Новости РСПМ и компаний
|« Первая ← 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 → Последняя »|
26.02.2026 ТМК провела первое заседание Экспертного совета неразрушающего контроля
Трубная металлургическая компания (ТМК) провела на базе Северского трубного завода (СТЗ), филиала ТМК, первое заседание Экспертного совета неразрушающего контроля. Совет призван стать ключевым звеном в обеспечении качества продукции и совершенствовании технологий неразрушающего контроля на всех предприятиях компании.
В состав консультационного органа вошли руководители и специалисты подразделений по неразрушающему контролю и анализу качества продукции заводов ТМК, участка промышленной автоматизации СТЗ, а также представители ТМК ТехСервис – единого оператора технического обслуживания заводов компании. Совет возглавляет заместитель генерального директора ТМК по качеству Вячеслав Гагаринов.
В первый день работы участники посетили современные высокотехнологичные участки неразрушающего контроля, оборудованные новейшими установками отечественного производства и позволяющие эффективно выявлять дефекты различных типов на трубах и муфтах вплоть до самых высоких групп прочности. На участках работают дефектоскописты 6-го разряда – высшей квалификации в компании.
Второй день встречи был посвящен обмену опытом и выработке предложений по ключевым направлениям работы. Специалисты представили доклады по повышению качества продукции, совершенствованию технологий неразрушающего контроля, применению искусственного интеллекта в контроле продукции, улучшению качества ремонтов и настройки оборудования. Среди предложений – разработка и внедрение единых «10 правил дефектоскописта», а также формирование цифровой базы дефектов. Отдельное внимание было уделено наработкам ТМК ТехСервис по обслуживанию оборудования.
«Создание Экспертного совета стало следующим шагом в реализации стратегии ТМК по обеспечению высоких стандартов качества. В него вошли специалисты всех подразделений, которые напрямую влияют на этот показатель и могут вырабатывать общие решения для его вывода на новый уровень. Результаты работы Совета позволят нам финализировать стратегию развития направления неразрушающего контроля, которая будет учитывать особенности всех производств компании и новые требования заказчиков. В документе большое внимание будет уделено работе с персоналом и профессиональным компетенциям специалистов», – сказал Вячеслав Гагаринов.
На предприятиях ТМК создана современная инфраструктура и применяются передовые методы контроля качества, включая цифровые решения. Совет неразрушающего контроля будет способствовать унификации подходов, обмену лучшими практиками и внедрению современных решений.
25.02.2026 Стабильность в эпоху турбулентности (интервью с гендиректором БРОК)
Так совпало, что в 2026 г. генеральный директор компании БРОК Владислав Арсенюк празднует 55-летний юбилей, а сама компания отметит 35 лет своей истории. В интервью журналу «Металлоснабжение и сбыт» Владислав отметил, что в мире, где завтрашний день очень трудно предсказать, мудрость руководителя заключается не в точности прогноза, а в умении сохранять спокойствие, здоровье и уверенность в себе и своей команде!
Владислав Владимирович, мы с вами общались пять лет назад. С тех пор в бизнесе и жизни произошло множество изменений. Какие ключевые изменения можно отметить?
Действительно, раньше пятилетний период казался предсказуемым горизонтом для планирования развития. Однако, оглядываясь на последние пять лет, понимаешь: произошли колоссальные изменения. Этот период оказался насыщен не просто событиями, а системными сдвигами на рынке металлов и в экономике в целом.
Стабильность практически исчезла, а уровень неопределенности требует постоянной адаптации бизнес-процессов. В результате мы в компании глубоко переосмыслили поход к планированию: горизонт предсказуемости сократился до нескольких месяцев, приоритет сместился в сторону осознанного «здесь и сейчас», с четким пониманием, что завтрашний день требует сегодняшней готовности к изменениям, а не жесткого сценария.
Как к этим изменениям адаптируется компания БРОК?
Эту «пятилетку» мы начали на большом подъеме. В 2021—2022 гг. была разработана стратегия развития, которую мы последовательно реализовывали: активно вводили в строй новое оборудование, модернизировали инфраструктуру и расширяли присутствие в регионах. Отдельно отмечу приобретение крупного складского комплекса в подмосковном Барыбино.
Несмотря на внешние потрясения, в 2022 г. компании удалось сохранить основной вектор развития, хотя темпы и замедлились. Мы продолжили укреплять региональную сеть, которая сегодня охватывает Москву, Санкт-Петербург, Рязань, Ярославль, Ростов-на-Дону, Краснодар, Нижний Новгород и Казань.
Однако последние два года потребовали серьезной коррекции. В условиях сжатия спроса ряд проектов пришлось заморозить или существенно замедлить. Сегодня наш фокус сместился на оптимизацию: повышение эффективности, укрепление клиентских связей и другие ключевые направления.
За что в развитии компании вы испытываете особое удовлетворение?
В текущем году компании исполняется 35 лет (как юридическое лицо мы существуем с 1991 г.). И если говорить не о последних пяти годах, а о более длительном сроке, я бы отметил то, что, несмотря на все трудности, нам удалось сохранить ядро коллектива и построить корпоративную культуру, основанную на взаимном уважении. Это позволило БРОКу не просто выжить, но сохранить стратегическую устойчивость. Думаю, главная ценность — это возможность вести стабильный бизнес в средней и долгосрочной перспективе, с уверенностью в завтрашнем дне.
Как, на ваш взгляд, сегодня эффективно выстраивать стратегическое развитие компании в сфере промышленности?
В современных условиях стратегия — это не что-то статичное, а способность быть готовым к любым изменениям. Важно уметь одинаково быстро реагировать и на риски, и на возможности. Рынок цикличен, меняются лишь амплитуда колебаний и длительность колебаний. Но главное — ни один кризис не длится вечно. Поэтому наша задача — не предсказывать точку разворота, а обеспечить компании способность пройти через любую фазу цикла без потери потенциала для развития.
Кроме того, важно поддерживать хорошую финансовую «форму», чтобы успешно переживать неблагоприятные периоды.
Как бы вы описали свою философию руководства? Как вообще принимать решения в условиях неопределенности — опираясь на интуицию, данные или коллективное обсуждение?
Если говорить о философии, то я придерживаюсь двух принципов. Первый — «делай, что должен, и будь, что будет». Это особенно важно в условиях, когда горизонт предсказуемости сократился до нескольких месяцев. Бессмысленно пытаться предсказать все зигзаги рынка. Нужно здесь и сейчас добросовестно относиться к работе, окружающим людям, своим обязанностям, возможностям и т.п.
Второй принцип — «не поступать с другими так, как не хотел бы, чтобы поступили с тобой». Порядочность, честность и откровенность остаются неизменными ценностями во все времена. И отношения с людьми нужно поддерживать человеческие. Ситуации бывают разные — нервные, не всегда удовлетворяющие сиюминутным потребностям и желаниям, а человеком надо оставаться всегда.
Что касается принятия решений, то это, скорее, микс из интуиции, использования аналитических данных и коллективного обсуждения. И ведущую роль играет коллективное обсуждение, а цифры и интуиция здесь помогают принять более обоснованное решение.
Как вы выстраиваете отношения с новым поколением сотрудников — теми, кто пришел в отрасль уже в эпоху цифровизации и ИИ?
Здесь есть две стороны. С одной стороны, мы осознаём различия: люди, выросшие в цифровой среде и более благоприятных условиях, действительно отличаются от моего поколения. В компании это учитывается: мы внедряем элементы геймификации, пересматриваем HR-стратегию и создаем условия для быстрой обратной связи. Это осознанная адаптация к тем, за кем будущее бизнеса.
Но с другой стороны, существуют базовые ценности, которые не зависят от поколения: уважение, ответственность, доверие и честность в отношениях. Именно на этих ценностях строится культура нашей компании. Если молодые сотрудники разделяют их, то они всегда интегрируются в команду и найдут свое место в компании.
Где вы видите главные точки роста для компании в ближайшие пять—семь лет: в технологиях, географии, новых продуктах или сервисных решениях?
Если говорить об условной «пятилетке», то наиважнейшая задача для нас — сохранить финансовую устойчивость.
За последние пять лет мы инвестировали в складскую и производственную инфраструктуру. Теперь наша задача аккуратно, без перегрузки, вывести эти активы на проектную мощность, обеспечить стабильный складской оборот и загрузить производственные линии. И финансовая стабильность в этом контексте очень важна.
Говоря об отдельных акцентах, я бы выделил задачу автоматизации производственно-складских процессов. Это не про замену людей технологиями, а про повышение скорости и прозрачности операций.
Какие цели стоят перед компанией в текущем году?
В 2026 г. мы планируем стабилизироваться на том уровне, который есть сейчас по всем параметрам: по объемам, операционной эффективности и финансовой устойчивости. Также необходимо адаптировать нашу модель к изменившимся рынкам, научиться работать с нынешним сложным спросом и высокой конкуренцией.
По итогам 2025 г. мы реализовали около 600 тыс. т металлопроката, из которых примерно 10% составила продукция собственного производства. На текущий год установлен сопоставимый план продаж.
Что бы вы пожелали себе в год своего 55-летия?
Главные пожелания — это здоровье, внутреннее спокойствие и уверенность в завтрашнем дне. И, конечно, очень хочется, чтобы наступил мир. Я думаю, это важно для каждого из нас!
25.02.2026 Креативная индустрия: МСС признан лучшим отраслевым медиа
В рамках Российской недели бизнеса РСПП состоялся Форум креативной экономики, собравший социальных предпринимателей, деятелей киноиндустрии и анимации, изобретателей и коммуникаторов. Лейтмотивом мероприятия стало признание первенства коммуникаций в любых сферах жизнедеятельности.
В завершение форума прошла церемония награждения победителей Всероссийского конкурса деловой журналистики РСПП, провел которую ведущий телеканала Кирилл Токарев. Среди победителей - газета Коммерсант, информагентства Интерфакс и ТАСС, другие ведущие средства массовой информации. В номинации «Лучшее отраслевое СМИ» победил журнал «Металлоснабжение и сбыт».
Поблагодарив вручившего награду президента РСПП Александра Шохина и жюри престижного конкурса за высокую оценку работы МСС, главный редактор издания Дмитрий Ляховский в ответном слове отметил: «Примечательно, что победа пришлась на год 30-летия журнала и на время сложного положения в секторе металлургии».
Экспертное сообщество отметило вклад журнала «Металлоснабжение и сбыт» в информационное и аналитическое сопровождение металлургической области: еженедельно выходят аналитические обзоры российского и мирового рынков, публикуются новости на информационном портале, размещается электронная версия печатного журнала, организуются деловые профильные мероприятия по различным сегментам металлургического бизнеса.
Вот уже 30 лет «Металлоснабжение и сбыт» выступает мостом между производителями и потребителями металлов, содействует расширению металлопотребления на внутреннем рынке.
Издание рассказывает о том, как устроен и работает металлургический бизнес, представляет ведущие компании отрасли, анализирует лучший практический опыт компаний-лидеров, их преимущества, перспективы развития рынка металлов, публикует интервью с руководителями металлургических и металлосервисных компаний. Выступает генеральным информационным партнёром Международной промышленной выставки «Металл-Экспо».
25.02.2026 Металл Профиль продолжает обновлять ассортимент кронштейнов
В компании Металл Профиль в ассортименте кронштейнов для навесного фасада появился кронштейны КР (кронштейн рядовой), имеющие ширину 70 мм. Размерный ряд включает 10 вариантов длин (выносов): от 90 мм до 350 мм.
Ширина кронштейна 70 мм является промежуточной шириной в сравнении с кронштейнами КК (50 мм) и кронштейнами ККУ (90 мм).
Преимущества кронштейнов КР:
- несущие нагрузки значительно выше, чем у кронштейнов КК
- стоимость существенно выгодней, чем у кронштейнов ККУ.
Кронштейны КР имеют круглое отверстие 11 мм под анкер (шайба не требуется) и крепежный язычок размером 25 мм для удобной установки несущего профиля. Применяются в вертикальной системе для любых видов облицовок.
Кронштейны КР уже можно приобрести в любом филиале компании Металл Профиль.
25.02.2026 В САНЕСТА-МЕТАЛЛ подвели итоги и отметили лучших
В Трубной Компании "САНЕСТА-МЕТАЛЛ" прошло традиционное ежегодное итоговое собрание, посвященное результатам прошедшего года.
Мероприятие проходило в деловой обстановке, участие в нем приняли сотрудники всех коммерческих подразделений компании. На собрании прозвучал доклад об итогах бизнеса за 2025 год, о достижениях компании за минувший период. Были отмечены наиболее важные моменты и участие в крупных проектах за прошедший год.
Особое внимание было уделено сотрудникам, внесшим значительный вклад в развитие предприятия. Лучшие специалисты были отмечены сувенирами и ценными подарками. В этом году была ведена новая номинация при оценке вклада сотрудников в развитие бизнеса. Призами «За ТрубоЛюбие» были награждены сотрудники коммерческого отдела и отдела продаж за добросовестный труд, инициативу и неравнодушное отношение к делу.
25.02.2026 Северсталь Сеть и Северсталь Стальные Решения завершили комплексную поставку в Республику Беларусь
Северсталь Сеть совместно с ГК «Северсталь Стальные Решения» завершила комплексную поставку металлоконструкций для расширения производственных площадей одного из крупнейших в Республике Беларусь предприятий по производству мяса птицы на промышленной основе.
Для проекта на мощностях ГК «Северсталь Стальные Решения» в Обнинске в соответствии с проектной спецификацией было произведено 667 тонн ЛСТК‑профилей, которые станут основой кровельных прогонов и несущих элементов новых производственных корпусов птицефабрики.
После сертификационных проверок металлопродукция была доставлена автотранспортом до производства клиента 34 партиями согласно графику строительно-монтажных работ. Поставка была организована в сжатые сроки с жёсткой привязкой к этапам строительства, что позволило заказчику без задержек переходить от этапа к этапу монтажа металлоконструкций.
Синхронизация производства и логистики позволила обеспечить бесперебойное поступление материалов на объект и избежать простоев в строительстве партнера.
Северсталь Стальные Решения обладает необходимыми производственными мощностями и компетенциями для реализации проектов различной сложности, в том числе на экспорт, — отметил Дмитрий Манаков, директор ГК «Северсталь Стальные Решения». — В этом проекте мы продемонстрировали способность оперативно организовать производство под заданные характеристики и сертификацию в точные сроки заказчика».
«Для нас этот проект — пример того, как должна работать современная сбытовая сеть: клиент получает полный комплекс решений от подбора металлопроката до разработки схемы логистики на площадку и сервисного сопровождения с оперативной поставкой, строго увязанной с графиком строительства, в одном окне, — отметил Владислав Палицин, директор по продажам «Северсталь Сети». — Беларусь — стратегический рынок для «Северстали», и проекты такого типа подтверждают востребованность комплексного подхода со стороны местных компаний».
*** В ноябре 2025 года «Северсталь» объявила об объединении Северсталь Дистрибуции и А ГРУПП под брендом «Северсталь Сеть» для работы со средним и малым бизнесом.
ГК «Северсталь Стальные Решения» — профильный актив компании «Северсталь», крупнейший производитель металлоконструкций в РФ, осуществляет полный комплекс услуг по проектированию, изготовлению и поставке строительных металлоконструкций для объектов любой сложности и ответственности в таких сегментах, как промышленное и гражданское строительство. В группу компаний входят четыре производственные площадки в Орловской, Вологодской, Калужской и Тульской обл. Производственные мощности позволяют выпускать в год: 130 тыс. тонн металлоконструкций и 10 тыс. тонн ЛСТК. В портфеле группы более 30 тысяч объектов.
24.02.2026 Производители и потребители листового проката с покрытиями встречаются через месяц в Москве
Идет активная регистрация участников 21-й Международной конференции "Оцинкованный и окрашенный прокат: тенденции производства и потребления", которая состоится 19-20 марта. Мероприятие пройдет в Москве и Московской области.
19 марта в отеле Холидей Инн Сокольники представители ведущих производителей и переработчиков представят анализ текущих тенденций рынка. Это, в частности, Андрей Савельев (Департамент металлургии и материалов Минпромторга России), Виктор Тарнавский (ИСС «Металлоснабжение и сбыт»), Иван Радюкевич (ММК), Евгений Ломацкий (Северсталь), Чжао Лэй («Радуга Цинк Лист»), Максим Лопатин (Компания Металл Профиль), Василий Чернецов (Корпорация «Квазар»), Сергей Масленников, (РСПМ), Альберт Нагаев (Стальпринт), Алексей Сидорский (СтальКолор), Лиана Братченко («Кровельный центр»), Алексей Едапин (Металлопрофильный завод), Евгений Королев (Металлсервис), Анатолий Исаев (компания TAKU), Анна Молчанова (Национальный кровельный союз), Владислав Полькин (Центр по развитию цинка), Александр Малышев (УПТК-65), Игорь Лисев (Казанские Стальные Профили), Виктор Никифоров (Северсталь Стальные Решения), Иван Барахнин (Сталепромышленная компания), Татьяна Назмеева (АРСС), Юрий Елисеев (ГП «Стальные конструкции – Профлист»), Алексей Горохов (Ассоциация НАППАН) и другие эксперты.
Генеральным партнером мероприятия выступает компания «Радуга Цинк Лист».
Официальным партнером стала СМК Орск.
20 марта участники конференции посетят СМЦ Торгового дома ММК и производственный комплекс компании TAKU.
Игроки рынка обсудят глобальные рыночные тренды рынка сталей с покрытиями и драйверы спроса в ключевых секторах, конкурентные стратегии основных производителей оцинкованного и окрашенного проката, факторы стоимости проката с покрытиями и изделий дальнейшего передела и металлоконструкций, а также Ттенды сегментов рынка изделий дальнейшего передела (профнастил, металлочерепица, сэндвич-панели, ЛСТК и др.) и металлоконструкций.
24.02.2026 БРОК готовится к весне
Весна — время новых начал, активных продаж и четких планов! И компания БРОК делает все, чтобы ваши бизнес-процессы шли без остановок — даже в выходные.
🔥 С 1 марта 2026 года СК «Октябрьский» возвращается к работе по воскресеньям!
Теперь вы можете:
➡️ Приезжать за грузом в удобный для вас день — даже в воскресенье
➡️ Не ждать понедельника, чтобы завершить сделку или отправить партию
➡️ Использовать весенний импульс — быть на шаг впереди
❗️ Важно: приезд в воскресенье предварительно согласуйте с менеджером — просто напишите ему заранее, и мы все организуем.
📲 Свяжитесь с вашим менеджером уже сегодня 8 (495) 980-98-80 — и начните весну с максимальной эффективности.
Обращения можно адресовать на почту: sales@brokinvest.ru
Актуальный каталог на нашем сайте: www.brokinvest.ru
24.02.2026 Выксунский завод ОМК получил три награды во Всероссийском конкурсе социальной эффективности
Выксунский завод Объединенной металлургической компании (ОМК) вошел в число победителей регионального этапа конкурса «Российская организация высокой социальной эффективности». Условия труда для сотрудников с семьями, программы развития коллектива и вклад предприятия в улучшение жизни в Выксе вошли в топ-3 лучших среди предприятий Нижегородской области.
Второе место завод ОМК в Выксе занял в номинации «За лучшие условия труда работникам с семейными обязанностями в организациях производственной сферы». Эксперты конкурса отметили комфортные условия, которые предприятие предоставляет сотрудникам, совмещающим трудовую деятельность с выполнением семейных обязанностей.
Третье место в номинации «За вклад социальных инвестиций и благотворительности в развитие территорий» предприятие получило за содействие развитию благотворительной деятельности в Выксе, Нижегородской области.
Третье место в номинации «За развитие кадрового потенциала в организациях производственной сферы» завод получил за совершенствование трудовых и личностных качеств сотрудников.
«Войти в тройку лучших и сразу в трех номинациях – это несомненное признание экспертного сообщества нашей заботы о сотрудниках, членах их семей, усилий по развитию их профессионального потенциала и формированию комфортных условий труда. Мы в ОМК уверены, что успех компании напрямую зависит от благополучия и роста каждого члена нашей команды. Кроме того, сотрудники компании в Выксе активно участвуют в благотворительных и волонтерских инициативах, ведь поддержка местных сообществ и помощь тем, кто в этом нуждается, – важная часть нашей корпоративной культуры. В Выксе мы реализуем проекты, направленные на развитие образования и социальной инфраструктуры - делаем ее городом, в котором хочется жить», – отметила директор по персоналу выксунского завода ОМК Светлана Исаева.
Справка
Конкурс «Российская организация высокой социальной эффективности» проводится ежегодно с 2000 года. Компания ОМК – постоянный участник конкурса, заводы компании неоднократно становились победителями и призерами регионального и федерального этапов. Всего 2025 г. в конкурсе приняли участие более 1,5 тыс. организаций со всей страны.
24.02.2026 И вот что теперь делать? Российский и мировой рынок стали: 15-22 февраля 2026 г.
Холодная и снежная зима, каких не бывало многие годы, изрядно подморозила российский рынок стали. В январе видимый спрос на стальную продукцию упал на десятки процентов по сравнению с началом прошлого года, и февраль пока выглядит ненамного лучше.
Ни металлургическим компаниям, ни металлотрейдерам не удалось повысить цены на прокат и трубы, чтобы компенсировать повышение ставки НДС на 2 п.п. В марте комбинаты анонсировали подорожание только лишь горячекатаного листа и рулона, но и оно воспринимается как необоснованное и избыточное. Ведь на споте или на трубном рынке адекватно поднять цены, скорее всего, не удастся.
Впрочем, суровая зима лишь обострила уже имеющиеся проблемы, в основании которых лежит крайне низкий спрос. В 2025 г. потребление многих видов стальной продукции сократилось на 10-20% по сравнению с предыдущим годом. Только прокат с покрытиями ограничился минимальным снижением. Но спад продолжается и в текущем году. Если кто-то думает, что рынок уже достиг дна, снизу обязательно постучат.
По данным Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП), только 19% отечественных компаний реализуют ранее начатые инвестиционные проекты в полном объеме, 15% их полностью заморозили, а оставшиеся 66% замедлили их или частично остановили. И тем самым резко сократили спрос на инвестиционные товары, включая стальную продукцию.
24.02.2026 ТМК вошла в пятерку лидеров рейтинга научно-технического развития
Трубная металлургическая компания (ТМК) вошла в ТОП-5 первого рейтинга научно-технического развития крупнейших российских компаний, который составило агентство AK&M. По итогам экспертной оценки ТМК получила 8,82 балла из 10 возможных и заняла четвертое место в исследовании, подтвердив высший уровень научно-технического развития.
Рейтинг оценивает научно-техническую деятельность корпораций и направлен на привлечение внимания к их вкладу в инновационное развитие страны. Он построен на двух группах показателей: количественных, которые отражают объем научно-технической деятельности, и качественных, которые характеризуют организацию научно-технического процесса. Ключевым критерием стал объем затрат на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР). Также учитывались динамика инвестиций в научные разработки и количество полученных компанией патентов в расчете на выручку.
ТМК удостоена высоких оценок по критериям рейтинга. Научные центры компании занимаются разработкой и испытаниями новых материалов, технологий производства и обработки труб, а также выполняют опытно-экспериментальные работы по созданию инновационной трубной продукции и модернизации оборудования. Испытательные центры и лаборатории компании проводят исследования свойств металлов и антикоррозийных покрытий, обеспечивают технологическую поддержку производства и участвуют в освоении новых видов продукции.
«Научно-исследовательская деятельность является одним из приоритетных направлений работы ТМК. Последовательные инвестиции в НИОКР и развитие научной инфраструктуры позволяют нам создавать технологические решения, которые отвечают требованиям рынка и отрасли, а иногда и опережают их. Высокая позиция в рейтинге подтверждает эффективность выбранной стратегии научно-технического развития», — сказал директор по научной работе ТМК Игорь Пышминцев.фф Рейтинг научно-технического развития российских компаний составлен агентством AK&M впервые. Список участников рейтинга формировался из 300 крупнейших компаний России по выручке. Из них в итоговый рейтинг вошли 42 компании из разных отраслей.
20.02.2026 Дорогие друзья! С Днём защитника Отечества!
Поздравляем Вас с Днём защитника Отечества!
Созданные для защиты рубежей державы, армия и флот во все времена были, есть и будут главной заботой государства российского.
И сегодня, в весьма непростое время, все мы своей работой вносим вклад в очень важное дело - укрепление обороноспособности нашей страны.
Желаем Вам побед и удачи в делах, успехов в начинаниях, крепкого здоровья и мирного неба!
20.02.2026 Ганза Трейдинг Групп - новый кандидат в члены РСПМ
В РСПМ от компании Ганза Трейдинг Групп (Москва) поступила заявка на вступление в члены Российского союза поставщиков металлопродукции. Предлагаем ознакомиться с деятельностью компании и дать рекомендации на вступление.
20.02.2026 ГК Техностиль: С 23 февраля!
ГК Техностиль поздравляет с с праздником Дня защитника отечества!
20.02.2026 Команда Сталь-Про поздравляет мужчин с 23 февраля!
Команда Сталь-Про поздравляет мужчин с 23 февраля!
Читать все новости 
