Новости РСПМ и компаний

Последняя неделя лета показала некоторый прогресс на рынке арматуры. Некоторые компании отмечали солидное увеличение продаж этой продукции и активизацию клиентского спроса. Были также отзывы о небольшом повышении цен в различных регионах. Правда, прогнозы на начало сентября более пессимистичные. Спад в арматурном секторе еще не завершился.

В других товарных группах без существенных изменений. Профильные трубы средних размеров демонстрируют стабильность. По оценкам экспертов, в этом секторе остаются примерно постоянными как продажи, так и ценовой уровень. Правда, отклонение от равновесия, в основном, отмечается со знаком минус.

Горячекатаный прокат продолжает медленное и равномерное снижение. По-прежнему практически никто не видит и не ожидает увеличения стоимости этой продукции и оживления продаж. Вообще, по всему российскому рынку проката уверенно растут только затраты. Соответствующий субиндекс не входил в зону спада с прошлого года.

Благодаря затратам и некоторому улучшению ценовой обстановки по сравнению с предыдущим периодом значение индекса «МСС-ТР. Итоги» за прошедшую неделю с 25 по 29 августа прибавило 0,72 п.п. и достигло 49,27 пунктов. Впрочем, с середины июля оно находится ниже отметки 50 пунктов, которая отделяет наблюдаемый рост от понижения.

По оценкам экспертов, в конце месяца увеличились складские запасы профильных труб, тогда как арматура показывает стабильное их сокращение. В то же время, отдельные компании существенно нарастили закупки арматуры с первичного рынка, хотя в целом этот субиндекс демонстрирует практически непрерывный спад с середины лета прошлого года, что свидетельствует о постоянном сужении объемов видимого потребления на споте.

Значение индекса «МСС-ТР. Ожидания» на текущую рабочую неделю с 1 по 5 сентября тем временем уменьшилось по сравнению с предыдущим периодом, но очень незначительно, всего на 0,07 п.п. до 49,21 пункта. При этом впервые с начала июля ожидаемый субиндекс оказался ниже итогового.

При относительном постоянстве «средней температуры по больнице» некоторые ожидаемые субиндексы существенно изменились за неделю. Так, складские запасы, по мнению экспертов, перейдут от сужения к стабильности. Продажи и спрос по всем товарным группам покажут небольшой спад. Естественно, продолжится рост затрат.

Оценки респондентов по продажам стальной проволоки снова оказались различными. Как сообщил эксперт из региональной компании на Нижней Волге, прошедшая неделя выдалась неблагоприятной, продажи упали. В то же время, его коллега из федеральной торговой сети отмечает неравномерность и нестабильность в этом секторе. В последнюю неделю августа продажи, по его оценкам, восстановились после спада неделей ранее.

В любом случае, осенние перспективы для проволоки и кладочной сетки не слишком оптимистичные. Спрос будет становиться слабее, а цены — ниже. На Нижней Волге наибольший спад произошел в конце августа в секторе оцинкованной проволоки.

Напомним, что участникам экспертного опроса предлагается оценить по десятибалльной системе итоги прошедшей недели и ожидания на следующую для арматуры А500С средних размеров (12-16 мм), горячекатаного листа Ст3 толщиной 4-10 мм, профильных труб средних размеров (60х40 — 80х80) по следующим параметрам:

«Продажи» (в денежном выражении)

«Спрос» (потребительский, выраженный в натуральных показателях – по тоннажу, количеству запросов)

Складские запасы»

«Закупки» (по тоннажу – проката у производителей для дистрибьюторов)

«Затраты» (на энергию, оплату труда, налоги, сырье и другие факторы, влияющие на себестоимость)

«Цены»

Данный обзор представляет собой сокращенную версию. Полная доступна только участникам опроса, приславшим свои экспертные оценки в ИИС «Металлоснабжение и сбыт».

Желающие могут запросить анкеты и сопроводительный текст через электронную почту vt@metalinfo.ru и на нее же подавать результаты опросов. Кроме того, уже можно вводить данные через Личный кабинет на веб-сайте МСС (опция «Добавить анкету»). Для этого необходимо создать этот Личный кабинет и отправить логин по указанному выше адресу электронной почты.

ИИС «Металлоснабжение и сбыт» приглашает участников российского рынка проката и метизов к сотрудничеству. Чем шире будет выборка, тем точнее оценка. Кроме того, появится возможность для составления региональных индексов.

Предприятие ТМК Стальные Технологии, входящее в состав Трубной Металлургической Компании (ТМК), впервые выполнило заказ на изготовление сварных тройников диаметром 2 620 мм. Продукция почти вдвое превышает стандартные размеры штампосварных деталей трубопроводов – до 1 420 мм.

Общий вес отгруженных клиенту изделий составил более 300 т. Продукция предназначена для использования на технологических трубопроводах заводов по глубокой переработке углеводородного сырья.

Специалисты предприятия осуществили полный цикл работ – от создания конструкторской документации и разработки технологи изготовления изделия до проведения основных производственных операций на площадке ТМК Стальные Технологии. В ходе выполнения заказа было применено высокотехнологичное оборудование, в частности, задача по выполнению фасок газовой резкой была решена с помощью роботизированного комплекса, который обеспечивает высокую точность работ.

Для обработки давлением корпусов тройников с рекордными размерами были привлечены мощности Челябинского завода металлоконструкций (ЧЗМК), также входящего в состав ТМК.

«Совместное использование мощностей и опыта предприятий магистрально-машиностроительного дивизиона позволяет достигать значимого синергетического эффекта. Сварные тройники диаметром 2 620 мм были изготовлены за полтора месяца вместо запланированных двух, что в очередной раз демонстрирует технологические преимущества предприятий ТМК по исполнению заказов любого уровня сложности и масштаба», – отметил управляющий директор магистрально-машиностроительного дивизиона ТМК Евгений Губанов.

«В портфеле предприятия ТМК Стальные Технологии – несколько десятков реализованных инженерных решений для различных отраслей, изготовленных по индивидуальным проектам», – отмечает пресс-служба ТМК.

ТМК постепенно трансформируется в промышленно-инжиниринговую компанию. Своими инжиниринговыми компетенциями компания поделится в ходе 31-й Международной промышленной выставки "Металл-Экспо", которая пройдет 11-14 ноября в Санкт-Петербюурге.

На первом плане сейчас находится экономика. Ее охлаждение, о котором долгое время говорил Центральный банк, окончательно свершилось. В настоящее время она проходит испытание на хладоломкость, и не факт, что пройдет его без потерь.

Отчет Министерства экономического развития за июль — это диагноз, который впору вывешивать на дверях больничной палаты. Темпы роста ВВП оцениваются в 0,4%, что стало наименьшим значением с марта 2023 г. В промышленности рост уменьшился до 0,7% по сравнению с тем же месяцем прошлого года, а в обрабатывающих отраслях — до 1,5%. Положительные результаты демонстрируют только оборонка, фармацевтика и производство электроники. Практически все остальные направления находятся в минусе.

Подробнее

В2В-мошенничество в сфере металлоторговли достигло нового уровня изощренности. Злоумышленники используют поддельные документы крупных государственных компаний, создают многоуровневые схемы с участием посредников и применяют социальную инженерию для обхода систем безопасности. Только за последний год в металлургической отрасли зафиксирован рост мошеннических схем на 34%, а средний ущерб от одного инцидента составляет 2,8 млн рублей.

Недавно наша команда столкнулась с попыткой крупномасштабного мошенничества, которое могло обойтись компании более чем в 10 млн рублей. Благодаря слаженным действиям сотрудников и четко выстроенной системе контроля удалось предотвратить кражу 200 тонн арматуры. Делимся этим опытом, чтобы помочь коллегам по отрасли защитить свой бизнес.

Как всё начиналось
До инцидента от имени директора пришло сообщение в одном из популярных российских мессенджеров с просьбой предоставить документы. Рассылка велась с другого номера, но с копией фото и инициалами руководителя. Обнаружив подозрительное сообщение, сотрудники перезвонили директору и выяснили, что кто-то от его имени запрашивает данные.

Через неделю в нашу компанию обратился клиент, представившийся сотрудником крупной государственной корпорации РЖД. Как это часто бывает, отгрузка была назначена на пятницу перед длинными выходными, в период, когда бдительность снижается и сложнее оперативно проверить сомнительную информацию.

На первый взгляд всё выглядело достоверно: звонки с московских городских номеров, переписка с корпоративных e-mail, полный комплект учредительных документов, профессиональная терминология, знание внутренних процедур РЖД. Клиент запросил коммерческое предложение: 200 тонн арматуры с отсрочкой платежа -типичная потребность для крупного заказчика.

Поскольку мы не предоставляем отсрочку напрямую, предложили клиенту воспользоваться услугами факторинговой платформы. Неожиданно выяснилось, что в бюджете «заказчика» не предусмотрены средства на комиссию в размере 1,2 р. По нашему опыту, крупные компании всегда закладывают в бюджет все сопутствующие расходы. Экономия на таких деталях должна насторожить -это стало первым сигналом, что дело нечисто.

Мы предложили альтернативу — провести отгрузку через компанию партнёра, готовую предоставить отсрочку от своего имени: партнёр закупает металл у нас и поставляет его «РЖД». Схема рабочая, но добавляет лишнее звено и повышает операционные риски.

Момент истины
Подозрительны оказались нестандартные доверенности и необычный формат документов, отдельные доверенности на каждого водителя. По регламенту наш сотрудник тщательно сверил печати и подписи.

В ходе общения с водителями выяснилось, что расчёт планируется наличными - нетипично для госкорпорации и доставка должна была быть в Саратовскую область на частный адрес. Ключевым моментом стало прямое обращение к реальному сотруднику РЖД, который подтвердил, что не имеет отношения к этой сделке: мошенники использовали его данные.

Система защиты от B2B-мошенничества

Этап 1: Первичная проверка клиента

• Сверка данных с официальными реестрами (ЕГРЮЛ, картотека арбитражных дел)
• Проверка контактных данных через официальные сайты
• Анализ финансовой отчетности и деловой репутации
• Верификация полномочий представителей по официальным номерам
• Проверка статуса налогоплательщика через ФНС

Этап 2: Анализ коммерческих условий

• Необычно выгодные условия для покупателя
• Давление на ускорение сделки
• Отказ от стандартных процедур верификации
• Экономия на типичных для отрасли расходах

Этап 3: Контроль документооборота

• Качество печатей и подписей
• Соответствие бланков корпоративным стандартам
• Подтверждение документов через официальные каналы связи

Этап 4: Безопасность при отгрузке

• Верификация личности водителей по документам
• Сверка номеров автотранспорта
• Контроль фактического адреса доставки
• Связь с конечным получателем для подтверждения

Заключение
Современное B2B-мошенничество становится всё более изощренным, но профессиональный подход и современные технологии позволяют эффективно противостоять угрозам. Ключ к успеху: комплексная система защиты, включающая технологические решения, регламенты и высокую квалификацию команды.

Наш случай показывает: инвестиции в безопасность окупаются многократно. Главное не экономить на защите и сохранять бдительность при работе с крупными заказами. Мошенники постоянно совершенствуют свои методы. Только совместными усилиями отраслевого сообщества мы сможем создать надежную защиту от криминальных схем в металлоторговле.

О компании
ООО «ЦентрСтройГрупп» - надёжный поставщик металлопроката полного цикла в Москве и по всей России. За годы работы мы выработали комплексную систему защиты от мошенничества и готовы делиться опытом с партнёрами по отрасли.
Наши принципы: максимальная прозрачность, строгое соблюдение процедур безопасности и ответственность перед клиентами. Только честная конкуренция и взаимная поддержка участников рынка создадут здоровую бизнес-среду для всех.

11-12 сентября в Новокузнецке пройдет 14-я Международная конференция "ПРОВОЛОКА - КРЕПЕЖ" - одно из крупнейших событий на рынке метизной продукции.

Свое участие в ней подтвердили топ-менеджеры практически всех ведущих метизных компаний России. Это объясняется важностью вопросов, которые сегодня возникли перед предприятиями, выпускающими данную продукцию. Снижение внутреннего спроса, экспортные ограничения и антироссийские санкции, необходимость продолжать модернизацию оборудования и угроза импорта - все это требует серьезного обсуждения участниками рынка.

Свое видение ситуации на конференции представят Виктор Камелин, генеральный директор Ассоциации "Промметиз", Алексей Головатенко, операционный директор ЕВРАЗ 3СМК, Виолетта Нашатырова, генеральный директор Белорецкого металлургического комбината, Денис Тавриков, коммерческий директор Северсталь-метиз, Дмитрий Голованов, директор Омскэлектротех, Андрей Дорофеев, руководитель продуктового направления Центра Крепёжных Изделий, Марина Холопова, старший менеджер группы конъюнктуры рынка и новых видов продукции отдела перспективного развития ММК-МЕТИЗ, Владимир Высоцкий, заместитель начальника метизного цеха по технологии и качеству АЭМЗ, Максим Жигарев, начальник технического отдела Тулачермет-Сталь, Сергей Самойлов, мастер сталепрокатного цеха СПрЦ ЕВРАЗ ЗСМК, Константин Федоров, директор по маркетингу и сбыту БелЗАН, Алексей Сорокин, заместитель начальника Управления по внедрению научных разработок ЦНИИЧермета им. И.П.Бардина, Любовь Бондарь, президент Ассоциации по техническому регулированию АССТР, Александр Соколов, ведущий специалист ММК-МЕТИЗ, Анатолий Юзвенко, генеральный директор ДАЛМЕК-РУС, Диана Волегова, представитель компании Vassena Filiere srl-Италия, Денис Харламов, генеральный директор Е-Металл, Виктор Тарнавский, руководитель отдела аналитики ИИС "Металлоснабжение и сбыт" и др. Полная программа

Также в рамках конференции участники посетят метизное производство ЕВРАЗ ЗСМК.

Зарегистрироваться для участия в конференции  

В настоящее время ИИС "Металлоснабжение и сбыт" формирует программу конференций для участников рынка металлов на 2026 г.:

• Региональная металлоторговля России (12–13 февраля, Сочи)
• Оцинкованный и окрашенный прокат: тенденции производства и потребления (19–20 марта, Москва)
• Рынок металлов Кавказа и Центральной Азии (9–10 апреля, Батуми)
• Нержавеющая сталь и российский рынок (23-24 апреля, Волгоград, Волжский)
• Стальные трубы: производство и региональный сбыт (18–19 мая, Санкт-Петербург)
• Электронная коммерция на рынке металлов (25 мая, Москва)
• Качественный крепеж – надежность машин и металлоконструкций (26 мая, Москва)
• Стальные конструкции: основные тренды 2026 г. (27 мая, Москва)
• Сервисные металлоцентры России: оборудование, технологии, рынок (17-18 сентября, Казань)
• Медь, латунь, бронза: тенденции производства и потребления (24-25 сентября, Москва)
• Проволока – крепеж (8-9 октября, Геленджик, Абинск)
• Российский рынок металлов (9 ноября, Санкт-Петербург)

Конференции, запланированные на 25-27 мая, пройдут в рамках деловой программы выставок "Металлоконструкции-2026", "Металлургия. Литмаш", "Сервисные металлоцентры".

Конференция "Российский рынок металлов намеченная на 9 ноября, пройдет в рамках деловой программы Недели металлов и выставки "Металл-Экспо-2026" в Санкт-Петербурге.

Приглашаем наших партнеров из металлургических и металлоторговых компаний, сервисных металлоцентров дать свои предложения для корректировки и дополнений деловой программы на 2026 г.

Доработанная программа конференций будет представлена участникам и посетителям выставки "Металл-Экспо-2025" (11-14 ноября, Экспофорум, Санкт-Петербург).

26 августа в Оренбурге состоялась торжественная церемония награждения победителей конкурса «Лидер экономики Оренбургской области», который проводится с 2001 г. по инициативе Оренбургского областного союза промышленников и предпринимателей при поддержке Правительства области и Федерации организаций профсоюзов. За это время Уральская Сталь почти ежегодно побеждала в различных номинациях конкурса. Почетный знак отличия и дипломы за высокие экономические показатели управляющему директору предприятия Сергею Журавлёву вручил врио губернатора Евгений Солнцев.

Звание лидера присвоено комбинату за рост социально-экономических показателей, высокую социальную эффективность и последовательную реализацию проектов, направленных на сохранение здоровья сотрудников.

Производственные достижения Уральской Стали в 2024 г.: выпущено 2,7 млн т агломерата, 1,5 млн т кокса, 2,7 млн т чугуна, 1,5 млн т стали и около 900 тыс. т металлопроката. Для обеспечения развития предприятия на 5 лет запланированы беспрецедентные инвестиции в модернизацию производственных мощностей и техническое перевооружение в размере 150 млрд руб.

Уральская Сталь вносит весомый вклад в бюджет региона, оставаясь одним из крупнейших налогоплательщиков. Социальные инвестиции комбината в поддержку областных и муниципальных программ составили 233 млн руб. На сегодняшний день комбинат является флагманом регионального рынка труда, предоставляя работу для более 9,2 тыс. человек. Среднемесячная заработная плата металлургов превышает 90 тыс. руб. В связи с расширением производства предприятие продолжает набор новых сотрудников и специалистов. Рекрутинговые центры открыты в Новотроицке и в Орске.

Социальный пакет предприятия считается одним из наиболее комплексных в отрасли. Только в 2024 г. на материальную помощь сотрудникам и их семьям (в том числе пострадавшим от паводка) было направлено 166 млн руб. На медицинское обслуживание, оздоровление и санаторно-курортное лечение выделено 223 млн руб. На организацию спортивных и культурных мероприятий для работников и членов их семей – порядка 130 млн руб.

На комбинате успешно применяются корпоративные практики, мотивирующие к здоровому образу жизни. В спортивно-культурные мероприятия ежегодно вовлечены более 9 тыс. человек, включая действующих работников, ветеранов предприятия и студентов базовых учебных заведений. Предприятие активно работает над созданием безопасных условий труда, снижением травматизма, внедрением проактивных систем безопасности и улучшением качества спецодежды и спецобуви. На комбинате также реализуется масштабная программа по ремонту помещений непроизводственного назначения и улучшению условий труда.

Предприятие использует результативные практики работы с молодежью: программа наставничества, методика оценки и развития молодых специалистов. Система работы с выпускниками вузов включает три крупных этапа: трудоустройство, развитие и служебно-должностное продвижение. Наличие собственного лицензированного Учебного центра помогает новотроицким металлургам в освоении новых профессий, повышении квалификации и расширении компетенций работников. Благодаря подобным мероприятиям у молодых есть возможность быстро освоиться на рабочих местах, продвинуться по карьерной лестнице с получением профильного образования за счет комбината.