Новости РСПМ и компаний
|« Первая ← 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 → Последняя »|
24.12.2025 УПТК-65 отметила 30-летие успешной работы на российском рынке
Компания УПТК-65 празднует свое 30-летие, пройдя долгий путь от небольшой производственной площадки в 1995 году до ведущего сервисного металлоцентра России. Сегодня УПТК-65 представляет собой современное предприятие с высокими стандартами обслуживания и широким спектром услуг.
Под руководством генерального директора Александра Витальевича Малышева компания продолжает динамично развиваться. Важнейшим фактором успеха стало умение адаптироваться к изменениям рынка и внедрять современные технологии и подходы.
Одним из значительных достижений текущего года стало открытие новой линии поперечной резки и начало выпуска продукции из нержавеющей стали, которую закупают в Китае. Помимо производственного расширения, УПТК-65 осваивает морские грузоперевозки, повышает эффективность с помощью методов бережливого производства и устанавливает новые рекорды по обработке готовых изделий.
Среди важных социальных инициатив — первый выпуск корпоративных облигаций на Московской бирже, поддержка экологического проекта по озеленению района, опекунство енота и создание собственной волейбольной команды. Таким образом, компания сочетает экономический рост с социальной ответственностью и вниманием к персоналу.
Генеральный директор подчеркнул важность участия всего коллектива в достижении поставленных целей: «Наши партнеры, клиенты и сотрудники играют ключевую роль в успехе УПТК-65».
Тридцатилетний юбилей сервисного металлоцентра символизирует его зрелость, накопленную мудрость и крепкую основу для дальнейшего устойчивого роста.
Компания, обладая богатым опытом и современной инфраструктурой, готова уверенно идти навстречу новым горизонтам, продолжая совершенствовать качество продукции и расширяя сферу влияния на отечественном и международном рынках.
24.12.2025 25 лет компании - это возраст зрелой, осмысленной корпоративной миссии
В наступающем году ТМК отметит юбилей: 25 лет плодотворной работы и лидерства на рынке. О том, каких результатов компания добилась за четверть века и каким будет праздничный год для сотрудников и партнеров, редакция proТМК поговорила с заместителем генерального директора ТМК по маркетингу Владимиром Оборским.
– Владимир Брониславович, какие проекты в Ваших направлениях деятельности стали главными в 2025 году?
– 2025-й стал для нас годом мощной синергии и принес ощутимые бизнес-результаты. ТМК стала победителем Национальной премии «Бренд года в России» в номинации «Металлы», что подтвердило ее узнаваемость, ценности и стратегическое видение. Усилилось продвижение технологических решений ТМК – от многоканальных маркетинговых кампаний до ярких презентаций на отраслевых выставках. Значимый прогресс произошел и во внутренних коммуникациях: корпоративный портал (СРЕДА), внедренный на ключевых площадках, стал основой единой цифровой экосистемы для сотрудников и получил две профессиональные награды.
– Какие ключевые темы выбраны в рамках празднования 25-летия ТМК?
– Мы осознаем, что наша деятельность выходит за рамки производства. 25 лет – это время зрелой, осмысленной корпоративной миссии. Устойчивость бизнеса строится на ответственности перед клиентами, партнерами, сотрудниками и окружающей средой. Поэтому ориентирами для праздничных мероприятий в 2026 году являются наши неизменные приоритеты: забота о людях и развитие регионов присутствия.
– Расскажите подробнее о слогане 25-летия и смысле, который в него вложен.
– «Время ТМК» – это наше уверенное заявление о новой эпохе и лидерстве. Это время, которое наша компания не просто переживает, а формирует. Праздник должен вдохновлять образами будущего, которое мы создаем уже сегодня – на наших производствах, в R&D-центрах и в городах присутствия. Мы стремимся к новым высотам, уважая историческое наследие компании.
– Что символизирует юбилейная эмблема?
– Концептуально и стилистически мы сделали акцент на знаковой дате, поэтому в основе формы – цифра 25. Геометрические секторы символизируют разнообразие деятельности компании. Несколько вариаций ярких цветовых сочетаний эмблемы создают праздничное настроение и перекликаются с оттенками в дизайн-коде ТМК и Корпоративного университета TMK2U.
– ТМК на протяжении всей своей истории осознанно делала выбор в пользу устойчивого развития. Каковы приоритеты компании на этом направлении на юбилейный год и ближайшее будущее?
– В юбилейный год мы продолжим следовать новой редакции Стратегии в области устойчивого развития. Она формализует всю нашу деятельность и ставит амбициозные цели перед компанией. В Стратегии появились новые задачи, которые и ранее были для нас актуальны, но теперь приобретают еще большее значение. Например, развитие промышленного туризма и повышение клиентоориентированности, а также участие в национальной повестке устойчивого развития.
– Какие значимые проекты в сфере устойчивого развития будут реализованы в 2026 году?
– Мы сосредоточимся на семи ключевых направлениях устойчивого развития: охране окружающей среды, борьбе с изменением климата, охране труда и промышленной безопасности, развитии человеческого капитала, улучшении условий жизни в регионах присутствия, управлении устойчивым развитием и деловой этике. Так, в рамках модернизации систем водоснабжения в 2026 году СинТЗ продолжит реконструкцию сооружений «грязного» оборотного цикла. На ПНТЗ будут проведены работы по модернизации системы очистки химически загрязненных стоков на станциях нейтрализации. На ЧТПЗ – по обновлению газоочистного оборудования для снижения выбросов в атмосферу.
Подробнее на сайте МСС
24.12.2025 Серия игр "Металлленд-2025": Итоги
В ноябре и декабре этого года состоялись 3 игры уникального авторского квиза от компании Металл-Маркет "Металлленд".
Подробнее о "Металлленде":
- в Санкт-Петербурге
- в Самаре
- в онлайне
24.12.2025 Самая длинная ночь. Российский рынок сортового проката: 15-22 декабря
Российский рынок стальной продукции строительного назначения завершает год в состоянии спада. Центробанк, похоже, в ближайшие месяцы будет опускать ключевую ставку медленно и печально, поэтому даже самые большие оптимисты не ожидают каких-либо улучшений, как минимум, до второй половины 2026 г. Впрочем, особых оптимистов на рынке, наверное, не осталось, так как все уже хорошо информированы.
Цены на арматуру и фасонный прокат на споте продолжают постепенно опускаться. Даже в условиях низкого спроса поставщикам нужен более-менее постоянный приток наличных средств. В большинстве регионов металлотрейдеры вынуждены продавать стальную продукцию ниже уровня первичного рынка. В то же время, металлургические компании считают, что нынешние котировки на первичке и так слишком низкие, поэтому отступать некуда.
В январе все ждут всеобщего повышения цен, обусловленного усилением налогового бремени и ростом прочих затрат. Вполне вероятно, что и на рынке сортового проката после Нового года произойдет попытка разворота. Ее успех в значительной степени будет зависеть от погодных условий и от объема бюджетных расходов. В 2023-2025 гг. в экономику в первом квартале поступали средства в качестве авансовых выплат по госконтрактам. Но в начале 2026 г. общая ситуация будет сложнее.
С полным текстом обзора Вы можете ознакомиться по ссылке.
Приглашаем всех принять участие в выставках и конференциях, которые состоятся в 2026 году!
24.12.2025 ТК "Санеста-Металл" партнер Выксунского металлургического завода
Еще одно важное достижение уходящего года для Трубной Компании «Санеста-Металл», это получение Сертификата Партнера Выксунского металлургического завода (ОМК).
ВМЗ – крупнейший производитель стальных труб в России и входит в состав группы ОМК. Завод – лауреат Премии Правительства в области качества.
Из широкого ассортимента продукции завода Трубная компания «Санеста-Металл» поставляет своим клиентам горячедеформированные трубы ГОСТ 8732-78 и электросварные ГОСТ 10704-91 и 3262-75.
24.12.2025 ТД «Уральская Сталь» займется многопозиционными и малотоннажными отгрузками
В условиях ограниченных возможностей поставок металлопродукции на экспорт и снижения емкости потребления со стороны конечных потребителей из большинства ключевых смежных с металлургией отраслей производители все больше внимания уделяют расширению своего присутствия на внутреннем рынке за счет сектора металлоторговли, стараются дотянутся до потребителей из сектора малого и среднего бизнеса. С этой целью одни компании создают и развивают общефедеральные каналы дистрибуции, другие - открывают сети розничных складов по стране.
Недавно в семействе торговых домов комбинатов прибыло! На выставке «Металл-Экспо’2025» ГК «Уральская Сталь» объявила о создании собственного торгового дома. Прежде всего, ТД «Уральская Сталь» займется многопозиционными и малотоннажными отгрузками, то есть тем, что до сих пор был не в сотоянии делать масштабный комбинат полного цикла.
О целях и задачах нового торгового дома журналу «Металлоснабжение и сбыт» рассказала генеральный директор Юлия Гаина.
23.12.2025 ВНИМАНИЕ! Мошенники продолжают активную деятельность, представляясь от РСПМ
- На этой неделе в исполнительную дирекцию Российского союза поставщиков металлопродукции (РСПМ) поступила информация из Челябинска и Санкт-Петербурга, где мошенники по такой же схеме, как и на прошлой неделе в Нижегородской области (подробнее о ней ниже), пытаются от имени Союза через мессенджеры «развести» руководителей и сотрудников компаний - участников рынка металлов.
В мессенджере телеграм был создан фейковый канал РСПМ с логотипом организации, а также со сгенерированным нейросетями видео от руководителя Союза. В сообщениях канала предлагается поучаствовать в конкурсах «на звание лучшего поставщика металла» (по аналогии с настоящими конкурсами РСПМ) по «упрощенной форме». В этом чате, как правило, 10-12 участников - фейковые аккаунты действующих руководителей компаний-участников рынка металлов! К примеру в Челябинске используют «левый» аккаунт руководителя платформы Е МЕТАЛЛ.-
- Далее, при вовлеченности, происходит обработка жертвы. Мошенники, используя поддельный канал РСПМ, личные данные, данные семьи, а также скрины поддельных документов ЦБ РФ, РосФин Мониторинга и ФСБ, пытаются совершить мошенничество и добиться перевода средств жертвы на «безопасный счет». Общение происходит в мессенджерах Телеграм и МАХ.
-
- На позапрошлой неделе, 9 декабря, в исполнительную дирекцию поступил звонок от руководителя компании-участника рынка металлов из Нижегородской области, который чуть не стал жертвой мошенников. В последний момент человек пришел в себя, и наихудшего развития ситуации удалось избежать.
-
- 10 декабря в РСПМ также поступало еще одно сообщение от участника рынка металлов о попытке мошенничества по этой схеме!
-
- Просим Вас обратить внимание на сообщение и быть внимательными и бдительными!
-
- Обращаем ваше внимание, что вся информация о мероприятиях, конкурсах, турнирах, опросах, которые проводит Российский Союз Поставщиков Металлопродукции размещается только на официальном сайте РСПМ (www.rspm.ru), а так же в официальном Telegram канале (https://t.me/rspmru)!
23.12.2025 Год ржавого удава: итоги 2025г. на рынке стали и прогнозы на 2026г.
По восточному календарю завершающийся 2025 г. был годом змеи — такого вот голодного удава, который обвил своими кольцами экономику и рынок и душил, душил, душил!.. Причем эти негативные процессы развивались как в России, так и за рубежом.
Завершающийся год, наверное, надолго запомнится резким падением металлопотребления в России, сужением оборотов мирового рынка стали под воздействием протекционистских мер, а также обилием простых неправильных решений с тяжелыми последствиями.
Основной итог 2025 г. для российского рынка стали — это беспрецедентное падение потребления. По оценкам Ассоциации «Русская Сталь», оно сократится примерно на 14% или более 6 млн. т по сравнению с предыдущим годом до около 38 млн. т, опустившись ниже отметки 40 млн. т впервые с 2009 г. «Северсталь» прогнозирует, что итоговый результат будет составлять 37,8 млн. т.
Резкий спад испытали все основные металлопотребляющие отрасли. «Русская сталь» оценивает сужение видимого спроса в строительстве в 10,5%, и это еще относительно неплохой результат. Потому что автомобилестроение должно сократить потребление на 36,4% по отношению к 2024 г., машиностроение - на 30%, энергетика - на 19,4%.
Все это — плоды более двух лет сверхжесткой кредитно-денежной политики, направленной якобы на подавление инфляции. По итогам октября 2025 г. ее уровень составил 7,5% в годовом исчислении против 5,13% в августе 2023 г., когда Центробанк осуществил первый резкий подъем ключевой ставки от 8,5 до 12%. То есть, основная задача так и не решена.
Основная проблема заключается в том, что в Центробанке, похоже, категорически не понимают природу российской инфляции в 2022-2025 гг. и с упорством, заслуживающим лучшего применения, продолжают бороться с ней совершенно негодными средствами. Они обваливают экономику, но не могут погрузить ее в желанную дефляцию.
Полный текст статьи читайте в декабрьском номере журнала «Металлоснабжение и сбыт».
23.12.2025 ОМК укрепила лидерство в индексах РСПП по устойчивому развитию
Объединенная металлургическая компания (ОМК) укрепила позиции лидера индексов Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) в сфере устойчивого развития, подтвердив соответствие высшей группе «А» в индексе «Вектор устойчивого развития», который отражает динамику результатов в этой области. Компания на протяжении многих лет поддерживает сотрудников и их семьи, способствует развитию регионов, где расположены ее предприятия.
В индексе «Ответственность и открытость» ОМК поднялась из группы «С» в группу «В». Этот индекс отражает объем и качество информации о деятельности в области устойчивого развития, которую компания публично раскрывает в годовом отчете. Эксперты РСПП высоко оценили полноту сведений о работе ОМК в части социальных и экологических проектов, эффектов для бизнеса, а также системный подход компании к управлению в данной сфере.
«Мы продолжаем масштабные инвестиции в развитие человеческого капитала, городской среды, в природоохранные проекты, повышаем эффективность корпоративного управления. Все это формирует долгосрочную устойчивость бизнесов, через инвестиции в инфраструктуру и социальные проекты поддерживает комплексное развитие регионов, где живут наши сотрудники и их семьи. Наш принцип – открытость, мы подробно рассказываем, что делаем и каких результатов достигаем. Это помогает укреплять доверие коллектива, партнеров и представителей органов государственного управления», – отметила президент ОМК Наталья Еремина.
23.12.2025 Королёвский ТЗ предлагает взаимодействие
Королёвский трубный завод впервые предлагает взаимодействие по следующим направлениям:
Программа 1: «Наш бизнес работает для Вас!»
Вариант А (для торгующих компаний):
- мы размещаем на Вашем сайте нашу продукцию;
- автоматически обновляем информацию о наличии и ценах;
- Вы получаете заказы, мы поставляем товар — Вы зарабатываете!
Плюсы для Вас:
- не тратите деньги на складские остатки;
- не замораживаете средства на расширение ассортимента;
- получаете больше прибыли;
- не тратите время на поиск заказанного покупателем товара;
- получаете благодарного и лояльного покупателя;
- расширяете клиентскую базу.
Плюсы для Ваших клиентов:
- получают весь товар в одном месте;
- экономят время на поиск нужного товара.
Вариант Б (для производителей): Мы размещаем Вашу продукцию на сайте, продаём её — Вы получаете прибыль!
Плюсы для Вас:
- не тратите деньги на рекламу и продвижение товара;
- бесплатно получаете новый канал сбыта;
- расширяете клиентскую базу.
Программа 2: «В цифровое будущее вместе»
Хотите автоматизировать (оцифровать) свой бизнес? Мы обладаем передовыми компетенциями и готовы начать совместную работу!
Предлагаем: ЦИФРОВУЮ ПЛАТФОРМУ = интернет-магазин + СУБД (1С, SAP, Oracle и др.) + CRM + почта + мессенджеры + внутренние (Ваши сотрудники) и внешние (Ваши клиенты) пользователи.
Мы создаём и интегрируем цифровые системы в сфере производства и торговли (B2B и B2C), которые работают на Ваш бизнес.
Плюсы для Вас:
- экономия средств; окупаемость проекта — до 2 лет;
- многократное ускорение бизнес-процессов;
- привлечение новых клиентов;
- выстраивание контроля: количество просроченных задач уменьшается в 10–20 раз;
- экономия Вашего времени и времени Ваших клиентов.
Программа 3: «Создаём сайты любой сложности»
Ктз делает:
- Аудит бизнес-процессов и подготовку предложений по их автоматизации;
- Разрабатывает специализированные веб-платформы и системы;
- DevOps и настройку процессов CI/CD;
- Обеспечение информационной безопасности и защиты данных;
- Интеграцию с внешними API и бизнес-системами;
- Интеграцию ИИ для автоматизации процессов;
- Разработку внутренних инструментов и панелей управления;
- Миграцию и интеграцию между технологическими платформами;
- Создание технической документации и регламентов для цифровых решений;
- Аудит и улучшение производительности веб-сервисов;
- Разработку и внедрение собственных digital-сервисов;
- UX/UI-дизайн;
- Поисковую оптимизацию (SEO);
- Контекстную рекламу и управление рекламными кампаниями;
- Создание бренд-материалов.
В КТЗ будут рады ответить на вопросы. Для связи: Виталий Бельский +7(995)789-56-45
23.12.2025 С надеждой на позитив в 2026 году
Журнал "Металлоснабжение и сбыт" провел в ноябре-декабре два опроса посетителей сайта о прогнозах его читателей по ситуации на рынке металлов в декабре-феврале 2025/2026 гг. и о том, как компании планируют действовать в 1 полугодии 2026 г.
А накануне Нового года приглашаем принять участие в опросе " В 2025 г. продолжилось снижение потребления металла, цен, высокая ставка ЦБ, СВО и санкции. Как в этой обстановке Вы планируете встретить Новый год и провести каникулы?"
Ответить можно в нижней части правой колонки сайта www.metalinfo.ru.
23.12.2025 ТМК выпустила трубы для гоночных автомобилей
Первоуральский новотрубный завод (ПНТЗ), входящий в Трубную Металлургическую Компанию (ТМК), изготовил и поставил трубы для российского производителя гоночных автомобилей (спортпрототипов), компании BR Engineering. Продукция ПНТЗ используется в конструкции шасси спорткаров модели BR03.
По заказу отечественного автопроизводителя ПНТЗ выпустил 730 метров бесшовных холоднодеформированных труб диаметром 40 мм и толщиной стенки 1,5 мм из марки стали 30ХГСА, которая отличается высокой прочностью и устойчивостью к физическим воздействиям. На предприятии заказчика трубы ПНТЗ проходят высокоточную обработку: режутся лазером на необходимые сегменты, которые затем свариваются в сложную конструкцию шасси. Именно на этот каркас впоследствии крепятся двигатель, подвеска и все остальные жизненно важные элементы автомобиля, обеспечивая его устойчивость и маневренность.
«Гоночные автомобили производятся в строгом соответствии с регламентами, поэтому мы также предъявляем высокие требования к поставщикам продукции, из которой конструируем наши спортпрототипы. В частности, каркасные трубы должны иметь в составе не более 0,3% углерода, что влияет на прочность конструкции. Они также должны отвечать заданным геометрическим параметрам и быть без единого дефекта. Продукция ПНТЗ полностью удовлетворяет нашим жестким требованиям и обеспечивает бескомпромиссную безопасность пилотов при высокой скорости и потенциальных столкновениях на трассе», — рассказал главный инженер BR Engineering Кирилл Шрадер.
«Предприятия ТМК поставляют широкий спектр продукции — от типовых проектных до индивидуальных и уникальных решений под запрос потребителя. Большой опыт производства труб различного сортамента и характеристик позволяет компании участвовать в проектах любой сложности. Успешное сотрудничество с российским производителем гоночных автомобилей в очередной раз показывает, что профессионализм специалистов и технологические возможности предприятий ТМК обеспечивают партнерам уверенность в качестве и эффективности нашей продукции», — отметил директор по отраслевым и региональным продажам ТМК Денис Вохмяков.
ПНТЗ изготавливает трубы для гоночных болидов компании BR Engineering c 2023 года. В том числе продукция участвует в создании экспериментальных конструкций шасси для производства улучшенной модели BR03. Мощность ее двигателя составляет 470 л.с., автомобиль способен разгоняться до 100 км/ч за 3,5 сек. и развить максимальную скорость до 280 км/ч. В 2023-2024 годах экипажи на BR03 стартовали в девяти гонках, выиграв восемь из них. Также два года подряд пилоты на автомобиле этой модели завоевывали Кубок России по гонкам на выносливость в абсолютном зачете.
22.12.2025 Кто задает тон на рынке металлов?
Ежегодные конкурсы «Лучшая металлобаза России», «Лучший СМЦ России» и «Лучшая сбытовая сеть России» – это оценка не только размера складской площадки, объема продаж и оборотов, но и качества сервиса, скорости реакции на запросы клиентов и способности компаний адаптироваться к текущим вызовам на рынке металлов.
По традиции, по окончании конференции «Российский рынок металлов» Российский союз поставщиков металлопродукции (РСПМ), организатор конкурсов, объявил и наградил победителей.
Изначально эти конкурсы были задуманы для демонстрации полезного опыта и эффективных способов организации складской торговли металлами, продвижения металлопродукции и услуг металлопереработки, а также стимулирования развития и повышения качества клиентского сервиса. Конкурсы объединили лучших представителей отрасли — компании, которые делают рынок металлов более надежным, прозрачным и современным.
Лучший сервисный металлоцентр России
В 2025 г. на конкурс было подано 20 заявок от компаний из различных регионов и секторов металлопереработки. Компетентное жюри, состоящее из руководителей компаний — членов РСПМ, рассмотрело представленные материалы и определило лауреатов:
· СМЦ Торгового дома ММК (Магнитогорск) и компания Казанские стальные профили (Казань) — за высокий уровень качества;
· СМЦ ГК ПРОТЭК (Воронеж) и ГК Феррум (Новосибирск) — за широкий ассортимент продукции;
· СМЦ Мартен (Артём, Приморский край) и филиал ЕВРАЗ Маркета (Саранск) — за широкий спектр услуг;
· СМЦ Profbau (Москва) и СМЦ Череповец (Северсталь Дистрибуция) — за высокую культуру производства;
· СМЦ Мастер Райт (Москва, Брок-Инвест-Сервис) — за высокую эффективность работы;
· СМЦ СтальИнтекс Трейд (Ивантеевка, Московская обл.) и СМЦ МСВ (Кемерово) — за высокую динамику развития;
· СМЦ ГК Демидов (Рязань) и СМЦ Профсталь (Кемерово) — за высокую производительность;
· СМЦ СПК-Самара — за высокие темпы роста;
· СМЦ УПТК-65 (Санкт-Петербург) — за внедрение инноваций;
· СМЦ компании Труба на складе.ру (Челябинск) вручен диплом лауреата.
Лучшим специализированным сервисным металлоцентром стал СМЦ Корпорации Квазар (Орёл).
Лучшие специализированные СМЦ по переработке оцинкованного и окрашенного проката признан Завод металлоизделий «Таврос» (Жуков, Калужская обл.), по изготовлению метизной продукции — СМЦ СтальТранс (Ревда, Свердловская обл.).
Гран-при конкурса «Лучший сервисный металлоцентр России» в 2025 г. получила компания Металл Профиль.
Лучшая металлобаза России
В текущем году на конкурс было подано 27 заявок от металлобаз различного масштаба — от крупных, мощности единовременного хранения которых превышают 100 тыс. т, до небольших розничных складов.
По итогам рассмотрения заявок конкурсная комиссия определила лучшие базы в региональном разрезе:
· Центральный федеральный округ: подольские базы Новосталь-Маркет и СМЦ №1 А ГРУПП;
· Северо-Западный федеральный округ: склад «Караваевский» ТК Санеста-Металл (Санкт-Петербург);
· Южный федеральный округ: СПК-Ростов;
· Приволжский федеральный округ: ЕВРАЗ Маркет Казань — Скай Лэнд;
· Сибирский федеральный округ: ПСК «Тримет» (Тюмень);
· Дальневосточный федеральный округ: компания Мартен (Артём);
· Уральский федеральный округ: Акортес ТД ТМК (Екатеринбург).
По сегментам рынка награды распределились следующим образом:
· цветной металлопрокат и сервисные услуги: база компании ЛИСТ СПб (Санкт-Петербург);
· нержавеющие и специальные стали: Инокспоинт Групп (Лобня, Московская обл.);
· цветной металлопрокат: Галактика (Подольск, Московская обл.);
· метизная продукция: Стальтранс (Ревда, Свердловская обл.).
Лучшими специализированными металлобазами стали:
· прокат с покрытиями: Компания Металл Профиль (Лобня, Московская обл.);
· трубная продукция: Жилевская металлобаза ТМК (Ступино, Московская обл.) и СК-Покров МК Промстройметалл Трейд.
Лидеры по показателям развития и эффективности:
· лучшая динамика развития: подразделение ГК Демидов (Ногинск, Московская обл.) и СтальГрад (Владивосток);
· лучшая производительность: ОП-Казань Торгового дома ММК;
· высокие темпы развития: Складской центр СтальИнтекс Трейд (Ивантеевка, Московская обл.);
· эффективность работы — Склад №16 компании МСВ (Марусино, Московская обл.).
Образцом качественного сервиса признаны:
· Логистический комплекс ВАСД ГК ПРОТЭК (Воронеж);
· ПКФ «Таврос» (Глаголево, Московская обл.).
Лучшие базы по обслуживанию розничных продаж:
· Гипермаркет металла Металл-Маркет (Тольятти, Самара);
· Профсталь (Кемерово).
Дипломом лауреата конкурса награждена компания Промышленное Снабжение (Краснодар).
Гран-при конкурса «Лучшая металлобаза России» вручен компании Брок-Инвест-Сервис за складской комплекс «Октябрьский».
Лучшая сбытовая сеть России
Участниками этого конкурса стала 21 компания. Конкурсное жюри, рассмотрев и обсудив представленные материалы, определило победителей.
Так, лучшей независимой федеральной сбытовой сетью стала Сталепромышленная компания.
Среди сбытовых сетей металлургических компаний лидерами стали:
· Мечел-Сервис;
· ЕВРАЗ Маркет;
· Торговый дом ММК;
· дистрибуционная сеть Северстали.
Лучшей федеральной специализированной сбытовой сетью стала Компания Металл Профиль, лучшими межрегиональными — УК «Металлинвест», Брок-Инвест-Сервис и ОМК Маркет.
В текущем году звание лучшей региональной сбытовой сети заслужила ГК ПРОТЭК.
В розничном сегменте лучшими признаны АМТ «Металл-Маркет» и ПКФ «Таврос».
Награды за работу над имиджем получила компания Российский Металлопрокат, за динамику развития — компания МСВ, за производительность — Новосталь-Маркет.
Лучшими специализированными сетями стали ГК «Демидов» и ТПК Центр Металлокровли.
В номинации «Лучшая сбытовая сеть по реализации нержавеющих и специальных сталей» награду получила компания Инокспоинт Групп, а по реализации метизной продукции — компании Стальтранс и Стройметиз.
В заключение стоит отметить, что компании, участвующие в конкурсе, непрерывно совершенствуют свои бизнес-процессы, наращивают мощности и повышают эффективность деятельности. Таким образом, конкурсы РСПМ выходят за рамки простого соревнования, превращаясь в диалог профессионалов отрасли и платформу для обмена опытом. Это, в свою очередь, стимулирует новых участников к внедрению инноваций в своей работе.
22.12.2025 Как подготовить бизнес к кризису: опыт металлотрейдера Тримет (видеоинтервью)
В новом видео платформа Е Металл заглянула в компанию «Тримет» (г. Тюмень) и поговорила о том, как металлоторговый бизнес России прямо сейчас переживает сложные времена. Основатель Вячеслав Гройсман вспоминает прошлые кризисы, рассказывает, какие решения реально сработали, и делится практическими советами, как подготовиться к турбулентности. Параллельно показывают изнутри, чем живёт компания сегодня: что продают и производят, как устроены процессы и какие нюансы обычно остаются «за кадром».
Значительное падение спроса на металлопродукцию, снижение цен, структурные изменения в экономике: все это усугубляется. И в этих условиях компании вынуждены искать новые стратегии сохранения позиций на рынке, а также искать новые, нестандартные, подходы к своему развитию. Эти проблемы станут ключевыми для рассмотрения в рамках 19-й Общероссийской конференции "Региональная металлоторговля России", которая пройдет 12-13 февраля 2026 г. в Сочи, в отеле Mantera Resort&Congress.
Е МЕТАЛЛ
22.12.2025 Представители Казанских Стальных Профилей познакомились с технологиями производства УПТК-65
Сервисный металлоцентр УПТК-65 посетили гости из Казани и провели два насыщенных дня на предприятии, детально ознакомившись с каждым этапом производства продукции из стали: штрипсов, карточек, листов, отмотков для компаний-заказчиков.
Операционный директор Вадим Джог представил всю цепочку производственного цикла, начиная от переработки рулонной стали и заканчивая упаковкой готовых изделий.
Посетителей познакомили с тонкостями контроля потерь при раскрое, методами оптимизации раскроя и сокращением отходов. Особое внимание уделяли вопросам учета бракованной продукции и переработке упаковки от рулонной стали.
Также гости увидели, как организована логистика хранения в УПТК-65 и транспортировка готовой продукции, узнали подробности производственного учета и цифровизации на нашем предприятии.
Отдельно рассказали о кадровой политике, системе мотивации сотрудников и взаимодействии с клиентами. Участники встречи обсудили стратегию бережливого производства и применяемые методы снижения производственных затрат.
В заключительной части визита особое внимание уделили вопросам финансирования и инвестиций, дали рекомендации по эффективному взаимодействию с Фондом развития промышленности, разъяснили нюансы подготовки документации, обратили внимание на ключевые моменты, необходимые для успешной подачи заявок, а также перечислили типичные ошибки, которых следует избегать.
В ответ представители компании Казанские Стальные Профили поделились информацией о своём производстве и пригласили посетить их предприятие.
Встреча завершилась теплой беседой и взаимным обменом опытом — полезным для обеих сторон!
Читать все новости 
