Новости РСПМ и компаний
|« Первая ← 828 829 830 831 832 833 834 835 836 837 → Последняя »|
28.09.2015 Галактика предлагает новинку ассортимента - медно-никелевые трубы и листы
ООО "Галактика" (Москва) расширила линейку медно-никелевого проката. На складе из наличия:
- листы МНЖ5-1
- трубы МНЖ5-1
Компания гарантирует оптимальные цены на продукцию. По всем вопросам обращаться к менеджерам.
Сплав МНЖ5-1 содержит две основных легирующих добавки - никель и железо, из которых главной является никель. Именно он усиливает прочность, устойчивость к коррозии и электросопротивление меди.
Важен тот факт, что медно-никелевые сплавы хорошо обрабатываются давлением в горячем и холодном состоянии.
По причине разнообразных ценных свойств листы и трубы МНЖ5-1 широко применяют для изготовления деталей в электротехнике и приборостроении, судостроении. Трубы МНЖ5-1 используют также для изготовления конденсаторов и теплообменных аппаратов паровых турбин.
1 октября с.г. в Екатеринбурге руководитель компании С. Буниц выступит на 4-й конференции «Медь, латунь, бронза: тенденции производства и потребления» с сообщением: "Торговля прокатом из меди и ее сплавов - текущие тенденции и перспективы"
28.09.2015 А ГРУПП получила статус официального партнера футбольной команды Локомотив Москва
А ГРУПП (Москва) всегда стремится только вперед, к новым победам, завоеваниям и рекордам. Спорт в жизни компании занимает особое место. Большинство сотрудников компании активные спортсмены, поэтому вот уже несколько лет поддержка спортивных мероприятий стала доброй традицией. К примеру, А ГРУПП имеет немалый опыт в спонсорстве российского автоспорта, оказывая активную поддержку молодым перспективным гонщикам.
Компания намерена и дальше вкладывать средства в развитие спорта и пропаганду активного и здорового образа жизни.
В сентябре этого года компания А ГРУПП получила статус Официального партнера Футбольной команды «Локомотив Москва» в рамках Чемпионата России 2015/16. Футбол является игрой № 1 в мире спорта, поэтому решение о партнерстве в этом направлении было принято без сомнений.
Почему Футбольная команда «Локомотив Москва»? За годы своего существования ФК «Локомотив» завоевала немало регалий и является одним из флагманов российского футбола. Дважды клуб завоевывал чемпионский титул России ( 2002 и 2004гг), множество раз получал медали чемпионата, шесть раз выигрывал Кубок России (1995/96, 1996/97, 1999/00, 2000/01, 2006/07, 2014/15) и дважды – Суперкубок России (2003 и 2005гг).
В этом сезоне свое выступление в Лиге Европы 17 сентября 2015г «Локомотив Москва» начал с уверенной и важнейшей победы над португальским «Спортингом» со счетом 3:1.
Сотрудничество с ФК «Локомотив Москва» - это выход на новый для компании уровень в позиционировании себя как крупной и серьезной организации, которая из года в год подтверждает свои лидирующие позиции среди металлоторговых компаний, а именно является № 1 на рынке трубной продукции.
17 октября А ГРУПП примет участие в турнире по мини-футболу среди команд металлургических и металлоторговых компаний
28.09.2015 Руководители Алкоа Россия вошли в рейтинг "Топ-1000 российских менеджеров"
Опубликованный ежегодный 16-й рейтинг Ассоциации менеджеров и ИД «Коммерсантъ» подтвердил высокую репутацию Алкоа Россия и ее сотрудников в профессиональном сообществе – 4 представителя компании вошли в список 1000 лучших российских менеджеров в категории «Металлургия и горнодобывающий бизнес»:
Максим Смирнов, Президент Алкоа Россия, включен в Рейтинг высших руководителей.
Илья Вишневский, коммерческий директор, вошел в тройку лидеров Рейтинга коммерческих директоров.
Юлия Кулагина, руководитель направления по связям с государственными органами и промышленностью, включена в Рейтинг директоров по взаимодействию с органами власти.
Виктория Пономарева, руководитель направления по корпоративным коммуникациям, вошла в пятерку финалистов Рейтинга директоров по общественным и корпоративным связям.
Рейтинг «Топ-1000 российских менеджеров» формируется Ассоциацией Менеджеров с 2001 г. на основе независимой экспертной оценки профессиональных достижений ведущих менеджеров российских компаний, представителей деловой элиты России. В основе методологии построения рейтинга лежит принцип "Лучшие выбирают лучших": топ-менеджеры оценивают топ-менеджеров, функциональные управленцы оценивают функциональных управленцев.
28.09.2015 Гиганты ритейла растут вместе с Теплантом
В Чечне появится гипермаркет «Лента». Это первый федеральный продуктовый ритейлер, который будет представлен в республике. Контракт на строительство гипермаркета был подписан в мае этого года. По данным открытых источников, сумма инвестиций в проект оценивается в 500-600 млн руб.
Гипермаркет строится из сэндвич-панелей Teplant. Заказ курирует официальный дилер АО «Теплант» в Краснодаре – ООО «Югстрой-Авто». Объем поставки составит более 6 тыс. кв. м панелей.
Также в сентябре московский дилер Тепланта - «Профлайн» приступил к поставке сэндвич-панелей Teplant для строительства нового гипермаркета «Лента» в Санкт-Петербурге.
«Лента» – российская сеть гипермаркетов, которая управляет 120 гипермаркетами и 27 супермаркетами в 63 городах России.
28.09.2015 Оммет принял участие в марафоне
Ежегодный 26-й Сибирский международный марафон, прошедший 20 сентября в Омске, не мог остаться незамеченным коллективом ОАО "Оммет". Компания не только традиционно является техническим спонсором, но и принимает активное участие в забеге, который в этом году стал одним из самых масштабных по количеству спортсменов-участников.
Дружная команда Оммет из 150 человек, среди которых были не только сотрудники, но и их друзья и родственники пробежала дистанцию в 5 км, а по окончании забега всех ждали приятные подарки. Несмотря на холодную погоду, марафон удался на славу, а ярких впечатлений должно хватить до следующего спортивного праздника.</p>
25.09.2015 До медной конференции в Екатеринбурге осталось менее недели
Менее чем через неделю в Екатеринбурге состоится 4-я Общероссийская конференция «Медь, латунь, бронза: тенденции производства и потребления», на которой соберутся руководители и специалисты компаний по выпуску различных видов продукции из меди и ее сплавов, металлоторговых организаций, предприятий промышленности и строительства и др.
Главными темами пленарных заседаний в первый день работы конференции станут:
• текущее положение дел в медной индустрии, возможности для сотрудничества между производителями и потребителями;
• разработка и применение новых видов медных сплавов;
• тенденции производства и потребления продукции из меди, бронзы и латуни в различных отраслях промышленности;
• динамика экспорта и импорта, изменения структуры внешнеторгового оборота;
• прогнозы развития российского рынка продукции из красного металла на ближайшую перспективу.
Во второй день конференции ее участники совершат поездку в г. Каменск-Уральский, где посетят складской комплекс ТД М-К и ознакомятся с производством Каменск-Уральского завода по обработке цветных металлов.
В настоящее время продолжают поступать заявки на участие в конференции. Среди зарегистрировавшихся за последнее время - представители компаний Алмет (Самара), Специальные материалы (Смоленск), Огнеупоры (Богдановичи), группы Цветмет (Казань) и др.
25.09.2015 Королевский Трубный Завод расширяет сортамент труб ЭСПШ
Королёвский Трубный Завод сообщает своим потребителям, что в октябре 2015 г. планируется прокат труб: ЭСПШ 133 и ЭСПШ 159. Так же завод сообщает, что прокат профильной трубы 100х100 и 120х120 состоявшейся в сентябре месяце успешно реализован.
25.09.2015 Тримо-ВСК ожидает ЛЕГЕНДАрное пополнение
Вслед за открытием крупнейшего в Европе многофункционального ВТБ Ледового Дворца началось строительство музея хоккейной славы и Комплекса водного спорта. Хоккейный комплекс находится на стадии монтажа. Продукция для фасада здания была выбрана в пользу стеновых сэндвич-панелей компании Тримо-ВСК.
Комплекс будет включать в себя: олимпийский центр синхронного плавания 5-кратной олимпийской чемпионки и 13-кратной чемпионки Анастасии Давыдовой, открытый и закрытый пятидесятиметровые бассейны, фитнес и SPA-центр – и все это под одной крышей, работы по устройству которой уже начались.
24.09.2015 Металл для Черноземья
21–22 августа в Воронеже по инициативе ГК Протэк и Российского союза поставщиков металлопродукции прошла бизнес-конференция «Рынок металлов Центрально-Черноземного региона».
В десятой традиционной встрече приняли участие рекордное количество руководителей и специалистов из разных регионов страны – свыше 100 представителей металлургических и металлотрейдинговых компаний, финансовых институтов. Центрально-Черноземный регион имеет свои особенности: здесь расположены крупные производители —Новолипецкий металлургический комбинат (НЛМК) и Оскольский электрометаллургический комбинат, развито машиностроение, созданы индустриальные зоны. Сюда поставляют продукцию многие отечественные производители металлопродукции из разных федеральных округов, а также с Украины. Регион высококонкурентен и насыщен огромным количеством предложений. Поэтому встречи на воронежской земле интересны с точки зрения не только обмена мнениями о происходящем на рынке металлов, но и совершенствования двустороннего и многостороннего сотрудничества. Разумеется, разные области региона демонстрируют разную динамику экономического развития, от чего и зависит объем потребления. Например, Белгородская область масштабно развивалась в предыдущее десятлетие, и сейчас на ее территории снижается инвестиционная активность и соответственно металлопотребление.
Как рассказал на конференции А. Александров, директор белгородского филиала компании ЕВРАЗ Металл Инпром, начиная со II квартала в Белгородской области наблюдается сложная ситуация: все строительные объекты завершены, а новые не начаты. Следующий год для области, всегда бывшей в авангарде, с точки зрения металлопотребления будет еще труднее. Регионами-локомотивами сейчас выступают Липецк и Воронеж, а в самый последний момент стал активно развиваться и Тамбов. Аутсайдеры Черноземья — Курск и Орел. Все зависит от специфики финансирования: государство не может равномерно развивать все регионы, а потому деньги вкладываются то в одно место, то в другое. Насытив и подняв до лидерства в определенных отраслях (свиноводство, птицеводство) Белгородчину, власти взялись за развитие Тамбовщины и Воронежского края. Курск и Орел пока остаются проблемными регионами, но им, видимо, тоже скоро придется набрать обороты.
По поставкам в Центрально Черноземный регион в целом среди металлургических и металлотрейдинговых компаний лидирует Метинвест-Евразия. Несмотря на то что в последнее время значительно, едва ли не до исторического минимума, уменьшились украинские поставки на рынок Черноземья и дальше, Метинвест остается лидером региона. Да, российский представитель этого украинского метхолдинга —Метинвест-Евразия, по оценкам участников рынка, на 30% снизила свое присутствие в регионе, свела поставки арматурного проката почти до нуля, но увеличила отгрузки фасона и толстого листа. Арматура в продажах этой компании и раньше не превышала 20%. Расширяя поставки толстолистового проката, она пытается отвоевать долю у российских производителей этого продукта. На втором месте по поставкам металлопродукции в регион находится ЕВРАЗ Металл Инпром. Третье и четвертое места делят Магнитогорский металлургический комбинат (ММК) и Северсталь. Поскольку у НЛМК нет собственной дилерской сети, то и оценить его место на родном рынке сложно: тот же ЕВРАЗ Металл Инпром является одним из каналов сбыта продукции комбината, активно осуществляя закупки на липецкой площадке. Пятым по объемам игроком выступает воронежская ГК Протэк, увеличившая в последнее время свое филиальное присутствие в регионе.
Хорошо выстрелил с балаковской арматурой воронежский филиал дистрибьюционной сети Северстали, особенно в I полугодии. Сортовой завод Балаково после двух с половиной месяцев простоя (по техническим причинам) перешел к работе в штатном режиме. В 2015 г. он выпустит 800 тыс. т проката, в следующем году планирует выйти на полную проектную мощность, о чем сообщил металлотрейдерам Приволжского и Южного федеральных округов руководитель направления продаж Северстали В. Трусов. Среди парадоксов нынешнего года он отметил выравнивание цен в разных регионах. Его коллега В. Дорофеев (ММК) добавил, что нарушилась также сезонность: спрос и потребление оказались аномально высокими зимой, а в сезон оставляли желать лучшего. Так или иначе, крупнейшие производители стараются сохранить уровень своего присутствия в регионах. Вместе с тем, как отметил директор воронежского филиала ЕВРАЗ Металл Инпрома А. Лукин, наблюдается спад реализации — рынок сократился на 15—20%. Его коллега по Южному федеральному округу Н. Гаврилов (коммерческий директор дивизиона «Юг») согласился, что рынок сжимается, а сейчас еще и переживает понижательную ценовую коррекцию. По его мнению, 2015 г. отличается инерционностью, в следующем году спад продолжится, а конкуренция на внутреннем рынке только усилится, поскольку на экспортных направлениях будет складываться сложная ситуация. Как выразился заместитель директора по маркетингу Металлокомплекта-М В. Курятов, добро пожаловать в кризис!
Кто же потребляет прокат в Центрально-Черноземном регионе, не столь уж насыщенном флагманами машиностроения? Если рассматривать все Черноземье в целом, то в первую очередь аграрно-промышленный комплекс (АПК), что естественно. Поэтому вынесенный в заголовок силлогизм «Металл для Черноземья» не так уж и абсурден: огромное количество сельскохозяйственных комплексов возведены в предыдущие годы и строятся сейчас. Причем для разных областей характерна разная специализация: если Белгородская область подвизается на ниве свиноводства, то Воронежская, где губернаторствует экс-министр сельского хозяйства страны А. Гордеев, в последние годы взяла животноводческий крен и сейчас активно разводит крупнорогатый скот. В условиях санкций и остро стоящего на повестке дня вопроса продовольственной безопасности страны это весьма и весьма актуально. Есть, правда, мнение, что в АПК сейчас не шибко инвестируют из-за боязни отмены санкций (тогда инвестиции опять будут отбиваться чрезвычайно долго), но собеседники из этого региона такое мнение отвергали и утверждали, что инвестиции все-таки осуществляются. Их, правда, не столько подстегивают санкции, сколько сдерживают высокие кредитные ставки. Многие проекты, анонсированные на I полугодие, сдвинуты по срокам. Однако тенденции II полугодия показали, что интерес к сектору есть и многие инвесторы вернулись к реализации задуманного. Возможно, сыграло положительную роль и снижение ставок по кредитам. Но если раньше в Белгородской области, скажем, предполагалось ввести в 2015 г. 12—14 свиноводческих комплексов, то сейчас говорят уже о 4—6 проектах.
Вторым наиболее емким сектором металлопотребления выступает строительный комплекс. Особенно это характерно для Липецкой, Воронежской и Тамбовской областей. Речь идет прежде всего о жилищном строительстве. Однако в последнее время строительный комплекс накрыл ниспадающий тренд — квартиры не продаются, констатировал Л. Парсанов, представитель компании Союзкомплект, которая наряду с металлотрейдингом строит дома, поставляет стройматериалы, производит бетон и металлоконструкции. Потребителями листового проката в основном выступают производители металлоконструкций — Белгородэнергомаш, заводы металлоконструкций в других городах. Да, в Воронеже в последние годы создана Масловская индустриальная зона, где появились достойные резиденты вроде Siemens, в Липецке расположена одна из трех особых экономических зон промышленного типа и местный индустриальный парк, но населяют эти территории развития все же преимущественно сборщики — пока они потребляют минимальное количество металлопродукции. Драйвером остается АПК с шикарным черноземом— поистине благодатной почвой для металла.
Оценивая специфику региональных рынков с точки зрения поставок трубной продукции, руководитель Королевского трубного завода В. Шипунов отметил, что в 2015 г. впервые в сегменте профильных труб уменьшилось потребление, что напрямую связано со снижением спроса в строительном комплексе. По его словам, все предыдущие годы потребление профильных труб росло, что выступало главным стимулом для ввода новых мощностей в России по производству труб малого и среднего диаметра. И вот сегмент стал сокращаться. Но на этом фоне продолжают звучать заявления о вводе новых мощностей на рынке сварных труб, в том числе профильных. Если до сегодняшнего дня спрос был сбалансирован с предложением и ввод новых мощностей компенсировался повышением потребления, то сейчас ситуация кардинально меняется: ввод дополнительных мощностей не будет подтвержден реальным спросом, что приведет к ужесточению конкуренции, и без того весьма высокой и острой. Из-за этого, несомненно, переформатируется рынок. Уже сейчас некоторые традиционные игроки либо сокращают объемы производства, либо уходят с рынка, появляются новые. В прежнем виде рынок профильных труб не останется— уже через год он будет выглядеть иначе. Емкость потребления труб малого и среднего диаметра до сих пор составляла примерно 4 млн т в год. До половины приходилось на долю профильных труб. Соответственно, если учитывать снижение потребления в 2015 г. на 15%, легко подсчитать, что емкость этого рынка снизится на 500—600 тыс. т. Это серьезный объем— годовой выпуск нескольких заводов или весь объем производства труб такого диаметра Северстали. Чтобы выпадающую емкость компенсировать, либо все производители должны срезать показатели своего производства (что на самом деле и произошло по итогам I полугодия: многие заводы сократили производство чуть ли не в 2 раза), либо отдельные игроки должны уйти с рынка. Тогда может наступить баланс. Однако уходить со сцены никто не торопится: такой традиционный игрок, как Энгельсский трубный завод, например, в ближайшие два года планирует выйти на уровень производства 130—140 тыс. т в год (сейчас выпускает в среднем 8 тыс. т в месяц), рассказал коммерческий директор предприятия Е. Фролов. Конкретно в Центрально-Черноземный регион труба поставляется отовсюду: с Северстали, из Объединенной металлургической компании (из Альметьевска и Выксы), из Агрисовгаза, с Рязанского трубного завода, из Росметалла, с Королевского трубного завода, а также с Юга (Исаевский машиностроительный завод и Зеленокумский завод Октан, волгоградский Профиль-Акрас и ДИА из Волжского, Волгоградская обл.). Недаром регион центральный — труба сюда приезжает отовсюду: тариф перевозки трубной продукции примерно одинаков для поставщиков из разных регионов, поэтому нельзя сказать, что кто-либо лидирует по поставкам в Черноземье. Все зависит от ценовой политики того или иного производителя. Плюс в Тамбове совсем недавно появился локальный производитель —Металл Сервис ставит уже второй трубный стан мощностью 4 тыс. т в месяц, о чем рассказал представитель компании А. Сытый. Сейчас эта металлоторгующая организация производит 2 тыс. т профильных труб, но лиха беда начало, как говорится. Появляются новые мощности и в более серьезных сегментах трубного рынка. Так, в Подмосковье (г. Серпухов) введен в эксплуатацию трубопрокатный цех по производству труб большого диаметра — ТрубПром, специализирующийся на производстве новых стальных электросварных труб диаметром 630—2820 мм. По словам представителя ТрубПрома Н. Дидиченко, в ближайшее время производство будет увеличено с 2—2,5 тыс. до 4 тыс. т в месяц. Планирует наращивать объемы производства и Набережночелнинский трубный завод ТЭМПО, в настоящее время производящий на пяти станах порядка 25 тыс. т труб в месяц. Более того, в октябре в Набережных Челнах (Татарстан) на базе производственного объединения Татэлектромаш, куда входит ТЭМ-ПО, будет введено в эксплуатацию новое электросталеплавильное производство.
На встрече в столице Центрального Черноземья одной из самых интересных тем обсуждения стало выстраивание правильных моделей взаимодействия как с финансовыми институтами, так и со страховыми компаниями. Прогнозами развития экономической ситуации поделились ведущие банки страны. По мнению представителя Сбербанка И. Щекиной, самая сложная ситуация была зимой— весной этого года, когда кредитная ставка составляла 26% годовых. Сейчас средняя ставка Сбербанка РФ по кредитам— 13-14% годовых. Правда, ужесточились условия кредитования, сократились объемы как инвестиционного кредитования, так и предоставления кредитов малому бизнесу. Причем в связи с последними событиями вокруг курса рубля, возможно, кредитные ставки будут повышаться. С этим прогнозом согласился И. Якубенок, представитель Внешторгбанка, кредитная ставка которого также составляет 13—15%. В I полугодии финансовый сектор понес столько убытков, сколько не получал никогда. Поэтому сейчас все кредитные организации стремятся минимизировать потери от кредитования. Уделяется больше внимания мониторингу состояния клиентов. Представитель Газпромбанка А. Олейников вообще полагает, что дно финансового кризиса еще не пройдено. Он порекомендовал участникам рынка настраиваться на то, что банки будут работать с партнерами все жестче и жестче. В этих условиях особенно важно хеджировать риски и находить адекватные страховые инструменты для защиты своего бизнеса. О таких механизмах рассказал И. Бородин из Ингосстраха.
В завершение конференции участники мероприятия познакомились с производственноскладским комплексом ТСК «Электросигнальная» ГК Протэк, совершили краткую экскурсию по Воронежу, осмотрели первый линейный корабль Российского военно-морского флота «Гото Предестинация», а вечером приняли участие в турнире по русскому бильярду. На следующий день около 200 человек, большинство которых — сотрудники ГК Протэк, а также участники бизнес-конференции, приняли участие в первых молодецких играх древнерусских племен. Эти импровизированные игры проходили в 100 км от Воронежа на территории Липецкой области в парковой зоне Кудыкиной горы. Стрельба из лука, купание в реке Дон, гастрономическая коррида и другие забавные аттракционы, придуманные ГК Протэк, доставили массу приятных эмоций участникам этого события. Принято решение сделать молодецкие игры ежегодным событием. Несомненно, такие мероприятия повышают лояльность их участников к организаторам, радуют как партнеров, так и членов коллектива.
24.09.2015 Металлотрейдеры "сверили часы"
В рамках деловой поездки РСПМ по Германии 23 сентября представители отечественных компаний посетили три крупных немецких металлобазы.
Первая площадка, расположенная в городе Gelsenkirchen, с работой которой ознакомились российские металлотрейдеры, принадлежит компании Bepro. Представители делегации РСПМ осмотрели новый крытый склад компании площадью 11 тыс. кв м, ориентированный на перевалку и переработку фасонного и плоского проката рядовых и специальных марок стали.
Вторым объектом стал металлосклад одного из крупных немецкий металлотрейдеров - компании Carl Spaeter в городе Oberhausen. Данный крытый склад площадью 46 тыс. кв м в настоящий момент обеспечивает отгрузку порядка 12 тыс. т листового, фасонного и трубного проката, а также специальных позиций, в месяц, а также осуществляет первичную переработку металлопродукции (резка, рубка в размер).
Затем участники поездки переместились на один из складов компании Hoberg&Driesch (Dusseldorf). В настоящий момент, по словам представителей компании, на этой площадке хранится порядка 26 тыс.т бесшовной трубы и в день отгружается со склада 220 т продукции.
Российские участники деловой поездки получили возможность досконально изучить работу этих современных складских площадок, задать вопросы относительно нюансов организации складской логистики, отгрузки металла, работы персонала на складе, систем учета продукции, работы кранового оборудования, маркировки и хранения проката и т.д. и смогли сравнить это с собственным опытом ведения металлоторгового бизнеса.
Более подробный отчет будет опубликован в октябрьском номере журнала "Металлоснабжение и сбыт".
24.09.2015 Открытие ледовой арены в Туле из сэндвич-панелей «ТехноСтиль»
В Туле состоялось торжественное открытие первой Ледовой арены «Tropic». Этот социально значимый для города объект был построен из сэндвич-панелей компании «ТехноСтиль» (Тула).
Общая площадь спорткомплекса составляет 4800 квадратных метров. Каток размером 28х58 метров соответствует европейскому стандарту. По такой же технологии отлиты все ледовые арены в Сочи. Кроме этого, во дворце имеется четыре больших хорошо оборудованных раздевалки, пять сушилок, медицинский кабинет. На втором этаже находится тренажёрный зал площадью 240 квадратных метров и кафе.Новая Ледовая арена станет тренировочной базой для тульских команд, здесь начнёт развиваться детский хоккей, в свободное от тренировок время лёд будет открыт для массового катания. Арена включает в себя около 200 зрительных мест.
Выступивший на церемонии губернатор Владимир Груздев поблагодарил инвесторов, строителей и городские власти за проделанную работу.
23.09.2015 Стальные конструкции-профлист представляют обновленный сайт
Стальные конструкции - профлист (Рязань) представляют обновленный сайт http://www.proflist.ru/
23.09.2015 Труба должна остывать на складах клиентов!
13–14 августа ТД «Уралтрубосталь» собрал порядка 150 руководителей и специалистов металлоторговых компаний более чем из 30 российских регионов на бизнесконференцию «Новые возможности предприятий Группы ЧТПЗ. Пять лет Белой металлургии». О том, как уральские трубники выстраивают партнерские отношения с потребителями своей продукции, шеф-редактору журнала «Металлоснабжение и сбыт» А. Романову рассказали руководитель департамента по продажам Группы ЧТПЗ С. Свидунович, генеральный директор ТД «Уралтрубосталь» (Складской комплекс Группы ЧТПЗ) Р. Зеленини руководитель дивизиона по работе с трейдерами ТД «Уралтрубосталь» С. Великий.
Как можно коротко охарактеризовать текущие тенденции в развитии Группы ЧТПЗ и Складского комплекса компании?
С. Свидунович: В этом году мы отмечаем пять лет со дня запуска первых объектов Белой металлургии—цеха «Высота 239» на Челябинском трубопрокатном заводе и электросталеплавильного комплекса «ЖелезныйОзон 32» на Первоуральском новотрубном заводе. Сегодня Белая металлургия, философия преображения личности, рабочей среды, производственного пространства и социума, лежит в основе миссии ГруппыЧТПЗ и распространяется на все ее цеха и подразделения. Складской комплекс ЧТПЗ занимает важное место в структуре нашей компании, потому что именно благодаря развитой сети сбыта продукции о философии Белой металлургии узнают регионы всей страны.
Каковы цели проведения этого мероприятия и удалось ли достичь запланированных результатов?
Р. Зеленин: Мы проводим клиентское мероприятие второй раз и намерены сделать их традиционными. Цель—рассказать партнерам, каких показателей мы достигли с момента последней встречи, какие изменения произошли в направлении совершенствования работы, поделиться ближайшими планами. Важно, что то, что мы делаем, мы делаем для успеха наших клиентов. Запросы и требования заказчиков по большому счету являются стимулом для нас в плане повышения эффективности работы. Демонстрация производственных возможностей Группы ЧТПЗ, личное общение с каждым клиентом, понимание его потребностей в режиме реального времени—подобные встречи становятся хорошей основой для продолжительного взаимовыгодного сотрудничества. Я считаю, что конференция удалась. Мы продуктивно пообщались с партнерами напрямую, получили обратную связь—нам обозначили направления, в которых необходимо совершенствоваться, отметили наши сильные стороны. Следовательно, есть широкое поле для дальнейшей работы. Главное, мы получили информацию непосредственно от потребителей, ради которых трудимся на спотовом рынке вот уже более семи лет.
С. Великий: В прошлом году на аналогичной конференции мы собрали порядка 100 собственников, руководителей и специалистов компанийклиентов. Для первого такого мероприятия число достаточно внушительное. В этом году к нам приехали 150 представителей металлоторговых компаний более чем из 30 регионов России. Мы связываем это с тем, что 2015 г. достаточно сложный для данного сегмента и коллеги нуждаются в площадке, на которой они могут поделиться опытом работы в подобных условиях. Немаловажную роль сыграли также положительные отзывы участников нашей предыдущей встречи. Клиенты рекомендовали наше мероприятие своим партнерам. В работе конференции приняли участие не только руководители Торгового дома, но и топ-менеджеры Группы ЧТПЗ. На протяжении всего мероприятия представители производственного и сбытового подразделений компании находились рядом с клиентами, отвечали на вопросы, в том числе о производственной культуре и философии Белой металлургии. Хотя объективно оценивать самих себя достаточно сложно, но мне кажется, что мероприятие оказалось полезным для наших потребителей и прошло на достойном уровне. По отзывам коллег по рынку (на конференции присутствовали топ-менеджеры ТД ТМК) и клиентов, положительная динамика и качественный уровень мероприятия очевидны, что не может не радовать. Многие отметили, что эта традиция— собираться раз в год на Урале —и есть та самая возможность, которой так не хватало для выстраивания цивилизованного спот-рынка в металлоторговле. С одной стороны, такие встречи показывают открытость и демократичность нашей компании, с другой—позволяют решить огромное число производственных и коммерческих задач. Считаю, что цели, которые изначально были поставлены (а основная задача коммерческой службы, понятно, — увеличение продаж), будут нами достигнуты. В прошлом году эффект от мероприятия выразился в увеличении объемов продаж. Уверен, что и на этот раз результат будет достойным.
Каждый год в Группе ЧТПЗ происходят изменения с точки зрения усовершенствования управления, развития тех или иных производств, ввода новых мощностей. Какая работа проводится Складским комплексом с точки зрения усовершенствования организации сбыта продукции и развития бизнеса?
Р. Зеленин: Мы наконец-то завершили переход на совершенно иную для нас систему управления, которая напоминает матричную. Что это значит? Мы сформировали так называемые центры ответственности в одном месте: коммерсанты занимаются коммерцией, снабженцы— поставками, финансисты— анализом, маркетологи — прогнозами... Вертикаль распределения обязанностей четко выстроена. Слово «клиент» происходит от латинского cliēns (-ntis) — «подопечный, протеже; тот, кому покровительствуют», поэтому мы чувствуем свою ответственность за наших «подопечных» и активно развиваем клиентский сервис. Одним из приоритетных направлений здесь является создание «Личного кабинета клиента» на сайте Торгового дома: www.chtpz-sale.ru. Проект находится на завершающей стадии, мы планируем запустить его осенью 2015 г. «Личный кабинет» — это доступ наших клиентов к 60 тыс. т продукции в режиме онлайн. Данный сервис позволит получать актуальную информацию о заказе в любое удобное время, техническую и сопроводительную документацию, напрямую общаться с менеджером. Воспользовавшись ключом от «Личного кабинета», клиент может в том числе с помощью мобильного телефона проследить всю историю своего заказа — от его формирования до момента доставки. В этом году в компании внедрена система управления WMS (от англ. Warehouse Management System), которая позволяет ускорить процесс отгрузки и повысить эффективность управления складскими остатками за счет идентификации продукции с помощью специальных терминалов сбора данных. Система успешно функционирует и значительно сокращает время обработки заказа. Образно говоря, мы стремимся достичь того, чтобы наша труба остывала на складах клиентов. При этом, сокращая сроки поставки, гарантируем стабильно высокое качество трубной продукции.
С. Великий: В этом году дивизион по работе с трейдерами окончательно завершил переход на онлайн-работу с клиентами в одном окне обращений: трейдер полностью обслуживается одним менеджером, который отвечает за все вопросы, связанные с заводскими и складскими поставками, причем со всех 15 складов, расположенных от Санкт-Петербурга до Красноярска.
На какой объем продаж удалось выйти ТД «Уралтрубосталь» по итогам I полугодия и сколько трубной продукции было реализовано всей Группой ЧТПЗ? Р. Зеленин: В I полугодии 2015 г. предприятия трубного дивизиона Группы ЧТПЗ поставили потребителям 1,071 млн т стальных труб — на 21,6% больше по сравнению с АППГ (+190 тыс. т). Рост связан с увеличением отгрузок труб ЧТПЗ на рынок России на 28,5%— до 964,8 тыс. т (+213,8 тыс. т). ТД «Уралтрубосталь» продает 40—50% труб общего назначения производства Группы ЧТПЗ. В I полугодии Складской комплекс отгрузил порядка 140 тыс. т трубной продукции внешним потребителям. К концу года мы планируем выйти на показатель 300 тыс. т. Очевидно, что в этом году продолжается мировой финансово-экономический кризис и наблюдается спад промышленного производства. Наша задача — удержать объемы и результаты прошлого года. Однако не скрою, что в наших же силах эти результаты улучшить и выйти на более высокий уровень продаж, тем более что за шесть месяцев 2015 г. трубная продукция различного сортамента отгружена более чем 3 тыс. клиентов — столько же было отгружено в АППГ. Этот показатель демонстрирует преданность потребителей своему поставщику. Несмотря на спад спроса в сегменте трубной продукции, Складскому комплексу удается оперативно адаптироваться к экономическим условиям и сохранять долгосрочные партнерские отношения с заказчиками.
У ряда металлургических групп есть свои сбытовые сети: ЕВРАЗ Металл Инпром, Северсталь Дистрибуция, Мечел-Сервис. У трубников ситуация несколько иная: у Объединенной металлургической компании нет своей сбытовой сети, в ТД ТМК складской комплекс обладает значительно меньшим функционалом, чем Складской комплекс ЧТПЗ. Как вы считаете, должна быть комбинация собственной сбытовой сети и независимых дистрибьюторов? Какие перспективы развития сбытовой сети Группы ЧТПЗ, место и роль ТД «Уралтрубосталь» вы видите?
Р. Зеленин: ТД «Уралтрубосталь» (Складской комплекс ЧТПЗ) — действительно уникальная структура, потому что ни у одного трубного холдинга на сегодняшний день нет собственной сбытовой сети, которая могла бы сравниться с нашей. Организация сбыта через трейдеров — хороший канал продвижения продукции. Но всегда лучше иметь и то и другое. Мы развиваем и свою, и дилерскую сети. Складской сервис — это хлопотно, но тем он и интересен. Мы являемся непосредственным продолжением Группы ЧТПЗ на местах, несем идею Белой металлургии в регионы. И это здорово!
23.09.2015 Российским участникам рынка металлов представили смежные производства Германии
Третий день деловой поездки РСПМ «Сервисные металлоцентры и металлопереработка в Германии» был посвящен посещению производства кранового оборудования компании SCHEFFER Krantechnik в городе Sassenberg и компании CLAAS (город Harsewinkel) – европейского лидера по производству зерноуборочной техники.
Все этапы создания кранов участникам поездки представили Bernd Scheffer, руководитель производства, и Jorg Koglin, генеральный директор SCHEFFER Krantechnik.
В 2013 г. компания отпраздновала свое 50-летие. На сегодня она представляет собой производителя специальных кранов с магнитными системами и с системами успокоенного груза. Т.е. с такими системами, которые исключают раскачивание груза при перемещениях. Также поставляется подъемное оборудование для заводов горячего цинкования. В составе компании работают более 120 сотрудников, оборот – более 24 млн евро в год. Порядка 70% производимой продукции поставляется за пределы Германии.
Несколько кранов SCHEFFER установлено на производстве зерноуборочной техники CLAAS. Гостям компании показали весь процесс создания популярных моделей комбайнов для уборки зерновых культур и кукурузы, начиная от заготовительного производства и заканчивая сборочным конвейером и тестовыми испытаниями готовой продукции.
Вечером участники поездки прогулялись с экскурсией по вечернему Варендорфу.
23.09.2015 АО Лепсе приняло участие в Международной Специализированной выставке "Импортозамещение"
АО «Лепсе» приняло участие в Международной Специализированной выставке Импортозамещение, которая проходила с 15 по 17 сентября 2015 г.
"Импортозамещение – это то, что мы просто обязаны сделать: производить свои продукты, свежие и качественные, которые соответствуют европейскому качеству, которые хорошо упакованы. Это стратегическая задача, которая сегодня реализуется, в том числе и в Подмосковье" сказал губернатор Московской области.
На выставке были подведены первые итоги реализации всероссийской программы «Импортозамещение».
Председатель Правительства Российской Федерации Дмитрий Анатольевич Медведев в числе первых осмотрел экспозицию.
Участники и посетители выставки обсудили основные тенденции и перспективы импортозамещения во всех отраслях экономики, ознакомились с наиболее передовыми технологиями, смогли обменяться опытом разработки и производства инновационных продуктов, и установили новые контакты для их продвижения на внутреннем и международном рынках.
|« Первая ← 828 829 830 831 832 833 834 835 836 837 → Последняя »|



