Новости РСПМ и компаний

04.08.2025 Ведущий сервис-инженер Specta о самом важном в сервис-обслуживании

Правильная диагностика – самое важное в сервис-обслуживании
Сервисная служба Specta уже давно зарекомендовала себя на рынке как надежный провайдер диагностики и ремонта упаковочных инструментов и автоматического оборудования. Владимир ведущий сервис-инженер SPECTA, профессионал с 17-летним опытом, расскажет о самом важном в сервис-обслуживании.
Гарантийный сервис и обслуживание на коммерческой основе.

Виды сервис-обслуживания в Specta
Есть инструменты, которые поступают в Сервис-Центр SPECTA по гарантийному обслуживанию. Также SPECTA осуществляет сервис-обслуживание на коммерческой основе. Например, когда истек срок гарантии, или к нам обращаются компании, которые приобрели инструмент в другом месте.

Курьезы гарантийного обслуживания
Однажды после приобретения инструмента SPECTA клиент прислал нам email. К письму прикрепили фото, на котором изображен раздавленный инструмент. Буквально лежит на полу расплющенный пломбир. В письме говорилось, что на инструмент “случайно” поставили тяжелый рулон металла, и он вышел из строя. Просили провести инструмент по гарантии. Такие вопросы возникают время от времени, но гарантия на такие случаи не распространяется.

Не пытайтесь чинить инструмент сами, если он на гарантии
Если инструмент сломался во время гарантийного срока, то клиент должен прислать его в сервис-центр SPECTA в заводской коробке и приложить гарантийный талон. И мы его ремонтируем.
Если клиент пытается разобрать инструмент или починить его сам, мы определяем это очень просто, потому что знаем все способы. Если по гарантии приходит инструмент, который клиент пытался чинить сам, мы снимаем его с гарантии. Ремонт становится платным.
Если клиент решает не делать ремонт, мы возвращаем инструмент. Клиент оплачивает лишь диагностику.

Главное – это правильно сделать диагностику
Когда берешь инструмент в ремонт, главное – правильно сделать диагностику. Для правильной диагностики нужен большой опыт. Иногда инструмент приходит в ремонт в плохом состоянии, иногда даже полуразобранный, который работники той компании уже пытались починить. Его нужно очистить, определить степень износа или неисправность каких-то деталей и на основании этого сделать правильную диагностику.

Настройка инструмента
Упаковка того или иного продукта очень индивидуальна. Важно определить какое натяжение ленты нужно клиенту для упаковки их продукта. При правильной настройке инструмент работает дольше, нет проблем с упаковкой, — и мы долго и плодотворно сотрудничаем. По запросу заказчика мы выезжаем и на месте настраиваем инструмент.

Демонстрация инструмента
Нас можно встретить на крупных промышленных выставках. Мы проводим детальную демонстрацию работы инструмента, как он работает на той или иной ленте.
Далее продавцы Specta приезжают к потенциальному заказчику и привозят 2–3 инструмента, разных по параметрам и ценовому сегменту. Механические, электрические, пневматические. Мы объясняем, даем свои рекомендации, исходя из скорости упаковки и потребности клиента.

Сохранность груза
Лента обеспечивает сохранность и груза, и транспортного средства, которое этот груз перевозит. Хороший инструмент обеспечивает натяжение ленты и стабильность груза во время его транспортировки.

Невероятные издержки
Неправильная упаковка груза или неверный расчет могут привести к деформации, повреждению, а то и потере груза. Появляется угроза безопасности сотрудников на финальных стадиях производства и транспортировки. Все это ведет к колоссальным издержкам.
Упаковка имеет очень большое значение. Если мы упакуем пачку труб лентой SPECTA, то она прибудет ровно так, как мы разместили ее на транспортном средстве. В таком же состоянии, аккуратно упакованная. Сохранно и надежно!

Спекта Интерпак

04.08.2025 Август — месяц непростой. Российский и мировой рынок стали: 27 июля — 3 августа 2025 г.

Август, как известно, бывает сложным месяцем. Кризисным, нервным. Причем, в этом году основные источники проблем будут, скорее всего, иметь внешний характер.

С российской экономикой тоже не все благополучно. Дефицит спроса никого до добра не доводит. Однако эта болезнь уже давно стала хронической. Внутренних предпосылок для внезапного обострения нет.

Июль на российском рынке стали завершился падением цен на арматуру, которая впервые с февраля 2023 г. опустилась ниже 50 тыс. руб. за т на споте. Но этот обвал, пожалуй, уже подходит к своему логическому завершению. Склады по-прежнему затоварены, спрос слабый, но нынешние цены уже близки к уровню себестоимости для мини-заводов. Падение сильно ниже него, пожалуй, не слишком вероятно.

Сварные трубы к концу июля, наоборот, достигли предела повышения. Если ничего радикально не изменится, то дальше — только вниз. Но в августе они, возможно, еще продержатся, хотя с течением времени спрос будет все дальше отставать от предложения. Массовые понижательные коррекции будут, но не так прямо сразу.

Подробнее

ИИС «Металлоснабжение и сбыт»

04.08.2025 Захваты для бетонных колодезных колец от Ромек

Партия захватов для бетонных колодезных колец изготовлена в компании РОМЕК для строительной организации.

Захват ZKK Romek применяется для перемещения бетонных колодезных колец. Простая и удобная конструкция захватов обеспечивает быструю и надежную установку захватов на груз. Для более устойчивого положения груза рекомендуется использовать одновременно 3 захвата.

Грузоподъемность захвата 500 – 1 000 кг. Гарантия 18 месяцев.

Полный ассортимент захватов Romek.

РОМЕК НН

04.08.2025 Нужен металл? Звони в Юнону-2!

Компания Юнона-2 совместно с ПАО "Сбербанк" представляет вам уникальную услугу — «Оплата в кредит»:
♻️ Сервис предоставляется Банком партнером для юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, клиентов Банка партнера;
♻️ Решение о предоставлении кредита принимается в течении 10 минут в личном кабинете Банка партнера;
♻️ Максимальная сумма возобновляемого лимита составляет до 5 000 000 рублей.

С актуальными и подробными условиями предоставления сервисной услуги можно ознакомиться на сайте Банка партнера по ссылке

А за выгодными покупками обращайтесь в компанию Юнона-2!

Для получения дополнительной информации и оформления заказа обращайтесь по телефону +7(8352)27-27-00 или переходите на наш сайт www.junona-2.com

Юнона-2

01.08.2025 Новый проект ТК «Санеста-Металл» спустили на воду

Сотрудники Трубной компании "Санеста-Металл" присутствовали при сдаче заказчику своего очередного проекта - круизного теплохода "Николай Жарков".

В середине июля на заводе "Красное Сормово" (Н. Новгород) состоялся торжественный спуск на воду круизного лайнера. "Николай Жарков" - головной круизный лайнер проекта 00840 (Карелия).

Заказчик проекта - ООО "Водоходь", контрактная стоимость строительства одного судна проекта "Карелия" - 5 млрд. руб.

Лайнер строился с учетом передовых технологий российского судостроения. На теплоходе пять пассажирских палуб, установлено высокотехнологичное навигационное оборудование. Теплоход способен развивать скорость 22 км/ч. Длина теплохода - 131 м, осадка - 2,9 м.

На борту с комфортом могут путешествовать 176 пассажиров и 96 членов экипажа. Теплоход назван в честь Николая Сергеевича Жаркова - директора завода «Красное Сормово» с 1984 по 2018 годы. Крестной матерью спущенного на воду судна стала его внучка - Жаркова Мария. Уже в августе первые пассажиры отправятся в круиз на новом теплоходе.

Трубная компания «Санеста-Металл» поставляла стальные трубы для строительства судна.

Трубная компания "Санеста-Металл"

01.08.2025 Хоть стой, хоть падай. Российский рынок листового проката и сварных труб: 23-30 июля

ИИС «Металлоснабжение и сбыт»

01.08.2025 ТМК: Устойчивое развитие остается важным для многих российских компаний

ИИС «Металлоснабжение и сбыт»

01.08.2025 МЕТАЛЛСЕРВИС завершил строительство самонесущего паллетного склада

МЕТАЛЛСЕРВИС в Екатеринбурге завершил строительство самонесущего паллетного склада СМЦ Екатеринбург-Изоплит, который является пилотным проектом для компании.

Параметры склада:
- площадь 1500 м²
- высота 10,5 метров
- 3200 паллетомест для хранения крепежа, инженерных систем, подшипников

В середине июля с СПС открылись продажи товаров и организована их доставка собственным автотранспортом МЕТАЛЛСЕРВИСа.

Адрес склада: 623704, г. Березовский, ул. Чапаева, 39, СМЦ Екатеринбург - Изоплит.

14 августа в Тюмени пройдет деловая поездка - круглый стол «Рынок металлов и металлоконструкций Урала и Западной Сибири» с посещением МЗ Электросталь Тюмени, СПК-Тюмень и Тримет. Подробнее

Металлсервис

31.07.2025 ОМК на Добро.ру: волонтёры-металлурги посвятили около 4000 часов на помощь людям и природе

С начала 2025 года в рамках программы корпоративного волонтёрства ОМК сотрудники компании могут регистрироваться на платформе Добро.ру и получать верифицированные волонтёрские часы. За первое полугодие 5448 добровольцев приняли участие в различных акциях.

С января по июль сотрудники ОМК успели верифицировать на платформе 3631 волонтёрочас. Среди добровольцев 4793 человека стали донорами крови.ффффф Отдельно можно отметить команду Чусовского завода ОМК, где каждый волонтёр принял участие в пяти акциях. Самое большое число волонтёров, в том числе доноров, по-прежнему на Выксунском заводе ОМК. Больше всего донорских акций провели волонтёры Белгородского завода ОМК.

Интеграция с Добро.ру позволяет компании не только фиксировать результаты, но и планировать дальнейшие мероприятия, оценивать их эффективность и прогнозировать потребности в ресурсах.

По данным платформы, волонтёры ОМК представляют все возрастные группы — от энтузиастов 25 лет до опытных специалистов старше 45 лет. Это доказывает, что искреннее стремление помогать не знает ни возрастных, ни профессиональных границ.

Такая детализация позволяет быстро реагировать на запросы местных сообществ, координировать акции и оперативно распределять ресурсы там, где в них нуждаются наиболее остро.

Сотрудники ОМК участвуют в самых разных инициативах: убирают прибрежные зоны и очищают леса, что способствует сохранению природы и формирует правильные экопривычки; помогают пожилым людям, детям и взрослым с инвалидностью, многодетным семьям в небольших городах, где социальная поддержка особенно востребована; а также организуют образовательные и досуговые проекты для школьников и студентов, которые зачастую не имеют возможности развиваться вне учебной программы; участвуют в поисковом движении. Каждое такое мероприятие фиксируется на платформе Добро.ру, что делает волонтёрскую деятельность ОМК более прозрачной и позволяет делиться успешными практиками между подразделениями.

«Переход на Добро.ру кардинально изменил подход к учёту добровольческих инициатив в ОМК. Мы получили единый инструмент, который открывает полную картину волонтёрской активности по всем предприятиям. Это позволяет нам не просто вовлекать людей в одноразовые акции, а формировать культуру постоянной помощи: современные механизмы учёта и обмена успешными практиками дают возможность любому подразделению компании масштабировать свою инициативу и привлекать партнёров из числа некоммерческих организаций и органов власти. Мы гордимся активной позицией сотрудников и убеждены, что вместе с ними можем делать жизнь в регионах нашего присутствия более комфортной и устойчивой», — начальник управления по корпоративной культуре, социальным и специальным проектам ОМК Екатерина Кощиенко.

Справка
Платформа Добро.ру — единая система для развития добровольчества и гражданской активности, запущенная в 2019 году. Она объединяет волонтёров, организаторов и некоммерческие организации по всей России, предлагая удобный поиск проектов по интересам и геолокации, а также формируя официальную электронную волонтёрскую книжку, признанную при поступлении в вузы и при трудоустройстве.

На Добро.ру зарегистрированы миллионы волонтёров и десятки тысяч активных проектов, включая экологические акции, помощь пожилым и людям с инвалидностью, культурные и образовательные инициативы. Платформа предоставляет организаторам инструменты для управления проектами и привлечения участников, а также аналитические данные по добровольческой активности в регионах, что помогает эффективно распределять ресурсы и планировать новые мероприятия.

ОМК

31.07.2025 БВБ-Альянс о карьере для Первого канала

В начале прошлой недели в московском офисе компании БВБ-Альянс прошли съёмки сюжета для телеканала Первый. В рамках репортажа корреспонденты попросили рассказать о том, как строится карьера в работе с металлопрокатом, и почему в этой сфере важно не доверять только первому впечатлению.

Главным героем сюжета стал Дмитрий Рогов, директор компании и бывший рядовой сотрудник, который пришёл в БВБ-Альянс шесть лет назад простым менеджером по продажам. Его история – это яркий пример того, как внутренняя сила, вера в себя и поддержка команды могут перевернуть жизнь.

«Когда я впервые пришёл работать в эту металлоторговую компанию, мне не понравилось. Я был простым менеджером по продаже металла, и не всё получалось сразу. Уже через пару месяцев хотелось опустить руки и уйти. Но я решил не доверять первому впечатлению и не сдаваться. Сейчас я директор этой компании уже третий год. Всё началось с малого – и веры в то, что всё будет хорошо», – поделился Дмитрий в процессе съёмки.

Сюжет раскрывает важную мысль: первое впечатление – это всего лишь вершина айсберга. То же касается компаний: за внешними деталями часто скрывается глубокая внутренняя структура, ценности и, конечно же люди, которые делают настоящую работу.

«Раньше я часто задавал себе вопрос: “Что же именно сыграло решающую роль?”– рассуждал Дмитрий в процессе разговора. – Скорее всего, это поддержка руководства, которое в меня верило, советы коллег и моё внутреннее знание, что всё будет хорошо. Но самое главное – я решил бросить вызов самому себе и доказать, что всё возможно».

Присоединяйтесь к компании БВБ-Альянс, и ваша история успеха может стать следующим сюжетом для телевидения!

Видео

БВБ-Альянс

31.07.2025 Яркий корпоратив ЦентрСтройГрупп в «Сурских Зорях»: как это было!

С 25 по 27 июля коллектив компании ЦентрСтройГрупп с размахом отметил день рождения компании на живописной базе отдыха «Сурские Зори» в Чувашии. Три дня активного отдыха, вкусной еды и теплого общения пролетели как один миг, оставив массу ярких впечатлений и воспоминаний.

Что запомнилось больше всего?

Спорт и адреналин:
- Захватывающий сплав на SUP-досках по реке Сура — кто оказался самым ловким?
- Тимбилдинг и соревнования — здесь проявились настоящая командная сплочённость и азарт!
- Настоящие эмоции через спорт— это про волейбол! Неважно, кто выиграл — главное, что игра подарила заряд энергии, море эмоций и повод вспоминать этот корпоратив еще долго!

Тёплые вечера:
- Гитара у костра, душевные разговоры и песни под звёздами.
- Баня у реки — идеальный способ расслабиться после насыщенного дня.
- Вечерние активности — игры, конкурсы и море смеха!

Гастрономический восторг:
- Ароматный шашлык, сочный плов, наваристый харчо и множество других вкуснейших блюд от шеф-повара.
- Овощи с гриля, свежие салаты и сладкие угощения — никто не остался голодным!

«Это был один из самых душевных и запоминающихся корпоративов за последние годы, — делится впечатлениями генеральный директор ЦентрСтройГрупп. — Такие мероприятия не просто объединяют коллектив, но и заряжают энергией для новых профессиональных побед».

Благодарим всех участников за создание этой особенной атмосферы праздника! До новых встреч!

ЦентрСтройГрупп

30.07.2025 С чистого листа: как появился Дмитровский металлоцентр

С пустого поля — в производственный центр: Королёвский трубный завод снял ролик о том, как появился один из ключевых металлоцентров компании.

Ещё в 2019 году здесь не было ничего — только открытое пространство. Сегодня это — современный металлоцентр площадью 50 гектаров, один из важнейших объектов производственной сети Королёвского ТЗ.

Всего за год на пустом участке вырос масштабный производственно-складской комплекс. В 2020 году с него уже ушла первая продукция к клиентам. Сейчас центр играет стратегическую роль в логистике и переработке металлопродукции, обеспечивая стабильность и гибкость в поставках.

Новый ролик — это не просто хроника стройки. Это история о подходе, который компания вкладывает в каждый проект: амбиции, точный расчёт и движение вперёд.

Смотрите видео — и убедитесь, как с чистого листа создаются точки роста и промышленная опора будущего.

Королёвский трубный завод

30.07.2025 Красные цены. Российский рынок сортового проката: 21-28 июля

ИИС «Металлоснабжение и сбыт»

30.07.2025 УралСибмет объявил об акции на электроды

ТПК УралСибМет объявила о начале выгодной акции на электроды!

Во всех городах присутствия компании:
- При покупке металла на сумму от 10 000 рублей – получайте пачку электродов в подарок!
- Покупаете 2 пачки электродов любой марки? Получайте скидку 10% на всю покупку!

Успейте воспользоваться акциями – сроки ограничены! Акции действуют до 31.08.2025 г.

Подробности уточняйте у менеджеров компании.

- г. Иркутск, ул. Полярная, д. 109
- г. Братск, ул. Промышленная, д. 9
- г. Чита, ул. Авиационная, д. 1
- г. Чита, пос. Кадала, ул. Гайдара, д. 13 "Г" стр. 1

ТПК УралСибМет

30.07.2025 О стратегических целях ГК «Демидов» рассказал её генеральный директор

Сегодня рынок стальных труб в России – это поле жесткой конкуренции и динамичных изменений. О том, какие стратегические цели ставит перед собой в нынешних условиях Группа компаний «Демидов», рассказал в интервью для журнала «Металлоснабжение и Сбыт» её генеральный директор Максим Павлович Козлов.

- Максим Павлович, как вы оцениваете текущую конкурентную среду на рынке металлов, а также в сегментах, где представлена ваша продукция?

Конкуренция на рынке черного металлопроката (особенно электросварных труб малого и среднего диаметра) никуда не ушла. На протяжении последних полутора лет продолжается протекционизм со стороны торговых домов комбинатов. Мы видим явное усиление позиций, особенно в плане географии поставок и инструментов работы в сегментах В2B и В2C.
Мы не можем сказать, в каком именно сегменте черного металлопроката легче или тяжелее сегодня работать: «интересно» везде, где мы присутствуем.
Если говорить о видах продукции, то сильнее всего сегодня просаживается продукция, связанная со строительством, как гражданским, так и инфраструктурным, — арматура, сварная сетка, фасонный прокат.

- Какую стратегию реализуют в ГК Демидов в таких условиях?

Наша компания основана настоящими фанатами и профессионалами своего дела, которые имели большой опыт работы на рынке со времен распада СССР. Поэтому текущие трудности не являются для нас чем-то из ряда вон выходящим.
В следующем году ГК Демидов отметит свой серебряный юбилей. За прошедшие годы продано более 5,5 млн т металлопроката.
Нашими постоянными клиентами являются флагманы ведущих отраслей промышленности, в т.ч. строительства, транспортного и сельскохозяйственного машиностроения, добывающей отрасли и других важных секторов экономики.
Да, сейчас непросто: за последний год (с июня 2024 г.) замедлилась работа реального сектора экономики, но при этом мы продолжаем загружать все три производства Рязанского трубного завода (РТЗ). Кроме того, мы решили вопрос обновления собственного автопарка.
Правда, во второй половине 2024 г. нам пришлось пересмотреть ряд приоритетных направлений. Хотя бóльшая часть проектов строительства и модернизации складов была реализована (в гг. Новосибирск, Ногинск, Рязань, Воронеж, Нижний Новгород), в частности, установлены новые или заменены девять единиц кранового оборудования грузоподъемностью 15—38 т, но какие-то проекты мы были вынуждены поставить на паузу — как говорится, до лучших времен. Надеемся, что они не за горами!
Вместе с тем за последний год в компании в 2,5 раза уменьшилась долговая нагрузка, снизился коэффициент оборачиваемости по всем складам, продолжает расширяться линейка продукции собственного производства. Мы выводим из продуктовой линейки низколиквидные позиции, сделав ставку на наиболее маржинальные продукты. Так, уже освоен выпуск 23 новых типоразмеров профилей (замкнутых и сложных), а до конца 2025 г. прирастем еще 18 типоразмерами. Кроме того, продолжаем расширять географию поставок в страны ближнего зарубежья, внедрили новую финансовую схему работы с клиентами, имеющими временные трудности с платежами, а также продолжаем выстраивать (а если надо, тои менять) внутренние бизнес-процессы.

- Какие основные направления развития компании вы видите в ближайшие годы?

Основным направлением, конечно же, является развитие возможностей Рязанского трубного завода. За последний год на предприятии запущены новый агрегат продольно-поперечной резки (уже седьмой в нашем парке разматывающего оборудования) и стан ТЭСА, позволяющий делать стальные трубы диаметром до 325 мм. При этом в текущем году мы осознанно решили не выпускать трубы круглого сечения, поскольку в этом сегменте конкуренция на российском рынке самая жесткая, а рентабельность — минимальная. В настоящий момент основной упор мы делаем на производство проектных профилей для строительства и транспортного машиностроения. В частности, освоили выпуск труб размером 80х80х4—250х250х12 мм. Причем оборудование РТЗ позволяет делать стенку толщиной 14 мм.
На АППР-7 с сентября 2024 г. осуществляем резку штрипса, полосы и листа как для внутреннего использования, так и под заказ.
Что касается металлотрейдинга, то мы настроены на расширение возможностей по предоставлению услуг. Так, в Нижнем Новгороде, Новосибирске и Воронеже с сентября прошлого года по июнь 2025 г. установлено 13 единиц металлообрабатывающего оборудования, и оно не простаивает, поскольку более 80% наших потребителей — это именно реальный сектор экономики, в том числе компании, ответственные поставки в рамках гособоронзаказа.

- Многие компании идут по пути географического расширения рынков сбыта, выходя в том числе и в ближнее зарубежье. Как строится в этом отношении работа в ГК Демидов?

Дислокацию наших основных филиалов и производств в ближайшие 1,5—2 года мы менять не собираемся. Но еще в 2022—2023 гг. были мысли относительно дальнейшего развития трубного направления — они корректируются, то есть мы от них не отказались.
Что касается планов на ближайшие два года, то намерены полностью уйти от аренды складских площадей. Мы окончательно убедились в том, что строить собственное производство нужно только на своих мощностях. Что-то нам уже удалось сделать, есть и задел на ближайшее будущее.
В части металлопроцессинга в филиалах компании продолжается активная работа по дальнейшей интеграции с нашими клиентами.

- Расскажите, пожалуйста, как строится работа с персоналом по его привлечению, удержанию, обучению и развитию в условиях кадрового дефицита?

Мы делаем ставку на системную работу с персоналом на всех этапах. У нас широкая география: 18 филиалов и три собственных производства, что позволяет привлекать кандидатов из разных регионов. Мы используем не только классические каналы поиска, но также активно работаем с внутренними рекомендациями и локальными центрами занятости.
После найма особое внимание уделяется быстрой адаптации, новичков встречают наставники, которые прямо на рабочих местах проводят обучение — так человек быстрее встраивается в производственный процесс. Для удержания специалистов мы предлагаем понятные условия: конкурентную для региона зарплату, стабильность и возможность карьерного роста внутри компании.
Сотрудникам на производстве предоставляется корпоративный транспорт, организовано питание. Поддерживается уважительная атмосфера и здоровый микроклимат во взаимодействиях: в компании все вопросы и проблемы можно открыто обсудить как с коллегами, так и с руководством — вне зависимости от должности.
Система обучения и кадрового резерва выстраивается в силу специфики холдинга с учетом особенностей как производственного, так и линейного офисного персонала.
По сути, мы не просто нанимаем персонал, игнорируя «текучку», — мы создаем среду, где человек хочет остаться, развиваться и работать в долгую, тем самым снижая риски оттока персонала.

- Какими ключевыми факторами, на ваш взгляд, должна сейчас обладать компания, чтобы сохранять конкурентоспособность?

Главное, чтобы было желание работать, приносить людям пользу и уметь создавать дополнительную ценность для клиентов не в виде самой низкой цены и беспроцентной многомесячной отсрочки платежа, а в виде совокупного продукта, что подразумевает широкий сортамент, качество товара, услуги по обработке и доставке, а также работа с предложениями наших клиентов!

- Каких целей вы планируете достичь в 2025 г.?

Основными целями в текущем году являются сохранение достигнутых рубежей (не ниже уровня 2024 г.), загрузка производственных площадок, продолжение развития СМЦ и складской программы.

ГК Демидов