Новости РСПМ и компаний
|« Первая ← 897 898 899 900 901 902 903 904 905 906 → Последняя »|
19.09.2014 Алкоа признана Лидером устойчивого развития
Уже тринадцатый год подряд Алкоа (NYSE: AA) получает признание в соответствии с одним из наиболее уважаемых и старейших мировых индексов в области устойчивого развития – Индексом устойчивого развития Доу Джонс (DJSI). Алкоа снова была признана Лидером алюминиевой промышленности в соответствии с Глобальным индексом Доу Джонс.
“Устойчивое развитие – это ключевая ценность для Алкоа. Мы не принимаем никаких решений и не предпринимаем никаких действий без тщательного и всестороннего анализа экономических, экологических и социальных последствий”, сообщил Кевин МакНайт, Главный Директор по устойчивому развитию Алкоа и Вице-президент по экологии, охране труда и технике безопасности. “В 2013 году мы добились высоких результатов в части охраны труда и снижения влияния нашего производства на окружающую среду. Наряду с этим, наши инновации в области легких металлов способствуют глобальному устойчивому развитию, так как позволяют создавать более экологичные автомобили и грузовики, экономичные самолеты и энергоэффективные здания”.
Ранее Алкоа объявила о рекордно высоких результатах, достигнутых в 2013 году в области охраны труда и экологической эффективности:
• Рекордные результаты в части охраны труда, полное отсутствие смертельных случаев и снижение количества травм на рабочем месте на 30%
• Снижение интенсивности выбросов парникового газа на 25,5% в сравнении с исходными показателями 2005 г. и снижение выбросов в абсолютном объеме на 3,1 млн. тонн
• Внедрение передовой технологии сборки для производства транспортных средств с использованием алюминиевых конструкций, что делает их более легкими и экономичными в части потребления топлива
• Компания Алкоа и Фонд Алкоа инвестировали 40,9 млн. долларов США в программы развития местных сообществ
• 37 200 (или 62%) сотрудников компании приняли участие в мероприятиях местных сообществ во время Всемирного Месяца Служения Обществу в качестве волонтеров
Подробности о принципах устойчивого развития Алкоа и о том, как инновации Компании в области легких металлов способствуют улучшению экологии в мире, можно найти в Отчете по Устойчивому Развитию корпорации Алкоа за 2013 г.
19.09.2014 Тенденции российского и мирового производства стали по итогам 7 месяцев 2014 года от ЛенсСпецСтали
По итогам первого полугодия 2014 года темпы роста в металлургической отрасли составили 3,9%, по сравнению с аналогичным периодом 2013 года. Лидирует Корея, у нее наилучшие показатели (8,7%), при этом корейские компании констатируют усиливающуюся конкуренцию со стороны Китая, который в первые 7 месяцев показал рост в 5,8%.
Российские производители в июле достигли наибольшего в этом году прироста - 7,8%. "В основе подъема отечественной металлургической отрасли - расширение спроса на внутреннем рынке, - считает генеральный директор металлоторговой компании "ЛенСпецСталь" Игорь Белкин, - подъем производства был обеспечен, в первую очередь, вводом в строй новых предприятий".
По итогам первых семи месяцев 2014 года выплавка стали в России составила почти 41,5 млн тонн, это на 2,5% больше, чем в тот же период 2013 года.
На отрасль в целом сильно влияет сложившаяся в мире политическая ситуация. Так, в Турции сократился экспорт проката - в первую очередь, в охваченный войной Ирак. Украинская металлургическая промышленность в июле также уже начала ощущать воздействие войны на Донбассе - по итогам месяца выплавка украинской стали упала на 11,7%, по сравнению с аналогичным показателем 2013 года. В августе спад прогнозируют до 20%, причем по оптимистичной оценке.
18.09.2014 Стальные конструкции ввели новый стандарт организации СТО
Внедрен новый стандарт организации СТО 57398459-035-2014 «Плиты перекрытий зданий и сооружений сталежелезобетонные с применением стальных профилированных листов. Нормы проектирования» Стандарт разработан специалистами ФГБОУ ВПО «Московский государственный строительный университет» и позволяет выполнять проект плиты сталежелезобетонного перекрытия на основе листов профилированных CKH90Z-1000-(0,6-l,2) и CKH50Z-600-(0,6-l,2), производства ГП «Стальные конструкции». Эти новые профили снабжены выштамповками и позволяют проектировать эффективные сталежелезобетонные плиты перекрытий без использования стержневой растянутой арматуры.
Стандарт разработан на основе системы европейских стандартов по проектированию строительных конструкций, в частности, Еврокода 4 – «Проектирование сталежелезобетонных конструкций» и отвечает требованиям СЕН (Европейской комиссии по нормированию), содержит все необходимые проверки для обеспечения безопасного монтажа перекрытия, его безопасной и долговечной эксплуатации.
Стандарт может найти распространение в качестве основы для проектирования в России, в странах ЕврАзЭс и в других Европейских странах, включая страны ЕС.
18.09.2014 Галактика – очередной шаг в развитии
16 сентября 2014 г. состоялось знаменательное событие для компании Галактики – одного из лидеров на рынке цветного металлопроката. Галактика распахнула двери нового здания, в котором она ждет всех старых и новых клиентов.
На церемонии открытия согласно русской традиции высоких гостей встречали хлебом-солью. После разрезания красной ленты директор компании и гости совершили прогулку на вертолете. Были приглашены первые лица РСПМ, представители компаний, с которыми Галактику связывают давние партнерские отношения, которые знают, как Галактика начинала свою деятельность. И сегодня компания рада представить деловому сообществу свое достижение – новое здание, обустроенное на самом высоком современном уровне, как результат лучших инженерных и дизайнерских решений.
«Мы уверены, что наш очередной шаг вперед в развитии, создаст обширное поле для взаимовыгодного сотрудничества, профессионального общения, обеспечения максимально комфортных и выгодных условий для клиентов. От всего сердца благодарим всех, кто поддерживал наш проект и приглашаем в наш новый дом по прежнему адресу Домодедовское шоссе, д.1а» говорит директор компании Сергей Буниц.
Смотрите фоторепортаж 
17.09.2014 На мели
Российская экономика переживает нелегкие времена. Помимо общей стагнации отечественной экономики свою роль в этом сыграла политическая ситуация, взаимная санкционная война и дефицит денежных средств. В таких условиях участники рынка ждут начала реализации крупных бюджетных инвестиционных проектов, которые могли бы оживить текущую конъюнктуру и дать импульс развитию строительной отрасли. Об этом говорили руководители компаний – членов Российского союза поставщиков металлопродукции на открытом заседании совета организации, состоявшемся в конце июля в Москве.
Окончание крупных инвестиционных строительных проектов, медленная раскачка начала строительства новых объектов, а также недостаток финансовых средств — главные тормозящие факторы, считают участники российского рынка металлов. Так, Ю. Елисеев, руководитель ГП «Стальные конструкции — Профлист», заявил, что в этом году компания почувствовала снижение инвестиционной активности, особенно в области промышленного, коммерческого и инфраструктурного строительства, в связи с дефицитом денег. По его оценкам, инвестиции в данных секторах в России сократились на 70%. Это сказалось и на загрузке мощностей компании.
Л. Полянский, генеральный директор ГК Протэк, отметил, что металлопотребление в разгар строительного сезона в этом году в целом достигло достаточно высокого уровня, однако уже в середине лета стало заметно, что клиенты испытывают нехватку денежных средств.
Кроме того, отдельные банки, с которыми работает Протэк, известили об увеличении кредитных ставок, поскольку вследствие санкций, наложенных на российскую банковскую систему, у отечественных кредитных учреждений резко упали объемы ликвидности. «Это заметно и по тому, что от банкиров поступают просьбы проводить все операции внутри корсчетов одного банка. Например, если есть возможность платить Торговому дому «Северсталь» на его счет в банке ВТБ, то они обращаются к нам с просьбой, чтобы мы уговорили ТД «Северсталь» работать с нами через счет в банке ВТБ», — пояснил Л. Полянский.
Все это может серьезно ударить по потребительскому сектору, уверен он, так как вырастут ставки по ипотечным кредитам, в результате чего ипотека станет менее доступной, а кроме того, сами люди при таком нестабильном положении дел осторожнее влезают в долги. При данном сценарии развития событий рынок недвижимости вообще может перестать работать. Для этого достаточно, чтобы рост цен на недвижимость остановился и отыграл назад всего лишь 1%, и инвестиционная составляющая в покупке квартир обнулится.
При этом российские строительные компании в большинстве своем работают на заемных ресурсах, в том числе приобретая стройматериалы с отсрочкой платежа. Поэтому в случае проблем в строительной отрасли многие металлоторговые компании потеряют свои позиции на рынке.
Помимо этого, сами трейдеры будут испытывать проблемы с финансовыми ресурсами, потому что далеко не все они обладают возможностью предоставить имущество для залога, а объемы кредитования под товары в обороте, под поручительство и т.п. постепенно будут снижаться. Поэтому число компаний, которые ведут достаточно рискованную политику и работают на невысокой марже, тоже уменьшится. В частности, уже сейчас, по словам Л. Полянского, в Центрально-Черноземном регионе сокращается количество участников рынка, меньше становится подразделений торговых домов производителей. «Я считаю, что для рынка это позитивное явление, поскольку многие из них вели совершенно некорректную ценовую политику. А игра с ценой ни к чему хорошему не приводит, потому что в этом случае существенно снижается само качество отрасли. Нет прибыли — нет развития, и множество компаний в регионе до сих пор представляют собой стандартную площадку размером 2 га с одним-двумя козловыми кранами и большой грудой ржавого железа. Вот как в ХХI в. металлосервисная отрасль Черноземья встречает своих клиентов!» — посетовал он.
Хотя, конечно, в регионе есть компании, которые развивают качественный сервис, модернизируют склады и оборудование, наращивают поставки металлопродукции. Тот же Протэк в 2013 г. выгрузил порядка 100 тыс. т, а в текущем году планирует увеличить объемы до 150 тыс. т.
Е. Смирнова, заместитель председателя правления Меткомбанка, описывая ситуацию в российском банковском секторе, отметила, что увеличение ставок по кредитам обусловлено объективной реальностью. Межбанковское кредитование в настоящий момент находится под прессингом, а дополнительным фактором являются санкции, согласно которым иностранные банки перестали предоставлять средства российским госбанкам. В результате сократилось финансирование и коммерческих банков, а единственным источником ликвидности остался Центробанк РФ, который осуществляет жесткое регулирование банковской системы России. Все банки разделены на несколько категорий, и доступ к инструментам от ЦБ РФ имеют только финансовые учреждения первой и второй категорий. «Так как финансовое состояние банковской системы сложное и каждый банк в отдельности испытывает много проблем, а его финансовое состояние ухудшается, соответственно есть риск, что банк, который входил в первую или вторую группу, по итогам какой-нибудь очередной отчетности окажется в третьей группе и потеряет доступ к деньгам. Кроме того, государство в сегодняшних условиях проводит ограничительную политику, стремясь привлечь финансы в государственные банки», — заявила Е. Смирнова.
Эта политика, к сожалению, ведет к тому, что все разумные собственники стремятся уменьшить свои кредитные портфели и выйти в кэш. Кризис доверия проявляется не только в банковской системе, но и в том, что касается производителей. Как пояснил С. Курапин, первый заместитель генерального директора А ГРУПП, участники рынка опасаются, что металлургические компании не удержат цены и страхуются от их падения, стараясь закупать прокат лишь под текущие нужды. «Народ панически боится держать на складах лишние остатки, боится грядущего обвала цен, — прокомментировал он. — Особенно это заметно по мелким металлоторговцам. Если крупные компании еще более-менее связаны обязательствами с комбинатами и продолжают приобретать прокат, то небольшие фирмы предельно аккуратны и экономны. Мы это почувствовали еще в июне, когда у А ГРУПП несколько снизились транзитные отгрузки».
Прогнозируя развитие ситуации, С. Курапин предположил, что, скорее всего, в сентябре никакого обвала не произойдет, поскольку никто не делает резких и неправильных телодвижений.
Исполнительный директор УХК «Королевск трубный завод» В. Шипунов также отметил ужесточение требований банков к заемщикам в связи с общей неблагоприятной ситуацией с финансовыми средствами. В связи с этим на первое место выходит проблема недобросовестных дебиторов. По словам В. Шипунова, чтобы минимизировать влияние данной проблемы на текущую деятельность, на заводе была принята стратегия ужесточения кредитной политики и сокращения количества покупателей, которые получают продукцию с отсрочкой платежа.
Далее представители региональных компаний рассказали о том, как складывается ситуация на рынках металлов отдельных регионов. Так, И. Жиганов, генеральный директор Металл-Маркета, заявил, что в Самаре дан старт строительной кампании в рамках подготовки к чемпионату мира по футболу 2018 г. При этом строительство других объектов, не связанных с чемпионатом мира, серьезно замедлилось. «Если не появится какого-либо дополнительного драйвера роста, то спираль развития региона будет закручиваться внутрь. Сложно сказать, с какой скоростью, но уже заметно, что сегодня приостановился даже рынок жилья эконом-класса, поскольку предложение здесь превышает спрос», — уверен он.
Д. Лебедев, генеральный директор Завода легких конструкций «Декор» (Нижний Новгород), добавил, что в Нижегородской области в ходе подготовки к чемпионату мира 2018 г. приступили к масштабной реконструкций аэропорта, выбрана площадка для строительства стадиона, идут последние согласования. Строительство стадиона планируется начать уже в этом году.
Управляющий директор Техностиля (Тула) К. Сергиенко, в свою очередь, отметил, в Тульской области в индустриальном парке «Узловая» китайская компания Great Wall Motors (GWM) приобрела площадку для строительства автозавода. Объем инвестиций в проект оценивается в 18 млрд руб. Запустить завод мощностью 150 тыс. автомобилей в год планируется в 2017 г., окончательно его достроят к 2020 г. Предприятие будет включать в себя цеха штамповки, сварки, окраски, сборки и производства запчастей. На заводе в Тульской области китайский автопроизводитель намерен выпускать машины под маркой Haval.
Крупный инвестиционный проект в настоящий момент реализует и УК «Алюминиевые продукты», рассказал А. Скорняков, вице-президент компании. По его данным, предприятие строит прокатный комплекс, который призван обеспечить отечественную авиацию, судостроение и другие организации российской промышленности листами и плитами шириной до 3,8 м и длиной до 32 м. Первая очередь этого проекта будет запущена уже в конце текущего года. Что касается имеющихся мощностей, то на сегодняшний момент они загружены на 90—95%, из них половина — экспортными заказами. Объем производства продукции растет.
В целом можно отметить, что в краткосрочной перспективе ожидания участников рынка черных и цветных металлов весьма сдержанны. Сезонный спрос поддержал рынок металлов и позволил получить свою долю заработка от поставки металлопродукции. Однако в долгосрочной перспективе просматривается отсутствие серьезных драйверов роста и средств для развития. И это не на шутку беспокоит российские компании!
17.09.2014 Опыт ведущих СМЦ будет представлен в Екатеринбурге
Одна из ключевых сессий ежегодной общероссийской конференции "Сервисные металлоцентры: оборудование, технологии, рынок", которая пройдет 25-26 сентября в Екатеринбурге, будет посвящена опыту ведущих российских компаний, развивающих сервисные услуги при продажах металлопроката. Среди них Северсталь, ЕВРАЗ Металл Инпром, Сталепромышленная компания, Металл Профиль, ТРИМО ВСК, ГК МАЯК, Региональный центр металлопроката, Балтийская металлургическая компания, Сибпромснаб, Феррум, М-Стил и др.
В завершение первого дня конференции состоится круглый стол, участники которого обсудят проблемы, которые препятствуют более интенсивному развитию сервисных металлоцентров в России. А на следующий день конференции состоится ознакомительная поездка, когда представители металлургических и металлоперерабатывающих компаний самостоятельно смогут ознакомится с опытом екатеринбургских компаний по переработке плоского и сортового металлопроката на своих площадках.
17.09.2014 САНЕСТА-МЕТАЛЛ проведет конференцию для своих клиентов
ООО "САНЕСТА-МЕТАЛЛ" собирает своих партнеров на конференции 25 сентября 2014 года. На конференции будут обсуждаться следующие вопросы:
- обзор ситуации на рынке труб России и Северо-Запада. Мировые тенденции, динамика цен и спроса;
- САНЕСТА-МЕТАЛЛ сегодня: склады, хранение, сортамент, сервис, качество труб. Планы по развитию ассортимента, складского хозяйства и клиентского сервиса;
- навстречу меняющемуся спросу: трубы из специальных марок сталей и трубы с дополнительными требованиями как часть клиентского сервиса САНЕСТА-МЕТАЛЛ. Перспективы импортной продукции на российском рынке;
- новинки трубного рынка: новые ГОСТы и ТУ для российского рынка;
- взгляд трейдера на перспективы отечественной промышленности.
Конференция для покупателей состоится на территории комплекса Константиновского дворца (Санкт-Петербург, Стрельна)
Подробную информацию по участию в конференции можно получить тел: (812) 336-54-75
17.09.2014 Стадион «Спартак»: техническое решение от «Реалит»
Не так давно в Москве открылся новый стадион «Спартак», названный в честь легендарной московской футбольной команды. Стадион представляет собой крупный спортивный комплекс, который соответствует самым современным требованиям UEFA.
Облик «Спартака» создан не из одной архитектурной системы. Роль завода «Реалит» заключается в техническом решении, предложенном конструкторами компании, для создания стеклянного козырька над трибунами стадиона. Общая площадь стеклянного козырька - 2400 м2. Козырек выполнен с использованием стоечно-ригельной фасадной серии системы REALIT RF 50, которая позволила совместить функциональность этого элемента с декоративностью и придать внешнему виду объекта визуально завершенный и эстетичный вид.
Стадион, которого много лет ждала команда «Спартак», стал ее олицетворением и, конечно, в первую очередь предназначен для проведения футбольный матчей, один из которых 5 сентября «Спартак» уже сыграл на его арене с сербской командой «Цвена Звезда». Однако функциональность нового стадиона не ограничивается только проведением футбольных матчей. В нем станет возможным проведение турниров по баскетболу, волейболу, теннису, даже концертов и других масштабных зрелищных мероприятий, ведь площадь спортивного комплекса позволяет вместить в себя 43 000 зрителей.
17.09.2014 Сбор команд на участике в футбольном кубке "Трубмаш-инжиниринга" набирает оборот
На 15 сентября подтвердили свое участие в турнире по мини-футболу на кубок «Трубмаш-Инжиниринг» 9 футбольный команд: ТМК (Трубная металлургическая компания),
ОМК (Объединенная металлургическая компания), Компания ЧТПЗ, ТД ТрубПром, Энергомаш-Чехов, Стройгазмонтаж, ППТК (Мосэнерго), НГСС (НефтеГазСпецСтрой) и Трубмаш-Инжиниринг.
Минимальный порог количества команд набран и турниру в 2014 году БЫТЬ!!!
Данный турнир продолжает историю розыгрыша кубков, старт которых начался еще в далеком 2007 году. С 2013 года турнир проходит совместно с РСПМ.
В 2014 году турнир пройдет 18 октября на стадионе «Спартак».
На сайте Трубмаш-Инжиниринг можно ознакомиться с историей Турнира и посмотреть интересные фотомоменты предыдущих турниров.
16.09.2014 Как создать эффективный инструмент борьбы с должниками
В июне–июле в Москве в зале заседаний Российского союза поставщиков металлопродукции (РСПМ) прошел ряд совещаний по проблемам дебиторской задолженности. Инициатором встреч, на которых рассматривались вопросы предотвращения дебиторской задолженности и решения проблем ее возврата, выступила компания А ГРУПП. Участвовали в совещаниях топ-менеджеры и представители ЕВРАЗ Металл Инпрома, ТД ММК, Ревякинского металлопрокатного завода, Брок-Инвест-Сервиса, Металлокомплект-М, МК Промстройметалл, МТК, Реалита, Трубмаш-Инжиниринга, УХК «Королевский трубный завод», Ариэль Металла, ДиПОСа и др.
На первой встрече, которая состоялась в начале июня, со вступительным словом к собравшимся обратился генеральный директор А ГРУПП А. Зайцев. Он рассказал, что необходимость изменения подхода к проблеме возврата дебиторской задолженности назрела давно.
В 2008 г. основная масса металлоторгующих компаний пострадала именно от невозврата больших объемов дебиторской задолженности и от приостановки банковского финансирования. Все это вызвало коллапс, и многие компании ушли с рынка.
Сегодня происходит нечто похожее. На данный момент общие показатели дебиторской задолженности по России выросли более чем в 2 раза по сравнению с кризисным 2008 г.
Непредсказуемая ситуация наблюдается и в финансовой сфере. Центральный банк РФ, преследуя благие цели, начал чистку среди мелких и средних банков, устраивая им тщательные проверки по всем текущим и проведенным операциям и заставляя жестко соблюдать регламенты и нормативы, в том числе осуществлять обязательное резервное обеспечение по беззалоговым кредитам. 60—70% финансовых учреждений сейчас активно ищут средства для формирования собственных резервов в Центробанке РФ. Соответственно с рынка уходит значительная часть денежных ресурсов, и, как следствие, экономика не кредитуется.
А отечественная экономическая политика ориентирована на глобальные приоритеты и задачи. Очевидно, государству сейчас не до финансирования мелкого и среднего бизнеса.
А. Зайцев отметил, что несколько тревожных звоночков уже прозвенело. Он привел в пример ситуацию в компании Тобол, одном из старейших российских металлотрейдеров. У данной организации были отозваны все кредиты, и у нее возникли проблемы с финансированием. И это произошло не с маленькой фирмой, а с крупной компанией с оборотами 5-6 млрд руб., имеющей развитую филиальную сеть и собственные складские комплексы. Следующий пример — отзыв лицензии у банка Софрино, который активно работал с металлотрейдерами.
«При этом учитывать надо все внешние факторы, и самый главный — внутренний — то, как организован рынок металлоторговли. Все члены РСПМ поддерживают связь между собой, дружески общаются и хорошо проводят время на различных мероприятиях. Но рабочие реалии противоположны. Этим и пользуются недобросовестные контрагенты, с которыми многим приходится работать. Их принцип прост: не заплатив одному поставщику, они пойдут и так же не заплатят второму, третьему, четвертому и т.д. К сожалению, металлоторговцы сами организовали так рынок», — заявил А. Зайцев.
В связи с этим он предложил установить единый регламент между компаниями — членами РСПМ, в рамках которого будет создано соглашение для эффективной работы с недобросовестными дебиторами.
22 июля на открытом заседании совета РСПМ состоялось очередное обсуждение вопроса. В течение двух месяцев до мероприятия прошли четыре заседания рабочей группы, в ходе которых рассматривались и обсуждались различные формы работы по обмену информацией и противодействию недобросовестным дебиторам. В результате была разработана форма соглашения, суть которого раскрывается ниже.
Компании — члены Российского союза поставщиков металлопродукции — участники соглашения объединяются для обмена информацией о клиентах, допустивших нарушения договорных условий по оплате поставленной продукции. Участники соглашения совместно создадут «Список должников», который будет формироваться на базе сайта РСПМ (www.rspm.ru). Он будет виден только участникам соглашения.
Список должников планируется разделить на два уровня: желтый и красный. Публикуемая в желтом списке информация будет носить справочный характер, она направлена на предупреждение других участников соглашения о нарушениях должником условий оплаты. Публикуемая в красном списке информация послужит требованием к другим участникам соглашения об остановке отгрузки в адрес данного должника. Решение о включении должника в списки участники соглашения будут принимать исходя из следующих параметров:
просрочка превышает 30 дней, при этом отсутствует динамика платежей, отсутствует график погашения задолженности, представители должника не выходят на связь;
подано исковое заявление;
получено решение суда;
получен исполнительный лист;
возбуждено уголовное дело.
Принимая решение о включении должника в списки, участники соглашения будут руководствоваться здравым смыслом, не преследуя цели опорочить честь и достоинство как самого юридического лица, имеющего просроченный долг, так и его представителей.
Для внесения должника в список зарегистрированное должностное лицо должно заполнить соответствующую форму на сайте. В момент публикации сообщения данные о заявителе сформируются автоматически, и сообщение отправится посредством e-mail всем участникам соглашения. В случае изменения информации о состоянии долга участник подает заявку организатору на корректировку информации. Об изменениях будут проинформированы все участники. При погашении задолженности заявитель должен удалить сообщение (устанавливается статус «Долг погашен»). Уведомление об удалении также поступает в адрес всех участников. Удаленные сообщения будут храниться в архиве списка должников, формируя кредитную историю контрагентов. Информация о поручителе также вносится в список должников.
Список будет работать таким образом, чтобы все участники соглашения имели возможность комментировать сообщения о должниках (режим «Форум»).
Для функциональной и корректной работы создается наблюдательный комитет, члены которого избираются из состава участников соглашения. Наблюдательный комитет наделен правом принимать решения об исключении нарушителя из состава участников соглашения, а также ходатайствовать об исключении его из состава РСПМ.
Все компании, входящие в данное соглашение, получат определенные права и обязанности, в том числе доступ к полной информации о недобросовестных дебиторах, публикуемой участниками соглашения в режиме онлайн, возможность обращаться к контактному лицу заявителя за дополнительной информацией по должнику, согласовывать совместные действия и мероприятия. Все участники должны быть зарегистрированы на сайте РСПМ и публиковать информацию о должниках в соответствии с соглашением. Участники не вправе передавать полученную в рамках соглашения информацию третьим лицам и др.
Всем членам соглашения рекомендовано заключить договоры поручительства с покупателями, а также внести определенные изменения в хозяйственные договоры. Это наиболее эффективные инструменты для обеспечения безопасности сделок, совершаемых на условиях отсрочки платежа. Основная задача — привлечение конкретного физического лица к ответственности за неоплату. Среди возможностей их функционального применения: уголовная ответственность; ограничение права на выезд за пределы России; привлечение супруга/супруги к имущественной ответственности; взаимодействие с бюро кредитных историй и, как следствие, отказ в выдаче кредитов; PR-сопровождение, взыскания и подрыв деловой репутации должника; лишение права заниматься определенной деятельностью и/или занимать определенные должности и др.
Соглашение поддержали А ГРУПП, ЕВРАЗ Металл Инпром, Королевский трубный завод, Ариэль Металл, Ревякинский металлопрокатный завод, Метизная Торговая Компания, ГК Протэк. Ряд компаний готовится присоединиться к этой инициативе.
Инициатива носит открытый характер, и, следовательно, все организации, заинтересованные в данном сотрудничестве, могут присоединиться к соглашению.
«Со временем возникнет некая критическая масса компаний, участвующих в соглашении, достаточная для объективного влияния на рынок, для качественного изменения картины мира в сознании покупателя. Это главная задача соглашения. Мы обязаны привнести на наш рынок основную ценность — взаимное уважение и доверие, установить на нем правила, однозначно принятые и выполняемые всеми нормальными участниками рынка металлов», — сказал А. Зайцев.
16.09.2014 Смогут ли российские производители оборудования для СМЦ обеспечить импортозамещение
"В виду последних санкций, ограничивающих поставки оборудования в РФ, смогут ли российские производители оборудования для металлообработки и СМЦ обеспечить импортозамещение?" - такой вопрос стал темой недавно закончившегося опроса портала "Металлоснабжение и сбыт".
Опрос показал оптимистичные настроения участников рынка: более трети ответивших (34,8%) уверены, что отечественные производители оборудования смогут это сделать. Еще 27% уверены, что это возможно, но не во всех сегментах, а 19,7% ответили импортозамещение произойдет, но не так быстро, как хотелось бы. И только 18% проголосовавших отметили, что это нереально.
Тем не менее иностранные поставщики оборудования не намерены терять российский рынок, и активно участвуют в различных мероприятиях совместно со своими нынешними и потенциальными клиентами. Так, на следующей неделе производители линий для СМЦ примут участие в 5-й Общероссийской конференции "Сервисные металлоцентры-2014", которая состоится в Екатеринбурге. А 11-14 ноября многие из них представят свои стенды посетителям 20-й Международной выставки "Металл-Экспо". Это в частности такие компании, как Metalforme, Weber Comechanics, Invent, Pumori, Elmaksan, Gasparini, Schlebach Vernet Beringer и многие другие.
16.09.2014 В эту субботу в Москве будет разыгран кубок по пейнтболу среди металлургов и металлотрейдеров
20 сентября, в субботу, в Москве уже в четвертый раз состоится турнир по пейнтболу. Организатором турнира весной прошлого года выступили журнал "Металлоснабжение и сбыт" и выставочная компания "Металл-Экспо". С тех пор проведение таких встреч стало традиционным: весенних - в апреле и осенних - в сентябре.
Свое участие уже подтвердили команды Королёвского трубного завода (Королев), компаний Металл-Энергия (Москва), А ГРУПП (Москва), Королёвский профнастил (Королев), Трубмаш-Инжиниринг (Москва). Безусловно, свои сборные выставят и организаторы турнира - Металл-Экспо и Металлоснабжение и сбыт. Ожидается, что до конца недели заявятся еще несколько команд.
Приглашаем всех желающих принять участие в турнире, тем более что погода обещает быть хорошей.
Заявка на участие, а также подробная информация о турнире, условия участия, итоги уже проведенных турниров здесь
16.09.2014 АГРИСОВГАЗ против коррупции
АГРИСОВГАЗ официально присоединился к Антикоррупционной хартии российского бизнеса. Основные принципы хартии - предупреждение и противодействие коррупции, неприятие всех ее форм и проявлений, антикоррупционная пропаганда.
Главным документом, регламентирующим принципы недопущения и противодействия коррупции в компании, является «Положение об антикоррупционнной политике ООО «АГРИСОВГАЗ». Его исполнение обязательно для всех работников организации и иных физических или юридических лиц, с которыми компания вступает в договорные отношения. «АГРИСОВГАЗ» также считает обязательным применение данной Политики в своих зависимых и дочерних организациях, финансово-хозяйственная деятельность которых связана с повышенными рисками вовлечения в коррупцию. Осуществлять контроль за соблюдением Положения, регистрировать и рассматривать поступившие обращения работников и иных заинтересованных лиц по фактам коррупции, а также проводить необходимые проверки, консультировать работников по возникающим вопросам обязаны члены Комиссии по противодействию коррупции, заседания которой будут проводиться не реже одного раза в квартал. В компании также разработан план антикоррупционных мероприятий на 2014-2015 г.г. Таким образом, в ООО «АГРИСОВГАЗ» внедрены специальные антикоррупционные программы и практики, подтверждающие реализацию принципов Антикоррупционной хартии российского бизнеса.
Для российских компаний присоединение к Хартии возможно как напрямую, так и через общественные объединения, например, через Российский союз промышленников и предпринимателей, членом которого является ООО «АГРИСОВГАЗ». РСПП в числе первых выдвинул идею совместной работы бизнес-сообщества по созданию условий противодействия коррупции в корпоративном секторе и стал одним из инициаторов написания Хартии.
Антикоррупционная Хартия российского бизнеса была подписана в 2012г. На сегодняшний день к ней присоединились 139 организаций. Организация включается в Реестр сроком на два года, который продлевается на тот же период при представлении организацией Декларации о соблюдении положений Хартии либо прохождении процедуры общественного подтверждения результатов внедрения положений Хартии. Компании или объединению может быть отказано во включении в Реестр участников Антикоррупционной хартии из-за предоставления недостоверных сведений, а также при наличии обстоятельств, с очевидностью указывающих на признаки коррупционного поведения в течение трех лет до подачи заявления.
15.09.2014 Правила игры для рынка металлов Сибири
В конце июля в Новосибирске в конференц-зале компании Феррум прошла бизнес-конференция «Рынок металлопродукции Сибири и Урала», в которой приняли участие более 40 руководителей и специалистов металлоторговых компаний и сервисных металлоцентров из Новосибирска, Барнаула, Кемерова, Омска, Екатеринбурга, Иркутска, Темиртау, Москвы и др. Конференция была организована Российским союзом поставщиков металлопродукции (РСПМ) совместно с Феррумом и Сибпромснабом. Собравшиеся обменялись мнениями о ситуации на региональном спотовом рынке, а также довольно бурно обсудили перспективы взаимодействия поставщиков металлопроката по отношению к недобросовестным клиентам.
На конференции было отмечено, что нынешняя ситуация на рынке металлов России предъявляет повышенные требования в том числе к профессионализму менеджеров, которые управляют различными сторонами бизнеса, к уровню финансовой дисциплины, к эффективности работы и т.п. Требования ужесточаются в первую очередь по причине стагнации в основных металлопотребляющих отраслях, переизбытка мощностей и соответственно продукции на рынке, а также из-за большого количества поставщиков, конкурирующих между собой за оставшихся платежеспособных покупателей порой не самыми цивилизованными способами.
Исходя из этого, участники бизнес-конференции оценили текущее положение дел и итоги работы своих компаний в I полугодии на рынке металлов Сибири. Так, А. Соседко, генеральный директор ГК «Феррум», отметил, что за шесть месяцев 2014 г. объемы продаж компании сократились примерно на 24% по сравнению с аналогичным периодом 2013 г. «Такие результаты связаны с моим волевым решением прекратить отгружать металлопродукцию с отсрочкой платежа в случае отсутствия договора поручительства с собственником контрагента», — заявил он.
По словам А. Соседко, работе с дебиторской задолженностью, в том числе с просроченной, в настоящее время уделяется особое внимание. В процентном соотношении дебиторка, просроченная более чем на 90 дней, составляет в ГК «Феррум» примерно 5%. Размер ее постепенно сокращается. Именно для того чтобы не допустить образования новых просрочек, компания использует практику заключения договоров поручительства с собственниками покупателей металлопродукции.
Одновременно с этим в ГК «Феррум» были проведены мероприятия по оптимизации затрат, наращивались объемы производства собственной металлопродукции, произошло повышение маржинальности продаж в среднем на 18—20%. Так, в компании активно развивается производство кладочной сварной сетки и гнутых профилей. «По сравнению с рядовым металлопрокатом данная продукция имеет гораздо более высокую маржинальность. И если в первом случае маржа достигает 7—10%, то во втором она на 10—15% выше, — отметил А. Соседко. — Интересно то, что чем маржинальнее продукт, тем меньше по нему образуется дебиторской задолженности, особенно просроченной. В частности, у нас по сетке и гнутым швеллерам просроченной дебиторки вообще нет!»
Другой участник рынка металлов Сибири — Сибметснаб падения оборотов в I полугодии текущего года не отметил, объем продаж остался на уровне 10—10,5 тыс. т черного проката в месяц, рассказал генеральный директор компании В. Матрехин.
В то же время сегодня на рынке серьезно обостряется ситуация с точки зрения металлопотребления, поскольку многие предприятия начинают банкротиться, чтобы избавиться от накопившихся долгов. Особенно это характерно для машиностроительных предприятий, а также для угледобывающих компаний Кузбасса. Чтобы обеспечить бóльшую безопасность при работе с дебиторской задолженностью в этих условиях, Сибметснаб использует такие инструменты, как банковская гарантия и факторинг. «На сегодняшний день факторинговая схема, особенно безрегрессная, — самый продвинутый и удобный способ работы с любыми предприятиями, прежде всего бюджетными, потому что деньги они получают непланомерно, и у нас все время из-за них возникают кассовые разрывы. Использование же факторинга позволяет выравнивать поступление финансовых средств», — разъяснил он.
Крупным игроком рынка металлов Сибири является Мечел Сервис, в структуре которого в настоящий момент идут процессы реорганизации, рассказал А. Гузенко, руководитель новосибирского филиала компании. В частности, на заводах, входящих в состав Мечела, были созданы отделы прямых продаж, а филиалы Мечел Сервиса получили возможность закупать продукцию у сторонних производителей. К примеру, с прошлого года законтрактовался с ЕВРАЗом красноярский филиал, а с 2014 г. — новосибирский. Мечел Сервис, оказавшись в равных с другими участниками рынка металлов условиях, в настоящий момент предлагает своим клиентам такие же цены, какие предлагают другие поставщики, заявил А. Гузенко.
Что касается итогов работы компании, то представитель Мечел Сервиса отметил, что в Сибири в I полугодии 2014 г. ни в одном филиале не было отмечено сокращения объемов продаж, а доходы по сравнению с 2013 г. даже выросли. Компания также активно использует практику заключения договоров поручительства при отгрузке металлопродукции с отсрочкой платежа.
Применяет ее и Уралсибтрейд. Сибирский регион. При этом уровень просроченной дебиторской задолженности (на 15—30 дней) составляет не больше 10%, отметил А. Коненков, генеральный директор компании.
Большой опыт взыскания долгов по договорам поручительства имеет ОММЕТ, рассказал коммерческий директор компании Р. Бабиков, добавив, что у них применяется и такой инструмент, как поручительство менеджеров по продажам за своих клиентов, если отсрочка платежа составляет 3—5 дней. Кроме того, ОММЕТ кредитует клиентов на платной основе. «Недавно мы провели оценку дебиторской задолженности и нашей кредитной деятельности, проанализировав их за последние три года. Мы обнаружили, что заработали на кредитовании приличную сумму денег. Надо отметить, что, как правило, компания работает с мелкими и средними клиентами, и средний чек составляет порядка 17,5 тыс. руб., а сумма кредитования — около 300 тыс. руб. С таких покупателей взыскать долги не составляет труда», — прокомментировал новый инструмент Р. Бабиков.
О. Тюрпенко, генеральный директор Металлсервис-групп, в свою очередь, заявил, что его компания даже в таких сегментах рынка, как арматурный прокат (объем реализации арматуры с московских складов компании — 100 тыс. т в месяц), в подавляющем большинстве случаев работает на условиях предоплаты. Этому способствует то, что клиентами компании почти на 50% являются металлоторговцы. Кроме того, на московских площадках установлена система различных приплат к базовой цене, например, за мелкую фасовку и т.д. Объем же кредитования в целом в Металлсервис-групп не превышает 5—10% от оборота, и компания стремится этот показатель уменьшить.
Затем участники бизнес-конференции перешли к прогнозам развития ситуации во II полугодии 2014 г. Так, А. Соседко (Феррум) предположил, что в сентябре плавно снизятся цены во всех сегментах рынка черного проката, а вот октябрь уже может продемонстрировать резкое падение стоимости продукции, которое продолжится вплоть до декабря, когда рынок достигнет своего дна.
В. Матрехин (Сибметснаб) согласился, что II полугодие окажется сложным, что связано прежде всего с общеполитической ситуацией, уменьшением объема денежных средств, ужесточением налоговых проверок и т.п. Поэтому ситуация, скорее всего, будет развиваться по негативному сценарию.
А. Гузенко (Мечел Сервис), в свою очередь, обратил внимание на серьезную нехватку финансовых средств, в результате чего можно ожидать ужесточения конкуренции и борьбы за клиентов. С другой стороны, по его мнению, рост стоимости кредитов заставит участников рынка действовать более осторожно. «Клиенты в таких условиях станут просить отгрузить в долг, и если мы будем соглашаться на такие условия, то снижать цены окажется неразумно», — добавил он.
Во второй половине круглого стола игрокам рынка металлов Сибири был представлен опыт московских компаний, которые пришли к соглашению по обмену информацией о недобросовестных дебиторах. С. Шевцова, начальник отдела финансового контроля А ГРУПП, рассказала о проделанной в течение трех месяцев совместной работе ряда компаний центра России. Она отметила, что основным мотивом к проведению данной работы стала ситуация с покупателями, которые в последнее время взяли моду не рассчитываться по текущим обязательствам или рассчитываться с огромной задержкой.
Уже в настоящий момент, по ее словам, это соглашение начало приносить свои плоды, поэтому данный опыт целесообразно использовать и на рынке Сибирского региона. Ведь, в конце концов, все такие шаги (расписки, поручительства, гарантии или обмен информацией о недобросовестных контрагентах) — это движение в направлении повсеместной работы по предоплате, к созданию стабильного рынка.
В заключение мероприятия президент РСПМ А. Романов сказал: «Конечно, весь западный — европейский, американский — рынок во многом работает без предоплаты, предоставляя отсрочки платежа, создавая определенные системы гарантий и т.д., но в наших экономических условиях производители металлопродукции и металлотрейдеры не должны работать как банковская система. Ведь с чего мы начали обсуждать эту ситуацию? С того, что количество денег в банках уменьшается, а значит, у потребителей возникают сложности, и это давит на поставщиков металлопродукции, заставляя отгружать прокат без предоплаты. В этих условиях становится особенно важно создавать различные гарантийные механизмы, внедрять в практику личные поручительства и другие инструменты, которые помогают возвращать деньги за отгруженную продукцию».
По окончании круглого стола участники посетили производственно-складской комплекс компании Феррум, где ознакомились с производством стальных сеток, гнутых профилей, а также с переработкой плоского и арматурного проката, и сервисный металлоцентр Сибпромснаба, понаблюдав за работой высокопроизводительных агрегатов продольной и поперечной резки.
Руководители и представители компаний, которые приняли участие в конференции «Рынок металлопродукции Сибири и Урала», дали положительные оценки мероприятию, поэтому планируется, что работа бизнес-клуба «РСПМ-Сибирь» будет осуществляться на регулярной основе.
15.09.2014 Возможности новых мини-заводов для потребителей будут представлены в Москве
В августе 2014 года объем производства арматуры в России составил примерно в 870 тыс. т. Из них более 160 тыс. т (или порядка 18%) приходится на предприятия, которые были введены в строй во второй половине прошлого года или в текущем году. Это НЛМК-Калуга, Электросталь Тюмени, входящая в УГМК, и Северсталь — Сортовой завод Балаково, выход которого на полную мощность ожидается к концу текущего года. Все ключевые мини-заводы, введенные в эксплуатацию за последнее время, с 11 по 14 ноября будут представлены на международной промышленной выставке Металл-Экспо. Потребители металлопроката строительного назначения смогут воочию познакомиться с новинками продукции современных производств последнего поколения.
О широкомасштабном строительстве металлургических мини-заводов в России впервые заговорили всерьез в середине прошлого десятилетия, когда для развития этого направления появились благоприятные условия. Во-первых, выход страны из длительного кризиса 1990-х годов способствовал расширению спроса на стальную продукцию, причем одним из наиболее быстрорастущих рынков проката стала строительная отрасль. Во-вторых, объемы производства арматуры и фасона тогда были недостаточными, особенно в центральной части и на юге страны, в результате чего баланс достигался за счет импорта. Наконец, в-третьих, в тот период в России не было совершенно никаких проблем с обеспечением потенциальных мини-заводов сырьем, то есть металлоломом. Объемы его сбора превышали потребности отечественных металлургов, благодаря чему Россия входила в число крупнейших экспортеров лома.
Накануне кризиса 2008 г. количество проектов строительства электрометаллургических предприятий в стране приближалось к двум десяткам, а их совокупная производственная мощность превышала 8 млн т длинномерного проката в год. Однако до начала спада реально удалось реализовать только два проекта: Ярцевского литейно-прокатного завода в 2007 г. и Ростовского электрометаллургического завода в 2008 г. Их совокупная плановая производительность немного не дотягивала до 1 млн т арматуры в год.
Кризис шестилетней давности привел к остановке большей части проектов мини-заводов. До 2013 г. отраслевые мощности пополнились только небольшим предприятием СибирьСталь и Абинским электрометаллургическим заводом, который был запущен в 2010 г. как прокатный производительностью 500 тыс. т арматуры в год.
Однако начиная с середины прошлого года пришла очередь проектов новой волны. Новые производства будут демонстрировать на ВДНХ свои возможности потенциальным потребителям (как конечным, так и металлотрейдерам) 11-14 ноября в рамках Металл-Экспо'2014.
|« Первая ← 897 898 899 900 901 902 903 904 905 906 → Последняя »|
Читать все новости 
