Новости РСПМ и компаний
|« Первая ← 623 624 625 626 627 628 629 630 631 632 → Последняя »|
20.02.2019 Компания МК Промстройметалл приняла участие в выставке Aquatherm Moscow
- Производственное подразделение МК Промстройметалл - Покровский трубный завод приняло участие в выставка Aquatherm Moscow, которая проходила 12 - 15 февраля 2019 г. в Москве, в Крокус Экспо. На ней более 800 производителей и поставщиков представили свое оборудование для отопления и водоснабжения.
-
19.02.2019 Компания Металл Профиль запустила в производство планки сборные и с эффектом 3D
На производственных площадках Центрального, Уральского и Сибирского филиалов Компании Металл Профиль с января 2019 года изготавливаются новые элементы отделки металлического сайдинга:
-
планки с эффектом 3D;
-
планки сборные, состоящие из двух частей (нижней и верхней).
19.02.2019 Принципы филиальной политики А ГРУПП (видео)
А. Ермаков, директор по маркетингу и развитию А ГРУПП, рассказал о том, что в настоящий момент филиальная политика компании предполагает формирование сети по дивизиональному принципу. В различных регионах созданы так называемые хабы — крупные производственно-складские комплексы, имеющие в наличие широкий ассортимент металлопроката. Помимо этого, есть сеть небольших региональных складов, на которых хранится самый ходовой и быстрооборачиваемый сортамент, и куда при необходимости может быть оперативно доставлен металл с ближайшего крупного хаба.
На основе таких принципов в 2018 г. были открыты новые подразделения в Уфе, Нижнем Новгороде, Брянске. Всего на сегодняшний день А ГРУПП располагает 20 региональными подразделениями — от Минска до Южносахалинска.
Конечно, на этом компания не собирается останавливаться, в 2019 г. А ГРУПП продолжит осваивать новые регионы.
Подробнее в видео-интервью на сайте журнала "Металлоснабжение и сбыт" 
18.02.2019 Реакция есть. Последствия будут. Российский и мировой рынок стали: 10-17 февраля 2019 г.
В наш, казалось бы, стремительный и динамичный информационный век время словно замедлилось. Очень много слов и речей — так много, что они девальвируются в нашем понимании, теряют свое значение. И при этом будто бы ничего вокруг не меняется. Все застыло в каком-то застойном болоте.
Естественно, это относится не к ценам на российском и мировом рынке стали. Они-то как раз способны меняться быстро, даже иногда слишком быстро. Но происходит это, главным образом, под действием краткосрочных факторов, тогда как долгосрочные процессы кажутся такими медленными! Особенно трудно воспринимать эту тягомотину, наблюдая за российской экономикой, в которой в последние месяцы любые изменения, на первый взгляд, происходят только в худшую сторону.
Так, металлотрейдерские компании регулярно отмечают, что этот год складывается еще хуже предыдущего для их бизнеса. У потребителей хронически нет денег. Банковские кредиты дороги и не всегда доступны. Надзорные и фискальные ведомства донимают проверками, каждая из которых, как правило, весьма дорого обходится. Доходы населения не растут, а вот расходы стабильно увеличиваются, из-за чего сужается потребительский рынок. Даже с государственным финансированием (или особенно, с государственным финансированием) дела идут не лучшим образом.
18.02.2019 Андрей Комаров выступил на пленарном заседании в рамках Российского инвестиционного форума
В рамках Российского инвестиционного форума в Сочи, главной темой которого стали национальные проекты, акционер Группы ЧТПЗ Андрей Комаров принял участие в пленарном заседании «Факторы успеха: идеи, кадры, компетенции» под председательством премьер-министра РФ Дмитрия Медведева. Представители власти, экспертного и бизнес-сообщества, среди которых губернатор Пермского края Максим Решетников, генеральный директор АСИ Светлана Чупшева, ректор Московской школы управления «Сколково» Марат Атнашев, обсудили планы по реализации ключевых проектов стратегического развития России, в частности, нацпроекта «Образование». Премьер-министр отметил важность внедрения практико-ориентированных образовательных программ и призвал реальный сектор экономики активнее подключаться к развитию системы образования.
Андрей Комаров рассказал о работе Группы ЧТПЗ, проделанной в этом направлении в течение последних лет, которая позволила достичь высоких результатов в подготовке рабочих кадров и выстроить систему непрерывного профессионального образования в условиях промышленного моногорода. Он поблагодарил Правительство РФ за поддержку изменений в Налоговый кодекс, которые позволили относить расходы на подготовку рабочих кадров по дуальной модели обучения к производственным затратам, не облагаемым налогом на прибыль.
"Согласно нацпроекту до 2024 г. на повышение конкурентоспособности профессионального образования государство направит 156,2 млрд рублей, из них порядка 60 млрд рублей будет инвестировано в систему СПО. Учитывая объем вложений только нашей компании, очевидно, что государственных средств недостаточно, а для активного вовлечения бизнеса в развитие образования необходимы более серьезные изменения, — уверен акционер Группы ЧТПЗ Андрей Комаров. — Мы предлагаем внести в Налоговый кодекс поправки, которые позволят предприятиям, вкладывающим в модернизацию образовательной инфраструктуры, делать инвестиционный налоговый вычет – то есть уменьшать сумму налога на прибыль на сумму понесенных расходов".
В заключительном слове премьер-министр России Дмитрий Медведев поддержал идею совершенствования российского налогового законодательства с целью стимулирования инвестиций в развитие среднего профессионального образования.
15.02.2019 Ориентиры развития: эффективность и удобство взаимодействия с клиентами (Мечел-Сервис)
Леонид Полянский, генеральный директор Мечел-Сервиса, подвел итоги деятельности компании в прошедшем году и рассказал, какая работа была проделана в различных сферах для повышения эффективности и качества обслуживания клиентов.
Леонид Анатольевич, первый вопрос — традиционный: как прошел 2018 г. для компании? Показала ли она прирост продаж металлопродукции (в тоннаже и денежном выражении)? Какие сегменты оказались более выгодными для работы?
Год прошел удачно. Перед нами стояла задача оптимизировать структуру продаж, что нам удалось сделать. В отдельных сегментах рынка мы добились лучших за все время существования компании показателей по операционной прибыли. Ощутимый прирост по прибыли относительно 2017 г. прослеживается по арматуре, нержавеющему сорту, холоднодеформированной арматуре, проволоке ВР-1, полосе, метизам, сетке. В 2018 г. наиболее маржинальными сегментами стали нержавеющий лист и сорт, метизы, качественный прокат, фасонный прокат и сетка. Прирост в тоннаже по сравнению с предыдущим годом наблюдается по фасонному прокату, трубам, качественному сортаменту, сетке, проволоке ВР-1, метизам, нержавеющему сорту, полосе и ХДА.
Группа Мечел ежегодно осваивает новые сортаментные позиции металлопроката на УРБС, и соответственно эти позиции появляются в ассортименте Мечел-Сервиса. Какие новинки презентовала ваша компания своим потребителям в прошлом году?
В 2018 г. на рельсобалочном стане Челябинского металлургического комбината (ЧМК) освоили два вида двутавра по российскому стандарту — 16Б1, 16Б2, швеллеры 18У, 20У, 22У, 24У, 27У, профиль СВП22. Всю эту продукцию мы реализуем. Кроме того, на УРБС освоен выпуск спецпрофиля Z310, острякового рельса типа ОР65 и восьми видов двутавров по Евронормам — эту продукцию комбинат реализует самостоятельно.
Завершена ли программа автоматизации складских комплексов Мечел-Сервиса? Как оцениваете предварительные итоги этой программы?
В целом завершена, но предела совершенству нет, поэтому автоматизация продолжается: закупается новое оборудование, развивается программное обеспечение, разрабатываются новые сервисы. Мы одними из первых начали внедрять систему цифрового штрихкодирования в России. Она внедрялась поэтапно начиная с 2012 г. Сегодня все наши продажи осуществляются с ее помощью. Все складские комплексы оборудованы системами сбора данных. Благодаря этой системе мы видим движение металла в единой цепочке — «комбинат — склад — потребитель». Кроме того, мы очень продвинулись в скорости инвентаризации складов. Система цифрового штрихкодирования позволяет выполнить инвентаризацию за сутки, тогда как раньше это занимало недели.
Идет отладка системы автоматизации планирования графиков отгрузки металла. С ее помощью мы стараемся стимулировать клиентов приезжать на погрузку в определенное время, чтобы не создавать очередей, экономить на транспортных расходах и обеспечивать равномерную работу склада.
Оптимизируем и автоматизируем складской учет для ускорения оборачиваемости остатков, увеличиваем загрузку вагонов для снижения транспортных затрат.
Считаю, что автоматизация складской логистики и транспорта в компании находится на очень высоком уровне. Не побоюсь сказать, что мы одни из лидеров в отрасли. Сегодня в Мечел-Сервисе автоматизированы все основные логистические процессы: вся работа склада отражена в специальной программе, автоматизирована работа с собственным и привлеченным транспортом — в системе есть возможности диспетчеризации транспорта и GPS-трекинга.
На ряде складов действуют посты весового контроля — автоматизированной системы проверки веса въезжающих и выезжающих автомобилей. Основной экономический эффект от использования такой системы на складах компании — это существенное снижение пересортицы, практически полное отсутствие недостач и очень высокая скорость проведения инвентаризаций.
В целях снижения транспортных расходов по доставке металлопроката покупателю планируем вместо двуосных приобрести трехосные полуприцепы для собственного грузового коммерческого транспорта, что позволит увеличить вес перевозимого груза, не нарушая норм законодательства.
Обладая обширной филиальной сетью, Мечел-Сервис постоянно занимается ее оптимизацией. Какие изменения в сети произошли за последнее время? Каковы планы ее развития?
Мы закрыли четыре подразделения на западе страны, так как сегодня этот регион не является зоной логистического преимущества для Мечел-Сервиса. В прошлом году открыли новое подразделение в Новокузнецке (Кемеровская обл.) и новый склад в Ижевске (Удмуртия) для качественного и нержавеющего сорта. Мы постоянно анализируем показатели эффективности наших подразделений, изменения конкурентной среды, и в этом году также не исключены изменения в нашей карте присутствия. Мы движемся за потреблением и стараемся уходить от жесткой ценовой конкуренции, поэтому наша сеть будет развиваться в рамках этих трендов.
В каких крупных проектах участвовала металлопродукция, поставляемая Мечел-Сервисом?
Расскажу о наших поставках на строительство объектов самого заметного события ушедшего года — чемпионата мира по футболу. На строительство стадиона «Газпром Арена», расположенного на Крестовском острове в Санкт-Петербурге, Мечел-Сервис поставил 30 тыс. т металлопроката. Мы также отгрузили более 7 тыс. т арматуры на строительство стадионов в Нижнем Новгороде и Калининграде. В городах проведения мундиаля был произведен большой объем реконструкции и строительства объектов инфраструктуры: дорог, мостов, транспортных развязок, аэропортов. На эти проекты в Санкт-Петербурге, Самаре, Ростове-на-Дону, Екатеринбурге Мечел-Сервис поставил в целом более 100 тыс. т металлопроката. Например, на возведение Западного скоростного диаметра в Санкт-Петербурге мы отгрузили 10 тыс. т проката. Арматура Мечела использовалась в возведении мостов, эстакад и 300-метрового тоннеля под рекой Смоленкой.
Расскажите, пожалуйста, о развитии сервисной переработки в рамках компании.
Мы запустили услугу для ленточнопильной резки в трех городах на Урале. Режем и рядовой прокат, и качественные стали. Обороты по резке растут. Не скажу, что они занимают доминирующую роль в доходе компании, но на высококонкурентных рынках это приносит прибыль.
Принято решение сосредоточить максимум металлообрабатывающих мощностей на площадях ЧМК. К примеру, правильно-размоточные станки, которые раньше работали в подразделениях Мечел-Сервиса, сейчас перевезены в Челябинск и фактически сформировали на ЧМК новый цех. Это позволяет значительно эффективнее загружать бунтовые мощности завода и формировать многопозиционные партии размотанной арматуры для отправки в регионы России. Концентрация размоточных мощностей в целом повышает рентабельность продаж арматуры, снижает объемы складских остатков, ускоряет их оборачиваемость и позволяет оптимизировать численность персонала на складах компании.
В России же пока доминирует либо сервис «получил с завода вагон, отгрузил пачку», либо базовые услуги по металлообработке. Такие сервисы, как резка, размотка, упаковка, доставка, могут оказывать клиенту практически все федеральные и региональные сети. Но в России еще нет той культуры сервиса, когда заказчик вечером дал проект металлоцентру, а утром получил готовую конструкцию или детали у себя на объекте. Сервисы развиваются медленно и точечно.
Как планируете развивать интернет-торговлю?
Недавно мы запустили наш интернет-магазин. Мы первые, кто показал цены на металлопродукцию по такому широкому сортаменту в масштабах всей страны. В каталоге магазина представлен широкий выбор металлопроката — более 40 тыс. позиций в 49 категориях (сортовой и фасонный прокат, трубы, горячекатаный и холоднокатаный прокат, метизы, нержавеющий прокат и т.д.). Приведена актуальная информация по всем подразделениям нашей сбытовой сети в 41 городе России. Совершить покупку могут клиенты из любого региона России с помощью сервиса доставки металлопродукции. Также предусмотрена возможность самовывоза. Мы старались сделать структуру интернет-магазина простой и понятной. Интерактивный каталог с удобным делением на разделы облегчает поиск и покупку металла.
Тренд современной металлоторговли — развитие онлайн-сервисов. Планируем несколько этапов в развитии интернет-торговли. В 2019 г. запустим функцию «личный кабинет» — покупатели смогут проверить наличие металла на складе и зарезервировать его, выписать счет, оплатить заказ банковской картой или оформить документы на оплату, просмотреть акты сверки и историю покупок. Это будет настоящий интернет-помощник, который сделает покупку металлопродукции комфортной и выгодной 24 часа в сутки на всех типах электронных устройств.
Мы не ожидаем сразу большого объема продаж через интернет ввиду консервативности металлоторгового рынка, но в дальнейшем интернет-торговля будет набирать обороты. Кроме того, считаем, что этот шаг должен содействовать общей прозрачности рынка, выбору надежного поставщика.
Оцените, пожалуйста, свои позиции на рынке Казахстана. Как подразделение отработало в 2018 г.?
Мечел-Сервис Казахстан продолжает занимать стабильные позиции на казахстанском рынке черного металлопроката. За десять лет работы мы создали крупнейшую металлоторговую сеть. Предприятие представлено в семи областных центрах республики (Астана, Алматы, Шымкент, Караганда, Павлодар, Актобе, Усть-Каменогорск). В рамках реализации программы по развитию складских продаж в 2018 г. мы расширили на складах ассортиментную линейку балки, сорта катаного, фасонного, листового проката, метизной и трубной продукции. Близость складских комплексов с широким ассортиментным рядом непосредственно к крупному производственному сектору Казахстана позволяет нам в максимально сжатые сроки доставлять продукцию конечному покупателю. У нас имеется возможность и оперативной подсортировки продукцией специального назначения с приграничных складских комплексов Мечел-Сервиса. Также можем осуществлять технические соглашения с компаниями Группы Мечел для изготовления и поставки технически сложных продуктов из спецсталей, в том числе определенной мерной длины.
В 2018 г. Мечел Сервис Казахстан реализовал около 200 тыс. т продукции. По нашей предварительной оценке, рыночная доля компании составляет более 10% по республике, доля по арматуре — 15%, общее потребление — 800 тыс. т в год. Реализация со склада в 2018 г. увеличилась на 9% по сравнению с 2017 г., отгрузка, в том числе транзитные поставки, — на 3%.
На какие местные объекты поставляется прокат?
Поставляем местному производственному сектору, например, Группе компаний «Казахмыс», Казцинку, ERG, АМТ, Казатомпрому и другим компаниям. В 2019 г. Мечел Сервис Казахстан планирует участвовать в строительстве крупных объектов республиканского значения, таких как «Бакад» (Большая алматинская кольцевая автодорога — объездной путь вокруг Алматы), «Шымкент-сити» — административно-жилой район в Шымкенте (более 300 жилых комплексов), нефтеперерабатывающий завод третьего поколения ТенгизШевройл, проект «Древний Туркестан» (развитие международного туризма в Туркестанской области).
Мы надеемся, что существенную поддержку строительной отрасли также окажет стартовавшая государственная программа ипотечного жилищного кредитования «7-20-25». На приобретения жилья в новостройках до 2022 г. в стране выделяется 1 трлн тенге.
Расскажите, каковы результаты работы на рынке Республики Беларусь?
Нашему белорусскому подразделению — Мечел Сервис Бел в 2018 г. удалось существенно расширить номенклатурную линейку реализуемой продукции, прежде всего за счет продукции машиностроительного назначения, метизов, проволоки и т.д. Значительно увеличен объем реализации двутавра на внутреннем рынке. Наша компания приняла участие в поставках продукции на такие знаковые объекты, как «Газпром-Центр» и БелАЭС.
Как оцениваете перспективы на 2019 г.? Есть ли надежда на рост экономики и металлопотребления?
В этом году мы ожидаем стабилизации металлопотребления по основным группам на уровне 2018 г. В начале года продолжится негативный тренд, связанный со снижением темпов роста мировой экономики в целом и торговыми войнами между ведущими государствами, а также с фактором сезонного снижения спроса. Но, несмотря на это, уже заметна некоторая стабилизация цен и спроса на металлопродукцию. Ожидаем в ближайшее время улучшения ситуации в связи с началом строительного сезона.
15.02.2019 С любовью к читателям!
В день Святого Валентина из печати вышел февральский номер журнала "Металлоснабжение и сбыт". Его открывают обзоры мирового и российского рынка металлов. Так, российский рынок стали в 2019 г. будет завязан на национальных проектах, а за рубежом ситуация окажется менее определенной и более противоречивой.
Обзор по материалам Гайдаровского форума представлен в статье "Особенности национальных проектов".
В 2019 г. Государственный научный центр РФ ЦНИИчермет им. И.П. Бардина отмечает свое 75-летие. Подробнее об итогах работы в прошлом году, о целях и задачах на ближайшую перспективу журналу «Металлоснабжение и сбыт» рассказал генеральный директор института В. Семенов. Также в номере читайте интервью с руководителями металлургических, металлоторговых и машиностроительных компаний: А. Сидориным (ОМК), Л. Полянским (Мечел-Сервис), А. Салтановым (РосАлит) и др.
Материал "Олимпийские принципы металлоторговли" расскажет о том, что помогает трейдерам в эффективной конкурентной борьбе.
Процессы локализации автокомпонентов ставят перед металлургами новые, более сложные задачи. Подробнее об этом - в обзоре "Новая российская сталь для автомобилестроения".
Статья "Молодые ученые - зрелые технические решения" познакомит читателей с работами, отмеченными наградами конкурса "Молодые ученые" в рамках выставки "Металл-Экспо'2018".
Группа материалов свежего номера посвящена корпоративным коммуникациям: "SMM-секреты для металлургов" и "Платформы разные - задача одна".
Завершает февральский номер традиционная металлургическая мозаика.
15.02.2019 Danieli поставит оборудование для производства бесшовных труб на Выксунском МЗ
На Выксунском металлургическом заводе (входит в ОМК) будет установлен новый производственный комплекс по выпуску бесшовных труб. Поставщик оборудования - компания Danieli.
Проектная мощность комплекса - 0,5 млн. т продукции в год. Специализация - производство труб нефтегазового назначения. Запуск новой линии запланирован на 2021 г.
ОМК придерживается долгосрочной стратегии развития интегрированного предложения продуктов. Когда проект будет завершён, компания сможет выйти на новые сегменты рынка, предложив клиентам качественный продукт, отвечающий самым современным требованиям.
15.02.2019 Загорские трубы впервые были поставлены в адрес компании «Газпромнефть - Развитие»
Загорским трубный заводом в настоящее время завершаются поставки труб большого диаметра в адрес нового клиента – компании «Газпромнефть - Развитие». Ранее поставки ТБД в адрес данного клиента не выполнялись. В рамках договоренностей Загорский трубный завод должен отгрузить 1 600 тонн труб диаметром 1420 мм.
Все трубы поставляются в соответствии с техническими требованиями ПАО «Газпром». Продукция будет использована для обустройства разрабатываемого в настоящий момент Тазовского нефтегазоконденсатного месторождения, которое расположено в Тазовском районе ЯНАО в 525 км к северо-востоку от Салехарда. Ввод в эксплуатацию и промышленное освоение месторождения начнется в 2020 году. Пик добычи прогнозируется в 2021 году и составит порядка 2,1 млн. тонн.
Коммерческий директор Загорского трубного завода Дмитрий Симанков: «Наша компания смогла предоставить наиболее интересное предложение по запросу клиента, и в рамках закупочных процедур нам удалось выиграть право на эту поставку. Это первый подобный опыт применения загорских труб в рамках проекта по освоению в России запасов нефти и газа. Уверен, что в будущем число новых месторождений, при разработке которых используются именно загорские трубы, а не трубы конкурентов, будет лишь расти».
В рамках контракта компания должна завершить отгрузки продукции до конца февраля текущего года. На сегодняшний день уже отгружено 900 тонн ТБД.
15.02.2019 Мечел-Сервис совершенствует свою работу
Компания Мечел-Сервис ведет активную оптимизацию деятельности и совершенствует клиентский сервис. Как рассказал в интервью журналу "Металлоснабжение и сбыт" Леонид Полянский, генеральный директор компании, в 2018 г. перед Мечел-Сервисом стояла задача оптимизировать структуру продаж. "В отдельных сегментах рынка мы добились лучших за все время существования компании показателей по операционной прибыли. Ощутимый прирост по прибыли относительно 2017 г. прослеживается по арматуре, нержавеющему сорту, холоднодеформированной арматуре, проволоке ВР-1, полосе, метизам, сетке. В 2018 г. наиболее маржинальными сегментами стали нержавеющий лист и сорт, метизы, качественный прокат, фасонный прокат и сетка. Прирост в тоннаже по сравнению с предыдущим годом наблюдается по фасонному прокату, трубам, качественному сортаменту, сетке, проволоке ВР-1, метизам, нержавеющему сорту, полосе и ХДА", - отметил он.
Комментируя итоги развития сбытовой сети, Л.Полянский рассказал, что в прошедшем году были закрыты четыре подразделения на западе страны, так как сегодня этот регион не является зоной логистического преимущества для Мечел-Сервиса. В то же время компания открыла новое подразделение в Новокузнецке (Кемеровская обл.) и новый склад в Ижевске (Удмуртия) для качественного и нержавеющего сорта. "Мы постоянно анализируем показатели эффективности наших подразделений, изменения конкурентной среды, и в этом году также не исключены изменения в нашей карте присутствия. Мы движемся за потреблением и стараемся уходить от жесткой ценовой конкуренции, поэтому наша сеть будет развиваться в рамках этих трендов", - добавил руководитель компании.
Полную версию интервью читайте в февральском номере журнала.
Российская металлоторговля в текущих условиях: рецепт успеха - один из ключевых фокусов конференции "Региональная металлоторговля России", которая пройдет в Сочи 21-22 февраля
14.02.2019 Актуальные тренды развития рынка металлов рассмотрят в Сочи
Всего неделя осталась до начала 12-й Общероссийской конференции "Региональная металлоторговля России-2019", которая пройдет в Сочи 21-22 февраля.
На повестке дня - вопросы развития российской металлоторговли в текущих условиях. Среди них опыт развития компаний-участников рынка, тенденции производства и потребления сортового, плоского проката и труб в строительном сезоне 2019 г., ценовая политика производителей металлопродукции в этом год, особенность складской и транспортной логистики, инструменты повышения конкурентоспособности металлотрейдера, финансовая составляющая деятельности металлоторговых компаний, диджитализация и цифровизация продаж на рынке металлов.
Среди докладчиков В.Овчинников, директор по региональным продажам Группы НЛМК, А.Лебедев, старший менеджер Дирекции по продажам компании Северсталь, К.Волков, директор по продажам Дивизиона нефтегазопроводных труб Выксунского металлургического завода, О.Маларщиков, директор по региональному сбыту Трубной Металлургической Компании, М.Денисов, заместитель генерального директора по сбыту Абинского электрометаллургического завода, Е.Балбашева, директор по маркетингу ЕВРАЗ Металл Инпром, Р.Пономарев, директор Южного дивизиона Сталепромышленной компании, И.Малышев, директор Фонда развития трубной промышленности, А.Ермаков, директор по развитию и маркетингу А ГРУПП, В.Арсенюк, генеральный директор Брок-Инвест-Сервис, Р.Рыбалов, генеральный директор Метинвест Евразия, В.Брайнис, генеральный директор «Ариэль Металл», А.Поляшенко, генеральный директор Балтийской металлургической компании, А.Магаршак, генеральный директор компании Юнона-2, И.Чернов, генеральный директор ИнБиТек, И.Жиганов, генеральный директор «Металл-Маркет», А.Сычев, генеральный директор Метком, В.Король, генеральный директор компании Стальмаркет.
14.02.2019 БВБ-Альянс поставляет металл с сертификатами РМРС и РРР
Компания БВБ-Альянс поставляет металлопродукцию с сертификатом соответствия требованиям Российского морского регистра судоходства (РМРС) и Российского речного регистра (РРР):
- судостроительную сталь;
- сталь для котлов, теплообменных аппаратов и сосудов работающих под давлением;
- стальные трубы;
- сталь для конструкции, работающих при низких температурах;
- цепи;
- стальные поковки;
- стальные отливки;
- отливки из чугуна;
- стальные тросы;
- сварочные электроды.
Российский морской регистр судоходства (РМРС) – одно из ведущих классификационных обществ, вся деятельность которой направлена на обеспечение безопасности мореплавания, охраны человеческой жизни на море, охраны судов, предотвращения загрязнения. Регистр выдает разрешение на изготовление материалов и изделий, используемых для судостроения в соответствии с требованиями международных конвекций и соглашений.
Также в компании реализуют продукцию под заказ, одобренную независимыми контролирующими организациями:
- Военная приемка МО РФ;
- Госатомнадзор РФ;
- Авиатехприемка;
- ГосГортехнадзор РФ.
Российская металлоторговля в текущих условиях: рецепт успеха - один из ключевых фокусов конференции "Региональная металлоторговля России", которая пройдет в Сочи 21-22 февраля.
13.02.2019 Загорский трубный завод завершил отгрузку трубошпунта в Бангладеш для строительства АЭС
Загорский трубный завод успешно завершил отгрузку трубошпунта в республику Бангладеш в рамках сооружения грузового терминала на р. Падма, вводимого в эксплуатацию в связи со строительством АЭС «Руппур» на западе страны. Компания полностью выполнила договоренности по поставке и отгрузила с ноября по февраль более 10 000 т трубошпунта диаметром 630 и 1420 мм.
При транспортировке продукции была использована уникальная технология погрузки трубошпунта в 40-футовые контейнеры, которые морем доставлялись через Малайзию в Бангладеш. Подобная логистическая цепочка показала свою эффективность. В настоящее время первые партии с трубошпунтом уже доставлены на строительную площадку, остальные находятся в пути.
Коммерческий директор Загорского трубного завода Дмитрий Симанков: «Логистическая схема, использованная нами при транспортировке продукции до клиента была применена впервые. Доставка трубошпунта в контейнерах оправдала наши ожидания. Обычно, когда говорят о низкой эффективности поставок трубной продукции на длинное расстояние, подразумевают именно транспортные расходы, которые делают трубы почти «золотыми». Однако схема с использованием контейнеров доказывает обратное. За счет этого ценовое предложение выглядит более привлекательным».
Сегодня Загорский трубный завод является одним из немногих предприятий трубной отрасли, способным осуществлять комплексные поставки трубошпунта как с использованием труб диаметром от 530 до 1420 собственного производства, так и сторонних производителей.
13.02.2019 Запущена новая центральная заводская лаборатория ГК Астэк-МТ
- Центральная заводская лаборатория ГК Астэк-МТ в г. Крымск является важным структурным подразделением всего производства.
ЦЗЛ обеспечивает своевременное и качественное проведение испытаний сырья, материалов, полуфабрикатов, а также готовой продукции завода с целью определения их соответствия действующим стандартам, техническим условиям и нормативам.
Также опытными сотрудниками ЦЗЛ проводятся исследовательские работы по улучшению технологических процессов производства и по применению новых материалов в проектируемых видах продукции.
Центральная заводская лаборатория ГК Астэк-МТ оснащена современным и точным оборудованием: -
- Современным комплексом подготовки проб (отрезной станок, пресс для горячей запрессовки образцов, шлифовально-полировальный станок). Процесс пробоподготовки полностью автоматизирован.
- Металлографическими микроскопами для микро-, макроструктурных исследований.
- Оборудованием для контроля твердости и механических свойств сплавов и алюминиевых профилей (микротвердомер, универсальная разрывная испытательная машина).
Работа центральной лаборатории позволяет вести своевременный контроль качества на всех этапах производства.
Для справки: ГК Астэк-МТ специализируется на производстве алюминиевых профилей, порошковой окраске, анодировании, механической обработке. Ассортиментная политика: разработка и производство профилей для архитектурно-строительных и интерьерных систем, профилей общестроительного назначения и по чертежам заказчика. Суммарная производительность завода (5 линий) составляет до 23400 тонн экструзии в год.
13.02.2019 ЛЕПСЕ снизил цены на сварные сетки горячего оцинкования
С начала февраля действует новый прайс-лист на сетки сварные горячего оцинкования в рулонах. АО "ЛЕПСЕ" в настоящее время единственный завод в России, где изготавливают сварные сетки горячего оцинкования. Подробнее прочитать про этот вид продукции и ознакомиться с новыми ценами можно на сайте ЛЕПСЕ
|« Первая ← 623 624 625 626 627 628 629 630 631 632 → Последняя »|
Читать все новости 
