Новости РСПМ и компаний

|« Первая   681 682 683 684 685 686 687 688 689 690   Последняя »|

27.01.2009 Брок-Инвест-Сервис оснастил складской комплекс оборудованием от Avaya

Металлосервисная компания «Брок-Инвест-Сервис» подводит итоги внедрения микросотовой связи на складском комплексе «Октябрьский». Уникальность проекта заключается в том, что на пространстве с большим количеством металлопродукции удалось создать полноценную беспроводную связь стандарта IP DECT.

Складской комплекс «Октябрьский» — это огромная территория, на которой необходима постоянная связь между сотрудниками. Причем она должна быть не стационарной, а именно мобильной и индивидуальной. В связи с этим руководство «Брок-Инвест-Сервис» приняло решение о создании микросотовой связи на основе технологии IP DECT. Оптимальным партнером по соотношению цена-качество стала компании Avaya, специализирующаяся на проектировании, разработке, развертывании и администрировании корпоративных сетей связи. Внедрение проекта обошлось в 3,5 млн. рублей и заняло 4 месяца. Стоит отметить, что монтаж сети микросотовой связи подобного рода был сделан «Брок-Инвест-Сервис» одними из первых в России.

«Передовая технология Avaya обеспечила выполнение задач, поставленных в техническом задании проекта и удовлетворение подавляющего большинства требований пользователей сети, даже в сложнейших условиях закрытых складских помещений наполненных металлопродукцией, значительно влияющей на использование средств беспроводной телефонной связи», — прокомментировал Владимир Левшов, менеджер по работе с корпоративными клиентами компании Allware, занимавшейся интеграцией проекта.

В ходе проекта на складском комплексе «Октябрьский» было установлено 17 базовых станций, позволяющих обеспечить связь между 60 абонентами. Система хорошо масштабируется и позволяет наращивать число мобильных и стационарных абонентов в случае необходимости.

«До запуска технологии IP DECT сотрудники СК «Октябрьский» общались посредством портативных радиостанций. Это было неудобно, когда говорит один человек, а слышат его все. Теперь же у нас есть адресная связь с каждым сотрудником. Это помогает четко организовать работу складского комплекса и повысить скорость отгрузки», — отмечает Леонид Комаровский, директор по маркетингу компании «Брок-Инвест-Сервис».

РСПМ


26.01.2009 «Стальная кегля - 2009» показала возросший уровень наших компаний

24 января в спорт-клубе "Павелецкая" состоялся 5-й ежегодный турнир по боулингу «Стальная кегля - 2009» среди металлургических и металлоторговых компаний. В турнире приняли участие 14 команд (в соответствии с количеством дорожек в клубе), среди которых: Мечел-Сервис (Москва), ПромЦветМет (Москва), Металлсервис (Москва), Ариэль Групп (Москва), Ступинская металлургическая компания (Московская обл.), Агис Сталь (Москва), БАНК "СОФРИНО" (Москва), ЦветКомплексМеталл, ТД (Москва), Меркаби (Москва), Стальные конструкции (Москва), ЕвразХолдинг (Москва), Карбофер Металл Центр (Москва), ИИС Металлоснабжение и сбыт (Москва), Королёвский трубный завод (Москва), Металл-Экспо (Москва).

Турнир проводился в два круга. Члены команд - участников турнира по жеребьёвке рассеялись по игровым дорожкам. Каждый член команды сыграл 4 партии 1-го круга. Затем, путём суммирования результатов каждого игрока, определилась командная сумма очков, на основании которой определились 6 команд, которые вошли в финал турнира. В первом круге определились так же победители в личном зачёте. Ими стали Павел Иванов (Ступинская металлургическая компания), набравший 645 очков, Юрий Елисеев (Стальные конструкции), 643 очков и Дмитрий Бойко (Ступинская металлургическая компания) 641 очков. Среди женщин первое место заняла Елена Мошкова (Ариэль-Металл), набравшая 408 очков.

В финале 6 лучших команд по итогам первого тура (а ими стали Ступинская металлургическая компания – 1920 очков, Стальные конструкции – 1809 очков, Меркаби – 1714 очков, Карбофер Металл Центр – 1689 очков, ЕвразХолдинг -1675 очков и Металлоснабжение и сбыт - 1602 очков) сыграли по 2 игры и по сумме очков, набранных в этих играх, определились победитель и призёры в командных соревнованиях.

Немного очков не хватило для выхода в финал командам компаний: Металл-Экспо, Королёвский Трубный Завод и Мечел-Сервис.

Как и ожидалось, накал страстей развернулся в финале. Команда Меркаби, вышедшая в финал на третьем месте, в итоге заняла первое (993 очка) и стала обладателем Стальной кегли, Ступинская металлургическая компания, вышедшая в финал на первом месте, в финале стала серебряным призёром (977 очков) и Металлоснабжение и сбыт, по итогам первого круга занявшая шестое место, финальные две игры сыграла с результатом 916 очков и заняла третье место.

Специальный приз был вручен Юрию Елисееву (Стальные конструкции), как старейшему участнику турнира – серебряному призёру в индивидуальном зачёте. Кроме него так же особо отмечен Павел Иванов из команды СМК, показавший лучший результат в одной игре – 211 очков.

Турнир прошёл в напряжённой, но дружественной борьбе. Результаты всех игр заверялись главным судьёй, исполнительным директором РСПМ Владимиром Пастуховым и пересчитывались всеми желающими воизбежании неточностей или ошибок.

В связи с тем, что желающих принять участие в турнире гораздо больше, дирекция Российского Союза поставщиков призывает участников сообщить о площадке (боулинг-клубе) с большим количеством дорожек, для того, чтобы мы смогли в январе 2010 года принять на турнире большее количество команд.

Фоторепортаж с турнира

Личный турнир:

Место
Ф.И.О
Организация
1 игра
2 игра
3 игра
4 игра
Итого
1
Иванов П. Ступинская мет. компания
171
147
137
190
645
2
Елисеев Ю. Стальные конструкции
148
151
179
165
643
3
Бойко Д. Ступинская мет. компания
132
150
188
171
641
4
Зубков А. Ступинская мет. компания
169
169
150
146
634
5
Гопов К. Стальные конструкции
161
168
182
117
628
6-7
Устругов Ю. Металлсервис
101
164
143
199
607
6-7
Гребнев С. Меркаби
149
165
141
152
607
8
Царев М. Карбофер Металл Центр
156
174
111
159
600
9
Баранов А. Королёвский ТЗ
145
151
130
173
599
10
Терехов Е. ЕвразХолдинг
155
155
160
117
587
11
Дешин С. ЕвразХолдинг
155
136
149
146
586
12
Серебряков А. Меркаби
99
169
150
156
574
13
Дехканов Д. Металлоснабжение и сбыт
169
137
126
136
568
14
Иванюк Е. Металлоснабжение и сбыт
135
129
144
157
565
15
Шульга С. Карбофер Металл Центр
146
104
136
173
559
16
Елисеев Д. Стальные конструкции
105
149
153
131
538
17
Биргер Э. Меркаби
165
125
105
138
533
18
Царев А. Карбофер Металл Центр
132
119
118
161
530
19
Емелин А. Металл-Экспо
130
130
105
143
508
20-21
Садчиков Д. ЕвразХолдинг
100
117
145
140
502
20-21
Громаков А. Мечел-Сервис
119
140
100
143
502
22
Циос Е. Ариэль Металл
110
125
127
135
497
23
Рассохо А. Металл-Экспо
136
109
112
136
493
24
Шумилин М. Металлоснабжение и сбыт
108
128
97
136
469
25
Ефимов А. Металл-Экспо
105
122
93
147
467
26
Головаха А. Мечел-Сервис
93
167
117
83
460
27
Шамне Д. Мечел-Сервис
133
90
120
112
455
28
Обухов И. Королёвский ТЗ
101
125
127
97
450
29
Пташкин Л. Королёвский ТЗ
76
96
108
130
410
30
Мошкова Е. Ариэль Металл
124
87
92
105
408
31
Прус Е. ТД ЦКМ
85
95
118
105
403
32
Черникова В. Банк Софрино
113
97
91
93
394
33
Кекенова Э. ТД ЦКМ
93
86
99
114
392
34-35
Бойко В. Ариэль Металл
97
99
81
114
391
34-35
Папоян Ю. Металлсервис
82
90
100
119
391
36
Болотников В. ПромЦветМет
89
103
76
108
376
37
Могущий С. Металлсервис
93
107
100
73
373
38
Малышев Д. Банк Софрино
91
83
87
92
353
39
Авдеев С. ПромЦветМет
83
82
106
80
351
40
Карабутов С. ТД ЦКМ
106
63
72
87
328
41
Сырых О. Банк Софрино
62
81
64
96
303
42
Мендель И. ПромЦветМет
50
65
60
68
243

Командный турнир:

Место
Участники
Результаты 1 круга
Финал
1
Меркаби
1714
993
2
Ступинская мет. компания
1920
977
3
Металлоснабжение и сбыт
1602
916
4
Карбофер Металл Центр
1689
864
5
Стальные конструкции
1809
850
6
ЕвразХолдинг
1675
830
7
Металл-Экспо
1468
 
8
Королёвский ТЗ
1459
 
9
Мечел-Сервис
1417
 
10
Металлсервис
1371
 
11
Ариэль Металл
1296
 
12
ТД ЦКМ
1123
 
13
Банк Софрино
1050
 
14
ПромЦветМет
970
 

 

 

РСПМ


26.01.2009 Конкуренция на строительном рынке обострится

Fitch Ratings заявило, что прогноз по кредитоспособности компаний российского строительного сектора и сектора недвижимости останется негативным в 2009 г., по мере дальнейшего спада на рынке недвижимости и сохранения сложностей с финансированием.

"В 2009 г. ожидается усиление на российском рынке недвижимости спада, начавшегося в конце 2008 г. Основными факторами, обуславливающими такой спад, являются замедление темпов роста ВВП в стране, сокращение доступа покупателей (как компаний, так и физических лиц) к средствам для финансирования покупок недвижимости, снижение активности инвесторов и усиление негативных настроений, в целом, – отмечает Артем Фролов, младший директор в аналитической группе Fitch по строительному сектору и сектору недвижимости в регионе Европа, Ближний Восток и Африка. – Ожидается существенное снижение как объемов, так и цен. По нашим оценкам, в 2009 г. цены на недвижимость в России упадут на 20%-40%, в зависимости от региона и сегмента".

Наряду со снижением спроса, в 2009 г. вероятно значительное сокращение предложения на первичном рынке недвижимости. Многие девелоперские компании не смогут финансировать запланированные проекты с учетом низких уровней их внутренних ресурсов денежных средств ввиду отрицательного свободного денежного потока, низкого остатка средств на счетах и недостаточного доступа к внешнему фондированию, по мере того как банки и инвесторы все в большей степени не хотят или просто не в состоянии предоставить новое долговое или акционерное финансирование. Девелоперы, работающие по модели "построить и продать", в настоящее время имеют меньше возможностей по частичному финансированию своих проектов за счет предварительных продаж, так как покупатели все с меньшей охотой делают денежные взносы в незавершенные проекты ввиду опасений, что компании не сумеют сдать готовый объект. Хотя финансирование может быть получено за счет продаж активов и проектов, а также от инвестиционных партнеров, в текущей сложной среде достичь этого может быть нелегко. Ожидается, что сокращение операционных расходов позволит высвободить лишь ограниченный объем дополнительных средств, которых будет недостаточно для покрытия значительных строительных затрат.

После существенного сокращения кредитования российского сектора недвижимости в 2008 г., Fitch полагает, что ситуация с финансированием вряд ли значительно улучшится в 2009 г. Особенно сложно будет провести новые эмиссии публичных долговых обязательств. Доступ к банковскому финансированию, основному источнику средств для сектора в последние несколько лет, останется в высокой степени ограниченным ввиду сложностей с ликвидностью у банковской системы страны и снижения активности иностранных банков в секторе. Аналогичным образом, привлечение средств на фондовом рынке вряд ли будет реалистичным вариантом в течение 2009 г. Компании, которые смогут получить финансирование от контролируемых государством банков или от оказывающих поддержку материнских структур (как в случае с Системой-Галс), вероятно, будут находиться в более хорошем положении. Fitch отмечает, что лишь одна компания из рейтингуемых агентством российских девелоперов – Группа ЛСР – была включена в недавно составленный правительством список компаний, имеющих право на получение потенциальной федеральной поддержки. Это подразумевает, что масштабная помощь сектору со стороны государства является маловероятной.

В результате исторически сложившейся зависимости отрасли от краткосрочных заимствований для финансирования долгосрочных проектов, некоторые компании сектора недвижимости и строительства столкнутся со значительными объемами погашения задолженности в течение 2009 г. Во многих случаях перспективы погашения или рефинансирования этой задолженности являются неопределенными из-за ослабления операционных денежных потоков, сложной конъюнктуры для продажи активов, ограниченной доступности новых заимствований и низкого запаса ликвидности, включая денежные средства и долгосрочные неиспользованные безотзывные кредитные линии. Риск может быть даже выше для компаний со значительным объемом задолженности в иностранной валюте. Эти компании являются особенно уязвимыми к дальнейшему снижению курса рубля, если они не получают достаточной доли операционных денежных потоков, номинированных в иностранной валюте или увязанных с иностранной валютой. Fitch также отмечает, что ожидаемое сокращение прибыльности и стоимости активов в течение 2009 г. может привести к проблемам с соблюдением ковенантов, что, в свою очередь, может усилить давление на ликвидность, вызвав досрочное погашение по некоторым долговым обязательствам.

Кредитоспособность компаний сектора находится под давлением с весны 2008 г., о чем свидетельствует ряд негативных рейтинговых действий, проведенных в прошедшем году. Fitch в настоящее время рейтингует четыре российские компании из верхнего эшелона сектора строительства и недвижимости: ОПИН (рейтинг "B"/прогноз "Стабильный"), Система-Галс (рейтинг "B"/прогноз "Негативный"), Группа ЛСР (рейтинг "B"/Rating Watch "Негативный"), и Миракс Групп (рейтинг "B"/Rating Watch "Негативный"). С учетом отрицательных тенденций в секторе, в 2009 г. сохраняется возможность дальнейших негативных рейтинговых действий.

Таким образом, конкуренция на сужающемся рынке строительства обострится. Как в эффективно работать в этих условиях - продемонстрируют участники Международной выставки МеталлСтройФорум (Москва, ВВЦ, 18-21 марта).

РСПМ


26.01.2009 В Лысьве реконструировали агрегат оцинкования и окраски проката

Полистил (Инсаюр-Автотрейд-ТЛ) приступил к выпуску на 3-м реконструированном агрегате оцинкованного проката шириной 1250 миллиметров. Это первый шаг в обновлении линии. В январе-феврале 2009 г. будут установлены механизмы для начала производства на этом же агрегате окрашенного металла, выпуск которого намечен в марте.

Как раз 16 марта в рамках Международной выставки металлопродукции и металлоконструкций для строительной отрасли «МеталлСтройФорум» пройдет 4-я Международная конференция «Оцинкованный и окрашенный прокат: тенденции производства и потребления-2009», в ходе которой будут проанализированы тенденции в сегменте проката с покрытиями.

РСПМ


26.01.2009 Обзор спотового рынка металлопроката и труб: первая неделя роста за последние полгода

Индекс Metalsea вырос за прошлую неделю на 9 пунктов до 248,8 (3,8%). Это первая неделя роста Индекса за последние полгода.

Лидером роста прошлой недели была арматура, подорожав на 3831 руб/т (27%), а с 11 января цена на арматуру выросла на 4640 руб/т (33%). Шквал звонков по арматуре в офис Системы Metalsea (компания ИнтерСИ) в конце недели привел к обнулению складов многих участников Системы и резкому росту цены.

Проволока выросла на 1899руб/т (6%), также росли квадрат, круг, швеллер, угол и электроды. Падение по инерции продолжали лист, труба и балка, уровень падения менее 1000 руб/т.

Под давлением падения рынка складские запасы трейдеров опустились ниже критического уровня, и достаточно было начать арматуре приподниматься (в первую рабочую неделю января арматура выросла на 5%), как перекупщики бросились немного затовариться, чем и спровоцировали обвал.

Металлурги, видя рост спроса на внутреннем рынке, понимают, что это локальный всплеск и, не увеличивая объем производства, подняли цены по сорту на февральские поставки на 25-35%.

Трейдеры, понимая, что при отсутствии спроса на март или апрель металлурги запросто могут опять снизить цены, много брать не планируют.

На сегодняшний день рынок характеризуется очень низким спросом и достаточно низким уровнем складских запасов. Проблемы финансирования и сохранение низкого спроса будут причиной низких складских запасов, а низкие складские запасы будут провоцировать локальные дефициты и скачки цен.

РСПМ


26.01.2009 БМК-Калининград вводит лабораторный контроль

Свою деятельность в 2009 году начнет лаборатория неразрушающих методов контроля, аттестованная в системах ГОСТ-Р, промышленной безопасности РОСТЕХНАДЗОРА.

Основная задача – проведение неразрушающего контроля качества металоллоконструкций, в том числе и рентгенографический контроль сварных швов. Балтийская металлургическая компания отмечает, что при этом дефектоскопическая лаборатория БМК направит свои усилия не только на повышение уровня качества продукции, выпускаемой Заводом металлоконструкций БМК, но также самостоятельно будет оказывать соответствующие услуги в рамках реализации строительства гражданских и промышленных сооружений.

РСПМ


23.01.2009 В 2009 году дистрибуторов металлопродукции, скорее всего, ждет скачкообразный рынок

Сегодня в РСПМ прошел круглый стол «Прогнозы развития рынка металлов в 2009 году». Поставщики металлопродукции подкрепили примерами из практики своей деятельности ощущение того, что падение спроса и цен на металлопродукцию достигло пресловутого дна.

При этом, многие участники рынка при прогнозировании развития ситуации на рынке в нынешнем году ориентируются на показатели четвертого квартала минувшего года, приучаясь работать в условиях 50% снижения оборота заново – с чистого листа.

Как отметил генеральный директор ГК Комтех Александр Рубцов, в 2009 году ценовые циклы будут волатильны как никогда. По его мнению, наблюдаемый сейчас всплеск спроса – это «спрос пустых складов». Уровень спроса, особенно платежеспособного, остается крайне низким. Повышение цен на арматуру с 12 500 руб до 17 500 руб (на 35%), объявленное производителями на февраль, - это спекулятивный всплеск, не отражающий долгосрочных тенденций и вызванный малыми остатками арматуры на складах перед началом строительного сезона. Тем более что ценового движения вверх на другие виды металлопродукции не происходит. Александр Рубцов не исключил очередного падения цен уже в марте -апреле. На его взгляд, в этом году процесс взлета–падения цен вообще ускорится.

С руководителем Комтеха согласился генеральный директор ГК Металлсервис Олег Тюрпенко. Он в очередной раз подчеркнул необходимость поддержки конечных потребителей для возобновления спроса. Тем более что в отличие от Запада никакого кризиса перепроизводства в том же отечественном строительном секторе, на долю которого приходится до 70% поставок металлопродукции нет: у нас в стране, наоборот, огромный неудовлетворенный спрос на жилье. И тут важно развивать новые, массово доступные модели ипотечного кредитования.

Рыночные сценарии будут рассмотрены на 2-й общероссийской конференции «Региональная металлоторговля России», которая пройдет 12-13 февраля в Екатеринбурге.

РСПМ


23.01.2009 В руководстве ТД Северсталь-Инвест произошли кадровые изменения.

Коммерческим директором назначен Владимир Аганесов, руководивший до этого сервисным металлоцентром в г. Череповец, директором СМЦ-Череповец – Анатолий Карпий – ранее работавший в технической дирекции ТД «Северсталь-Инвест». К слову, оба эти руководителя – выходцы с ЧерМК, дирекции по сбыту и ПХЛ, соответственно.

Юрий Колесниченко, занимавший до этого должность коммерческого директора ТД «Северсталь-Инвест», назначен руководителем филиала в г. Москва. Руководителем филиала в г. Санкт-Петербург стал Иван Прус, занимавший до этого должность заместителя коммерческого директора ТД «Северсталь-Инвест». Филиал в Нижнем Новгороде возглавил бывший заместитель директора нижегородского филиала по продажам Родион Гагарин.

Техническим директором компании назначен Анатолий Новиков, ранее работавший здесь же в должности главного энергетика.

По словам генерального директора ТД «Северсталь-Инвест» Сергея Соколова, подобные перестановки – часть антикризисной программы компании, направленной на дальнейшее повышение эффективности ее работы. «В новых условиях мы делаем акцент на складской торговле, - подчеркнул С. Соколов, - больше внимания будем уделять тому, чтобы одинаково высокий уровень сервиса клиент мог получить в любом из наших филиалов во всех регионах нашего присутствия. Кроме того, на новый производственный уровень будет выведен Сервисный металлоцентр в Череповце для предоставления клиентам новых видов услуг и продуктов».

РСПМ


23.01.2009 Прогноз поведенческого рисунка цен в первой половине 2009 года

В первой половине 2009 г. цены будут повышаться не более чем на 1-3-5% в месяц. Такой прогноз сделал президент РСПМ Александр Романов в ходе интернет-конференции на портале "Пульс цен". По его словам, в четвертом квартале 2008 г. цены на металлопродукцию, прежде всего – на наиболее массовые виды, снизились в полтора-два раза, по некоторым позициям – еще больше. Падение цен подошло к такому уровню, что это уже не стимулирует повышение спроса, то есть падение цен не приводит к увеличению объемов металлопотребления. Мало того, по отдельным видам металлопродукции цены стали ниже, чем себестоимость.

Общезаводские расходы в настоящее время падают на объем производства, который в среднем в два раза ниже, чем в первом полугодии предыдущего года. Себестоимость тонны металлопродукции выросла. Это давит на суженном рынке на производителей. В свою очередь, они предпринимают усилия по снижению затратной части путем проведения переговоров с поставщиками сырья и материалов, добиваются максимально возможного снижения цен.

Кроме того, падение курса рубля по сравнению с валютой привело к тому, что в настоящий момент цены на основные виды продукции, пользующиеся максимальным спросом, близки к себестоимости или даже ниже уровня себестоимости. 

При прогнозировании ближайшей перспективы рынка надо учитывать меры правительства и компаний по выходу из кризисной ситуации. "Они приведут к тому, что в конце первого или во втором квартале в промышленности, в строительном комплексе, в топливно-энергетическом комплексе деловая активность повысится. Это будет способствовать увеличению спроса на металлопродукцию и приведет к медленному росту цен на металлопродукцию, - отметил А. Романов. - Исходя из текущей январской ситуации, можно спрогнозировать, что с февраля по лето цены будут повышаться, но не более чем на 1-3-5% в месяц. В любом случае, в этом году цены не будут сопоставимы с уровнем 2-го квартала 2008 г.".

Что будет во втором полугодии? "Не советую верить аналитикам, которые могут в настоящее время спрогнозировать тенденции и события второго полугодия", - порекомендовал участник прямой линии.

Ценовая конъюнктура предстоящих периодов будет обсуждаться на 2-й общероссийской конференции «Региональная металлоторговля России», которая пройдет 12-13 февраля в Екатеринбурге.

РСПМ


22.01.2009 Инпром представил новый металлоцентр на выездном заседании РСПМ Северо-Запад

В промышленной зоне пос. Металлострой (Санкт-Петербург) состоялось выездное заседание бизнес-клуба РСПМ Северо-Запад. Встреча началась с презентации нового сервисного металлоцентра компании "Инпром". Размеры нового СМЦ непривычно масштабны для Санкт-Петербурга – оборудование размещено в производственных помещениях общей площадью 24 тыс. кв. м. Гостям были показаны линии размотки, правки, резки арматурного проката, автоматическая линия по изготовлению арматурных каркасов, станки по раскрою плоского проката и другое современное оборудование.

По словам главы бизнес-клуба С. А. Васильева, "экскурсия на производство напомнила недавнюю совместную поездку в Италию", организованную РСПМ, во время которой руководители компаний смогли увидеть европейские стандарты обрабатывающих производств. Однако при высоком уровне организации производства сегодня линии загружены лишь на половину. "Мы рассчитывали на экономический подъём и рост рынка металлопроката, но ситуация изменилась, и сегодня мы испытываем сложности с загрузкой нового оборудования", – заявил директор петербургского филиала "Инпром" Константин Веретельников.

Встречу продолжило заседание бизнес-клуба, состоявшееся в офисе "Инпром". Участники проанализировали ситуацию в металлургии и отметили факторы, которые могут повлиять на предстоящий рост цен, однако делать однозначные прогнозы многие воздержались. Также был поднят вопрос более оперативного обновления информации о недобросовестных партнёрах, ставшей особенно актуальной в кризисный период, когда практически у всех значительно выросла дебиторская задолженность. Большое внимание было уделено обсуждению путей решения проблем взыскания долгов со злостных неплательщиков. Члены бизнес-клуба обменялись антикризисным опытом и поделились эффективными мерами снижения убытков, в числе которых – отказ от товарного кредитования и работа по предоплате, сокращение неэффективного персонала и излишних расходов.

РСПМ


22.01.2009 Окно возможностей для бизнес-объединений

По мнению экспертов Института экономики переходного периода, кризис представляет значительное окно возможностей для укрепления организаций предпринимателей. Заметно вырос спрос на коллективные действия и на коллективные решения. Экономические специалисты полагают, что структуры организованного бизнеса могут стать ключевыми игроками в деле восстановления доверия в хозяйственной среде и тем самым способствовать преодолению кризиса. Если эта возможность будет реализована, то в послекризисный период могут возникнуть условия для корректировки существующего социального контракта между государством и бизнесом, усиления роли и позиций бизнес-объединений.

РСПМ


22.01.2009 Новый режим работы склада ГК ДиПОС в Москве

С 21 января 2009 года оформление заказов, отгрузка металлопродукции со склада ГК ДиПОС в Москве производится только на территории нового производственно - складского комплекса "Лыткаринский".

"Нашей главной задачей в работе является максимальный уровень сервиса для клиентов, и, для Вашего удобства, мы сосредоточили все в одном месте. Мы построили современный производственно-складской комплекс, тщательно продумали его транспортную логистику, и теперь, для получения заказа, достаточно лишь приехать к нам и в одном месте Вы сможете:
- оформить и получить заказ
- произвести оплату за наличный расчет
- получить консультацию по любому виду продукции у наших менеджеров.

Больше нет необходимости посещать несколько наших баз для формирования многопозиционных заказов!", - отмечается в сообщении компании. 

Общая территория нового производственно-складского комплекса "Лыткаринский" составляет 11 Га.

Для удобства клиентов:

-погрузочные зоны с 7 новыми козловыми кранами
-резка металлопроката
-доставка нашим автомобильным транспортом
-комплектация сборных вагонов.

Добро пожаловать!

РСПМ


21.01.2009 Cтратегия поведения на рынке зависит от формата компании

Какой стратегии держаться в ближайший год на непредсказуемом в период общего кризиса рынке металлопродукции? Такой вопрос поступил президенту РСПМ в ходе интернет-конференции.

Отвечая на поставленный вопрос, Александр Романов отметил:

- Чтобы определиться со стратегией, надо знать формат компании. В России на рынке металлов работают сетевые металлоторговые компании, которые имеют разветвленную сеть складов – как аффилированные с производителями, так и независимые, есть крупные региональные компании, имеющие сеть в своих регионах, есть небольшие компании, которые занимаются мелкооптовыми и розничными продажами. В зависимости от формата, каждая компания должна вырабатывать свою стратегию поведения на рынке на ближайший год. И большинство уже выработали. Потому что в кризис мы окунулись не в январе, признаки кризиса у нас проявились в августе-сентябре, а обострение пришлось на октябрь-декабрь прошлого года. В четвертом квартале большинство компаний уже оптимизировали свою деятельность – это, прежде всего, ликвидация непроизводственных затрат, сокращение неэффективных расходов, снижение кредиторской задолженности, работа с дебиторской задолженностью. В связи с падением объемов потребления был сокращен персонал, прежде всего - непроизводственный.

Большинство мер предприняты компаниями. Они понятны. На протяжении этого года коррективы в выработанную стратегию необходимо вносить каждый месяц, потому что постоянно будут происходить события, очень серьезно влияющие на изменение ситуации на рынке. Наличие избыточных мощностей (как на внутреннем рынке, так и на международных) может спровоцировать выброс в избыточных количествах той или иной продукции в тех или иных регионах. Соответственно, прогнозировать ситуацию в том или ином сортаменте в разных регионах страны крайне сложно.

Учитывая кризисную ситуацию, большинство компаний, которые занимались средним и крупным оптом, расширили свою деятельность и вышли на мелкооптовую и розничную программу. Компании, которые имели неэффективные филиалы, сократили количество таких филиалов, не дающих маржинальный доход. Сейчас во главу угла уже не ставятся объемы поставок – эффективность вышла на первый план. Хотя объемы продаж также влияют на прибыльность деятельности компании.

Важна оптимизация расходов и поиск новых путей развития бизнеса, прежде всего – диверсификация, развитие производственной части бизнеса. Последнее важно постольку, поскольку в ближайшие годы большинство конечных потребителей металлопродукции будут отказываться от собственных неэффективных вспомогательных производств. Их функции будут переданы на аутсорсинг поставщикам металлопродукции, которые в своем составе имеют сервисные производства и обслуживают большое количество потребителей.

Стратегии поведения игроков рынка в кризисных условиях будут обсуждаться на 2-й общероссийской конференции «Региональная металлоторговля России», которая пройдет 12-13 февраля в Екатеринбурге.

РСПМ


21.01.2009 Рейтинг ведущих российских производителей и поставщиков металлопродукции за 2-е полугодие 2008 года

Рейтинг за 2-е полугодие 2008 годаИИС Металлоснабжение и сбыт представляет рейтинг ведущих российских производителей и поставщиков металлопродукции за 2-е полугодие 2008 года. (Опубликовано в журнале "Металлоснабжение и сбыт" № 1, 2009 г.)

Журнал «Металлоснабжение и сбыт» продолжает публикацию результатов опроса по выявлению лучших производителей и трейдеров черных и цветных металлов. Этот рейтинг за II полугодие 2008 г. составлен на основе анкет, полученных от покупателей черных и цветных металлов, опроса экспертов-маркетологов. При определении лучших учитывались такие критерии, как объемы поставок, сервисные услуги, качество продукции, четкое выполнение договорных обязательств и др.

Раздел «Металлопоставки. Первая пятерка» включает в себя ведущие металлургические предприятия в области организации сбытовой работы на внутреннем рынке.

В разделе «Металлоторговля. Первая десятка» представлены хорошо зарекомендовавшие себя торговые (складские), а также торгово-производственные компании.

Компании — лауреаты рейтинга распределены по видам металлопродукции: сортовой прокат, листовой прокат, трубы, метизы, нержавеющие и спецстали, изделия дальнейшего передела, алюминиевый прокат и прокат цветных металлов.

Раздел «Универсальный поставщик» включает в себя металлоторговые компании, которые осуществляют складские поставки широкого сортамента проката, труб и метизов из черных и цветных металлов.

В разделе «Торговый дом» — учрежденные металлургическими компаниями специальные фирмы для организации сбыта.

При составлении рейтинга учтены факторы, повлиявшие на внутренний рынок металлов в II полугодии 2008 г.
Благодарим читателей журнала за замечания, советы и критику, поступившие в редакцию после публикаций предыдущих рейтингов.

Сортовой прокат | Листовой прокат | Трубы | Метизы
Изделия дальнейшего передела | Нержавеющие и спецстали
Алюминиевый прокат | Алюминиевый профиль | Цветной прокат
Универсальный поставщик | Торговый дом

РСПМ


21.01.2009 ЮМС оптимизирует работу в соответствии с ситуацией на рынке

"Вестник экономики - Юг"  опубликовал обзор с мнениями руководителей компаний региона:. Как финансовый кризис влияет на деятельность компаний

Своими впечатлениями о сложившейся кризисной ситуации поделились управленцы ведущих строительных предприятий. Среди них Руслан Булько, гендиректор  «ЮгМеталлСнаб-Холдинг»:

— Рынок металлопроката и стройматериалов за последние месяцы сильно сузился, спрос на продукцию по разным номенклатурным позициям уменьшился на 20–30%. Общий объем продаж «ЮМС-Холдинг» в ноябре сократился на 15% относительно октября, что объясняется меньшим количеством рабочих дней. Если сравнивать с аналогичным периодом прошлого года, то рост составил 25%. В ноябре компания провела плановое закрытие ростовского склада металлопроката в связи с окончательным освоением собственных баз.

Теперь весь металлопрокат и стройматериалы будут собраны на двух площадках: в Шахтах и Батайске. А для повышения эффективности в «ЮМС-Холдинг» с 1 декабря проведена реорганизация кадровой и дивизиональной структуры. Объединены два отдела в один: отдел строительныхматериалов и отдел профиля (сухое строительство). Это позволяет менеджерам работать с более широкой номенклатурой и дает возможность проявить себя в разных сферах. А заказчики теперь могут получить весь ассортимент товаров, работая с одним менеджером по одному договору.

На заводе по производству профилей работают все 12 профилегибочных линий. Планируем в ближайшее время установить дополнительный агрегат продольной резки, еще одну профилегибочную линию и несколько штамповочных комплексов. В целом работа идет в нормальном режиме, поставки товара никому из клиентов не замораживаются. Компания с опережением плана на две недели погашает кредиты.

РСПМ


|« Первая   681 682 683 684 685 686 687 688 689 690   Последняя »|

Сегодня: 05 апреля 2020г.

вход в систему

Логин: Пароль:
Запомнить меня:

Регистрация | Забыли пароль?