Новости РСПМ и компаний

13.03.2007 ТД Северсталь-Инвест выходит на англоязычную аудиторию

12 марта 2007 года начала свою работу английская версия сайта ЗАО «Торговый Дом «Северсталь-Инвест» по адресу www.severstal-invest.com.

Начиная с данной даты русскоязычная часть сайта будет доступна по адресам: www.stal.ru, www.severstal-invest.ru и www.severstalinvest.ru, а англоязычная по ссылкам www.severstal-invest.com и www.severstalinvest.com.

Основные разделы английской версии сайта «About company» , «Branches» , «For suppliers» , «Career» являются аналогами одноименных разделов русской версии сайта. Среди основных отличий английского сайта от его русского варианта является отсутствие полного каталога продукции и сокращенный формат представления информации о филиале.

В компании надеются, что английская версия сайта будет интересна партнерам и покупателям.

РСПМ

13.03.2007 Нижегородский Металлоптторг включен в список крупнейших компаний города

Журнал «Эксперт Волга» опубликовал списки 70 крупнейших компаний Нижнего Новгорода по объему реализации продукции и 20 наиболее динамичных компаний. «Металлоптторг» представлен в обоих рейтингах. Рейтинг крупнейших компаний Нижегородской области составлен аналитическим центром «Эксперт Волга» на основе методики, разработанной рейтинговым агентством «Эксперт РА». В качестве главного критерия был принят показатель, характеризующий объем реализации продукции. Наряду с «Металлоптторгом» в списке оказались такие предприятия, как «Лукойл», Выксунский металлургический завод, ГАЗ, «Кока-Кола Эйчбиси Евразия», «Павловский автобус».

В 20-ке наиболее динамичных компаний «Металлоптторг» занимает 15-е место. Источниками информации при составлении рейтинга послужили данные компаний, полученные при анкетировании, Росстата, корпоративных сайтов, Интернета, а также информация, опубликованная самими предприятиями.

РСПМ

12.03.2007 В Германию вылетела делегация РСПМ

Вчера, 11 марта, в Германию вылетела делегация РСПМ для участия в деловом семинаре "Европейское оборудование и технологии для сервисных металлоцентров по переработке листового металлопроката". За неделю участники поездки ознакомятся с организацией работы сервисных металлоцентров по переработке плоского проката в т.ч. с различными покрытиями, а также посетят предприятия ведущих европейских производителей оборудования для переработки листовой стали в Германии, Голландии и Бельгии. А в заключении деловой программы делегация проведет выходные в Париже.

РСПМ

12.03.2007 Компания МК Сидеро предлагает Вашему вниманию обновленный сайт www.sidero.ru

Компания МК Сидеро предлагает Вашему вниманию обновленный сайт www.sidero.ru

РСПМ

09.03.2007 СПК приняла решение о выпуске облигаций

Совет директоров ЗАО «Управляющая компания СПК» принял решение о выпуске ценных бумаг: неконвертируемые процентные документарные облигации Общества на предъявителя серии 01 с обязательным централизованным хранением.

Планируется разместить 1 млн. штук облигаций номинальной стоимостью 1 тыс. руб. каждая, общей номинальной стоимостью 1 млрд. руб. Срок погашения: 1092-ой (одна тысяча девяносто второй) день с даты начала размещения.

Напомним, что Сталепромышленная компания – один из крупнейших металлотрейдеров России и Казахстана. Работает на рынке металлоторговли с 1991 г. До 2012 г. компания планирует инвестировать в собственное развитие $1 млрд. собственных и заемных средств.

РСПМ

09.03.2007 Фирма «МАК» подвела итоги работы прошедшего года

Годовое собрание сотрудников фирмы состоялось в начале марта 2007г.
По словам генерального директора фирмы Мак Игонина А.А., прошедший год отличался высокой динамикой развития всех направлений деятельности компании. Так, объемы реализации металлопроката в 2006г. выросли на 43% по сравнению с предыдущим годом, рост продаж строительных и отделочных материалов составил 61% соответственно.
Планы компании на будущий год тесно связаны с дальнейшим развитием производства сеток и металлоконструкций, а также сервисных услуг по обработке металлопроката.
В конце годового собрания состоялось традиционное награждение лучших сотрудников фирмы, а также подведены итоги производственного соревнования между стройметбазами. Победители были награждены почетными дипломами, а также денежными премиями и памятными подарками.
Мероприятие завершилось праздничным фуршетом, интересной конкурсной программой и дискотекой.

09.03.2007 ИНПРОМ приступил к установке в своих подразделениях нового оборудования

ИНПРОМ приступил к установке в своих подразделениях линий поперечной резки рулонного листового проката итальянской компании CAMU и дробеструйной очистки и покраски стального проката немецкой компании ROSLER при участии специалистов предприятий-производителей.
В Таганрогском подразделении начались монтажные и пуско-наладочные работы по установке оборудования компании CAMU. Установку аналогичного оборудования в С.-Петербургском и Саратовском филиалах планируется начать в конце марта.
В Ростовском подразделении компании начат монтаж линии ROSLER. Во втором квартале текущего года будут проведены пуско-наладочные работы по установке этого оборудования в Санкт-Петербургском и Краснодарском филиалах компании.
Ввод в эксплуатацию нового оборудования осуществляется в рамках стратегии ОАО ИНПРОМ по расширению спектра услуг металлообработки

07.03.2007 Милые женщины! С праздником 8 марта!

Дорогие и любимые!

Всему миру известно, что двигателем прогресса является женщина. Вы милые, добрые и отзывчивые - наше непобедимое стратегическое оружие.

Все мужчины Российского союза поставщиков металлопродукции в этот праздничный день поздравляют Вас!

Вы - заботливые матери, любящие жены, хранительницы семейного очага. Вы несете в мир жизнь, любовь и красоту. Много Вам ласки, тепла, доброты. И пусть невзгоды минуют Вас, а мечты исполнятся!

Будьте всегда счастливы, дорогие наши, любимы и прекрасны!

РСПМ

06.03.2007 В Самаре прошел семинар по гофро-балке

РСПМ

06.03.2007 Установлен новый рекорд комплектации!

В последний день февраля был установлен рекорд ЗАО «Уральская промышленная компания» – в один вагон было загружено 34 позиции металлопроката. К нашему партнеру одновременно отправились двутавры и листы, несколько типоразмеров уголков, швеллеров, кругов, шестигранников, несколько тонн труб, а также просечно-вытяжной лист.  Тем самым был побит рекорд января 2007 года, когда в один вагон было загружено 28 позиций металлопродукции. Автор нового рекорда – менеджер продаж Лариса Онкель.

РСПМ

06.03.2007 Зарубжные компании проявляют интерес к членству в РСПМ

В последнее время все активнее ведут себя на российском рынке компании стран СНГ и дальнего зарубежья. Некоторые из них хотят активно участвовать в деятельности Российского Союза Поставщиков Металлопродукции. Вчера поступила очередная заявка на вступление в члены РСПМ от эстонской компании Galvex. На ближайшем заседании РСПМ будет обсужден порядок участия зарубежных компаний в деятельности Союза.

РСПМ

05.03.2007 Россия может увеличить потребление оцинкованного и полимерного проката в 2007 г.

МОСКВА, 5 марта. /ПРАЙМ-ТАСС/. Россия может увеличить потребление оцинкованного проката в 2007 г на 20-25 проц до 1,9-2 млн т, проката с полимерным покрытием - на 35 проц до 1 млн т по сравнению с 2006 г.

Как сообщает организатор конференции - Российский союз поставщиков металлопродукции /РСПМ/, такие оценки прозвучали на конференции "Оцинкованный и окрашенный прокат: тенденции в производстве и потреблении в 2007 г", участие в которой приняли порядка 100 ведущих производителей и переработчиков сталей с покрытиями.

По данным начальника отдела анализа рынка службы вице-президента по продажам НЛМК (NLMK) Ольги Ботяйкиной, с 2000 г по 2006 г объем потребления оцинкованного проката на российском рынке увеличился в 3 раза /среднегодовой темп роста видимого потребления составил 20 проц/, а емкость рынка проката с полимерным покрытием за этот же период увеличилась в 10 раз. По оценке старшего менеджера управления сбыта по прокату с покрытиями ММК (MAGN) Евгения Витика, потребление оцинкованного проката в России в 2006 г составило 1,6 млн т, полимерного - 740 тыс т. Старший менеджер дирекции по сбыту "Северстали" (CHMF) Юрий Суняев прогнозирует увеличение потребления оцинкованного проката в 2007 г до 1,9-2 млн т, а проката с полимерным покрытием - до 1 млн т. По прогнозу экспертов из ММК, НЛМК и "Северстали", в этом году совокупный прирост потребления оцинкованного и полимерного проката составит не менее 200 тыс т.

Большинство игроков рынка прогнозирует также баланс спроса и предложения и стабильность цен. Значительные складские запасы продукции сдержат рост цен в ближайшие 3-4 месяца, а возможный легкий дефицит в разгар строительного сезона нивелируют импортные поставки. Импорт с каждым годом нарастает. Пропорция поставок отечественных производителей и зарубежных на данный момент имеет соотношение 75 к 25 проц.

При этом на сегодняшний день ММК планирует нарастить производственные мощности по оцинковке с нынешних 650 тыс т до 1,1 млн т к 2009 г. Также ММК начинает развивать новые подходы к сбыту и собственной переработке. ММК создает сервисный металлоцентр в г. Щелково Московской области. Мощность переработки сервисного металлоцентра ММК в Щелково уже в 2007 г достигнет 5 тыс т в месяц.

В структуре внутренних отгрузок оцинкованного и полимерного проката крупнейших российских производителей в 2006 г преобладали Центральный /44 проц/ и Приволжский /21 проц/ федеральные округа. На Уральский регион приходилось 11 проц отгрузок, на Северо-Западный - 10 проц. Доля Сибирского округа составила 7 проц, Южного - 6 проц, а Дальневосточного - только 1 проц. Региональные рынки переработки плоского проката развиваются быстрыми темпами.

Так, объем переработки оцинкованных и окрашенных сталей в Уральском регионе в 2007 г достигнет 270-280 тыс т /2006 г - 250 тыс т/. Производители либо развивают кровельное и фасадное направление /металлочерепица, профнастил, сайдинг, фасадные панели и др/, либо занимаются производством строительных профилей для гипсокартона и вентилируемых фасадов, армирующих профилей для пластиковых окон.

ИА ПРАЙМ-ТАСС

05.03.2007 20 марта пройдёт семинар по проблемам оптимизации цепочек поставок для металлургических предприятий

20 марта 2007 г. Российский союз поставщиков металлопродукции, компания i2 СНГ и специализированный журнал «Металлоснабжение и сбыт» проведут совместный семинар «Оптимизация цепочки поставок металлургических предприятий – основные проблемы и подходы к их решению».

На семинаре будет представлен, как мировой опыт оптимизации и повышения эффективности управления металлургическими предприятиями, так и особенности использования мирового опыта в России.

Семинар откроет эксклюзивное выступление Вице-президента компании i2 Technologies Майкла Хилбрика. В рамках своего доклада Майкл Хилбрик поделится с участниками мировым опытом внедрения лучших в своем классе решений для предприятий металлургического комплекса, а представители компании i2 СНГ расскажут про российский опыт.

Организаторы планируют в процессе дискуссий сформировать реалистичное понимание потребностей Российского металлургического бизнеса в современных решениях по управлению цепочками поставок.
Участие в семинаре бесплатное.

Дополнительную информацию, программу и заявку на участие можно найти тут

04.03.2007 Муждународные отношения для участников рынка необходимы и актуальны

Металлургическая промышленность России находится в первой тройке рейтинга отраслей российской экономики по показателю рентабельности. В черной металлургии рентабельность составляет 33,6%, в цветной металлургии -- 18,5% и в нефтедобыче -- 14,3%.

На вопросы нашего журнала о тенденциях и перспективах развития рынка металлов отвечает президент Российского союза поставщиков металлопродукции Александр Романов.

– Александр Геннадьевич, как Вы оцениваете состояние отечественной металлургии: каков потенциал дальнейшего развития, насколько серьезны проблемы с основными фондами в целом по отрасли, проблемы с сырьевой базой, модернизацией производства?

– Продукция отечественной металлургии весьма конкурентоспособна. Согласно данным ряда международных аналитических компаний, затраты на производство 1 т стали в России ниже, чем в развивающих странах (КНР, Индии, Бразилии) в 1,2–1,5 раза, чем в Японии – в 1,5–1,6 раза, чем в ЕС – в 1,5–1,7 раза и чем в США – в 1,4–1,8 раза. Металлургия находится в первой тройке рейтинга отраслей российской экономики по показателю рентабельности. В черной металлургии рентабельность составляет 33,6%, в цветной металлургии – 18,5% и в нефтедобыче – 14,3%. Полагаю, эти критерии служат наилучшим доказательством успешности отрасли.

В России нет сырьевой угрозы ни по железной руде, ни по лому, ни по коксующимся углям. Сохраняется разве что дефицит марганцевых и хромистых руд, титаносодержащего сырья и т.п. В глобальном аспекте сырья в недрах хватит всем. Вопрос лишь в том, насколько долго высокие цены на металлы будут стимулировать инвестиции в горнодобывающий сектор.
Что касается положения основных фондов, значительные мероприятия по развитию и техническому перевооружению производства последовательно проводятся всеми крупнейшими компаниями. Важные проекты осуществляются в трубной подотрасли, и уже сейчас мощности отечественной трубной промышленности способны практически полностью удовлетворить потребности нефтегазовых и машиностроительных компаний как по сортаменту труб, так и по объемам их производства.

Наряду с этим, в технологическом плане пока имеет место отставание российской металлургии: сохраняется более 20% мартеновского способа выплавки (в основных странах-конкурентах его нет). Доля электропечной стали едва превышает 20%, тогда как в среднем по миру – 33,8%. Доля разливки на машинах непрерывного литья заготовок в России только недавно приблизилась к 70%, а в среднем по миру – 90,4%. Поэтому по-прежнему остаются актуальными вопросы техперевооружения предприятий, снижения материалоемкости и энергоемкости, повышения производительности труда.

И не случайно в 2006 году в рамках Международной промышленнной выставки «Металл-Экспо» появился отдельный павильон для производителей и поставщиков современного оборудования для металлургии, металлообработки и сервисных металлоцентров (СМЦ). Ведь чтобы оставаться конкурентоспособным, следует постоянно совершенствовать технологии производства. С этой точки зрения, участие в «Металл-Экспо» полезно для всех секторов металлургического бизнеса, т.к. общение металлургов, машиностроителей, ученых всегда способствует рождению новых, прогрессивных идей, дающих импульс для привлечения инвестиций и внедрения самых современных технологий.
Как раз с целью знакомства с лучшими мировыми образцами построения производственных процессов и внедрения передовых технологий, коллектив «Металл-Экспо», отвечая в рамках РСПМ за международную деятельность Союза, постоянно организует деловые поездки и учебные семинары за рубежом. В 2007 году предстоят деловые поездки в Европу и ЮВА.

Смотрим и учимся вообще везде и у всех. Мне трудно назвать компанию в рамках страны, где бы не побывали с ознакомительными визитами делегации РСПМ за 10-летнюю историю его существования. Участвует РСПМ и «Металл-Экспо» и в организации международных конференций внутри России. Игрокам рынка металлов известны такие масштабные конференции, как «Российский рынок металлов», «Листообработка и оборудование для сервисных металлоцентров», «Металлоторговля стран Восточной Европы».
Необходимость и актуальность выстраивания международных отношений несомненна. А потому за прошедший год сотрудники «Металл-Экспо» приняли участие в целом ряде авторитетных тематических выставок – в Сингапуре, Испании, Германии, Италии, Китае и других странах. Сама выставка в этом году разместит экспозиции свыше 700 компаний из разных стран мира. В ноябре на ВВЦ в Москве собирается буквально вся металлургия – как российская, так и зарубежная. В рамках «Металл-Экспо» в прошлом году состоялось более 60 различных конференций, семинаров и круглых столов. На конференциях обсуждался весь спектр вопросов металлургического бизнеса — от добычи сырья и транспортировки до продвижения продукции высших переделов.

– Как вы относитесь к консолидации на металлургическом рынке? Возможно ли объединение российских и иностранных металлургических компаний? К чему это приведет в ближайшее время?
– Процесс консолидации производства черных металлов неизбежен. Восточная Европа, Азиатско-тихоокеанский и Латиноамериканский регионы станут основной движущей силы, стимулирующей процессы объединения в отрасли. По сравнению с другими товарными рынками – в металлургии низкая концентрация. Даже объединенная Arselor-Mittal контролирует лишь 10% рынка. Поэтому следует быть готовыми к дальнейшей концентрации производства, которая может осуществляться путем объединения отечественных компаний с крупными зарубежными компаниями либо горизонтальной интеграции внутри страны. Торговые дома металлургических компаний и независимые сетевые компании также в рамках тенденции глобализации будут и дальше укреплять собственные позиции.

– Выгодно ли в современных условиях российским промышленникам вступление России в ВТО, и каковы дальнейшие перспективы России в этом направлении?
– В разных отраслях по-разному, скажем так. Что касается металлургии, то вхождение в ВТО позитивно повлияет на динамику экспорта российской металлопродукции на зарубежные рынки. Это несколько упростит условия доступа российской металлопродукции на экспортные рынки, чрезвычайно зарегулированные. Сейчас из $2,5 млрд ограничений против российского экспорта на мировые рынки $1,5 млрд приходится на продукцию черной металлургии. Если снять ограничения, отечественные компании смогут поставлять продукции на $1,5 млрд в год больше. Понятно, что отмена ограничений потребует времени. Но игра, несомненно, стоит свеч. Вступление в ВТО поможет реализовать экспортный потенциал. Сейчас на долю экспорта в общем производстве металлов у нас приходится более 50%. Увеличение экспорта вполне возможно.
Наряду с прикладным значением, существует и макроэкономический смысл. Став полноправным членом ВТО, наша страна сможет наконец влиять на «правила игры» на международных торговых рынках, получив доступ к их формированию. Полноправное участие России в многосторонней торговле в рамках ВТО приведет к росту вовлеченности страны в международную торговлю, повышению ее инвестиционной привлекательности.

– Высокие внутренние цены на стальной прокат вынудили трубные компании создавать собственные сталелитейные мощности. Не может ли получиться так, что реализация этих проектов обернется для трубных компаний высокими рисками и, в конечном счете, приведет к скупке их предприятий металлургами?
– Действительно, мировая практика свидетельствует о том, что трубные активы зачастую принадлежат металлургам. У нас пока металлурги склонны не покупать трубников, а создавать предприятия с нуля: введенный в эксплуатации в прошлом году Ижорский трубный завод Северсталь-групп – наиболее яркое тому подтверждение. Недавно о намерении построить два трубосварочных стана заявил также завод Амурметалл. Возможно, в России ситуация обстоит иначе еще и потому, что в отечественные трубные холдинги, на самом деле, входят и другие металлургические производства разных переделов – сырьевые, коксохимические, металлургические: Тагмет у ТМК или Чусовской завод у ОМК, к примеру. Соответственно, у российских трубников есть большой чисто металлургический опыт.

Так, идея металлургического конгломерата исповедуется группой ЧТПЗ, в которую входит Челябинский цинковый завод. Стоимость сталелитейного проекта группы ЧТПЗ составляет около $300 млн. Основным сырьем для сталелитейного комплекса будет металлолом. Группа ЧТПЗ создала специальную металлоперерабатывающую компанию – ЧТПЗ-Мета, которая будет снабжать mini-mill ломом. К началу 2008 году планируется собирать 1 млн т в радиусе 700 км от сталеплавильного комплекса в Первоуральске.

ТМК запустила масштабную инвестиционную программу до 2010 году, одна из главных составляющих которой – развитие мощностей по производству стали. Сегодня на ВТЗ действует электросталеплавильный комплекс мощностью 1 млн т стали в год, в 2008 году начнется проектирование электропечи мощностью 900 тыс. т стали в год для Тагмета (возведение планируется закончить к 2010 году). На Северском ТЗ пуск агрегата внепечной обработки стали «печь-ковш» дал возможность получать сталь для труб с пониженным содержанием вредных примесей. Схожее оборудование функционирует и на Тагмете. В целом, благодаря вводу в строй новых МНЛЗ и других мероприятий по модернизации производства стали на всех своих заводах, ТМК сможет добиться снижения зависимости бизнеса компании от внешних поставок металла на 80% (а в перспективе — на все 100%) и обеспечивать заготовкой свое производство бесшовных труб.

ОМК представила уникальный для России инвестиционный проект – стан «5000» для производства проката трубного назначения из высококачественных марок стали вплоть до X120. Полагаю, в ОМК оценили все риски вхождения в проект и посчитали, что вполне справятся с этими рисками. Как и в случае с ТМК, значительный рост производства стал возможен благодаря серьезной инвестиционной программе модернизации, которую компания реализует на своих предприятиях, прежде всего, конечно, на Выксунском метзаводе.
Первую «декларацию независимости» от внешних поставок трубного подката компания обнародовала, объявив о проекте строительства литейно-прокатного комплекса в Нижегородской области (объем вложений $600 млн), который будет производить 1,2 млн т проката, главным образом, горячекатаных рулонов толщиной 1—12,7 мм. Скоро компания сможет «закрыть» потребности производства труб средних диаметров от 21 до 530 мм.

А в 2010 году со стана «5000» сойдет первый широкий лист 4,5х12,5 м из стали марки X120. Продукция такого качества сегодня выпускается только в Японии и Германии. В России трубы из этой марки стали пока не применялись, но в перспективе будут востребованы на шельфах теми же Газпромом и Транснефтью. Безусловно, это самый амбициозный проект компании. В том же 2010 году стан выйдет на проектную мощность 1,2 млн т листа для производства на ВМЗ труб диаметром до 1420 мм со стенкой до 48 мм, предназначенных для строительства нефте– и газопроводных систем с рабочим давлением до 250 атм. Порядка 90% листа будет идти на нужды трубного производства компании, которая в год закупает около 800 тыс. т подобного листа в основном за рубежом — у фирм Dillinger, Nippon Steel, Posco и др. Поставки этих предприятий и планируется заместить.

Этот комплекс появится не на площадке в Выксе, а в Пермском крае — на Чусовском металлургическом заводе. Там путем реконструкции и технологической модернизации производства и переходом с мартеновского на конвертерный способ выплавки стали предполагается наладить выпуск стали необходимого качества (до X120) в слябах, которые будут поступать на сталепрокатный комплекс в Нижегородской области. Оттуда уже в виде широкого листа металл будет отправляться на действующие линии ВМЗ по производству ТБД. Последним пунктом в этой цепочке станут промышленные объекты Газпрома, Транснефти, других нефтегазовых компаний.

Конечно, риски есть. Как и в случае с выпуском трубы диаметром 1420 мм, ОМК взялась за проект стана «5000» без каких-либо гарантий со стороны потребителей, а именно — Газпрома. Ведь достаточно падения цен на энергоносители, и инвестиционная активность компаний ТЭК снизится, а значит трубопроводные проекты могут быть законсервированы. С другой стороны, в случае успеха, ОМК даст пример другим компаниям, и начнется строительство аналогичных производств, а значит станет жестче конкурентная среда. Но эти риски невелики, особенно в сравнении с перспективными выгодами, которые может принести ОМК этот проект. Да и не только ОМК: по предварительным оценкам, благодаря стану «5000» будет создано около 3 тыс. новых рабочих мест, а прибавка к ежегодному ВВП РФ составит порядка $1 млрд. Впечатляет?!

Зачем трубным по своей сути компаниям вкладывать такие огромные деньги в металлургическое производство? Ответ кроется в том экономической эффекте, который собираются получить трубники. Полагаю, эффект от синергии почувствуют и потребители. Это напрямую скажется на себестоимости продукции трубных компаний. Логичным для трубников будет сделать и следующий шаг — в сторону создания уже вертикально-интегрированных компаний полного металлургического цикла. Вполне возможно, что уже в самом скором времени слово «металлургическая» в названиях ТМК и ОМК перестанет быть лишь данью небольшим сопутствующим металлургическим производствам в составе компаний, а будет отражать самую что ни на есть реальность, независимую от нынешних поставщиков штрипса.

– Россия постепенно увеличивает закупки некоторых позиций металлопроката на внешнем рынке. Почему это происходит? Насколько готовы к конкуренции российские предприятия?

- Действительно, через порт Санкт-Петербурга, скажем, поступает львиная доля зарубежной нержавеющей продукции. Поставки нержавеющего проката идут из разных стран, от таких компаний как: Outokumpu, Acerinox, Arcelor, ThyssenKrupp. И это на фоне работы на рынке таких российских и украинских производителей нержавеющего металла, как Днепроспецсталь, группа Мечел, ВМЗ Красный Октябрь, Электросталь, Ижсталь, Златоустовский металлургический комбинат, Завод Серп и Молот и др. Проблема в том, у всех этих комбинатов есть сильные и слабые стороны, что далеко не все заводы из этого списка модернизируют устаревшее оборудование. Тогда как иностранные производители обычно работают в узкой специализации на современнейших высокотехнологических комплексах. Выпуская минимальное количество марок стали и типоразмеров, имея гораздо меньшие издержки, они обладают большей производительностью и эффективностью. Как следствие — высокое качество, низкая себестоимость.

Не стоит также сбрасывать со счетов Китай, где растут заводы производительностью несколько миллионов тонн, способные полностью удовлетворить внутренний спрос и осуществлять поставки на экспорт. Соответственно, тот объем, который сейчас импортируется Китаем, а это около 10% мирового производства, окажется невостребованным и хлынет на рынки, в том числе и на российский, который становится все более привлекательным для экспортеров. Соответственно, доля импортного проката этого сортамента возрастет существенно. На фоне низкой рентабельности и изношенности производства, у отечественных комбинатов мало шансов на выживание в острой конкурентной борьбе. Скорее всего, они продолжат обслуживать те отрасли, где законодательно разрешено использовать только российский прокат. Все остальные отрасли будут прирастать за счет импорта. Впрочем, следует отметить, что уже начали появляться импортозамещающие производства. Например, компания Инкор-Продакше построила под Москвой цех по производству нержавеющих труб, до сих пор не имевший аналогов в России.

Минувший год также показал, что определенную конкуренцию отечественным производителям на внутреннем рынке составляют зарубежные поставщики оцинкованного и полимерного проката из Европы, Турции, Кореи, Китая, Японии и других стран. На металлобазах Дальнего Востока, к примеру, нет ни тонны российского проката. На данный момент все металлопереработчики региона привыкают к использованию, скорее, корейского проката, нежели традиционного производства ММК, НЛМК или Северстали. Более того, японские и корейские производители стали брендировать оцинковку и лакокраску. Дальневосточных трейдеров и металлопереработчиков действительно настораживает тенденция замещения российских производителей в сегменте продукции высоких переделов.

В этом году прогнозируется увеличение импортных поставок на 10-15% к уровню 2006 г. Импорт этих видов продукции высокого передела может увеличиться на 15-20%. При том, что некоторые участники рынка по итогам минувшего года оценивает долю импортного проката малых толщин (04-05 мм) на российском рынке в 80%. Это связано с разницей в ценах импортной и отечественной продукции, которая достигает 10%. В сегменте проката от 0,7 мм отечественные производители продукции с высокой добавленной стоимостью остаются конкурентоспособными и являются доминирующими игроками рынка. Более подробно ситуация в этом сегменте рынка будет обсуждаться 1 марта на конференции «Оцинкованный и окрашенный прокат: тенденции в производстве и потреблении в 2007 году», которая пройдет 1 марта в Москве при поддержке РСПМ.

– Какие задачи у этой конференции?

- Конференция пройдет 1 марта 2007 г., накануне активизации строительного сезона. Она призвана всесторонне осветить проблемы и актуальные вопросы этого сегмента рынка металлопродукции. Сегмент стали с покрытиями в настоящее время «оптимистичен», поскольку является едва ли не единственной точкой роста на рынке плоского проката. Среди основных вопросов конференции: российское производство оцинкованной листовой стали и плоского проката с полимерными покрытиями, его состояние и перспективы; иностранные производители «оцинковки» и «лакокраски» на российском рынке, степень влияния и уровень присутствия. Будет рассмотрен и «китайский вопрос», рынок России в контексте общемировых тенденций производства сталей с покрытиями вообще. Также ведущие спикеры отрасли осветят вопросы потребления и его структуры, дистрибьюции и переработки тонколистовой стали с покрытиями.

На конференции соберутся руководители сервисных металлоцентров и производители изделий дальнейшего передела для нужд стройиндустрии, производства «белой» техники и других отраслей промышленности, специалисты предприятий – потребителей проката с покрытиями, трейдеры. Свои доклады представят ведущие производители, поставщики и переработчики оцинкованного и окрашенного проката. А потому, мы полагаем, конференция будет интересна, тем более на фоне бурного роста стройиндустрии. Серию деловых мероприятий, нацеленных на строительный сектор, продолжит еще одно актуальное событие - конференция «Рынок арматурного проката: производство, потребление и цены сезона 2007 года», которая также пройдет в Москве 19 апреля 2007 г. Опыт прошлого года, когда летом возник небывалый дефицит арматуры, говорит о востребованности выработки консолидированной политики во избежание разбалансированности рынка. Так или иначе, всегда полезно узнать рыночную информацию, планы и намерения накануне начала сезона.

Интервью провел -
Мирослав Гаценко

Журнал "Петербург. Новые возможности для инвестиций"

02.03.2007 PR-специалисты РСПМ обсудили современные технологии коммуникаций

В офисе Российского союза поставщиков металлопродукции прошел круглый стол «Способы повышения эффективности связей с общественностью», участие в котором приняли представители пресс-служб, департаментов маркетинга и рекламы Сталепромышленной компании, ThyssenKrupp Materials, Металл-Экспо, Балтийской металлургической компании и др. члены РСПМ из Москвы, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга, Нижнего Новгорода.

Участники круглого стола обсудили современные коммуникативные технологии, стратегию информационной политики РСПМ в связи с 10-летием Союза в июне этого года. Президент РСПМ Александр Романов проанализировал практики общественных связей металлосервисных компаний. Прошел также премьерный показ фильма о международной промышленной выставке "Металл-Экспо'2006", участие в которой приняли сотни металлургических компаний из десятков стран мира. При столь масштабном охвате аудиторий, коммуникации крупнейшей выставки с сфере металлургии осуществляются через все виды носителей массовой информации, включая наружную рекламу, телеэфир, сотни деловых и специализированных изданий страны и мира. 


Особенный интерес вызвало выступление Станислава Графского, исполнительного директора коммуникационной компании Terra Nova Communications - партнера мировой сети GlobalCom PR Network в России и СНГ, на тему «Особенности коммуникационной политики в период выхода на рынки капитала». Главная задача в этом случае - обеспечить убедительное информационное покрытие всех основных тем для принятия инвесторами решения об инвестировании.

Соответственно, основными целевыми аудиториями таких коммуникаций выступают финансовые аналитики, деловые и отраслевые СМИ и собственно инвесторы. Основными темами становятся: предыстория бизнеса и стратегия развития; квалификации и репутация топ-менеджмента; корпоративное управление и прозрачность; перспективы рынка отрасли и конкурентоспособность эмитента; управление рисками; прогнозы роста бизнеса и показатели устойчивости (финансовая и нефинансовая эффективность); независимые показатели эффективности.

Станислав Графский охарактеризовал основные этапы до, во время и после выхода на фондовый рынок, а также указал на типичные ошибки, в основном сводящиеся к недостатку координации с менеджментом и внешними консультантами; недопониманию принципиальных отличий в функциях традиционного PR и финансовых IR-коммуникаций; пассивности IR-деятельности после размещения акций.

Были также проанализированы особенности построения информационного обеспечения интересов компаний, опыт конкретных трейдинговых и металлоперерабатывающих компаний-участников круглого стола и отрасли в целом.

РСПМ