Новости РСПМ и компаний
|« Первая ← 383 384 385 386 387 388 389 390 391 392 → Последняя »|
18.02.2022 ТМПЗ завершил поставку металлоконструкций для здания склада
Тульский Металлопрокатный завод завершил поставку металлоконструкций для здания склада ООО «АПЕКС ПРО» в г. Тула.
В рамках данного проекта были изготовлены и доставлены конструкции общим весом 80 тонн.
Все работы по проекту выполнены точно в срок.
17.02.2022 ФОК "Труд" одели в панели от Металл Профиля
1400 м2 трехслойных сэндвич-панелей производства компании Металл Профиль использовали для реконструкции физкультурно-оздоровительного комплекса в Нижнеудинске.
В городе Нижнеудинске Иркутской области построили физкультурно-оздоровительный комплекс «Труд». Для облицовки здания заказчики выбрали продукцию «Металл Профиль».
Один из существенных плюсов при выборе именно трехслойных сэндвич-панелей стало высокое качество, которое гарантирует «Металл Профиль» и простой монтаж.
Отделку фасада и кровли выполнили с помощью ТСП с наполнителем из минеральной ваты.
Одно из главных достоинств минваты и металлической облицовки «сэндвичей» – негорючесть, поэтому такие материалы часто используют для отделки спорткомплексов и других объектов с высокими требованиями к пожарной безопасности.
Заказчик выбрал небесно-синий и сигнальный белый цвета, популярные при облицовке физкультурно-оздоровительных комплексов. Спортивный объект площадью 767 м2 открыли к 373-летию города Нижнеудинска.
17.02.2022 «Индустрия 4.0» и искусственный интеллект в производстве (интервью с руководителем Комитета по металлоконструкциям РСПМ, ч.2)
В предыдущем номере журнала «Металлоснабжение и сбыт» была опубликована первая часть развернутого интервью, в котором шеф-редактор нашего издания Александр Романов обсудил с руководителем Комитета по металлоконструкциям Российского союза поставщиков металлопродукции (РСПМ) Сергеем Масленниковым актуальные вопросы производства металлопродукции для строительства и смежных с ним отраслей. В этом номере публикуем продолжение беседы.
Сергей Германович, в современном строительстве применяется несколько видов металлоконструкций. Каковы последние тенденции в совместном применении легких стальных тонкостенных конструкций (ЛСТК) и металлоконструкций?
На протяжении многих лет ЛСТК, называемые также гнутыми профилями, применяются в промышленном строительстве для изготовления прогонных систем, на которые крепятся ограждающие конструкции зданий. А за последние годы стал все чаще применяться конструктив зданий, при котором колонны изготавливаются из сварного или прокатного двутавра, а фермы — из ЛСТК. Это снижает металлоемкость зданий и трудоемкость их изготовления.
Какими вы видите перспективы применения ЛСТК?
Трудно переоценить важность принятия СП 260.1325800.2016 «Конструкции стальные тонкостенные из холодногнутых оцинкованных профилей и гофрированных листов. Правила проектирования» с учетом внесенных в них изменений — это дает возможность существенно расширить применение оцинкованной стали во всех видах строительства — от жилищного до промышленного.
За последние годы принято много нормативных документов, упрощающих применение сталей с покрытиями в строительстве. Так, на выставке «Металл-Экспо’2021» было представлено пособие по проектированию строительных конструкций малоэтажных зданий из стальных холодногнутых оцинкованных профилей (ЛСТК), подготовленное Ассоциацией развития стального строительства (АРСС). Безусловно, это является событием для отрасли ЛСТК. В пособии рассмотрены конструктивные решения стен, перекрытий и покрытий и разные технические решения. В нем содержатся практические материалы для проектировщиков с примерами наиболее часто применяемых на практике решений. Очевидно, что выход в свет этого пособия, которое можно бесплатно скачать на сайте АРСС, послужит дальнейшим толчком к расширению применения ЛСТК в строительстве. Предполагаю, что через несколько лет выйдет вторая редакция данного пособия, в которой будут представлены все лучшие решения, появившиеся в этой области с момента выхода первой редакции.
Одним из действенных методов продвижения ЛСТК является упрощение процесса проектирования таких зданий с использованием современных цифровых технологий. Назрела необходимость в разработке (с привлечением специалистов из проектных организаций) компьютерной программы для моделирования и расчета различных зданий из ЛСТК с использованием библиотеки рекомендуемых типовых решений и узлов. В дальнейшем эту программу следует предоставлять всем заинтересованным организациям, причем ее демоверсия со сроком действия до одного года должна быть бесплатной или иметь символическую стоимость — не более 1 тыс. руб. Необходимо также проводить обучение работе с программой, распространять демоверсию и обеспечить техническую поддержку также на привлекательных для пользователей условиях. Эти расходы могли бы взять на себя металлургические комбинаты — производители оцинкованной стали, заинтересованные в расширении применения своей продукции, приводящем к увеличению ее производства и продаж.
Какие еще меры, по вашему мнению, могут быть предприняты для продвижения ЛСТК на строительном рынке?
Помимо публикации в средствах массовой информации данных о положительном опыте и преимуществах применения ЛСТК в жилищном, в том числе в малоэтажном строительстве, необходимо организовать работу по мониторингу информации, появляющейся в СМИ, где строительство малоэтажных домов из ЛСТК освещается в негативном ключе. Такой мониторинговый центр можно было бы создать, например, при АРСС. После появления каждого подобного сообщения целесообразно связываться с автором публикации, выяснять причину и организовывать выезд технических специалистов, способных разобраться в причинах неудовлетворенности клиентов. В качестве экспертов целесообразно привлекать квалифицированных сотрудников заводов — изготовителей ЛСТК и строительных компаний-монтажников, которые на месте смогут дать рекомендации по устранению выявленных недостатков. Работу мониторингового центра и результаты реализации корректирующих и предупреждающих мероприятий необходимо широко освещать в средствах массовой информации.
Также следует ускорить процесс внесения изменений в СП 28.13330.2017 «Защита строительных конструкций от коррозии». Необходимо учесть улучшение экологической обстановки в стране и мире, выраженное в том числе в снижении содержания в атмосфере диоксида серы, что позволяет применять меньшую толщину цинкового покрытия. Кроме того, требуется внести изменение, допускающее применение других видов покрытия (цинкалюминиевое, цинкалюмомагниевое и алюмоцинковое), имеющих меньшую толщину, с сохранением защитных свойств. Это поспособствует снижению стоимости стали, поскольку вместо цинка будут использоваться сплавы на его основе, благодаря чему расширится применение ЛСТК в стальном строительстве.
А что вы думаете по поводу применения в строительстве высокопрочных марок стали?
В мировой строительной индустрии такие марки стали применяются уже на протяжении длительного времени, так как они существенно снижают металлоемкость зданий и, соответственно, их конечную стоимость. В Европе разница в цене между высокопрочными и рядовыми марками стали невелика, поэтому доход от применения в строительстве высокопрочных марок стали делится между металлургами, получающими небольшую надбавку к цене, и девелоперами за счет снижения металлоемкости строительных проектов.
В нашей стране ценообразование на такие марки стали несколько отличается от европейского. Если говорить упрощенно, то до недавнего времени в соответствии с нормативными документами получение высокопрочных марок стали достигалось путем добавления дорогостоящих легирующих элементов, что уже на старте делало эти марки стали весьма дорогими. За последние десятилетия ведущие российские металлургические комбинаты проделали большую работу по реконструкции действующих и строительству новых сталеплавильных и прокатных производств. Так, были внедрены самые передовые мировые технологии, способствующие повышению качества выпускаемой стали за счет расширения применения внепечной обработки стали, термической обработки проката и ряда других. Это позволило с меньшими материальными затратами производить высокопрочные марки стали. Параллельно с этим совершенствовалась и нормативная база. Была принята новая редакция ГОСТ 27772-2015 «Прокат для строительных стальных конструкций. Общие технические условия» и ряд других нормативных документов. Таким образом, созданы технологические, нормативные и экономические условия для расширения применения в строительстве высокопрочных марок стали.
Значит, теперь применению этих марок стали в строительстве открыт зеленый свет и на этом пути нет препятствий?
Конечно, все развивается не так быстро, как хотелось бы. Ведь помимо прогрессивных технологий при производстве сталей, позволивших получать сталь высокого качества при снижении производственных затрат, требуется совершенствование технологий, применяемых при ее обработке, чтобы конечные изделия удовлетворяли предъявляемым к ним высоким требованиям. Встал вопрос о развитии технологии сварки для высокопрочных марок сталей, поскольку существующие методы, применяющиеся на заводах металлоконструкций, не всегда обеспечивают должный уровень качества, в частности, показатель ударной вязкости.
В решении этой проблемы большую роль сыграл ЦНИИСК им. В.А. Кучеренко, научные сотрудники которого разработали и усовершенствовали технологию сварки высокопрочных марок стали. Институт оказывает практическую помощь заводам металлоконструкций в решении ряда технологических проблем, в том числе в разработке режимов сварки применительно к имеющемуся оборудованию, подбору типов сварочной проволоки и других материалов. При производстве металлоконструкций, особенно предназначенных для северных регионов, большое значение имеет показатель ударной вязкости сварного шва, и благодаря ЦНИИСК им. В.А. Кучеренко отечественным предприятиям удалось достичь требуемых значений данного показателя.
Не могу не спросить о перспективах развития рынка профнастила в нашей стране...
В последние годы возросло количество компаний, производящих профнастил для устройства кровли с высотой трапеции более 100 мм с использованием заготовки шириной 1500—1600 мм из стали марки S350. Это, как правило, аналоги европейских видов профнастила, широко применяемых в Европе при проектировании и строительстве различных типов зданий на протяжении многих десятилетий. Такой профнастил позволяет применять беспрогонную схему для устройства кровельного покрытия, что снижает не только металлоемкость кровли, но и затраты труда на его монтаж, а в конечном счете — стоимость возведения зданий.
Впервые производство таких видов профнастила появилось в нашей стране в 2004 г. До этого профнастил с высотой трапеции 153/158 мм покупался в Западной Европе. Если первая партия данной продукции была изготовлена в России из импортной оцинкованной стали, то следующую произвели из оцинковки, выпущенной на Новолипецком металлургическом комбинате (НЛМК). В 2005 г. для продвижения этой продукции в ЦНИИСК им. В.А. Кучеренко провели испытания их несущей способности при различных схемах опирания, продемонстрировавшие высокие потребительские свойства. Результаты испытаний легли в основу ТУ, в которых были указаны все необходимые параметры для проектирования различных покрытий, также впервые в нашей стране несущая способность профнастила для одно-, двух- и трехпролетных схем опирания с различным шагом пролетов была указана в удобной для проектировщиков табличной форме.
Сейчас в России более пяти крупных предприятий выпускают профнастил таких видов.
Но пять — это тоже не много. Что же сдерживает широкое применение таких эффективных видов профнастила?
Основным сдерживающим фактором являлось отсутствие нормативной базы на общегосударственном уровне.
Лишь в 2020 г. были введены два новых стандарта — ГОСТ 58900-2020 «Профили стальные листовые гнутые с трапециевидными гофрами для строительства. Метод испытаний на несущую способность» и ГОСТ 58901-2020 «Профили стальные листовые гнутые с трапециевидными гофрами для строительства. Методика расчета несущей способности». Ранее подобных методик на общегосударственном уровне не было, производители руководствовались стандартами предприятий.
ГОСТ на испытания вводит единую методику, в соответствии с которой теперь можно корректно сравнивать таблицы несущей способности продукции разных производителей. Вводится расширенное требование по расчетным схемам — однопролетная равномерно загруженная, многопролетная неразрезная, нагруженная сосредоточенной нагрузкой. Тем самым учитываются все возникающие в реальной работе профнастила эпюры изгибающих моментов и перерезывающих сил.
ГОСТ на расчет позволяет собирать воедино ранее разрозненные методики по расчетному определению несущей способности профнастила, а также вводит обязательное требование учета редуцирования площади (локальной потери устойчивости без общей потери несущей способности) профнастила по СП 260.1325800.2016.
Таким образом, данные ГОСТы структурируют требования к определению несущей способности профнастила. То есть если производитель заявляет несущую способность условно 200 кг/м2 по ГОСТ, проектировщик понимает, о чем именно идет речь. Это исключает возможности для манипуляций с формулировками и упрощает выбор конкретной марки профнастила по таблицам производителя, после того как они будут рассчитаны в соответствии с требованиями ГОСТ.
Мировой опыт нам подсказывает, что профнастил, изготовленный из широкой заготовки, все более широко будет применяться в строительстве и в нашей стране.
Вы часто говорите о нормативной базе, имеющей большое значение для развития металлообрабатывающей отрасли. Что в этом плане изменилось в последнее время?
После того как в 2014 г. по инициативе ЕВРАЗа создали АРСС, работа по развитию и актуализации нормативной базы стала носить системный характер. Усилению этой работы способствовало вступление в ряды ассоциации Северстали и НЛМК. Благодаря АРСС были разработаны и актуализированы ряд сводов правил, ГОСТы и другие документы, имеющие большое значение для развития металлостроительной отрасли. Так, кроме существенной доработки ГОСТ Р 57837-2017 «Двутавры стальные горячекатаные с параллельными гранями полок», был разработан новый ГОСТ Р 58966-2020 «Балки стальные двутавровые сварные. Технические условия. Сортамент». Помимо разработки нормативной базы важной составляющей работы ассоциации является проведение конференций, семинаров, вебинаров и т.д. Особо следует отметить работу со студентами ведущих вузов страны и проведение среди проектных организаций различных конкурсов. Все это способствует расширению применения стали в строительстве.
У РСПМ сложились хорошие деловые отношения с АРСС. На постоянной основе проводятся совместные мероприятия, полезные для участников обеих организаций и способствующие дальнейшему развитию металлообрабатывающей отрасли. Надеюсь, что основные учредители ассоциации, оценивая очевидную эффективность ее работы, продолжат прилагать усилия, обеспечивающие рост ее влияния и дальнейшее расширение ее деятельности.
Что вы можете порекомендовать читателям, чтобы они могли получить ответы на вопросы по развитию бизнеса, связанного с металлообработкой?
Самое доступное в настоящее время, с моей точки зрения, — это участие в выставках и проводимых редакцией журнала «Металлоснабжение и сбыт» конференциях. Тем, кто интересуется обработкой стали с покрытием, безусловно, будет полезно участвовать в ежегодной конференции «Оцинкованный и окрашенный прокат: тенденции производства и потребления». Также возрастает интерес к конференции «Сервисные металлоцентры: оборудование, технологии, рынок». Ну и, конечно, нельзя не сказать о центральном событии года — выставке «Металл-Экспо», в рамках которой проходит много интересных и специализированных семинаров. Отмечу, что на выставке представлены мировые машиностроительные предприятия.
А в случае снятия ковидных ограничений можно посетить крупные международные выставки в Европе и Азии.
17.02.2022 С.Масленников о мерах по продвижению ЛСТК на строительном рынке России
В февральском номере журнала "Металлоснабжение и сбыт" опубликовано продолжение беседы шеф-редактора журнала А.Романова с руководителем комитета РСПМ по металлоконструкциям С. Малсенниковым. Эта часть беседы была посвящена перспективам развития ЛСТК на российском рынке.
В частности С. Масленников отметил: "Трудно переоценить важность принятия СП 260.1325800.2016 «Конструкции стальные тонкостенные из холодногнутых оцинкованных профилей и гофрированных листов. Правила проектирования» с учетом внесенных в них изменений — это дает возможность существенно расширить применение оцинкованной стали во всех видах строительства — от жилищного до промышленного.
За последние годы принято много нормативных документов, упрощающих применение сталей с покрытиями в строительстве. Так, на выставке «Металл-Экспо’2021» было представлено пособие по проектированию строительных конструкций малоэтажных зданий из стальных холодногнутых оцинкованных профилей (ЛСТК), подготовленное Ассоциацией развития стального строительства (АРСС). Безусловно, это является событием для отрасли ЛСТК. В пособии рассмотрены конструктивные решения стен, перекрытий и покрытий и разные технические решения. В нем содержатся практические материалы для проектировщиков с примерами наиболее часто применяемых на практике решений. Очевидно, что выход в свет этого пособия, которое можно бесплатно скачать на сайте АРСС, послужит дальнейшим толчком к расширению применения ЛСТК в строительстве. Предполагаю, что через несколько лет выйдет вторая редакция данного пособия, в которой будут представлены все лучшие решения, появившиеся в этой области с момента выхода первой редакции.
Одним из действенных методов продвижения ЛСТК является упрощение процесса проектирования таких зданий с использованием современных цифровых технологий. Назрела необходимость в разработке (с привлечением специалистов из проектных организаций) компьютерной программы для моделирования и расчета различных зданий из ЛСТК с использованием библиотеки рекомендуемых типовых решений и узлов. В дальнейшем эту программу следует предоставлять всем заинтересованным организациям, причем ее демоверсия со сроком действия до одного года должна быть бесплатной или иметь символическую стоимость — не более 1 тыс. руб. Необходимо также проводить обучение работе с программой, распространять демоверсию и обеспечить техническую поддержку также на привлекательных для пользователей условиях. Эти расходы могли бы взять на себя металлургические комбинаты — производители оцинкованной стали, заинтересованные в расширении применения своей продукции, приводящем к увеличению ее производства и продаж".
Полный текст беседы читайте в электронной версии журнала 
Вопросы развития ЛСТК будут обсуждаться на 17-й международной конференции "Оцинкованный и окрашенный прокат: тенденции производства и потребления", которая пройдет в Москве и Тульской области 17-18 марта. Подробнее
17.02.2022 Новый аттестат соответствия позволит лаборатории компании АГРИСОВГАЗ расширить перечень услуг
Испытательная лаборатория инжинирингового центра завода алюминиевых конструкций компании Агрисовгаз аттестована на соответствие требованиям Системы неразрушающего контроля независимым органом ФГАУ «НУЦСК при МГТУ им. Н.Э. Баумана».
Полученный документ подтверждает, соответствие технической оснащенности лаборатории требованиям российских стандартов.
Аттестация испытательной лаборатории, расширяет перечень оказываемых услуг и служит гарантом качества для заказчиков и потребителей. В свидетельстве об аттестации отражены виды и объекты неразрушающего контроля.
Испытательная ЛНК обладает полным набором технических условий, не только для проведения испытаний и анализов на предприятии, но и для оказания услуг сторонним организациям по следующим видам контроля: ультразвуковая дефектоскопия, визуальный и измерительный контроль.
Компетентность и высокий профессиональный уровень специалистов, позволяют партнерам компании получить достоверные результаты в области неразрушающего контроля.
С полным перечнем услуг, оказываемых испытательной лабораторией, можно ознакомиться на сайте Агрисовгаза в разделе дополнительные услуги.
17.02.2022 ЗМЗ в числе лидеров
По результатам экспертной оценки Ассоциации «Спецсталь» Златоустовский металлургический завод по итогам 2021 года занял одну из лидирующих позиций среди ведущих российских производителей проката из нержавеющей стали.
При создании рейтинга, была проанализирована информация о деятельности 98 российских и 62 иностранных компаний. Всего в 2021 году было импортировано 463,04 тыс. тонн основных видов продукции из нержавеющей стали, поставлено на экспорт 13,16 тыс. тонн и произведено проката более 84,5 тыс. тонн. Рейтинг составлялся по трем номинациям: ведущие металлоторгующие компании, ведущие российские производители проката из нержавеющей стали и ведущие иностранные компании-поставщики. Для отечественных производителей в методику оценки включены следующие показатели: динамика и объем производства продукции из нержавеющей стали, экспорт, товарная и марочная номенклатура, качество продукции, сроки поставки и качество менеджмента.
Основной целью составления рейтинга является экспертная оценка надежности поставщиков основных видов продукции из нержавеющей стали, а также прочности занимаемых ими позиций. Результаты рейтинга призваны повысить информированность российских потребителей и помочь им при выборе того или иного поставщика.
17.02.2022 Цифровизация как инструмент металлоторговли
Редко кто из нынешних руководителей металлоторговых компаний в свое время планировал заниматься данной деятельностью. Многие из них в начале 90-ых гг. пришли в эту отрасль совершенно случайно. Но в итоге работа на рынке металлов определила судьбу. Об этом мы побеседовали с Вадимом Брайнисом, генеральным директором компании Ариэль Металл, который в феврале празднует 55-летний юбилей.
В своем интервью он рассказал, как развивалась компания, и чем она живет сейчас.
Прошедший год, по словам В.Брайниса, был успешным: "Главное, что нам удалось, - не только не потерять в натуральных показателях, но и увеличить объем продаж. Мы начали этап больших изменений в компании. В 2021 г. проведено целых две стратегические сессии: в начале года наметили основные проекты для реализации на предстоящий год, а в конце - подвели итоги реализации запущенных проектов и составили список новых, уже на 2022 г.
Можно сказать, что Ариэль Металл освоил проектное управление. Сейчас в компании внедряется сразу несколько программных комплексов, некоторые из них, как, например, ERP, являются логичным продолжением 1С-УПП, но на другом качественном уровне. Внутри ERP реализованы блок логистики и финансовый блок.
Другие программные продукты, такие как, CRM (Creatio), BI-система, и другие являются абсолютно новыми для нас, но все они интегрированы друг с другом по бесшовной технологии.
В итоге, по нашим планам, выстраивается следующий комплекс: ERP - для учета и обработки информации, отслеживания различных транзакций и самого бизнес-процесса; CRM – для работы менеджеров с отчетами (это как бы система «одного окна» для менеджера и клиента); BI-система – для управления всей системой топ-менеджерами; финансовый блок – соответственно, для контроля и управления финансовой сферой. Сейчас в общую систему также интегрируется «Личный кабинет клиента». И всё это мы запустили за один год.
Много лет назад я вывел для себя, что чем корректнее и точнее будут управленческие данные, характеризующие деятельность компании, тем точнее и вернее будут решения. Поэтому надо как можно строже подходить к системам, которые генерят эти данные, и затем, верно, их интерпретировать. С учетом такого подхода в «Ариэль Металл» в настоящий момент стоит задача стать лидером в области автоматизации и цифровизации бизнеса. На сегодня будущее за компаниями, которые смогут наиболее эффективно использовать возможности современных цифровых технологий.
Наша компания, например, одна из первых, кто установил у себя программный комплекс Yva.ai, который представляет собой систему управления эффективностью бизнеса и повышения вовлеченности сотрудников, основанную на искусственном интеллекте. Раз в неделю Yva самостоятельно генерирует и проводит опросы среди сотрудников, которым задаются вопросы об удовлетворенности работой, просьбы оценить своих коллег – анонимно и в случайном порядке. Кроме того, Yva имеет доступ к почте и компьютерам персонала. Но все алгоритмы анализа скрыты как «черном ящике», и сами по себе ответы никому неизвестны, сотрудники участвуют в опросах и оценках добровольно. Затем система дает рекомендации руководителю, на какие моменты в управлении персоналом обратить внимание, вплоть до того, какие сотрудники близки к выгоранию и к тому, чтобы уйти из компании. Отдельный сотрудник в этой системе может получить советы о том, как улучшить свою работу и свое положение в коллективе.
В условиях нарастающего дефицита кадров на рынке такие рекомендации играют, на мой взгляд, огромную роль".
Полный текст читайте в февральском номере журнала "Металлоснабжение и сбыт"
16.02.2022 У Александра Магаршака юбилей!
Основателю компании Юнона-2 Магаршаку Александру Яковлевичу исполнилось 60 лет!
Александр Яковлевич, опираясь на сплав опыта, знаний и присущие ему оптимизм и рассудительность, успешно решает задачи, возложенные на него и созданную им компанию, уверенно смотрит в будущее.
Активная гражданская позиция, чуткое и внимательное отношения к людям, умение их выслушать и принять взвешенное решение, помогают Александру Яковлевичу развивать бизнес и человеческий потенциал компании.
Российский союз поставщиков металлопродукции поздравляет Александра Яковлевича Магаршака с юбилеем!
Здоровья, мира и благополучия Вам и Вашим близким, удачи и успехов в Вашей деятельности!
Читайте интервью с юбиляром в свежем номере журнала "Металлоснабжение и сбыт"
16.02.2022 Наследование имущества, личные и наследственные фонды: вопросы и ответы
В соответствии с Соглашением о сотрудничестве между РСПМ и Бюро адвокатов «Де-юре» от 16.06.2021 г. в текущем году для участников Союза проводится серия семинаров и вебинаров по правовым вопросам деятельности юридических лиц.
К участию в вебинаре приглашаются юристы, руководители правовых управлений и директора и владельцы компаний-члены РСПМ.
Темы для обсуждения:
- наследование имущества, в т. ч. долей в ООО и акций,
- влияние брачного договора на наследство,
- личные и наследственные фонды.
В рамках обсуждения вы сможете узнать не только общий порядок наследования имущества, но и ознакомиться с имеющимися тонкостями и особенностями (например: как договориться с бизнес-партнером о передаче активов/выплатах детям при наследовании долей в бизнесе по закону или по завещанию, как искать активы в акциях, облигациях, фондах, управляющих компаниях, добровольном страховании жизни в случае смерти лица и пр.), но и задать интересующие вопросы.
Спикеры вебинара:
- Филиппов Никита Владимирович, заведующий МГКА «Бюро адвокатов «Де-юре», почетный адвокат,
- Николаенко Марина Михайловна, руководитель практики разрешения семейных и наследственных споров МГКА "Бюро адвокатов "Де-юре".
Начало работы вебинара в 11.00, окончание в 13.00.
Участие в вебинаре - бесплатное.
16.02.2022 Честное купеческое (интервью с основателем компании Юнона-2 А. Магаршаком)
В России в свое время существовало такое понятие – «купеческое слово», которое было крепче письменных договоров, а репутация ценилась дороже денег. Сегодня хорошая репутация также имеет огромное значение в бизнесе. О том, как эти принципы реализуются в работе на рынке металлов, накануне своего 60-летнего юбилея рассказал основатель компании Юнона-2 Александр Магаршак.
Александр Яковлевич, вы возглавляете крупную региональную металлоторговую компанию Юнона-2. Расскажите, пожалуйста, как начиналась история компании. Почему вы решили прийти в сферу металлоторговли?
История нашей компании началась почти 30 лет назад — 18 марта 1992 г. И произошло это спонтанно. В декабре 1991 г. мы легли спать в СССР, а на следующий день проснулись уже в России. В это время в экономике начался хаос, нарушились связи между предприятиями, оказались разорваны цепочки поставок. Тогда я работал проектировщиком в проектном управлении Монолитстроя, и получал неплохую по тем временам зарплату. В 1992 г. мне должны были дать мою первую законную квартиру от управления, но наш руководитель заявил: «Раньше у нас были плановые отношения, а сейчас рыночные, поэтому нам надо зарабатывать себе на жизнь». И моя двухкомнатная квартира ушла «с молотка» для развития предприятия. Я понял, что несмотря на хорошую зарплату в Монолитстрое, заработать на жилье для своей семьи не смогу, поэтому нужно было искать что-то новое.
Продажа металлопроката однозначно не входила в мои планы, поскольку я был проектировщиком, инженером-электриком. Однако вначале 1992 г. один из друзей попросил «пристроить» два вагона металлопроката Западно-Сибирского металлургического комбината (ЗСМК), и у меня это получилось. В то время начинали заново формироваться экономические связи — в виде региональных товарно-материальных бирж. Соответственно, я наладил работу бирж Новокузнецка и Чебоксар. В результате к нам пошли вагоны металлопроката с ЗСМК, стали наращиваться объемы и темпы продаж. Затем появилась и своя фирма, которая постепенно развивалась.
Почему вы назвали компанию Юнона-2? Что это должно было означать?
В тот период не было глобальных мыслей создать какую-то корпорацию — нужно было просто-напросто начать работать. Уже был написан устав и все подготовлено для оформления нового предприятия, но придумать название никак не получалось. В итоге взял книгу по греческой мифологии, которая мне всегда нравилась, где написано, что богиня Юнона — хранительница римской казны (я подумал, что деньги — это хорошо), она оберегает беременных женщин (буду развиваться — тоже неплохо) и является покровительницей картежников (буду рисковать, будет экстрим). Сочетание этих трех факторов и определило название. При регистрации оказалось, что компания с подобным наименованием уже существует, поэтому пришлось взять название «Юнона-2».
С течением времени наше имя стало узнаваемым среди потребителей, других металлоторговцев и комбинатов. Поэтому уже без малого 30 лет Юнона-2 с одним ИНН живет и полноценно функционирует, представляя собой одну из значимых металлобаз в Республике Чувашия.
Какой путь прошла компания за 30 лет своей работы?
Начали мы с 12 тыс. руб. уставного капитала и каждый день усердно работали. На сегодняшний день Юнона-2 — это порядка 22 тыс. м2 складских площадей, две полноценные металлобазы в Чебоксарах. Из них порядка 2,5 тыс. м2 — административно-бытовые помещения, 7 тыс. м2 — крытые склады, обогреваемые, теплые производственные площадки, 11 грузоподъемных механизмов (козловые и мостовые краны грузоподъемностью 5—16 т), семь участков по переработке металлопроката (резка, рубка, вытяжка и раскрой металлопроката). Численность коллектива — около 60 человек.
Добавлю, что все наше развитие шло по требованию потребителя, который ставил перед нами задачу, а мы старались решить ее максимально эффективно.
Почему вы решили инвестировать в складскую инфраструктуру? Насколько, на ваш взгляд, этот опыт оказался успешным?
Мне повезло, что в жизни я встретил очень интересных людей. Можно сказать, с 1992 по 2000 г. мы варились в собственном соку, и часто все казалось диким, сложным и непонятным. В 2000 г. Юнону-2 приняли в Российскую ассоциацию металлоторговцев (РАМТ, ныне Российский союз поставщиков металлопродукции). Я встретился с замечательными людьми, каждый из них рассказывал про свою жизнь — про трудности и успехи. Считаю, что союз металлоторговцев серьезно повлиял на меня — на мое становление, формирование и понимание, в каком направлении развиваться.
Стало понятно: чтобы быть устойчивыми и востребованными на рынке, нужно применять все новое, обеспечивать и обслуживать потребителя, стараясь достичь максимально правильных решений. С 2000 г. мы начали осознанно работать с покупателями, развивать инфраструктуру металлобаз и металлосервиса.
В 2018 г. Юнона-2 завершила один из крупных инвестиционных проектов — ввела в строй современный отапливаемый складской комплекс мощностью хранения порядка 11 тыс. т металлопроката. Этот проект дал хороший импульс для развития качественного сервиса.
Мы не пошли в развитие сервисного металлоцентра, осуществляющего глубокую переработку проката. Для нас важно обеспечить максимально комфортные условия для клиентов в нужное время. При этом мы не подстраиваемся под каждого потребителя, а предлагаем условия, которые были бы максимально комфортны и выгодны для обеих сторон. Потребитель принял такие правила. И это помогает нам удерживать сильные позиции на региональном рынке.
Вы рассказывали про переработку металлопродукции, и в принципе уже перечислили ее виды. На ваш взгляд, насколько это помогает основному бизнесу металлоторговли? Будете ли устанавливать какие-то дополнительные линии?
Я уже отмечал, что мы не получаем суперприбыль, но все заработанное всегда стремимся вложить в развитие. Сегодня рынку требуется подготовка металлопроката для поставки потребителю в виде каких-то полуфабрикатов. Поэтому мы решили установить подобное оборудование в нашем складском комплексе. На текущий момент комплекс услуг Юноны-2 включает рубку, перемотку, механическую, газовую и газопламенную резку листового проката любой сложности на станках с ЧПУ, резку проката на ленточнопильной машине, изготовление отводов и переходов, формирование и упаковку готового заказа и др. Видя заинтересованность покупателей, на 2022 г. мы запланировали запуск установки лазерной резки, на которой будет перерабатываться листовой и фасонный прокат.
Для потребителей из сферы стройиндустрии Юнона-2 предлагает арматуру с резьбовым соединением, которое накатывается на нашем оборудовании. Благодаря возможности соединять арматуру путем свинчивания при помощи муфт, строители могут значительно экономить металл, трудозатраты и время при монолитном строительстве. У нашей компании уже есть первый опыт подобного успешного сотрудничества.
Кстати, стоит отметить, что мы инвестируем и в развитие складского хозяйства. Так, в прошлом году на базе был установлен новый десятитонный кран, что позволило сократить время обслуживания одной машины на складе до 30 минут!
Расскажите, пожалуйста, о коллективе компании. Как долго в среднем работают сотрудники? Как строится кадровая политика и готовится смена кадров?
На сегодняшний день кадровый вопрос в металлоторговле — самый больной. Средний возраст работающих в нашей компании — 45 лет. Порядка 40% сотрудников работают у нас уже больше 15 лет — это наш костяк. Еще около 40% трудятся в Юноне-2 5—15 лет — тоже хорошее подспорье. А 20% коллектива составляют люди, долго не задерживающиеся, которые ищут себя и место, где лучше.
В последние годы актуален вопрос омоложения коллектива, а находить молодых кандидатов оказалось довольно проблематично. Чебоксары — город небольшой по российским меркам, и молодежь отсюда «оттягивают» мегаполисы — Казань, Москва и др. Конечно, мы пытаемся что-то сделать, проводим обучение и тренинги, но, к сожалению, проблема остается, и как ее решить — пока непонятно.
Как вы оцениваете прошлый год для своей компании и строительного сектора вашего региона?
С экономической точки зрения год оказался позитивным. При этом все происходило само собой — цены росли, были периоды ажиотажного спроса.
Тем не менее для нас 2021 г. был стабильным. Мы не ставили перед собой глобальных задач прирасти. У нас уже сформировался свой потребитель, слабые и сильные стороны которого мы хорошо изучили и научились удовлетворять его потребности. Пока мы устраиваем их такими, какие есть.
Рынок металлов Чувашии становится все более конкурентным. Федеральные сети уже давно освоили рынки городов-миллионников и обратили внимание на более мелкие города, в том числе на Чебоксары. Сегодня в нашем регионе присутствуют почти все крупные сбытовые сети, а если и не присутствуют, то дотягиваются с Нижнего Новгорода или Казани.
По вашему мнению, как новые технологии помогают развиваться металлоторговым компаниям в нынешних условиях?
Однозначно, технологии позволяют развиваться более динамично. Юнона-2 тоже двигается в русле цифровизации: внедрена возможность оплаты банковскими картами, продукцию можно приобрести на сайте компании, также запускаем личный кабинет потребителя. Мы понимаем, что на сегодняшний день это уже стало жизненной необходимостью, с которой нам приходится существовать.
В 2011 г. вас награждали знаком «Заслуженного строителя Республики Чувашия». Вы себя больше ощущаете металлургом или строителем?
Это хороший вопрос… Наверное, на стыке двух сфер. На мой взгляд, Юнона-2 смогла выжить и развиться, потому что с самого начала мы взяли правильный вектор и старались внедрять в республике самые последние новинки рынка — новые материалы, технологии, способы работы. Например, в 2000-х годах компания продвигала применение в жилищно-коммунальном хозяйстве шаровидно-графитных чугунных труб, когда Синарский трубный завод развивал это направление. И сегодня наш водоканал иногда говорит: «Вы нас оставили без работы», потому что у таких труб срок эксплуатации составляет 80 лет.
Точно так же сегодня мы продвигаем применение в стройиндустрии арматуры А500СП, с использованием которой сегодня в Чувашии возводится порядка 80% объектов. Она обеспечивает строителям большую экономию как в экономических, так и в физических показателях. Кроме того, одним из преимуществ этой арматуры является ширина раскрытия микротрещин в бетоне, которых на одном погонном метре на 40% меньше, чем с применением арматуры А500С. Поэтому возведенные объекты прослужат гораздо дольше, чем планируется, не говоря уже о более высокой надежности и безопасности строений.
Сейчас мы активно внедряем винтовые соединения арматуры, что позволит строителям уйти от соединения внахлест и серьезно снизит металлоемкость строительства.
Чем вы увлекаетесь помимо металлоторговли?
На самом деле для меня работа уже превратилась в хобби, а все остальные увлечения стали сопутствующими. Например, я увлекся коллекционированием каслинского литья.
Какие задачи вы поставили перед собой на следующие пять лет?
На сегодня я, пожалуй, решил одну из задач — вырастил поколение, которому мог бы передать бизнес. С 1 февраля генеральным директором компании Юнона-2 стал Юрий Александрович Магаршак.
Думаю, что сегодня пришло время уступить дорогу молодым, которые придадут новый импульс развитию бизнеса. Я же продолжу трудиться в компании, помогать, поддерживать, где надо. 30 лет истории накладывают свой отпечаток, и, если мы хотим двигаться дальше, надо встряхнуться и дать дорогу новым идеям. Уверен, что Юнона-2 от этого только выиграет!
16.02.2022 Спецпредложение «Здесь и сейчас» от Металл Профиль
Специальное предложение компании Металл Профиль действует в Москве и Московской области: приобретайте все для установки ограждения и забирайте покупку со склада в день обращения.
В компании знают, что на носу строительный сезон, и что многие готовы устанавливать забор из профнастила хоть завтра. Вот почему мы запустили спецпредложение «Здесь и сейчас»: просто закажите все товары для забора и заберите покупку прямо в день обращения*.
Для вас мы всегда держим на складе:
• профнастил разных видов и толщин;
• профильные трубы 40х20х1,5х6000 и 60х60х2,0х6000.
Забор из профнастила и профильных труб долговечен и прост в обслуживании. Его легко установить своими руками.
Где действует спецпредложение?
- В офисе продаж «Металл Профиль» в городе Лобня, а также при заказе в интернет-магазине в регионе «Москва и область».
- Для всех типов цен.
Сроки спецпредложения?
- Предложение действует до 31 марта или пока товары есть на складе.
Остались вопросы?
За подробной информацией обращайтесь к менеджерам отделов продаж, звоните по телефону 8 (800) 100-10-01 или воспользуйтесь обратной связью в нашем интернет-магазине.
*При наличии всех товаров на складе.
16.02.2022 Изменение графика заезда клиентов на металлобазу СПК-Екатеринбург
Сталепромышленная компания информирует партнеров и клиентов об изменении графика заезда клиентов на металлобазу СПК-Екатеринбург по адресу проезд Промышленный, дом 13.
-
С 15 февраля въезд клиентов после 14-00 возможен только по предварительной записи.
Оформить заявку на предварительную запись можно у менеджеров компании.
Введение ограничений – вынужденная мера, связанная со стремительным ростом уровня заболеваемости новой короновирусной инфекцией.
16.02.2022 Как год встречаешь, так его и проведешь!
На мировом и российском рынке стали 2022 г. начался с повышения. Инфляционные процессы на мировом рынке стали приостановились в конце прошлого года, но никуда не пропали. В январе цены на стальную продукцию почти по всему миру пошли вверх, хотя и по различным причинам. Теперь этот процесс распространяется и на Россию, которая опять наращивает экспорт проката и полуфабрикатов, а в ответ импортирует инфляцию.
Рост цен в январе-феврале охватил все основные региональные рынки, за исключением США, где все процессы оказались сдвинутыми по сравнению с другими странами. Пик подъема пришелся в Америке не на май—июнь, как в остальном мире, а на сентябрь. Поэтому и спад там пока продолжается, хотя остальные из него вышли.
В то же время если, согласно классической литературе, все счастливые семьи похожи друг на друга, то повышение цен на стальную продукцию в начале 2022 г. в различных странах происходило по-разному, и было вызвано своим набором основных причин и факторов. Таким образом, рынки двигались, вроде бы, в унисон, но шли каждый своим путем. Поэтому возникает вопрос: а долго ли продлится такое единство?
ак минимум до марта, а то и до апреля на мировом рынке стали, скорее всего, будут сохраняться повышательные тенденции. А значит, они будут оказывать значительное влияние и на российский рынок. Как правило, подъемы за рубежом оперативно воспроизводятся на внутреннем рынке.
Полную версию статьи читайте в свежем номере журнала «Металлоснабжение и сбыт».
16.02.2022 Генеральный директор ЗТЗ Денис Сафин принял участие в заседании экспертного круглого стола «Российская экономика: люди, дела, идеи»
Круглый стол и фотовыставка с одноименным названием были организованы под эгидой Общественной палаты РФ и Ассоциации менеджеров.
Генеральный директор Загорского трубного завода (ЗТЗ) Денис Сафин выступил с приветственным словом к гостям мероприятия, на котором присутствовали представители экспертного и бизнес-сообщества, Минпромторга и Минтруда России, профильных комитетов Госдумы РФ, ВЦИОМа, профсоюзных организаций.
В качестве приглашенных экспертов, на встрече присутствовали директора по персоналу и корпоративным коммуникациям крупнейших российских компаний, от ЗТЗ в мероприятии приняли участие директор по кадрам и развитию персонала Рашид Ишмухаметов и заместитель гендиректора по корпоративным коммуникациям Илья Власенко.
Основной вопрос повестки дня, касался рабочих специальностей в современном производстве, переформатирование укрепившегося с советских времен понятия «рабочий» согласно современной концепции цифрового развития промышленных предприятий.
«Сегодня для всех промышленных предприятий актуальна проблема привлечения рабочих специалистов. Люди с опытом опасаются перемен и цифровизации, молодежь не рассматривает заводы, потому что это «не престижно». В данном контексте задача PR- и HR-специалистов кардинально менять образ рабочего, повышая интерес к этим специальностям, их престиж и востребованность, используя соцсети, блогосферу, традиционные медиа. Развитие государственных программ, популяризирующих рабочие профессии на местном и федеральном уровнях, стало бы существенной помощью каждой производственной компании.», — прокомментировал заместитель генерального директора ЗТЗ Илья Власенко.
16.02.2022 ОМК освоила производство труб с уникальным двухслойным покрытием для защиты от коррозии подземных магистральных трубопроводов
Объединенная металлургическая компания (ОМК) освоила производство труб больших диаметров с инновационным двухслойным эпоксидным покрытием для антикоррозионной защиты подземных магистральных трубопроводов. Новую для российского рынка продукцию изготовили по заказу компании «Транснефть» на выксунском заводе ОМК в Нижегородской области. Трубы уже поставили на объект заказчика для проведения строительных-монтажных работ и дальнейшей апробации на опытном участке нефтепровода «Куйбышев-Унеча-Мозырь-1».
Технологию нанесения инновационного покрытия на трубы в условиях завода ОМК разработали и освоили специалисты инженерно-технологического центра ОМК в Выксе, совместно с «НИИ Транснефть». Новое покрытие планируют использовать как альтернативу трехслойной полиэтиленовой изоляции. Проведенные лабораторные исследования подтвердили надежность эпоксидных покрытий и их преимущества перед полиэтиленовыми. В частности, они более стойкие к УФ-излучению и повышенным температурным воздействиям (до 80ºC). Кроме этого, в России локализовано производство сырья для эпоксидных порошковых покрытий, из-за чего стоимость конечной продукции может быть более выгодной по сравнению с трубами с полиэтиленовой изоляцией.
«Многолетний зарубежный опыт подтверждает эффективность использования эпоксидных покрытий для защиты трубопроводов. Теперь в рамках нашего сотрудничества с партнерами из “Транснефти” подобные технические решения появились и в России. Завод ОМК в Выксе имеет современную линию антикоррозионных покрытий с возможностью нанесения двухслойной эпоксидной изоляции с самой высокой производительностью в стране. Мы изготовили и поставили более 6 тысяч тонн изолированных труб, до 2024 года они будут проходить апробацию на тестовом участке, с постоянным отслеживанием свойств покрытий. По результатам будет принято решение о промышленном производстве данной продукции», — рассказал руководитель «ОМК ТЭК» Вадим Сахарнюк.
|« Первая ← 383 384 385 386 387 388 389 390 391 392 → Последняя »|
Читать все новости 
