Новости РСПМ и компаний

|« Первая   680 681 682 683 684 685 686 687 688 689   Последняя »|

23.01.2009 Прогноз поведенческого рисунка цен в первой половине 2009 года

В первой половине 2009 г. цены будут повышаться не более чем на 1-3-5% в месяц. Такой прогноз сделал президент РСПМ Александр Романов в ходе интернет-конференции на портале "Пульс цен". По его словам, в четвертом квартале 2008 г. цены на металлопродукцию, прежде всего – на наиболее массовые виды, снизились в полтора-два раза, по некоторым позициям – еще больше. Падение цен подошло к такому уровню, что это уже не стимулирует повышение спроса, то есть падение цен не приводит к увеличению объемов металлопотребления. Мало того, по отдельным видам металлопродукции цены стали ниже, чем себестоимость.

Общезаводские расходы в настоящее время падают на объем производства, который в среднем в два раза ниже, чем в первом полугодии предыдущего года. Себестоимость тонны металлопродукции выросла. Это давит на суженном рынке на производителей. В свою очередь, они предпринимают усилия по снижению затратной части путем проведения переговоров с поставщиками сырья и материалов, добиваются максимально возможного снижения цен.

Кроме того, падение курса рубля по сравнению с валютой привело к тому, что в настоящий момент цены на основные виды продукции, пользующиеся максимальным спросом, близки к себестоимости или даже ниже уровня себестоимости. 

При прогнозировании ближайшей перспективы рынка надо учитывать меры правительства и компаний по выходу из кризисной ситуации. "Они приведут к тому, что в конце первого или во втором квартале в промышленности, в строительном комплексе, в топливно-энергетическом комплексе деловая активность повысится. Это будет способствовать увеличению спроса на металлопродукцию и приведет к медленному росту цен на металлопродукцию, - отметил А. Романов. - Исходя из текущей январской ситуации, можно спрогнозировать, что с февраля по лето цены будут повышаться, но не более чем на 1-3-5% в месяц. В любом случае, в этом году цены не будут сопоставимы с уровнем 2-го квартала 2008 г.".

Что будет во втором полугодии? "Не советую верить аналитикам, которые могут в настоящее время спрогнозировать тенденции и события второго полугодия", - порекомендовал участник прямой линии.

Ценовая конъюнктура предстоящих периодов будет обсуждаться на 2-й общероссийской конференции «Региональная металлоторговля России», которая пройдет 12-13 февраля в Екатеринбурге.

РСПМ


22.01.2009 Инпром представил новый металлоцентр на выездном заседании РСПМ Северо-Запад

В промышленной зоне пос. Металлострой (Санкт-Петербург) состоялось выездное заседание бизнес-клуба РСПМ Северо-Запад. Встреча началась с презентации нового сервисного металлоцентра компании "Инпром". Размеры нового СМЦ непривычно масштабны для Санкт-Петербурга – оборудование размещено в производственных помещениях общей площадью 24 тыс. кв. м. Гостям были показаны линии размотки, правки, резки арматурного проката, автоматическая линия по изготовлению арматурных каркасов, станки по раскрою плоского проката и другое современное оборудование.

По словам главы бизнес-клуба С. А. Васильева, "экскурсия на производство напомнила недавнюю совместную поездку в Италию", организованную РСПМ, во время которой руководители компаний смогли увидеть европейские стандарты обрабатывающих производств. Однако при высоком уровне организации производства сегодня линии загружены лишь на половину. "Мы рассчитывали на экономический подъём и рост рынка металлопроката, но ситуация изменилась, и сегодня мы испытываем сложности с загрузкой нового оборудования", – заявил директор петербургского филиала "Инпром" Константин Веретельников.

Встречу продолжило заседание бизнес-клуба, состоявшееся в офисе "Инпром". Участники проанализировали ситуацию в металлургии и отметили факторы, которые могут повлиять на предстоящий рост цен, однако делать однозначные прогнозы многие воздержались. Также был поднят вопрос более оперативного обновления информации о недобросовестных партнёрах, ставшей особенно актуальной в кризисный период, когда практически у всех значительно выросла дебиторская задолженность. Большое внимание было уделено обсуждению путей решения проблем взыскания долгов со злостных неплательщиков. Члены бизнес-клуба обменялись антикризисным опытом и поделились эффективными мерами снижения убытков, в числе которых – отказ от товарного кредитования и работа по предоплате, сокращение неэффективного персонала и излишних расходов.

РСПМ


22.01.2009 Окно возможностей для бизнес-объединений

По мнению экспертов Института экономики переходного периода, кризис представляет значительное окно возможностей для укрепления организаций предпринимателей. Заметно вырос спрос на коллективные действия и на коллективные решения. Экономические специалисты полагают, что структуры организованного бизнеса могут стать ключевыми игроками в деле восстановления доверия в хозяйственной среде и тем самым способствовать преодолению кризиса. Если эта возможность будет реализована, то в послекризисный период могут возникнуть условия для корректировки существующего социального контракта между государством и бизнесом, усиления роли и позиций бизнес-объединений.

РСПМ


22.01.2009 Новый режим работы склада ГК ДиПОС в Москве

С 21 января 2009 года оформление заказов, отгрузка металлопродукции со склада ГК ДиПОС в Москве производится только на территории нового производственно - складского комплекса "Лыткаринский".

"Нашей главной задачей в работе является максимальный уровень сервиса для клиентов, и, для Вашего удобства, мы сосредоточили все в одном месте. Мы построили современный производственно-складской комплекс, тщательно продумали его транспортную логистику, и теперь, для получения заказа, достаточно лишь приехать к нам и в одном месте Вы сможете:
- оформить и получить заказ
- произвести оплату за наличный расчет
- получить консультацию по любому виду продукции у наших менеджеров.

Больше нет необходимости посещать несколько наших баз для формирования многопозиционных заказов!", - отмечается в сообщении компании. 

Общая территория нового производственно-складского комплекса "Лыткаринский" составляет 11 Га.

Для удобства клиентов:

-погрузочные зоны с 7 новыми козловыми кранами
-резка металлопроката
-доставка нашим автомобильным транспортом
-комплектация сборных вагонов.

Добро пожаловать!

РСПМ


21.01.2009 Cтратегия поведения на рынке зависит от формата компании

Какой стратегии держаться в ближайший год на непредсказуемом в период общего кризиса рынке металлопродукции? Такой вопрос поступил президенту РСПМ в ходе интернет-конференции.

Отвечая на поставленный вопрос, Александр Романов отметил:

- Чтобы определиться со стратегией, надо знать формат компании. В России на рынке металлов работают сетевые металлоторговые компании, которые имеют разветвленную сеть складов – как аффилированные с производителями, так и независимые, есть крупные региональные компании, имеющие сеть в своих регионах, есть небольшие компании, которые занимаются мелкооптовыми и розничными продажами. В зависимости от формата, каждая компания должна вырабатывать свою стратегию поведения на рынке на ближайший год. И большинство уже выработали. Потому что в кризис мы окунулись не в январе, признаки кризиса у нас проявились в августе-сентябре, а обострение пришлось на октябрь-декабрь прошлого года. В четвертом квартале большинство компаний уже оптимизировали свою деятельность – это, прежде всего, ликвидация непроизводственных затрат, сокращение неэффективных расходов, снижение кредиторской задолженности, работа с дебиторской задолженностью. В связи с падением объемов потребления был сокращен персонал, прежде всего - непроизводственный.

Большинство мер предприняты компаниями. Они понятны. На протяжении этого года коррективы в выработанную стратегию необходимо вносить каждый месяц, потому что постоянно будут происходить события, очень серьезно влияющие на изменение ситуации на рынке. Наличие избыточных мощностей (как на внутреннем рынке, так и на международных) может спровоцировать выброс в избыточных количествах той или иной продукции в тех или иных регионах. Соответственно, прогнозировать ситуацию в том или ином сортаменте в разных регионах страны крайне сложно.

Учитывая кризисную ситуацию, большинство компаний, которые занимались средним и крупным оптом, расширили свою деятельность и вышли на мелкооптовую и розничную программу. Компании, которые имели неэффективные филиалы, сократили количество таких филиалов, не дающих маржинальный доход. Сейчас во главу угла уже не ставятся объемы поставок – эффективность вышла на первый план. Хотя объемы продаж также влияют на прибыльность деятельности компании.

Важна оптимизация расходов и поиск новых путей развития бизнеса, прежде всего – диверсификация, развитие производственной части бизнеса. Последнее важно постольку, поскольку в ближайшие годы большинство конечных потребителей металлопродукции будут отказываться от собственных неэффективных вспомогательных производств. Их функции будут переданы на аутсорсинг поставщикам металлопродукции, которые в своем составе имеют сервисные производства и обслуживают большое количество потребителей.

Стратегии поведения игроков рынка в кризисных условиях будут обсуждаться на 2-й общероссийской конференции «Региональная металлоторговля России», которая пройдет 12-13 февраля в Екатеринбурге.

РСПМ


21.01.2009 Рейтинг ведущих российских производителей и поставщиков металлопродукции за 2-е полугодие 2008 года

Рейтинг за 2-е полугодие 2008 годаИИС Металлоснабжение и сбыт представляет рейтинг ведущих российских производителей и поставщиков металлопродукции за 2-е полугодие 2008 года. (Опубликовано в журнале "Металлоснабжение и сбыт" № 1, 2009 г.)

Журнал «Металлоснабжение и сбыт» продолжает публикацию результатов опроса по выявлению лучших производителей и трейдеров черных и цветных металлов. Этот рейтинг за II полугодие 2008 г. составлен на основе анкет, полученных от покупателей черных и цветных металлов, опроса экспертов-маркетологов. При определении лучших учитывались такие критерии, как объемы поставок, сервисные услуги, качество продукции, четкое выполнение договорных обязательств и др.

Раздел «Металлопоставки. Первая пятерка» включает в себя ведущие металлургические предприятия в области организации сбытовой работы на внутреннем рынке.

В разделе «Металлоторговля. Первая десятка» представлены хорошо зарекомендовавшие себя торговые (складские), а также торгово-производственные компании.

Компании — лауреаты рейтинга распределены по видам металлопродукции: сортовой прокат, листовой прокат, трубы, метизы, нержавеющие и спецстали, изделия дальнейшего передела, алюминиевый прокат и прокат цветных металлов.

Раздел «Универсальный поставщик» включает в себя металлоторговые компании, которые осуществляют складские поставки широкого сортамента проката, труб и метизов из черных и цветных металлов.

В разделе «Торговый дом» — учрежденные металлургическими компаниями специальные фирмы для организации сбыта.

При составлении рейтинга учтены факторы, повлиявшие на внутренний рынок металлов в II полугодии 2008 г.
Благодарим читателей журнала за замечания, советы и критику, поступившие в редакцию после публикаций предыдущих рейтингов.

Сортовой прокат | Листовой прокат | Трубы | Метизы
Изделия дальнейшего передела | Нержавеющие и спецстали
Алюминиевый прокат | Алюминиевый профиль | Цветной прокат
Универсальный поставщик | Торговый дом

РСПМ


21.01.2009 ЮМС оптимизирует работу в соответствии с ситуацией на рынке

"Вестник экономики - Юг"  опубликовал обзор с мнениями руководителей компаний региона:. Как финансовый кризис влияет на деятельность компаний

Своими впечатлениями о сложившейся кризисной ситуации поделились управленцы ведущих строительных предприятий. Среди них Руслан Булько, гендиректор  «ЮгМеталлСнаб-Холдинг»:

— Рынок металлопроката и стройматериалов за последние месяцы сильно сузился, спрос на продукцию по разным номенклатурным позициям уменьшился на 20–30%. Общий объем продаж «ЮМС-Холдинг» в ноябре сократился на 15% относительно октября, что объясняется меньшим количеством рабочих дней. Если сравнивать с аналогичным периодом прошлого года, то рост составил 25%. В ноябре компания провела плановое закрытие ростовского склада металлопроката в связи с окончательным освоением собственных баз.

Теперь весь металлопрокат и стройматериалы будут собраны на двух площадках: в Шахтах и Батайске. А для повышения эффективности в «ЮМС-Холдинг» с 1 декабря проведена реорганизация кадровой и дивизиональной структуры. Объединены два отдела в один: отдел строительныхматериалов и отдел профиля (сухое строительство). Это позволяет менеджерам работать с более широкой номенклатурой и дает возможность проявить себя в разных сферах. А заказчики теперь могут получить весь ассортимент товаров, работая с одним менеджером по одному договору.

На заводе по производству профилей работают все 12 профилегибочных линий. Планируем в ближайшее время установить дополнительный агрегат продольной резки, еще одну профилегибочную линию и несколько штамповочных комплексов. В целом работа идет в нормальном режиме, поставки товара никому из клиентов не замораживаются. Компания с опережением плана на две недели погашает кредиты.

РСПМ


21.01.2009 Стоимость квартир в Москве продолжает резко дешеветь

По данным аналитического центра Агентства Недвижимости DOKI, за прошедшие дни января средняя стоимость квадратного метра снизилась во всех сегментах. Негативная динамика на рынке жилья продолжает усиливаться, а темпы снижения цен ускоряются.

На вторичном рынке в эконом-классе средняя стоимость квадратного метра находилась на уровне $4885. Снижение за неделю составило 2%. Предложение экономичных квартир увеличилось на 1,5% до 23 400 объектов. Квадратный метр в квартирах бизнес-класса подешевел на 0,3% до $8046, а предложение снизилось до 5100 объектов.

Элитные квартиры за неделю подешевели сразу на 4,3%. Стоимость квадратного метра в верхнем сегменте составляет $15078. Количество выставленных на продажу квартир в верхнем ценовом сегменте за неделю увеличилось на 3,4% до 7200 объектов.

Как сообщает сайт Металл-Экспо, средняя стоимость квадратного метра в новостройках Москвы снизилась на 1,8% и составляет теперь $6302. В домах эконом-класса квадратный метр снизился на 5,1 % до отметки $3464. За прошедшую неделю предложение в этом сегменте выросло на 44% и теперь составляет 1464 квартиры. Квадратный метр в бизнес-классе снизился на 3,2% до отметки в $6069. Аналитики компании DOKI отмечают увеличение предложения в среднем сегменте на 2,9%, что соответствует 809 объектам. Элитные новостройки за прошедшую неделю подорожали на 0,2%, и теперь квадратный метр здесь стоит $15273. Объем предложения в этом классе составляет 543 объекта (+35%).

Как будет меняться ценовая конъюнктура на жилье - этот вопрос будет обсуждаться на конференциях во время Международной выставки МеталлСтройФорум (Москва, ВВЦ, 18-21 марта).

РСПМ


21.01.2009 Калининградская БМК в 2009 г. продолжит реализацию начатых инвестпроектов

На работу холдинга БМК (Калиниград) не могла не повлиять нестабильная ситуация конца 2008 г. Однако работа по минимизации негативных последствий началась еще в сентябре, когда цена на металлопродукцию постепенно стала падать. За осень остатки были снижены до минимальных уровней, что позволило оперативно и гибко реагировать на изменения цен, «быть в рынке».

Что касается сегодняшней обстановки, то к традиционному зимнему снижению объема продаж металлопродукции на 20-30% добавились нестабильная ситуация на рынке строительства, что способствовало дополнительному снижению объема продаж металлопродукции на 15%. «Ситуация, действительно, сложная, так как многие строительные предприятия жилищного сектора испытывают очень большие финансовые затруднения, связанные как с самим негативным текущим состоянием рынка, так и с привлечением долгосрочных финансовых ресурсов, - комментирует Олег Чернов, президент холдинга Балтийская металлургическая компания. – Именно эти компании на 15-20% составляют «портфель» наших постоянных клиентов. Конечно, данная негативная ситуация не лучшим образом сказывается и на потребности в металлопродукции и услугах».

Реально оценив сложившуюся обстановку, в конце 2008 г. в БМК был запланирован ряд мероприятий, которые можно назвать антикризисными мерами. Так, с учетом планируемого снижения объема продаж и увеличения срока хранения металлопродукции в БМК сократили число открытых складских площадок с 2 до 1, основной металл перевезли на закрытые площадки для того, чтобы его качественные характеристики не ухудшились. Был уменьшен лимит товарного кредитования для клиентов в 5 раз.

Что касается внутренних бизнес-процессов в компании, то с октября проводились мероприятия в рамках повышения эффективности деятельности всех подразделений холдинга. Так в связи с запуском новых производств планируется переквалификация сотрудников складского комплекса, с целью их последующей занятости на перспективных производственных направлениях. Особое внимание уделено планированию финансов и контролю за расходами предприятия. Рекламный бюджет холдинга в 2009 году уменьшен на 30%. Основной упор при продвижении сделан на адресность ключевого сообщения и использование максимально эффективных инструментов рекламной кампании, а также на возможности PR-деятельности.

В период с ноября по декабрь 2008 года подписаны договора на текущие кредитные линии на 2009 г. для подержания деятельности холдинга и реализации намеченных проектов, в том числе совместных с партнерами холдинга. «Не останутся без внимания наши инвестиционные проекты, направленные на продолжение строительства гипермаркета металлопроката и нового офиса для работы с нашими клиентами, – рассказывает Олег Чернов. - В 2008 г. только на строительную часть было направлено 6,5 млн евро. В этом году для завершения строительства и сдачи объектов привлечена сумма размером 4 млн евро. Приятно то, что при наличии финансирования можно получить скидки до 70% на строительные материалы, что позволяет существенно сократить расходы на строительство объектов, а значит и инвестиционные затраты, делая окупаемость проектов намного быстрее».

В Балтийской Металлургической Компании говорят о том, что основной акцент в 2009 г. будет направлен на увеличение прибыльности всех направлений. С марта 2009 г. этому будет способствовать работа с комплексными заказами - от получения технического задания и разработки проекта до сдачи объекта «под ключ», а также совместное с клиентами инвестирование в строительство запланированных объектов.

РСПМ


20.01.2009 РСПМ держит руку на пульсе. На "Пульсе цен"

Российское бизнес-издание «Пульс цен» и Российский союз поставщиков металлопродукции приглашают Вас принять участие в «прямой линии» на интернет-портале «Пульса цен» www.pulscen.ru. «Прямая линия» будет работать в режиме реального времени по принципу «вопрос – ответ». Спикером выступит президент РСПМ Александр Романов. У посетителей портала будет возможность в течение двух недель размещать на интернет-странице «прямой линии» свои вопросы относительно динамики и прогноза цен на металлопродукцию, вопросов качества, поставок, инноваций и и т.д.

По окончании «прямой линии» готовые вопросы и ответы будут обрабатаны и размещены на портале «Пульс цен» в форме интервью. Кроме того, поскольку издание состоит в партнерстве с поисковой системой «Яндекс», обзоры и интервью «Пульса цен» размещаются в базе данных СМИ «Яндекса». Так что - спрашивайте! Попадете в "индекс цитируемости".

«Пульс цен» - российское бизнес-издание о товарах и услугах производственного назначения. Проект Издательского дома «Абак-пресс». Издается в формате еженедельного журнала (с 1992 г.), CD- и интернет-версии www.pulscen.ru. в Москве, С.-Петербурге, Екатеринбурге, Перми, Самаре, Ростове-на-Дону и Челябинске. В справочнике представлена полная оперативная информация о товарных рынках регионов - 60 тысяч предприятий и 1 000 000 позиций прайс-листов в разделах - производство, строительство и торговля. Ежемесячная аудитория - более 400 000 специалистов промышленных, строительных и торговых предприятий России.

РСПМ


20.01.2009 Стартовал конкурс на лучший интернет-проект в металлургии и металлоторговле

Журнал Металлоснабжение и сбыт объявляет о начале приёма заявок на участие в ежегодном конкурсе "Лучший интернет-проект среди металлургических и металлоторговых компаний России и стран СНГ". В этом году конкурс проводится в 7-й раз. В предыдущих конкурсах приняло участие более 650 компаний, многие из которых участвуют в нём регулярно. Участие в конкурсе позволяет компаниям ознакомиться с лучшими интернет-решениями на рынке металлов, а так же стимулирует прогресс в решениях межотраслевых коммуникаций и оптимизацию бизнес-процессов металлургических и металлоторговых компаний.

Условия участия:
В конкурсе принимают участие металлургические и металлоторговые компании, работающие на рынке черных и цветных металлов россии и стран СНГ, и имеющие свои ресурсы в интернете. Проекты должны представлять возможности непосредственно самой компании по производству и поставкам металлопродукции. Кроме того, с 2008 года в конкурсе введена категория "Потребители металлопроката" и к участию приглашаются машиностроительные, строительные, металлообрабатывающие и прочие предприятия, использующие для выпуска своей продукции металлоизделия.

Цель конкурса:
Выявление лучших интернет-решений, способствующих созданию новых коммуникаций для взаимодействия с покупателями черных и цветных металлов, позволяющих потребителям оперативно заказывать необходимую металлопродукцию и решать свои производственные и ремонтно-эксплуатационные нужды.

Номинации конкурса представлены в следующих категориях (отдельно по металлургическим и металлоторговым компаниям):

    * «Гран-при» — Лучший интернет-проект 2009 года
    * «Сервис» — Удобство сайта для работы клиентов
    * «Эргономичность» — Оптимальная организация разделов сайта
    * «Актуальность» — Оперативность обновления информации
    * «Дизайн» — Оформление сайта

Оценка представленных проектов производится экспертным жюри в 2 этапа. На первом этапе с 20-е по 29-е апреля эксперты оценивают все ресурсы, удовлетворяющих условиям конкурса, по 5 бальной шкале. На втором этапе, на заседании экспертного жюри 30 апреля будут рассмотрены 10 проектов по каждой категории, набравшие максимальное число баллов и из них определены лучшие.

В состав экспертного жюри войдут авторитетные специалисты в области рекламы и маркетинга в интернете, эксперты рынка металлов.

Заявки на участие в конкурсе 2009 года принимаются с 20 января по 15 апреля. Объявление итогов конкурса и награждение победителей состоится 14 мая в рамках конференции «Управление проектами в металлургии» в Москве. Конкурс проводится при поддержке Российского Союза Поставщиков Металлопродукции и Металл-Экспо.

Принять участие в конкурсе

ИИС "Металлоснабжение и сбыт"


20.01.2009 МСС расскажет вам всё!

Узнать об итогах года по факту, а не оценочно! Увидеть общую картину на рынке из первых рук топ-менеджеров крупнейших компаний! Заочно пообщаться с ведущими трейдерами России за круглым столом! Понять, в какой форме «просела» оцинковка! Уяснить, как именно дешевели цветные металлы и как их продавать в таких условиях! Все это и многое другое можно будет сделать с помощью февральского номера журнала «Металлоснабжение и сбыт», подготовка которого вошла в завершающую стадию.

Считается — и в редакции, и среди читателей, — что 2-й номер журнала ежегодно посвящен, прежде всего, цветной металлургии. И, разумеется, без нее не обойдется: панорамный обзор рынка т.н. базовых металлов по итогам года в России и в мире, интервью с генеральным директором ГМК Норильский никель, материал о ситуации на вторичном рынке цветных металлов и взгляды управленцев металлоторговых компании на его будущее.

Важное место в номере займут итоги минувшего года, непростые и неоднозначные: дикий рост цен в первом полугодии и не менее «стремительный домкрат» в падении спроса в IV квартале, противоречия между поставщиками сырья и металлургами сначала и между металлургами и трейдерами — потом, особенности изгибов кривой производства основных видов металлопродукции и ее занимательная корреляция с кривой потребления, рыночные и не рыночные реакции государства на дела коммерческие и так далее, и подобное. Последним будет отчасти посвящен материал о волне пошлин и других протекционистских мерах по всему миру, проходящих под лозунгами национального самосознания вроде «Покупай американское!». Комментарии — от нового генерального директора УК Мечел Ан. Д. Дейнеко.

Отдельное внимание будет уделено рынку труб, который в своей динамике предвосхитил кризисные явления в остальной отрасли и экономике в целом. Об этом — в интервью топ-менеджеров Объединенной и Трубной металлургических компаний.

Проблемы региональных рынков — в статье о структуре потребления металлопродукции в Южном федеральном округе и материале об экспансии одного дальневосточного трейдера за пределы страны. Проблемы сегментных рынков — в преддверии выставки «МеталлСтройФорум'2009» и конференции «Оцинкованный и окрашенный прокат: тенденции производства и потребления'2009» — в обзоре, посвященном текущей ситуации на одном из самых динамичных рынков — рынке оцинковки, который, однако, тоже «просел», благодаря кризису.

Кризис вообще повлиял на всех и на всё. Как откатываются на исходное состояние сделки по слияниям и поглощениям, как меняются условия и сроки длительных контрактов между постащиками и потребителями, что происходит на рынке труда, плюс последние новости, плюс история, плюс информационные технологии — и многое, многое другое — все итоги и прогнозы металлургии и металлоторговли России и мира — в журнале «Металлоснабжение и сбыт»! Ну, или почти все…

РСПМ


19.01.2009 В 2009 году ГК «ПРОТЭК» намерена увеличить оборот на 20 % по отношению к 2008 году

Средний показатель ежегодного роста объемов реализации продукции предприятиями, входящими в ГК «ПРОТЭК», в течение последних лет составляет 1,75. Таких результатов Группа Компаний добивается благодаря расширению ассортимента товаров и услуг, введению в эксплуатацию новых торговых производственных и складских площадей, росту численности и квалификации сотрудников, привлечению дополнительных оборотных ресурсов. Вся чистая прибыль компании расходуется на капитальные вложения. Так, в 2008 году ГК «ПРОТЭК» инвестировала в развитие более 100 млн. собственных средств, что усилило позиции предприятия, как на региональном рынке, так и за его пределами, и позволило увеличить обороты компании более чем в 2 раза по отношению к 2007 году.

Производственные, торговые, сервисные и строительные подразделения компании обслуживают более 25 тыс. предприятий, организаций и частных лиц. Высокая степень диверсификации бизнеса позволяет устойчиво работать с клиентами, представляющими различные отрасли - химическая, машиностроительная, текстильная, пищевая, транспортная, строительная; выполнять государственные контракты от поставок товаров и услуг, до расчистки русел рек и водоемов, изготовления и обслуживания полигонов для отходов вредных производств и ТБО. Наличие оборудованных магазинов в собственности компании обеспечивает стабильный доход в розничном сегменте.

Благодаря вышесказанному, а также партнерским отношениям с Центрально-Черноземным банком СБ РФ, негативные явления, происходившие в уходящем году в мировой экономике, не отразились на экономических показателях ГК «ПРОТЭК». Заложен прочный фундамент для успешной работы в 2009 году. Минимальный рост оборота составит по нашим прогнозам 20 % по отношению к 2008 году, на чем и основан план доходов и расходов, прогноз движения денежных средств и план кредитования, составленные на 2009 год.

РСПМ


19.01.2009 RUSTEEL продолжает оказывать шефскую помощь детским учреждениям Приморья

Несмотря на кризис, компания оказала поддержку краевому противотуберкулезному санаторию на сумму 100 тыс рублей в 2008 г.

Во Владивостоке компания RUSTEEL (Рустил-Трэйд) проводит социально-ответственную политику в области поддержки детства и юношества.

Компания RUSTEEL оказывает регулярную поддержку семи детским учреждениям Приморского края. Одно из них – государственное учреждение здравоохранения «Краевой Детский Противотуберкулезный Санаторий №1», располагающийся в районе станции Седанка.

На выделенные средства администрация ГУЗ «КДПТС №1» приобрела видеокамеру, морозильную камеру в пищеблок, покупала необходимый инвентарь для проведения субботников.

С помощью компании RUSTEEL была ликвидирована авария отопительных насосов в противотуберкулезном санатории, благодаря чему санаторий смог вовремя начать отопительный сезон, что было просто жизненно важно для детишек.

Кроме этого, компания RUSTEEL организовывала празднование Дня Защиты Детей 1 июня, ко Дню Медицинского работника в санатории проводился конкурс на «Лучшего врача», RUSTEEL вручила подарки всем участникам, каждый получил чайный сервиз. А в канун Нового Года каждый ребенок получил сладкий подарок от Дедушки Мороза, в лице шефов. Чувствуя заботу, детки, как самый благодарные создания, подготовили подарок для всей компании RUSTEEL. На огромном листе ватмана дети расположили свои рисунки и поздравления с Новым годом, адресованные всем сотрудникам RUSTEEL.

Ватман гордо висит на самом видном месте в холле, на входе в офис. Мы гордимся нашими детьми!

РСПМ


19.01.2009 Похоже, дно достигнуто: обзор спотового рынка металлопроката и труб на 19.01.09

Индекс Metalsea упал с начала 2009 года на 4 пункта до 240 (1,6%), а с начала августа 2008 года (точки перелома тренда) на 136 пунктов (более 36%). Рынок черных металлов продолжает снижение шестой месяц подряд, такого в мировой истории не помнят.

На 1 января 2008 года Индекс Metalsea (компания ИнтерСи) составлял 230, а 1 января 2009 года - 244 . В итоге Индекс Metalsea вырос за год на 14 пунктов, что составляет 6%. Таким образом, несмотря на чудовищное падение цен за последние месяцы, фактическая инфляция 2009 года на рынке черных металлов по Системе Metalsea составила 6%.

Наконец-то, 16 января 2009 года Индекс Metalsea вырос почти на 2 пункта впервые за пять с лишним месяцев падения. Коррекция это или точка перелома тренда? Ответ увидим на следующей неделе.

Точка перелома тренда по арматуре пришлась на 11 января 2009 года. За прошлую неделю цена на арматуру выросла на 809 руб/т (5,4%), также росли проволока 636руб/т(1,9%), квадрат 605 руб/т (2,8%), электроды 467 руб/т (1%) и шестигранник 273 руб/т (0,7%).

В красной зоне оставалась львиная доля рынка. Лидером падения прошлой недели был профнастил, потеряв 4239 руб/т (5,8%), также дешевели полоса -1430 руб/т(6,2%), труба -1287 руб/т (4,1%), швеллер -1124 руб/т (5,1%), остальные потеряли менее 1000 руб/т.

Что интересного произошло на прошлой неделе?

Подняли пошлины на ввоз в РФ стальной продукции на 10-15% - негатив для импортеров.

Рубль продолжает девальвироваться – позитив для экспорта металлургов.

Центробанк ЕС понизил ставку рефинансирования на 0,5% до 2%.

Все страны декларируют выделение ресурсов на борьбу с кризисом.

Большинство факторов способствуют росту цен на металлопродукцию.

На прошлой неделе НЛМК озвучил цены февральских поставок. Цены на горячекатаный лист остались без изменений, на холоднокатаный - немного снизились. Похоже, дно достигнуто, что скажут сортовики?

Тенденции конъюнктуры цен, емкости металлопотребления будут обсуждаться 12-13 февраля на 2-й общероссийской конференции «Региональная металлоторговля России», которая пройдет в металлургическом сердце страны, столице Урала.

РСПМ


|« Первая   680 681 682 683 684 685 686 687 688 689   Последняя »|

Сегодня: 31 марта 2020г.

вход в систему

Логин: Пароль:
Запомнить меня:

Регистрация | Забыли пароль?