Новости РСПМ и компаний
|« Первая ← 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 → Последняя »|
22.05.2025 Трубный рынок должен быть сбалансированным!
Российский рынок сварных труб малого и среднего диаметра в прошлом году стал профицитным, напомнил в своем докладе на 15-й Общероссийской конференции “Стальные трубы: производство и региональный сбыт” Вадим Шипунов, исполнительный директор Королевского трубного завода (КТЗ).
В 2024 г. и трубники, и металлургические комбинаты переоценили спрос на трубы и рулонный прокат. Сейчас очевидно, что спрос в 2025 г. останется низким, в то время как мощности по производству труб будут расти.
Сам КТЗ в декабре 2024 г. запустил производство в Новосибирске. В начале июня текущего года должна вступить в строй новая площадка в Волгограде. В разработке находятся еще два проекта. Подобные расширения планируют и осуществляют другие трубные заводы.
В такой ситуации особенно важно найти новый баланс между спросом и предложением. Однако этот вопрос остается открытым. На него пока нет ответа ни у меткомбинатов, ни у трубников, кроме пожеланий ограничить производство рулонов или стимулировать спрос на трубы в России.
В нынешние непростые времена компании сосредотачиваются на снижении затрат и повышении ценности для клиентов. КТЗ, в частности, активно развивается в сфере информационных технологий, осуществляя автоматизацию логистики и процесса продаж.
22.05.2025 ОМК наращивает компетенции для региональных рынков труб
Сергей Абрамов, руководитель управления Выксунского металлургического завода (входит в ОМК), в своем выступлении на конференции "Стальные трубы: производство и региональный сбыт" в Екатеринбурге, привел анализ состояния региональных рынков труб.
Прогнозируется, что в 2025 г. эти рынка (куда входит такой сортамент, как профильные трубы, трубы ВГП и ЭСВ ОН), сократит свою емкость до 5 млн т (с 5,5 млн т в 2024 г.).
На это в том числе повлияют следующие факторы:
- Высокая ключевая ставка приводит к замедлению инвестиций в коммерческий и промышленный сектор, сроки ввода проектов сдвигаются «вправо»
- Низкий спрос со стороны конечных потребителей
- Возможно повторение ситуации « низкого сезона» 2024г. в 2025г.
- Продолжается наращивание производственных мощностей при переизбытке мощностей, низкая загрузка мощностей!
- Металлотрейдеры не создают излишних сезонных запасов
- Ускорение оборачиваемости, снижение показателя ЧОК
- Пересмотр цен и скрытые скидки
- Сокращение затрат, снижение себестоимости
- Снижение премиальности сегментов (средняя сварка, ТБД, БШТ)
- Консолидация рынка, поглощение комбинатами независимых игроков
- Развитие давальческих и передельных схем на рынке
- Локализация рынка металлопродукции, рост тарифов на логистику
ОМК при этом продолжает развивать свои компетенции, среди которых эффективные решения для строительного рынка (высокопрочные марки стали, типовые проекты по стальному строительству, широкий сортаментный ряд), вертикальная интеграция в компании, цифровые инструменты и развитие каналов продаж).
В 2023 г. ОМК запустила производство бесшовных труб, которые доступны для закупок на региональных рынках. В частности, на данный момент существует возможность производства бесшовных труб по следующим основным НТД: ГОСТ 8731 74, ГОСТ 32528 2013, ГОСТ 23270 89, ТУ 14 3Р 1128 2007, ТУ 14 3 190 2004.
22.05.2025 Рынок металлов СЗФО – под пристальным вниманием (обзор по деловой поездке РСПМ)
В середине апреля в Санкт-Петербурге прошел круглый стол Бизнес-клуба РСПМ Северо-Запад «Металлопродукция для нужд строительного комплекса и машиностроения Санкт-Петербурга и СЗФО». Поддержку мероприятию оказали Фирма Севзапметалл, Сталепромышленная компания, УПТК-65, ТК «Санеста-Металл», Лист, ГК София, Ленспецсталь и Металлострой.
Представители крупнейших игроков регионального рынка, в том числе компаний — производителей металлопроката, сервисных металлоцентров, заводов металлоконструкций, металлоторговых компаний и предприятий — потребителей металлопродукции проанализировали тенденции, которые складываются в настоящее время и оказывают наиболее серьезное влияние на результаты бизнеса.
Открыл круглый стол президент Российского союза поставщиков металлопродукции (РСПМ) А. Романов с кратким обзором трендов российского рынка металлов, которые просматриваются в текущем году. В частности, для сегмента металлоторговли, по его словам, характерна минимальная волатильность ценовой конъюнктуры и слабый спрос на металлопродукцию. Все это вызывает рост конкуренции и издержек на фоне снижения наценок, увеличение рисков невозврата денег. Растет давление торговых домов.
Он добавил, что «просадка» спроса на рынке продолжается при сохранении неопределенности в экономике и в политике, что не дает возможности переломить негативный тренд.
Далее с обзором стального рынка в России и мире выступил В. Тарнавский, руководитель аналитического блока ИИС «Металлоснабжение и сбыт». Он отметил, что после скачка в 2021—2022 гг. цены на горячекатаный прокат на мировом рынке возвращаются на доковидный уровень, и с 2023 г. находятся на нисходящей траектории. На данный момент не видно условий для возобновления роста, и даже более того, текущие цены оказываются ниже по номиналу, чем в 2010—2013 гг. В мире появляются новые производители стальной продукции (Вьетнам, Малайзия и Индонезия), что увеличивает ее избыток в мире.
В нашей стране пик подъема цен пришелся на середину 2024 г., а затем случился перелом тренда, вызванный сужением спроса на прокат и избыточным предложением. После проведения коррекции металлургические компании снова хотят поднять цены. Но сумеет ли последовать за первичным рынком спотовый?
Повышение ключевой ставки не приводит к падению темпов роста благодаря господдержке промышленности. Она дает рост ВВП, но в то же время ускоряет инфляцию. По этой причине борьба с ней идет настолько тяжело. Кроме того, действия Банка России направлены на подавление инфляции спроса, тогда как основное влияние на цены оказывают издержки.
По данным Росстата, российская экономика показала неплохие результаты в конце 2024 г., но в I квартале 2025 г. темпы роста значительно снизились. Не значит ли это, что в ней произошла перестройка, вызванная высокими ставками? Например, по итогам марта 2025 г. значение индекса PMI опустилось в зону спада.
Вместе с тем в строительстве ситуация остается более-менее нормальной, продолжил В. Тарнавский. Согласно данным Росстата, с 2021 г. российская строительная отрасль демонстрирует высокие темпы роста. С начала 2024 г. из-за повышения процентных ставок и отмены с 1 июля льготной ипотеки рост замедлился. Скачок в начале текущего года, возможно, вызван благоприятными погодными условиями.
Д. Ильченко, исполнительный директор ГК «Formula City», охарактеризовал состояние российской строительной отрасли чуть подробнее. По его словам, в 2024 г. в нашей стране введено 107,8 млн м2 жилых площадей, при этом львиную долю составило индивидуальное жилищное строительство. В I квартале выдача рыночной ипотеки осталась низкой.
По прогнозу, в текущем году в Санкт-Петербурге объемы ввода жилья сократятся на 5—10% по сравнению с 2024 г. Накопленные на эскроу-счетах средства позволят застройщикам завершить проекты с близким сроком сдачи. Динамика цен на первичную недвижимость в Санкт-Петербурге (при отсутствии макроэкономических шоков) представит сопоставимые с итогами 2024 г. значения.
Факторами роста себестоимости в городе в 2025 г. являются рост цен на стройматериалы на 15—25%, финансовые факторы (+5—10%), удорожание рабочей силы (+10—20%), регуляторные и инфраструктурные затраты (+5—10%).
Учитывая это, девелоперы проявляют максимальную осторожность при выводе на рынок новых проектов. У населения сохраняется сберегательная стратегия в отношении собственных накоплений, а на фоне высоких ставок застройщики активно диверсифицируют способы оплаты. Доля сделок без ипотеки достигла рекордных значений.
В целом в 2025 г. на рынке новостроек России рост цен может составить 6—8%. Спрос в базовом сценарии может снизиться на 15% в силу того, что прошлогодняя цифра включает в себя еще и первую половину года с безадресной льготной ипотекой. В случае более сильного падения спроса некоторые строительные компании могут понести убытки.
Строительные тренды неминуемо сказываются на рынке металлов, заявил генеральный директор Фирмы Севзапметалл В. Голенкин. Он представил анализ рынка металлов Санкт-Петербурга и Ленинградской области и факторов, отметив, что в 2024 г. поставки черного металлопроката в регионе увеличились на 3,2%, а в январе—феврале 2025 г. — значительно сократились практически по всем группам товаров. Спикер также добавил, что цены на металл строительного назначения особо не растут, хотя стоимость квадратного метра жилья заметно возросла.
Ситуация на рынке металлов находится в серьезной зависимости от состояния дел в основной металлопотребляющей отрасли — строительстве. В 2024 г. в Северо-Западном федеральном округе в строительный сектор было направлено 1,68 трлн руб. В. Голенкин добавил, что основная строительная активность в округе приходится на Санкт-Петербург и Ленинградскую область, а в последние годы стройка постепенно смещается в область. Так, в Санкт-Петербурге объем строительных работ фактически не изменился (ежегодно сюда вкладывается порядка 400—460 млрд руб. в год), а в Ленинградской области этот показатель вырос с 98 млрд руб. в 2014 г. до 322 млрд руб. в 2024 г. В область смещается возведение как жилья, так и промышленной и коммерческой недвижимости, а также развитие инфраструктуры.
По словам спикера, сложившаяся по состоянию на март 2025 г. структура строительных работ по этапам и сферам строительства позволяет прогнозировать спад на строительном рынке на 5—10% при условии снижения ключевой ставки и стимулирования доступности ипотеки. В случае дальнейшего ужесточения денежно-кредитной политики строительный рынок может просесть на 20% и более.
Большое количество региональных застройщиков постарались продать квартиры по льготной ипотеке. Они получили фиксацию цен продаж и наполнение эскроу-счетов в конце 2023 — начале 2024 гг. Достраивать эти объекты они будут в 2025 и в 2026 гг. Себестоимость многих видов работ выросла на 70—120%, есть вероятность технического дефолта.
Вместе с тем в 2022—2024 гг. на строительном рынке Санкт-Петербурга и Ленобласти онлайн-ретейлеры, транспортно-логистические компании и розничная торговля сформировали высокий спрос на складские площади и на строительство производственных мощностей в условиях стимулирования импортозамещения. Согласно данным Госстройнадзора, в 2022—2023 гг. выдано 147 разрешений на возведение производственных объектов.
А. Бенглянц, руководитель проекта ГК София, дополнил этот анализ. Он заявил, что в последние годы структура инвестиций меняется: сокращаются вложения в добычу и переработку полезных ископаемых, в жилищное строительство и энергетику, и растут — в инфраструктурные проекты. Государство инвестирует в энергетическую инфраструктуру, а крупный бизнес — в импортозамещение.
Но в целом инвестиционная активность снижается. Так, в 2024 г. количество приостановленных проектов возросло в 3 раза по сравнению с предыдущим годом, в стоимостном выражении — в 2 раза.
Настораживает и то, что большинство металлопотребляющих отраслей имеют низкую рентабельность — сильно ниже ключевой ставки. Высокая рентабельность сохраняется в основном в добывающих отраслях.
Директор по работе с металлоторговыми компаниями и крупными переработчиками Северстали И. Груздев предположил, что в текущем году, скорее всего, для российского рынка стали будет характерно дальнейшее снижение спроса. Общая стагнация в экономике влияет на ключевую в России отрасль — строительство. Рекордная ключевая ставка создает дополнительное давление на рынок стали, способствуя снижению как производства, так и потребления. В 2025 г. ожидается сохранение ставки на уровне 2024 г., а высокие тарифы на энергоресурсы и перевозки ведут к значительному росту производственных затрат, что, по прогнозам, приведет к повышению цен на прокат.
При этом на рынок будут давить значительные запасы продукции, накопленные в 2024 г. Поэтому, по мнению, И. Груздева, в текущем году можно ожидать, что объем поставок на рынок со стороны производителей будет находиться на уровне, соответствующем реальному уровню спроса.
Сама Северсталь в 2025 г. планирует укреплять позиции на домашних рынках, а также стремится увеличить применение стали в различных сегментах отечественной экономики. Это в том числе строительство на основе металлоконструкций, о котором подробнее рассказал В. Никифоров, заместитель директора по закупкам и логистике компании Северсталь Стальные решения.
По его словам, на текущий момент мощности компании позволяют производить порядка 130 тыс. т конструкций. На этот объем планируется выйти в 2027 г., став таким образом крупнейшим заводом по производству металлоконструкций в России. Помимо металлоконструкций, ассортимент продукции также включает легкие стальные тонкостенные конструкции и профилированный лист. Располагая собственными инжиниринговым центром и проектным бюро, компания имеет возможность предлагать эффективные конструкторские решения.
А. Малышев, генеральный директор УПТК-65, представил анализ сегментов холоднокатаного и оцинкованного проката и его переработки в Санкт-Петербурге и Ленинградской области. Он привел структуру этих сегментов по долям игроков, отметив небольшое перераспределение их позиций в последнее время. Спикер добавил, что пока серьезных колебаний цены не наблюдается, но в связи с желанием производителей поднять цены, стоимость проката на первичном рынке постепенно увеличивается. Правда, вторичный рынок эту динамику пока не отражает.
О трендах трубного рынка рассказал С. Абрамов, начальник управления продаж металлотрейдерам Объединенной металлургической компании (ОМК). По его оценкам, в 2025 г. емкость регионального рынка труб России (к ним компания относит трубы профильные, водогазопроводные и электросварные обычного назначения) сократится на 5% — до 5,2 млн т.
При этом он отметил, что развивающееся в стране стальное строительство способствует повышению спроса на профильные трубы больших размеров. В связи с этим ОМК с прошлого года возобновила производство профильных труб размером более 200 мм, а также освоила выпуск бесшовных труб, активно наращивая их продажи на региональном рынке.
Драйверами для трубного рынка в текущем году, по мнению С. Абрамова, являются инфраструктурные проекты, развитие программы газификации, сохранение темпов развития машиностроения и необходимость модернизации системы ЖКХ.
Затем Е. Ганопольский, директор по маркетингу ТК «Санеста-Металл», ознакомил участников встречи с особенностями работы на рынке стальных труб для судостроения и машиностроительного комплекса. Эти сегменты экономики в Санкт-Петербурге и Ленинградской области до недавнего времени чувствовали себя довольно позитивно. К примеру, судостроение представляет собой отрасль с довольно длинными циклами, что позволяет говорить о ее более-менее стабильном состоянии. Так, в 2025 г. в сфере гражданского судостроения запланировано спустить на воду 105 судов.
Вместе с тем в работе металлоторговых компаний на рынке бесшовной трубной продукции Северо-Западного федерального округа появились определенные факторы риска, среди которых высокие банковские ставки и значительная плотность конкуренции даже в сегменте холоднотянутых труб.
При этом загрузка мощностей по выпуску бесшовных труб снижается: в последние месяцы она едва достигает 50%. Поэтому в конкуренцию с трейдерами вступают и торговые дома производителей. Трейдерам пришлось увеличивать оборачиваемость складов, но сегодня это приводит к существенному росту затрат.
Д. Пухнаревич, директор дирекции по продажам проектных решений ЕВРАЗ ТК, привел анализ российского рынка металлоконструкций. По его прогнозу, в текущем году произойдет снижение во всех секторах нежилого строительства, кроме зданий учебного и промышленного сектора. Вместе с тем на рынке конструкций растут обороты бизнеса, и не в последнюю очередь это связано с перераспределением поставок по сегментам строительства. Так, аналитики ЕВРАЗа отметили рост потребления двутавровой балки на 21% при производстве металлоконструкций.
Спикер добавил, что топ-100 заводов металлоконструкций в настоящий момент полностью загружены, а у топ-20 из них портфели заказов сформированы на полтора года вперед. Это говорит о нехватке мощностей по выпуску металлоконструкций, что приводит к тому, что отдельные крупные EPC-подрядчики рассматривают возможности поставок металлоконструкций из Китая. И это на текущий момент является очень большим риском для развития отечественных заводов металлоконструкций.
И. Джавадов, генеральный директор компании Металлострой, перечислил проблемы, с которыми сталкиваются производители металлоконструкций в настоящее время. В частности, сложности связаны с актуализированной редакцией СП 16.13330.2017 «Стальные конструкции», согласно которым вводятся дополнительные требования, касающиеся испытания стали. Так, теперь требуется проводить испытания ударной вязкости металла на KCV (сталь с испытаниями на KCU недопустима, хотя прежде для обычных строительных конструкций допускалось испытание на KCU), в то время как ранее такие испытания были необходимы только для особо нагруженных конструкций. Подобные требования, по словам И. Джавадова, приводят к тому, что заводы металлоконструкций, получая чертежи, начинают искать подобный металл. Металлургические комбинаты хоть афишируют производство такой стали, но делают это только в пределах монтажных норм. Многим заводам металлоконструкций, ввиду отсутствия стали по требованиям KCV, приходится проводить дополнительные испытания за свой счет.
Еще одна проблема развития рынка металлоконструкций, по словам руководителя компании Металлострой, заключается в том, что часто в проекты закладываются конструкции по недействующим ГОСТ. Это в первую очередь связано с низким уровнем знаний проектировщиков.
В заключение совещательной части мероприятия выступил К. Самодед, генеральный директор компании Стройпроект Центр. Он представил формат light industrial в нежилом строительстве. Такие объекты представляют собой многофункциональные здания высотой два—четыре этажа, имеющие небольшую площадь, где можно организовать малое производство, хранить товары и разместить офис компании.
По окончании «совещательной» части участники круглого стола посетили площадку компании Северсталь в Колпино, где ознакомились с работой листопроктного цеха, цеха по производству труб большого диаметра, а также цеха переработки металла.
Ближе к вечеру состоялся дружеский турнир по боулингу на призы Бизнес-клуба РСПМ Северо-Запад, где общение продолжилось в неформальном ключе. Лучшие результаты в турнире показали А. Романов (РСПМ, «Металлоснабжение и сбыт») — 519 очков за три игры, И. Сидун (Северсталь) — 453 очка и М. Шагин (Северсталь) — 452 очка. Лучшей среди женщин стала представительница журнала «Металлоснабжение и сбыт» Т. Игнатенко, набравшая 329 очков.
22.05.2025 Участники российского рынка труб начинают конференцию в Екатеринбурге
В Екатеринбурге начала работу 15-я общероссийская конференция “Стальные трубы: производство и региональный сбыт”. В ней принимают участие около 150 представителей трубных и металлургических компаний, металлотрейдеров и поставщиков оборудования.
Первая сессия конференции будет посвящена общим тенденциям на российском и мировом рынке. На ней выступят ведущие специалисты меткомбинатов и крупнейших трубных компаний. В своих докладах они расскажут о своем видении текущего состояния и ближайших перспектив отрасли.
На второй сессии будут представлены руководители и ведущие специалисты компаний, специализирующихся на производстве и продажах труб малого и среднего диаметра. В их докладах прозвучат такие темы как обстановка на региональных рынках трубной продукции, соотношение предложения и спроса на трубы МСД, стратегии развития трубных компаний в текущей ситуации.
С докладами на третьей сессии выступят представители дистрибьюторских компаний. Они представят свой взгляд на основные вызовы и возможности для металлоторговли в трубном секторе, расскажут о текущих тенденциях развития дистрибьюторского бизнеса.
Завершит работу конференции круглый стол на тему: “Как изменится структура трубного рынка в ближайшее время из-за избыточных мощностей”.
22.05.2025 Покраска рулонной стали с Техностиль: ваш идеальный оттенок, наше лучшее качество
Работать с компанией Техностиль — значит выбрать партнера, который слышит и воплощает любые ваши идеи.
Когда дело доходит до покраски рулонной стали, мы не просто выполняем заказ, а создаем именно то, что нужно конкретному клиенту.
Нужен абсолютно уникальный оттенок, который идеально впишется в ваш проект?
Наша современная линия покраски позволяет добиться любого цвета — от классических до самых смелых решений. Мы подходим к каждому заказу индивидуально, учитывая все пожелания, чтобы результат радовал глаз и соответствовал вашим ожиданиям.
Такой подход делает нас не просто очередным исполнителем, а внимательным и ответственным помощником, который помогает вашему проекту выделиться среди массы похожих и скучных конструкций. Клиенты ценят нас за гибкость, точность и стремление к совершенству.
С Техностиль колор вы всегда и без исключений получаете гарантированное качество и цвет, который сделает ваш объект особенным.
22.05.2025 Новый сортамент крупного профиля труб от производителя!
С апреля текущего года Группа Компаний Демидов запустила производство новых типоразмеров труб крупного профиля на современном стане в городе Рязань.
Параметры продукции:
- Типоразмер до 250×250 мм
- Толщина стенки до 12 мм
- Соответствие ГОСТ 30245-2003.
Оформить заказ можно по телефону или электронной почте, указанным на сайте выбранного филиала, а так же сделав заявку через наш сайт
22.05.2025 Топ-менеджмент Лидер-М принял участие в бизнес-завтраке
Топ-менеджмент компании Лидер-М принял участие в бизнес-завтраке СберУниверситета на тему «Архитектура коммуникаций: как руководителю эффективно выстраивать взаимодействие в команде».
Мероприятие прошло в офлайн и онлайн форматах и было посвящено развитию управленческих команд и эффективному взаимодействию руководителей с коллективом. В ходе встречи обсуждались современные стратегии коммуникаций, практические инструменты для построения сильной команды и повышения эффективности управления.
Участие в таком бизнес-завтраке подтверждает стремление Лидер-М к развитию управленческих компетенций и укреплению корпоративной культуры через обмен опытом с ведущими экспертами и коллегами из бизнеса.
21.05.2025 Интервью с Д. Харламовым, основателем платформы Е-Металл
Основатель сервиса E-Металл Денис Харламов рассказал журналу «Металлоснабжение и сбыт» о тенденциях цифровой трансформации металлоторговли.
Денис Александрович, проект E-Металл появился пять лет назад. Каковы были идея и задача его создания?
Занимаясь металлоторговлей, мы столкнулись с наличием на рынке большого количества игроков, которые декларировали, что у них в наличии есть металлопрокат, а по факту они являлись обычными посредниками. Дистанционно проверить это не представлялось возможным, поэтому появилась острая необходимость в определенном ресурсе, способном гарантировать наличие металлопродукции у компании и агрегировать проверенные базы. При этом информация должна быть представлена в удобном для пользователей формате и включать актуальную информацию.
Даже мы как трейдеры испытывали сложности с поиском и закупкой металлопродукции. А как чувствуют себя потребители металла, не так глубоко знающие рынок, натыкаясь на посредников, а может, и на мошенников?
Какие этапы становления и развития можете выделить за эти пять лет?
Старт проекта пришелся на пандемию Covid-19. Сначала мы хотели монетизировать ресурс, то есть брать оплату с тех, кто ищет металл. Но поскольку нас никто не знал, то люди не были готовы платить. Тогда мы поняли, что деньги надо брать с металлобаз — за размещение сортаментного ряда, а для покупателей, которые ищут металл, данные должны предоставляться бесплатно, чтобы росла клиентская база и набирался критически важный пул пользователей.
Следующим значимым рубежом стало проведение СВО. События привели к нарушению логистических цепочек, в связи с чем активизировалось взаимодействие между бизнесом и региональными властями. Поскольку все участники рынка были немного растеряны, компании начали организовывать большое количество различных мероприятий (в Челябинске в том числе), в которых я принимал активное участие. Тогда, заметив высокий спрос на актуальную информацию и цифровые ресурсы, стало понятно, что нужно более динамично продвигать проект.
Резкий рост цен на металлопрокат в 2022 г. также сыграл свою роль: нас заметили региональные и федеральный Минпромторги, пригласили на демонстрацию ресурса в «Москва-Сити» и предложили представить функционал портала. После этого начался всплеск регистраций пользователей. Для продвижения ресурса мы стали наращивать взаимодействие с органами власти.
Параллельно принимали активное участие в различных конференциях и выставках, использовали разные каналы информирования. На мероприятиях старались присутствовать всем составом, так как заметили эффект от этого. К слову, мы не пропустили ни одной из конференций, организуемых ИИС «Металлоснабжение и сбыт». Нередко нас замечали. Например, на одном из мероприятий, которое проходило в Тюмени, нас пригласили стать резидентом «Сколково». Позже мы выиграли грант и начали обучение в Научном парке МГУ, где опытные специалисты подсказывали нам правильную траекторию развития.
E-Металл — это онлайн-проект, но продвигали мы его офлайн. В нашем бизнесе сохраняется высокий спрос на живое общение, и, похоже, оно и в дальнейшем будет востребованным — люди хотят быть знакомы друг с другом лично.
В настоящее время на площадке размещаются свыше 700 металлобаз. Сколько из них вы или ваши сотрудники посетили? Как вообще происходит верификация?
Над этим вопросом мы долго ломали голову. Нередко люди пытаются выдавать чужую базу за свою. Поэтому мы выработали следующий алгоритм проверки: сначала проводим документальную верификацию — запрашиваем перечень документов, подтверждающих, что та или иная позиция присутствует на базе, а затем лично посещаем ее. За это время мы посетили порядка 400 металлобаз.
Есть регионы, куда мы не можем дотянуться, но там есть наши лояльные пользователи, которые могут посетить базу и стать своего рода нашими глазами, руками и ногами.
Какие основные проблемы приходилось решать для улучшения функционала площадки?
Рынок металлоторговли в России экспертный и консервативный. Нам, стартовавшим в цифровом формате с нуля, было сложно на него пробиться. Путь был долгим, тернистым, но мы не сдавались. Считаю, что в результате рынок нас принял. Это видно по возросшему количеству пользователей — лояльных клиентов, продлевающих сотрудничество.
На текущий момент зарегистрировано примерно 6,5 тыс. пользователей, которые пользуются ресурсом ежедневно. Количество запросов напрямую связано с числом размещенных металлобаз: чем больше складских мощностей, тем выше вероятность найти нужную номенклатуру. При этом мы оцениваем рынок примерно в 10 тыс. металлобаз. У нас пока размещаются 758 — есть куда расти!
Изначально наш продукт был нишевым с ярко выраженной специализацией на поставщиках стальных труб, поскольку сами занимались продажами этой продукции. Впоследствии мы начали развивать всю номенклатуру — любая цифровая платформа должна стремиться быть представленной на всю отрасль.
В идеале следует охватить не только покупку металла, но и предоставление сопутствующих услуг. Пользователь, заходя на платформу, должен иметь возможность закрыть все свои потребности в одном месте — в частности, получить услуги логистов, переработчиков, а также финансовые услуги. Тогда аудитория, которая присутствует на платформе, становится самостоятельным продуктом. К примеру, генеральным спонсором одного из наших мероприятий была компания, осуществляющая поставки канцелярии. И ей была интересна аудитория, агрегированная на ресурсе.
Сейчас мы внедрили искусственный интеллект (ИИ) для улучшения и ускорения поиска по позиционным заявкам. Уже недостаточно продвигать цифровую платформу только в поисковиках — нужно, чтобы алгоритмы продвигали проект также в чатах нейросетей. Это уже реальность, поскольку люди все чаще используют чаты ИИ для поисковых запросов.
Если посмотреть на маркетплейсы по продаже продуктов питания или товаров народного потребления, то они строят логистические комплексы около крупных и средних городов России. Будут ли создаваться такие же масштабные металлобазы с наличием всей номенклатуры, где будут комплектоваться заказы? Откуда они будут доставляться? Или все же в сфере поставок металлопродукции это осуществить сложно?
На самом деле именно к этому сейчас все и идет. Не обязательно складировать все в одном месте. Главное — уметь перевалить товар, вовремя консолидировать его. Существующие базы могут продолжать работать, как работают, каждая со своей номенклатурой, но при этом взаимодействовать с агрегаторами и маркетплейсами, чтобы при поступлении заявки продукция собиралась в одном месте, обрабатывалась, комплектовалась и поставлялась готовым пакетом конечному потребителю.
Стремительно дорожающая логистика, сокращение рабочего персонала, рост количества заказов — все это приведет к необходимости создания таких хабов.
Металлургические компании создают также консигнационные склады. Например, у НЛМК есть консигнационный склад для листового проката емкостью 50 тыс. т, у компании Промсорт-Тула — на 50 тыс. т арматурного проката, у ММК существует логистический комплекс в г. Тольятти (Самарская обл.) мощностью более 150 тыс. т. В перспективе эти мощности должны объединиться, или все-таки каждая компания сохранит свои возможности по продвижению, параллельно участвуя в таких универсальных площадках, как ваша?
Я думаю, одно другому не противоречит. В любом случае такие гигантские площадки необходимо оцифровать, а их прайс-листы должны находиться в общем доступе на всех платформах. Мы видим, что пользователи привыкают к определенному ресурсу и мало мигрируют между платформами. Размещая информацию только на своих ресурсах и игнорируя возможности других площадок, компания лишает себя части аудитории, что неправильно.
Например, под Челябинском есть Южно-Уральский логистический хаб, куда стекаются товары из Китая. Это мощная площадка, где соседствуют разные компании. Туда поступают грузы, которые затем распространяются по территории России. И всем это удобно.
К чему сводится схема монетизации вашей площадки? Насколько она показала свою эффективность, как менялась на протяжении пяти лет?
Изначально, повторюсь, мы попробовали монетизировать пользователей. Но так как это оказалось неверной стратегией, мы сосредоточились на монетизации металлобаз. Это очень сложный путь. Чем более нишевым и эксклюзивным является ассортимент, тем больший охват и эффект получают компании от таких платформ.
Сейчас, внедряя искусственный интеллект, мы начинаем монетизировать конечных потребителей — тех, кто ищет металл. За счет скорости, доступа к широкой базе и фактически ко всему рынку мы приступаем к монетизации и этого поиска.
При этом у нас остается и бесплатный поиск, но в данном случае его придется осуществлять с помощью фильтров, а это займет чуть больше времени. Если деятельность потребителя не связана с частым поиском определенного проката, то бесплатный ресурс вполне удобен. В случае же, когда компания работает с большим количеством заявок, когда ей необходимо оперативно найти продукцию, то дополнительный тариф окупается достаточно быстро.
Помимо этого, у нас есть баннерная реклама, которая тоже показала свою эффективность — люди готовы платить за это. Также востребованы спонсорские пакеты, видеообзоры в блогерском формате.
Но основную ставку мы делаем на монетизацию с помощью нейросетей, на быстрый и умный поиск, а в перспективе — на оказание в рамках совершенной сделки дополнительных сервисных услуг, в том числе по металлообработке.
Какие еще конкурентные преимущества вашей площадки можете выделить?
Во-первых, это неаффилированность с производителями или крупными игроками рынка. Второе преимущество заключается в том, что мы абсолютно прозрачны, открыты для контактов — нас знают лично, и мы многих знаем.
Кроме того, мы стремимся участвовать во всех мероприятиях, где собираются игроки рынка. Стараемся сделать ресурс максимально удобным, интуитивно понятным. И судя по тому, что время нахождения пользователя на сайте и количество его взаимодействий с ресурсом растет, у нас это получается. А значит, в этом есть экономическая польза.
В России в сфере электронной коммерции рынок b2b пока в 6 раз меньше, чем рынок b2c, в то время как во всем мире корпоративный сектор в несколько раз превосходит потребительский. «Корпораты» только начинают поворачивать головы в сторону нашего рынка. И такие нишевые продукты с экспертизой и командой им наверняка интересны. Поэтому, думаю, этот рынок сейчас будет расти и развиваться ускоренными темпами. К нему будут подключаться финансовые и другие инструменты. Полагаю, у электронной коммерции в сегменте b2b огромный потенциал!
Перспективы и подводные камни
Индустриальные маркетплейсы в России по сравнению с сектором b2c находятся в зачаточном состоянии — их можно пересчитать по пальцам. Но в этом и заключается привлекательность развития электронной торговли именно в тяжелой промышленности: здесь место под солнцем найдется для всех игроков, для любых форматов и экспериментов, тогда как потребительский сектор уже поделен, насыщен и практически исчерпал свои возможности.
Другой вопрос, что правильную и идеальную модель маркетплейса в металлургии пока не удалось найти. Успех потребительских аналогов основан прежде всего на логистике, на складских мощностях и на скорости доставки товаров. Однако в случае с металлопродукцией возникает проблема. По самым скромным расчетам экспертов, для удовлетворения заказов по образу и подобию потребительских маркетплейсов, логистически-складской комплекс металлургического электронного магазина должен быть рассчитан на единовременное хранение 200—500 тыс. т металлопродукции разного сортамента. И таких комплексов по всей стране должен быть не один десяток, что в нынешних условиях материально-технических потоков, металлоснабжения и комплектации поставок попросту нереально. Даже если допустить, что подобные хабы начнут появляться, сразу возникают дополнительные вопросы: какие сервисные услуги должны оказываться маркетплейсом, какая именно металлопереработка будет востребована в рамках функционирования такого рода сервисно-логистических металлоцентров?
А насколько рационально развивать маркетплейсы, которые не просто связывают продавцов и покупателей, а сопровождают и финансируют сделки, предоставляют страхование, осуществляют контроль качества поставок и логистику? Или такого рода маркетплейсы могут быть сугубо специализированными?
Пока вопросов больше, чем ответов. Правильные модели и идеальные алгоритмы только нащупываются. Вероятно, кто первым их осознает и создаст, тот и сорвет джекпот.
Цифровая платформа Е-Металл накапливает масштабный объем данных, который можно и нужно анализировать по географии, по времени, по номенклатуре. Информация аккумулируется, но пока не интерпретируется. ИИС «Металлоснабжение и сбыт» и Е-Металл обсудили возможное партнерство и коллаборацию в сфере прогнозной аналитики.
На первом этапе площадка Е-Металл может стать каналом для распространения обзоров Аналитического центра ИИС «Металлоснабжение и сбыт» о состоянии ключевых сегментов рынка металлов России и мира (листовой и сортовой прокат, металлургическое сырье и др.). Далее стороны смогут приступить к подготовке ценовых бюллетеней на основе мониторинга цен на спотовом рынке, а также ценовых индексов по регионам, по определенному сортаменту металлопродукции и других продуктов предикативной аналитики.
Возможность использования такой специализированной информации создаст дополнительную ценность для пользователей Е-Металла: анализ тенденций рынка позволяет быть в курсе последних событий и трендов в индустрии, помогая правильно ориентироваться в быстро меняющихся реалиях при принятии решений. ИИС «Металлоснабжение и сбыт» всегда открыта новым начинаниям, поддерживает любые инициативы, направленные на улучшение условий функционирования рынка металлов.
21.05.2025 Арматура сохраняет положительный импульс
Аналитическая служба ИИС «Металлоснабжение и сбыт» продолжает публикации индекса МСС-ТР (Температура рынка). Значение этого индекса определяется посредством экспертных опросов в еженедельном режиме.
Пауза на время майских праздников ничего не изменила на российском рынке стальной продукции. По-прежнему самые сильные позиции на нем занимает арматура. Многие эксперты сообщают о росте продаж в середине мая и отмечают достаточно высокий спрос. В то же время, горячекатаный прокат остается аутсайдером. В этой товарной группе наибольшие значения стабильно имеет субиндекс затрат.
В абсолютных значениях металлоторговые компании указывают на падение продаж на 15-20% по отношению к прошлогодним показателям. Однако объем предложения тоже ограниченный, к демпингу никто не прибегает, поэтому цены на стальную продукцию растут. Даже для стагнирующего в последнее время горячекатаного проката прогнозируется повышение на конец текущего месяца.
Значение индекса «МСС-ТР. Итоги» за прошедшую рабочую неделю с 12 по 16 мая понизилось по сравнению с предпраздничной неделей с 21 по 25 апреля, но только на 0,08 п.п., до 52,90 пунктов. С середины марта оно превышает отметку 50 пунктов, которая отделяет наблюдаемый рост от понижения.
По оценкам экспертов, на рынке сохраняются положительные тенденции в секторах арматуры и профильных труб среднего размера. Продажи, спрос и цены на эти виды продукции находятся в зоне роста. При этом, складские запасы стагнируют или незначительно уменьшаются во всех товарных группах. Кроме того, большинство компаний ограничивают закупки стальной продукции в первичного рынка.
Ожидания, как и в конце апреля, находятся примерно на таком же уровне, что и итоги. Значение соответствующего индекса на текущую рабочую неделю с 19 по 23 мая прибавило 0,29 п.п. по сравнению с предыдущим отчетным периодом и составило 53,06 пунктов.
Как считают эксперты, продажи по всем категориям стальной продукции покажут умеренный рост, который предсказуемо будет наибольшим у арматуры и наименьшим у горячекатаного проката. Те же тенденции ожидаются и в отношении спроса. Также прогнозируются примерно одинаковое повышение цен по всем товарных группам и увеличение складских запасов арматуры и профильных труб.
Отзывы по рынку стальной проволоки неоднозначные. Эксперт, представляющий федеральную торговую сеть, отмечает скачок в продажах данной продукции после праздничной паузы, но ожидает некоторого ослабления на текущей неделе. В то же время, эксперт из региональной компании на Нижней Волге сообщал о хороших продажах проволоки и кладочной сетки между праздниками, а затем об их снижении в середине мая. По его оценкам, причина заключается в том, что новые стройки почти не начинаются, тогда как старые постепенно завершаются.
Цены на проволоку 3282-74, как сообщает эксперт, сейчас ниже чем в январе-феврале. Проволока ВР-1 немного выше зимних цен, из-за чего некоторые заводы пытаются приподнять цены на сетку. Однако из-за низкого спроса успехи у них крайне ограниченные.
Напомним, что участникам экспертного опроса предлагается оценить по десятибалльной системе итоги прошедшей недели и ожидания на следующую для арматуры А500С средних размеров (12-16 мм), горячекатаного листа Ст3 толщиной 4-10 мм, профильных труб средних размеров (60х40 — 80х80) по следующим параметрам:
Продажи» (в денежном выражении)
«Спрос» (потребительский, выраженный в натуральных показателях – по тоннажу, количеству запросов)
«Складские запасы»
«Закупки» (по тоннажу – проката у производителей для дистрибьюторов)
«Затраты» (на энергию, оплату труда, налоги, сырье и другие факторы, влияющие на себестоимость)
«Цены»
Данный обзор представляет собой сокращенную версию. Полная доступна только участникам опроса, приславшим свои экспертные оценки в ИИС «Металлоснабжение и сбыт».
Желающие могут запросить анкеты и сопроводительный текст через электронную почту vt@metalinfo.ru и на нее же подавать результаты опросов. Кроме того, уже можно вводить данные через Личный кабинет на веб-сайте МСС (опция «Добавить анкету»). Для этого необходимо создать этот Личный кабинет и отправить логин по указанному выше адресу электронной почты.
ИИС «Металлоснабжение и сбыт» приглашает участников российского рынка проката и метизов к сотрудничеству. Чем шире будет выборка, тем точнее оценка. Кроме того, появится возможность для составления региональных индексов.
21.05.2025 Металлсервис приступил к изготовлению квадратных электросварных труб по ГОСТ 8639, ГОСТ 30245
Несмотря на то, что Московский металлопрокатный завод Металлсервис (ММПЗ Металлсервис) находится в процессе строительства, он уже выпускает:
- трубы круглые электросварные диаметрами 76-219 мм (ГОСТ 10704, ГОСТ 20295);
- трубы профильные электросварные 60х60-400х400 мм и 140х80-350х250 мм (ГОСТ 8639, ГОСТ 30245).
Сегодня завод приступил к изготовлению квадратных электросварных труб по ГОСТ 8639, ГОСТ 30245:
- 140х140х4/5/6/7/8/10/12 мм;
- 160х160х4/5/6/7/8/10/12 мм.
Кроме того, ММПЗ Металлсервис готовится к выпуску круглых электросварных труб больших диаметров ГОСТ 10704, ГОСТ 20295: 630-1420х7/8/9/10/11/12/14/16/17/20 мм.
Строительство предприятия идёт в рамках большого проекта, а именно, до 2035 г. по инициативе Правительства Москвы в производственной зоне Коровино в рамках проекта, будут построены:
- Московский металлопрокатный завод;
- СМЦ Коровино;
- Технопарк строительных материалов.
Инвестиции в проект составят > 50 млрд руб. На территории 35 гектаров земли и 370 тыс кв. м. промышленной и общественной недвижимости.
Заместитель генерального директора компании Металлсервис Иван Михеев выступит на 15-й Общероссийской конференции «Стальные трубы: производство и региональный сбыт» на тему «Региональные рынки стальных труб России. Стратегия компании Металлсервис».
21.05.2025 Курс на эффективность. Кейс Торгового дома ТМК
Текущий год – год глобальных вызовов. Чтобы успешно с ними справляться, все больше компаний по всему миру начинают придерживаться концепции устойчивого развития. Этот подход предполагает тесную взаимосвязь экономического, социального и экологического аспектов, которая направлена на создание условий, обеспечивающих снижение затрат на энергоресурсы, улучшение имиджа компании и в конечном итоге увеличение прибыли благодаря созданию качественных продуктов. Под новые реалии свою бизнес-модель адаптировал и Торговый дом ТМК.
Торговый дом ТМК — сбытовая структура Трубной металлургической компании (ТМК), реализующая продукцию холдинга на региональных рынках России и стран СНГ. Сегодня компания представлена 15 филиалами и 16 складскими площадками по всей России — от Санкт-Петербурга до Красноярска. Ежегодно ТД ТМК отгружает клиентам более 550 тыс. т труб и металлопроката. География поставок охватывает 89 регионов России и четыре страны СНГ. Если же смотреть в разрезе отраслей, то продукцию ежегодно приобретают свыше 4 тыс. клиентов из сектора промышленности, энергетики, строительства и ЖКХ и торговли.
Привлекать новых клиентов и укреплять отношения с существующими, успешно осваивать новые рынки и в результате строить компанию — лидера по продажам стальных труб и металлопроката помогают выбранные стратегия и миссия. Стратегия представляет собой комплекс мероприятий по повышению эффективности через совершенствование внутренних процессов — развитие продаж, каналов коммуникации с потребителями, складской и транспортной логистики. А миссия звучит так: быть ответственным поставщиком экологически эффективных и безопасных решений для потребителей труб, нацеленных на рост акционерной стоимости.
Подробнее о кейсе ТД ТМК читайте в майском номере журнала "Металлоснабжение и сбыт".
22-23 мая 2025 года в Екатеринбурге пройдет 15-я общероссийская конференция «Стальные трубы: производство и региональный сбыт», в рамках которой участники конференции посетят Первоуральский новотрубный завод.
20.05.2025 Интервью с Э. Гиматовым, генеральным директором Лидер-М
В 2025 г. ООО «Лидер-М» отмечает знаковую дату – 20 лет успешной работы на рынке. История компании – яркий пример устойчивого развития, надежного партнерства и постоянного стремления к совершенству. Генеральный директор Лидер-М Эрик Гиматов отметил, что путь, который прошла компания, заслуживает уважения и гордости.
Эрик Радикович, примите наши поздравления с юбилеем! Расскажите, пожалуйста, как начиналась история компании?
Компания начиналась с малого — в 2005 г. мы арендовали небольшой склад и занимались поставками металлопроката на локальном уровне. Команда состояла всего из нескольких человек, но у нас была четкая цель — стать надежным партнером для предприятий из разных отраслей. С самого начала мы делали ставку на качество продукции и на высокий уровень сервиса.
За 20 лет мы прошли путь от небольшой компании до одного из стабильных игроков на рынке. Сегодня основным направлением деятельности является поставка широкого ассортимента черного и цветного металлопроката: листового, сортового, фасонного проката, а также трубной продукции и металлоконструкций. Мы работаем как с крупными объемами, так и с заказами под конкретные технические требования клиентов.
Кто является вашими основными клиентами?
В основном это предприятия строительной отрасли, машиностроения, энергетики, а также производственные и металлообрабатывающие компании. Мы гордимся тем, что многие из них работают с нами не первый год, ценя надежность поставок, индивидуальный подход и качество обслуживания. Для нас очень важно поддерживать долгосрочные партнерские отношения и быть для клиентов не просто поставщиком, но и надежным союзником в их бизнесе.
Что, по вашему мнению, стало ключевыми факторами успеха?
Считаю, что главный фактор успеха — наша команда. За эти годы мы смогли сформировать коллектив профессионалов, искренне вовлеченных в общее дело и разделяющих ценности компании. Именно благодаря людям, их ответственности, опыту и стремлению к результату мы смогли выдержать любые рыночные колебания и развиваться даже в непростые времена.
Кроме того, мы всегда делали ставку на надежность — в поставках, в партнерстве и в выполнении обязательств. Репутация создается годами, и мы осознанно вкладывались в то, чтобы стать для клиентов надежным и стабильным партнером. И, конечно, еще одним важным элементом является гибкость и способность адаптироваться к требованиям рынка.
Мы не стоим на месте, внимательно следим за потребностями клиентов и стараемся оперативно на них реагировать.
Сегодня рынок металлопроката активно трансформируется. Как вы адаптируетесь к этим изменениям?
Действительно, рынок металлопроката переживает значительные перемены: меняются логистические цепочки, отмечается колебание цен, возрастают требования потребителей к качеству сервиса. Мы понимаем, что в современных условиях выигрывает не тот, кто просто реализует продукцию, а тот, кто может предложить комплексное решение — быстрое реагирование, гибкие условия, прозрачную коммуникацию и высокий уровень сервиса.
В компании Лидер-М постоянно совершенствуются внутренние процессы — автоматизируется складской и документооборот, улучшается логистика, усиливается клиентский сервис. Также активно развиваются цифровые каналы взаимодействия с заказчиками, что позволяет упростить и ускорить процесс оформления заказов. Мы открыты к новым форматам работы, постоянно находимся в диалоге с клиентами и оперативно реагируем на их запросы.
Наша цель заключается в том, чтобы не просто адаптироваться к изменениям, а использовать их как возможности для роста и усиления своих позиций на рынке.
Каких результатов удалось достичь за прошедшие 20 лет?
За 20 лет работы компания прошла путь становления, роста и укрепления своих позиций на рынке. Мы начали с небольшого коллектива и ограниченного спектра услуг, а сегодня Лидер-М — это команда профессионалов, современные технологии, надежные партнерские отношения и широкий круг клиентов по всей стране. Мы гордимся тем, что смогли сохранить стабильность в меняющихся экономических условиях, постоянно развиваться и повышать качество работы. За эти годы реализованы сотни успешных проектов и значительно расширена география присутствия. Нам удалось укрепить репутацию надежного и ответственного партнера.
Но главным нашим достижением является коллектив — люди, которые работают с душой, растут вместе с компанией и верят в общее дело. Именно благодаря им мы уверенно смотрим в будущее.
Какие направления вы считаете наиболее перспективными?
Мы прошли путь от небольшой организации до стабильной и узнаваемой компании. Сегодня, оглядываясь на проделанную работу и смотря в будущее, я вижу несколько ключевых направлений, которые будут определять наше дальнейшее развитие. В первую очередь, это внедрение современных технологий и цифровизация бизнес-процессов. Мир меняется, и мы должны быть на шаг впереди, предлагая клиентам удобные, быстрые и надежные решения. Второе важное направление — расширение линейки продукции и услуг с учетом актуальных потребностей рынка. И, конечно, инвестиции в персонал: обучение, развитие и вовлеченность команды были и остаются нашим приоритетом. Уверен, что сочетание инноваций, качества и сильной команды позволит нам сохранять лидерские позиции и в следующие 20 лет.
Что бы вы хотели пожелать своим сотрудникам, партнерам и клиентам в честь юбилея?
Прежде всего, хочу выразить искреннюю благодарность всем, кто шел с нами этим путем — сотрудникам, партнерам и клиентам. Благодаря вашему профессионализму, доверию и совместной работе мы достигли этой значимой вехи — 20 лет стабильного роста и развития. В этот юбилейный год каждому из вас желаю крепкого здоровья, новых достижений, вдохновения и уверенности в завтрашнем дне. Пусть впереди нас ждут только позитивные перемены, интересные проекты и общее движение к успеху. Спасибо, что вы с нами!
Эрик Радикович, спасибо вам за беседу! Желаем успехов вашей компании и новых достижений!
Спасибо! Мы продолжим работать с полной отдачей — для наших партнеров, для отрасли и всей экономики страны.
20.05.2025 Чем гуще тени, тем ярче свет. Российский и мировой рынок стали: 11-18 мая 2025 г.
Поэтому пока сложно сказать, когда состоится возвращение на российский рынок западных компаний и состоится ли вообще, хотя эта тема в последнее время живо обсуждается, в том числе, и на самом высоком уровне. Впрочем, для усиления своих позиций в переговорах с определенными поставщиками, которые считают себя незаменимыми, это, наверное, полезно.
Европейские политики, охваченные воинственным азартом, между тем, обсуждают совсем другое предложение, договорившись до идеи введения полного эмбарго на торговлю с Россией. Конечно, полностью оборвать взаимовыгодные связи так не получится, но трансакционные и логистические издержки значительно возрастут. Для российских компаний, это будет неприятно, но и деградирующая на глазах европейская экономика получит очередной удар. Хотя как стало ясно еще в 2022 г., выживание собственной экономики не является для Брюсселя приоритетом.
20.05.2025 Галактика поработала в Санкт-Петербурге
15 мая в Санкт-Петербурге состоялся круглый стол «Спотовый рынок проката цветных металлов и складская логистика», организованный Российским союзом поставщиков металлопродукции (РСПМ) и компанией ЛИСТ СПб. Мероприятие собрало более 50 представителей ведущих предприятий отрасли, включая производителей и металлоторговцев.
Сергей Буниц, член Совета РСПМ по направлению "Рынок проката цветных металлов", акционер компании Галактика, по традиции вошел в президиум мероприятия и выступил с сообщением, поделившись экспертной оценкой рыночной конъюнктуры, трендами спроса и предложения, а также перспективами отрасли.
В рамках деловой программы также обсуждались:
- баланс спроса и предложения на рынке цветных металлов,
- влияние инфляции и ключевой ставки на бизнес,
- логистические и складские решения для отрасли.
После круглого стола гости посетили металлоцентр ЛИСТ СПб и завод «Петрокон» в Гатчинском районе, где познакомились с современным производственным и логистическим процессом. Завершился день турниром по боулингу.
Подобные мероприятия в очередной раз доказывают: будущее отрасли – за компаниями, которые инвестируют не только в объемы поставок, но и в инфраструктуру.
Идеальный порядок на складах лидеров, в том числе и в Галактике – это не просто эстетика, а ключевой фактор, влияющий на все аспекты бизнеса:
1. Надежность поставок и скорость обработки заказов:
- Минимизация ошибок: Четкая система маркировки и хранения исключает путаницу с марками/сплавами.
- Сокращение времени отгрузки: Локация товара в зоне быстрого доступа ускоряет логистику.
2. Финансовая эффективность:
- Снижение потерь: Предотвращает коррозию из-за неправильного соседства металлов.
- Оптимизация запасов: Визуальный контроль остатков исключает «замораживание» капитала в неликвидных позициях.
3. Репутация компании:
- Доверие клиентов: Презентабельный склад во время экскурсий подтверждает профессионализм компании.
- Конкурентное преимущество: Точный учет позволяет гарантировать 100% соответствие заявленным характеристикам.
4. Безопасность:
- Снижение травматизма: Правильное складирование исключает риски обрушений.
Благодарим коллег за обмен опытом и возможность убедиться, что отрасль цветных металлов в России имеет серьезные перспективы развития!
20.05.2025 В Москве прошло расширенное заседание комитета Деловой России по металлургии
В Москве прошло расширенное заседание комитета «Деловой России» по металлургии «Как российской промышленности оставаться глобальной: инновации, меры поддержки, международные проекты» во главе с председателем комитета, членом корсовета «Деловой России» и акционером «Новосталь-М» Иваном Демченко. Участники обсудили перспективы развития отрасли.
Сопредседатель комитета Олег Тюрпенко (Металлсервис)предложил ввести дополнительное регулирование отечественной ломозаготовительной отрасли, в том числе не увеличивать квоты на экспорт лома черных металлов. Эта мера поддержит развитие российской экономики и позволит металлургам нарастить свои возможности, отметил делоросс.
Член генсовета «Деловой России» Наталья Кириллова рассказала о роботизации металлургических предприятий. Делоросс отметила перспективу развития данного направления на предприятиях металлургии, чтобы высвободить кадры и заменить их роботами, в первую очередь на «вредных» производствах.
Эксперт комитета по металлургии «Деловой России» Олег Масленников сообщил о новых подходах к организации экспортной логистики металлопродукции. По его словам, для охвата рынков Южной Америки, стран Карибского бассейна, Юго-Восточной Азии и Африки нужно создать регулярную контейнерную линию с прямым судозаходом – от Новороссийска до Кубы, Венесуэлы, ЮАР, Индии и Сенегала.
Читать все новости 
