Новости РСПМ и компаний

|« Первая   1039 1040 1041 1042 1043 1044 1045 1046 1047 1048   Последняя »|

20.02.2013 ПРОТЭК – подвел итоги ушедшего 2012 года

В 2012 году поставки металлопродукции осуществленные ГК ПРОТЭК составили 82 763 тонн, это на 28% больше по сравнению с показателями 2011 года, в том числе на производство — 7068 тонн (+166% к 2011 году), транзитом – 2270 тонн (+256%).

С введением новой структуры были созданы отделы регионального снабжения и транспортной логистики. Отделом региональных поставок на филиалы привезено 19 772 тонн, что по отношению к 2011 году наблюдается рост 18%. Причем объем прямых поставок увеличился на +103 % к 2011году и составил 10 771 тонн, а перемещения сократились на 21 % и составили 9 001тонн. Отделом логистики доставлено автотранспортом 31 081 тонн (прирост 49% к 2011 году).

Объем импортируемой продукции с ARCELORMITTAL -Кривой Рог вырос в 5,4 раза, и составил 22345 тонн , 467 млн. руб. (без НДС).

В 3 раза увеличились вагонные поставки и составили 534 вагона из них 90 % прошли таможенное оформление.

За 2012 год было заключено 28 новых договоров. Объем поставок импортной продукции составил 25 150 тонн, в процентном отношении — это 33 % от общего объема поставок металлопродукции.

Подробнее

РСПМ


20.02.2013 Делу время - метеориту час

С 14 по 15 февраля в Челябинске прошли мероприятия, включённые в программу традиционной конференции "Региональная металлоторговля России". В организации этих мероприятий непосредственное принял участие журнал "Металлоснабжение и сбыт".

14 февраля в конференц-зале лучшего в Челябинске Гранд отеля ВИДГОФ состоялись пленарные заседания конференции, в которых приняли участие 130 руководителей и специалистов ведущих производителей проката черных металлов и труб, региональных металлоторговых компаний, заводов металлоконструкций и СМЦ из всех регионов России.

В ходе конференции были представлены доклады и презентации по различным направлениям и сегментам рынка металлов России, в том числе от компаний-членов РСПМ, а именно: Мечел-Сервис (Л. Полянский), ТД Уралтрубосталь (Р. Зеленин), ТД ТМК (А. Трофимов), А ГРУПП (С. Курапин), София-Металл (А. Зацарин), ГК ПРОТЭК (М. Крыжановский), Метком (А. Сычев), Ариэль Металл (В. Брайнис), УралСибМет (М. Жаркой), СПК-Челябинск (В. Сергеев), Сталь-Энерго 2000 (К. Гусев).

Состоялся интересный диалог представителей компаний разных форматов бизнеса.

Смотрите фоторепортаж

Второй день конференции 15 февраля начался с события, очевидцами которого стали все участники конференции: пролёта, взрыва и падения метеорита в Челябинской области. Живо обсуждая произошедшее, участники конференции, проехав на автобусах по улицам Челябинска и увидев своими глазами последствия катаклизма, посетили Челябинский металлургический комбинат (Мечел), где осмотрели новый рельсобалочный цех, а также машину непрерывного литья заготовок.

Смотрите фоторепортаж

Вечером этого же дня в бильярдном клубе Шеффилд стартовал Чемпионат среди металлургов и металлотрейдеров России, который завершился в субботу.

Подробнее и результаты  

Три дня, проведенные в Челябинске, надолго останутся в памяти всех участников этого события.

РСПМ


20.02.2013 Лаборатория БМК открыта для осуществления проверок по заявкам от компаний и частных лиц

Важным мерилом всего, что нас окружает, является КАЧЕСТВО. Нет его - и нет доверия ни к бренду, ни к производителю. Оно проверяется годами, но стоит лишь раз отступить от заявленного высокого уровня - и всё придется начинать с нуля.

Именно поэтому, планируя запуск продукции собственного производства,Балтийская металлургическая компания позаботилась о создании контролирующей качество структуры - Лаборатории. Сегодня всё, что выпускается под маркой холдинга, проходит многоступенчатый контроль. Поэтому компания и отвечает за каждый сантиметр своей продукции и гарантирует неизменно высокие свойства и показатели.

БМК перенесла эту практику и на все проекты, осуществляющиеся при ее участи на территории региона. Выезды специалистов лаборатории на место помогают своевременно устранить малейшие недостатки и держать под контролем каждый этап строительства.

Техника для проведения экспертиз постоянно совершенствуется, и этому холдинг уделяет пристальное внимание. В работе применяются разрушающие и неразрушающие (капиллярный, магнитный, ультразвуковой, визуально-измерительный) методы контроля, направленные на проверку механических свойств готовой продукции, а также дефектов металлопроката (трещин, расслоений).

Задачи перед лабораторией БМК стоят серьезные, и она прекрасно с ними справляется. В то же время накопленный опыт позволяют ей выступать в роли независимого эксперта - если заявка на контроль качества поступает извне холдинга. И эта услуга востребована многими клиентами и партнерами БМК. Ведь только специалист сможет оценить качество и надежность смонтированных на объекте металлоконструкций или, например, их износ. Это позволяет на любом этапе обнаружить и исправить дефекты, которые со временем могут обернуться большими проблемами.

РСПМ


20.02.2013 Построение эффективной системы логистики - прямая выгода для компании

Об этом заявил В.Брайнис, генеральный директор компании Ариэль Металл (Москва), во время своего выступления на 6-й Общероссийской конференции "Региональная металлоторговля России-2013". Он отметил, что затраты на логистику составляют треть торговой наценки. При этом, поскольку рыночная ситуация характеризуется падением маржинальности, возрастанием сложности и стоимости обработки заказов (мельчание и многопозиционность), усилением конкуренции, то снижение затрат на логистику на 10% может привести, по его оценкам, к 20% росту чистой прибыли.

При этом есть несколько составляющих, которые влияют на общее снижение издержек. Это, в частности, доставка на склад металла от производителя (использование собственного автотранспорта), размещение металла (АВС-размещение, пакетное хранение), мотивация складского персонала (зависимость оплаты от количества выработки и, как следствие, повышение производительности труда), планирование закупок (повышение коэффициента оборачиваемости складских запасов, снижение запасов неликвидной продукции), перемещение по складу (компьютерный учет движения транспортных средств по складскому комплексу), доставка металла потребителю (собственный автопарк, возможность использования 2-х рейсов, сборных доставок; контроль за перемещением автотранспорта по дороге к заказчику (GPS)).

РСПМ


20.02.2013 В 2012 г. на рынке Восточной Сибири средняя наценка при поставках черного металлопроката составила 5%

Начиная с 2008 г. на рынке металлопроката Восточной Сибири наценка при продаже неуклонно снижалась, отметил М.Жаркой, коммерческий директор ТПК УралСибМет (Иркутск) на конференции "Региональная металлоторговля России-2013". Если в 2008 г. она составляла 17%, в 2009 г. - 11%, в 2010 г. - 9%, 2011 г. - 7%, то в 2012 г. она упала до 5%.

При этом рынок продолжает насыщаться конкурентами, активно меняется ценовая политика, расширяется ассортимент на складах, отношения с поставщиками приобрели новый характер. Для того, чтобы привлекать клиентов компании улучшают сервис, поскольку клиенты становятся более избирательными.

РСПМ


19.02.2013 ММК в 2013 году увеличит поставки на внутренний рынок

Долгосрочная стратегии ММК направлена на увеличение поставок на российский рынок – об этом заявил на проходившей в Челябинске конференции «Региональная металлоторговля России» директор по внутренним продажам комбината Николай Анашков, передает корреспондент Агентства новостей «Доступ» со ссылкой на пресс-службу ММК.

«Мы считаем, что ориентация на внутренний рынок обеспечивает комбинату более стабильную загрузку. Стратегия приоритетности внутреннего рынка была выбрана нами более десяти лет назад, наша инвестиционная программа последних лет была ориентирована на ее реализацию. Мы старались максимально удовлетворить запросы внутреннего потребителя, предложив ему продукцию, которую он ранее импортировал», – отметил Николай Анашков.

В настоящее время ММК предлагает потребителям самый широкий марочный и типоразмерный сортамент на одной производственной площадке. Неслучайно Магнитку называют «супермаркетом металлопродукции». Необходимо отметить, что данная продукция произведена на самых современных агрегатах, а значит – самая качественная.

В свою очередь, на экспорт комбинат поставляет в основном горячекатаный рулонный прокат, который не может быть в полной мере реализован на внутреннем рынке. Остальная продукция металлургического гиганта востребована внутри России и странах СНГ.

По итогам прошлого года общие поставки на российский рынок составили 7 млн 529 тыс. тонн или около 70% от всех продаж предприятия – это на 16% больше, чем поставлялось ранее. В том числе поставки сортового проката были увеличены на 24%, листового проката – на 13%, холоднокатаного листового проката – на 31%.

Выросли на российском рынке также продажи продукции четвертого передела: белой жести – на 25%, оцинкованного проката – на 33%, проката с полимерным покрытием – на 24%.

Достижению таких результатов способствовали не только предложение качественно новой продукции после реализации масштабных инвестиционных проектов ОАО «ММК» – стана «5000» и комплекса стана «2000» холодной прокатки, но и изменения в ценовой политике и уровне сервиса, который комбинат предоставляет в настоящее время своим потребителям.

Основной рост поставок ММК на российский рынок в 2013 году планируется по холоднокатаному прокату и прокату с покрытиями, в том числе за счет выхода на полную мощность комплекса стана «2000» холодной прокатки.

АН "Доступ"


19.02.2013 Падение доходов металлотрейдеров обещает проблемы стальным концернам

Безудержные амбиции отечественных сталеваров сказались на доходах независимых металлотрейдеров России, что может стать тревожным сигналом для российских стальных концернов.

Продажи металла в РФ могут увеличиться лишь на 3 процента в 2013 году с 41 миллиона тонн в прошлом году после подъема рынка примерно на 5 процентов по итогам 2012 года, сказал глава отраслевого лобби - Российского союза поставщиков металлопродукции - Александр Романов на отраслевой конференции в Челябинске.

Начав в 2005-2007 годах масштабное строительство новых заводов в расчете на дальнейший рост рынка, российские стальные концерны создали переизбыток мощностей на фоне падения спроса в условиях ослабления мировой экономики.

Производители запускают заводы в 2013-2015 годах, что уже в этом году создаст избыточное предложение, снижая рентабельность торговцев металлом, пожаловались трейдеры на общероссийском слете в сердце российской металлургической промышленности.

"В каждом сегменте рынка (металлоторговли в РФ) мы сегодня имеем не просто устойчивый профицит, но и по сути уже реальный кризис перепроизводства", - сказал исполнительный директор одного из крупнейших российских металлотрейдеров А-Групп Сергей Курапин.

"Все последние годы мы наблюдаем бурный ввод новых мощностей, никакие волны кризиса не могут остановить или замедлить это гордое шествие российских металлургов", - добавил Курапин на конференции, организованной журналом Металлоснабжение и сбыт.

Российские стальные гиганты Северсталь, НЛМК и Евраз планируют в этом году запустить по прокатному заводу - в Балаково, Калуге и под Ростовом соответственно. Также готовятся к запуску порядка дюжины менее мощных заводов разных производителей до 2015 года.

Если темпы ввода новых производств сохранятся, то через пять лет производителям будет некуда девать металл, так как спрос на него не поспевает за предложением, сказал глава А-Групп.

С таким прогнозом согласен гендиректор металлоторговой компании Ариэль-Металл Вадим Брайнис, который считает, что в ближайшие годы производителям, скорее всего, предстоит избавляться от своих торговых домов на фоне падения доходности металлотрейдинга.

В таких условиях металлотрейдеры предпочитают наращивать обороты, чтобы объемами ответить на падение доходности.

Общая маржинальность А-Групп снизилась на 20 процентов в 2012 году к предыдущему году, сказал Курапин. Прибыль на тонну упала примерно на 35 процентов. При этом продажи выросли на 20 процентов и на столько же должны вырасти в этом году.

СОЧИ

Ключевыми генераторами прибыли для трейдеров традиционно служат государственные инфраструктурные проекты - строительство стадионов, дорог, деловых центров, жилых домов. Такими проектами могли бы стать и Олимпийские игры в Сочи в 2014 году и Чемпионат мира по футболу в России в 2018 году.

Однако поставлять металл для возведения спортивных сооружений к Олимпийским играм в Сочи независимым трейдерам не удалось, так как они не смогли тягаться с крупными поставщиками.

"По Сочи работать очень сложно, в первую очередь из-за низкой платежеспособности, если там и можно было грузить, то только в очень большую дебиторку, что под силу только достаточно большим компаниям", - сказал глава краснодарского металлотрейдера Метком Алексей Сычев, добавив, что строительство не принесло никакого дополнительного заработка металлотрейдерам юга России.

Сычев добавил, что для строительства в Сочи активно поставляли металл Мечел-Сервис и Евраз Металл Инпром - трейдинговые "дочки" Мечела Игоря Зюзина и крупнейшего стального концерна РФ по объемам производства Евраза, контролируемого Романом Абрамовичем и партнерами.

НАЦЕНКА

Из-за наводнения рынка новым металлом падает показатель доходности трейдеров и размер средней наценки ко входной стоимости металла российских производителей.

"В прошлом году мы собирались, жаловались, что наценка упала до семи процентов, - сказал Рейтер глава одного из крупнейших российских трейдеров. - Сегодня она уже пять процентов".

Евраз ждет в 2013 году существенного превышения предложения продукции строительного назначения над спросом в РФ из-за увеличения мощностей, сказал начальник департамента коммерческих продаж торговой компании ЕвразХолдинг Дмитрий Барашков.

"Да, действительно, все много говорят о том, что в 2013 году предложение превысит спрос - это те самые инвестиции, которые планировались нашим бизнесом до кризиса (2008 года) с расчетом на будущий рост потребления, - сказал Барашков. - К сожалению, мы сейчас попадаем в такую ситуацию, когда предложение будет превышать спрос".

При этом, добавил он, за счет постепенного вытеснения дешевого импорта из Украины и других стран СНГ на фоне обострения конкуренции в РФ "коллапса, о котором все говорят, на наш взгляд, не предвидится".

Происходящее сегодня в отрасли основатель и директор одного из крупнейших сетевых трейдеров РФ ДиПОС Александр Дроздов назвал научно "демотивацией созидательных процессов".

Среди главных проблем бизнеса, помимо перепроизводства, он перечислил невыгодные условия кредитования, плохой инвестклимат и недоверие к государству.

Reuters


19.02.2013 Зарубежные производители арматуры расширяют свое присутствие на рынке ЮФО

А.Сычев, генеральный директор компании Метком (Краснодар), в ходе своего выступления на конференции "Региональная металлоторговля России-2013", проанализировал рынок арматуры Южного федерального округа, отметив отрицательную динамику доли поставок сюда со стороны российских комбинатов.

Так, если в 1 полугодии 2011 г. доля российских заводов составляла 85,74%, во 2 полугодии - 83,78%, в 1 полугодии 2012 г. - 82,71%, то во втором полугодии 2012 г. уже 77,14%.

Подробнее о рынке арматуры расскажут специалисты и эксперты на конференции "Арматурный и фасонный прокат: новая конфигурация рынка-2013", которая пройдет в Москве 4-5 апреля.

РСПМ


19.02.2013 В 2012 г. средняя наценка металлотрейдеров в ЦЧР снизилась до 8%

М. Крыжановский, директор Торгового дома ПРОТЭК, выступая на конференции "Региональная металлоторговля России-2013", представил портрет потребителя металлопроката, характерного для Центрально-черноземного округа. В частности, это покупатель, который имеет пул из 3-6 поставщиков, так как не хочет быть привязанным к одному-двум продавцам. Средняя комплектация заказа, обычно, составляет 5-15 позиций. И, как правило, такой потребитель не формирует больших запасов, предпочитая закупать продукцию под 1-2 недельные потребности, при этом требуя отсрочку до 30 дней.

Исходя из условий работы на рынке, изменяется и его структура. Наращивают свою долю крупные компании. Так, в Воронежской области сегодня 44% рынка занимают торговые дома производителей, 39% - крупные трейдеры. У среднего уровня трейдеров доля на сегодня составляет 8%, мелких - 9%. Ужесточение конкуренции ведет к дальнейшему падению наценок при поставках металлопроката. Так, если в 2011 г. в регионе она составляла 9,5%. то в 2012 г. - уже 8%.

РСПМ


19.02.2013 Компания RUSTEEL объявляет о готовности к началу строительного сезона

Реализация строительного проекта — процесс, требующий строгого соблюдения разработанных временных графиков. Поэтому для застройщиков очень важно выбрать надежного поставщика, который обеспечит не только поставки качественной металлопродукции, но и оперативность в выполнении заказа.

Благодаря современному автоматизированному оборудованию RUSTEEL, изготовление металлочерепицы, доборных элементов и профнастила идет быстрыми темпами - не больше одного часа требуется на выполнение стандартного заказа. Наиболее популярные товарные позиции всегда в наличии на крытых складах RUSTEEL, площадь которых позволяет формировать достаточные запасы еще до начала строительного сезона. Для клиентов, работающих в режиме реального времени, это одно из главных преимуществ - среди широкого ассортимента уже готовых материалов имеется достаточный объем для оперативной комплектации. А обученный персонал с многолетним опытом работы возьмет на себя все хлопоты, связанные с погрузкой и доставкой товара.

Производственные мощности компании позволяют обрабатывать до 19 000 тонн металла в год, поэтому, несмотря на постоянно увеличивающийся спрос на продукцию собственного производства RUSTEEL, заявленные сроки строго выдерживаются даже в пик строительного сезона, когда объемы потребления значительно возрастают.

Кроме того, благодаря эффективной системе контроля качества, RUSTEEL гарантирует не только выполнение заказа в установленные клиентом сроки, но и полное соответствие произведенной продукции требованиям ГОСТ.

РСПМ


19.02.2013 А ГРУПП развивает региональные подразделения

Региональные рынки металлопродукции в начале года демонстрировали зимние настроения, отмечает компания А ГРУПП в своем обзоре.

На рынке Западной Сибири дефицит был отмечен только по трубам водогазопроводного сортамента, остальная продукция оказалась в избытке. Хотя неплохо в регионе осуществлялись и продажи профильной трубы.

Поставщики начали активно готовиться к сезону, запасая продукцию на склад. В частности, директор А ГРУПП-Новосибирск рассказал о том, что филиал в настоящее время ведет активную политику закупки широкой линейки металлопроката, серьезно увеличивая номенклатуру, а также открывает вторую площадку, что позволит более точно и оперативно удовлетворять потребности потребителей металлопроката.

Активный спрос на металлопрокат, а также дефицит плоского проката в январе был отмечен тюменским филиалом А ГРУПП. Что касается трубного направления, то особых подвижек здесь не было и нет: спрос остается невысоким, а объемы продукции на складах избыточные.

Добавим, что в этом сезоне А ГРУПП-Тюмень предложит своим партнерам спиральношовные трубы, планируя активно продвигать данный сортамент на рынок региона.

В УрФО на лицо переизбыток складских запасов трубной продукции и металлопроката. Дефицитных позиций не ощущалось, а ситуация усугубилась неблагоприятными погодными условиями, а также переносом конечными потребителями закупок. Этот спрос, скорее всего, сыграет свою роль в текущем месяце.

Аналогичная ситуация складывается и на рынке ПФО: слабый спрос на фоне высоких складских остатков. Основные продажи осуществляются в сегментах круглых труб малого и среднего диаметра.

На рынке Санкт-Петербурга в начале года проявился небольшой «отложенный» спрос. В связи с расследованием в декабре дел о коррупции в ЖКХ и сменой руководства этой сферой в администрации города, закупки несколько приостановились. Однако постепенно проекты начинают «размораживаться», проводятся тендеры, закупается продукция. В связи с этим, представители А ГРУПП-Петербург прогнозируют, что февраль будет достаточно активным периодом поставок.

Отметим, что в Санкт-Петербурге начала свою работу вторая складская площадка компании. Наличие еще одного склада позволит А ГРУПП избежать серьезных очередей и быстрее отгружать продукцию своим клиентам!

РСПМ


19.02.2013 София-Металл в 2013 г. откроет 30 представительств

В текущем году компания "София-Металл" (Санкт-Петербург) планирует развивать свое региональное присутствие, и в частности, открыть порядка 30 представительств, в первую очередь, на территории Южного и Уральского федеральных округов. Об этом рассказал А.Зацарин, генеральный директор компании в своем выступлении на конференции "Региональная металлоторговля России-2013", которая состоялась на прошлой неделе в Челябинске.

При этом "домашний" рынок компании - рынок Северо-Запада - является весьма перспективным. По словам А.Зацарина, общий объем инвестиций, выделенных для реализации крупнейших проектов, в СЗФО составил в 2012 г. 4,9 трлн руб. В 2013 г. на эти цели предполагается выделить порядка 5 трлн руб. Это, в частности, в Санкт-Петербурге автомагистраль Западный скоростной диаметр, город-спутник Южный, общественно-деловой район "Лахта-Центр", многофункциональный комплекс "Балтийская Жемчужина" и др.

Фоторепортаж конференции смотрите здесь

РСПМ


18.02.2013 Челябинск встретил участников Чемпионата металлургов метеоритным дождем

22 руководителя и специалиста металлургических и металлоторговых компаний, заводов металлоконструкций и изделий приняли участие в прошедшем 15-16 февраля т.г. в Челябинске отраслевом Чемпионате по русскому бильярду.

Турнир начался вечером 15 февраля, а утром в этот день Челябинск принял на себя метеоритную атаку и многие из участников этого турнира наблюдали воочию взрыв метеорита на городом, ощутили взрывную волну и видели большое количество выбитых стекол и дверей. Метеорит не повлиял на проведение этого Чемпионата и в бильярдном клубе Шеффилд собрались любители этой игры из Новокузнецка, Екатеринбурга, Набережных Челнов, Москвы, Воронежа, Санкт-Петербурга, Первоуральска, Верхней Пышмы, Каменск-Уральского, Челябинска.

Играли в "Американку" до 3-х побед во встрече по системе до 2-х поражений с обратной сеткой. до выхода в восьмерку-олимпийку. Как отметили все участники ,турнир был организован и проведен на хорошем уровне, а качество игры, показанное металлургами и металлотрейдерами, было на весьма высоком полупрофессиональном уровне.

В финале турнира встретились начальник управления социальных проектов УГМК-Холдинга Юрий Мурзаев и менеджер компании Челябинск Профит Дамир Резбаев, перед этим победившие соответственно Александра Цветкова, специалиста Уральского алюминиевого завода (3:0) и Павла Доновского, генерального директора ТД Стэйнлисс Стил (3:2). А. Цветков и П. Доновский стали бронзовыми призерами Чемпионата. В финале Д. Резбаев и Ю. Мурзаев практически не ошибались, забивали красивые шары, но более удачливым оказался двадцатилетний Д. Резбаев, ставший победителем этого Чемпионата. Встреча закончилась со счетом 3:0 в его пользу.

В восьмерку сильнейших вошли Виктор Селиванов, президент компании УТК-Сталь, Максим Иванов, генеральный директор компании СибМаксСтрой, Павел Белых, заместитель генерального директора ГК Ландиа и Алексей Болдырев, начальник цеха компании Мечел-Сервис, показавшие хороший уровень игры.

Смотрите фоторепортаж с Чемпионата

 Итоговый протокол 8 - го Чемпионата металлургов и металлотрейдеров России по русскому бильярду 2013 года

Место

Фамилия, имя, отчество

Компания, должность

1

Резбаев
Дамир Раильевич

Челябинск Профит, менеджер (Челябинск)

2

Мурзаев Юрий Анатольевич

УГМК-Холдинг, начальник управления социальных проектов (Верхняя Пышма)

3-4

Доновский
Павел Александрович

ТД Стэйнлисс Стил, генеральный директор (Санкт-Петербург)

3-4

Цветков
Александр Андреевич

Уральский Алюминиевый Завод, специалист финансовой дирекции (Каменск-Уральский)

5-8

Белых
Павел Викторович

ГК Ландиа, заместитель директора (Москва)

5-8

Болдырев
Алексей Владимирович

Мечел-Сервис, начальник склада (Челябинск)

5-8

Иванов
Максим Николаевич

СибМакСтрой, генеральный директор (Иркутск)

5-8

Селиванов
Виктор Иосифович

УТК-Сталь, президент (Екатеринбург)

9-12

Котенко
Юрий Викторович

ТК Сталь-Штрипс-Энерго, директор по перспективному развитию (Москва)

9-12

Крыжановский
Максим Сергеевич

ГК Протэк, коммерческий директор (Воронеж)

9-12

Романов
Александр Геннадьевич

ИИС Металлоснабжение и сбыт, генеральный директор (Москва)

9-12

Рылов
Александр Николаевич

УРАЛРЕДМЕТ, технический директор компании (Верхняя Пышма)

13-16

Батанов
Дмитрий Николаевич

Метчив, менеджер (Челябинск)

13-16

Берсенев
Александр Сергеевич

Сталепромышленная компания, заместитель директора департамента снабжения (Екатеринбург)

13-16

Ефимов
Алексей Александрович

Металл-Экспо, генеральный директор (Москва)

13-16

Сухов
Дмитрий Викторович

Мечел-Сервис, мастер (Челябинск)

17-22

Дианов
Алексей Сергеевич

ПК Металлург, директор по финансам (Москва)

17-22

Карпов
Олег Викторович

Сталепромышленная компания, директор департамента снабжения (Екатеринбург)

17-22

Красильников
Андрей Михайлович

УралТехМаркет, заместитель генерального директора компании (Первоуральск)

17-22

Курганов
Михаил Евгеньевич,

Сталепромышленная компания, заместитель директора департамента снабжения (Екатеринбург)

17-22

Русаков
Юрий Валентинович

ТЭМПО, коммерческий директор (Набережные Челны)

17-22

Шарифуллин
Рустем Фаинович

ТЭМПО, генеральный директор (Набережные Челны)

РСПМ


18.02.2013 Челябинск встретил участников Чемпионата металлургов метеоритным дождем

22 руководителя и специалиста металлургических и металлоторговых компаний, заводов металлоконструкций и изделий приняли участие в прошедшем 15-16 февраля т.г. в Челябинске отраслевом Чемпионате по русскому бильярду.

Турнир начался вечером 15 февраля, а утром в этот день Челябинск принял на себя метеоритную атаку и многие из участников этого турнира наблюдали воочию взрыв метеорита на городом, ощутили взрывную волну и видели большое количество выбитых стекол и дверей. Метеорит не повлиял на проведение этого Чемпионата и в бильярдном клубе Шеффилд собрались любители этой игры из Новокузнецка, Екатеринбурга, Набережных Челнов, Москвы, Воронежа, Санкт-Петербурга, Первоуральска, Верхней Пышмы, Каменск-Уральского, Челябинска.

Играли в "Американку" до 3-х побед во встрече по системе до 2-х поражений с обратной сеткой. до выхода в восьмерку-олимпийку. Как отметили все участники ,турнир был организован и проведен на хорошем уровне, а качество игры, показанное металлургами и металлотрейдерами, было на весьма высоком полупрофессиональном уровне.

В финале турнира встретились начальник управления социальных проектов УГМК-Холдинга Юрий Мурзаев и менеджер компании Челябинск Профит Дамир Резбаев, перед этим победившие соответственно Александра Цветкова, специалиста Уральского алюминиевого завода (3:0) и Павла Доновского, генерального директора ТД Стэйнлисс Стил (3:2). А. Цветков и П. Доновский стали бронзовыми призерами Чемпионата. В финале Д. Резбаев и Ю. Мурзаев практически не ошибались, забивали красивые шары, но более удачливым оказался двадцатилетний Д. Резбаев, ставший победителем этого Чемпионата. Встреча закончилась со счетом 3:0 в его пользу.

В восьмерку сильнейших вошли Виктор Селиванов, президент компании УТК-Сталь, Максим Иванов, генеральный директор компании СибМаксСтрой, Павел Белых, заместитель генерального директора ГК Ландиа и Алексей Болдырев, начальник цеха компании Мечел-Сервис, показавшие хороший уровень игры.

РСПМ


18.02.2013 Обзор спотового рынка металлопроката и труб на 18.02.2013 от ИнтерСи

За прошлую неделю Индекс Metalsea ИнтерСи просел на 0,01 пункта (-0,04%) и закрепился на уровне 278,6. Рынок лежит и не хочет двигаться.

На прошлой неделе нефть потеряла более 1%, остановившись на уровне в $117,7 за баррель (Brent). Российский фондовый рынок продолжал падать, Индекс РТС ушел к 1577 пунктам, потеряв за неделю около 1%. Рубль за последнюю неделю немного окреп и закрепился на уровне 34,68 рублей за бивалютную корзину.

G20 отказалась от "валютных войн"…

Rio Tinto впервые завершила год с убытком в $3 млрд…

Промпроизводство в РФ сократилось впервые с 2009 г…

Росстат: задолженность по зарплате резко увеличилась…

С запуском НЛМК-Калуга НЛМК-Сорт займет 33% рынка арматуры ЦФО…

Уровень загрузки мощностей в сегменте труб 55%...

Экономисты большой двадцатки договорились не вести валютные войны. Собственно говоря, никто валютных войн и не объявлял, просто финансовые власти будут таргетировать инфляцию или курс валюты и всеми возможными средствами эти цели достигать. Как только Швейцария привязала курс франка к евро, а Япония стала добиваться 2% инфляции, их фондовые индексы прибавили десятки процентов.

И на внутреннем рынке металлопродукции ценовых войн тоже никто не объявляет, просто наращивают производственные мощности опережающими спрос темпами. Результатом этого становятся снижающаяся загрузка мощностей (в трубе уже на уровне 50%) и снижение цены, труба уже торгуется на споте почти по цене листа. Можно предположить какую рентабельность имеют трубники и к какой придут сортовики при запуске заявленных мощностей.

А тем временем отсутствие роста почти на всех рынках приводит к высвобождению рабочих рук. Инвестиционные банки сократили штат за 2012 год на 12%. Подобные процессы идут и в индустрии электронной техники. Те же процессы, к сожалению, ждут металлургию и металлоторговлю. Сравнительно неплохое положение в экономике нашей страны позволяет пока содержать раздутый штат в реальном секторе, но мировые процессы вряд ли обойдут стороной нашу державу, и сокращение прибыли и продаж Газпрома в 2012 году - первая ласточка этого неприятного процесса.

 

ИнтерСи


|« Первая   1039 1040 1041 1042 1043 1044 1045 1046 1047 1048   Последняя »|

Сегодня: 11 июня 2026г.

вход в систему

Логин: Пароль:
Запомнить меня:

Регистрация | Забыли пароль?