в 2018 г. на заводе Покров групп, который входит в холдинг МК Промстройметалл, была запущена линия по производству полиэтиленовых труб диаметром до 600 мм. С приобретением данного оборудования наши мощности по выпуску высококачественных труб ПНД выросли до 1 тыс. т в месяц.
Что вы предпринимаете для поддержания маржинальности вашего металлоторгового направления на приемлемом уровне?
МК Промстройметалл является одним из крупнейших поставщиков трубных решений на рынке России и стран ближнего зарубежья. Наши клиенты выбирают нас, поскольку мы обеспечиваем широкий ассортимент труб, гарантируем высокое качество поставляемой продукции, предлагаем техническое сопровождение заказа, доставку, оказываем полную поддержку, начиная с предпродажного обслуживания и заканчивая постпродажным сервисом. Избранным клиентам предоставляем отсрочки по платежу.
Помимо всего прочего, вместе с реализацией металлопродукции мы предлагаем заказчику изделия из металла и стальной трубы такие как: трубошпунт, шпунт, сваи, оболочки и другие металлоконструкции, также на сегодняшний день мы являемся одним из немногих металлотрейдеров, кто дополнил свою линейку полиэтиленовыми трубами.
Расскажите, пожалуйста, о программе автоматизации работы компании для повышения эффективности?
В настоящий момент в компании идет завершающий этап внедрения CRM-системы, которая позволит нам повысит эффективность и управляемость службы продаж. При этом нельзя забывать, что рынок металлов — это не рынок B2C. Здесь ничто не заменит живого общения менеджера с клиентом, так как конкурентную борьбу в нынешних условиях можно выиграть только высоким сервисом и качественным общением, когда покупатель понимает, за что он платит деньги.
25.07.2019 Компании-члены РСПМ в рейтинге лучших
Журнал «Металлоснабжение и сбыт» составил рейтинг ведущих производителей и поставщиков черных и цветных металлов по итогам их деятельности в первом полугодии 2019 года.
Традиционно в ходе формирования данного рейтинга были опрошены покупатели металлопродукции, участники российского рынка металлов, а также эксперты металлургической отрасли. Кроме того, во внимание принималась информация о деятельности компаний, полученная из открытых источников. При определении лучших компаний учитывались такие критерии как динамика развития бизнеса, объемы поставок, уровень сервисного обслуживания, качество продукции, надежность поставщика в части выполнения договорных обязательств по отношению к своим партнерам. Кроме того, для формирования окончательного варианта рейтинга, претендентам было предложено заполнить анкету по итогам работы компании во I полугодии 2019 г.
Посмотреть рейтинг полностью можно на страницах свежего номера журнала «Металлоснабжение и сбыт».
46 компании вошедших в рейтинг ведущих производителей и поставщиков черных и цветных металлов - члены РСПМ, в т.ч.:
Металлсервис (Москва), Металлокомплект-М (Москва), Сталепромышленная компания (Екатеринбург), Брок-Инвест-Сервис (Москва), Компания Металлинвест (Нижний Тагил), Ариэль Металл (Москва), Крафт групп (Москва), Русметпром (Мосва), ТМК (Москва), Загорский трубный завод (Загорск), Королевский трубный завод (Королев М.О.), Волжский струбопрофильный завод (Волжский), МК Промстройметалл (Москва), Лидер-М (Казань), ГК Феррум (Новосибирск), МТК (Москва), СтальТранс (Ревда), УралСибТрейд. Сибирский регион (Новосибирск) , Металлкомплект (Ижевск), Казанские Стальные Профили (Казань), Компания Металл Профиль (Лобня М.О.), Техностиль (Тула), ГК Маяк (Самара), КУМЗ (Каменск-Уральский), ЛПЗ Сегал (Красноярск), Астэк-МТ (Крымск), БВБ-Альянс (Екатеринбург), Галактика (Москва), Актимиста (Санкт-Петербург), ТД ММК (Магнитогорск), Мечел-Сервис (Москва), ОМК-Сталь (Москва), СК ЧТПЗ (Первоуральск), СК ТМК (Москва), А ГРУПП (Москва), Оммет (Омск), Уралсибмет (Иркутск), М-Стил (Магнитогорск), Тримет(Тюмень), Кама-Трейд Татарстан (Набарежные Челны), Юнона-2 (Чебоксары), ГК Демидов (Москва), ГК Протэк (Воронеж), Союзкомплект (Воронеж), Севзапметалл (Санкт-Петербург), Балтийская Металлургическая Компания (Калининград).
25.07.2019 Любимым клиентам – скидки и подарки!
26 июля во всех офисах Компании Металл Профиль на территории РФ пройдёт акция «День клиента».
Каждый посетитель офиса продаж сможет получить профессиональную консультацию по товарам, скидку на продукцию, принять участие в конкурсах и выиграть приз.
Если вы давно планировали обновить свой дом с помощью металлосайдинга – самое время! Только в «День клиента» у вас будет возможность выгодно приобрести товары из группы «Сайдинг» в покрытиях «Премьер» (Puretan, Ecosteel, Norman MP) со скидкой 18%.
Cледите за нашими новостями и получайте приятные призы с символикой Компании Металл Профиль!
Для начала нужно всего лишь сделать репост электронного баннера акции, размещённого в группе VK и на страничке КМП в Instagram. А генератор случайных чисел выберет пять победителей, которым КМП вручит подарки.
Для участия во втором, сделайте фото с объёмными хештегами возле наших пресс-волов, установленных в торговых залах (г. Лобня, ст. Динская, г. Верхняя Пышма, г. Новосибирск-3). Опубликуйте эти кадры в своём Instagram, авторов пяти лучших фото КМП также наградит памятными призами.
25.07.2019 Внутреннее потребление цветных металлов в 2019 г. снизится
"Как складывается конъюнктура рынка в этом году?" - с таким вопросом журнал "Металлоснабжение и сбыт" обратился к Сергею Буницу, акционеру компании Галактика, свыше 20 лет работающей на рынке цветного проката.
- Рынок промышленного потребления в этом году не демонстрирует особенного роста, скорее, можно говорить о снижении емкости ориентировочно на 10%. При сокращении рынка настораживают демпинговые явления со стороны отдельных конкурентов. Но для нас объемы продаж — не самое главное. Важнее клиентоориентированность и аккуратность в ведении дел — скорость отгрузки, безупречное и качественное исполнение обязательств компании, отсутствие претензий со стороны потребителей, степень их удовлетворенности от работы с нами.
Оттачивание бизнес-процессов внутри компании, ориентация на запросы и нужды потребителей и связанные с этим постоянные внутренние позитивные изменения позволяют нам сохранять объемы реализации на падающем рынке — порядка 500 т продукции в месяц.
Полную версию интервью читайте в электронной и печатной версиях МСС.
24.07.2019 BRANDSTEEL: эффективное решение от Кама-Трейд Татарстан
Современные требования потребителей к качеству поставляемой им металлопродукции становятся все более серьезными. Все чаще предъявляются запросы не просто на поставку проката, а на оказание комплексных услуг по переработке и производству различных комплектующих и полуфабрикатов с качеством на уровне мировых стандартов. В ответ на этот запрос в России появляются современные и технологичные сервисные металлоцентры. Так, недавно компания Кама-Трейд Татарстан в Набережных Челнах ввела в строй СМЦ Brandsteel. В символической церемонии открытия – перерезании ленты приняли участие президент Российского союза поставщиков металлопродукции А. Романов, заместитель генерального директора по продажам Магнитогорского металлургического комбината (ММК) С. Ушаков, руководитель Исполнительного комитета г. Набережные Челны Р. Абдуллин и генеральный директор Кама-Трейд Татарстан А. Бредихин. Подробнее о новом проекте руководитель компании рассказал в интервью нашему журналу.
Андрей Юрьевич, почему было принято решение создать подобный технологичный сервисный металлоцентр?
Идея создать такое производство пришла в 2009 г. На тот момент она заключалась в том, чтобы решить проблему повышения качества поверхности горячекатаного плоского проката.
Работа по созданию СМЦ интенсивно велась в течение десяти лет. Проект был реализован при активной поддержке и содействии ММК, который выступает основным партнером нового СМЦ. Металлоцентр ориентирован на оказание услуги по дальнейшей обработке магнитогорского проката. Благодаря этому у ММК появилась возможность поставки существующим и потенциальным клиентам (в первую очередь, предприятиям автопрома) нового типа металлопроката с высокой добавленной стоимостью, не имеющего аналогов на российском рынке.
Проект был поддержан Правительством Республики Татарстан, Министерством экономики и Министерством промышленности и торговли республики и администрацией г. Набережные Челны. В мае 2017 г. наблюдательный совет Фонда развития моногородов одобрил компании Кама-Трейд Татарстан предоставление займа. Кстати, это первая сделка фонда, объединяющая различные инструменты государственной поддержки. Проект функционирует с привлечением средств фонда и ПАО «Промсвязьбанк» в рамках программы стимулирования кредитования субъектов малого и среднего предпринимательства, которую реализует корпорация МСП совместно с Банком России.
Новый сервисный металлоцентр Brandsteel был официально запущен 26 марта текущего года.
Расскажите, пожалуйста, подробнее: какое оборудование установлено на СМЦ? Каковы его возможности?
«Сердцем» нового СМЦ стала установка EPS-очистки листового проката производства Red Bud Industries. Годовая мощность линии 240 тыс. т в рулонном прокате и 120—150 тыс. т в листах. Она позволяет перерабатывать листовой прокат толщиной 3—25 мм, шириной до 2 м, длиной до 12 м.
Для изготовления продукции используется революционная технология обработки толстого листового металла EPS (Eco Pickled Surface, экотравление поверхностей). Эта технология не имеет аналогов в России и Европе. Альтернативой является операция соляно- или сернокислотного травления, традиционно применяемая на металлургических предприятиях. Но в отличие от кислотного травления, EPS — это механический процесс, в котором используется краеугольная стальная дробь и вода с ингибитором коррозии, циркулирующие в системе для повторного использования. Поэтому EPS-процесс является экологически безвредным и не требует применения опасных химикатов, как при обычном травлении. Сотрудники металлоцентра прошли обучение у американских партнеров.
Также в структуре сервисного центра есть два плазменных комплекса для раскроя плоского проката. Комплексы оборудованы 3D-суппортами, что позволяет осуществлять контурный рез и снятие фаски под углом в 45о, делать отверстия в прокате толщиной от 8 мм.
Каковы преимущества использования металла после EPS-очистки для потребителей?
EPS-очистка позволяет обеспечивать высочайшее качество поверхности при удалении окалины с гарантией сохранности от коррозии после очистки до шести месяцев без промасливания (при соблюдении условий хранения). Фактически EPS создает новую поверхность, с удалением вторичной окалины. При этом на прокате нет поверхностного наклепа, и на этой новой поверхности отсутствуют такие нежелательные явления, как раковины, полосы ржавчины или кремния и протравки, часто встречающиеся на травленых и покрытых маслом материалах.
Учитывая это, потребители металла с EPS-очисткой серьезно снижают расходы на подготовку такого проката для собственного производства.
К примеру, если листовой прокат у покупателя проходит процедуру резки лазером или плазмой, то чистая поверхность без масляного покрытия обеспечивает более высокие скорости резки и отличное качество реза, отсутствует масляный туман, отрицательно воздействующий на линзы лазера и фильтры, листы не склеиваются при разборе пачек.
Если покупатель использует прокат для профилирования и производства труб, то металл с EPS-очисткой позволяет обеспечивать более высокие скорости сварки, улучшается качество сварного шва, отсутствует необходимость удаления масла. Готовые трубы обладают высокой коррозионной стойкостью.
При покраске такой прокат имеет превосходную коррозионную стойкость и адгезию краски, можно снизить температуру предварительной обработки, есть возможность сокращения подготовительных работ без ухудшения результатов тестов на коррозионную устойчивость, отсутствуют масла, загрязняющие покрасочные ванны.
Согласно статистике компании Red Bud Industries, использование металла, прошедшего EPS-очистку, позволяет увеличить скорость работы плазменных и лазерных комплексов резки на 15-50%, повысить стойкость инструментов на 30%. При дальнейшей переработке такого проката с применением штамповочных, окрасочных, сварочных и иных работ износ дорогостоящего оборудования уменьшается на 15—20%, прочность сварного шва увеличивается на 20%, а экономия сварочной проволоки составляет 30%. Коррозионная стойкость проката увеличивается на 40%.
Есть ли у вас сформированный портфель заказов?
Да, на сегодняшний день в проработке с контрагентами сервисного металлоцентра находится порядка 6 тыс. т в месяц. Совместно с Магнитогорским металлургическим комбинатом мы согласовали поставки опытных партий на такие предприятия, как КАМАЗ, УралАЗ, ГАЗ, ЧКПЗ, Аккурайд Уилз Руссиа Заинск, МАЗ, БЕЛАЗ, Бобруйский и Минский тракторные заводы, на смежные предприятия АВТОВАЗа.
Большую выгоду от появления на российском рынке сервисного металлоцентра Brandsteel получат те предприятия, которые закупали горячекатаный плоский прокат с высоким качеством поверхности за рубежом. Стоимость импортного проката в этом сегменте дороже российских аналогов. А стоимость проката, производимого на СМЦ Brandsteel, будет сопоставима стоимости дробеструйной очистки. Согласно поставке опытной партии обработанного проката по EPS технологии, заказчик в конечной продукции получает экономию за счет улучшения качества адгезии, увеличении скорости плазменного и лазерного реза.
Вы планируете работать только с крупными отраслевыми потребителями?
Нет, помимо машиностроительных предприятий, наш сервисный металлоцентр приглашает к сотрудничеству металлоторговые компании. Мы готовы осуществлять очистку проката небольшими партиями в объеме 20—30 т. В частности, 17 апреля наш сервисный металлоцентр Brandsteel совместно со сбытовой службой ММК — начальником департамента продаж по РФ А. Кузьминым представил свои возможности крупным металлотрейдерам. Во встрече приняли участие руководители таких компаний, как управляющий НТЗ ТЭМ-ПО Р. Шарифуллин, генеральный директор Металлокомплект-М Д. Борщинский, директор по стратегическому развитию ДиПОСа А. Дроздов, генеральный директор А ГРУПП А. Зайцев, директор УралСибТрейда А. Завьялов и др.
Мы обсудили возможности по совместному продвижению современной металлургической продукции на российском рынке.
Какие шаги по развитию сервисного металлоцентра Brandsteel планируете предпринимать в дальнейшем?
Мы планируем модернизировать линию для возможности очистки металла «из рулона в рулон». Следующий шаг — установка оборудования для продольной резки проката из высокопрочных марок стали толщиной 1,5—16 мм, шириной до 2 м и пределом прочности 700—1737 МПа, весом рулона до 36 т.
24.07.2019 Осознанная необходимость постоянных изменений
Российский рынок металлов достаточно молод. Большая часть его игроков существуют не более двух десятков лет. И вместе с тем за это время пройден серьезный путь развития – от небольших фирм до крупных объединений. Как данный процесс происходил в корпорации А ГРУПП и какие шаги предпринимались для успешного решения задач, возникающих в ходе трансформации бизнеса, журнал "Металлоснабжение и сбыт" спросил у первого заместителя генерального директора Сергея Курапина.
Сергей Петрович, если вспомнить историю компании, то какие этапы качественного роста можно выделить? Сколько сотрудников у вас сейчас? Насколько компания распределена географически?
Компания росла поступательно на протяжении всей своей истории, но наиболее активные этапы роста пришлись на кризисные годы — 2008—2009 гг., а затем 2012 г. Фраза о том, что кризис — это время возможностей, в последние годы стала штампом… Но для А ГРУПП она действительно верна — мы использовали все последние потрясения российской экономики и для количественного, а главное, и для качественного роста.
Сейчас в корпорации 20 филиалов, несколько производственных предприятий. Работает у нас более 1,2 тыс. человек.
В какие моменты пришлось перестраивать структуру управления? Какие способы организации бизнеса были использованы успешно, какие — неуспешно? Стала ли хоть раз имеющаяся структура ограничителем роста компании, приходилось ли снижать обороты, до тех пор пока она не перестроилась?
Структура компании много лет строилась по продуктовому принципу. Выделялись департаменты круглой и профильной трубы, факультативно развивался сегмент проката. Такое административное деление позволило максимально развить все группы трубного направления, и во многом благодаря ему А ГРУПП девять лет подряд занимает первое место в общероссийском рейтинге лучших металлоторговцев трубной отрасли.
Однако со временем узкая специализация стала ограничивать рост и развитие. Условия высококонкурентного рынка требовали иной модели…
Сейчас А ГРУПП — это поставщик трубной продукции и металлопроката, готовых решений и сервисных услуг профессиональным участникам рынка. У нас отраслевая модель развития бизнеса, ориентированная не на сортамент, а на клиента.
Полную версию интервью читайте в электронной и печатной версиях июльского МСС.
24.07.2019 Точка прогиба
Российский и мировой рынок сортового проката: 15-22 июля.
С точки зрения аналитиков журнала «Металлоснабжение и сбыт» в начале второй половины июля цены на арматуру на спотовом рынке продолжили снижение.
Средний уровень котировок в прайс-листах московских дистрибьюторов опустился на минимальную отметку за последние два месяца.
Однако дальнейшее продолжение спада в арматурном секторе выглядит маловероятным. Металлотрейдеры продают эту продукцию по меньшим ценам, чем получают ее с заводов по июльскому контракту.
А в августе металлурги пока что не намерены уменьшать ее стоимость.
Устойчивость заводских цен в России при этом несколько противоречит мировым тенденциям. На большинстве региональных рынков сортовой прокат и заготовка медленно дешевеют из-за слабого спроса. В ближайшее время здесь не ожидается существенных перемен.
С полным текстом обзора Вы можете ознакомиться по ссылке.
Получить более подробную информацию о нынешнем состоянии и тенденциях российского и мирового рынка стали можно будет на конференциях "Сервисные металлоцентры России" (Санкт-Петербург, 12-13 сентября), "Проволока-Крепеж" (Москва, 25-26 сентября), "Рынок металлов Центральной Азии" (Ташкент, 10-11 октября).
Следующий обзор российского и мирового рынка сортового проката выйдет 20 августа.
24.07.2019 Поздравление от Главы районной администрации
Глава районной администрации г. Давлеканово И. Мухамедзянов поздравил коллектив ОП-2 ООО «РТЗ» (ГК Демидов) с Днем металлурга и наградил трех лучших сотрудников подразделения.
По этому поводу вышла статья в газете «Асылыкуль», с содержанием которой можно ознакомиться здесь 
24.07.2019 День Металлурга 2019…
Важное событие в жизни компании Юнона-2 – празднование Дня Металлурга, который подводит символический итог общим успехам, достижениям и свершениям. Это краеугольный камень искусства построения команды.
Объединяющее действие, где коллеги по работе выступают и как зрители и как участники одновременно.
Возможность разделить радостные минуты общения в свободной обстановке, дает тонус для поднятия корпоративного духа и осознания собственной значимости в компании. И является залогом успеха будущей совместной работы на общее дело.
24.07.2019 Повышение цен на июль-август
СПК-Екатеринбург информирует об изменении цен в июле-августе 2019 года.
Рост цен на лист связан с реконструкцией стана 2500 на Магнитогорском металлургическом комбинате и ограничениями в поставках металлургических комбинатов СНГ в Уральский регион. Плюс к этому при существенных ограничениях поставок листа возможен дополнительный рост складских цен в период июль-август, а возможно и сентябрь.
Труба растет вслед за листом, рост цен на август прогнозный и может быть более существенным в связи с отсутствием подката для трубных производств в ближайшие 2 месяца. Особенно это касается тонкого подката до 2мм, где уже ощущается дефицит.
Изменение цен, %:
Изменение на Июль относительно Июня, %
- Лист Г/К-3%(рулон)
- Труба- 3%
Прогнозное изменение на Август относительно Июля, %
- Лист Г/К-5%
- Труба-3%
(изменение прогнозное, фактическое повышение может отличаться)
23.07.2019 Осознанная необходимость постоянных изменений (А ГРУПП)
Российский рынок металлов достаточно молод. Большая часть его игроков существуют не более двух десятков лет. И вместе с тем за это время пройден серьезный путь развития – от небольших фирм до крупных объединений. Как данный процесс происходил в корпорации А ГРУПП и какие шаги предпринимались для успешного решения задач, возникающих в ходе трансформации бизнеса, журнал "Металлоснабжение и сбыт" спросил у первого заместителя генерального директора Сергея Курапина.
Сергей Петрович, если вспомнить историю компании, то какие этапы качественного роста можно выделить? Сколько сотрудников у вас сейчас? Насколько компания распределена географически?
Компания росла поступательно на протяжении всей своей истории, но наиболее активные этапы роста пришлись на кризисные годы — 2008—2009 гг., а затем 2012 г. Фраза о том, что кризис — это время возможностей, в последние годы стала штампом… Но для А ГРУПП она действительно верна — мы использовали все последние потрясения российской экономики и для количественного, а главное, и для качественного роста.
Сейчас в корпорации 20 филиалов, несколько производственных предприятий. Работает у нас более 1,2 тыс. человек.
В какие моменты пришлось перестраивать структуру управления? Какие способы организации бизнеса были использованы успешно, какие — неуспешно? Стала ли хоть раз имеющаяся структура ограничителем роста компании, приходилось ли снижать обороты, до тех пор пока она не перестроилась?
Структура компании много лет строилась по продуктовому принципу. Выделялись департаменты круглой и профильной трубы, факультативно развивался сегмент проката. Такое административное деление позволило максимально развить все группы трубного направления, и во многом благодаря ему А ГРУПП девять лет подряд занимает первое место в общероссийском рейтинге лучших металлоторговцев трубной отрасли.
Однако со временем узкая специализация стала ограничивать рост и развитие. Условия высококонкурентного рынка требовали иной модели…
Сейчас А ГРУПП — это поставщик трубной продукции и металлопроката, готовых решений и сервисных услуг профессиональным участникам рынка. У нас отраслевая модель развития бизнеса, ориентированная не на сортамент, а на клиента.
Полную версию интервью читайте в электронной и печатной версиях июльского МСС.
23.07.2019 Компания Металл Профиль приняла участие в акции «День без турникетов»
Обособленное подразделение Компании Металл Профиль в Верхней Пышме поблагодарили за активное участие в акции, направленной на реализацию программы ранней профориентации молодежи.
Более 100 предприятий Свердловской области приняли участие в акции «День без турникетов». В том числе в апреле двери ОП Верхняя Пышма открыла и Компания Металл Профиль. Торжественное награждение участников акции «День без турникетов», организованной «Единой промышленной картой» (ЕПК) состоялось в рамках Международной промышленной выставки Иннопром-2019. Благодарственное письмо от Администрации Свердловской области за активное участие, содействие и помощь в проведении акции «День без турникета» вручил заместитель министра инвестиций и развития Свердловской области Е. Копелян.
«Реализация таких программ - это возможность для компании не только рассказать о себе, но и показать всем уникальную особенность нашей территории. Мы планируем уже со школьной скамьи знакомить ребят с нашим предприятием и производством, тем самым «выращивая» себе надежные и ценные кадры»,- отметил директор уральского филиала Ю. Ефремов.
Проведение «Дня без турникета» в рамках проекта «Единая промышленная карта» дает возможность найти более вовлеченных сотрудников, дающих больший результат и качество работы, как в коммерческую службу, так и на производство. Это создает дополнительную мотивацию уже для работающих сотрудников, воспитывает гордость за свою компанию. Подобные мероприятия позволяют потенциальным работникам, в том числе и школьникам, получить мотивацию для работы в отрасли.
«Помимо «дня без турникета» мы планируем организовывать открытые уроки в школах, где будем знакомить с нашим производством, - сказал Ю. Ефремов. - Присутствуя на награждении в рамках Иннопрома, мы поняли, что наша деятельность в данном направлении ценится, нам готовы помогать и всячески поддерживать».
ЕПК – это образовательный проект, при поддержке Администрации Губернатора Свердловской области, Всероссийского педагогического собрания, а также Министерства промышленности и науки Свердловской области, главная цель которого – помочь школьникам определиться с выбором будущей профессии.
Проект организует цикл образовательных экскурсий на промышленные предприятия Свердловской области для детей с 1 по 11 класс, формируя тем самым у школьников целостное представление о географии, возможностях и ресурсах региона, а также интерес к работе на производстве и в реальном секторе экономики, обеспечивая тем самым раннюю профессиональную ориентацию, то есть позволяет школьнику как можно раньше определиться со своей будущей профессией.
23.07.2019 До бизнес-встречи в ПФО осталось чуть более месяца
Совсем скоро, 29 августа, гостеприимный город Самара встретит участников 14-й бизнес-встречи «Рынок проката черных металлов и металлоконструкций Приволжья».
В мероприятии примут участие около 60 членов бизнес-клуба «РСПМ-Поволжье» (и не только) из более 20 городов: производители, переработчики, трейдеры, сервисные и другие компании.
План мероприятий, как обычно, будет насыщенным и разнообразным. В первой половине дня участники смогут обсудить волнующие их темы рынка металлов на 4-х часовой конференции с выступлением ~ 15-и докладчиков.
Тематики выступлений будут различными:
- Экономический прогноз рынка потребления;
- Динамика Интернет-продаж;
- Профессиональная проблематика и современные риски на рынке металлов;
- Качество металлопродукции: есть ли границы у допусков?
- Другие актуальные на сегодня темы.
На конференции будет представлена информация об уже прошедших встречах Бизнес-клуба «РСПМ-Поволжье» и дан анонс предстоящих мероприятий, в том числе и о проведении 3-й международной интеллектуальной игры «МЕТАЛЛЛЕНД».
По окончании конференции состоится промышленная экскурсия на главную металлобазу региона – Самара-Металл (склады Металл-сервиса, Арселор Миттал, ТД «ММК», Северстали, ТД «Демидов» и др.) и в СМЦ: Маяк-Металл, Пегас-Агро (производитель сельскохозяйственной техники), а также на другие предприятия.
Вечером, традиционно, состоится командный турнир по боулингу «Шар удачи» на металлопризы от Металл-Маркета. Кроме оригинальных стальных кубков для команды-победителя и призёров, будут разыграны награды для лучших игроков среди мужчин и женщин.
Участие в бизнес-встрече бесплатное.
Прислать заявку на участие в конференции или задать интересующий вопрос можно по электронной почте: reklama@metal-market.ru, на странице мероприятия на сайте РСПМ или позвонив по телефону 8 (846) 270-48-16.
В настоящее время на участие в конференции уже зарегистрировались 18 участников - присоединяйтесь!
С предварительной программой мероприятий можно ознакомиться здесь
23.07.2019 Горячая пора на сварной двутавр и сварные балки
Горячая пора в июле настала именно на сварной двутавр и сварные балки производства Новинского ЗМК.
В основном ассортимент балок от 80Ш1 до 90Б2 и практически каждый день приходят заявки на сварные балки и двутавр.
|« Первая ← 592 593 594 595 596 597 598 599 600 601 → Последняя »|
Читать все новости 
