Новости РСПМ и компаний
|« Первая ← 875 876 877 878 879 880 881 882 883 884 → Последняя »|
20.05.2015 Честная конкуренция
Вот уже более 19 лет продукция Компании Металл Профиль пользуется большим спросом среди покупателей. Зачастую, чтобы повысить свою прибыль и привлечь покупателей, недобросовестные конкуренты самым нечестным способом используют имя Компании и названия ее торговых марок, стараясь дать своим фирмам-однодневкам или низкокачественной продукции схожие названия. Без законного основания они копируют их полностью или частично, создают похожие логотипы, интерфейсы сайтов и буклетов. При этом срок гарантии на произведенную ими продукцию значительно меньше, а ее качество несравнимо низко с качеством продукции торговых марок Компании Металл Профиль.
При выявлении подобных недобросовестных конкурентов Компания Металл Профиль отстаивает свои права, выигрывая судебные разбирательства и защищая репутацию, которая зарабатывалась годами. Это делается не столько для того, чтобы ставшее нарицательным имя Компании ассоциировалось исключительно с качественной продукцией и высоким сервисом, но и для того, чтобы освободить рынок продукции из металлопроката от некачественной продукции, которая разочаровывает покупателей.
На сайте ООО «Компании Металл Профиль» создан раздел, где публикуются решения судов и названия компаний, которые нечестным способом пытаются заработать на имени Металл Профиль.
В разделе также дана подробная информация для покупателей о том, как отличить зарекомендовавшую себя продукцию Компании Металл Профиль от ее низкокачественных подделок.
20.05.2015 Трубмаш – Инжиниринг представляет своим партнерам и коллегам обновленную фотогалерею.
Подразделение маркетинга компании Трубмаш-Инжиниринг нашло время в своем плотном графике и собрало интересные моменты с рабочих и корпоративных мероприятий компании за последние два года, и готовы поделиться ими. Все фотографии можно посмотреть здесь 
Трубмаш-Инжиниринг приглашаем всех вспомнить лучшие моменты многих проведенных мероприятий, и познакомиться с корпоративной культурой компании.
20.05.2015 КУМЗ запустил 1-ю очередь нового прокатного комплекса
19 мая на Каменск-Уральском металлургическом заводе (КУМЗ) введена в эксплуатацию 1-я очередь нового прокатного комплекса. В церемонии пуска приняли участие представители властных структур, потенциальные заказчики новой продукции, партнеры по строительству нового прокатного комплекса: представители компаний-поставщиков оборудования, проектных и строительных организаций.
Проект нового прокатного комплекса КУМЗа по своей технико-технологической оснащенности превосходит российские и европейские аналоги. Его реализация позволит обеспечить поставки изделий из самых современных алюминиевых и алюминиево-литиевых сплавов с качеством, отвечающим всем требованиям международных стандартов и пожеланиям заказчиков, в роли которых выступают ведущие российские и зарубежные компании высокотехнологичных отраслей.
В 2009 г. проект был одобрен Министерством промышленности и торговли России, он вошел в Стратегию развития металлургической промышленности Российской Федерации на период до 2020 г. Среди основных показателей реализации проекта: создание новых рабочих мест, увеличение объемов производства продукции, повышение производительности труда на предприятии почти в 3 раза.
Реализация проекта по строительству прокатного комплекса осуществляется в две очереди. В рамках 1-й очереди было предусмотрено строительство цеха по выпуску тонких листов, установка и ввод 6-валкового нереверсивного рулонного стана холодной прокатки с длиной бочки рабочего валка 2950 мм, 18-ти камерных печей отжига рулонов массой 25 т, 2-х линий поперечной резки рулонов на листы, линии продольной резки рулонов на ленты, 6-уровневого высотного автоматизированного склада хранения рулонов, мостовых электрических кранов, а также комплекса вспомогательного оборудования.
Ввод в эксплуатацию оборудования 1-й очереди позволит выпускать уникальную по своим характеристикам продукцию из термонеупрочняемых сплавов в любых состояниях поставки, с безупречным качеством поверхности и высокой точностью геометрических размеров (с допусками на толщину и плоскостность в пределах ? от требований международных стандартов).
В рамках 2-й очереди предусмотрено строительство цеха по выпуску плит и толстых листов, цеха по термомеханической обработке плит и листов. Окончание 2-й очереди и ввод нового прокатного комплекса запланированы на конец 2016 г. – начало 2017 г.
Основными потребителями продукции нового прокатного комплекса будут предприятия высокотехнологичных отраслей. Общая стоимость проекта превышает 30 млрд руб.
«С пуском мощностей нового прокатного комплекса КУМЗ получает новый мощный импульс развития, завершается важный этап радикального обновления ведущих производств, обозначенный в стратегии предприятия на период 2005-2015 гг., - отметил Владимир Скорнянков, председатель совета директоров КУМЗа. - Сейчас готовится программа преобразования КУМЗа до 2025 г., в которой будет зафиксирована преемственность выбранным стратегическим задачам, связанным с выводом предприятия на лидирующие позиции».
В новом тысячелетии КУМЗ демонстрирует отличную инвестиционную динамику: 312 млн руб. было вложено в 2000-2002 гг., 3,4 млрд руб. – в 2006-2011 гг., 14,13 млрд руб. – в 2012-2014 гг. в рамках строительства нового прокатного комплекса».
«Сегодня планы своего развития мы связываем, прежде всего, с реализацией проекта «Прокатный комплекс», который, с учетом сопутствующего развития литейного передела, инженерной инфраструктуры, логистического потенциала, ведет к кардинальному обновлению КУМЗа, к его второму рождению. Этот проект открывает большие перспективы не только перед заводом, но и перед всеми, кто участвует в его реализации, - подчеркнул Алексей Филиппов, управляющий директор проекта «Прокатный комплекс». -Завершение строительства нового прокатного комплекса, ввод в эксплуатацию его новых мощностей будут означать качественный рывок в освоении принципиально новых возможностей в производстве изделий для высокотехнологичных отраслей.
Для региона проект «Прокатный комплекс», по сути, выполняет роль локомотива, начиная со стартового этапа, когда к его реализации были подключены мощности областного строительного комплекса, возможности проектных организаций, обеспечивающих поставку комплектующих».
Перспективы развития российского рынка алюминия и продукции его глубокой переработки будут обсуждаться на 7-й Международной конференции «Алюминий: сплавы, прокат и профили в промышленности и строительстве», которая состоится 28-29 мая 2015 г. в Самаре.
Смотрите фоторепортаж
20.05.2015 Новая услуга от Брок-Инвест-Сервиса
Брок-Инвест-Сервис предлагает своим клиентам новую услугу на ССК "Октябрьский" - подготовку металла под выгрузку погрузчиком. При заказе данной услуги укладка металла в кузов производится соответствующим образом с использованием бруса 100х100, металл предварительно формируется в пачки и увязывается в двух местах.
За более подробной информацией необходимо обратиться к персональному менеджеру.
19.05.2015 ЛЕПСЕ проведет общее собрание акционеров
29 мая 2015 года в конференц-зале по адресу: 141503, Московская область, город Солнечногорск, улица Разина, дом 8, корпус 1 в 10.00ч состоится годовое общее собрание акционеров Акционерного Общества «Солнечногорский завод металлических сеток ЛЕПСЕ».
Начало регистрации лиц, принимающих участие в общем собрании участников (акционеров) – с 9.00ч.
С информацией, подлежащей представлению при подготовке к проведению общего собрания акционеров можно ознакомиться в юридическом бюро АО «ЛЕПСЕ» по адресу: 141503, Московская область, город Солнечногорск, улица Красная, дом. 136, с 8-00 до 17-00 в рабочие дни с понедельника. по пятницу или по тел. 63-03-77.
18.05.2015 КУМЗ проводит торжественный ввод в эксплуатацию нового производства тонких листов
19 мая в Каменск-Уральском (Свердловская область) состоится церемония торжественного ввода в эксплуатацию нового прокатного производства холоднокатаного листового проката из алюминиевых сплавов. В церемонии примет участие широкий круг потребителей алюминиевого проката — партнеры Каменск-Уральского металлургического завода.
Участники этого мероприятия также ознакомятся с дальнейшими планами развития КУМЗа, в том числе со строящейся в настоящее время второй очередью прокатного комплекса, которую планируется завершить в конце следующего года.
28 мая в Самаре на конференции «Алюминий: сплавы, прокат и профили для промышленности и строительства» будет представлена презентация нового прокатного комплекса КУМЗа.
18.05.2015 БМК-ЗМК примет участие в строительство первого калининградского казино
Завод металлоконструкций Балтийской Металлургической Компании, несмотря ни на какие спады экономики, продолжает реализовывать заказы. И один из них – весьма знаковый для нашего региона. Игорная зона «Янтарная», которая по обещаниям организаторов начнет свою работу осенью этого года, будет возводиться и силами нашего завода металлоконструкций. «ЗМК предстоит осуществить монтаж кровельных металлоконструкций ферм на объекте гостинично-развлекательного комплекса «Янтарная», - рассказывает офис-менеджер Коммерческого отдела БМК-ЗМК Анна Касьянова. - Чистый вес металлоконструкций, который будет установлен на объекте, составит 187 тонн. Мы планируем окончательно завершить работы на объекте в июне этого года».
Ну и импортозамещение не пройдет в регионе без участия БМК-ЗМК! «Нам предстоит принять участие в процессе строительства складского комплекса для хранения зерна, - продолжает Анна Касьянова. – Общая площадь объекта - 2 250 кв. м. Чистый вес металлоконструкций, которые предстоит изготовить силами ЗМК, составит 113 тонн. Все работы по данному объекту – а это проектирование, изготовление и монтаж – мы должны провести с апреля по июль включительно».
18.05.2015 Металлоцентр Лидер-М: 10 лет под девизом «Сказал – сделал!»
Этот год богат на юбилеи. Одной из компаний, которая отмечает в 2015 г. десятилетие, является Металлоцентр Лидер-М – крупный поставщик стальных труб и металлопроката на территории России и некоторых стран СНГ. Какой путь прошла компания и какие задачи стоят сегодня перед ней рассказал генеральный директор Р. Султанов.
Руслан Рафаэлович, во время юбилея принято вспоминать, с чего все начиналось. Как это было в вашей компании? Что представляла собой первая металлобаза? И кстати, почему выбрали название «Лидер-М»?
Наша компания основана 9 мая 2005 г., в год 60-летия Великой Победы, в нефтяной столице Республики Татарстан — Альметьевске. Первую базу открыли для розничной реализации трубной продукции Альметьевского трубного завода. Коллектив был немногочисленный — всего шесть человек. Но хочу заметить, что наш первоначальный дружный коллектив сохранился почти в полном составе. На сегодняшний день в компании около 150 сотрудников.
Почему Лидер-М? Потому что если что-то начинать, то только для того, чтобы стать лидером.
Как быстро вам удалось открыть вторую базу, а затем и расширить филиальную сеть?
Завоевав прочные позиции в реализации трубной продукции и став ведущим игроком в Альметьевске, компания решила развивать региональные поставки. В 2006 г. приняли решение приобрести собственную металлобазу в Казани. В 2007 г. заработало казанское подразделение Металлоцентра Лидер-М. В мае 2009 г. в состав компании было введено подразделение в Самаре, в 2010 г. — в Усинске.
В начале 2011 г. открыли офис продаж в Москве, в дальнейшем — два склада трубной продукции: в 2013 г. — в Чехове (Московская обл.), в 2014 г. — в п. Дружба (Нижегородская обл.). Таким образом, присутствие Металлоцентра Лидер-М на трубном рынке России и стран СНГ серьезно расширилось.
Что вам помогло в увеличении масштабов работы?
Конечно же, наша команда! Это союз единомышленников, благодаря которому сегодня мы празднуем юбилей. Индивидуальный и ответственный подход к каждому клиенту, высокий уровень сервисного обслуживания и профессионализм наших сотрудников — вот три кита, на которых держится компания.
За годы работы Металлоцентр Лидер-М выработал свой стиль и характер работы, наш девиз — «Сказал — сделал!».
Как вам помогает наличие такой сплоченной команды единомышленников? Если появляются конфликты, как они решаются?
Всем сегодня понятно, что каждый работающий человек бóльшую часть жизни проводит на работе, поэтому коллектив для нас стал второй семьей. Так вот, в семье Лидер-М любые сложные вопросы решаются сообща, пусть и в жарких спорах, но, как известно, в споре рождается истина.
У любой компании есть взлеты и падения. Какие наиболее яркие этапы развития можно отметить в вашей истории?
Знаете, без падений нет и взлетов! И в жизни Металлоцентра Лидер-М были разные этапы. Но не ошибается тот, кто ничего не делает. Главное — уметь честно признавать и исправлять ошибки. Помнить, что изучение причин, по которым появились эти ошибки, и планирование путей их исправления — залог успеха в любых сложных ситуациях. Для нас, наверное, очень ярким этапом, а вернее, достижением стал кризисный 2009 г. Несмотря на то что для металлургической отрасли это был очень тяжелый год, нам удалось вовремя проанализировать ситуацию, аккумулировать силы, и мы показали серьезные результаты. Мы прочно заняли место на рынке, серьезно расширили географию поставок и в разы увеличили объемы продаж.
Что представляет собой Лидер-М в год десятилетия?
Десять лет — немалый срок, и нам есть чем гордиться. Металлоцентр Лидер-М сегодня — это поставки от Мурманска до Краснодара, от Калининграда до Владивостока, это 150 тыс. т трубной продукции, изготовленной в 2014 г. для ведущих предприятий топливно-энергетического комплекса и нефтегазовой промышленности России и стран СНГ.
Мы работаем с ведущими производителями трубной продукции, а также с крупнейшими металлургическими комбинатами.
Но мы не собираемся останавливаться на достигнутом, нам есть к чему стремиться и куда расти.
Как вы оцениваете конъюнктуру рынка? Как чувствует себя Лидер-М в нынешних непростых условиях?
Кризисная ситуация в мировой экономике и сложная геополитическая обстановка отразились не только на стране, но и на нашей компании. В первую очередь мы оптимизировали издержки, более тщательно подошли к процессу планирования закупок и формирования складских остатков, а также выбрали стратегию продаж, позволяющую нам удержать доходность предприятия на уровне 2014 г. Мы не боимся сложностей, они лишь закаляют характер.
Каковы планы компании на следующую пятилетку? И на текущий год?
В 2015 г. мы проведем ряд мероприятий по модернизации складских мощностей, а также увеличим ассортиментную линейку по нескольким позициям. В дальнейшем планируем расширить свое присутствие в регионах России, открыть новые складские комплексы и подразделения. Как говорится, «завод красен не планом, а выполнением», так что у нас впереди много работы, а итоги мы подведем вместе с вами в год нашего 15-летия.
Хочу также пожелать успеха и реализации поставленных планов нашим коллегам и партнерам!
Помимо работы есть ли совместные увлечения (достижения) вашей команды?
У нас молодежный и очень сплоченный коллектив. Мы энергичны и целеустремленны! Сегодня в компании есть футбольная и хоккейная команды. Ребята регулярно собираются на тренировках. Наши совместные увлечения — это рыбалка и охота, мы ездим в самые живописные места нашей Родины, и, поверьте мне, это лучшие корпоративные мероприятия, ведь именно тут проверяется крепость плеча твоего товарища, и все мы прошли через такие испытания. Так что Лидер-М — это единый, молодой, сильный и прочный организм, для нас не существует невозможного, мы идем в ногу со временем — временем технического прогресса, инноваций и исторических событий!
18.05.2015 Приближается июнь - время надежд на восстановление рынка
В настоящее время редакция ИИС Металлоснабжение и сбыт активно работает над подготовкой июньского номера, главной темой которого станет конъюнктура трубного рынка, вопросы производства и потребления труб топливно-энергетическим комплексом, ЖКХ, стройиндустрией, машиностроением. В выпуске будет размещен отчет о конференции «Стальные трубы: производство и региональный сбыт», эксклюзивные интервью с руководителями ключевых трубных компаний страны - ТМК, ОМК, ЧТПЗ, Уралтрубпрома и др. Будет также проанализирован рынок труб в США, Китае и на Ближнем Востоке, что, несомненно, пригодится экспортерам трубной продукции.
В №6 будет также размещен обзор по итогам бизнес-встречи в Челябинске на базе ЧМК «Состояние и перспективы развития взаимовыгодного сотрудничества с потребителями фасонного и рельсового проката». На следующей неделе, 19 мая, представители издания примут участие в церемонии торжественного пуска первой очереди листопрокатного комплекса Каменск-Уральского металлургического завода, о чем также расскажут на страницах июньского выпуска. 24 мая МСС примет участие в очередном совещании РСПМ среди участников Соглашения по противодействию недобросовестным дебиторам. 28-29 мая издание совместно с Алкоа и Русалом проведет в Самаре 7-ю международную конференция «Алюминий: сплавы, прокат и профили для промышленности и строительства». Эти и другие деловые мероприятия найдут свое отражение в материалах июньского номера МСС.
Также читателей следующего номера ждет обстоятельный анализ положения дел в оборонно-промышленном комплексе страны (один из локомотивов металлопотребления в ближайшей перспективе), в транспортном машиностроении (мнения ведущих игроков рынка), в производстве металлоконструкций для АЭС, в иносборке на территории России, а также разбор конкурентных преимуществ мировых производителей стали и другие материалы.
Партнеры издания приглашаются стать спонсорами выпуска)
15.05.2015 Потребители смогли оценить качество челябинского проката непосредственно на рельсобалочном стане ЧМК
Входящий в Группу «Мечел» Челябинский металлургический комбинат в ходе бизнес-встречи презентовал потребителям фасонного и рельсового проката возможности единственного в СНГ универсального рельсобалочного стана и организовал экскурсию по его технологической линии.
Как сообщила агентству «Урал-пресс-информ» начальник управления информации и общественных отношений ОАО «ЧМК» Екатерина Долдина, бизнес-встреча на комбинате прошла при участии Российского союза поставщиков металлопродукции. Среди участников были представители металлоторговых компаний и ведущих заводов по производству металлоконструкций, включая компании «Металлоинвест», «Металл-база», «Камчатжилстрой» и «Платан». Собравшиеся обсудили перспективы расширения сотрудничества в области поставок фасонного и рельсового проката, познакомились с ценовой и сбытовой политикой комбината.
В ходе экскурсии по предприятию потребители смогли увидеть, как производится стальная балка и и оценили современное производственное оборудование, благодаря которому достигается высокое качество и точность геометрии проката. Гости ЧМК провели индивидуальные встречи с руководителями профильных служб комбината для обсуждения всех нюансов сотрудничества.
По словам президента Российского союза поставщиков металлопродукции Александра Романова, в ходе бизнес-встречи ЧМК предоставил потребителям уникальную возможность своими глазами увидеть масштаб проекта универсального стана. За последние два года в мире мощностей такого плана введено не было. Пущенный в 2013 году, универсальный рельсобалочный стан ЧМК годовой производительностью 1,1 миллиона тонн металлопроката обеспечивает производство высококачественного фасонного проката и рельсов длиной от 12,5 до 100 метров с использованием последних мировых разработок в области прокатки, закалки, правки, отделки и контроля качества конечного продукта. На стане применяется не имеющая аналогов в России технология закалки рельсового проката в растворе органического полимера. Строительство стана стало первым подобным проектом в отечественной металлургии.
15.05.2015 В ближайшие годы в РФ число производителей эл/св труб может превысить 100
За последние полгода в Российской Федерации в различных регионах заработали новые предприятия по производству электросварных труб малого и среднего диаметра круглого и прямоугольного сечения. Они заработали в Челябинске, Ирбите, Оренбурге, Ялуторовске, Московской и Ростовской областях.
Летом и осенью текущего года будут запущены новые трубоэлектросварочные агрегаты в Новосибирске, Челябинске и в ряде других регионов. Если такая тенденция сохранится, то в ближайшие годы количество производителей эл/св труб малого и среднего диаметров может превысить сто предприятий.
Тенденции в области развития рынка стальных труб, проблемы избыточных мощностей будут обсуждаться 21 мая в Ростове-на-Дону на 5-й общероссийской конференции «Стальные трубы: производство и региональный сбыт».
Подробная программа, участники и заявка на участие
15.05.2015 Челябинский МК показал возможности рельсо-балочного комплекса
14 мая в Челябинске завершилась бизнес-встреча РСПМ, основной темой которой стала презентация нового универсального рельсо-балочного стана на Челябинском металлургическом комбинате. Встреча собрала более 30 специалистов крупнейших металлоторговых компаний в области маркетинга и закупочной деятельности. Гости ЧМК получили уникальную возможность посетить один из самых современных в мире рельсо-балочных станов и встретится с топ-менеджерами комбината - директором по сбыту А. Кашириным и его заместителем Г. Будуевым.
Рельсо-балочное производство на Челябинском меткомбинате было запущено в 2013 г., а в апреле 2014 г. осуществлен горячий пуск. Стоимость инвестиционного проекта составила $ 950 млн, его мощность - 1,1 млн т, из которых 500 тыс. т запланировано для производства рельсов, 260 тыс. т - балки, 165 тыс. т - швеллера. В настоящее время на стане освоен выпуск 18 сортомаркоразмеров балок и рельсов, на 2015 г. запланировано освоение еще 12 новых профилей различного фасонного проката. В части ж/д рельсов уже освоены наиболее ходовые профили - Р-50 и Р-65. Завод уже год осуществляет поставки рельсов на промышленные предприятия, а в ближайшие время ожидается сертификация со стороны РЖД и начало экспортных поставок.
После ознакомления с работой универсального ОРБС участники встречи с большим интересом осмотрели экспозицию музея комбината.
Ожидания относительно рыночной ситуации у участников рынка оказались схожими. И в сегменте балки, и в сегменте арматуры топ-менеджеры ЧМК и металлоторговых компаний ожидают снижение спроса на 20-25%. При этом причины падения более фундаментальны, чем рыночная конъюнктура - даже снижение цен по мнению участников рынка не сможет восстановить спрос в весенне-летний сезон. В дискуссиях относительно сбытовой политики ЧМК и рыночных прогнозов приняли участие коммерческий директор Сталепромышленной компании В. Крысанов, руководитель управления закупок профильных труб и металлопроката А Групп В. Тягунов, заместитель директора службы снабжения УК Металлинвест А. Тютин, начальник отдела управления закупок ТФД Брок-Инвест-Сервис А. Шульдова, начальник отдела металлопроката компании Платан А. Наугольных и др.
В завершении плодотворного рабочего дня участники бизнес-встречи провели небольшой турнир по боулингу на призы ЧМК. Командный кубок выиграла команда РСПМ. На втором месте компания Металл-база (Челябинск), на третьем Платан из Перми. Среди женщин лучший результат показала начальник коммерческого отдела компании Металл-база Светлана Россошанская. Среди мужчин вне конкуренции был президент РСПМ Александр Романов.
Смотрите фоторепортаж
15.05.2015 Торгово-логистический центр "СИАЛ-Кубань" приглашает принять участие в семинаре
Торгово-логистический центр "СИАЛ-Кубань" - приглашает принять участие в семинаре на тему "Применение алюминиевых профилей системы "СИАЛ" в строительстве".
Цель мероприятия - знакомство с компанией, предоставление специалистам, имеющим отношение к проектированию, монтажу, изготовлению алюминиевых светопрозрачных конструкций и навесных вентилируемых фасадов комплекса необходимой технической информации.
Время проведения: 27 мая 2015 г. с 12:30 до 16:00
Место проведения: Маринс Парк Отель Ростов, конференц-зал "Сочи" (г. Ростов-на-Дону, пр. Буденновский, 59)
14.05.2015 Региональные разности
Объединяя несколько региональных бизнес-клубов, Российский союз поставщиков металлопродукции (РСПМ) ежегодно выступает организатором нескольких круглых столов в различных городах нашей страны. На этих заседаниях обсуждают в основном текущую конъюнктуру, а также участники региональных рынков металлов производят «сверку часов».
Так, весной в Санкт-Петербурге состоялся круглый стол «Металлопрокат и конструкции для нужд строительного комплекса Санкт-Петербурга и Ленинградской области», совещание — круглый стол «Развитие рынка металлов Западной и Восточной Сибири», а также квартальное заседание совета РСПМ. На этих мероприятиях обсудили как общие тенденции рынка металлов, так и уникальные региональные особенности различных территорий России.
Основным драйвером роста экономики в настоящее время выступает в целом строительный комплекс. Однако в сложных экономических условиях никто не может предложить эффективные инструменты стимулирования отрасли или хотя бы дать прогноз ее развития. Как отметил А. Романов, президент РСПМ, едва ли не единственным действенным механизмом, принятым правительством, стало субсидирование процентных ставок по ипотечным кредитам. Население получило возможность брать кредиты под 12-13% годовых, благодаря чему отрасль получит порядка 400 млрд руб. В любом случае падения экономики избежать не удастся, вопрос только в том, насколько болезненным оно будет для отдельных ее секторов. По прогнозу А. Романова, в 2015 г. инвестиции уменьшатся на $115 млрд, ВВП сократится на 2—5%, строительный сектор — на 15—20%. Дополнительную нагрузку на рынок окажет ввод новых мощностей. В 2015 г. на полную мощность выйдут электрометаллургические заводы в Балаково (Саратовская обл.) и в Тюмени. В III квартале в Набережных Челнах (Татарстан) будет запущен Камский металлургический комбинат мощностью 0,5 млн т арматуры. В конце 2016 г. ожидается запуск первой очереди Тулачермет-Стали мощностью 1,5 млн т. Во Владимирской области и Татарстане китайские инвесторы строят линии по цинкованию и нанесению полимерных покрытий.
Что касается Северо-Западного федерального округа, то там наиболее активно строится жилье в Санкт-Петербурге. Так, в 2014 г. в округе всего было введено 8,1 млн м2 жилья, в том числе в Санкт-Петербурге — 40%. Высокая концентрация инвестиционной деятельности отражается на металлопотреблении. Как рассказал генеральный директор Севзапметалла В. Голенкин, потребление проката составило 4 млн т. Почти половина — 1,9 млн т — использована в Санкт-Петербурге и Ленинградской области. В основном востребован сортовой прокат. В 2014 г. в Северной столице было использовано 1,1 млн т сорта, 574 тыс. т листа и 254 тыс. т трубы. Строительство жилья выросло на 26% в Санкт-Петербурге, на 18% — в Ленинградской области, соответственно потребление сорта и листа увеличилось на 60 тыс. т.
С началом 2015 г. начался кризис в строительном комплексе округа. За первые два месяца введено 763 тыс. м2 — на 8,2% меньше, чем в аналогичном периоде прошлого года. Объем строительных работ сократился на 5,3%, затраты на строительство — на 6,3%.
Рынок проката с покрытиями в последние годы был одним из наиболее динамичных среди металлопродукции строительного назначения. По словам генерального директора Профкомплекта Д. Воропаева, начиная с 2006 г. российский рынок оцинкованного проката рос в среднем за год на 6%, окрашенного проката — на 13,5%. Однако в 2014 г. потребление на этих рынках сократилось на 2 и 5% соответственно. Рост отпускной цены продукции комбинатов в конце 2014 — начале 2015 г. привел к снижению спроса, что уже в конце текущего года может вызвать обвал цен. Сокращение спроса на прокат с покрытиями уменьшило его импорт. В прошлом году доля импортного оцинкованного проката сократилась с 25 до 22%, полимерного — с 38 до 34%. Ввод новых мощностей в Муроме (Владимирская обл.), Ялуторовске (Тюменская обл.), Елабуге (Татарстан) ускорит процесс импортозамещения.
Доля Северо-Западного федерального округа в потреблении проката с покрытиями невелика. В регион поставляется 9% оцинковки и 7% проката с полимерными покрытиями. По прогнозу Д. Воропаева, потребление оцинкованного проката в 2015 г. на Северо-Западе сократится на 25% — до 246 тыс. т. Потребление проката с полимерными покрытиями составит 175 тыс. т, то есть уменьшится на 15%.
Перспективы рынка металлоконструкций и фасонного проката также негативны. Ю. Сорванов, генеральный директор Мастэнерго, отметил, что в 2014 г. объем инвестиций в недвижимость сократился на 57%. В 2015 г. будет инвестировано всего $3 млрд — меньше, чем в 2009 г. Рыночные заказы практически исчезнут, основным драйвером потребления станут финансируемые государством проекты. Бóльшая часть потребления металлоконструкций будет обеспечена строительством генерирующих мощностей, инфраструктуры и спортивных объектов.
Особенность местного рынка в том, что реализация крупных проектов с государственным участием (порт Усть-Луга, Западный скоростной диаметр, Зенит-Арена) близка к завершению. С учетом того что ввод коммерческого жилья уже значительно сократился, на рынке металлоконструкций Северо-Западного федерального округа можно ожидать серьезного сокращения потребления.
Кризисная ситуация в экономике страны приводит к реструктуризации рынков. Как рассказал А. Бенглянц, директор петербургского филиала Металлокомплекта-М, торговым домам и сетевым компаниям в 2000-е годы удалось потеснить локальных поставщиков региона. В 2003 г. локальные игроки на рынке металлоторговли Санкт-Петербурга занимали 60%, в 2008 г. — 37%. Наиболее активно локальных поставщиков вытесняли торговые дома. Доля их присутствия на рынке выросла с 5 до 34% в 2003—2013 гг. Ситуация изменилась в 2014 г., когда существенно увеличилось число местных игроков и соответственно снизилось количество сетей и торговых домов.
Это стало возможным благодаря повышению рентабельности рынка сортового проката из-за роста цен. Ажиотажный спрос повлек за собой видимый дефицит проката, и на рынок пришли новые игроки, что негативно отразилось на маржинальности некоторых товарных групп. Так, в 2014 г. снизилась емкость рынка горячекатаного листа. Торговые дома и сетевые компании отреагировали на это уменьшением ввоза товара, благодаря чему выросли отгрузки местных трейдеров, в результате, даже несмотря на уход с рынка Метинвест Евразии и ТиссенКрупп Материалс, прибыльность торговли в данном сегменте находилась на минимальном уровне.
Согласно прогнозу А. Бенглянца, емкость рынка металлов Санкт-Петербурга в 2015 г. сократится на 30%. Из-за высокой стоимости кредитов и низкого спроса изменится конфигурация рынка. Доля локальных поставщиков сократится до уровня 2013 г., на рынке останутся высокопрофессиональные игроки. Сетевые компании существенно увеличат свою долю, так как торговые дома металлургических комбинатов будут ориентированы на экспортные поставки.
В металлоторговых компаниях Сибири начало 2015 г. также оказалось достаточно оживленным. Запасы металлопродукции, сделанные в ноябре — начале декабря, позволили активно реализовывать металлопрокат, что не типично для I квартала, однако в марте активность начала снижаться.
В Ферруме было решено уделить большое внимание розничным продажам металлопроката, рассказал генеральный директор А. Соседко. В компании провели мероприятия по повышению скорости отгрузки проката, ввели постоянный мониторинг транспорта, расширили ассортимент.
Кроме того, развивается производственное направление. Так, сегодня выпускается сварная кладочная сетка, холоднокатаные швеллер и уголок. В сезон изготавливается 1,5—2 тыс. т сеточной продукции в месяц. Сейчас компания реализует еще один инвестиционный проект — устанавливает оборудование для производства трубной продукции. По плану один стан 19—76 должен быть запущен уже летом 2015 г., второй — осенью.
Конкуренция на рынке труб малого и среднего диаметра усиливается. Так, УХК «Королевский трубный завод», который представил на открытом заседании совета РСПМ в апреле В. Шипунов, генеральный директор компании, оценил состояние этого рынка в начале текущего года не слишком оптимистично, в первую очередь потому, что практически сравнялась цена штрипса и трубной продукции, что заставило отдельные компании просто остановить оборудование из-за нерентабельности производства. В итоге продажи водогазопроводных труб в январе—феврале 2015 г. снизились на 5% по сравнению с АППГ. В феврале видимое потребление профильной трубы сократилось по сравнению с февралем 2014 г.: к примеру, если год назад продали 171 тыс. т труб, то в феврале этого года — 153,9 тыс. т.
С другой стороны, здесь не было такого хаотичного падения, как на рынке сорта, когда строительные организации, понимая, что цены на арматурный прокат завышены и неизбежно снизятся, выжимали из поставщиков цены порой на 1,5—2 тыс. руб. за тонну ниже отпускной цены на заводах.
Учитывая эти тенденции, большинство игроков рынка в I квартале пересмотрели годовые планы, в том числе сократили ожидаемые объемы реализации, рассказала О. Фищенко, руководитель отдела маркетинга Брок-Инвест-Сервиса, несмотря на то что производственное направление, к примеру, в том же Брок-Инвест-Сервисе, в первую очередь производство сварных труб, чувствует себя достаточно позитивно. Трубный стан компании загружен на 100%, вся продукция продается практически с колес.
К. Воскресенский, директор филиала Сталепромышленной компании в Омске, анализируя ситуацию в своем регионе, отметил, что спрос на металлопродукцию до недавнего времени поддерживался потребителями из Казахстана, для которых эти закупки были выгодны вследствие курсовой разницы и дешевизны рубля. Поэтому стагнация на рынке наступила на два месяца позже. Соответственно, считает К. Воскресенский, в дальнейшем ситуация будет развиваться таким же образом: данный рынок почувствует все общероссийские тенденции с задержкой на два месяца.
Что касается строительного комплекса, то застройщики уже научены опытом 1998 и 2008 гг. и не ввязываются в новые крупные проекты, тем не менее начатые объекты доводят до завершения. Пусть спрос и ужался, но на него участники рынка металлов вполне могут рассчитывать. В целом по итогам года омский рынок проката строительного назначения сократится примерно на 20%.
Учитывая это, а также региональные особенности территории, Сталепромышленная компания развивает розничные продажи и переработку проката в мини-СМЦ. Такой формат подразумевает наличие нескольких станов по производству профнастила самых популярных размеров гофры, возможно, металлочерепицы, доборных элементов, услуг по правке и размотке арматуры.
И. Игнатенко, заместитель генерального директора по работе с регионами Металлокомплекта-М, также оценил ситуацию как не очень благоприятную. Особенность рынка металлов Сибири — политика ЕВРАЗа по установлению минимально рекомендованных цен и попытки других производителей поставлять продукцию по более низким ценам. В результате ценовых войн наибольшие убытки несут трейдеры, а стоимость складских остатков оказывается выше, чем цена на рынке.
Л. Полянский, генеральный директор ГК Протэк, отметил, что ситуация в последние несколько месяцев очень резко меняется. Особенно настораживает банковский сектор экономики, деятельность которого серьезно отражается на платежеспособности многих потребителей металлопродукции, а также на самих металлоторговых компаниях. Тем не менее Протэку удается сохранять положительный тренд. Так, в I квартале 2015 г. выручка компании увеличилась на 17%. Несмотря на то что на 15% уменьшилась отгрузка в тоннаже, маржинальность увеличилась в 2,5 раза.
И. Жиганов, руководитель Металл-Маркета, отметил, что для его компании I квартал прошел на уровне аналогичного периода 2014 г. В Самарской области возводится жилье, ведется подготовка к чемпионату мира по футболу, который состоится в 2018 г. Правда, масштабы подготовки, по его словам, понемногу уменьшаются: «Там, где планировалась двухуровневая дорожная развязка, делают одноуровневую и т.д.».
Необходимо отметить, что в конце прошлого — начале текущего года курсовые разницы и серьезное удешевление рубля сыграли на руку отечественным производителям металлопродукции, которые сумели предложить покупателям продукты, замещающие подорожавший импорт. К примеру, К. Голов, первый заместитель директора ГП «Стальные конструкции — Профлист», отметил высокую загрузку окрасочной линии рулонного проката компании, которая в I квартале 2015 г. работала в три смены, имея полный портфель заказов на ближайший месяц. В декабре даже пришлось дополнительно набрать персонал для работы на этой линии.
С. Чернусь, начальник управления сбыта ММК-МЕТИЗа, рассказал, что в рамках программы импортозамещения предприятие разработало аналоги японских электродов ЛБ 52, которые используются в основном при сварке труб для Газпрома и нефтедобывающих отраслей. В настоящий момент эта продукция уже прошла сертификацию НАКС, идет процесс сертификации в Газпроме.
Кроме того, после того как российская валюта резко подешевела, очень многие покупатели, которые раньше использовали китайскую или турецкую сварочную проволоку, решили перейти на российские аналоги. ММК-МЕТИЗ разработал собственные ТУ на данный вид продукции, произвел и разослал потенциальным потребителям опытные партии, формирует портфель заказов.
В конце прошлого года началось производство новых марок электродов МР-3 люкс — с улучшенными техническими характеристиками по сравнению с электродами МР-3.
Кроме того, на предприятии в I квартале были полностью загружены мощности по производству высокомаржинальных видов продукции, таких как крепеж, гвозди, канаты, калиброванный прокат. В целом в 2015 г. стоит задача произвести порядка 517 тыс. т метизной продукции (в 2014 г. выпущено 512 тыс. т), в том числе 25 тыс. т крепежа, 33 тыс. т канатов (из них 13,5 тыс. т арматурных), 11 тыс. т электродов. Также на ММК-МЕТИЗе запланирована серьезная инвестиционная программа: будут запущены печи для отжига металлопроката в среде защитного газа и вторая линия стабилизации для производства высокопрочной арматуры и высокопрочной проволоки ВР2.
В целом, как отметили участники встреч, развитие региональных рынков металлов в основном будет зависеть от макроэкономического положения России, однако значительное влияние окажут и местные факторы. Завершение строительства крупных инфраструктурных и спортивных объектов снижает возможности региональных компаний в кризис. Глубокая депрессивность большей части территории приведет к усилению конкуренции за участие в строительных проектах Санкт-Петербурга. Согласно прогнозам участников рынка, спрос снизится в 2015 г. на 15—30% в зависимости от типа металлопроката. Сокращение емкости рынка будет сопровождаться усилением его консолидации, что затруднит работу многих мелких и средних компаний.
Именно поэтому большое внимание игроки уделяют работе с недобросовестными партнерами, в первую очередь с теми покупателями, которые приобретали продукцию с отсрочкой платежа и нарушили сроки оплаты поставок. Для недопущения этой практики поставщики металлопродукции начали активно внедрять подписание договора поручительства собственником и руководителем компаний — потребителей проката. По словам А. Соседко, если раньше требование продавца металла о подписании с клиентом договора поручительства принималось в штыки, то сейчас ситуация изменилась. Сама компания Феррум заключила договоры поручительства по всем случаям отгрузки в дебиторку. Таким образом, на начало 2014 г. у компании объем дебиторской задолженности составлял 180 млн руб., в начале 2015 г. был равен 84 млн руб. В 2014 г. лишь одна компания просрочила платежи.
С. Шевцова, руководитель отдела финансового контроля А ГРУПП, в связи с этим рассказала об опыте реализации соглашения РСПМ по борьбе с недобросовестными дебиторами, которое действует пока в основном среди компаний, работающих по большей части в европейской части России. Это соглашение уже приносит положительные результаты и заставляет покупателей металлопродукции подтянуть финансовую дисциплину.
В А ГРУПП также действует система предупреждения просрочки дебиторской задолженности, заключаются договоры поручительств. И это приносит реальные плоды. В частности, в 2 раза увеличилось количество предоплатных сделок, сократился объем неоплаченных долгов и т.п.
В целом стоит отметить, что нынешняя ситуация на российском рынке металлов и в отдельных регионах напоминает хождение по лезвию ножа, когда любой шаг или ошибочное решение могут стать роковыми. При этом долгосрочных и уточненных прогнозов никто сегодня не дает. Да и как можно давать прогнозы, «если правила игры в экономике постоянно меняются и причем не ее участниками»?!
14.05.2015 9 мая компания "Металлоцентр Лидер-М" отпраздновала свое 10-летие
Компания "Металлоцентр Лидер-М" была основана 9 мая 2005 г., в год празднования 60-летия Великой Победы в нефтяной столице Республики Татарстан — Альметьевске. "Первая база была открыта как для розничной реализации трубной продукции Альметьевского трубного завода. Коллектив был немногочисленным - всего шесть человек. Но хочу заметить, что наш первоначальный дружный коллектив сохранился почти в полном составе. Сегодня же компания насчитывает около 150 сотрудников", - рассказал в интервью журналу "Металлоснабжение и сбыт" Р.Султанов, генеральный директор компании.
Завоевав прочные позиции в реализации трубной продукции в Альметьевске и став здесь ведущим игроком, компания решила развивать региональные поставки. Поэтому в 2006 г. было принято решение приобрести собственную металлобазу в Казани. В 2007 г. заработало казанское подразделение Металлоцентра Лидер-М. В мае 2009 г. в состав компании было введено подразделение в Самаре, а 2010 г. - в Усинске. В начале 2011 г. был открыт офис продаж в Москве, в дальнейшем произошло открытие двух складов трубной продукции: в 2013 г. - в Чехове и в 2014 г. - в п. Дружба (Нижегородская обл.). Эти шаги дали возможность серьезно расширить присутствие Металлоцентра Лидер-М на трубном рынке России и стран СНГ.
В 2015 г. компания планирует провести ряд мероприятий по модернизации складских мощностей, а так же расширить ассортиментную линейку по нескольким позициям. В дальнейшем Лидер-М предполагает реализовать свои амбиции по расширению своего присутствия в регионах России, в планах открытие новых складских комплексов и подразделений. "И, как говорится в поговорке, «Завод красен не планом, а выполнением!», так что у нас впереди много работы", - заявил Р.Султанов.
|« Первая ← 875 876 877 878 879 880 881 882 883 884 → Последняя »|
Читать все новости 
