Новости РСПМ и компаний

17.02.2014 Металлоторговля не сильно прирастает Сибирью

Сибирский федеральный округ – огромная территория, занимающая около 30% всей площади России, с населением порядка 20,6 млн человек – одно время был достаточно привлекательным рынком сбыта металлопродукции. В период экстенсивного развития рынка металлов здесь появились филиалы крупных сбытовых сетей как независимых компаний, так и аффилированных с металлургическими предприятиями. Однако в последнее время этот процесс приостановился. Игроки начали более внимательно формировать стратегии своего развития, стремясь не расширяться, а более четко развивать уже имеющиеся компетенции.

Экономика Сибирского федерального округа, как и российская экономика в целом, развивалась высокими темпами до конца 2008 г. Затем, естественно, регион вступил в период кризисных изменений. Причем если в 2009—2012 гг. уровень регионального развития еще вселял какой-то оптимизм в участников рынка, то 2013 г. принес пессимистичные настроения. Игроки отметили снижение спроса, нехватку денежных средств для финансирования металлоемких проектов, уменьшение доходности металлоторгового бизнеса.
При этом рынок Сибири по-прежнему оставался насыщенным с точки зрения предложения металлопродукции. Наиболее заметное влияние на рынок оказывают сбытовые сети крупных производителей металлургической продукции (Мечел-Сервис с двумя региональными подразделениями — новосибирским и красноярским, ЕВРАЗ Металл Инпром, в дивизион «Сибирь» которого входят филиалы в Барнауле, Владивостоке, Иркутске, Кемерове, Красноярске, Новокузнецке, Новосибирске, Омске, Сургуте и Томске, Торговый дом ММК с подразделениями в Новосибирске, Омске, Барнауле, Красноярске и Кемерове, ТД «Уралтрубосталь» с филиалами в Омске, Новосибирске, Новокузнецке, Иркутске и Красноярске и др.).
Согласно справочнику «Металлургия. Металлопоставки. Россия» на сайте www.metalinfo.ru, на территории Сибирского федерального округа работает порядка 310 более-менее заметных компаний, занимающихся поставками металлопроката. При этом примерно 20 компаний из них контролируют львиную долю рынка, а также различные его сегменты. Помимо подразделений, аффилированных с производителями металлов, ситуацию здесь определяют такие игроки, как Металлсервис-Сибирь, Сталепромышленная компания, Сибпромснаб, КРАСО, Металлокомплект-М, Стройсервис, УралСибТрейд. Сибирский регион, Химметалл, Сибирские ресурсы, Феррум, А ГРУПП, Оммет, Рустил, УК Металлинвест, ТПК «УралСибМет», МАЯК, Металл Профиль, СМЦ Стиллайн, Тобол.
Причем компании федерального уровня продолжают укреплять свои позиции в Сибирском федеральном округе, а региональные ищут наиболее прибыльные ниши для своего развития, что, наверное, наиболее разумно в условиях стагнации рынка.
О том, что рынок стагнирует, говорят почти все участники. Р. Нурлыгаянов, руководитель Сибирского дивизиона СПК, например, отметил, что в 2013 г. не было заметно особого роста потребления ни в одном сегменте рынка. Продажи не выросли, а где-то даже уменьшились. Надежда на отложенный спрос имеется, хотя, когда наступит благоприятный период, неизвестно. Поэтому большую часть года компании прожили в ожидании очередного кризиса, и большинство из них всерьез задумались над рентабельностью своей структуры.
А. Коненков, генеральный директор компании УралСибТрейд. Сибирский регион, рассказал, что наиболее депрессивным сегментом в прошлом году оказался плоский прокат (горячекатаный и холоднокатаный). Причем, даже несмотря на то что ЕВРАЗ ЗСМК под влиянием неблагоприятной рыночной ситуации вынужден был закрыть листопрокатный цех, регион не ощутил никакого дефицита. Поставщики быстро переориентировались на производителей листа из европейской части страны и с Украины.
Строительная активность в Сибирском федеральном округе остается неудовлетворительной. Согласно официальной статистике, регион по объемам работ, выполненных по виду деятельности «Строительство», занимает пятое место среди всех округов, опережая только Дальневосточный федеральный округ и Северо-Кавказский федеральный округ. При этом по вводу жилья Сибирский федеральный округ выглядит более оптимистично.
Особенностью региона являются огромные пространства и слабость логистических систем. Тем не менее серьезного давления импорта рынок пока не испытывает, за исключением сегмента проката с покрытиями. Р. Нурлыгаянов (СПК) отметил, что доля импортной продукции в сегменте тонколистового проката с покрытием очень велика. В остальных видах проката (сортовой, фасонный, толстолистовой) импорт незначителен. «На защиту отечественного производителя встают строительные нормы и стандарты, — отметил Р. Нурлыгаянов. — Учитывая недостаток мощностей в сезон, многие производители диктуют свои условия поставок. В то же время по некоторым группам товаров уже начинаются активные демпинговые кампании отдельных комбинатов. Например, видны изменения в политике продвижения и в условиях продаж арматуры и проволоки».
Кстати, в связи с последними событиями на финансовом рынке и удорожанием евро и доллара по отношению к российскому рублю поставки иностранного тонколистового проката становятся все менее и менее прибыльными. Переработчики начинают искать альтернативных поставщиков этой продукции.
Что касается методов конкуренции в таких условиях, то можно заметить, что поставщики активно ищут новые прибыльные ниши для своего развития. Оставив попытки построить универсальные компании крупным сетям федерального уровня, в большинстве своем региональные компании концентрируются на отдельных маржинальных ассортиментных позициях.
Глубокую переработку пока активно развивают лишь несколько компаний, отметил А. Коненков (УралСибТрейд. Сибирский регион).
Среди них Сибпромснаб, который в январе 2013 г. запустил производственный цех с высокотехнологичным современным оборудованием RedBad Industries (США), позволяющим осуществлять полный спектр работ по обработке рулонной стали, в том числе с дефектами окалины, разнотолщинности, серповидности, и производить поперечную и продольную резку. Использование данного оборудования позволяет получить материал с высокой плоскостностью, а также осуществить раскройку металла как по стандартным типоразмерам, так и по индивидуальному заказу, сократить деловые отходы металла за счет как эффективной раскройки, так и качественной резки. Мощность цеха — 20—30 тыс. т проката в месяц. Объем инвестиций в проект составил 800 млн руб.
Другой яркий пример — компания Феррум, которая в 2011 г. начала производство изделий из металлопроката (штрипс, лента, кладочная сетка, лист горячекатаный и холоднокатаный из рулонной стали). Для производства были реконструированы цеха общей площадью 15 тыс. м2. База завода имеет железнодорожный тупик, собственный автопарк техники, развитую транспортно-логистическую систему. Осенью 2013 г. компания запустила производство холоднокатаного стального уголка и холоднокатаного стального швеллера.
СМЦ Стиллайн был образован в 2005 г. и сегодня оказывает своим клиентам услуги по роспуску (резке) рулонного и листового металла толщиной до 4 мм. Помимо этого, в декабре 2012 г. запущен первый трубоэлектросварочный агрегат для производства электросварной трубы ТЭСА 20—76. Производительность данного агрегата 7 тыс. т в месяц, он позволяет выпускать трубу водогазопроводную (ГОСТ 3262), трубу электросварную прямошовную (ГОСТ 10705), трубу электросварную профильную (ГОСТ 13663). Труба производится из горячекатаного, холоднокатаного и оцинкованного сырья толщиной 1—4 мм. В настоящий момент на СМЦ установлены два ТЭСА, на подходе — еще два.
Сибирский дивизион СПК с 2008 г. развивает собственное производство кровельных материалов и профилей: металлочерепицы («Ретро», «Монтеррей», «Супермонтеррей», «Макси»), профнастила (оцинкованного и с полимерным покрытием), оцинкованных профилей строительных для вентилируемых фасадов, профилей для пластиковых окон (армирующих), осуществляет продольную и поперечную резку рулонной стали толщиной до 3 мм по размерам заказчика.
Также крупными переработчиками тонколистового проката с покрытиями являются ГК МАЯК, развивающая производство в Красноярском крае, и Металл Профиль, который построил в Новосибирской области уже второе предприятие. Другие участники рынка пока неохотно идут по этому пути.
Что касается инвестиционной активности в Сибири, то она весьма заметно снизилась в 2013 г., хотя на официальном инвестиционном портале Сибирского федерального округа (www.invsib.ru) к реализации заявляется достаточно много крупных проектов — на общую сумму свыше 1,51 трлн руб. Серьезные затраты при этом планируется осуществить в области строительства и реконструкции инфраструктурных и транспортных объектов. Так, на развитие Байкало-Амурской и Транссибирской железнодорожных магистралей предполагается направить 562,3 млрд руб., что даст возможность дополнительно перевозить по БАМу и Транссибу 25 млн т грузов. Из общей суммы инвестиций 260,2 млрд руб. приходится на федеральный бюджет, 302,1 млрд руб. — на РЖД. Реализацию проекта реконструкции и модернизации планируется начать в 2014 г.
В Иркутской области крупными проектами должны стать строительство аэропорта (планируемые затраты — 50 млрд руб., в том числе на строительство всей аэродромной инфраструктуры), реконструкция железнодорожных станций Тайшет и Слюдянка-II (13,7 млрд руб.), ремонт автодороги Усть-Илимск — Братск (200 млн руб.).
В Республике Тыва предполагается строительство угледобывающего комплекса и железнодорожной линии Элегест — Кызыл — Курагино (195 млрд руб.).
В Новосибирской области НПО «Мостовик» построит четвертый мост с протяженностью трассы мостового перехода 5,1 км, длина самого моста не менее 850 погонных метров (затраты составят 21 млрд руб.). На реконструкцию аэропорта Толмачево в Новосибирске планируется направить порядка 1 млрд руб.
В Омской области крупные проекты заявлены в области строительства жилья (например, комплекс «Лазурная Гавань» стоимостью 41 млрд руб.).
В Красноярском крае Норильский никель планирует реконструировать Талнахскую обогатительную фабрику (33 млрд руб.) с увеличением ее мощности до 10 млн т в год.
В Алтайском крае будет возведен современный мост через правый приток Оби — реку Чумыш (9 млрд руб.). Алтайвагон запустит новую линию по выпуску литья.Корпорация Металлы Восточной Сибири планирует ввести в строй Озерный горно-обогатительный комбинат.
В Кемеровской области на строительство участка железной дороги будет направлено в сумме порядка 3 млрд руб., на проект по развитию гражданской авиации — 2,274 млрд руб.
В Томской области на ремонт аварийного моста через реку Куль на участке автодороги Камаевка — Асино — Первомайское запланировано направить 283 млн руб.
Возможно, не все эти проекты реализуются в условиях экономической нестабильности. Руководитель Сибирского дивизиона СПК уверен, что негативным фактором 2014 г. остается слабый рост экономики: «Ослабление рубля делает отечественных производителей привлекательными на зарубежных рынках. Это может снять часть проблем с перепроизводством, благодаря чему при отсутствии роста внутреннего потребления весьма возможен рост цен на внутреннем рынке. Рост и непадение цен — благоприятный фактор для металлоторговцев. Позитивным моментом является и то, что пока Сибирский федеральный округ остается привлекательным с инвестиционной точки зрения, и Правительством РФ на ближайшие годы обозначены точки развития именно в этом регионе».

Металлоснабжение и сбыт

17.02.2014 Обзор спотового рынка металлопроката и труб на 17.02.2014 от ИнтерСи

За прошедшую неделю Индекс Metalsea (ИнтерСи) вырос на 0,3 пункта (+0,11%). Цены стабилизировались и начали мягкую подготовку к весеннему росту…

За прошедшую неделю нефть оставалась около уровня $109 за баррель (Brent). Индекс РТС за неделю почти не изменился. Рубль за прошедшую неделю потерял более 2% и достиг исторически минимальных значений. На выходные курс рубля зафиксирован значением 41,11 рублей за бивалютную корзину. Даже Олимпиада не смогла удержать рубль от дальнейшего ослабления.

Казахстан девальвировал тенге на 20%...

Государство рассматривает меры стимулирования спроса на продукцию металлургов…

Металлургию ждут банкротства перегруженных долгами компаний…

НЛМК планирует на ближайшие годы сокращение себестоимости продукции и долга…

Евраз задумался о заработке дилеров…

Не считая спортивных достижений и недоразумений в Сочи, горячей темой прошлой недели оставалась тема снижения курса рубля. Напомним, что фундаментальными причинами снижения курсов валют развивающихся стран считается отток валют развитых стран с развивающихся рынков вследствие сокращения программ количественного смягчения ФРС США и рецессии в Европе. Оживление экономики в США и переход от рецессии к депрессии в Европе ведет к укреплению доллара и евро и ослаблению валют развивающихся стран. Вследствие ослабления, в частности, рубля растет конкурентоспособность российских товаров и снижается европейских. То же будет происходить и с долларом. После снижения курсов валют развивающихся стран начнется снижение курсов стран развитых. Причиной тому является глобализация мировой экономики. Все эти процессы будут сменять друг друга во времени и вести к тому, к чему идти, по заявлениям, никто не хочет, но все идут – в сторону девальвации всех валют. Только этот монетарный фактор остается в активе на оживление экономики. Снижение курса рубля уже привело к сокращению депозитов в российских банках и росте спроса на валюту и недвижимость, как защитные активы. Желание избавиться от рублей оживляет экономику. Далее будет идти сокращение импорта и рост экспорта. Далее опять рост развивающихся экономик и возвращение спекулятивного капитала из развитых. И так по кругу, точнее по спирали.

Вероятность роста стальных котировок в рублях на март сомнений уже не оставляет. Важно, чтобы металлурги не жадничали и не ломали рынок резкими движениями…

 

ИнтерСи

17.02.2014 Шары, шары, шары...

14-15 февраля в Новосибирске впервые прошел общероссийский чемпионат по русскому бильярду среди металлургов и металлотрейдеров. В нем приняли участие представители компаний из Верхней Пышмы, Каменск-Уральского, Новокузнецка, Томска, Москвы и Новосибирска. Играли в уютном бильярдном клубе "Свояк" в «Американку» по круговой системе до 2-х побед в партии. По итогам кругового турнира прошли финальные встречи за призовые места.

В результате турнира 3-4-е места разделили Александр Рылов, технический директор Уралредмета и Александр Митькин, менеджер по продажам Синарского трубного завода. Второе место завоевал Александр Романов (Металлоснабжение и сбыт), уступивший в финале Вадиму Писареву, индивидуальному предпринимателю из Новокузнецка (ранее Вадим работал коммерческим директором Евраз Металл Сибирь). Хотя сравнительно немного участников приехало на турнир в Новосибирске, и вечером 14 февраля, и днем 15-го февраля каждый из участников провел за игрой не менее 6 часов и получил хороший опыт игры в круговом турнире. Следующий турнир среди металлургов по русскому бильярду состоится 12 апреля в Москве.

Фоторепортаж с турнира по бильярду смотрите здесь

Итоговые результаты:

РСПМ

17.02.2014 Шары, шары, шары...

13 февраля вечером участники конференции «Региональная металлоторговля России-2014» собрались в Новосибирском боулинг-клубе «Квантум» побороться за Кубок журнала Металлоснабжение и сбыт «Стальная кегля Сибири». В турнире участвовало более 60 руководителей и специалистов металлургических и металлоторговых компаний из всех регионов России. Лучший результат среди женщин по итогам трех игр показала Юлия Полуэктова из Уральской металлообрабатывающей компании — 393 очка. Среди мужчин тройку лидеров возглавил Денис Воронов, директор по снабжению и логистике ГК Металл Профиль — 455 очков. Он же показал самый большой результат в одной из игр - 175 очков. Второе место с 414 очками занял Алексей Васильев, генеральный директор компании Сибпромснаб. Третий результат (408) показал Александр Романов, генеральный директор ИСС Металлоснабжение и сбыт.

Среди команд лучший результат показала сборная из представителей ММК, Металл Профиля и УМК. На втором месте — сборная из сотрудников Сибпромснаба и Континенталя. На третьем месте — сборная СПК и Красмет. Победители и призеры награждены медалями и кубками от журнала Металлоснабжение и сбыт.

14-15 февраля в Новосибирске впервые прошел общероссийский чемпионат по русскому бильярду среди металлургов и металлотрейдеров. В нем приняли участие представители компаний из Верхней Пышмы, Каменск-Уральского, Новокузнецка, Томска, Москвы и Новосибирска. Играли в уютном бильярдном клубе "Свояк" в «Американку» по круговой системе до 2-х побед в партии. По итогам кругового турнира прошли финальные встречи за призовые места.

В результате турнира 3-4-е места разделили Александр Рылов, технический директор Уралредмета и Александр Митькин, менеджер по продажам Синарского трубного завода. Второе место завоевал Александр Романов (Металлоснабжение и сбыт), уступивший в финале Вадиму Писареву, индивидуальному предпринимателю из Новокузнецка (ранее Вадим работал коммерческим директором Евраз Металл Сибирь). Хотя сравнительно немного участников приехало на турнир в Новосибирске, и вечером 14 февраля, и днем 15-го февраля каждый из участников провел за игрой не менее 6 часов и получил хороший опыт игры в круговом турнире. Следующий турнир среди металлургов по русскому бильярду состоится в конце марта-начале апреля в Москве.

 Фоторепортаж с турнира по бильярду итоговый протокол смотрите здесь

РСПМ

17.02.2014 ГК Сибпромснаб введет в строй линию продольной резки весной т.г.

Весной т.г. на площадке компании Метсервис (Новосибирск, входит в ГК Сибпромснаб) будет введена линия продольной резки Red Bud Industries, которая в настоящий момент находится на пусконаладке.

Производственная площадка компании расположена на территории 15 га, где уже функционирует линия продольно-поперечной резки Red Bud Industries, в чем убедились 14 февраля участники Общероссийской конференции "Региональная металлоторговля России".

Линия продольно-поперечой резки позволяет перерабатывать плоский прокат (в том числе горячекатаный, холоднокатаный, нержавеющий, оцинкованный и т.п.) толщиной от 0,5 до 8,2 мм. Вторая линия позволит резать прокат толщиной от 0,38 до 8,2 мм.

Планируемый оборот Метсервиса составляет порядка 30 тыс. т в месяц.

РСПМ

17.02.2014 В 2014 г. НМЗ им.Кузьмина планирует выпустить 280 тыс. т стальных труб

14 февраля, в рамках 7-й Общероссийской конференции "Региональная металлоторговля России", состоялась экскурсионная поездка на НМЗ им.Кузьмина (Металлсервис), где участники конференции ознакомились с текущим производством предприятия в ЦХП, а также осмотрели площадки, которые руководство компании предлагает в аренду или на продажу.

В частности гостям были представлены агрегат продольной резки (изготовитель оборудования – компания FAGOR, Испания) и два трубоэлектросварочных стана 20-76 (изготовитель оборудования – компания МТМ, Италия).

Линия продольной резки была запущена в 2012 г. и позволяет перерабатывать рулонный прокат толщиной 1,5-6,0 мм. шириной до 1830 мм. Благодаря этому завод обеспечивает собственную сырьевую безопасность, имея возможность работы как на слябовой заготовке, так и на рулонной стали, выбирая тот или иной вариант загрузки производства, исходя из экономической целесообразности, и не в ущерб себестоимости.

На станах 20-76 позволяют выпускать широкий диапазон типоразмеров круглых и профильных труб по ГОСТ 10705, ГОСТ 3262, ГОСТ 8639 и ГОСТ 8645. В зависимости от производимого сортамента, суммарная мощность новых станов составляет до 130 тыс. т труб в год.

Всего в 2013 г. предприятием было выпущено 235 тыс. т стальных труб. План на 2014 г. предполагает выпуск 280 тыс. т. Кроме того в этом году будет вестись активная работа над повышением эффективности работы предприятия.

Незадействованные площади завод предполагает сдавать в аренду либо продавать для размещения производств. О.Тюрпенко, генеральный директор Металлсервис-групп, рассказал, что 13 февраля он провел переговоры с С.Семкой, министром торговли, промышленности и развития предпринимательства Новосибирской области. Министр поддержал данную инициативу и отметил, что министерство предоставит преференции вновь создаваемым или переехавшим на территорию завода производствам.

РСПМ

17.02.2014 В Новосибирске прошла встреча ведущих игроков металлоторгового бизнеса и руководителей сбытовых структур меткомпаний

13-14 февраля в Новосибирске прошла 7-я Общероссийская конференция "Региональная металлоторговля России-2014", на которой присутствовали более 110 руководителей и специалистов сбытовых служб металлургических компаний, топ-менеджеров металлоторговых компаний из России и СНГ.

В первый день участники конференции заслушали 23 выступления, в которых представители компаний осветили тенденции развития различных регионов РФ и текущую конъюнктуру в отдельных сегментах рынка черных металлов. Среди докладчиков конференции: А.Романов, президент РСПМ, С.Хорн, заместитель вице-президента по продажам НЛМК, А.Трофимов, заместитель генерального директора Торгового дома ТМК, Н.Коломиец, директор по продажам строительного сортамента ТК ЕвразХолдинг, Л.Полянский, генеральный директор ГК ПРОТЭК, Л.Яковлева, начальник департамента продаж промышленного и метизного сортамента ТК ЕвразХолдинг, А.Титов, старший менеджер группы региональных продаж ММК, О.Тюрпенко, генеральный директор Металлсервис-групп, С.Курапин, исполнительный директор А ГРУПП, Д.Фирсов, генеральный директор Феррум, Е.Кузенко,коммерческий директор "Метинвест Евразия", Д.Андреев, коммерческий директор "Металл Профиль", В.Фараджуллаев, начальник отдела маркетинга Металлургического завода им. А.К. Серова и др.

Подробнее о том, что говорили представители ведущих российских игроков рынка металлов,  можно узнать из новостей:

В Новосибирске начала свою работу конференция "Региональная металлоторговля России"
Перспективы развития мирового рынка стали и сырья черной металлургии
ММК в 2014 г. планирует увеличить отгрузки на внутренний рынок на 700 тыс. т.
В 2014 г. УГМК-Сталь планирует произвести порядка 1 млн т стального проката
В 2014 г. ожидается рост трубного производства на 3,5%
К 2017 г. мощности по производству г/к труб в России и СНГ вырастут на 700 тыс. т.
В 2014 г. на НЛМК-Калуга планируется выпустить порядка 729 тыс. т проката
Рост цен на рынке арматуры России возможен, но при рациональном поведении производителей
"Метинвест Евразия" нарастил долю поставок конечным потребителям до 52%
Год будет сложный - ситуация на рынке торговли металлом является неблагоприятной
В 2013 г. рынок плоского проката с покрытиями достиг 5,9 млн т
Спотовый рынок проката в 2014 г. будет аналогичен 2013 г.
Компания «Феррум» о металлоторговле в Сибирском Федеральном округе
СПК планирует наращивать поставки продукции опережающими темпами по сравнению с ростом рынка
УралСибМет: рынок металлоторговли Восточной Сибири ждет усиление конкуренции

Второй день конференции был посвящен ознакомительной поездке по предприятиям Новосибирска и области. Так, участники конференции посетили Новосибирский завод им.Кузьмина, новое производство, запущенное компанией Сибпромснаб, введенный в действие Завод горячего цинкования ГК ЭЛСИ и Сибирский завод "Металл Профиль".

Обзор конференции читайте в мартовском номере журнала "Металлоснабжение и сбыт".

Металлоснабжение и сбыт

14.02.2014 Пост сдал, пост принял, рынок остался

1 февраля в Русале произошло знаковое для его потребителей событие – С. Бельский, исполнявший на протяжении многих лет функции директора по сбыту на рынке России и стран СНГ, стал операционным директором по сбыту. Вместо С. Бельского за продажи Русала на постсоветском пространстве будет отвечать Р. Андрюшин, ранее отвечавший за операционную деятельность по сбыту Русала. В чем причины этой перемены, что она принесет внутреннему рынку, С. Бельский и Р. Андрюшин рассказали в интервью журналу «Металлоснабжение и сбыт».

Уважаемый Сергей Аркадьевич, в практике российского металлургического бизнеса, пожалуй, впервые случилась рокировка топ-менеджеров компании. С чем это связано? Почему так произошло?
С. Бельский: Речь действительно идет о ротации кадров. Я перешел с позиции директора Русала по сбыту в России и странах СНГ на должность операционного директора по сбыту, тогда как занимавший ее Р. Андрюшин переместился на мое место.
Безусловно, подобные рокировки происходят не в один день, к ним необходимо готовиться. Решение об этом принималось на уровне руководства Русала, и все было сделано для сохранения преемственности и улучшения работы сбытового блока компании.
К концу 2012 г. мы опять столкнулись с кризисом на мировых рынках, на рынке России и стран СНГ. По итогам 2013 г. российские отрасли, за исключением экструзионной, сократили заказы на алюминий.
Стагнация российского рынка алюминия происходит по причине как внешних, так и внутренних проблем экономики нашего государства, возникших по системным основаниям. Это в том числе изношенность инфраструктуры, завышенные ставки по банковским кредитам, растущая импортозависимость страны.
Сейчас мы входим в новый этап развития рынка, когда нам всем придется работать в крайне непростых, даже экстремальных, условиях. И ротация, проведенная Русалом, позволит в полной мере использовать и мой опыт, и опыт Р. Андрюшина для усиления позиций Русала на рынке.
С 1 февраля 2014 г. я отвечаю за планирование и контрактное администрирование продаж Русала на всех региональных рынках, за торговое финансирование, за операции на бирже, морские перевозки и контакты с ключевыми потребителями Русала. Я благодарен партнерам Русала в России и странах СНГ за годы успешного и плодотворного сотрудничества, за бесценный опыт и партнерство, которое во многих случаях переросло в настоящую дружбу. Ведь я занимался реализацией продукции Русала на рынке России и стран СНГ начиная с июня 2000 г., когда алюминиевая индустрия нашей страны только-только выходила из хаоса 1990-х годов. Как вы помните, тогда на внутреннем рынке царили криминал и коррупция, были разорваны цепочки между производителями и конечными потребителями алюминия, наличествовало много спекулянтов, сильно накручивавших цены. Ситуацию следовало исправлять, и как можно скорее.
В достаточно сжатые сроки мы сформировали очень сильную сбытовую команду, и ее костяк до сих пор работает в Русале. За короткое время все продажи были централизованы, рынок фактически декриминализирован, убрана коррупционная составляющая в поставках алюминия. И шаг за шагом вместе с нашими потребителями мы на протяжении нескольких лет фактически создавали новый рынок. Я горжусь тем, что сегодня рынок алюминия в России и СНГ качественно не уступает другим региональным рынкам в мире.
Разразившийся в 2008 г. глобальный экономический кризис крайне болезненно был воспринят рынком, так как поставил многих наших клиентов на грань выживания. Мы пережили этот сложный период вместе с нашими потребителями, вместе с рынком, затем встала задача быстрого восстановления после кризиса. Более того, она подразумевала качественный скачок в потреблении алюминия, поскольку его линейный рост себя исчерпал. Соответственно потребовалось развитие новых продуктов.
Именно такая задача стояла перед нами в 2010 г. Что нам удалось сделать? Нам удалось удержать устойчивый рост ряда потребляющих отраслей и внедрить серию инновационных сплавов, необходимых для применения в автомобилестроении и производстве катанки. Налажен прочный контакт с профильными структурами Правительства России. Инициативы Русала по долгосрочному развитию потребления алюминия получили поддержку. Нами разработана и реализуется комплексная программа по стимулированию потребления алюминия в стране — от совершенствования ГОСТов и СНиПов по использованию алюминия в строительстве до развития применения алюминия в транспортном машиностроении, добывающих отраслях и энергетике. Ряд задач уже выполнен (например, созданы новые стандарты применения алюминия в строительстве, созданы и квалифицированы ряд инновационных сплавов и т.д.), но еще предстоит очень и очень многое сделать. Перед Р. Андрюшиным стоит сложная, но невероятно интересная и важная задача — развитие рынка потребления алюминия в России и странах СНГ. Я не сомневаюсь, что Роман Евгеньевич не только успешно решит стоящие перед рынком задачи, но и в полной мере реализует свой богатый опыт, знания и личные качества на благо Русала и отраслей, потребляющих алюминий.
Со своей стороны я как операционный директор окажу Роману Евгеньевичу максимальную поддержку.

Когда рухнул Советский Союз, резко сократилось потребление первичного алюминия и его сплавов в России. В то время оставшиеся один на один с диким рынком алюминиевые заводы стали искать возможности для поставок за рубеж и в итоге «выбросили» большое количество своей продукции, обвалив тем самым мировые цены. Ключевым производителям волей-неволей пришлось договариваться о сокращении выпуска крылатого металла. И сегодня, когда цены фактически находятся в диапазоне $1,7-1,8 тыс. за тонну, то есть ниже себестоимости производства алюминия, смогут ли ключевые игроки снова найти общий язык?
Р. Андрюшин: Мировые производители алюминия не договариваются между собой о снижении выпуска, они принимают решение об этом самостоятельно, исходя из финансовой прочности компании, уровня цен, размера издержек и позиционирования себя на рынке и в мировом экономическом сообществе.
Замечу, инициаторами восстановления дисциплины на алюминиевом рынке выступили в первую очередь Русал и Alcoa, имеющие наиболее географически сложные и длинные цепочки производства, поставок и сбыта, наложившие отпечаток на специфику ведения ими бизнеса в различных странах мира, и принимающие на себя наибольшую ответственность в долгосрочной перспективе.

В чем разница между нынешней конъюнктурой и имевшей место, скажем, в 2002 г., когда цены тоже были низкими?
Одним из отличительных признаков является то, что выпуск и спрос на алюминий на планете увеличились более чем в 2—2,5 раза, что существенно усложнило процессы рыночного регулирования и отразилось на степени эластичности спроса и предложения.
Алюминий расширяет свое применение повсеместно, и алюминиевый рынок остается самым быстрорастущим среди рынков базовых металлов, прибавляя 6% ежегодно. В этой ситуации основные рыночные институты — LME и мировые финансовые регуляторы — не всегда адекватно отвечают быстроменяющимся требованиям рыночной среды и растущему влиянию финансовых потоков, захлестнувших рынок в последние семь лет. Мы находимся в активном диалоге с LME и регуляторами по этим вопросам и надеемся на улучшение ситуации в скором времени.
Другим важным фактором является стремительный рост очень сильного игрока на рынке — Китая, на чью долю приходится сегодня более половины глобальных мощностей и потребление значительной части металла. В 2013 г. из 50 млн т мирового производства алюминия на КНР приходится более 25 млн т алюминия. В 2014 г. будет произведено и потреблено китайскими перерабатывающими предприятиями 27-28 млн т.
Китайская корпорация Chalco стала крупнейшей в мире по производству первичного алюминия и, невзирая на растущие убытки, наращивает мощности благодаря поддержке государства.
Одновременно с этим мы наблюдаем бурный рост ближневосточного производственного комплекса, также поддерживаемого государственными энергетическими субсидиями и льготами и уже достигшего уровня российского производства алюминия.
Таким образом, так как на сегодня более 50% мировых алюминиевых мощностей работают убыточно, в ситуации беспощадной конкуренции и значительной недозагруженности мощностей в отдельных регионах мира достижение глобальной «дисциплины рынка» требует гораздо бóльших усилий его ведущих участников.
Несмотря на тяжелую ситуацию для всех производителей, в 2013 г. произошел перелом на глобальном рынке алюминия. Мировое производство и потребление впервые за семь лет оказались сбалансированными. По нашему мнению, разница между производством и потреблением будет расширяться в последующие годы, что неминуемо выразится в снижении складских запасов алюминия.

Уважаемый Роман Евгеньевич, вы работали в России и потом в Европе. Что планируете взять из международного опыта в российскую действительность?
Р. Андрюшин: Российский рынок уже сформировался, и я не вижу особых проблем в части коммерческих параметров для работы на нем или каких-либо предпосылок для потрясений бóльших, чем мы уже имеем. Думаю, на рынке предстоит очень многое сделать в отношении создания цивилизованных партнерских отношений и, главное, для восстановления и дальнейшего роста отрасли.
Сегодня рынок в России находится на стадии выживания. Для сравнения: КНР не сбавляет темпов по объемам потребления алюминия, Европа в 2013 г. впервые за несколько лет показала рост. В Турции оно увеличилось аж на 9%.
На географической карте появился новый центр производства алюминия — Ближний Восток. В ближайшие 1-2 года здесь будет выпускаться 5-6 млн т крылатого металла в год при спросе 1,2—1,7 млн т. При сходных с российскими стартовых условиях 25-летней давности страны Ближнего Востока в полной мере использовали преимущества от цен на нефть и с нуля создали собственную алюминиевую промышленность.
Мы очень рассчитываем на поддержку нашего государства, которое должно всеми мерами стимулировать предпринимательскую деятельность в России, развитие малого и среднего бизнеса, поддерживать ведущих отечественных производителей в развитии новых производственных мощностей и расширении доли предложения отечественных товаров на российский рынок, который сейчас заполонен импортом.
Важным фактором, безусловно, является мудрая таможенная политика, направленная на поддержку внутреннего производства и использование огромного потенциала импортозамещения. Именно она в сочетании с более либеральной и эффективной финансово-кредитной и налоговой политикой станет залогом успеха во всех отраслях национальной промышленности.

В последнее время на всех уровнях государственной власти обсуждается тема организации индустриальных парков, промышленных зон и др., призванных выступить драйверами подъема. Между тем возникает парадокс, когда сырьевая база находится здесь, в России, а оборудование завозится из-за границы плюс частично импортируются металлы для последующей переработки в конечную продукцию.
Как вы смотрите на это? Вы же, помнится, инициировали создание совместных предприятий по глубокому переделу алюминия, в частности, Алюминиевой долины в Красноярске.
С. Бельский: Проблема индустриальных парков и переработки алюминия связана теснейшим образом с себестоимостью производства.
Давно уже ни для кого не секрет, что Россия утратила конкурентные преимущества, имевшиеся у нее в начале 2000-х годов., когда и зарплата в стране была меньше, чем сейчас, и стоимость энергоресурсов ниже. Зато производительность труда осталась почти такой же.
Данную проблему надо решать путем формирования индустриальных кластеров, ориентированных на возвращение утраченных преимуществ. Разумеется, не путем сокращения зарплаты, а за счет создания центров роста там, где наиболее дешевая электроэнергия и хорошие логистические условия.
По нашему мнению, одним из таких центров, имеющих колоссальный потенциал роста, является Красноярск. Там находится Красноярский алюминиевый завод, Красноярский металлургический завод и несколько смежных предприятий. Кроме того, близко к нему расположена Красноярская гидроэлектростанция.
При этом преимущества и огромный потенциал роста имеют и иные центры присутствия Русала: Новокузнецк, Иркутск, Кандалакша и многие другие города России.
На кого нам надо опираться — на внутренних инвесторов или на внешних? Партнерство с зарубежными партнерами исключительно важно, так как служит источником внешних инвестиций и современных технологий, но наибольшие перспективы и синергию по развитию глубокой переработки алюминия в России я вижу в кооперации с российскими партнерами, потому что в условиях стагнации экономики для малого и среднего бизнеса нет никакого иного пути, кроме как объединиться. Только кооперация позволит уменьшить издержки и повысить конкурентоспособность.
Профессионализму отечественных компаний и их возможностям по выпуску конкурентоспособной продукции я дам высокую оценку, поскольку за прошедшие десятилетия компании прошли хорошую школу, многое сделав для создания конкурентоспособных производств. Я очень рад, что Правительство России обратило внимание на трудности в перерабатывающих отраслях. При реализации комплексной программы, предложенной Русалом, потребление алюминия в России вырастет до 2,5 млн т к 2022 г. — такую оценку озвучил генеральный директор Русала О. Дерипаска на Петербургском международном экономическом форуме в 2013 г.
Нужны скоординированные действия бизнеса и Правительства России: поддержка проектов, начатых Русалом (выпуск инновационной алюминий-циркониевой катанки и изготовление из нее кабелей и проводов, запуск в серийное производство грузовых и пассажирских вагонов из алюминиевых полуфабрикатов, увеличение доли использования алюминия в машиностроении и пр.).

Не окажется ли стоимость инфраструктуры для Алюминиевой долины и тому подобных индустриальных кластеров выше, чем за границей? У нас в ведении бизнеса много неформальных моментов, подводных камней, если хотите… В Китае все намного проще, благодаря чему он сделал гигантский рывок вперед.
С. Бельский: Вы абсолютно правы. Одна из причин потери конкурентоспособности российской промышленности — отсутствие приемлемых условий для привлечения инвестиций.
Казахстан принял несколько лет назад дорожную карту бизнеса, у нас ее нет, поэтому у нас заниматься предпринимательской деятельностью гораздо рискованнее, чем у соседей.
Перейдя вновь к Алюминиевой долине, расскажу, что нам удалось уже совершить. Не только проведены переговоры с рядом наших крупных потребителей, но и решены вопросы расположения новых производств, необходимой инфраструктуры, логистики. Одной из ключевых задач остается получение поддержки проектов со стороны государства.

И в чем она должна заключаться?
Р. Андрюшин: В выстраивании государством четких правил ведения бизнеса, в формировании благоприятного делового климата. Малый бизнес в России сворачивается, средний тоже. Последние 7—10 лет наша страна живет в режиме укрупнения естественных монополий. Балом правят исключительно большие компании с государственным участием.
Между тем ориентация России на экспорт углеводородов диктует вектор движения смежных отраслей. Как вам хорошо известно, наша автомобильная промышленность слаба. В США, Германии и КНР она кормит миллионы людей и наполняет государственные бюджеты. У нас она плохо развита!
Если мы не можем делать отличные автомобили, то можем использовать наши мощности для изготовления автокомпонентов. Мы можем применить опыт Китая, ставшего сначала гигантской фабрикой для сборки машин, после принявшимся формировать собственную автомобильную индустрию.
К нам завозятся автомобильные компоненты, сковородки и прочие изделия из КНР и Турции — из стран, в которые мы продаем алюминий. Русал — крупнейший поставщик алюминия для Турции. К слову сказать, в Турции экономика развивается семимильными шагами. Низкий уровень безработицы, сильная туристическая индустрия — и все, по сути, в том числе и за наш счет.

С. Бельский: В России степень влияния государства на бизнес растет. У него нет иного способа борьбы с кризисными явлениями, кроме как увеличить свое влияние. В настоящее время в различных отраслях отечественной промышленности доля потребления конечной алюминийсодержащей продукции государством и компаниями, в которых основная доля принадлежит государству, составляет 60—80%. То есть государство уже превалирует как конечный заказчик алюминиевой продукции. И его воздействие будет только возрастать, прежде всего в энергетике, добывающих отраслях, авиакосмическом и оборонном комплексах.

Но государство не станет заниматься организацией выпуска сковородок или автокомпонентов из алюминиевых сплавов…
С. Бельский: Оно и не должно! Государство несет ответственность за создание условий для бизнеса.
Все механизмы у него есть. Например, постановление Правительства России №61 по локализации выпуска автокомпонетов, принятое в 2005 г., не предусматривает организации на территории России металлургических комплексов по точному литью автокомпонентов, в том числе из алюминиевых сплавов. Иными словами, производство компонентов из алюминия находится в основном за пределами нашей страны.
Мы выступили с инициативой по ужесточению данного документа и надеемся, что Правительство России внимательно отнесется к ней. Изменение этого постановления позволит дать толчок формированию благоприятного климата для интенсификации отечественного автопрома.
Кроме того, необходима защита государством отечественных перерабатывающих отраслей от растущего дешевого и низкокачественного импорта алюминийсодержащей продукции.
Теперь о банковских кредитах. По нашему убеждению, снижение Центральным банком России ставки рефинансирования и, как следствие, ставок по кредитам коммерческих банков стало бы еще одним шагом по поддержке отечественной промышленности и повышению ее конкурентоспособности.

Что хорошего сделает в 2014 г. Русал для своих клиентов в плане более ритмичного снабжения и стимулирования спроса на территории России?
Р. Андрюшин: В первую очередь Русал продолжит занимать активную позицию на всех уровнях взаимодействия с государственными органами и частными компаниями по вопросам поддержки и развития потребления алюминия и продукции на его основе.
Мы считаем, что наша роль как одного из крупнейших производителей крылатого металла в мире и крупнейшего в России остается решающей в плане формирования и развития отечественного алюминиевого спроса.
Думаю, к концу нынешнего года мы окончательно сформируем долгосрочную комплексную программу по развитию отечественного потребления и начнем ее реализацию. Основной акцент сделаем на запуске новых продуктов и совместных предприятий.
Мы будем стремиться оставаться как можно более предсказуемыми для клиентов. В частности, продолжим диалог в области рыночного ценообразования на российском рынке, адекватно отражающего динамику мировых цен на нашу продукцию. Продолжим работу в области улучшения удовлетворенности клиентов, будем трудиться над улучшением планирования и ритмичности поставок, над качеством продукции.
В течение года будет сформулировано видение рыночного ценообразования на весь спектр нашей продукции, включая сплавы.
Очень рассчитываю на активный запуск с нашими потребителями совместных проектов, которые начали разрабатываться в минувшие годы.
Подчеркну: для Русала отечественный рынок был и будет приоритетным. Здесь у нас есть конкурентные преимущества, сложившийся круг клиентов, и мы несем на себе ответственность за их будущее. Это касается и запуска в серийное производство алюминиевых вагонов, выпуска алюминий-циркониевой катанки, организации экструзионных и прокатных мощностей. Все это не эфемерные идеи. Речь идет о реальных окупаемых предложениях, способных дать ощутимый эффект.
И наконец, я хотел бы, приняв эстафетную палочку от Сергея Аркадьевича Бельского, продолжить и расширить взаимодействие с участниками алюминиевого рынка на платформе Российского союза поставщиков металлопродукции и на страницах журнала «Металлоснабжение и сбыт».

Металлоснабжение и сбыт

14.02.2014 АГРИСОВГАЗ представляет технологические новинки «ГРИНТЕХа»

Бизнес-направление «ГРИНТЕХ» ООО «АГРИСОВГАЗ» освоило и активно применяет в поставляемых и проектируемых тепличных комплексах технические решения и продукты, соответствующие самым современным требованиям.

«Наша продукция на все 100% является российской, - говорит директор бизнес направление «ГРИНТЕХ» Владимир Гришечко, - а в соотношении цена-качество не уступает признанным мировым аналогам». Начнём с главного. Ранее для уплотнения бокового остекления тепличных комплексов использовался чёрный резиновый однокомпонентный профиль из термопластполимера. С 2014 года промышленные теплицы производства «АГРИСОВГАЗ» будут укомплектованы двухкомпонентным ПВХ профилем белого цвета для вертикального наружного и внутреннего остекления. Его основная часть выполнена из пластмассы – это придаёт большую жесткость ограждающей конструкции теплицы, а концы профиля, прилегающие к стеклу, выполнены из латекса, что делает герметизацию стыков бокового остекления теплиц намного эффективней.

Если говорить о наших стальных несущих конструкциях теплиц, они оцинковываются методом горячего цинкования - сталь становится характерно серого цвета и со временем темнеет, это естественный процесс. Новация бизнес-направления «ГРИНТЕХ» - услуга окраски оцинкованных конструкций в белый цвет методом порошкового напыления. Благодаря белому цвету несущего каркаса, свет внутри теплицы лучше отражает, что позволяет получить процент дополнительного освещения.

Ещё одна новинка - двухуровневая система шторных экранов. Ранее в горизонтальной системе зашторивания использовался один экран, который сочетал в себе как функции затенения, так и энергосбережения. Теперь же используются раздельно два экрана, энергосберегающий и затеняющий. Каждый из них применяется либо независимо, либо совместно с другим. Это позволяет достичь высоких параметров теплосбережения при отрицательных температурах и должного затенения в периоды наибольшей солнечной активности.

Стоит упомянуть об ещё одном немаловажном конструкторском решении - подвесных воротах теплиц. Традиционно они бывают откатными, но при частом открывании/закрывании направляющая вдавливается в почву, забивается грязью, открывание ворот затрудняется. Теперь проектируемые теплицы и тепличные комплексы «АГРИСОВГАЗ» предполагают подвесные двери и ворота – направляющая крепится сверху, над дверным проёмом. Также можно облегчить конструкцию дверей и ворот, заменив стекло на легкий полимерный материал.

Бизнес-направление «ГРИНТЕХ» ООО «АГРИСОВГАЗ» является крупнейшим российским производителем и поставщиком современных теплиц типа «VENLO». Среди клиентов компании - лидеры отрасли защищённого грунта России: «Тепличный комбинат «Майский» г. Казань, ОАО «Совхоз-Весна» г. Саратов и многие другие.

РСПМ

14.02.2014 ПЕТРОМЕТАЛЛ расширяет линейку выпускаемой продукции

ПЕТРОМЕТАЛЛ начинает активное производство цельнометаллической просечно-вытяжной сетки (ЦПВС) оцинкованной с ячейкой 20 х 50 мм. Производство налажено на изготовление равноразмерных, упакованных рулонов, рассчитанных, в первую очередь, на розничную торговлю.

Примечательно, что ЦПВС имеет большой потенциал в использовании. Сетка успешно справляется с такими функциями, как армирование штукатурки и укрепление кирпичной кладки, она участвует в монтаже вентилируемых фасадов, утепления труб и многом другом.

ЦПВС может использоваться и как материал для изготовления вентиляционных решеток, экранов для радиаторов, ограждений и создания необычного дизайна. Особенность широты применения сетки заключается в том, что она цельная. Именно эта характеристика не позволяет сетке деформироваться, распределяя нагрузку и придавая ей неплохой вид.

Производство позволяет выполнять сетку различных размеров, но для удобства, сетка упаковывается в рулоны по 21,8 и 43,7 квадратных метра полезной площади. Стандарт упаковки рассчитан на транспортировку в легковом автомобиле, что несомненно, приближает сетку к простому потребителю.

Это только начало, уверено руководство компании. ПЕТРОМЕТАЛЛ всерьез задумался о расширении производства товаров народного потребления. Металл используется повсеместно и находит большой отклик, как в строительстве, так и в быту.

Можно сказать, что ЦПВС является для этого направления первой пробой сил и стоит отметить, удачной! Уже сейчас ЦПВС производства компании можно приобрести не только напрямую, но и через строительные магазины, в том числе строительные гипермаркеты Метрика.

РСПМ

13.02.2014 К 2017 г. мощности по производству г/к труб в России и СНГ вырастут на 700 тыс. т.

Как отметила Е. Кочнева из компании Уралтрубосталь, в своем выступлении на Общероссийской конференции «Региональная металлоторговля России», в 2013г. рынок стальных труб РФ показал слабый рост по сравнению с 2012г. (+458 тыс. т, +5%), в то же время произошло незначительное сокращение импорта (-7 тыс. т 0,8%), а также изменение его структуры.

Говоря о структуре изменений в отгрузке стальных труб на рынок РФ за 2012-2013 гг., в ЧТПЗ отмечают, что по сравнению с прошлым годом, есть прирост отгрузок со стороны импортеров в сегменте OCTG в 1,6 раза. За счет профильных труб произошел значительный рост отгрузок мелких производителей.

Продолжается тенденция ввода новых мощностей по производству сварных труб и этот рынок становится региональным (рынком ближайшего производителя). В сегменте бесшовных труб в 2012-2013гг. произошел прирост мощностей на 200 тыс. т. за счет расконсервации стана ТПА-400 на Руставском МЗ (в 2012 г.) и стана 140 на ЧТПЗ (2013 г.)

По расчетам ЧТПЗ, мощности по производству горячекатаных труб в РФ и СНГ к 2017 году увеличатся на 700 тыс. т. от уровня 2012г. В 2014 г. будет введен стан FQM на СТЗ мощностью 600 тыс. т., в 2015г. планируется вывод старого оборудования. В 2016 году ОМК поставит мощности по производству 350 тыс. т. бесшовных г/к труб.

РСПМ

13.02.2014 УралСибМет: рынок металлоторговли Восточной Сибири ждет усиление конкуренции

М. Жаркой, коммерческий директор, ООО "ТПК УралСибМет" рассказал участникам Общероссийской конференции «Региональная металлоторговля России» о рынке металлов Восточной Сибири и о перспективах роста металлопотребления в регионе.

К основным событиям прошлого года по мнению УралСибМета можно отнести следующие:
- Евраз закрывает листовой стан;
- происходило плавное изменение ценообразования внутри года;
- металлоторговцы активно гонялись за скидками;
- рынок металла стал более избалованным;
- уровень рекомендуемой наценки составлял около 3%, при том, что фактически он колебался в диапазоне 5-9,5%.

По мнению компании, в ближайшем будущем регион ждет усиление конкуренции среди производителей и перераспределение долей рынка среди трейдеров. Это будет происходить на фоне сокращения рентабельности.

РСПМ

13.02.2014 СПК планирует наращивать поставки продукции опережающими темпами по сравнению с ростом рынка

К. Воскресенский, директор филиала Сталепромышленной компании в г.Омске, на конференции "Региональная металлоторговля России-2014", охарактеризовал особенности работы металлоторговых компаний на территории Сибирского федерального округа. По его оценкам, емкость рынка сорта СФО в 2013 г. составила 1,171 млн т, листа - 1,091 млн т, труб - 263 тыс. т. В целом рынок металлов СФО снизился по сравнению с предыдущим годом на 1,5%.

На 2014 г. прогнозируется нулевой прирост емкости рынка. При этом сибирский дивизион компании планирует нарастить объем реализации металлопродукции на 21%. Объем продаж металлопроката составит 100 тыс. т, продукции собственного производства - 55 тыс. т.

Серьезный акцент при этом предполагается сделать на развитии сервиса (резки проката, гибке, погрузке и т.п.). Это направление позволяет заметно повышать доходность деятельности, не требует больших инвестиций и имеет синергетический эффект с основным бизнесом.

РСПМ

13.02.2014 Компания «Феррум» о металлоторговле в Сибирском Федеральном округе

Д. Фирсов, генеральный директор, компании «Феррум» в своем докладе на конференции конференции «Региональная металлоторговля России» рассказал об особенностях развития рынка металлов Сибири и перспективах на ближайший период.

Основные тенденции рынка металлопроката в 2014 году:
- перераспределение рынка поставок от основных поставщиков в пользу эпизодических 2013 г.;
- увеличение конкуренции при формировании закупочной цены. Следствие – более взвешенное отношение металлотрейдеров к формированию складских остатков.;
- ослабление позиции рубля вызовет увеличение доли экспорта, а влияние российских комбинатов на внутренний рынок ослабеет.

Отрицательные тенденции развития строительной индустрии Новосибирской области:
- снижение покупательской способности населения (высокая закредитованность);
- отсутствие программ гос. поддержки;
- избыток предложений. Увеличение срока реализации с 3 до 5 месяцев;
- уход мелких игроков в связи с отсутствием мест для точечной застройки;
- завершение крупных строительных объектов («Третий мост» и др.).

Положительные тенденции развития строительной индустрии в Сибирском ФО:
- запланировано строительство крупных объектов: Универсиада в Красноярске (2019г.), четвертый мост через Енисей в Красноярске, Стекольный завод (Новосибирск), Восточный объезд, Логопарк в Толмачево и др.;
- тенденция к комплексной жилой застройке;
- тенденция к оптимизации издержек при строительстве. Развитие новых технологий.

РСПМ

13.02.2014 Спотовый рынок проката в 2014 г. будет аналогичен 2013 г.

С.Курапин, исполнительный директор А ГРУПП, в своем выступлении на Общероссийской конференции "Региональная металлоторговля России-2014", рассказал о основных барьерах, препятсвующих более активному развитию рынка металлопродукции, и в частности стальных труб. Среди таких барьеров он отметил низкую платежеспособность металлопотребляющих отраслей, нехватка денежных средств в экономике, перепроизводство трубной продукции, низкая согласованность действий основных игроков рынка.

Особую угрозу представляет возможное снижение объема инвестиционных вложений крупнейших компаний-естественных монополий в связи с заморозкой роста тарифов на их услуги.

Тем не менее С.Курапин прогнозирует, что спотовый рынок металлопроката в РФ в 2014 г. будет не хуже, чем в 2013 г., что связано с необходимостью модернизации энергетических мощностей, объектов ЖКХ, строительства инфраструктурных объектов.

В металлоторговле возможно усилится тенденция слияний и поглощений, которая уже начала набирать силу.

РСПМ